施工组织设计1标段

目录第一章编制依据与原则第二章工程概况第三章施工组织机构第四章施工方案与技术措施第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护和管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第十章劳动力计划第十一章施工现场布置第十二章拟投入本标段的主要施工设备第十三章文明施工第十四章季节施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开工、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据与原则一、编制依据1、根据蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段工程量清单和设计施工图纸。

2、合同书及有关技术规范。

3、业主对本施工段施工总工期的要求。

4、国家颁布的施工规范、技术标准、验收标准和有关文件。

5、国家现行的有关法律法规。

6、我单位踏勘现场及调查咨询的相关信息。

7、我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加水库渠系工程、类似工程施工积累的施工经验。

8、我单位施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。

二、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。

2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。

3、建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。

4、统筹安全，科学合理。

根据现场勘察调查资料、合同文件资料，工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。

坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。

5、采用“四新”技术。

结合工程特点，积极推方使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。

6、结合实际，经济可靠。

施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。

7、根据气候条件，科学地安排雨季施工，采取得力措施。

8、所需资源配备要充分，确保满足工程施工需要。

9、注重环境保护。

采取得力的水土保护及相关环保其他措施。

10、注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。

11、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。

12、一切忠实业主，一切听从业主：言必行、行必果，合同书是我单位忠实不渝的行动准则。

13、坚持施工全过程严格管理的原则，各工序施工时，严格执行监理工程师的指令。

14、遵守合同条款的原则，编制实施性施工组织设计，严格遵守合同各项条款的要求。

第二章工程概况一、工程概况1、工程名称:蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段2、建设地点:蓬安县兴旺镇文峰村、龟山村、瓦店村子村3、质量要求：符合国家现行工程质量验收规范合格标准4、工程内容：本工程主要由土地平整工程、农田水利工程、田间道工程等工程。

第三章施工组织机构一、施工组织机构一旦由本公司中标，本公司将组织蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段经理部（以下简称项目部），详见《组织机构图》。

施工组织机构图二、施工管理体制1、企业法人聘任项目经理，组建蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段经理部，在企业法人协调下，负责资源到位，对工程实施项目法管理；项目部通过劳合同实现对作业层的管理。

2、企业法人是本合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款结清而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。

项目经理对本工程项目施工全过程负责。

3、企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法制建立合同关系。

三、施工组织机构运作方式1、企业法人的职责(1)投标承揽蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段；(2)主持对本合同的评审，确定蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段的各项经济技术指标；(3)依照蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；(4)按照规定程序招聘、聘任项目经理，并报业主及有关单位；(5)依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本合同工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；(6)帮助项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件；(7)审批项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定副经理、总工程师人选；(8)审查、批准蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究，并提出指导性意见；(9)按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部特种设备购置计划、并组织招标采购，设备产权归企业法人所有；(10)根据蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段施工和管理的需要，为项目部提供合格的主要工程技术、工程管理人员及劳动；(11)对项目进度、质量、成本进行检查、监督、并进行全过程控制，发现问题及时纠正；(12)及时审查、批复项目部报送的报告、报表；(13)项目部撤销后，在本合同工程保修期内按合同要求承担工程项目的维护、维修，并进行质量回访；2、由企业法人代表和在企业法人代表领导下的职能部门按照分工合作原则，分别履行上述职责。

四、企业法人的权力：1、对项目经理进行考核，兑现奖惩；2、组织企业内部审计人员按程序对蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审；3、更换、撤换业主认为不称职的项目经理或其他管理人员；五、项目经理1、项目经理是企业法人代表在蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。

项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。

2、选聘蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段的基本条件：(1)能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。

(2)廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。

(3)懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力，决策指挥能力及应变能力。

(4)具有贰级以上项目经理资质证书。

(5)从事过类似工程的施工并具备与工程项目等级相称的资质和资格。

(6)具有良好的身体素质。

六、项目经理部1、项目部是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担蓬安县兴旺镇土地整理项目一标段从开工到竣工的全过程施工生产管理。

