能源管理体系培训材料

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能源管理体系培训

能源管理体系培训

能源管理体系培训能源管理在当今社会中变得愈发重要,节约能源和减少环境影响的需求越来越迫切。

为了有效管理和优化能源使用,许多组织开始实施能源管理体系。

为了使能源管理体系发挥作用,培训是必不可少的步骤。

为什么需要能源管理体系培训能源管理体系培训是为了帮助组织内的员工了解如何有效管理和控制能源消耗。

通过培训,员工可以学习识别能源浪费的地方,并提出优化建议,从而降低能源成本,减少排放,并提高组织的可持续性。

能源管理体系培训的内容1.能源管理基础知识–学习能源的种类和特点–了解能源管理的重要性和好处–掌握能源管理的基本原则和方法2.能源审计技术–学习如何进行能源审计–掌握数据收集和分析的技巧–了解如何提出改进建议和行动计划3.节能技术与措施–介绍常见的节能技术和措施–分享成功的节能案例–演示如何应用节能技术和措施4.能源管理体系要求–了解能源管理体系的标准和要求–学习如何建立、实施和改进能源管理体系–掌握管理文档和记录的编写方法5.组织变革与员工参与–宣传和推广能源管理的重要性–培养员工的节能意识和行为习惯–激励员工参与能源管理活动培训的效果和益处经过能源管理体系培训,组织可以获得以下效果和益处:•提高能源管理意识和水平•降低能源成本和排放量•提高能源利用效率•增强组织的可持续发展能力•塑造环保和社会责任形象结语通过能源管理体系培训,组织不仅可以实现能源管理的有效性和高效性,还可以赢得利润和良好的企业声誉。

因此,投资于能源管理体系培训不仅是一种聪明的选择,也是对环境和未来的责任担当。

能源管理体系培训

能源管理体系培训

能源管理体系培训概述能源管理体系培训是企业为提高能源利用效率和降低能源消耗成本而推行的重要举措。

通过培训,企业员工能够深入了解能源管理体系的重要性、目标、流程和方法,从而有效实施节能措施,提高能源利用效率,实现可持续发展。

能源管理体系概述能源管理体系是指企业基于ISO 50001等相关标准,建立起来的一套能源管理体系,旨在持续改善能源绩效,提高能源利用效率,降低能源消耗成本,减少对环境的影响。

能源管理体系包括能源政策、能源目标、能源计划、能源审核等内容,涵盖了能源的整个管理过程。

能源管理体系培训的重要性能源管理体系培训对于企业实施节能措施、提高能源利用效率至关重要。

培训可以帮助员工深入了解企业的能源管理体系,提高员工的节能意识和能源管理能力,从而更好地实施节能措施,降低能源消耗成本,为企业可持续发展打下坚实基础。

能源管理体系培训内容能源管理体系培训内容主要包括以下几个方面: 1. 能源管理体系概述:介绍能源管理体系的定义、目的、要求等内容。

2. 节能意识培训:培训员工节能的重要性、方法、技巧等,激发员工的节能意识。

3. 能源分析与评估:介绍如何进行能源分析与评估,找出能源浪费点,并提出节能建议。

4. 节能技术与措施:介绍各种节能技术与措施,如设备更新、优化运行等。

5. 能源管理工具:介绍能源管理软件、工具等,帮助企业更好地管理和监控能源消耗情况。

6. 能源管理体系实施与维护:指导企业如何实施和维护能源管理体系,持续改进能源绩效。

能源管理体系培训效果评估为了评估能源管理体系培训的效果,企业可以制定一套科学有效的评估体系,包括以下几个方面: 1. 员工培训前后能源管理知识技能的提升情况。

2. 节能措施的实施情况及效果。

3. 能源消耗成本的变化情况。

4. 能源管理体系运行的效率和效果。

5. 其他与能源管理相关的绩效指标。

结语能源管理体系培训是企业实施能源管理体系的重要环节,对于提高企业的能源利用效率,降低能源消耗成本,实现可持续发展具有重要意义。

能源管理体系培训材料(PPT13)

