企业知识产权贯标培训-课件

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《企业知识产权管理规范》贯标培训讲义(张艳)

《企业知识产权管理规范》贯标培训讲义(张艳)

权管理成功的前提。
《企业知识产权管理规范》贯标培训
科慧远咨询· IPFuTure Consulting
0.3 原则(3) 全员参与 知识产权涉及到全体员工、各业
务领域和各业务环节,需要全员
参与,发挥企业的整体力量。
知识产权部门、研发部门、 人事部门、销售部门、市场 部门、财务部门、战略部识产权管理的需求和预期
《企业知识产权管理规范》贯标培训
科慧远咨询· IPFuTure Consulting
0.2 过程方法(3)
• 通过持续实施并改进的知识产权管理体系,可以提高企业核心竞 争力,防范知识产权风险,体现在: a) 促进技术创新,保护创新成果;
b)提高产品价值,强化服务质量;
《企业知识产权管理规范》贯标培训
科慧远咨询· IPFuTure Consulting
关于PDCA(2)
• P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下: ① P(Plan)——规划,主要包括方针和目标的确定以及活动 计划的制定,对应到企业知识产权管理体系建设,主要指企业知 识产权方针、目标的制定; ② D(DO)——实施或执行,指具体运作,实现计划内容,对 应到企业知识产权管理体系建设中,主要指在企业的业务环节( 产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中实现对知 识产权的获取、维护、运用和保护; ③ C(Check)——检查,指分析核查计划实施的情况,对应到 知识产权管理体系建设,主要指对知识产权管理效果进行监控和 评审; ④A(Action)——效果,指对检查的结果进行处理,认可或修 正,对应到企业知识产权管理体系建设,主要指根据评审结果对 知识产权管理体系进行持续改进。
GB/T 19000质量管理体系 基础和术语
• 理解要点

知识产权贯标PPT优秀版

知识产权贯标PPT优秀版
包括企业、服务机构、服务人员等信息,通过平台对贯标工作进行管理,并发布信息供公众查询 参加省局培训并通过考试的人员将发给结业证书,并公示。 com),目前全国唯一一家
广东省贯标工作
二、工作思路 (二)优势、示范企业
国家局分工
• 示范企业的培育 • 制定扶持措施 • 定期对验收合格的企业授予“国家
级知识产权示范企业”的称号 • 组织交流
将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件” 每年举办培训班,对服务机构和企业进行培训 年拟设立贯标推进项目(含贯标培训项目、贯标服务项目)、贯标试点区域项目
据国统家计 标,准1:0指家导单企位▪业共“辅按策导划国企、业家实10施0局家、,检统其查一中、贯改部彻进国”署标知,的识企产我业权7管省3家理第,体高系一新技批术国企业家67家级(I数P据优截势至)企业37 根据标准,结合企业实家际,(按全要求国建立77知1识家产权)管理,体示系,范实施企、业运行1并3持家续改(进国,保家持其12有7效家性,)并形,成上文件。 认内证部机 参构与:者中:知决(策北管京理述)层认、企证研业有发限团在公队司、两,知年识(产h内t权tp:管完//w理w成部w.门国、人家力标资源准、其的他实相关施部门,等且。 第一年完成企 广东标准: DB 44/T 7业97—数创量新达知识6企0业%知以识产上权管理通用规范
3
广东省贯标工作
广东省贯标工作
一、工作实践
选择培训机构、评 审和辅导机构、参 加评审、制订评审 工作手册、培训企 业内审员、企业自 愿参加评审
制订工作方案,参 加国知局试点及培 训,召开贯标推广 会,组织辅导机构 、企业参加培训
只支持推动国标的 贯彻实施,继续实 施贯标推进项目, 继续举办贯标培训

