分析本量利分析法在生产型企业中的应用-以贵州钢绳股份有限公司为例
本量利分析方法在企业中的应用研究
本量利分析方法在企业中的应用研究本量利分析方法是一种重要的管理会计工具，可以帮助企业管理者做出正确的经营决策。
本文将探讨本量利分析方法在企业中的应用。
一、定义和基本原理本量利分析是一种经济学和管理会计学的工具。
本量利分析法可以帮助企业管理者预测企业吞吐量的变化对企业利润的影响。
这种方法被广泛用于制定定价政策、制定销售政策和制定成本管理政策等。
本量利分析中有两个基本的概念：销售量和利润。
销售量是指企业实际销售的数量，而利润则是指企业获得的利润。
本量利分析中的基本原理是：企业必须掌握销售数量和利润之间的关系，以便正确地定价、预测销售和制定成本管理政策。
二、定价政策本量利分析可以帮助企业管理者制定正确的定价政策。
企业管理者必须考虑到企业成本、市场需求、竞争对手、利润目标等因素来决定产品的售价。
本量利分析可以帮助管理者计算不同定价策略下的预期利润，并帮助他们选择出最佳的定价策略。
此外，本量利分析还可以帮助管理者确定最低价格、最高价格和最有利的定价策略。
三、销售政策本量利分析方法可以帮助企业管理者制定适当的销售政策。
销售政策是指企业采取的一系列销售和促销措施，包括广告、促销、分销等方法。
本量利分析可以帮助企业管理者预测销售量和利润之间的关系，以便调整销售政策。
如果销售量下降，企业可以通过降低价格、提高品质、加强广告和促销等方法来适当调整销售政策。
四、成本管理政策综上所述，本量利分析是企业管理中一个非常重要的工具，可以帮助企业管理者做出正确的决策。
无论是定价政策还是销售政策还是成本管理政策，本量利分析对于企业管理者来说都是一个非常有用的参考依据。
因此，企业管理者应该学会运用本量利分析方法，以便更好地管理企业。
本量利分析在企业生产经营决策中的应用分析
本量利分析在企业生产经营决策中的应用分析本量利分析是企业管理中常用的一种方法，它主要用于帮助企业进行生产经营决策。
本文将从本量利分析的概念、应用和优势等方面进行分析，以探讨本量利分析在企业生产经营决策中的应用价值。
一、本量利分析的概念本量利分析是管理会计中的一种核心工具，它以成本、收益和销售量等为基础，通过对企业产品或服务的相关数据进行分析，帮助企业实现利润最大化的决策过程。
本量利分析主要包括三个关键要素：成本、收入和利润。
通过分析这些要素，企业可以清晰地了解每种产品或服务对企业利润的贡献程度，从而制定合理的经营策略。
1. 产品定价策略本量利分析可帮助企业制定合理的产品定价策略。
通过对产品成本和市场需求进行分析，企业可以确定产品的最低售价，从而确保产品的销售能够覆盖成本并实现利润最大化。
2. 产品组合决策3. 投资决策本量利分析可以帮助企业进行投资决策。
通过对投资项目的成本、收益和销售量等数据进行分析，企业可以确定哪些投资项目对企业利润贡献最大，从而为企业的投资决策提供重要参考。
4. 制定营销策略1. 帮助企业理性决策本量利分析可以帮助企业在决策时以客观的数据为依据，避免情绪化的决策，从而提高决策的理性和准确性。
2. 提高经营效率通过本量利分析，企业可以清晰地了解每种产品或服务的盈利能力，有针对性地调整生产和销售策略，提高经营效率。
3. 增强企业竞争力本量利分析可以帮助企业更好地把握市场需求，制定更有针对性的经营策略，从而增强企业在竞争激烈的市场中的竞争力。
4. 提升企业利润通过本量利分析，企业可以根据产品的盈利能力进行精准的定价和销售，从而最大程度地提升企业的利润水平。
本量利分析在企业生产经营决策中具有重要的应用价值。
通过对产品成本、收益和销售量等数据进行分析，企业可以制定更加合理和有效的经营策略，提高经营效率，增强竞争力，实现利润最大化。
企业在进行生产经营决策时，应充分利用本量利分析这一工具，以实现长期稳健的发展。
本量利分析在企业生产经营决策中的应用分析
本量利分析在企业生产经营决策中的应用分析本量利分析是企业经济管理中常用的一种工具和方法，它主要是用来帮助企业进行经营决策和制定生产计划。
通过对企业成本、收入和利润等要素的分析，可以帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况，并做出科学的决策。
本文将对本量利分析在企业生产经营决策中的应用进行分析。
本量利分析是一种比较简单直观的方法，它主要是通过对企业收入和成本的对比，来确定企业的利润水平。
在进行本量利分析时，通常会首先确定企业的固定成本和变动成本，然后再根据企业的销售量和销售价格来确定企业的收入，最后通过对这些数据的对比，来确定企业的利润水平。
在企业的生产经营中，本量利分析可以帮助企业管理者做出许多重要的决策。
本量利分析可以帮助企业确定最佳的产量。
通过对制造成本和变动成本的分析，可以确定在不同产量下的总成本和平均成本，然后再通过对市场需求的分析，来确定最佳的销售量和产量。
这样可以帮助企业确定最佳的生产规模，避免产能过剩或者产能不足的情况出现。
本量利分析还可以帮助企业确定最佳的定价策略。
通过对企业的成本和销售量的分析，可以确定不同定价水平下的利润水平，从而选择最合适的定价策略。
这样可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得更好的利润。
本量利分析还可以帮助企业管理者进行产品淘汰决策。
通过对产品的固定成本、变动成本和销售量的分析，可以确定不同产品的贡献度，从而决定是否继续生产某个产品。
这样可以帮助企业合理配置资源，提高整体利润水平。
在实际应用中，本量利分析还需要注意一些细节和技巧。
要合理区分固定成本和变动成本。
固定成本是企业在短期内不会改变的成本，而变动成本是随产量的变化而变化的成本。
这两者的区分对于本量利分析的准确性非常重要。
进行本量利分析时，还需要考虑一些其他因素的影响。
市场需求的不确定性、竞争对手的行为以及技术进步等因素都可能影响到本量利分析的结果。
因此在进行本量利分析时，还需要对这些因素进行适当的估计和预测。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用本量利分析是一种以成本、销售量和利润为基础的经济分析方法，可以帮助企业管理者进行决策和规划，达到最大化利润的目标。
本文将从三个方面来分析本量利分析在企业中的应用。
本量利分析可以帮助企业确定最佳的生产和销售数量。
企业生产和销售的数量直接影响到成本和利润。
通过本量利分析，企业可以确定生产和销售的最佳数量，避免生产过多导致库存积压和资金占用，也避免生产过少导致销售不足和利润不达预期。
通过综合考虑成本和销售价格等因素，企业可以制定出能够最大化利润的生产和销售策略。
本量利分析可以帮助企业判断某一产品或业务是否值得投资。
企业在决策是否投资某一产品或业务时，通常会考虑投资的成本和预期的利润。
通过本量利分析，企业可以计算出投资某一产品或业务所需的成本和预期的利润，进而判断是否值得投资。
如果预期的利润能够覆盖投资所需的成本，并且利润率较高，那么这个投资就是有利可图的，企业可以选择投资该产品或业务。
反之，如果预期的利润无法覆盖投资成本，并且利润率较低，那么这个投资就是不合理的，企业应该避免投资。
本量利分析可以帮助企业进行成本控制。
成本是企业经营中不可忽视的因素，直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
通过本量利分析，企业可以清晰地了解不同成本项目的构成和比重，进而找出成本高的环节，并采取相应措施降低成本。