能源管理体系培训材料(PPT13)
外部审核的流程
外部审核通常包括初步调查、文件审查、现场审 核、编制审核报告和跟踪整改等步骤。
3
外部审核的关键要素
外部审核应关注能源管理体系的关键要素,如能 源管理策略、能源目标、能源管理职责、能源绩 效参数等。
能源管理体系的持续改进
持续改进的定义
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
持续改进是指对能源管理体系进行不断优化和改进的过程,以
02
能源管理体系的建立与实 施
能源管理体系的策划与准备
确定培训需求
根据企业实际情况和能源管理体 系要求,分析员工在能源管理方 面的知识、技能和意识差距,明
确培训目标和内容。
制定培训计划
根据培训需求,制定详细的培训计 划,包括培训时间、地点、方式、 师资力量和预算等。
准备培训材料
根据培训计划,准备相应的培训教 材、课件、案例、练习题等,确保 培训内容的针对性和实用性。
能源管理体系与环境管理体系的整合
整合的益处
整合能源管理体系与环境管理体系可以帮助组织更好地管理其环境影响,提高能 源利用效率,降低温室气体排放,从而符合环保法规和国际标准的要求。
整合的方法
组织可以通过制定共同的环境管理方针和目标,将两个管理体系的管理原则、管 理方法和管理要求进行整合。同时,组织应确保两个管理体系所需的资源和过程 相互协调,以实现共同的环境管理目标。
能源管理体系与职业健康安全管理体系的整合
整合的益处
整合能源管理体系与职业健康安全管理体系可以帮助组织更好地管理其职业健康和安全风险,提高员工的安全意 识和安全操作技能,降低工伤和职业病的发生率,从而符合国家和国际的职业健康安全法规和标准的要求。
整合的方法
组织可以通过制定共同的职业健康安全方针和目标,将两个管理体系的管理原则、管理方法和管理要求进行整合 。同时,组织应确保两个管理体系所需的资源和过程相互协调,以实现共同的职业健康安全管理目标。

能源管理体系培训材料

能源管理体系培训材料

能源管理体系培训材料
一、能源管理体系的基本概念
1.能源管理体系的定义和基本原理
2.能源管理体系的优势和目标
3.能源管理体系的组成与要素
二、能源管理体系的标准与规范
2.能源管理体系的目标与指标
3.能源管理体系的流程与程序
三、能源管理工具与方法
1.能源测量与数据分析
2.能源审查与评估
3.能源监测与控制
4.能源技术改进与优化
5.能源培训与意识提升
四、能源管理实施与案例分析
1.能源管理体系的实施步骤和方法
2.能源管理实践与效果评估
3.成功案例分析与经验分享
五、能源管理体系的维护与持续改进
1.能源管理体系的运行与维护
2.能源管理结果的评估与改进
3.能源管理体系的认证与证书
六、能源管理体系的应用与推广
1.能源管理体系在不同行业的应用特点
2.能源管理体系的推广路径与策略
3.能源管理体系与可持续发展的关系
以上是关于能源管理体系培训材料的一个参考,可以根据实际需要进
行补充和调整。

培训材料应该从理论知识入手,结合实际案例和操作技巧,让参与培训的人员全面了解能源管理体系的基本概念、标准和方法,并能
够在实际工作中应用和实践。

能源管理知识培训课件

能源管理知识培训课件

02
智能化发展
随着科技的不断进步,智能化将在能源管理领域得到广泛应用,如智能
电网、智能储能、智能加油站等,这些都将提高能源的利用效率和安全
性。
03
绿色低碳发展
面对全球气候变化的严峻挑战,未来能源管理将更加注重绿色低碳发展
,鼓励可再生能源、清洁能源的开发利用,降低温室气体排放,推动全
球气候变化问题的解决。
新能源应用实践案例分析
案例一
某城市通过建设太阳能发电站和风力发电站,实现了城市能源的多元化供应, 提高了城市的能源安全性和稳定性。
案例二
某企业通过采用生物质能源,实现了生产过程中的能源自给自足,降低了对传 统能源的依赖。
智能化技术应用实践案例分析
案例一
某工厂通过采用智能化的能源管理系统,实现了能源的实时监测和调度,提高了 能源利用效率和生产效率。
加强能源管理,降低生产成本,提高企业经济效益和市 场竞争力。
能源管理的发展趋势
01
02
03
智能化发展
利用先进的信息技术、物 联网技术等手段,实现能 源管理的智能化和精细化 。
绿色低碳发展
推动清洁能源、可再生能 源的发展,减少化石能源 的消耗,降低碳排放,实 现绿色低碳发展。
国际化合作
加强国际间的能源合作, 共同应对全球能源挑战, 推动全球能源治理体系的 完善。
能源管理流程优化
优化能源采购流程
1.A 选择优质供应商,确保能源质量和价格的合理 。
优化能源使用流程
1.B 通过技术改造和管理手段,降低能源消耗
和浪费。
优化能源回收和再利用流程
1.C 对余热、余压等能源进行回收和再利用,提 高能源利用效率。
优化能源应急处理流程