知识产权贯标培训课件 2

知识产权贯标培训课件 2
方针:……目标:……
知识产权手册
程序文件及相关制度
记录文件
体系
文件
方针目标
要求形成程序的文件
2
《内部审核控制程序》
内部审核
9.2
10
《保密控制程序》保密7.69《争议处理控制程序》争议处理7.4.28《风险管理控制程序》风险管理7.4.17《实施、许可和转让控制程序》实施、许可和转让7.3.16《知识产权维护控制程序》维护
7.25《知识产权获取控制程序》获取7.14《信息资源控制程序》信息资源6.43《法律法规及其他要求控制程序》法律法规及其他要求5.3.32《记录文件控制程序》
记录文件
4.2.4a 1程序文件名称标准内容对应标准条款序号
4.2.2
2
Ø
文件更新后再发布前,应重新审核、批准;
Ø应按文件类别、秘密级别进行管理;Ø文件中的内容表述要全面而清楚,能够让员工准确的理
贯标规避了知识产权风险
减少研发成本、借阅研发时间、降低研发知识产权风险;1研究开发
采购、生产
涉外贸易
销售规避采购活动的知识产权风险;采购合同、委托加工合同的知识产权约定;降低展会、涉外贸易的知识产权风险;降低产品市场销售的知识产权风险;
贯标规避了知识产权风险
1一、规范获取的全流程管理三、规范实施、运用管理六、规范信息资源利用管理五、规范生产技术成果管理四、规范项目研发成果管理二、规范日常维护管理
体系建立应遵循的原则
02
战略导向
全员参与
领导重视
过程方法
过程:
利用
02
开发新产品,研发新技
术;
提高产品附加值;防范知识产权风险;提高生产效率;
激励
灵活运用知识产权;全面保护知识产权;系统管理知识产权;

2024年度知识产权培训完整教学课件

2024年度知识产权培训完整教学课件

防范法律风险
加强知识产权保护有助于避免侵权纠 纷和法律风险,维护企业的合法权益 。
2024/2/3
7
02
专利基础知识与申请流程
2024/2/3
8
专利概念、分类及保护对象
01
02
03
专利概念
专利是授予发明创造者对 其发明创造成果在一定范 围内享有的独占、排他的 权利。
2024/2/3
专利分类
包括发明专利、实用新型 专利和外观设计专利。
集体管理组织职能
与使用者订立著作权或者与著作权有 关的权利许可使用合同;向使用者收 取使用费;向权利人转付使用费;进 行涉及著作权或者与著作权有关的权 利的诉讼、仲裁等。
22
05
商业秘密保护策略与措施
2024/2/3
23
商业秘密概念、特点及价值评估
商业秘密定义
指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权 利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
知识产权风险应对
针对不同类型的知识产 权风险,制定有效的应 对策略和措施,降低风 险对企业的影响。
31
企业知识产权培训与教育推广
01
知识产权培训课程设置
根据企业需求和员工特点,设计针对性的知识产权培训课程。
02
知识产权培训方式创新
采用线上、线下相结合的方式,开展形式多样的知识产权培训活动。
2024/2/3
著作权保护对象
著作权保护的是作者具有独创性的表达,而非思想本身。
2024/2/3
19
著作权登记条件与程序
登记条件
作品需具有独创性,并能以某种有形形式复制;作者需具有 创作该作品的能力。
2024/2/3