通过控制成本，企业可以降低生产和销售的成本，提高利润空间，并与其他竞争对手形成竞争优势。
本量利分析在企业中具有重要的应用价值。
通过本量利分析，企业可以确定最佳的生产和销售数量，判断某一产品或业务是否值得投资，以及进行成本控制。
这些应用可以帮助企业管理者做出更明智的决策，并有效提高企业的盈利能力和竞争力。
本量利分析方法在企业中的应用研究
本量利分析方法在企业中的应用研究1. 引言1.1 研究背景在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，比如市场需求的不确定性、成本的上升和竞争的加剧等。
在这种情况下，企业需要通过科学的管理方法来应对挑战，提升自身的竞争力。
本量利分析方法的引入，为企业提供了一个全新的管理思路，帮助企业管理者更好地了解企业运营的情况，找出盈利的关键因素，优化资源配置，实现经营目标。
对本量利分析方法在企业中的应用进行研究具有重要的理论和实践意义。
通过了解本量利分析方法的概念、原理、应用案例以及与其他方法的比较，可以帮助企业管理者更好地应用本量利分析方法，提升企业的绩效和竞争力。
1.2 研究意义本量利分析方法是企业管理中常用的一种方法，通过对企业的成本、收入、利润等数据进行分析，帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况，优化经营策略，提高经营效益。
本研究旨在探讨本量利分析方法在企业中的应用情况，深入分析其原理和应用案例，比较其与其他方法的优劣，探讨其在实际应用中的局限性，进一步探讨本量利分析方法在企业中的应用前景。
本研究的意义在于帮助企业管理者更好地了解本量利分析方法，并在实际运用中发挥其效果。
通过本研究的深入探讨，可以帮助企业管理者更好地把握企业经营的关键信息，提升决策能力，优化经营策略，提升企业竞争力。
本研究还可以为相关领域的研究提供参考和借鉴，促进本量利分析方法在企业管理领域的进一步应用和发展。
2. 正文2.1 本量利分析方法概述本量利分析方法是一种经济学工具，用于评估企业产品或服务的盈利能力。
该方法通过考虑固定成本、变动成本和销售价格来确定最佳生产和销售策略，以最大化利润。
本量利分析方法的核心概念是“边际贡献”。
边际贡献是指每单位产品销售所带来的收入减去变动成本，即每单位产品对利润的贡献。
通过比较边际贡献与固定成本之比，企业可以确定每种产品或服务的盈利能力，并做出相应的决策。
本量利分析方法在企业中的应用具有重要意义。
它可以帮助企业管理者了解产品和服务的盈利能力，从而制定合理的定价策略。
本量利分析方法在企业中的应用研究
本量利分析方法在企业中的应用研究【摘要】本量利分析方法是一种常用的管理工具，通过对成本、收入和利润的量化分析，帮助企业管理者更好地制定决策和优化资源配置。
本文旨在探讨本量利分析方法在企业中的应用研究。
引言部分分析了研究背景、研究意义和研究目的。
正文部分分别介绍了本量利分析方法的概述，以及在企业管理、市场营销、财务管理和人力资源管理中的具体应用。
结论部分总结了本量利分析方法在企业中的应用局限性，并提出了未来研究方向。
通过这篇文章的研究，有助于深入理解本量利分析方法对企业管理的重要性，同时也为企业管理者提供了实践指导和决策支持。
【关键词】本量利分析方法、企业、应用研究、管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、局限性、未来研究方向、结论总结1. 引言1.1 研究背景本量利分析方法，即本量利益分析法（Cost-Volume-Profit Analysis，CVP Analysis），是管理会计领域常用的一种工具。
通过本量利分析方法，企业可以快速准确地评估企业的盈利能力，帮助管理者做出有效决策，优化企业资源配置，提高企业绩效。
随着市场竞争的日益激烈，企业面临着更大的挑战和压力。
在这种情况下，越来越多的企业开始关注本量利分析方法，并将其运用到企业管理实践中。
本量利分析方法不仅可以帮助企业管理者了解企业的盈利能力，还可以为企业制定详细的经营计划和预算，提升企业的竞争力。
在实际应用中，企业对本量利分析方法的理解和运用存在一定的局限性，需要不断深化研究和探索。
本研究旨在探讨本量利分析方法在企业中的应用情况，分析其局限性，并提出未来研究的方向，为企业管理者提供更为有效的决策支持。
1.2 研究意义本量利分析方法在企业中的应用研究具有重要的意义。
本量利分析方法可以帮助企业更好地理解和分析其业务情况，为决策提供科学依据。
通过对本量利分析方法的应用，企业可以清晰地了解自身的成本和收益状况，帮助企业有效地管理资源，优化运营效率，提高盈利能力。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用1. 引言1.1 本量利分析概述本量利分析是一种在企业中常用的管理工具，可以帮助企业管理者更好地了解和分析企业的盈利情况。
本量利分析主要通过分析企业的销售量、销售价格、成本和利润等要素，来评估企业的盈利能力和经营状况，帮助企业管理者做出更准确的决策和规划。
本量利分析的基本原理是通过比较企业的销售收入和成本来计算企业的利润，从而帮助企业管理者找出影响盈利的关键因素，并采取相应的措施提高企业的盈利能力。
本量利分析可以帮助企业管理者了解产品的销售情况、成本结构、利润水平，以及产品的盈利潜力，从而制定出更合理的销售策略和成本控制措施。
2. 正文2.1 实施本量利分析的步骤要求、格式要求等。
第一步：收集数据。
在进行本量利分析之前，首先需要搜集相关的数据。
这些数据可以涵盖企业的销售额、成本、利润、市场份额等信息。
通过收集数据，可以更加准确地进行本量利分析，帮助企业做出更加科学的决策。
第二步：制定假设。
在进行本量利分析时，需要做出一些假设。
这些假设可以涉及市场需求量、价格变动、成本变化等因素。
通过假设的制定，可以在分析过程中更好地考虑各种可能性，为企业的决策提供更多的参考依据。
第三步：进行量化分析。
通过收集的数据和制定的假设，可以进行量化分析。
这包括利用相关的工具和模型对数据进行分析，计算出不同决策方案的量利关系，帮助企业找出最优的决策方案。
第四步：制定决策。
在完成量化分析后，企业需要根据分析结果制定决策。
这包括确定最优的产品定价策略、市场推广方案、成本控制措施等。
通过本量利分析，企业可以更加明晰地看到各种决策方案的潜在影响，做出更为理性的决策。
通过以上步骤的实施，企业可以充分利用本量利分析的方法，更好地指导企业的经营管理，提高企业的竞争力和盈利能力。
2.2 本量利分析的优势1. 简单直观：本量利分析使用简单直观的图表和表格展示企业的成本、收入和利润之间的关系，使管理者能够快速了解企业的经营情况，做出及时决策。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用本量利分析是一种对企业销售收入、成本和利润的管理分析方法，通过本量利分析可以更清晰地了解企业在销售和生产方面的情况，有助于企业制定合理的销售和生产策略。
本量利分析在企业中的应用非常广泛，可以帮助企业进行销售预测、成本控制、利润最大化等方面的工作。
本文将从本量利分析的基本原理入手，探讨本量利分析在企业中的应用。
一、本量利分析的基本原理本量利分析是以单位销售量为基础，分析不同销售量对企业收入、成本和利润的影响。