能源管理体系基础知识培训

能源管理体系基础知识培训

能源管理体系基础知识培训一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据能源管理体系基础知识培训的目的是为了提升公司全体员工对能源管理体系的理论认知和实际操作能力,促进公司能源管理水平的提升,实现节能减排目标,满足国家相关法律法规及标准要求。

依据包括《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国可再生能源法》以及GB/T 23331-2020《能源管理体系 要求》等法律法规和标准。

(1)提高员工对能源管理体系的认识,使员工掌握能源管理体系的基本知识和要求;(2)提升员工在日常工作中的能源节约意识和行为,降低公司能源消耗;(3)为公司能源管理提供人才支持,推动公司能源管理工作的持续改进。

2、公司人力行政部的职责与权限公司人力行政部是能源管理体系基础知识培训的归口管理部门,其主要职责与权限如下:(1)制定能源管理体系基础知识培训计划,并组织实施;(2)负责培训资源的整合与协调,确保培训质量和效果;(3)对培训过程进行监督、检查和评价,确保培训目标的实现;(4)负责内部讲师的选拔、培养和管理,提升讲师队伍的专业素质;(5)制定培训预算,合理控制培训费用;(6)对培训制度进行解释和修订,确保制度的实施与执行;(7)负责培训档案的管理,为员工提供培训证明和查询服务。

二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训(1)第一阶段- 培训目的:使新入职应届毕业生快速融入公司文化,理解公司能源管理的基本框架和要求。

- 培训对象:当年新入职的应届毕业生。

- 培训时间:入职后前两周,共计20课时。

- 培训方式:采用集中授课、小组讨论、实地参观等形式。

- 培训内容及分工:包括公司文化、能源管理体系概述、能源管理基本知识、节能技术和实践等,由人力行政部组织,相关部门协作实施。

- 培训要求:学员需参加全部课程,并通过结业考核。

(2)第二阶段- 培训目的:深化理解能源管理体系,提升实际操作能力。

- 培训对象:完成第一阶段培训的应届毕业生。

能源管理体系培训

能源管理体系培训

能源管理体系培训
能源管理体系培训是一种针对企业能源管理的培训课程,旨在帮助企业建立和实施有效的能源管理体系,提高能源利用效率,降低能源消耗和碳排放,减少能源成本,达到可持续发展的目标。

这种培训通常包括以下内容:
1. 能源管理体系的基本原理和概念:介绍能源管理的基本原理和概念,包括能源消耗分析、能源评价和能源管理目标的设定等。

2. 能源管理体系的要求和标准:介绍能源管理体系的各项要求和相关标准,如ISO 50001能源管理体系标准。

3. 能源管理体系的建立和实施:讲解如何建立和实施有效
的能源管理体系,包括设置能源管理团队、制定能源管理
计划、能源管控措施的落实和监测等。

4. 能源监测与数据分析:介绍能源监测与数据分析的方法
和工具,包括能源数据采集与处理、能源分析和评估等。

5. 能源管控措施和技术:介绍各种能源管控措施和技术,
包括能源节约环保技术、能源管理软件和智能系统等。

6. 能源管理的评估和改进:介绍能源管理的评估和改进方法,包括能源管理绩效评价、持续改进和能源管理认证等。

这种培训可以帮助企业的能源管理人员和相关人员掌握能
源管理的基本知识和技能,提高企业的能源管理水平,减
少能源消耗和环境影响,降低企业的运营成本,增强企业
的竞争力和可持续发展能力。

