垞城电力岗位任务绩效考核指标库(运行部终)

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垞城电力绩效考核管理制度终稿

徐州垞城电力有限责任公司绩效考核管理制度（终稿）北大纵横管理咨询公司第一章总则第一条为了促进徐州垞城电力有限责任公司（以下简称“公司”）的管理规范化、现代化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，特制定徐州垞城电力有限责任公司绩效考核管理制度（以下简称“考核制度”）。

第二条适用范围考核制度适用于除公司高层1以外的所有人员，具体包括公司各部门第一负责人及以下所有人员。

第三条考核目的（一）基于未来，持续改进。

考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作；（二）建立良好的企业价值评价体系，努力实现科学的评估价值，合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环；（三）通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略；（四）通过绩效考核促进上下级之间的沟通和各部门之间的相互协作，增进团队合作精神。

第四条考核原则（一）与公司战略目标相匹配；（二）以提高员工绩效为导向；（三）定性与定量考核相结合；（四）多角度考核；（五）公平、公正、公开。

第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务晋升；1公司高层：具体指公司总经理、书记、副总经理、总工程师、工会主席/纪委书记、总理经理助理。

（三）岗位调动；（四）员工培训。

第六条考核结果（一）考核结果有优、良、中、基本合格、不合格五个等级；（二）季度考核结果直接影响本季度的绩效奖金，间接影响年度考核结果；大小修考核直接影响大小修奖的发放，间接影响年度考核结果；年度考核结果主要作为工资等级升降、年度绩效奖金发放等的依据。

第二章考核组织管理第七条考核组织公司考核体系的考核组织包括考核与薪酬管理委员会、人力资源部、经营策划部、各部门第一负责人。

第八条考核与薪酬管理委员会及其职责考核与薪酬管理委员会是公司考核的最高决策机构，由公司高层、人力资源部部长组成，负责领导公司的考核管理工作，主要承担以下职责：（一）考核管理制度及相关制度制定、修订的审批；（二）直接受理中层管理人员的考核申诉；（三）最终处理一般员工的考核申诉；（四）最终考核结果的审定；（五）最终综合权衡调节整体考核结果。

某电力公司绩效考核指标表(8个)3

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（物资中心）北大纵横管理咨询公司目录物资中心主任岗位任务绩效考核指标............................................................................................................................................................ 错误！未指定书签。

计划主管岗位任务绩效考核指标.................................................................................................................................................................... 错误！未指定书签。

物资采购员岗位任务绩效考核指标................................................................................................................................................................ 错误！未指定书签。

统计验收主管岗位任务绩效考核指标............................................................................................................................................................ 错误！未指定书签。

仓库管理员岗位任务绩效考核指标................................................................................................................................................................ 错误！未指定书签。

某电力公司绩效考核指标表0

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库
（人力资源部）
北大纵横管理咨询公司
目录
人力资源部经理岗位任务绩效考核指标 (2)
绩效考核主管岗位任务绩效考核指标 (4)
薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标 (5)
教育培训主管岗位任务绩效考核指标 (6)
人事主管岗位任务绩效考核指标 (7)
人力资源部经理岗位任务绩效考核指标
绩效考核主管岗位任务绩效考核指标
薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标
教育培训主管岗位任务绩效考核指标
人事主管岗位任务绩效考核指标。

(KPI绩效考核)徐州垞城电力有限责任公司关键绩效考核指标(公司高层)

（KPI绩效考核）徐州垞城电力有限责任公司关键绩效考核指标（公司高层）
徐州垞城电力有限责任公司关键绩效考核指标
（公司高层）
北大纵横管理咨询公司
目录总经理关键业绩考核指标1
运营副总经理关键业绩考核指标2
生产副总经理关键业绩考核指标3
总工程师关键业绩考核指标4
总会计师关键业绩考核指标5
总经理助理关键业绩考核指标6
总经理关键业绩考核指标
运营副总经理关键业绩考核指标
生产副总经理关键业绩考核指标
总工程师关键业绩考核指标
总会计师关键业绩考核指标
总经理助理关键业绩考核指标。