其基本原理可以用下面的公式表示：总收入 = 单位售价× 销售量总成本 = 固定成本 + 单位变动成本× 销售量利润 = 总收入 - 总成本单位售价是指每单位产品的售价，销售量是指企业销售的产品数量，固定成本是企业在短期内不随销售量变化的成本，单位变动成本是指每销售一单位产品所增加的成本。
通过这些公式，可以清晰地看到企业在不同销售量下的收入、成本和利润情况，为企业管理者提供了重要的决策依据。
1. 销售预测本量利分析可以帮助企业进行销售预测。
通过分析不同销售量下的收入和利润情况，企业可以预测出不同销售量下的收入和利润水平，有助于企业做出合理的销售计划和目标。
企业还可以根据预测的销售量来安排生产和采购，合理安排资源，提高生产效率。
2. 成本控制本量利分析可以帮助企业进行成本控制。
通过分析单位变动成本和固定成本在不同销售量下的变化情况，企业可以找出成本的变化规律，有针对性地进行成本控制，降低生产成本，提高利润水平。
3. 利润最大化本量利分析可以帮助企业制定出利润最大化的策略。
通过分析不同销售量下的利润情况，企业可以找到利润最大化的销售量，制定出相应的销售策略，有针对性地开展市场推广活动，提高利润水平。
4. 产品定价本量利分析可以帮助企业进行产品定价。
通过分析单位售价和销售量对利润的影响，企业可以确定出利润最大化的产品定价，制定出合理的价格策略，提高产品的市场竞争力。
本量利分析方法在企业中的应用研究
本量利分析方法在企业中的应用研究
本量利分析方法是管理会计领域中一种重要的工具，它通过研究企业的成本结构、销售规模、价格变化等因素，分析企业的盈利能力和经营风险，并为企业的经营决策提供决策依据。
本文将从两个方面来探讨本量利分析方法在企业中的应用研究。
本量利分析方法可以用于企业的成本管理。
成本管理对于企业的经营非常重要，它可以帮助企业降低成本、提高盈利能力。
本量利分析方法通过分析企业的固定成本和可变成本，帮助企业确定最佳的生产和销售规模，从而实现成本最小化。
通过本量利分析方法，企业可以准确地计算出单位产品的成本和销售额，从而为企业的经营决策提供了重要的依据。
企业可以通过本量利分析方法来评估产品的生产成本，确定最佳的生产规模，降低生产成本，提高产品的竞争力。
本量利分析方法还可以用于企业的经营风险评估。
经营风险是企业在经营过程中面临的不确定性和风险。
本量利分析方法可以通过分析企业的固定成本和可变成本之比，帮助企业评估经营风险的大小。
如果企业的固定成本过高，那么企业在销售额下降时将面临较大的经营风险。
通过本量利分析方法，企业可以识别出可能导致经营风险的因素，采取相应的措施来降低风险。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用作者：张二静来源：《科学与财富》2019年第05期摘要：本量利分析法作为管理会计的重要内容之一，有助于企业进行预测、决策和规划等。
但是在实际工作中受成本性态等因素的影响，本量利分析的应用效果并不理想。
基于此，本文以本量利分析法为研究对象，结合其在企业应用中存在的问题和成因尽心分析，并提出完善对策。
关键词：本量利分析;成本性态;对策一、本量利分析法概述本量利分析法又称盈亏平衡分析法，它以企业成本的性态划分为基础，依据产品的产销量、成本、价格和利润之间的关系，为产销计划和成本管理等决策提供数据支持。
依据本量利分析模型的假设条件，可将其划分为基本的本量利分析模型、非线性的本量利分析模型和随机本量利分析模型三大类。
其基本计算公式为：税前利润=销量*（单价—单位变动成本）—固定成本。
二、本量利分析法在企业中的具体运用1.本量利分析法在企业短期经营决策中的运用企业始终以产生经济效益为生产经营活动的方向，成本效益的观念在企业中也已形成，实现由传统的“节约改造”概念，转向利益的现代概念。
在这种情况下，将企业的成本性态管理和企业经济利益进行联系，用成本利益对成本和对其控制的诸多问题提出解决对策。
所以，在企业生产经营决策中，本量利的分析尤为重要。
2. 本量利分析法在企业长期投资中的运用用本量利分析法分析企业的投资决策具有重要的意义。
数学模型是P=（p-b）x-a，可以看出，单价（p）、销量（x）、变动成本（b）和固定成本（a）都是企业的净利润影响因素，对于本量利关系分析是否敏感，这取决于这些因素的数值大小。
从成本的角度，找到所需的最低年度销售的投资，并与企业实际情况进行比较，可以判断决策是否可行。
3. 本量利分析法在企业经营现金流方面的运用企业的现金流分为三类：一是在企业的经营活动中产生的现金流;二是投资活动中产生的现金流;三是筹资活动中产生的现金流。
在这三类现金流中，经营活动中产生的现金流引起企业较多关注，在现金流量标准准则中，不但要采用直接的方法列示出经营活动所产生的现金流量，并且把净利润更改成经营的现金净流量，运用间接的方法，将现金净流量中的投资筹资直接填写进去。
本量利分析在企业生产经营决策中的应用分析
本量利分析在企业生产经营决策中的应用分析本量利分析是指在企业生产经营决策中，通过对成本、收入和利润的分析来指导决策。
本量利分析通过对不同生产和销售量下的成本和收入进行比较，帮助企业管理者做出明智的决策，从而实现企业利润最大化的目标。
本量利分析是管理会计中最常用的工具之一，其在企业生产经营决策中具有重要的应用价值。
本量利分析能够帮助企业管理者对不同生产和销售量下的成本和收入进行比较。
通过对固定成本、变动成本和总成本的分析，管理者可以了解在不同产量下的生产成本和销售收入的变化情况，从而找出生产经营的最优方案。
通过量利分析，企业管理者能够清晰地了解不同产量下的经济效益，并据此制定相应的生产计划和销售策略，使企业在不同市场环境中保持竞争优势。
本量利分析还可以指导企业管理者做出相关的价格决策。
在市场经济中，产品价格是由市场供需关系决定的，企业需要根据市场的变化来调整产品价格。
通过本量利分析，企业管理者可以了解在不同价格下的销售量和利润变化情况，从而找出适合市场需求的最优价格，实现销售收入最大化的目标。
本量利分析还可以帮助企业管理者制定合理的促销策略，吸引更多客户，增加产品销售量，从而提高企业利润。
本量利分析还可以指导企业管理者进行产品组合和生产规模的决策。
在企业生产经营中，往往面临多种产品的生产和销售选择，以及不同生产规模的决策。
通过本量利分析，企业管理者可以比较不同产品组合和生产规模下的成本和收入情况，从而找出最适合企业实际情况的生产组合和规模，实现生产经营的最优化。
本量利分析还可以帮助企业管理者进行成本控制和利润分配的决策。
在企业经营中，成本控制和利润分配是管理者面临的重要问题。
通过本量利分析，企业管理者可以了解在不同成本控制策略下的成本和利润变化情况，从而找出最有效的成本控制方法，实现企业成本最小化的目标。
本量利分析也可以帮助企业管理者合理分配利润，激励员工，激发他们的工作热情，提高企业生产效率。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用本量利分析是一种用于测量企业运营效益的管理工具，它可以帮助企业决策者了解成本、收入和利润之间的关系，以及如何根据各项经济指标调整企业运营策略。
本文将从成本分析、收入分析、利润分析三个方面来探讨本量利分析在企业中的应用。
一、成本分析本量利分析中最基本的是成本分析。
成本分析主要包括固定成本和变动成本。
固定成本是指不随产量和销售量变化的成本，例如租金、设备折旧等。
变动成本是指随着产量和销售量的变化而变化的成本，例如原材料、劳务等。
在本量利分析中，企业需要了解哪些成本是固定的、哪些成本是可变的，才能计算出企业的盈亏平衡点。
