四川优秀质量管理小组活动奖
质量管理(QC)小组活动管理办法
（年修订版）第一章总则第一条为全面推动质量管理工作，鼓励职工积极开展质量管理（QC）小组活动，充分发挥员工的积极性和创造性，推动群众性的QC小组活动，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的。
结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司质量管理（QC）小组的组建、活动的开展、考核、成果的申报、评审、活动考核。
第二章职责与职能第三条工程部为公司主管QC小组活动的主管部门，全面负责公司QC 小组活动的工作开展。
如：QC小组及活动课题的注册；QC小组活动指标下达，指导QC小组开展活动，对活动成果进行管理；组织本单位年度QC小组活动成果的发表和评审、进行QC课题的成果推广、上报、考核工作。
第四条项目经理部经理、技术负责人负责项目QC小组活动的直接领导工作，按照本办法，结合其实际质量目标、工程进度、四新技术的引进、日常工作组建QC小组。
并按照QC小组活动的要求、规则、程序开展工作。
第三章QC小组组建与注册第五条项目经理部自行组建适宜类型的QC小组。
QC小组类型根据课题的特点、活动内容，可将小组活动分为问题解决型课题和创新型课题。
第六条问题解决型课题有四种课题，包括“现场型”、“攻关型”、“管理型”、“服务型”。
问题解决型QC小组的活动程序分为自选目标活动程序和指令性目标活动程序。
第七条为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜，可在班组、部门内建立，提倡作业人员、技术人员和管理干部三结合的小组。
QC小组组长应由热心质量管理工作懂得QC知识并能带动全组成员积极开展活动的人担任，QC小组成员必须接受过48小时以上的TQC（全面质量管理）教育，掌握TQC基本知识，并热衷于QC活动，基本掌握TQC工具。
第八条小组组建和活动课题确定后，应向工程部申请注册登记，填写《QC 小组注册登记表》（附件一）《QC小组课题注册登记表》（附件二）。
QC小组在开展活动之前进行课题注册登记，经QC小组负责人和工程部审批同意后，编制注册号，予以注册备案，登记表一式二份。
公司质量管理(QC)小组活动管理办法(试行)
############建筑工程公司质量管理（QC）小组活动管理办法（试行）第一章总则第一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称QC小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用我单位QC小组的组建和成果的评审。
公司行政办公室、技术中心是QC小组活动的领导机构，负责QC小组活动的指导、推进工作；公司各部门、直管部、项目部负责QC小组的日常管理工作。
第二章小组的组建与注册第四条各部门、直管部、项目部应从本单位的实际情况出发，组建适宜类型的QC小组。
第五条要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型” QC小组。
第六条提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” QC小组。
第七条为促进对本单位新技术、新方法的开发研究，积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” QC小组。
第八条为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3～10人为宜。
第九条小组组建和活动课题确定后，应向行政办公室申请注册登记，填写“QC小组注册及课题登记表”（见附一），表格一式三份。
第十条小组的注册号由四个字母和两组二位数字组成，前两个字母为XZ，后两个字母为QC，前一组数字为当年年号，如：04则表示2004年，最后二位数字为注册顺序号，并按注册时间先后，分别从01、02的顺序向下排列。
例如：XZQC-**-**第三章小组活动与成果撰写第十一条小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。
第十二条小组课题活动要有计划地安排，严格按PDCA 循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写活动计划和实际进度表、出勤活动记录表（见附二、三），且每月不少于一次。
关于表彰二00八年度四川省优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组等
目录关于表彰二00八年度四川省优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组等的决定的通知 (Ⅰ)全国质量管理小组…………………………………………………………………（ 1 ）全国质量信得过班组………………………………………………………………（ 2 ）全国质量管理小组活动优秀企业突出贡献奖……………………………………（ 3 ）全国质量管理小组活动卓越领导者突出个人贡献奖……………………………（ 3 ）全国质量管理小组活动优秀企业…………………………………………………（ 4 ）全国质量管理小组活动卓越领导者………………………………………………（ 4 ）全国质量管理小组活动优秀推进者………………………………………………（ 4 ）四川省优秀质量管理小组…………………………………………………………（ 5 ）四川省质量信得过班组……………………………………………………………（18 ）四川省质量管理小组活动优秀推进协会…………………………………………（20 ）四川省质量管理小组活动优秀企业……………………………………………（20 ）四川省质量管理小组活动卓越领导者…………………………………………（22 ）四川省质量管理小组活动优秀推进者…………………………………………（23 ）四川省质量管理小组活动积极分子……………………………………………（25 ）四川省质量技术监督局文 件四川省名牌战略领导小组四 川 省 总 工 会四川省科学技共青团四川省委员会四川省质量协会关于表彰二00八年度四川省优秀质量管理小组质量信得过班组等的决定的通知各市、州质协、省级专业质协、有关行业质量管理部门、有关企业： 根据川质协[2008]007号文《关于参加争创全国、四川省质量管理小组和质量信得过班组等的通知》精神，四川省质量技术监督局、四川省名牌战略领导小组、四川省总工会、四川省科学技术协会、共青团四川省委员会、四川省质量协会决定：对各市、州质量协会、省级专业质协和有关行业质量管理部门推荐的四川省质量管理小组、质量信得过班组等经过四川省质量协会组织的QC 小组活动国家级诊断师评审组，对其严格按照优秀质量管理小组和质量信得过班组的条件，认真审核和审查后，对四川红华实业有限公司、四川省宜宾五粮液集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司等297个质量管理小组授予“四川省优秀质量管理小组”称号；对泸州老窖股份有限公司、中国移动通信集团四川省有限公司、攀枝花新钢钒股份有限公司等63个质量信得过班组授予“四川省质量信得过班组”称号；对四川省绵阳市质量协会、攀枝花市质量协会、四川省监狱质量协会等10个协会授予“四川省质量管理小组活动优秀推进协会”称号：对成都市邮政局、泸州老窖股份有限公司等40家企业授予“四川省质量管理小组活动优秀企业”称号；对杜伟华、张静、郭正平等32名领导授予“四川省质量管理小组活动卓越领导者”称号，对韩阳、肖华昌等53名同志授予“四川省质量管理小组活动优秀推进者”称号；对彭援胜、曾静等31名同志授予“四川省质量管理小组活动积极分子”称号并通报进行表彰。