能源管理工作培训

能源管理工作培训

能源管理培训的主要内容可能包括以下几个方面:
1.能源管理基础知识:介绍能源管理的概念、目的和意义,以及能源管理的基本
原则和要求。

2.能源管理体系建设:讲解如何建立有效的能源管理体系,包括组织机构、人员
配备、职责分工、管理制度和操作规程等方面的内容。

3.能源审计和能耗监测:介绍能源审计的基本概念、目的、方法和流程,以及能
耗监测系统的设计和实施。

4.节能技术和措施:介绍各种节能技术和措施,如能效标准、节能设备、绿色建
筑等,以及如何结合企业实际情况选择合适的节能技术和措施。

5.能源管理案例分析:通过分析实际案例,深入探讨能源管理的实践经验和教训,
提高学员的实际操作能力和问题解决能力。

培训方式可以包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,根据实际情况选择适合的方式进行培训。

同时,培训应该注重实践性和实用性,让学员能够真正掌握能源管理的实际操作技能和方法。

能源管理体系培训材料(PPT13)

能源管理体系培训材料(PPT13)
根据组织实际情况和发展需求,制定具体的能源 管理目标。
建立能源管理指标体系
选取关键指标,构建完整的能源管理指标体系, 用于衡量能源管理绩效。
3
目标与指标的分解与落实
将总体目标分解为各部门的具体目标,确保目标 的可操作性和可达成性。
能源管理绩效评价
01
02
03
制定评价标准
根据能源管理目标和指标 ,制定具体的评价标准和 方法。
能源管理职责与角色
确定组织内各部门能源管理职责
01
明确各部门在能源管理方面的任务和责任,形成完整的能源管
理体系。
设立能源管理岗位
02
在关键部门设立能源管理岗位,负责监督和协调能源管理工作

培训与考核
03
对相关人员进行能源管理培训和考核,提高其专业水平和工作
能力。
能源管理目标与指标
1 2
制定具体可行的能源管理目标
内部审核与管理评审
定期进行内部审核和管理评审 ,确保体系的有效性和合规性 。
实施与运行
按照设计好的流程和标准,组 织各部门实施能源管理体系, 确保正常运行。
纠正与改进
针对监测和测量结果,及时发 现和纠正问题,持续改进能源 管理体系。
外部审核与认证
根据需要,申请外部审核与认 证,提高组织的知名度和信誉 。
重要性
随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的提高,能源 管理体系对于组织来说变得越来越重要。通过能源管理体系 ,组织可以降低运营成本、提高市场竞争力,并为社会可持 续发展做出贡献。
能源管理体系的核心理念
全员参与
能源管理体系强调全员参与和跨 部门合作,鼓励员工在日常工作
中关注能源消耗和节能措施。

能源管理体系培训材料ppt课件

能源管理体系培训材料ppt课件
5


引言
本标准基于策划-实施-检查-改进(PDCA)的持续改进 模式,使能源管理融入组织的日常活动中。 能源管理过程中PDCA方法总结如下: ——策划:实施能源评审,建立能源基准和能源绩效 参数,制定能源目标、指标和能源管理实施方案,从而 确保组织依据其能源方针改进能源绩效。 ——实施:履行能源管理实施方案。 ——检查:对运行的关键特性和过程进行监视和测量, 对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效,并报告 结果。 ——改进:采取措施,持续改进能源绩效和能源管理 体系。
8


引言

本标准的制定基于管理体系标准的通用要素, 确保与GB/T19001和GB/T24001保持相同的水准。

组织可将本标准与其他管理体系相结合,如质 量、环境或职业健康安全等管理体系要求。
9
理解与实施

建立和实施能源管理体系,是组织的一项战略 性决策
组织建立的能源管理体系的详略与复杂程度、 体系文件的数量、所投入的资源等,取决于:

6
不符合、纠正、 纠正措施和预防措施
能 源 管 理 体 系 运 行 模 式 图
7
引言

本标准的广泛使用将有利于能源的有效使用,提 升组织竞争力,减少温室气体排放和其他环境影 响。本标准适用于所有类型的能源。 本标准可用于对组织的能源管理体系进行认证、 评价和组织的自我声明。 本标准除要求在能源方针中承诺遵守适用的法律 法规和其它要求外,并未对能源绩效水平提出绝 对要求,所以两个从事类似活动但具有不同能源 绩效水平的组织,可能都符合本标准要求。