盈亏平衡点是指企业生产和销售数量，使得总收入等于总成本的点。
在确定盈亏平衡点之后，企业就可以确定最低价格或最低销售数量，以盈亏平衡点为依据进行经营活动的计划和组织。
这样，企业就能够从成本方面考虑如何利用资源、生产和销售产品，以实现最大效益。
二、收入分析本量利分析中的收入分析主要是指销售收入和销售量两个方面。
销售收入是企业生产销售商品得到的总收入，一般来说，销售收入和销售量有着直接的关系，销售量增加，销售收入也相应增加。
而销售量则与价格有着密切的关系。
价格越高，销售量越低；价格越低，销售量越高。
因此，在本量利分析中，企业需要掌握市场价格、市场需求以及销售量之间的关系，加以考虑。
特别是在面对价格竞争异常激烈的市场中，企业必须通过本量利分析来了解各自所处的市场地位，采取相应的调整措施，以确保企业在市场上的竞争优势和盈利能力。
三、利润分析利润是企业生产经营的核心目标，本量利分析中的利润分析则可以为企业提供两个方面的信息：一是可以掌握企业的总利润和利润率的变化情况，及时了解企业盈利的水平；二是可以分析不同价格和销售量下的利润变化情况，以便制定更为合理的经营策略。
利润分析的目的就是要从企业所生产的商品的销售价格、销售数量、成本费用等方面来综合分析企业的总体经济效益，并在这个基础上评估企业的市场地位和强度等。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用本量利分析是企业经营管理中的一种重要工具，它可以帮助企业进行全面的经济分析、判断和决策，对企业的长远发展具有十分重要的作用。
本文将从以下几个方面对本量利分析在企业中的应用进行浅析。
一、本量利分析的基本概念本量利分析是一种运用数学分析和经济学原理进行经济决策的方法。
本量利分析的基本概念包括：总收入、总成本、利润、固定成本、可变成本以及盈亏平衡点等。
其中，总收入是指企业销售商品和服务所得到的总收入；总成本是指企业为生产和销售商品所支出的全部成本（包括固定成本和可变成本）；利润是指企业从销售商品和服务中获得的净收益；固定成本是指与生产和销售商品无关的成本，如租金、管理费用等；可变成本是指随着产量的增加而增加的成本，如材料、人工等；盈亏平衡点是指企业在特定销售量下实现盈亏平衡的点。
本量利分析能够帮助企业分析和控制成本，从而提高企业的效益和竞争力。
企业可以通过本量利分析具体分析哪些成本是可变的、哪些成本是固定的，以及哪些成本对利润的影响最大等。
通过分析成本结构，企业可以采取相应的措施来降低成本，并提高利润。
在竞争激烈的市场中，如何制定合理的产品定价是影响企业盈利能力的一个重要因素。
通过本量利分析，企业可以结合市场需求和竞争情况来进行定价，以达到最佳的盈利水平。
同时，企业还可以通过本量利分析来评估新产品的成本、销售量以及对企业整体利润的影响，从而决定是否推出新产品。
营销策略是企业制定的对外推广策略，通过本量利分析可以帮助企业制定出更优秀的营销策略。
首先，本量利分析可以帮助企业确定销售目标和销售额，为制定营销计划提供数据支持。
其次，本量利分析可以通过分析不同销售渠道的成本和收益，从而选择合适的销售渠道。
最后，本量利分析可以对不同营销策略进行模拟，以评估不同策略对企业盈利的影响。
本量利分析法在生产型企业中的应用
本量利分析法在生产型企业中的应用作者：朱莎莎来源：《商场现代化》2022年第20期摘要：随着我国经济的快速发展，企业需要不断地提升自身的管理水平才能适应市场的变化和获取更多的利润。
因此，企业在进行生产经营决策时，必须根据企业的实际情况，运用科学的方法进行合理的预测和分析。
本文分析本量利分析法在生产型企业中的应用情况，找出存在的问题，并提出相关建议，使得财务数据在决策、预测和控制的过程中发挥更大作用，让企业在采用该模型时能更好地进行决策管理，避免企业的损失。
关键词：本量利分析；决策信息；利润一、本量利分析的基本原理及内容1.本量利分析的含义本量利分析，也叫量本利分析，简称 CVP 分析，它的基础模型是变动成本计算和成本习性分析。
本量利分析是一种相对比较完善的分析体系，被广泛应用于企业的经营管理中，通过本量利分析法可以预测在保本、保利情况下应该实现的销售数量或销售金额。
2.本量利分析的基本关系式本量利分析所考虑的相关因素主要包括销售量、销售单价、销售收入、单位变动成本、固定成本、利润等。
这些因素可以用下列公式来反映：利润=销售收入-总成本=销售收入-（变动成本+固定成本）=销售量单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本3.本量利分析的基本内容（1）保本分析保本分析也可以叫做盈亏平衡分析，它是本量利分析中一项重要的内容，指的是企业所获得的销售收入与投入的成本相等时的一种状态。
那么保本点的确定就变成了保本分析的关键内容，即盈亏平衡点。
（2）安全边际分析安全边际指的是盈亏平衡点（BEP）以上的销售数量或者销售收入，也就是企业实际或预期额销售数量或者销售收入减去保本点时的销售数量或销售收入所得到的数字，该数字表明企业某产品的销售数量、销售收入下降多少，企业才会有亏损的情况发生。
（3）目标利润分析目标利润分析指的是企业为了能够达到预期制定的战略发展目标时的利润而进行的分析。
浅议本量利分析在企业中的应用
浅议本量利分析在企业中的应用浅议本量利分析在企业中的应用前言随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争不断加剧。
企业要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就必须改进企业的管理水平，使用科学的、现代化的管理方法。
本量利分析就是一种应用很广泛的现代管理方法。
企业的任何活动，都会发生成本，都应在成本控制的范围之内。
本量利分析主要研究成本、数量和利润之间的关系，是企业经营决策中常用、有效的工具之一。
通过本量利分析，能够帮助企业判断经营活动的安全状况，掌握各因素变动对利润变动的影响程度，为企业达成利润目标提供思路和方法，使经营活动经常被控制在最有利的状态之下。
随着现代企业制度的产生，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业的管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。
而本量利分析则是实现这个目标的关键。
目前，无论在西方还是在我国，本量利分析的应用都十分广泛。
它与经营风险分析相联系，可促使企业努力降低风险；与预测技术相结合，企业可进行保本预测、确保目标利润实现的业务量预测等；与决策融为一体，企事业据此进行生产决策、定价决策和投资不确定性分析。
本量利分析方法是在经济领域中进行定量研究的重要方法。
定量分析是与定性分析相对称的。
定性分析采用经验式、评述性的总结方法，常常受主观因素的影响，因人而异，不同的总结者，常得出不同的结果，使结论具有随意性。
而定量分析，是从数量方面对事物进行调查、计算和分析，采用数学的方法，揭示事物的数量关系、数量特征和数量变化，进而确定事物的本质及其发展规律，从而使结论具有可靠性、精确性和科学性。
鉴于以上种种，本量利分析法在企业中常用于短期经营决策、长期投资、现金流量以及目标管理中。
可见其在企业经营的各个方面中发挥了巨大的作用。
本文就是在这种背景下研究本量利分析的含义、应用前提等，并且就本量利分析法在企业中的应用展开了探讨。