质量管理小组管理办法（三篇）
质量管理小组管理办法1目的和范围为充分发挥员工工作的积极性和主动性，规范质量管理小组（QC 小组）活动，表彰员工创新精神和智力成果，制定本办法。
本办法所称的质量管理小组（以下简称小组）是指在各部门/岗位从事各种劳动的员工，运用质量管理的理论和方法，为改善管理，解决工作或生产现场中存在的问题而组织起来并开展活动的小组。
本办法适用于公司所有小组的组建、注册、成果发布和奖励的管理。
2职责2.1企管部是小组活动的主管部门，负责小组的登记、成果注册、成果初评、成果发布会的组织、优秀成果的奖励等；负责小组成员的培训；负责指导各小组开展活动并提供技术服务；负责组织公司优秀成果参与上级有关部门组织的评审会。
2.2公司分管副总经理负责组织制定小组活动相关管理规定；负责批准优秀成果一览表和一般成果一览表；负责协调解决小组管理中可能出现的问题。
2.3各部门负责组建本部门小组并报企管部登记；负责为小组活动提供必要的经费、设施和条件；负责本部门小组活动成果的奖励。
3工作流程小组管理流程图如下图所示：4管理程序4.1小组的组建4.1.1各单位广泛发动员工参加质量管理小组活动，把小组活动同提高员工技术业务素质、班组建设、劳动竞赛、技术革新、合理化建议、评比表彰先进活动以及健全、完善质量体系等项工作结合起来。
4.1.2小组的组建采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在单个班组、车间、分厂、部（室）组成，也可以跨部门组成。
小组以三至十人组成为宜，最多不应超过十五人。
4.1.3小组组长可民主选举产生，也可以根据课题需要指定专人任组长。
4.1.4小组成立后，须向企管部办理注册登记。
4.2课题攻关4.2.1小组应根据公司方针目标和生产经营活动的薄弱环节选题开展攻关活动。
小组的上一级组织也可根据需要向小组指定课题。
4.2.2确定课题后，小组应制定活动计划。
计划包括课题的现状、资源的需求、成员分工等内容。
计划经上级组织批准后实施。
4.2.3课题完成后，小组应撰写成果报告书。
全国工程建设质量管理小组活动评选办法
全国工程建设质量管理小组活动评选办法（2011年修订稿）第一章总则第一条为进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展，根据国家有关规定，并结合工程建设行业实际情况，制订本办法。
第二条全国工程建设质量管理小组活动评选工作是国家工程建设质量奖评选工作的组成部分，由国家工程建设质量奖审定委员会（以下称审定委员会）负责，由设在中国施工企业管理协会秘书处的审定委员会办公室具体组织实施。
第三条全国工程建设质量管理小组活动评选工作包括全国工程建设优秀质量管理小组（以下称优秀QC小组）、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业（以下称QC小组活动优秀企业）、全国工程建设质量管理小组活动卓越领导者（以下称QC小组活动卓越领导者）和全国工程建设质量管理小组活动优秀推进者（以下称QC小组活动优秀推进者）等四项内容。
第四条全国工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次，其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。
第五条评选工作坚持科学、公开、公正、公平的原则，评选结果以适当方式向社会公布。
第二章申报条件第六条申报优秀QC小组应具备以下条件：1、按照本企业有关规定进行小组注册登记和课题注册登记；2、按照QC小组活动的程序要求开展活动，正确运用QC理论、方法和工具，活动成果具有“小、实、活、新”的特点；3、活动效果显著，具有较高的科技含量和推广运用价值，创造了良好的经济效益和社会效益；4、应通过小组所在企业的现场评审；5、活动过程、活动成果应有QC小组活动诊断师的指导和评价；6、活动结束日期和申报截止日期的时间间隔不超过一年半；申报小组除了具备以上条件之外还应获得本行业、本地区本年度优秀QC小组奖，且名次处于前列。
第七条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件：1、有完善的QC小组活动工作体系和管理制度；2、QC小组活动普及率、活动率、成果率在本行业、本地区处于领先水平，并取得明显的经济效益和社会效益；3、在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩，其经验做法具有普遍推广意义；4、企业近三年获得过全国工程建设优秀QC小组一等奖或全国优秀QC小组奖或不少于两个全国工程建设优秀QC 小组二等奖。
质量管理(QC)小组活动管理办法2010
浙江省长城建设集团股份有限公司质量管理（QC）小组活动管理办法（2010版）1 总则1.0.1 为进一度推动质量管理小组活动，促进集团公司的质量管理得到持续改进，不断提高集团公司产品、服务质量，追求卓越绩效，制定本办法。
1.0.2 分公司分管部门在执行本办法的同时，应结合分公司实际细化质量管理小组活动的具体管理细则，并贯彻执行各级的质量管理小组活动意见和管理办法。
1.0.3本办法适用于集团公司范围内质量管理小组活动的开展与管理。
2 组织和管理2.0.1 集团总工程师负责质量管理小组活动管理的领导工作。
集团工程管理部为归口部门，负责集团公司内质量管理小组活动的开展、管理和指导。
负责每年组织成果的发表、评审、推荐、表彰/奖励，并负责指导、推荐参与上级部门的优秀质量管理成果发表和申报。
2.0.2 分公司由主任工程师负责领导工作，分管部门应遵照本管理办法，组织分公司的质量管理小组活动开展与管理，并工程管理部保持沟通。
2.0.3质量管理小组组建应从实际出发，采用自愿结合或行政组织多种方式，可由本集团公司范围内的单个班组、项目、部门人员内组建，也可跨班组、跨项目、跨部门、跨分公司和相关方组建。
小组成员提倡一线工人、技术人员、管理人员和领导干部“四结合”，人数一般宜5-12人。
2.0.4分公司每年应落实二个以上质量管理课题，同时合同明确要创优质工程的项目必须落实质量管理活动课题，开展质量管理小组活动。
2.0.5质量管理小组主要类型分“创新型”和“问题解决型”（管理型、攻关型、现场型、服务型）等，小组因地制宜结合实际选择课题，开展活动。
2.0.6集团工程管理部应及时传递上级的有关精神和文件，必要时还应组织召开质量管理小组组长联席会议，介绍、交流质量管理小组活动课题的实施情况和提出新的活动课题。
3 实施3.1 活动开展3.1.1质量管理小组实行注册登记制度，小组组建10天内应报本分公司分管部门注册登记，分公司分管部门应在注册登记后5日内通过集团公司项目管理系统将“质量管理小组登记表”上报集团工程管理部，集团工程管理部经审查符合后做好注册登记。
QC小组活动及成果奖励办法
QC小组活动及成果奖励办法QC小组活动及成果奖励办法为促进我厂质量管理（QC）小组活动的深入开展，激励职工发挥主人翁精神，运用TQC知识和现代化管理办法，提高生产、经营、管理、服务活动的质量和解决攻关项目，不断QC小组活动质量、成果水平和企业经济效益，根据我厂实际情况特指定本考评办法。