电力公司绩效考核指标表5

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横治理咨询公司1 / 193二零零四年五月2 / 193目录运行部 (6)运行部经理岗位任务绩效考核指标 (6)运行部经理助理岗位任务绩效考核指标 (12)值长岗位任务绩效考核指标 (16)电气运行工程师岗位任务绩效考核指标 (21)汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标 (25)锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标 (31)化学运行工程师岗位任务绩效考核指标 (37)燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标 (43)安全员岗位任务绩效考核指标 (48)1 / 193打算统计员岗位任务绩效考核指标 (52)材料核算员岗位任务绩效考核指标 (54)煤炭主管岗位任务绩效考核指标 (56)煤场运行工岗位任务绩效考核指标 (60)电气运行班 (64)电气运行班长岗位任务绩效考核指标 (64)电气主值岗位任务绩效考核指标 (69)电气副值岗位任务绩效考核指标 (74)电气助手岗位任务绩效考核指标 (79)汽机运行班 (84)汽机运行班长岗位任务绩效考核指标 (84)2 / 193汽机司机岗位任务绩效考核指标 (90)汽机副司机岗位任务绩效考核指标 (96)零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标 (102)循司泵运行工岗位任务绩效考核指标 (108)补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (113)深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (117)锅炉运行班 (122)锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标 (122)锅炉司炉岗位任务绩效考核指标 (128)锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标 (134)锅炉助手（含司磨）岗位任务绩效考核指标 (139)3 / 193除灰、渣运行工岗位任务绩效考核指标 (144)油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (149)灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (153)化学运行班 (158)化学运行班长岗位任务绩效考核指标 (158)除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标 (164)炉内运行工岗位任务绩效考核指标 (169)氢站运行工岗位任务绩效考核指标 (173)燃料运行班 (178)燃料运行班长岗位任务绩效考核指标 (178)集控运行工岗位任务绩效考核指标 (184)4 / 193输煤运行工岗位任务绩效考核指标 (187)5 / 193运行部运行部经理岗位任务绩效考核指标6 / 1937 / 1938 / 1939 / 19310 / 19311 / 193运行部经理助理岗位任务绩效考核指标12 / 19313 / 19314 / 19315 / 193值长岗位任务绩效考核指标16 / 19317 / 19318 / 19319 / 19320 / 193电气运行工程师岗位任务绩效考核指标21 / 19322 / 19323 / 19324 / 193汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标25 / 19326 / 19327 / 19328 / 19329 / 19330 / 193锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标31 / 19332 / 19333 / 19334 / 19335 / 19336 / 193化学运行工程师岗位任务绩效考核指标37 / 19338 / 19339 / 19340 / 19341 / 19342 / 193燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标43 / 19344 / 19345 / 19346 / 19347 / 193安全员岗位任务绩效考核指标48 / 193。