1 本量利分析的含义及其相关内容_Toc29524069613>.1 本量利分析的基本含义本量利分析是成本——业务量——利润关系分析的简称，也称为CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法，又称量本利分析。
论本量利分析在企业生产经营决策中的应用
论本量利分析在企业生产经营决策中的应用本量利分析在企业生产经营决策中的应用随着市场经济的发展，企业生产经营的复杂性也愈发增加，如何科学地进行生产经营决策，成为了企业生产经营的重要问题。
本量利分析作为一种重要的管理方法，可以帮助企业实现盈利最大化，并使企业在竞争中立于不败之地。
本文将就本量利分析在企业生产经营决策中的应用进行探讨。
一、本量利分析的概述本量利分析是指在考虑固定成本、可变成本、销售量等因素的影响下，对企业的利润进行分析的方法。
在进行本量利分析的过程中，需要计算出企业的销售量、销售单价、可变成本、固定成本等关键指标，从而分析企业的利润水平和利润变动情况。
通常情况下，本量利分析以销售收入、可变成本和固定成本为基础，可以通过利润变化率来确定企业的盈利情况。
本量利分析可以帮助企业管理者进行决策，如确定产品的销售价格、产品的销售量、成本的控制点等，从而帮助企业实现盈利最大化。
二、可变成本和固定成本可变成本是指会随着生产和销售量的变化而发生变化的成本。
可变成本通常包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。
固定成本则是指不会随着生产和销售量的变化而发生变化的成本。
它们通常包括租金、税金、管理费用、研究开发费用等。
在本量利分析中，人们往往要对这些成本进行明确的划分，这是因为可变成本与固定成本对决策的影响是不同的。
当企业提高销售量时，可变成本会随着销售量的变化而发生变化，固定成本则不会发生变化。
因此，在进行本量利分析时，需要考虑可变成本和固定成本的影响，从而综合分析企业的盈利情况。
三、本量利分析的应用（一）产品价格的决策本量利分析在产品价格的决策中起着重要的作用。
如果企业在选择产品价格时只考虑了市场需求和竞争对手的价格而没有考虑可变成本和固定成本，那么企业可能会损失利润或者在市场竞争中败北。
因此，进行本量利分析可以帮助企业确定最佳的产品价格，从而实现盈利最大化。
（二）产品销售量的决策在经营过程中，企业管理者一般都会关注产品销售量的增长。
本量利分析方法在企业中的应用研究
本量利分析方法在企业中的应用研究本量利分析方法是企业经营管理中的重要工具之一，通过对企业产量和销售量以及成本和利润之间的关系进行分析，帮助企业评估经营决策的效果和效益。
本文将探讨本量利分析方法在企业中的应用，并分析其局限性。
1. 确定最佳产量：本量利分析方法可以帮助企业确定最佳产量水平，即通过分析成本与产量的关系，找到产量与成本之间的最佳平衡点，使得企业可以最大程度地降低总成本和实现最大利润。
3. 评估经营决策效果：通过对实际销售量和成本与预期销售量和成本之间的对比分析，可以评估各种经营决策的有效性。
如果实际销售量和利润超过预期销售量和利润，说明决策是正确的，反之则需要进行调整。
4. 支持预测分析：本量利分析方法可以通过对历史数据的分析，建立预测模型，预测未来的销售量和利润。
这对企业进行预算和计划具有重要意义，可以帮助企业及时调整经营策略，预防潜在风险。
虽然本量利分析方法在企业中具有重要的应用价值，但也存在一定的局限性。
1. 假设前提限制：本量利分析方法通过一些假设前提，如成本与销售量之间的线性关系，以及固定成本和可变成本之间的区分等进行分析。
而在实际经营中，这些假设未必总是成立，可能会导致分析结果与实际情况存在一定偏差。
2. 忽略非经济因素：本量利分析方法主要关注经济因素，忽略了一些非经济因素的影响，如竞争环境、市场需求变化、政策法规等。
这些非经济因素对企业的影响也很重要，需要综合考虑。
3. 数据中的不确定性：本量利分析方法所依赖的数据往往存在一定的不确定性，如销售量和成本数据的准确性问题，以及未来预测数据的不确定性。
这些不确定性将影响分析结果的准确性和可靠性。
本量利分析方法在企业中具有重要的应用价值，可以帮助企业评估经营决策的效果和效益，指导生产和销售策略的制定。
在使用本量利分析方法时，企业需要充分考虑假设前提的限制，综合考虑非经济因素的影响，以及数据不确定性的问题，以确保分析结果的准确性和可靠性。
分析本量利分析法在生产型企业中的应用-以贵州钢绳股份有限公司为例
本科毕业设计（论丈）题目：分析本量利分析肉柱生尹型企业中的应用■以钢绳股份为例教学卑住：会计学院专业：会计学学号: 1234567890名：叨指导教师：2016年6月企业管理的重心集中准.经-8-决策。
对企业来说，有—个正确的决策至关重要，它会使企业不新的发袈壮丸，增强企业的生令力，并持久的生存下去。
因此，企业在经管决策肘，划须要谨值从事。
运用科•学的方法来预测和分析企业的实际情况，再分析、研宛、预测，最后做岀正确的决策。
此方法是可行的方法。
本利量分析它又彼躲为保本力、分析和盈亏平衡力、分析，它是通过分析企业生尹成本、业务量以及利润三者之间的关糸，进而确定出企业的盈亏平衔点，并使企业达到预测利润和亏损状态目的。
它是每个企业通常会使用的一种定量分析方法。
它是在一段肘间和一定的箱僅国通过对企业的固主成本、销g量、变动成本、销僅价格和利润等各变量因素之间的关糸进行分析，从而对企业的目标成本、目标箱量和目标利润进行预测，这也为公司成本计划、利问计划以及庐箱量计划的制岌提供了合理的依据，从而使企业的•管理活动得到优化，提壽企业盈利水平。
这篇丈章是以本量利分析出基本原理为基础，通过收集钢丝绳股份的财务数据，采用分析法建立栈型，在计算机环境下对钢绳股份的财务状况进行损益平衡分析和安全性分析，进而对企业的生庐成本、业务量以及利润进行优化，并在此基础上对企业的各种变动成本控制在一定谢，积圾寻找能斧低企业成本的各种方法，在此基础上结合企业的卖际情况，冉提出具体的建议来为企业减少航失和增加彳！I润o 关健词：盈亏平衡；本量利分析；安全边际AbstractBusiness management focuses on business decisions. For enterprises, there is acorrect decision is crucial, it will enable enterprises to develop and grow, enhanee the vitality of enterprises, and lasting survival. Therefore, enterprises in the business decisions must be carefully engaged in. Using scientific methods to predict and analyze the actual situation of enterprises, and then analyze, study and forecast, and fin ally make the right decisi on. This method is feasible. CVP analysis it is also known as breakeven point analysis and breakeven analysis, it is through the relationship between the analysis of the production cost of the