1 考评条件1.1 QC小组及所选课题在企业进行了年度注册登记，在企划部备案，小组成员、数量和结构应符合要求。
1.2 小组成员TQC知识培训每年不少于36小时，初步掌握TQC基本知识和方法。
1.3 小组成员分工明确，有完整的原始记录。
1.4 选题理由充分，围绕课题目标先进、明确，抓生产、经营、管理、服务等方面的关键问题，并有一定的难度。
1.5 成果经过有关部门技术和经济效益书面认证、签章，并具有有关技术资料、图纸。
效益计算方法正确，有关统计数字及经济价值可信。
1.6 “成果报告”符合所选的课题，按PDCA程序（P为计划、D为实施、C为检查、A为处理）对所选的课题攻关。
根据实际活动记录进行整理，条理清晰，文字简练图文并茂。
1.7 数理统计可信，影响因素分类恰当、排列明确，原因分析准确、全面，主要原因有论证，参策措施具体，有针对性，且符合5W1H（指PDCA工作法中P阶段制定对策的六项内容，即为计划的必要性、目的、执行地点、实施期限、谁负责执行、采用何种方法）。
1.8 新老七种QC工具运用合理、正确灵活，不死搬硬套。
1.9 效果对比明显，达到或超过预期目标，原来存在的问题得到明显改善或解决。
成果取得了一定的经济效益、社会效果或无形效益，并具备推广应用价值。
1.10 成果发布人必须是QC小组成员，发布人对成果书面报告及活动过程熟悉了解，表达清楚、语言流畅、并在规定时间内发布完毕，能正确解答评委提出的问题。
2 表彰奖励2.1 成果发布后由评委根据上述条件评出“成果发布奖”一、二、三等奖及鼓励奖。
颁发荣誉证书，并给予物质奖励。
优秀质量管理小组活动奖项
优秀质量管理小组活动奖项
优秀质量管理小组活动奖项旨在表彰在质量管理方面取得杰出成绩的团队或个人。
这些奖项通常由权威机构或组织颁发，以表彰获奖者在质量管理方面的卓越表现和贡献。
在中国，一些知名的质量管理小组活动奖项包括：
1. 中国质量奖：中国政府颁发的最高质量荣誉奖，旨在表彰在质量管理、品牌建设、技术创新等方面取得卓越成绩的企业或个人。
2. 全国质量奖：由中国质量协会颁发，是国内最具权威和影响力的质量管理奖项之一，旨在激励企业追求卓越品质和持续改进。
3. 上海市质量金奖：上海市政府颁发的高质量荣誉奖，旨在表彰在质量管理、品牌建设、技术创新等方面取得卓越成绩的企业或组织。
4. 广东省质量奖：广东省政府颁发的高质量荣誉奖，旨在表彰在质量管理、品牌建设、技术创新等方面取得卓越成绩的企业或组织。
5. 江苏省质量奖：江苏省政府颁发的高质量荣誉奖，旨在表彰在质量管理、品牌建设、技术创新等方面取得卓越成绩的企业或组织。
这些奖项的评选标准通常包括质量管理理念、方法应用、业绩改进、技术创新等方面，获奖者需要经过严格的审核和评审过程。
获得这些奖项的企业或
个人不仅能够提升自身的品牌形象，还能够获得更多的商业机会和合作伙伴，同时对于提高企业竞争力也具有重要意义。
某局优秀质量管理QC小组成果发布评审管理办法
质量管理小组活动管理办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司质量管理小组（以下简称QC小组）活动，正确引导和推进企业职工参与质量创新和持续改进活动，切实达到运用QC原理解决施工过程存在的各种质量问题，提高QC成果质量，根据国家有关部门、行业协会以及集团公司《工程质量管理办法》的有关规定，结合集团公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属各单位QC小组活动的管理、成果申报、发布和评选。
第三条集团公司安全质量管理部是集团公司QC小组活动归口管理部门，负责集团公司优秀QC小组成果评审和推荐等工作；所属各单位质量管理部门负责本级的QC小组日常管理工作，指导QC小组活动的开展、审查活动课题、注册登记、组织成果发布、评审及推荐工作。
第四条质量管理小组组长负责组织本小组成员的培训和教育；负责制定小组活动计划，并按计划实施；负责小组的日常管理工作。
第二章 QC小组活动管理第五条QC小组的组建应从实际出发，遵循“自愿参加，上下结合，实事求是，灵活多样”的基本原则，重视发动生产、经营、服务现场的广大职工参加小组活动，提倡工人、技术人员和管理干部三结合的小组。
为便于开展活动，小组人数以3~10人为宜。
小组设组长一名，一般由组员选举或自荐。
第六条QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则，鼓励由生产服务一线人员组成，以解决现场实际问题为主题的“现场型”、“服务型”QC小组，以提倡技术含量高、管理有改进的“攻关型”、“管理型”QC小组，并倡导运用全新创造思维实现预期目标的“创新型”QC小组。
第七条小组课题要依据单位的方针目标、生产、经营、管理中亟待解决的问题和薄弱环节来选择。
集团公司将企业QC小组活动的课题选择分为三类：A类——施工或管理难度大、技术含量高、创新思维强、社会经济效益比较明显的课题；B类——施工或管理难度中等，技术要求、创新思维及取得的社会经济效益一般得课题；C类——解决许多现场中小问题，目标不仅仅为创造社会经济效益的课题。
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖在全国工程建设领域中，质量管理一直是关乎项目成败的关键环节。
而在这个领域中，优秀的质量管理小组活动成果更是备受关注。
今天，我们将深入探讨全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖，并探索其背后的优秀成果。
一、活动成果的评选标准我们将从活动成果的评选标准入手，来了解这些获奖小组的卓越之处。
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的评选标准主要包括：项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等。
这些评选标准对于小组的要求极高，要求小组在项目的各个环节都能体现出高水平的质量管理能力。
二、活动成果的具体案例分析之后，我们将结合具体的获奖案例，对活动成果进行深入分析。
某工程建设项目在质量管理过程中遇到了一系列难题，但通过获奖小组的高效协作和创新方法，成功解决了这些挑战，并且取得了出色的建设成果。
通过这些案例，我们可以看到获奖小组的实际行动和成果，了解他们在项目中所做出的努力和贡献。
三、活动成果的影响和启示除了具体案例分析，我们还可以从更高的层面上来思考活动成果的影响和启示。
这些优秀质量管理小组的活动成果不仅对自身项目有着积极的影响，更是对整个工程建设领域的质量管理起到了积极的引领作用。
他们的经验和做法将成为其他项目的借鉴和启示，为行业的发展做出了重要的贡献。
四、对主题的个人观点和理解我将共享对这个主题的个人观点和理解。
全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖所涉及的项目和成果都值得我们深入学习和研究。
质量管理在工程建设领域中举足轻重，只有不断创新和提升，才能确保项目的顺利进行和优质完工。
这些获奖小组的经验和成功经验对于我们每个项目组都有着重要的指导作用。
总结而言，全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖所代表的卓越成果，不仅是对获奖小组的认可和肯定，更是对整个工程建设领域质量管理工作的肯定。
希望我们能够从中汲取经验，不断提升自身的质量管理水平，为行业的发展贡献自己的力量。