某电力公司绩效考核指标表(8个doc)0

运行部岗位任务绩效考核指标库

针对考核结果，进行培训和指导
针对考核结果，调整岗位任务和绩效考核指标
针对考核结果，进行绩效考核结果的反馈和沟通
感谢您的观看
负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等
负责公司财务管理，包括预算编制、成本控制、财务分析等
负责公司市场推广和品牌建设，提高公司知名度和市场份额
负责公司客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度
岗位工作目标
确保设备正常运行，提高生产效率
降低设备故障率，减少停机时间
提高产品质量，满足客户需求
优化生产流程，降低生产成本
提高员工技能水平，培养优秀人才
加强安全生产管理，确保员工安全
考核指标设计原则
明确性：指标应明确具体，易于理解和执行
可操作性：指标应易于测量和评估，便于操作和实施
相关性：指标应与岗位任务密切相关，反映岗位任务的实际需求
运行操作员：负责运行部的日常操作工作，按照操作规程进行操作，确保运行部设备的正常运行。
运行维护员：负责运行部的设备维护工作，定期进行设备检查和维护，保证设备的正常运行。
岗位工作范围
负责公司日常运营管理，包括生产、销售、财务等
制定和执行公司战略规划，确保公司业务目标的实现
公平性：指标应公平公正，避免对员工产生不公平的影响
激励性：指标应具有激励作用，激发员工的积极性和创造力
可持续性：指标应具有长期性和稳定性，便于持续改进和优化
考核指标分类
工作业绩：完成工作任务的数量和质量工作态度：对工作的投入程度和责任心
团队合作：与团队成员的协作和沟通能力

垞城电力岗位任务绩效考核指标库(运行部终)

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目录运行部 (1)运行部经理岗位任务绩效考核指标 (1)运行部经理助理岗位任务绩效考核指标 (4)值长岗位任务绩效考核指标 (6)电气运行工程师岗位任务绩效考核指标 (8)汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标 (10)锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标 (13)化学运行工程师岗位任务绩效考核指标 (16)燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标 (19)安全员岗位任务绩效考核指标 (21)计划统计员岗位任务绩效考核指标 (23)材料核算员岗位任务绩效考核指标 (24)煤炭主管岗位任务绩效考核指标 (25)煤场运行工岗位任务绩效考核指标 (27)电气运行班 (29)电气运行班长岗位任务绩效考核指标 (29)电气主值岗位任务绩效考核指标 (32)电气副值岗位任务绩效考核指标 (35)电气助手岗位任务绩效考核指标 (38)汽机运行班 (40)汽机运行班长岗位任务绩效考核指标 (40)汽机司机岗位任务绩效考核指标 (43)汽机副司机岗位任务绩效考核指标 (46)零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标 (49)循司泵运行工岗位任务绩效考核指标 (52)补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (54)深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (56)锅炉运行班 (58)锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标 (58)锅炉司炉岗位任务绩效考核指标 (61)锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标 (64)锅炉助手（含司磨）岗位任务绩效考核指标 (67)除灰、渣运行工岗位任务绩效考核指标 (70)油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (73)灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (75)化学运行班 (77)化学运行班长岗位任务绩效考核指标 (77)除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标 (80)炉内运行工岗位任务绩效考核指标 (83)氢站运行工岗位任务绩效考核指标 (85)燃料运行班 (87)燃料运行班长岗位任务绩效考核指标 (87)集控运行工岗位任务绩效考核指标 (90)输煤运行工岗位任务绩效考核指标 (92)运行部运行部经理岗位任务绩效考核指标运行部经理助理岗位任务绩效考核指标值长岗位任务绩效考核指标电气运行工程师岗位任务绩效考核指标汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标化学运行工程师岗位任务绩效考核指标燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标安全员岗位任务绩效考核指标计划统计员岗位任务绩效考核指标材料核算员岗位任务绩效考核指标煤炭主管岗位任务绩效考核指标煤场运行工岗位任务绩效考核指标电气运行班电气运行班长岗位任务绩效考核指标电气主值岗位任务绩效考核指标电气副值岗位任务绩效考核指标电气助手岗位任务绩效考核指标汽机运行班汽机运行班长岗位任务绩效考核指标汽机司机岗位任务绩效考核指标汽机副司机岗位任务绩效考核指标。