3.21 不符合 nonconformity

不满足要求。 为消除已发现的不符合(3.21)所采取的措施 为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。

能源管理体系培训课件

能源管理体系培训课件
行业协会认证机构
各类行业协会或组织设立的认证机构,如美国电力协会(IEEE)、欧洲石油工业协会( EFIP)等,这些机构主要提供特定行业内的能源管理体系认证服务。
04能Biblioteka 管理体系的应用与实践企业能源管理体系的建立与实施
01
企业能源管理体系的建立
制定能源管理方针、目标与指标,建立能源管理组织架构,明确各部门
公共机构能源管理体系的建立与实施
公共机构能源管理体系的建立
明确公共机构的能源管理目标与指标,建立能源管理组织架构,制定能源管理规章制度 等。
公共机构能源管理体系的实施
通过能源审计、能源监测与测量、能源统计与报告等手段,对公共机构的能源使用进行 全面监控和管理,确保能源使用符合法律法规和标准要求。
公共机构能源管理体系的持续改进
能源管理
是对能源使用全过程的计划、组织、指挥、监督和调节等各 项管理工作的总称,其目的是在满足生产工艺要求的前提下 ,合理有效地利用能源,降低单位产品的能耗,提高能源利 用效率。
能源管理体系的起源和发展
起源
20世纪70年代的石油危机促使各国政府和企业开始重视能源管理,以提高能源利 用效率和降低能源消耗。随着可持续发展理念的普及,能源管理体系逐渐成为企 业和社会共同关注的焦点。
中国将加强与国际社会的合作与交流 ,借鉴国际先进经验和技术,推动中 国能源管理体系的国际化发展。
推进能源消费革命
中国政府将积极推进能源消费革命, 鼓励企业采用新技术、新工艺、新设 备,提高能源利用效率,降低能耗。
企业能源管理体系的创新发展
创新管理模式
企业将积极探索和实践新的能源 管理模式,如建立能源管理中心 、采用合同能源管理等模式,提
并收集证据。

能源管理体系培训材料

能源管理体系培训材料
、热能等。
可再生能源
指在自然界中可以不断再生、永 续利用的能源,如太阳能、风能
、水能等。
不可再生能源
指在短期内无法再生或资源有限 的能源,如煤炭、石油、天然气
等。
能源效率与节能
1 2
3
能源效率
指能源利用过程中所取得的效果与所消耗的能源量之比,提 高能源效率可以降低能源消耗,减少环境污染。
节能
指采取技术上可行、经济上合理、环境和社会可接受的措施 ,来减少能源的损失和浪费,提高能源利用效率。
设定能源管理目标
结合企业发展规划,设定可量化的 能源管理目标,并分解到各部门和 岗位。
能源管理流程与制度建设
制定能源管理流程
建立完善的能源管理流程,包括能源使用、监测、统计、审计等 方面。
制定能源管理制度
制定具体的能源管理制度,明确各项节能措施的执行程序和方法。
建立能源管理考核机制
建立能源管理考核机制,对各部门和岗位的节能工作进行定期考核 和激励。
在实践中,企业应注重能源管 理体系的持续改进和优化,以 适应不断变化的能源市场和政 策环境。
对未来能源管理体系发展的展望
01
02
随着全球气候变化和能源资源紧张问题日益严 重,未来能源管理体系将更加注重清洁能源的
开发和利用。
数字化和智能化技术将在能源管理体系中发挥 越来越重要的作用,实现更精准的能源监测和
01
02
03
能源管理
指通过合理利用和节约能 源,实现经济和社会的可 持续发展。
环境保护
指采取各种措施保护环境, 减少对环境的负面影响。
环境保护措施
包括减少污染物排放、治 理废弃物、推广清洁能源 等。
03
能源管理体系的建立与实施