工程优秀质量管理小组活动评选
全国市政工程建设质量管理小组活动评选办法第一章总则第一条为了进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学、有效、持久发展，根据国家有关规定，并结合市政工程建设行业实际情况，制订本办法。
第二条全国市政工程建设质量管理小组活动评选工作包括全国市政工程建设优秀质量管理小组（以下称优秀QC小组），全国市政工程建设质量管理小组活动优秀企业（以下称QC小组活动优秀企业），全国市政工程建设质量管理小组活动优秀推进者（以下称QC小组活动优秀推进者）等三项内容。
第三条全国市政工程建设质量管理小组活动评选工作每年进行一次，其中优秀QC小组还应通过小组活动成果发布会进行遴选。
第四条评选工作坚持科学、公开、公正、公平、现场打分的原则，评选结果以协会发文形式进行公布。
第二章申报条件第五条申报优秀QC小组应具备以下条件：１、按照QC小组活动的程序要求开展活动，正确运用QC 理论、方法和工具，活动成果具有“小、实、活、新”的特点；２、活动效果显著，具有较高的科技含量和推广运用价值，创造了良好的经济效益和社会效益。
３、应通过省、市协会的现场评审和推荐；４、活动结束日期与申报截止日期的时间间隔不超过一年半。
申报小组除了具备以上条件之外还应获得行业、本地区年度优秀QC小组奖，且名次处于前列。
第六条申报QC小组活动优秀企业应具备以下条件：1、有完善的QC小组活动工作体系和管理制度；２、QC小组活动普及率、活动率、成果率在行业、地区处于领先水平，并取得明显的经济效益和社会效益；３、在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和推广运用优秀小组活动成果等方面取得突出成绩，其经验做法具有普遍推广意义；４、企业近三年获得过全国市政工程建设优秀QC小组一等奖或不少于两个全国市政工程建设优秀QC小组二等奖；５、企业高层领导质量意识强，长期支持企业开展QC小组活动并卓有成效。
第七条申报QC小组活动优秀推进者应具备以下条件：１、对开展QC小组活动的意义和作用有深刻认识，熟练掌握QC小组活动基础知识，能正确指导QC小组开展活动；２、在本岗位认真贯彻落实企业QC小组活动的工作体系和管理制度，积极推动QC小组活动广泛、深入开展，并取得优异成绩；３、近三年指导QC小组活动，并获得全国市政工程建设QC小组一等奖；４、从事质量管理小组工作５年以上；５、办事公正、作风正派，在本企业或行业有较高威信。
电网企业QC小组活动提升管理做法与成效
电网企业QC小组活动提升管理做法与成效□四川德阳廖葱国网公司提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。
持续提升企业核心竞争力是关键。
质量管理是企业生存发展的基础，质量管理水平是企业核心竞争力的体现形式。
实施对应的QC小组活动提升管理，能够有效支撑企业“基础、基层、基本功”三基建设，对实现国网公司战略目标具有重要支撑意义。
本文以国网四川公司为例，阐述国网四川公司坚持以价值、问题、目标为导向，推动综合实力提升、发展活力提升和服务能力提升。
QC小组活动通过“小精益”和“微创新”的形式，为助推四川公司高质量发展，有效增强了企业竞争力。
开展QC小组活动提升管理，有助于进一步促进职工队伍素质提升，提高四川公司自主创新能力，推动质量和创新工作与四川公司战略目标紧密结合、深度融合，为实现战略体系落地提供坚实基础。
一、以能力内生为依托的电网企业QC小组活动提升管理内涵与主要做法企业发展的内生能力，是指由企业的决策、组织、利益、知识、技术等要素的流动、发展及其交互作用而形成的企业内在生态功能载体。
四川公司以企业高质量发展的内生能力为理论框架基础，实施“活动、人才、技术、成果”四位一体同步优化建设，重点通过开展活动管理、推进人才培育、强化技术支持、规范成果管控四大方式，实现四轮驱动，同步催生QC小组活动的创造力、战斗力、支撑力和影响力，激发QC小组活动管理内生能力，全方位提升公司系统QC小组活动管理水平，释放公司创新发展活力。
图叹能力内生为依托的QC小组活动提升管理实诫思路1.着眼全局统筹规划，强化组织保障管理。
认真贯彻落实中质协、国网公司质量管理小组活动要求，以“育人才、强素质、出成果、增效益”为总体工作目标，以能力内生为依托，开创全员全面、实际实用、共建共享、创新创效、成长成才的质量管理小组活动新局面，建设一支善创新、强技术、精管理的人才队伍。
四川公司坚持以国网公司战略目标和公司战略体系为引领，纵向上形成以四川公司、地市公司、县公司（车间）和班组为层级的四级全面质量管理体系，横向上综合覆盖各部门、各班组和各QC小组，形成四通八达的组织管理脉络，为QC小组活动提升管理提供组织保障。
四川省天府质量奖评选管理办法
四川省天府质量奖评选管理办法第一章总则第一条为贯彻《中华人民共和国产品质量法》，规范天府质量奖评选表彰和管理工作，按照《质量发展纲要（2011—2020年）》要求，参照《中国质量奖管理办法》，制定本办法。
第二条本办法所称四川省天府质量奖（以下简称天府质量奖）是我省设立的最高质量奖项，是全省质量领域的最高荣誉，主要授予质量管理成效显著，经济效益和社会效益在全省处于领先地位，对经济社会发展作出卓越贡献，在全省具有标杆示范作用的组织和个人。
第三条天府质量奖分为天府质量奖（组织、个人）、天府质量奖提名奖（组织、个人）和天府工匠，每次评选表彰天府质量奖不超过10个（含个人1名、天府工匠1名）；天府质量奖提名奖不超过25个（含个人3名、天府工匠3名）。
第四条天府质量奖申报遵循自愿原则，评审遵循科学、公平、公开、公正原则。
坚持动态管理、能上能下、宁缺勿滥，不搞终身制。
评选表彰不收取任何费用。
第五条为确保天府质量奖评审过程及评定结果的公正性和科学性，省质量强省工作领导小组设立天府质量奖评选表彰委员会（以下简称评选表彰委员会），负责天府质量奖评选表彰的具体实施。
评选表彰委员会下设评审委员会和监督委员会，分别负责天府质量奖的评审工作和监督工作。
日常工作由省质量强省工作领导小组办公室（以下简称省质量强省办）负责。
第六条本办法适用于天府质量奖的申报、评选、表彰、监督和管理等。
第二章申报受理第七条申报天府质量奖的组织（以下简称申报组织），应具备以下条件：（一）在四川省行政区域内依法登记注册的法人或者其他组织，符合国家产业导向、法律法规及有关政策要求；（二）近3年内无重大质量、安全、环保等事故，无违法、违规、违纪行为；（三）在质量水平、技术和创新能力、品牌影响力、经济效益等方面取得突出成绩，在全省同行业中处于领先水平;（四）实现质量管理制度、模式、方法、成效创新，并具有推广价值；（五）积极履行社会责任，具有良好的诚信记录和社会声誉。
质量管理(QC)小组活动管理办法
成中投资集团股份有限公司质量管理（QC）小组活动管理办法第一章总则第一条为全面推动质量管理工作，鼓励职工积极开展质量管理（QC）小组活动，充分发挥员工的积极性和创造性，推动群众性的QC小组活动自觉、健康、有效地开展,以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的。
结合公司实际情况，特制定本办法.第二条本办法适用于公司质量管理（QC）小组的组建、活动的开展、考核、成果的申报、评审、活动考核.第二章职责与职能第三条工程部为公司主管QC小组活动的主管部门,全面负责公司QC小组活动的工作开展。
如：QC小组及活动课题的注册； QC小组活动指标下达，指导QC小组开展活动，对活动成果进行管理;组织本单位每年度QC小组活动成果的发表和评审、进行QC课题的成果推广、上报工作、考核工作。