知识产权贯标培训教材

知识产权贯标培训教材
员工入职知识产权声明 入职知识产权培训
项目或年度保密协议 转岗保密协议
员工离职 离职知识产权约谈
离职保密协议 离职知识产权权属协议
资源管理——财务资源
设立知识产权经常性预算费用; 形成知识产权财务台账;
修改方案内容
业务部门设计知识产权信息发 布方案
业务部门提出知识产权信息发 布审核申请
知识产权管理部门建设并提出 意见
五、《企业知识产权管理规范》详解
贯标具体形式: 形成管理手册,并贯彻实施,按照(PDCA)的过程持续改进。
管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单
1、知识产权方针、目标
知识产权方针 最高管理者批准、发布,并确保方针:
a)符合国家法律与政策要求; b)与企业经营发展相适应; c)在企业内部得到有效运行; d)在持续适宜性方方针面得到评审; e)形成文件,付诸实施,并予以保持; f)得到全体员工的理解。 要点:知识产权方针与经营发展的关系;评审记录;固化为文件,向全 员传达记录
离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒;涉及核心知识 产权的员工离职时,应签署离职知识产权协议或执行竞业限 制协议,进一步明确知识产权的权属和保守秘密的要求。
激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬; 明确员工造成知识产权损失的责任承担。
员工入职 签署劳动合同和保密协议 必要时签署竞业限制协议
产权风险分析和预警机制、输出国(地区)法律法规状况报告
《知识产权风险管理程序》 针对研发过程、生产过程、 采购过程、销售过程中的知 识产权侵权风险做预警管理 、并设计了预警工作流程。
出口贸易中的知识产权保护:
产品出口,知识产权先行(一方面,先在出口国申请专利、注册商标,确 立自己的技术优势和品牌地位;另一方面,充分了解出口国家的知识产权法 律制度,检索相关专利和注册商标,防止因侵犯他人知识产权而引起纠纷并 造成损失。) 强化与外商合作中的知识产权保护意识(一方面,在与外商签订出口代理 合同时,要明确写明专利或商标所有权问题,不让代理商有恶意抢先申请专 利或注册商标之机。另一方面在接受外商定牌加工生产委托时,应要求外商 提供其是产品相关专利及商标的权利人或合法使用人的证明文件,并在合同 中明确约定对相关知识产权应负的法律责任,防止卷入知识产权纠纷之中。 ) 善于利用知识产权海关保护措施(一方面加强自主知识产权的海关备案; 另一方面在从事定牌加工生产前主动查询相关产品的知识产权是否已经在海 关做过备案 )

《知识产权培训》课件

《知识产权培训》课件

知识产权的重要性
促进创新
增加社会财富
保护创新成果,激发创新动力,推动 科技进步。
促进经济发展,增加国家财政收入。
维护市场秩序
防止假冒伪劣,保护消费者利益,维 护公平竞争。
知识产权的类型
专利权
保护发明创造,分为发 明、实用新型和外观设
计专利。
商标权
保护商业标识,防止商 标侵权。
著作权
保护文学、艺术和科学 作品,包括软件代码。
企业知识产权战略规划
制定知识产权战略目标
明确企业知识产权保护和运用的长期目标,为企业发展提供战略 指引。
确定知识产权保护范围
根据企业业务领域和市场需求,确定需要保护的知识产权范围,如 专利、商标、著作权等。
制定知识产权获取策略
通过自主研发、合作开发、许可等方式获取知识产权,提升企业核 心竞争力。
企业知识产权风险防范
申请流程
提交申请、审查、注册和维持 。
保护期限
注册商标10年,可续展。
商标权内容
禁止他人未经许可使用相同或 相似商标等。
著作权保护
著作权内容
文学、艺术和科学作品。
保护期限
作者终生及死后50年。
申请流程
自动产生,无需申请。
著作权权内容
禁止他人未经许可复制、发行、表演等。
其他知识产权保护
01
集成电路布图设计保护
02
未来知识产权制度的发展将更加注重创新驱动、开放合作和绿色发展 。
03
未来知识产权的保护范围将不断扩大,涵盖更多的领域和业态,如数 字经济、生物技术等。
04
未来知识产权的国际合作将更加紧密,各国将共同制定更加公平合理 的国际规则,推动全球创新生态的可持续发展。