enterprise, business volume and profit three, then determine the enterprises in the breakeven point, and enable enterprises to achieve the purpose of profit and loss prediction. It is a kind of quantitative analysis method which is usually used in every en terprise .It is in a period of time and a certain sales within the scope through to enterpriseS fixed costs, sales, changes in costs, sales prices and profits of the variable factors between the analysis of the relationship, to the enterprise target cost, sales target and target profit forecasts, which also provides a reasonable basis for the formulation of company cost plan, profit plan and quantity of produce and sale plan、so as to make the management activities of enterprises has been optimized, improve the level of corporate profits.This article is to cost volume profit analysis method basic principle as the foundation, through collected the financial data of Guizhou wire rope Co., Ltd., using analysis method and establishing the model, under the computer environment of Guizhou wire rope Co.. Ltd. financial situation of profit and loss balance analysis and safety analysis, and the production cost of enterprises, business volume and profit optimization and on the basis of the enterprise a variety of changes in the cost control in a certain range, actively seeking to various methods to reduce the enterprise cost, on this basis, combined with the enterprise^ actual situation, and then puts forwardspecific suggestions for enterprises to reduce losses and increase profits.Key words: Break even； This quantity profit analy$is;Safety margin1绪怡1」论丈研宛的背景及意义 (1)1」」研宛皆景 (1)1」.2 研宛的恋义 (1)1.2®外研死情况 (2)1.2」區研丸情况 (2)1.2.2国外研兜情况 (2)1.3研宛彖 (2)1.4研沈.的重点难点及研宛方法 (3)1.4」本丈的重难点 (3)1.4.2本丈的研兜方出 (3)2本量利分析的概述 (4)2」本量利分析的概述 (4)2」」本量利分析的概述. (4)2」.2本量利分析的基本"殳彳殳 (4)2.2成本性态的分析 (5)2.2」固龙成本 (5)2.2.2变动成本 (5)3贵绳集团盈亏分析 (6)3」贵绳集团的财务 (6)3」」贵绳集团的简介 (6)3.1.2贵绳集团成本数据的分解情况 (7)3.2贵绳集团的边.际责执和边际責秋率的分析 (8)3.3贵绳集团保本点的分析 (9)3.4贵绳集团的安全经營程度的评价 (9)3.5贵绳集团利湘牧感性分析 (10)4贵绳集团本量利的优化遼徑 (12)4.1卖行全公司成本总额控制 (12)4.2确岌各因素的临界值，实现盈利目标的建汉 (12)4.2.1 提壽销僅价格 (12)4.2.2吟低单佞变动成本 (13)4.3加强牧威性分析，增强荻利能力 (13)5结论 (14)参考丈故 (15)1绪论本怡丈研兜的彖是本量利分析淮.钢绳股份这种多老种经管的企业中的应用，A这片丈章中我运用了丸量的栈型与量化分析，这使其具有了一走的理怡深度。
浅析本量利分析法及在企业中的运用-论文
浅析本量利分析法及在企业中的运用-论文目录摘要 ........................................................................... (I)Abstract ..................................................................... .................................................... II 前言 ........................................................................... ................................................. 1 第一章本量利分析法的概述 ........................................................................... .. (2)1.1本量利分析法的出现与发展 ...........................................................................2 1.2本量利分析法的基本理论 ........................................................................... .... 2 1.3 本量利分析法的作用及含义 ..........................................................................3 1.4 本量利分析法的关系图及分析 (4)1.5 本量利分析法中的保本和保利分析 .............................................................. 5 1.6 本量利分析中的敏感性分析 ..........................................................................6 第二章本量利分析法在企业中的应用 (7)2.1本量利分析法在企业经营决策中的应用 ....................................................... 