第四条各项目部经理、技术负责人负责项目QC小组活动的领导工作,按照本办法，结合其实际质量目标、工程进度、四新技术的引进、日常工作组建QC小组。
其小组应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的原则组建,并按照QC小组活动的要求、规则、程序开展工作。
第三章组建与注册第五条从实际情况出发，各项目部组建适宜类型的QC小组。
QC小组类型根据课题的特点、活动内容，可将小组活动分为两大类，即问题解决型课题和创新型课题。
问题解决型课题有四种课题，包括“现场型"、“攻关型”、“管理型”、“服务型”。
问题解决型QC小组的活动程序分为自选目标活动程序和指令性目标活动程序。
第六条为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜，以活动方便、易出成果为原则,可在班组、部门内建立，也可跨班组、跨部门建立，提倡作业人员、技术人员和管理干部三结合的小组。
QC小组组长应由热心质量管理工作懂得QC知识并能带动全组成员积极开展活动的人担任，QC小组成员必须接受过48小时以上的TQC（全面质量管理)教育，掌握TQC基本知识，并热衷于QC活动，基本掌握TQC工具。
优秀质量管理小组奖励实施办法
优秀质量管理小组奖励实施办法为了落实国家经贸委、财政部、中国科协、中华总工会、共青团中央、中国质协联合“印发《关于推进企业质量管理小组活动意见》的通知”精神：“企业对运用质量管理理论和方法，围绕提高质量、降低消耗、提高管理水平、改善作业环境等方面取得的优秀QC成果小组成员，应颁发同等级科技成果证书，并按国家有关科技成果奖新修改的规定给予奖励”，为了更好的推进我公司质量管理，全员普及落于实处，使之成为质量改进的有效手段，特制定该办法。
一、奖励条件及原则1、QC小组成立之初及时到公司工程部登记，并于每年10月31日前到工程部进行课题注册。
（10月31日之后注册者参与下次评奖）2、必须按照QC活动顺序及时有效地开展活动，公司工程部将不定期进行现场抽检，通过现场提问及查看原始活动记录等方式，检查其活动开展情况并对小组长进行考评。
适当时候组织有关专家参与现场阶段性评审。
3、每年4月30日前将成果报告提交公司工程部，工程部将于每年5月底组织发布。
4、现场评审标准和成果发布评审标准见六部委联合颁发的评审标准。
（其标准见附件一、二、三）5、现场评审分数和成果发布评审分数的权重之比为6∶4。
二、奖励办法：（奖励金额含QC小组主管领导和直接推进者）一等奖：3000元（1名）二等奖：2000元（2名）三等奖：1000元（3名）被公司评为一等奖的QC成果将被推为国优参评成果，二等奖的QC成果将被推为参评部优和省优成果。
获公司三等奖的QC成果将被推为参评厅优成果。
获得国优的QC成果和获得省部优QC成果以及厅优QC成果的小组，按六部委“通知”精神进行再次奖励，并将此作为质量管理优秀项目评选条件。
对QC活动完成比较出色又确实创造了一定经济价值的QC小组，经集团公司工程部、财务部审核确认其经济价值后，各分公司、各项目部可按六部委的奖励办法执行QC小组成果价值奖。
除以上奖项外，还将设立现场发布奖，由参会人员提供选票，奖励前五名成果发布人员，奖金每个500元。
泸定6.8级地震灾区得妥镇地质灾害调查与减灾对策研究
32CITY AND DISASTER REDUCTION何源，四川省地质工程勘察院集团有限公司，工程师、一级建造师，中共四川省委党校MPA 在读研究生，研究方向为应急管理。
长期从事岩土工程、地质灾害防治和应急管理研究工作，先后参与成都高新东区丹景乡雷打石滑坡应急抢险、“9·5”泸定地震灾后应急抢险等工作。
曾获“2017年四川省防灾减灾先进个人”“2022年度四川省优秀工程勘察设计工程勘察与岩土工程三等奖”“2023四川省工程建设质量管理小组活动Ⅱ类成果奖”。
引言2022年9月5日，四川省甘孜州泸定县发生6.8级地震，得妥镇距震中9千米，震感强烈。
得妥镇地质环境脆弱，地震诱发了大量地质灾害，其中交通沿线地质灾害多发，导致入镇生命通道多处阻断，使得妥镇成了一座“孤岛”，难以救援。
地震严重破坏了当地生态环境和地质环境，使地质条件变得更加脆弱，地质灾害急剧增多。
震后得妥镇处于地质灾害发育的活跃期，将长期威胁人民生命财产安全，制约当地经济发展。
因此，如何科学系统防治地质灾害，保护人民生命财产安全，是政府和广大学者提高应急管理水平和做好灾后重建的研究重点。
调查背景（一）社会经济情况泸定县位于四川省甘孜州东南部，全县辖区面积2165.35平方千米。
全县常住人口8.38万人，境内多民族杂居，以汉、藏、彝族为主，其中汉族人口比重为78.2%。
2021年，泸定县生产总值31.14亿元，县级公共财政预算收入3.3亿元，城镇居民人均可支配收入34949元，农村居民人均可支配收入16340元。
得妥镇位于泸定县东南部，全域面积329平方千米，人口约0.6万。
省道211贯穿全境，是进镇的唯一生命通道，距泸定县城约44千米，沿大渡河河谷岸坡修建，南北展布（图1）。
得妥镇泸定6.8级地震灾区得妥镇地质灾害调查与减灾对策研究何源1，2 鲁科1 张力文2*作者单位： 1. 四川省地质工程勘察院集团有限公司，成都，610000；2. 中共四川省委党校，成都，610000产业主要为畜牧业和农业，农业主产水稻、玉米、小麦。
关于推进企业质量管理小组活动意见
关于推进企业质量管理小组活动意见国家经济贸易委员会财政部中国科学技术协会中华全国总工会文件共青团中央委员会中国质量管理协会国经贸[1997]147号印发《关于推进企业质量管理小组活动意见》的通知各省、自治区、直辖市（计划单列市、试点城市）经贸委（经委、计经委）、财政厅、质协、总工会、科协、团委、各部门质协，有关部门：原国家经委、财政部、全国总工会、共青团中央、中国科协于1987年8月1日下发的《质量管理小组活动管理法》，已根据新的形势与任务作了必要的修改。
现将《关于推进企业质量管理小组的意见》印发给你们，请结合实际贯落实。
附件：一、QC小组活动荣誉奖二、QC小组成果价值奖国家经济贸易委员会财政部中国科学技术协会中华全国总工会共青团中央委员会中国质量管理会一九九七年三月二十日关于推进企业质量管理小组活动的意见为适应我国社会主义市场经济的发展，促进两个根本性转变的实现，深入推进全面质量管理，激发广大职工建设社会主义、参加企业管理、改进质量的积极性和创造性，自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组(以下简称QC小组)活动，不断提高产品、运输、工程、服务的质量和企业竞争能力，特就推进企业质量管理小组活动提出如下意见。
一、进一步提高开展QC小组活动的自觉性1.凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为QC小组。
2.QC小组活动是企业的自觉行为。
要以质取胜，需靠全员的共同努力，而QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式。
广泛开展QC小组活动，是全心全意依靠工人阶级办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径，因此，希望企业领导要高度重视，热情支持，积极引导，并作为企业取得成功的关键要素来抓；企业质量管理部门主动会同科协、工会、共青团等组织，广泛发动职工参加QC小组活动，并做好指导、帮助、推进工作；QC小组要与行政班组、工会小组紧密结合；同时QC小组活动要与加强社会主义精神文明建设，提高职工思想政治和技术业务素质、企业文化建设、班组建设、技术革新、合理化建议，以及争当青年岗位能手和争创青年文明号活动紧密结合起来。