知识产权企业培训讲座PPT

知识产权企业培训讲座PPT
世界知识产权日
由世界知识产权组织于2001年4月26日设立,并决 定从2001年起将每年的4月26日定为世界知识产权 日。
知识产权概述
知识产权是什么?
知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专 有权利,通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定 时期内享有的专有权或独占权(exclusive right)。
企业可以用专利获得政府贴息贷款。
各省市科技厅和人民银行中心支行都有政策规定,企业用专利证书质押获得银行贴息贷款。用 专利证书贷款申请程序简单、贷款额度大(可以从几十万到几千万),贷款速度快(各银行都不受 贷款指标的限制优先放贷),贷款利息低(政府贴息总利息的50%),所以中小企业获得专利证书, 只要花少量的研发费,就可以解决融资难的问题,又可以每年都省下几十万甚至几百万的利息, 是小投资大回报的策略与行动。有些地方明确规定,企业没有专利,不能申请贷款。
即只在规定期限保护,法律对 各项权利的保护,都规定有一 定的有效期,各国法律对保护 期限的长短可能一致,也可能 不完全相同 ,只有参加国际 协定或进行国际申请时,才对 某项权利有统一的保护期限。
地域性
即只在所确认和保护的地域内 有效,除签有国际公约或双边 互惠协定外,经一国法律所保 护的某项权利只在该国范围内 发生法律效力。所以知识产权 既具有地域性,在一定条件下 又具有国际性。
高新企业不仅仅是一种荣誉,更可以获得大额的政府奖励资金、资助 资金,还能获得大幅度的减税,一年可以省几百万甚至几千万元的税。
拥有专利证书的企业容易找到风投、容易上市。
拥有创新发明专利技术、拥有自主知识产权核心竞争力的企业,容易 找到风险投资,容易在国内国外上市,快速发展企业,快速积聚财富。
申请专利的意义
03.

知识产权培训完整课件

知识产权培训完整课件
或以其他方式为公众所知。
创造性
申请专利的发明或实用新型必须具 备创造性,即与现有技术相比具有 突出的实质性特点和显著的进步。
实用性
申请专利的发明或实用新型必须具 备实用性,即能够制造或使用,并 能产生积极效果。
商标注册流程与要求
申请
向商标局提交商标注册申请书及商标图样。
初审
商标局对申请进行初步审查,确定是否符合受理条件。
分析企业知识产权现状
全面梳理企业拥有的专利、商标、著 作权等知识产权情况,评估其价值和 潜在风险。
制定知识产权布局规划
结合市场需求和竞争态势,制定专利 申请、商标注册、著作权登记等布局 规划。
完善知识产权管理制度
建立健全知识产权申请、维护、运用 和保护等管理制度,确保各项工作有 章可循。
企业知识产权风险防范
成本法
根据重新创造或购买该知识产权 所需的成本来评估其价值。此方 法适用于无法找到可比案例或市
场不活跃的情况。
收益法
通过预测知识产权未来能够产生 的经济收益来评估其价值。此方 法适用于能够准确预测未来收益
的情况。
知识产权转化方式
01
02
03
04
自行实施
权利人自行将知识产权转化为 产品或服务,并进行商业化运
涉及商标
电商平台商家注册商标
商标侵权案例分析
侵权形式
销售侵犯他人注册商标专用权的商品
判决结果
侵权成立,下架侵权商品并赔偿损失
著作权侵权案例分析
案例一
网络小说著作权侵权案
涉及作品
网络小说原创作品
侵权形式
未经许可擅自复制、发行、信息网络传播等
著作权侵权案例分析
判决结果