垞城电力岗位任务绩效考核指标库(生活公司终)合集

徐州垞城电力有限责任企业任务绩效查核指标库（生活企业）北大纵横管理咨询企业二零零四年五月目录经理办公室 (1)生活企业经理岗位任务绩效查核指标 (1)经理助理岗位任务绩效查核指标 (3)厂社协调主管岗位任务绩效查核指标 (5)做事员岗位任务绩效查核指标 (6)物业管理班 (7)物业管理主管岗位任务绩效查核指标 (7)食堂 (9)食堂班长岗位任务绩效查核指标 (9)食堂员工岗位任务绩效查核指标 (10)浴室 (11)浴室班长岗位任务绩效查核指标 (11)浴室员工岗位任务绩效查核指标 (12)环绿班 (13)厂房洁净工岗位任务绩效查核指标 (13)花木匠岗位任务绩效查核指标 (14)环卫班长岗位任务绩效查核指标 (15)洁净工岗位任务绩效查核指标 (16)水电保护班 (17)水电保护班班长岗位任务绩效查核指标 (17)水电工岗位任务绩效查核指标 (19)木匠岗位任务绩效查核指标 (21)捍卫处 (22)消防人武主管岗位任务绩效查核指标 (22)护卫队长岗位任务绩效查核指标 (25)护卫队员岗位任务绩效查核指标 (27)客车班 (28)车辆主管岗位任务绩效查核指标 (28)客货车班长岗位任务绩效查核指标 (30)客货车司机岗位任务绩效查核指标 (31)医务所 (32)卫生所长岗位任务绩效查核指标 (32)医生岗位任务绩效查核指标 (34)护士岗位任务绩效查核指标 (36)药剂师岗位任务绩效查核指标 (38)经理办公室生活企业经理岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1 计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项100% 每降低 1%，扣（）分经营策划部数× 100%2 部门花费与估算1－（实质发生的成本花费／估算成（） % 每增添 1%，扣（）分花费明细科目及估算资料汇的差别率本花费）× 100% 总3 电费回收率实质回收电费 / 应回收电费× 100% 100% 每降低 1%，扣（）分财务部4 房费回收率实质回收房费 / 应回收房费× 100% 100% 每降低 1%，扣（）分财务部5 治安管理成效治安案件发生次数0 次每出现 1 次治安案件，扣（）分刑事案件发生次数每出现 1 次刑事案件，扣（案件记录）分6 消防管理成效火灾发生次数0 次每出现 1 次火灾，扣（）分火灾记录7 食品中毒次数发惹祸物中毒的次数0 次每出现 1 次扣（）分食品中毒记录8 一般交通事故数发生一般交通事故的次数整年不超出（）起。

某电力公司绩效考核指标表000003)