全国工程建设质量管理小组管理办法
全国工程建设质量管理小组管理办法第一章总则第一条为贯彻“质量第一”的方针和落实“质量兴业"计划，充分发挥广大建设职工在工程建设中的积极性和创造性，推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展，适应社会主义市场经济的需要，特制定本办法。
第二条凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济以及人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为质量管理小组（以下简称QC小组）。
第三条 QC小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。
开展QC小组活动,应与企业的方针目标管理、项目管理、班组建设、技术革新和合理化建设以及推广应用新技术、新产品、新材料、新工艺等活动相结合。
第四条各级协会和企事业单位应重视QC小组活动的管理,把开展群众性的质量管理活动列入议程,纳入质量管理和质量保证体系，做好教育、组织发支和推进工作,并为开展活动提供必要的条件,创造良好的环境。
第五条全国工程建设QC小组活动，由中国建筑业协会工程建设质量管理分会负责管理。
各省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的有关协会（工程建设质量管理协会或分会，建筑业协会、联合会，工程建设协会等，以下简称有关协会）负责本地区和本部门QC小组活动的管理。
第六条本办法适用于勘察设计、建筑安装、市政公用和建设机械行业等。
第二章 QC小组的建立和管理第七条组建QC小组,应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的基本原则。
按照小组以参加人员与活动课题的特点,可组建现场型、攻关型、管理型和服务型等小组。
为便于自主开展现场活动，小组人数一般以5—10人为宜。
第八条 QC小组活动，应根据本单位的中心工作、生产经营得理中的问题及用户意见，从分析现状入手，抓住薄弱环节和关键问题，结合企业的质量目标、质量计划、过程控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保证体系要素，选定课题和目标，制订活动任务书。
质量管理小组活动管理办法
质量管理小组活动管理办法1目的为推动公司全面质量管理工作深入开展，鼓励员工积极开展质量管理小组（以下简称“qc小组”）活动，增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，达到提高员工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据总公司文件精神，结合公司实际情况，特制定本办法。
2适用范围本办法适用于公司及各所属单位。
3释义3.1qc小组。
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
3.2pdca循环法。
指在质量管理（qc）小组及其它质量活动中采用的基本运行方法。
p（plan）表示“计划”，d（do）表示“执行”，c（check）表示“检查”，a（action）表示“处理”。
3.3qc小组的课题类型可分为现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型等。
a）“现场型”qc小组以生产班组和工序现场的操作工人为主体组成，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境，提高工作效率为目的。
b）“攻关型”qc小组由领导、技术负责人和技术人员组成，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多的资源，以解决关键技术问题以及提高经济效能为目的。
c）“管理型”qc小组由管理人员组成，以提高业务工作质量，解决管理中存在的问题，提高管理水平和工作效率为目的。
d）“服务型”qc小组主要由从事服务工作的职工群众组成的，以推动服务工作标准化、程序化和科学化，提高服务质量和社会效益为目的，活动范围主要是在服务现场。
e）“创新型”qc小组是为了谋求更加理想的状态，运用新的思维方式、工作方法和制造方法，探索、研究、实施最佳方案，从而打破现状、改善现状，实现预期的目的。
4编制依据4.1《石油工业质量管理小组活动成果奖和荣誉奖管理办法（试行）》，油质协字〔2021〕42号，2021，中国质量协会石油分会。
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四川省优秀质量管理小组活动奖四川省优秀质量管理小组（排名不分先后）成都市企业名称 QC小组名称中国航天科技集团公司长征机械厂“起航”QC小组中国航天科技集团公司长征机械厂“求解”QC小组中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所余油优化QC小组中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所热试验QC小组明珠家具股份有限公司第九分厂先锋QC小组明珠家具股份有限公司第七分厂毕昇QC小组明珠家具股份有限公司第七分厂腾飞QC小组明珠家具股份有限公司第九分厂飞跃QC小组明珠家具股份有限公司第九分厂超跃QC小组明珠家具股份有限公司十分厂木工车间QC小组中建商品混凝土成都有限公司技术中心QC小组中航成飞民用飞机有限责任公司精益QC小组中航成飞民用飞机有限责任公司吹毛求疵QC小组中航成飞民用飞机有限责任公司攻坚QC小组中国人民解放军第五七一九工厂“心系蓝天” QC小组中国人民解放军第五七一九工厂时限QC小组中国人民解放军第五七一九工厂“GE”钛合金吊挂支架五轴加工QC小组中国华西企业股份有限公司龙泉—福泉中心项目工程谢勇QC小组中国华西企业股份有限公司南充明宇广场工程蒋怀银QC小组中国华西企业股份有限公司德阳枕水小镇商住楼工程吴鹏程QC小组四川省第六建筑有限公司川旅大厦新建商业用房工程王从福QC小组成都市第三建筑工程公司天鹅湖B地块工程徐荣文QC小组成都市第三建筑工程公司迎港花园工程淘春QC小组成都市第三建筑工程公司华西证券总部综合办公楼工程廖华林QC小组成都市第六建筑工程公司置信·逸都花园D区工程黄祖刚QC小组成都市第六建筑工程公司置信·逸都花园B区工程周国成QC小组成都市第六建筑工程公司绿地·上海滩花园工程谢建东QC小组成都市第六建筑工程公司大有·智慧工程项目QC小组成都市第六建筑工程公司成都市检察院技术用房工程项目QC小组成都市第六建筑工程公司绿地城（2#地块）一期工程刘继成QC小组成都市第六建筑工程公司绿地东村幼儿园建筑工业化工程唐乐QC小组四川省第六建筑有限公司仁恒滨河湾住宅工程项目部创优QC小组成都市双虎实业有限公司双虎实验室QC小组成都飞机工业（集团）有限责任公司工艺改进QC小组中铁二院工程集团有限责任公司土木建筑设计研究三院大跨隧道QC小组南车成都机车车辆有限公司车下模块化布线QC小组成都彩虹电器（集团）股份有限公司药片车间QC小组绵阳市企业名称 