知识产权管理体系贯标培训课件

知识产权管理体系贯标培训课件
4.竞争,即有助于提升企业核心竞争力, 通过提升企业技术创新能力,支撑企业 持续良性发展,保持企业活力与动力。
贯标对企业的意义:
5.资质,即企业知识产权管理规范认证 情况是目前科技项目立项、高新技术企 业认定、知识产权示范企业和优势企业 认定的重要参考条件
二、企业知识产权管理贯标的现状
10/27/2019
示范创建的对象:以高新技术企业、重大科技经济项目 承担企业、上市企业、外向型企业为主,且应具备以下 条件: (一)领导层具有较强的知识产权意识,有专(兼)职
知识产权管理人员,有较好的知识产权管理基础; (二)能够为示范创建工作的开展提供相应的人员、经
费和物质保障; (三)具有较强的创新能力,拥有较多的专利、商标等
江苏科凌医疗器械有限公司于2010年下半年,利 用商标专用权质权登记证,成功从江苏高邮农村 商业银行完成商标质押贷款4500万元。 企业在国内外市场竞争中,主动保护知识产权、 抵御风险和防范侵权的能力得到增强。
四、企业知识产权管理贯标主要工作流程及政策
1.省知识产权局年初下发示范创建工作通知;
2.各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报;
主要工作流程及政策: 1.企业按要求向当地知识产权局递交绩效评价申请
及相关文件审核材料; 2.各地知识产权局向省专利信息服务中心汇总上报
需进行绩效评价企业的材料; 3.省专利信息服务中心进行文件审核; 4.省专利信息服务中心对文件审核通过的企业进行
现场审核; 5.省知识产权局会同省质量技术监督局对通过现场
3.企业按要求进行网上申报备案; 4.各地知识产权局将汇总材料上报省知识产权局; 5.省知识产权局发布年度贯标示范创建企业确认通知;
6.省专利信息服务中心指导企业每半年完成“半年工作 进展表”(网上提交)。

企业知识产权管理规范培训教材(PPT31页)

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管理诊断过程
➢ ·资料收集阶段:主要是通过资料汇总、调查问卷、人员访谈等 形式进行资料信息的收集。
➢ 问题分析阶段:是对资料进行分析整理,界定存在的 问题,并 分析问题出现的原因。
➢ 编制报告阶段:是对给出解决问题的路径,给出具体 的解决方 案。
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诊断计划中要明确诊断的内容、重点,诊断实 施的部门、人员,诊断进行的时间、阶段
资料收集
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现场诊断前的准备工作
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➢ 通过中知、中规认证的贯标单位,各地方有一 定的奖励或扶持。
何为知识产权?
在科学技术、文学艺术等领域中,发明者、创造者 等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权,其范围 包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资 源以及民间文艺等。
1
企业知识产权管理体系策划
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知识产权贯标课件资料

知识产权贯标课件资料
• 4.有效期:3年;到期可以申请复核,复核通过再 延展3年。
与贯标相关的政策
• 国家已全面开展贯标 • 目前正在争取像高新企业一样合格
单位可以享受税收减免政策 • 高企申报条件:贯标单位
谢谢
主讲人:王迎迎 联系方式:15261879633
内审控制程序
知识产权管理体系评价流程
知识产权文件更改控制程序
…………
《企业知识产权管理工作手册》
《规范》6.4(c):在对外信息发布前进行相应审批
知识产权信息发布控制程序
《企业知识产权管理工作手册》
一、组织体系 二、制度 三、流程
以上三部分根据《企业知识产权管理 规范》的条款顺序整合成册,行颁布 令,并开始运行。(开始创建期起算:两年)
申报备案
2、备案表下载盖章; 3、各区县(一区多园)知识产权管
理部门负责本辖区电子件的汇总并 上报到市。 4、经审核后确定年度示范创建培育 企业名单并予以公告。
《企业知识产权管理工作手册》
包括: 本企业知识产权工作的方针和目标 组织体系、人员配备、制度规范以及与知识产
权资源管理、基础管理、实施和运行、检查分 析和持续改进等活动相关的工作流程图、表
三、能够为示范创建工作的开展提供相 应的经费和物质条件保障;
贯标总体流程
申报备案 管理手册制定与运行记录
评价验收 奖励与惩罚
申报备案
“贯标”工作始于申报备案 1、网上申报,各区县科技局为申报企业分配用户名 和密码。登录江苏省企业知识产权管理标准化示范 创建管理系统”(http://58.213.145.76:88/手册》形成的记录文 件即《管理工作手册运行记录》,将 《管理工作手册运行记录》按照《企 业知识产权管理规范》的要求进行顺 序排版,装订成册。