7 2.2 本量利分析法在分析亏损中的应用 .............................................................. 8 2.3 在盈利预测中的应用 ........................................................................... ........... 8 2.4 本量利分析法在企业长期投资中的运用 ...................................................... 8 2.5 本量利分析在企业经营现金流中的应用 (9)第三章本量利分析法存在的局限性及完善本量利分析法的建议 (10)3.1本量利分析法的局限性 ........................................................................... ...... 10 3.2本量利分析法的完善建议 ........................................................................... .. 11 结论 ........................................................................... ............................................... 13 参考文献（References） ............................................................... ............................. 14 致谢 ........................................................................... .. (15)浅析本量利分析法及在企业中的应用摘要本量利分析法起源于上个世纪20年代，是发达西方国家的企业为加强内部管理和控制，提高自身市场竞争能力和抵御风险能力，以实现企业经营战略目标而建立起来的一种管理系统。
浅析本量利分析在企业中的应用
浅析本量利分析在企业中的应用本量利分析是企业管理中的一种常用工具，用于分析企业的成本、利润、销量和销售价格等之间的关系，以达到阐述企业生产经营的可行性和合理性的目的。
下面将从本量利分析的基本概念、应用场景以及优缺点等方面进行浅析。
一、本量利分析的基本概念本量利分析是企业管理中的一种成本分析方法，主要研究企业的成本、利润、销售量和销售价格等之间的关系。
其中，固定成本是指在生产过程中不随产品数量变化而变化的成本，如租金、员工薪资等；变动成本则是随产品数量的增减而发生变化的成本，如原材料、生产工具等。
本量是指企业生产或销售的最低量，利润则是指销售收入减去成本后的余额。
本量利分析主要用于以下几个方面：1. 产品定价：在企业决定销售价格时，需要通过分析本量利关系来确定最佳的销售价格。
一般情况下，企业的售价应该高于变动成本，以覆盖变动成本和固定成本，并获得一定的利润。
2. 生产成本控制：通过本量利分析可以清楚地了解到企业的变动成本和固定成本构成比例，进而有针对性地对生产成本进行控制管理。
例如，通过减少不必要的固定成本支出或优化生产流程等方式，来降低产品的成本。
3. 利润分析：本量利分析可以更加直观地分析企业的利润情况，有利于企业了解自身经营状况以及作出更为科学的决策。
4. 业务扩展：通过本量利分析可以确定当销售量达到一定规模时，企业开始盈利并扩大业务的规模。
这对于企业拓展市场和提升竞争力具有重要意义。
1. 优点：（1）能清楚地了解产品成本以及销售价格与利润之间的关系，有利于制定成本控制策略和销售策略。
（2）可以预测企业销售收入和利润的最小值，帮助企业预估风险和制定预算。
（3）有利于企业了解生产能力，为调整生产计划和优化产品结构提供依据。
（1）本量利分析不能反映出某些其他因素对企业盈利的影响，例如产品的品质、市场需求以及竞争环境等。
（2）本量利分析的数据是以固定条件下的理论计算为基础的，预测的结果可能与实际情况存在一定的偏差。
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本科毕业设计(论文)题目：分析本量利分析法在生产型企业中的应用-以钢绳股份为例教学单位：会计学院专业：会计学学号：1234567890姓名：四指导教师：三2016年6月摘要企业管理的重心集中在经营决策。
对企业来说，有一个正确的决策至关重要，它会使企业不断的发展壮大，增强企业的生命力，并持久的生存下去。
因此，企业在经营决策时，必须要谨慎从事。
运用科学的方法来预测和分析企业的实际情况，再分析、研究、预测，最后做出正确的决策。
此方法是可行的方法。
本利量分析它又被称为保本点分析和盈亏平衡点分析，它是通过分析企业生产成本、业务量以及利润三者之间的关系，进而确定出企业的盈亏平衡点，并使企业达到预测利润和亏损状态目的。
它是每个企业通常会使用的一种定量分析方法。
它是在一段时间和一定的销售围通过对企业的固定成本、销售量、变动成本、销售价格和利润等各变量因素之间的关系进行分析，从而对企业的目标成本、目标销量和目标利润进行预测，这也为公司成本计划、利润计划以及产销量计划的制定提供了合理的依据，从而使企业的管理活动得到优化，提高企业盈利水平。
这篇文章是以本量利分析法基本原理为基础，通过收集钢丝绳股份的财务数据，采用分析法建立模型，在计算机环境下对钢绳股份的财务状况进行损益平衡分析和安全性分析，进而对企业的生产成本、业务量以及利润进行优化，并在此基础上对企业的各种变动成本控制在一定围，积极寻找能降低企业成本的各种方法，在此基础上结合企业的实际情况，再提出具体的建议来为企业减少损失和增加利润。
关键词：盈亏平衡；本量利分析；安全边际AbstractBusiness management focuses on business decisions. For enterprises, there is a correct decision is crucial, it will enable enterprises to develop and grow, enhance the vitality of enterprises, and lasting survival. Therefore, enterprises in the business decisions must be carefully engaged in. Using scientific methods to predict and analyze the actual situation of enterprises, and then analyze, study and forecast, and finally make the right decision. This method is feasible. CVP analysis it is also known as breakeven point analysis and breakeven analysis, it is through the relationship between