2、项目部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程管理部、生产调度部、质量安全部、综合部、经营合同部、财务部等职能部门和管理人员组成。

本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。

3、项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。

七、施工准备措施1、施工场地准备根据业主提供的条件，一旦中标，本公司将把业主指定的场地做先期进点用地。

开工前，本公司将新购以及陆续从承建但基本完建的工地（部分大型设备已闲置）抽调本合同工程所需设备陆续运至工地，并在业主指定的场地内进行开工前的准备工作，确保本合同工期的顺利实施。

2、施工机械准备由于本公司所属的同类型承建项目相继进入完工、竣工阶段，大部分机械闲置并处于保养、维修期间。

一旦中标，本公司将迅速调集所需机械分批进场。

3、施工力量的配置根据本合同工程的施工特点及工程量，本公司现场项目经理部施工高峰期人员将配置为130人。

其中：管理服务人员约占6%，为9人；操作层人员按94%配置，为121人。

主要施工机械设备配置近40台（套）。

4、生活设施准备将利用业主提供的场地做为基地，进行生活设施的准备，并在附近搭设工棚和租用民房供临时使用，然后陆续分散兴建约供130人住宿的生活区。

第四章施工方案与技术措施一、前期准备1、资料收集：收集监理工程师（业主）提供的建设区域原有的测绘资料。

主要包括建设区域控制网（平面、高程）成果表及标点位置，原始地形图。

在此基础上对各类资料和数据进行复核计算，发现问题立即向监理工程师进行汇报。

2、现场踏勘：测量人员根据监理工程师（业主）提供的控制点到现场逐一确认，检查其保存的完好性、可靠性及使用性。

3、测量仪器的检查与校核“在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按规范逐一逐项进行检查，并将检查结果备案，对于超过限差要求的测量仪器要进行校核，使之符合规范要求。

所有仪器的率定还将按工程局《程序文件》规定定期到检测部门进行检测。

3、复测：我公司对监理单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测，复测网的等级与原控制网的等级相同，以检验所提供成果的可靠性和准确性。

如果复测结果与监理单位的成果相差较大，则与监理单位协商处理。

4、控制网加密为满足施工要求，在施工区内对原有的控制网点、线及水准点进行加密。

新建的控制网经过精度平差后，其成果提交监理工程师审批。

5、保护措施对监理工程师提供的原始控制网点、基线及水准点以及新建的加密控制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护措施，待工程竣工后，移交给监理工程师。

在施工过程中，由于施工场地及环境等因素造成的控制点振动、位移，及时采取补救措施。

二、施工测量1、首先，依据本工程施工测量特性，编写测量工作大纲，对控制网的设计、各类基准点的要求进行规划，对测量工作程序和责任进行明确；对测量工作方式、方法和有关要求进行统一。

各种设备、仪器和资料的保管做出规定，并上报监理工程师。

2、其次，结合场区地形特点，由加密控制网精确定出主坝坝轴线，水准点由两个以上加密点引出，并采取相应的保护措施，同时将所有轴线、点提交监理工程师审批。

也可在监理工程师的监督下进行。

在施工过程中，测量队定期对施工区内的控制点、线及水准点进行复测，如有缺失和损坏，及时修复。

3、施工作业放样程序在放样开始前，仔细审核图纸，根据工程需要选定放样点（线），计算放样数据后，进行放样。

对于重要的点、线由检查组检核无误后，再进行施工。

4、根据现场条件采取合适的测量方法布设建筑物的平面位置，高程采用三角高程测量或普通水准测量。

5、内业整理在每次外业观测时，做好相应的观测记录。

每一单元验收有相关的记录及验收图，观测数据严格按照《施工测量规范》进行相应的平差、改正。

平差、改正后的数据提交监理工程师进行审批，存档备查。

三、土地平整工程（一）土地平整施工(1)复核地面高程施工单位进场后，测量人员在地块附近设置控制测量标桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。