能源管理体系及节能知识培训材料课件

能源管理体系及节能知识培训材料课件
某钢铁企业通过技术改造和能源 管理,实现了能效提升和成本降
低。
案例二
某化工企业采用先进的能源管理系 统,有效降低了生产过程中的能源 消耗。
案例三
某电力企业通过优化调度和运行方 式,提高了可再生能源的利用效率 。
企业能源管理改进建议
01
02
03
04
建议一
加强能源审计和监测,及时发 现和解决能源浪费问题。
对企业或组织的能源使用情况进行全 面审查,找出节能潜力,为制定节能 措施提供依据。
制定节能措施和方案
根据能源审计的结果,制定具体的节 能措施和方案,包括技术和管理两个 方面。
实施节能措施和方案
将制定的节能措施和方案付诸实施, 并进行监督和检查,确保实施效果。
能源管理体系的认证与审核
认证机构
审核过程
CHAPTER 02
节能基础知识
节能的定义与意义
总结词
节能是指在满足同等需求或达到同等目标的前提下,通过优化设备运行和改进工艺流程,降低能源消 耗的一种方法。节能对于缓解能源供应压力、降低环境污染、促进可持续发展具有重要意义。
详细描述
节能是指在满足同等需求或达到同等目标的前提下,采取技术上可行、经济上合理、环境和社会可接 受的有效措施,降低能源消耗,提高能源利用效率。节能可以减少能源的浪费,降低对环境的负面影 响,同时也可以为企业节约成本,提高经济效益。
建议二
推广节能技术和装备,提高企 业能效水平。
建议三
建立完善的能源管理制度和考 核体系,强化能源管理的执行
力。
建议四
加强人员培训和管理,提高能 源管理人员的专业素质和技能
水平。
CHAPTER 05
未来能源发展趋势与挑战

能源管理体系含动画培训材料(PPT13)

能源管理体系含动画培训材料(PPT13)

能源使用单位的 权限:在符合法 规要求的前提下, 自主安排能源使 用,对能源管理 部门的建议和要 求进行反馈和沟 通。
能源管理体系的实施与运行
能源管理体系的实施步骤
制定实施计划和方案
建立组织机构和职责 分工
开展宣传教育和培训
实施能源计量和统计
建立能源管理制度和 流程
实施能源审计和评估
持续改进和优化能源 管理体系
持续改进的保障措 施:加强组织领导, 完善管理制度,加 强宣传培训,提高 员工意识
能源管理体系的审核与认证
能源管理体系的审核流程
审核准备:确定审核范围、目的和时间 表 单击此处输入你的正文,请阐述观点
审核报告:编写审核报告,提出改进建 议 单击此处输入你的正文,请阐述观点
审核目的:评估能源管理体系的有效性和 合规性 单击此处输入你的正文,请阐述观点
建立有效的激励机制,鼓 励员工积极参与节能减排 工作。
能源管理体系的持续改进
持续改进的必要性: 提高能源利用效率, 降低能源消耗
能源管理体系的监测 与评估:定期对能源 管理体系进行监测和 评估,发现问题及时 改进
能源管理体系的优化 与完善:根据监测和 评估结果,对能源管 理体系进行优化和完 善,提高管理效果
能源管理体系的发展历程
能源管理体系的起源
能源管理体系的国际标准
添加标题
添加标题
能源管理体系的发展阶段
添加标题
添加标题
能源管理体系的应用与推广
能源管理体系的核心内容
能源管理方针
明确能源管理目标:制定 节能减排、提高能源利用 效率的目标
制定能源管理策略:采取 有效措施,降低能源消耗, 提高能源利用效率
作。
能源管理体系实 施效果:介绍企 业能源管理体系 实施后的效果, 包括能源消耗降 低、能源成本下 降、生产效率提 高等方面的数据

能源管理体系培训(精选)

能源管理体系培训(精选)

