知识产权贯标培训课件 2

《企业知识产权管理规范》

标准解读

段颖

1贯标给我们带来了什么？目录

标准内容解读

2

CONTENTS

中知（北京）认证有限公司

贯标能给我们带来什么？

01

贯标规避了知识产权风险

规范员工的入职、离职活动，降低企业的知识产权风险；1员工流动

信息发布

合同管理

商业秘密信息发布前执行审批流程，确保信息发布无误；规范合同管理，降低合同签订过程中的知识产权风险；严格保密控制，确保商业秘密得以保护；

贯标规避了知识产权风险

减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险；1研究开发

采购、生产

涉外贸易

销售规避采购活动的知识产权风险；采购合同、委托加工合同的知识产权约定；降低展会、涉外贸易的知识产权风险；降低产品市场销售的知识产权风险；

贯标规避了知识产权风险

1一、规范获取的全流程管理三、规范实施、运用管理六、规范信息资源利用管理五、规范生产技术成果管理四、规范项目研发成果管理二、规范日常维护管理

1

绿叶制药0

1

1

泰宝防伪

1

贯标:让企业知识产权物尽其用

标准

02

标准构成

02

引言

规范编制原因及内容的相关说明

范围、引用、术语定义、管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进

正文（九章）

前言

规范制定者的基本信息.

02

前言

01

02

0304

05

0607

08标准所代替标准的历次版本发布情况

.

标准的起草单位和主要起草人

标准的提出信息或归口信息

有关专利的与国际文件、国内文件关系的说明

标准代替的全部或部分其他文件的说明，列出与前一版本相比的主要技术变化

标准编制所依据的起草规则，包括但不限于：GB/T

1.1-2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写

标准结构的说明，主要针对系列标准或部分标准

体系建立应遵循的原则

02

战略导向

全员参与

领导重视

过程方法

过程：

利用2

开发新产品，研发新技

术；

提高产品附加值；

防范知识产权风险；

提高生产效率；激励

灵活运用知识产权；全面保护知识产权；系统管理知识产权；

PDCA

2

1

4

3

2

P

A

C

D

策划

改进

检查

实施

02

正文

范围

审核和改进

实施和运行

基础管理

资源管理

管理职责

知识产权管理体系

术语和定义

规范性引用文件

21

哪些企业适用

a）建立知识产权管理体系；

b)运行并持续改进知识产权管理体系；

c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。d）事业单位、社会团体等，可参照执行。规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。

2

2

GB/T

19000－2008质量管理体系基础和术语

GB/T

21374－2008知识产权文献与信息基本词汇

2三、术语和定义

知识

产权

过程产品

管理体系

知识

产权

手册

体系

知识

产权

方针

2三、术语和定义

3.1知识产权intellectual property

在科学技术、文学艺术等领域中，

发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依

法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著

作权及相关权、集成电路布图设计、地理标

志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传

资源以及民间文艺等。

[GB/T21374-2008,术语和定义3.1.1]

2三、术语和定义

3.2过程process

将输入转化为输出的相互关联或相互作用的

一组活动。

[GB/T19000-2008,定义3.4.1]

2三、术语和定义

3.3产品product

过程的结果。（广义）

——服务（如运输）；

——软件（如计算机程序、字典）；

——硬件（如发动机机械零件）；

——流程性材料（如润滑油）。

2三、术语和定义

3.4体系system

相互关联或相互作用的一组要素。

[GB/T19000-2008，定义3.2.1]

2三、术语和定义

3.5管理体系management system

建立方针和目标并实现这些目标的体系。

注：一个组织的管理体系可包括若干个不同

的管理体系，如质量管理体系、财务管理体

系或环境管理体系。

[GB/T19000-2008，定义3.2.2]

2三、术语和定义

3.6知识产权方针intellectual property

policy

知识产权工作的宗旨和方向。