the analysis of the production cost of the enterprise, business volume and profit three, then determine the enterprises in the breakeven point, and enable enterprises to achieve the purpose of profit and loss prediction. It is a kind of quantitative analysis method which is usually used in every enterprise. It is in a period of time and a certain sales within the scope through to enterprise's fixed costs, sales, changes in costs, sales prices and profits of the variable factors between the analysis of the relationship, to the enterprise target cost, sales target and target profit forecasts, which also provides a reasonable basis for the formulation of company cost plan, profit plan and quantity of produce and sale plan, so as to make the management activities of enterprises has been optimized, improve the level of corporate profits.This article is to cost volume profit analysis method basic principle as the foundation, through collected the financial data of Guizhou wire rope Co., Ltd., using analysis method and establishing the model, under the computer environment of Guizhou wire rope Co., Ltd. financial situation of profit and loss balance analysis and safety analysis, and the production cost of enterprises, business volume and profit optimization and on the basis of the enterprise a variety of changes in the cost control in a certain range, actively seeking to various methods to reduce the enterprise cost, on this basis, combined with the enterprise's actual situation, and then puts forward specific suggestions for enterprises to reduce losses and increase profits.Key words：Break even; This quantity profit analysis;Safety margin目录1 绪论 (1)1.1 论文研究的背景及意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究的意义 (1)1.2 国外研究情况 (2)1.2.1 国研究情况 (2)1.2.2 国外研究情况 (2)1.3 研究容 (2)1.4 研究的重点难点及研究方法 (3)1.4.1 本文的重难点 (3)1.4.2 本文的研究方法 (3)2 本量利分析的概述 (4)2.1 本量利分析的概述 (4)2.1.1 本量利分析的概述 (4)2.1.2本量利分析的基本假设 (4)2.2 成本性态的分析 (5)2.2.1 固定成本 (5)2.2.2 变动成本 (5)3 贵绳集团盈亏分析 (6)3.1 贵绳集团的财务 (6)3.1.1 贵绳集团的简介 (6)3.1.2 贵绳集团成本数据的分解情况 (7)3.2 贵绳集团的边际贡献和边际贡献率的分析 (8)3.3 贵绳集团保本点的分析 (9)3.4 贵绳集团的安全经营程度的评价 (9)3.5 贵绳集团利润敏感性分析 (10)4 贵绳集团本量利的优化途径 (12)4.1 实行全公司成本总额控制 (12)4.2 确定各因素的临界值，实现盈利目标的建议 (12)4.2.1 提高销售价格 (12)4.2.2 降低单位变动成本 (13)4.3 加强敏感性分析，增强获利能力 (13)5 结论 (14)参考文献 (15)1 绪论本论文研究的容是本量利分析在钢绳股份这种多品种经营的企业中的应用，在这片文章中我运用了大量的模型与量化分析，这使其具有了一定的理论深度。
目前，该公司把“以发展钢丝绳产业为主，多元化发展”为公司的战略规划，这是该公司在结合自身的生产情况及设备状况下提出的，这也符和贵绳股份提出的“承担历史责任，把企业建设成世界著名的金属制产品”的发展愿景。
一个企业的生存和发展，成功与失败，与企业的管理政策和与决策有很必要的管理。
因此，企业在制定政策和管理决策时，必须要谨慎小心。
不仅要使用科学的方法进行分析，调查，预测了市场需求后，然后再做出有关企业发展的重大决定。
为了揭示公司可变成本、固定成本、销售价格、生产量、销售量和利润等一系列指标的在联系，我在运用本量利分析法并结合公司的实际情况的基础上，分析了贵绳股份的总体财务状况，这也便于公司成本、销售量以及利润的掌握，这对公司进行经济活动，提供了一个最优策略的基础，也使得企业的管理水平得到很大的提高，减少企业各方面的损失，并增加企业的经济效益。
1.1 论文研究的背景及意义1.1.1 研究背景随着时代的发展和经济环境的变化，巨大的变化已经发生在企业的管理结构和管理的要求上，而企业的成本也随之改变，在日趋激烈的市场竞争中，由于在知识经济，网络经济和经济全球化的发展带动下，企业为了寻求更广阔的发展空间，不得不让目标市场进行细分，使产品经营开始向多样化发展，也更加注重其价值链，这使得产品的成本在一定围发生了变化。
此外，在市场的巨大竞争压力下，迫使企业改变了竞争的容和围，企业间最主要的竞争成了价值竞争，而不是以前单一的价格竞争，这一切都使得企业必须要获取更有意义的价值信息，而这也对本量利分析法有了更高的要求。
1.1.2 研究的意义进入21世纪后，在世界经济和信息技术的飞速发展下，促进了各种分析方法在企业成本中的应用，而在成本的核算与分析中，本量利分析法是较早被应用到其中的。
然而，传统的本量利分析的决策功能，还是有一些限制。
因此，本量利分析法，需要适当调整，不可以再使用传统的分析法来分析结论，我们在研究企业的经营状况、市场结构和产品的开发以及定价等影响因素的变动时，必须从动态的角度去研究分析，从而分析出正确的结论。