该企业按照改进计划逐步实施各项措施,并加强对实施过程的监督和评
估,确保改进目标的顺利实现。
06
总结与展望:未来能源管理体系的发展 趋势与挑战
总结本次培训内容及收获
掌握能源管理体系的基本 概念与框架
学习能源审计的基本方法 与技巧
了解绿色能源的应用与推 广
了解能源管理系统的建立 与实施流程
掌握节能措施的选择与实 施技巧
互联网+能源推动能源管理
智能化与精细化
03
创新驱动,促进能源技术与 装备升级
04
05
开放合作,加强国际能源交 流与合作
THANK YOU
节能宣传与培训
加强节能宣传和培训,提 高员工的节能意识和技能 水平,形成全员参与的节 能氛围。
能源管理体系的监控与改进
能源绩效评估
定期对能源管理体系进行 绩效评估,分析存在的问 题和不足,提出改进措施 和建议。
能源审计与检查
定期进行能源审计和检查 ,确保管理体系的有效运 行和合规性。
持续改进与创新
流程
包括审核准备、现场审核、审核报告 编制和审核后续活动等步骤。
方法
采用文件审查、现场观察、人员访谈 和测量等方法,对组织的能源管理体 系进行全面评估。
认证的意义与要求
意义
通过认证,组织可以证明其能源管理体系符合相关标准和要求,提高组织形象和市场竞争力。
要求
组织需要建立完善的能源管理体系,包括能源方针、目标、指标、管理方案、运行控制程序等,并经过内部审核 和外部认证机构的审核与认证。同时,组织还需要持续改进和完善能源管理体系,确保其有效性和适应性。
03
能源管理体系的建立与实施
能源管理体系的策划与设计

能源管理体系内审员培训内容

能源管理体系内审员培训内容

能源管理体系内审员培训内容
能源管理体系内审员培训的内容一般包括以下几个方面:
1. 能源管理体系基础知识:培训开始时,会回顾能源管理体系的相关概念、目的和应用范围。

参训人员将通过讲解国内外能源管理体系标准和规范的基本要求,对能源管理体系建设有更深入的了解。

2. 内审员职责与要求:这部分内容将详细介绍能源管理体系内审员的职责和要求。

参训人员将了解内审员的角色定位,以及在审核过程中需要具备的技能和素质。

此外,还会讲解内审员的责任和义务,强调内审员在能源管理体系改进和持续改进方面的重要作用。

3. 能源管理体系审核准则与方法:培训中,会针对能源管理体系的审核准则和方法进行深入讲解。

内容将包括审核员的角色和职责、审核计划的编制、审核议程的组织、审核技巧和问题解决技巧等方面的知识。

这部分培训将强调内审员在审核过程中的注意事项和技巧。

4. 案例分析与实践操作:培训的最后阶段,通常会通过案例分析和实践操作,让参训人员将培训内容应用到实际操作中。

参训人员将通过模拟审核案例,学习如何制定审核计划、收集和分析信息、评估和验证能源管理体系的有效性,并提出改进建议。

5. 沟通、问题解决和团队合作能力:在实践操作中,内审员需要具备良好的沟通、问题解决和团队合作能力。

因此,培训内容通常会涵盖这些方面,以帮助内审员在实际工作中更好地发挥作用。

具体培训内容可能会根据组织的需求和实际情况有所调整。

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3.2 持续改进 continual improvement
不断提升能源绩效和能源管理体系的循环 过程。
注1:建立目标并发现改进机会的过程是一个持续的 过程。
注2:持续改进能实现整体能源绩效的改进,并与组 织的能源方针相一致。
理解与实施
1、持续改进并非不允许不符合; 2、持续改进的幅度因企业实际情况不同; 3、持续改进应保持与能源方针的一致性。
本标准除要求在能源方针中承诺遵守适用的法律 法规和其它要求外,并未对能源绩效水平提出绝 对要求,所以两个从事类似活动但具有不同能源 绩效水平的组织,可能都符合本标准要求。
引言
本标准的制定基于管理体系标准的通用要素, 确保与GB/T19001和GB/T24001保持相同的水准。
组织可将本标准与其他管理体系相结合,如质 量、环境或职业健康安全等管理体系要求。
4.2.2 管理者代表
4.5.5 运行控制
4.3 能源方针
4.5.6 设计
EnMS! 4.4 策划 4.4.1 总则
4.5.7 能源服务、产品、设备和 能源采购
4.4.2 法律法规及其他要求 4.6 检查
4.4.3 能源评审
4.6.1 监视、测量与分析
4.4.4 能源基准
4.6.2 合规性评价
能源管理体系培训材料
主要内容
标准前言 引言 基本概念 EnMS要求
前言
标准GB/T23331-2012等同采用国际标准ISO
50001:2011《能源管理体系 要求及使用指南》