QC小组名称四川长虹电器股份有限公司多媒体产业公司腾飞4号QC小组四川长虹电器股份有限公司多媒体产业公司无极限 QC 小组四川长虹电器股份有限公司多媒体产业公司 601先锋号QC小组四川长虹器件科技有限公司聚贤QC小组四川长虹器件科技有限公司创新QC小组四川长虹技佳精工有限公司精工QC小组四川长虹技佳精工有限公司持续改善QC小组四川长虹精密电子科技有限公司神舟QC小组四川长虹空调有限公司电控三防涂覆QC小组四川长虹空调有限公司整机厂挂外QC小组四川长虹模塑科技有限公司塑料一厂先进制造QC小组四川长虹模塑科技有限公司塑料二厂先行者QC小组四川长虹模塑科技有限公司塑料四厂502工艺提效QC小组中国石油西南油气田川西北公共事务管理中心中油涪滨花园节能QC小组中国石油西南油气田川西北公共事务管理中心中油水电气管理QC小组四川长虹模塑科技有限公司工程技术部博远QC小组四川长虹模塑科技有限公司工程技术部质量改善QC小组四川长虹模塑科技有限公司塑料一厂遥控器攻关QC小组四川长虹模塑科技有限公司塑料二厂油漆五班QC小组四川长虹模塑科技有限公司塑料四厂603品质保障QC小组四川长虹模塑科技有限公司工程技术部质量数据精细化QC小组四川长虹模塑科技有限公司工程技术部“魔塑”之心丝印QC小组四川长虹技佳精工有限公司提效QC小组四川长虹技佳精工有限公司永固QC小组四川长虹技佳精工有限公司精工QC小组四川长虹技佳精工有限公司精工细作QC小组攀钢集团江油长城特殊钢有限公司扁平材厂热轧作业区轧钢二班QC小组攀钢集团江油长城特殊钢有限公司特材厂特冶作业区钳工班QC小组攀钢集团江油长城特殊钢有限公司特材厂钛材作业区锻造工段QC小组攀钢集团江油长城特殊钢有限公司焊管钢丝厂焊管作业区生产班QC小组四川美丰化工科技有限责任公司复合肥车间化工三班QC小组四川美丰化工科技有限责任公司复合肥车间QC小组四川美丰化工科技有限责任公司复合肥车间化工四班QC小组四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司松垭曲酒车间QC小组四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司跃进QC小组四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司质量改进QC小组绵阳佳禧印染有限责任公司印花QC小组绵阳佳禧印染有限责任公司染色QC小组绵阳佳联印染有限责任公司成品火眼金睛QC小组绵阳佳联印染有限责任公司开发部创新QC小组绵阳佳联印染有限责任公司后整理先锋C线QC小组绵阳佳联印染有限责任公司染色奔雷QC小组四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂节能先锋QC小组太极集团四川绵阳制药有限公司生产部工艺优化QC小组太极集团四川绵阳制药有限公司升华QC小组自贡市企业名称 QC小组名称四川盐业地质钻井大队小井眼空间三维精准对接技术QC小组攀枝花市企业名称 QC小组名称攀钢集团攀枝花钢钒有限公司炼铁厂化产作业区能源管理QC小组攀钢集团攀枝花钢钒有限公司冷轧厂设备室第一QC小组攀钢集团矿业有限公司石灰石矿生产技术科石灰石QC小组攀钢集团钛业有限责任公司海绵钛厂加工车间甲班破碎QC小组攀钢集团工程技术有限公司实业分公司环保设备制造厂QC小组攀枝花钢城集团协力有限公司运营部QC小组攀枝花攀钢集团设计研究院有限公司冶炼室QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司工艺管理第一QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司企业管理第一QC小组攀钢集团钛业有限责任公司钛冶炼厂冶炼丙班QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司技术管理第一QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司技术管理第二QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司技术管理第三QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司成本管理第一QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司成本管理第二QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司成本管理第三QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司质量管理第一QC小组攀枝花环业冶金渣开发有限责任公司质量管理第二QC小组攀钢集团工程技术有限公司机电分公司密地管道项目部QC小组攀钢集团工程技术有限公司综合服务分公司汽运三处QC小组攀钢集团工程技术有限公司综合服务分公司汽运四处QC小组攀钢集团工程技术有限公司综合制品厂钢球QC小组攀钢集团工程技术有限公司环保设备制造厂QC小组攀钢集团工程技术有限公司履带板厂QC小组攀钢集团矿业有限公司采矿车间爆破质量QC小组攀钢集团矿业有限公司磁选车间生产作业区QC小组攀钢集团矿业有限公司破碎车间生产QC小组攀钢集团矿业有限公司兰尖铁矿配矿QC小组攀枝花钢城集团有限公司轧钢分公司生产技术部QC小组攀钢集团钒业有限公司钒铁作业区成品QC小组攀钢集团攀枝花钢钒有限公司轨梁厂生产技术室第五QC小组攀钢集团攀枝花钢钒有限公司冷轧厂生产技术室QC小组攀钢集团攀枝花钢钒有限公司提钒炼钢厂板坯连铸作业区第七QC小组攀钢集团攀枝花钢钒有限公司炼铁厂新三高炉作业区第一QC小组攀钢集团攀枝花钢钒有限公司热轧板厂轧钢作业区精轧第三QC小组泸州市企业名称 QC小组名称中国移动通信集团四川有限公司泸州分公司网络服务标兵QC小组四川泸天化股份有限公司浓硝车间工艺QC小组四川泸天化股份有限公司尿素车间新系统化工四班QC小组四川泸天化股份有限公司合成新系统化工一班QC小组四川泸天化股份有限公司优化协作QC小组德阳市企业名称 QC小组名称国网四川省电力公司德阳供电公司检修分公司小蜜蜂QC小组东方电气集团东方汽轮机有限公司重型二分厂立车二班QC小组东方电气集团东方汽轮机有限公司亮箭QC小组东方电气集团东方汽轮机有限公司核电凝汽器QC小组东方电气集团东方汽轮机有限公司铸造事业部飞跃QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司北极星 QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司变电检修三班QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司变电运维四班QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司二次系统检修一班QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司西南电力服务所QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司线路三队QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司智慧火花QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司孝泉供电公司配电运检班QC小组国网四川省电力公司德阳供电公司调控分中心QC小组特变电工（德阳）电缆股份有限公司攻关绞制组QC小组特变电工（德阳）电缆股份有限公司中压耐火电缆组QC小组特变电工（德阳）电缆股份有限公司橡套攻坚组QC小组遂宁市企业名称 