徐州垞城电力有限责任企业任务绩效查核指标库（物质中心）北大纵横管理咨询企业目录物质中心主任岗位任务绩效查核指标2计划主管岗位任务绩效查核指标3物质采买员岗位任务绩效查核指标4统计查收主管岗位任务绩效查核指标5库房管理员岗位任务绩效查核指标6物质中心主任岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 /计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分经营策划部数× 100%2部门花费与估算的差1－（实质发生的成本花费／估算成（） %绝对值每增添 1%，扣（）分花费明细科目及预异率本花费）× 100%算资料汇总3库存总数控制实质库存总数－计划库存总数（）万元每增添 1 万元，扣（）分；财务部每减少 1 万元，加（）分4采买估算达成实时性当期采买项目估算达成延缓的次数0 次每发生 1 次，扣（）分，且延缓 1 天，财务部与天数扣（）分5采买成本降低率（实质采买成本 -估算采买成本） /（） %每减少 1%，加（）分；财务部估算采买成本× 100%每增添 1%，扣（）分6采买报废的成本采买报废损失的金额（按责任）0 万元每增添 0.1 万元，扣（）分采买质检报告7物质采买实时性当期因为物质中心原由惹起的物质0 次每出现 1 次，扣（）分，且每延缓 1 天，物质采买计划采买延缓次数及天数（影响消缺）扣（）分8物质采买合格率当期物质采买合格批次/ 物质采买100%每降低 1%，扣（）分采买记录和采买质总批次× 100%检报告9库存清点账实符合率库存清点账物符合的金额／库存盘100%每降低 1%，扣（）分库存清点记录点的物质总数× 100%10供给商档案资料齐备已具备的供给商资料项目／应具备100%每降低 1%，扣（）分供给商档案记录率的供给商资料项目×100%11部门安规考试合格率部门安规考试合格人数/ 参加安规100%低于 100%，95%，90%及 90%以下，分别扣人力资源部、技术安考试人数× 100%（）、（）、（）和（）分所有安规考试记录12违章、违纪当期物质中心职工发生违犯规章制（）人次每出现 1 人次，扣（）分；查核部门和本部门度及法律法例的次数每超出 1 人次，扣（）分组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体13部门工作计划与履行部门工作计划拟订完好性与履行有能实时拟订部门的各项工作计划，且准时保质保量达成经营策划部效性14物质使用追踪反应制成立企业物质使用追踪反应制度与每个月召开一次物质使用状况剖析会，实时向企业反应物质使经营策划部度履行成效用状况，剖析全面深入，并提出合理化建议15优化采买管理加强物质采买、发放、使用和控制严格履行采买流程，采买环节不存在破绽经营策划部等业务流程管理的成效16物质招标管理物质招标的实时性与质量招标工作准备充足，竞标过程公正，能经过招标找寻到合理经营策划部性价比的供给商17供给商管理供给商管理水平的评估成效成立完好的供给商数据库，同时开发多家供给商，保证企业经营策划部拥有通畅的物质采买渠道计划主管岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项每降低 1%，扣（）分工作计划数× 100%100%2库存总数控制实质库存总数－计划库存总数（）万元每增添 1 万元，扣（）分；财务部每减少 1 万元，加（）分3采买资本估算达成及当期采买项目资本估算达成延缓的每延缓 1 天，扣（时性天数0 天）分财务部4采买计划达成率当期实质达成的采买计划/ 当期应每降低 1%，扣（）分物质采买计划该达成的采买计划× 100%100%5申请计划领用的兑现计划的领用项数 / 计划的申报项数） %每降低 1%，扣（）分；部门物质申请计划率×100%（每增添 1%，加（）分6供给商档案资料齐备已具备的供给商资料项目／应具备100%每降低 1%，扣（）分供给商档案记录率的供给商资料项目× 100%7违章、违纪当期自己违犯规章制度及法律法例0 次每出现 1 人次，扣（）分查核部门和本部门的次数组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体8工作计划与履行工作计划拟订完好性与履行有效性能实时拟订各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任9计划编制成效计划编制的合理性与实时性能实时按要求编制合理的物质采买计划物质中心主任10合同管理合同的会审、报批、建档等工作效合同的会审、报批实时，档案保存妥当，分类清楚，便于检物质中心主任果索和查阅11物质价钱管理成立企业主要生产、办公物质价钱价钱数据完好、更新实时，能为采买过程的招议标和商务谈物质中心主任系统的数据库判供给价钱信息支持12物质招标管理辅助中心主任进行物质招标的实时招标工作准备充足，竞标过程公正，能经过招标找寻到合理物质中心主任性与质量性价比的供给商13供给商管理辅助中心主任进行供给商管理成立完好的供给商数据库，同时开发多家供给商，保证企业物质中心主任拥有通畅的物质采买渠道物质采买员岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分工作计划数× 