本标准的目的是引导组织建立能源管理体系和必要的 管理过程,提高其能源绩效,包括提高能源利用效率 和降低能源消耗。
理解与实施
建立和实施能源管理体系,是组织的一项战略 性决策
组织建立的能源管理体系的详略与复杂程度、 体系文件的数量、所投入的资源等,取决于:
组织规模; 体系覆盖的范围; 能源利用与消费的类型及数量; 能源利用过程及其相互作用的负责程度; 等等
3 术语与定义
3.5 能源 energy
电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及 其他相似介质。
注1:在本标准中,能源包括可再生能源在内的各种 形式,可被购买、贮存、处置、在设备或过程中使 用以及被回收利用。
注2:能源可被定义为一个系统产生外部活动或开展 工作的动力。
企业常用能源种类
一次能源
不可再生能源 可再生能源

二次能源

耗能工质
压缩空气 导热油
能源管理体系可使组织实现其承诺的能源方针,采 取必要的措施来改进能源绩效,并证实体系符合本 标准的要求。
本标准适用于组织控制下的各项活动,并可根据体 系的复杂程度、文件化程度及资源等特殊要求灵活 运用。
引言
本标准基于策划-实施-检查-改进(PDCA)的持续改进 模式,使能源管理融入组织的日常活动中。
3.9 能源管理体系(EnMS)
用以建立能源方针、能源目标、过程和 程序以实现能源绩效目标的一系列相互 关联或相互作用的要素的集合。
能源管理体系GB/T23331-2012概览
4.1 总要求
●4.5.2 能力、培训与意识
4.2 管理职责
4.5.3 信息交流
4.2.1 最高管理者
4.5.4 文件及文件控制
——改进:采取措施,持续改进能源绩效和能源管理 体系。
能 源 管 理 体 系 运 行 模 式 图
不符合、纠正、
纠正措施和预防措施
引言
本标准的广泛使用将有利于能源的有效使用,提 升组织竞争力,减少温室气体排放和其他环境影 响。本标准适用于所有类型的能源。
本标准可用于对组织的能源管理体系进行认证、 评价和组织的自我声明。
3.21 不符合 nonconformity
不满足要求。
3.3纠正 correction
为消除已发现的不符合(3.21)所采取的措施
3.4 纠正措施 corrective action
为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。
注1:可能存在导致不符合行为的多个原因。 注2:纠正措施是为了防止重复发生,而预防措施是为
4.4.5 能源绩效参数
4.6.3 能源管理体系的内部审核
4.4.6 能源目标、能源指标
4.6.4 不符合、纠正、纠正措施
与能源管理实施方案
和预防措施
4.5 实施与运行
4.6.5 记录控制
4.5.1 总则
4.7 管理评审
3.1 边界 boundaries
组织确定的物理界限、场所界限或次级 组织界限。
注:边界可以是一个或一组过程,一个场所、一个完 整的组织,或一个组织所控制的多个场所。
3.26 范围 scope
组织通过能源管理体系来管理的活动、设施及 决策的范畴,可包括多个边界。
注:范围可包含与运输活动相关的能源。
1、边界与范围的区别:体系的范围可以包括 多个边界,习惯上称为多场所。
多场所之间允许能源的互相连接,但在不 同的认证单元里能源计量应保持独立。 2、认证审核时,允许对多场所进行抽样审核, 但需要满足一定的条件。
能源管理过程中PDCA方法总结如下:
——策划:实施能源评审,建立能源基准和能源绩效 参数,制定能源目标、指标和能源管理实施方案,从而 确保组织依据其能源方针改进能源绩效。
——实施:履行能源管理实施方案。
——检查:对运行的关键特性和过程进行监视和测量, 对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效,并报告 结果。
3.20 内部审核 internal audit
获得证据并对其进行客观评价,考核能源 管理体系要求执行程度的系统、独立、文 件化的过程。
3.15 能源评审 energy review
基于数据和其他信息,确定组织的能源绩 效水平,识别改进机会的工作。
注:在一些国家或国际标准中,如对能源因素或能 源概况的识别和评审的表述都属于能源评审的内容。
本标准的实施旨在通过系统的能源管理,降低能源成 本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。
本标准适用于所有类型和规模的组织,不受其地理位 置、文化及社会条件等的影响。
本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺, 尤其是最高管理者的承诺。
引言
本标准规定了能源管理体系的要求,使组织能根据 法律法规要求和主要能源使用的信息来制定和实施 能源方针,建立能源目标、指标及能源管理实施方 案。
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