组织和个人负面清单扣分标准

(一)个人负面清单扣分标准
（二）区域公司部门组织负面扣分标准清单
（三）项目公司部门组织负面扣分标准清单
（四）关联系数扣分
关联考核目的：为提高部门间合作紧密度与相互协调配合能力，进行系统化整体考核。

考核方式：关联考核以当前未完成工作节点最多向前追溯2级。

关联系数： 4：2：1。

示例如下：
考核依据
：
工作计划、信息化流程。

关联考核单项扣分封
顶
20
分。

同时组织负面清单扣分和关联考核累计扣分不超过
30分
，部门月度绩效最终成绩保底60分。

X（流程中为1分，计划中为对应的计划分值*月/年所占的权重）
E=X
D=2X
C=4X。