100%2采买资本估算达成及当期采买项目资本估算达成延缓的0 次每发生 1 次，扣（）分，且延缓 1 天，时性次数与天数扣（）分财务部3采买订单准时达成率采买订单准时实质达成批数／采买100%每降低 1%，扣（）分采买记录和采买质订单总批数× 100%检报告4采买成本降低率（实质采买成本 -估算采买成本） /（） %每减少 1%，加（）分；财务部估算采买成本× 100%每增添 1%，扣（）分5采买报废的成本采买报废损失的金额（按责任）0 万元每增添 0.1 万元，扣（）分采买质检报告6物质采买实时性当期因为物质中心原由惹起的物质0 次每出现 1 次，扣（）分，且每延缓 1 天，采买延缓次数及天数（影响消缺）扣（）分物质采买计划7物质采买合格率当期物质采买合格批次/ 物质采买100%每降低 1%，扣（）分采买记录和采买质总批次× 100%检报告8合同付款文件提交的合同付款文件提交延缓的天数0 天每延缓 1 天，扣（）分财务部实时性9违章、违纪当期自己发生违犯规章制度及法律0 次每出现 1 人次，扣（）分查核部门和本部门法例的次数组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体10工作计划与履行工作计划拟订完好性与履行有效性能实时拟订各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任11物质招标管理辅助中心主任进行物质招标的实时招标工作准备充足，竞标过程公正，能经过招标找寻到合理物质中心主任性与质量性价比的供给商12供给商管理辅助中心主任进行供给商管理成立完好的供给商数据库，同时开发多家供给商，保证企业物质中心主任拥有通畅的物质采买渠道统计查收主管岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数 / 计划的工作项100%每降低 1%，扣（）分工作计划数× 100%2统计数据的正确性当期统计工作中出现的差错次数0 次每出现 1 次，扣（）分统计报表3统计报表报送的实时性当期未按规定报送统计报表的次数0 次每发生 1 次，扣（）分，且每延缓1 天，及延缓天数扣（）分统计报表4物质查收的正确性当期物质查竣工作中的差错次数0 次每出现 1 次，扣（）分物质查收报告5入库物质的合格率入库物质的合格数/ 入库物质总数×100%6物质入库分库的正确率入库物质正确类数/ 入库物质的总种类× 100%7物质入库单填写的正确当月入库合格票据/ 当月入库总单率据× 100%8违章、违纪当期物质中心职工发生违犯规章制度及法律法例的次数编号GS名称GS定义 / 解说9工作计划与履行工作计划拟订完好性与履行有效性10查收台账对到货查收和投入使用的物质进行质量追踪，成立查收台帐11物料统计剖析对生产、经营和管理过程中的物料状况进行检查、剖析100%每降低 1%，扣（）分查收记录100%每降低 1%，扣（）分库房物质明细帐100%每降低 1%，扣（）分入库单0 次每出现 1 次，扣（）分查核部门和本部门组织检查目标成效查核主体能实时拟订各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任查收台账成立实时、正确，能全面反响供给商的供给质量，物质中心主任为选择供给商供给依照各种统计剖析实时、正确，为经营策划部实行统计监察供给物质中心主任依照库房管理员岗位任务绩效查核指标编号KPI 名称KPI 定义 / 公式业绩目标查核标准信息根源1计划达成率已达成的工作项数/ 计划的工作项数100%每降低 1%，扣（）分工作计划×100%2物质领用票据的合格率当期领料单合格总数/ 当期领料单总数100%每降低 1%，扣（）分原始领料票据× 100%3发料的实时性当期发料延缓的次数0 次每发生 1 次，扣（）分原始领料票据4收发物质的正确率当期收发合格数/ 当期达成收发量100%每降低 1%，扣（）分当月清点记录、领料×100%单、入库单5帐、卡、物、资本符合率当期清点正确数 / 当期库存总数× 100%100%每降低 1%，扣（）分当月清点记录6库存物质的完好性、安全当期检查合格项 / 当期检查总项× 100%100%每降低 1%，扣（）分每个月检查记录性、库容库貌的规范性7账务办理的正确性当期台账登记中出现的不合格项数0 项每出现 1 项，扣（）分库房物质明细帐8账务办理的正确率当期登账合格项数/ 当期登账总项数100%每降低 1%，扣（）分库房物质明细帐×100%9仓储产品破坏、丢失率仓储产品破坏、丢失金额／仓储产品总（）‰每增添 1‰，扣（）分库存清点记录金额× 100%10违章、违纪当期自己违犯规章制度及法律法例的0 次每出现 1 次，扣（）分查核部门和本部门次数组织检查编号GS名称GS定义 / 解说目标成效查核主体11部门工作计划与履行部门工作计划拟订完好性与履行有效能实时拟订部门的各项工作计划，且准时保质保量达成物质中心主任性12票据管理原始账簿、月库存动向表、资料领用表、妥当保存各种票据，无丢失、差漏物质中心主任出库票据达成的实时率和完好性。