QC小组名称中国石油西南油气田川中公共事务管理中心电厂QC小组内江市企业名称 QC小组名称华电四川发电有限公司内江发电厂高坝电气班QC小组华电四川发电有限公司内江发电厂计划营销部QC小组乐山市企业名称 QC小组名称四川红华实业有限公司青峰QC小组四川红华实业有限公司 105车间螺丝钉QC小组四川红华实业有限公司第一分公司101车间管理组QC小组四川红华实业有限公司供电车间通讯工段QC小组四川红华实业有限公司供水车间35#QC小组四川红华实业有限公司精益求精QC小组眉山市企业名称 QC小组名称四川启明星铝业有限责任公司成型车间QC小组四川启明星铝业有限责任公司天马QC小组四川启明星铝业有限责任公司电解生产技术QC小组宜宾市企业名称 QC小组名称四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司创实QC小组四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司求实QC小组宜宾五粮液股份有限公司 510车间环保QC小组四川普什醋酸纤维素有限责任公司西格玛QC小组四川省宜宾普什模具有限公司精益求精QC小组成都普什汽车模具有限公司透垒QC小组宜宾五粮液股份有限公司胜利QC小组宜宾五粮液股份有限公司 510车间节能QC小组宜宾五粮液股份有限公司胶印车间质量QC小组四川烟草企业名称 QC小组名称四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂“超越”QC小组四川烟草工业有限责任公司成都分厂设备信息科包装QC小组四川烟草工业有限责任公司什邡分厂三角QC小组四川烟草工业有限责任公司西昌分厂包装QC小组四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂包装维修QC小组四川烟草工业有限责任公司什邡分厂动力保障QC小组四川烟草工业有限责任公司西昌分厂创思QC小组军工系统企业名称 QC小组名称中核建中核燃料元件有限公司维修安装部维修QC小组中核建中核燃料元件有限公司四车间精益求精QC小组中核建中核燃料元件有限公司五车间锅炉QC小组中核建中核燃料元件有限公司六车间萃取QC小组中核建中核燃料元件有限公司 303车间质量管理QC小组中核建中核燃料元件有限公司计量站力学QC小组中核建中核燃料元件有限公司江南分公司三〇三车间熔盐电解QC小组中核建中核燃料元件有限公司江南分公司十一车间管理QC小组中核建中核燃料元件有限公司江南分公司十一车间机修QC小组冶金系统企业名称 QC小组名称中国十九冶集团有限公司深圳分公司簕杜鹃QC小组 8 中国十九冶集团有限公司武汉分公司飞云江桥面系制造项目涂装QC小组 7 十九冶成都建设有限公司成都分公司QC小组 9 十九冶成都建设有限公司成都分公司QC小组 7 中国十九冶集团有限公司北方分公司转炉项目部QC小组 7 中国十九冶集团有限公司勘察设计分公司乐至县中医医院综合门诊楼QC小组 7 中国十九冶集团有限公司勘察设计分公司四川亿欣工程项目经理部QC小组 9化工系统企业名称 QC小组名称宜宾天原集团股份有限公司聚氯乙烯QC小组宜宾天原集团股份有限公司三氯乙烯QC小组交通系统企业名称 QC小组名称四川省汽车运输成都公司第四分公司全资车QC小组四川省汽车运输成都公司城东客运中心经验服务QC小组四川省汽车运输成都公司成都旅游集散中心安全QC小组四川省南充市鼎鑫运业有限公司南充汽车客运站“匡红艳爱心班”QC小组通信系统企业名称 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QC小组名称四川崇新服饰有限责任公司设备管理QC小组四川省宜达制衣有限责任公司二车间QC小组成都滨江制衣有限责任公司精益QC小组四川新立金宏印务有限责任公司拓展QC小组四川省胜沣电子元件有限责任公司五分厂QC小组四川省苗溪有限责任公司七分厂质量改进QC小组四川省广宏建材有限责任公司七车间飞跃QC小组四川兴和泰服饰有限责任公司七分厂电子QC小组四川省创鑫服装有限责任公司六分厂QC小组四川省华嘉机械工业有限责任公司电子元件加工QC小组四川省南宝山服饰有限责任公司进取QC小组西昌九泰工贸有限责任公司七车间质量管理QC小组石油系统企业名称 QC小组名称中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探公司机械厂青年QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司钻采工程技术研究院测试装备安全升级QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司地球物理勘探公司物探207队QC一小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司川西钻探公司钻具井控公司钻具队江油青年QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司国际工程公司土库曼维修中心动修QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司测井公司发展中心方法所QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司测井公司射孔弹厂QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司安全环保质量监督检测研究院安全环保技术研究小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司井下作业公司工具厂技术革新QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司钻采工程技术研究院生物油润滑剂科研综合攻关小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司钻采工程技术研究院降低APS MWD扶正器使用成本研究小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司钻采工程技术研究院水平井尾管悬挂工艺研究QC小组四川川庆石油钻采科技有限公司技术研发QC小组四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司新疆分公司塔中土建工程项目部QC小组四川佳诚油气管道质量检测有限公司新疆作业部技改QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆石油工程监督公司定边监督部QC活动B小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆石油工程监督公司合作共赢QC小组中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆石油工程监督公司争气QC小组民航机场企业名称 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