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徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库
（运行部）
北大纵横管理咨询公司
二零零四年五月
目录
运行部 (1)
运行部经理岗位任务绩效考核指标 (1)
运行部经理助理岗位任务绩效考核指标 (4)
值长岗位任务绩效考核指标 (6)
电气运行工程师岗位任务绩效考核指标 (8)
汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标 (10)
锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标 (13)
化学运行工程师岗位任务绩效考核指标 (16)
燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标 (19)
安全员岗位任务绩效考核指标 (21)
计划统计员岗位任务绩效考核指标 (23)
材料核算员岗位任务绩效考核指标 (24)
煤炭主管岗位任务绩效考核指标 (25)
煤场运行工岗位任务绩效考核指标 (27)
电气运行班 (29)
电气运行班长岗位任务绩效考核指标 (29)
电气主值岗位任务绩效考核指标 (32)
电气副值岗位任务绩效考核指标 (35)
电气助手岗位任务绩效考核指标 (38)
汽机运行班 (40)
汽机运行班长岗位任务绩效考核指标 (40)
汽机司机岗位任务绩效考核指标 (43)
第1页
汽机副司机岗位任务绩效考核指标 (46)
零米给水除氧运行工岗位任务绩效考核指标 (49)
循司泵运行工岗位任务绩效考核指标 (52)
补水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (54)
深井泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (56)
锅炉运行班 (58)
锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标 (58)
锅炉司炉岗位任务绩效考核指标 (61)
锅炉副司炉岗位任务绩效考核指标 (64)
锅炉助手（含司磨）岗位任务绩效考核指标 (67)
除灰、渣运行工岗位任务绩效考核指标 (70)
油升泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (73)
灰水泵房运行工岗位任务绩效考核指标 (75)
化学运行班 (77)
化学运行班长岗位任务绩效考核指标 (77)
除盐制水运行工岗位任务绩效考核指标 (80)
炉内运行工岗位任务绩效考核指标 (83)
氢站运行工岗位任务绩效考核指标 (85)
燃料运行班 (87)
燃料运行班长岗位任务绩效考核指标 (87)
集控运行工岗位任务绩效考核指标 (90)
输煤运行工岗位任务绩效考核指标 (92)
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运行部
运行部经理岗位任务绩效考核指标
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运行部经理助理岗位任务绩效考核指标
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值长岗位任务绩效考核指标
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第7页
电气运行工程师岗位任务绩效考核指标
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第9页
汽机运行工程师岗位任务绩效考核指标
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第12页
锅炉运行工程师岗位任务绩效考核指标
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第15页
化学运行工程师岗位任务绩效考核指标
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燃料运行工程师岗位任务绩效考核指标
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第20页
安全员岗位任务绩效考核指标
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第22页
计划统计员岗位任务绩效考核指标
第23页
材料核算员岗位任务绩效考核指标
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煤炭主管岗位任务绩效考核指标
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第26页
煤场运行工岗位任务绩效考核指标
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电气运行班
电气运行班长岗位任务绩效考核指标
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电气主值岗位任务绩效考核指标
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电气副值岗位任务绩效考核指标
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第37页
电气助手岗位任务绩效考核指标
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汽机运行班
汽机运行班长岗位任务绩效考核指标
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汽机司机岗位任务绩效考核指标
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汽机副司机岗位任务绩效考核指标
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