知识产权培训完整ppt课件

知识产权培训完整ppt课件

知识产权的法律法规
国内法律法规
我国已经建立了相对完善的知识 产权法律法规体系,包括《专利 法》、《商标法》、《著作权法
》等。
国际条约
我国加入了世界知识产权组织( WIPO)等国际组织,并积极参与 国际知识产权规则的制定和完善。
司法保护
我国设立了专门的知识产权法院和 审判机构,为权利人提供便捷高效 的司法保护。
商标知识产权
03
商标的注册与申请
商标定义
商标申请注意事项
商标是用于区别商品或服务来源的标 志,包括文字、图形、字母、数字、 三维标志、颜色组合和声音等。
确保商标的独特性、避免与已有商标 冲突、选择合适的商标类别等。
商标注册流程
商标查询 → 申请文件准备 → 提交申 请 → 商标局受理 → 商标审查 → 初 审公告 → 注册公告 → 领取商标注册 证。
专利的保护与维权
保护范围
专利权被授予后,发明人 或设计人享有独占实施权 ,禁止他人未经许可实施 其专利。
维权途径
通过行政、司法等途径维 护专利权,如向专利管理 部门投诉、提起专利侵权 诉讼等。
侵权判定
依据专利法及相关法规, 对涉嫌侵权行为进行判定 ,包括侵权行为的认定和 侵权责任的承担。
专利的转让与许可
转让方式
专利申请权和专利权均可转让 ,需签订书面合同并办理登记
手续。
许可方式
专利权人可将其专利权许可他 人使用,包括独占许可、排他 许可和普通许可等。
合同内容
许可使用合同应包括许可范围 、期限、费用及支付方式等主 要内容。
注意事项
在转让或许可过程中,需注意 保密义务、技术交底、后续改 进成果的归属与分享等问题。
专利知识产权

知识产权培训课件(实用版)

知识产权培训课件(实用版)
违约责任和解决方式
约定违约责任和解决争议的方式,包括诉讼、仲裁等。
技术许可合同要素
尽职调查
在签订合同前,对技术转化对象进行尽职调查,包括财务状况、经营能力、信誉状况等方面,确保合作对象具备履约能力和信誉。
保密措施
采取适当的保密措施,保护技术的机密性、完整性和实用性,防止技术泄露和被不当使用。
合同履行监控
采取维权措施
专利侵权与风险防范
03
商标注册与维权
确定商标标识:确定商标名称、图案、组合等标识。查询商标是否可注册:在申请前进行商标查询,了解是否有在先申请或已注册的相同或近似商标。准备申请文件:根据商标局的要求,准备申请文件,包括商标注册申请书、商标图样、商标分类、商品或服务项目清单等。提交申请:向国家知识产权局提交申请,并进行缴费。商标局审查:商标局对申请进行形式审查和实质审查,包括商标是否具有可注册性、是否违反禁用条款等。商标公告:如果审查通过,商标将公告于《商标公告》上。注册证书发放:如果公告无异议或异议已解决,商标局将发放注册证书,宣告商标注册成功。
建立风险预警机制
建立完善的知识产权风险预警机制,及时发现和应对潜在的知识产权风险。
进行知识产权诉讼应对
针对知识产权侵权行为,积极进行诉讼应对,保护企业的合法权益。同时,通过合理运用知识产权制度,实现知识产权的转化和商业化,提升企业的创新能力和市场竞争力。
06
企业知识产权工作实务
总结词
企业专利管理的目标、策略、流程和注意事项
宣传知识产权文化
通过多种渠道宣传知识产权文化,强化员工的尊重和保护知识产权的意识。
加强知识产权培训与宣传的效果评估
通过设定合理的评估指标和方法,对知识产权培训与宣传的效果进行评估,不断改进工作。

知识产权培训课件(实用版)_课件

知识产权培训课件(实用版)_课件
13
机密▲
企业知识产权基础知识
对知识产权认识上的误区 ➢ 只要能申请到专利,代理费越低越好 ➢ 不知道他人有专利权,所以不侵权 ➢ 虽然他人有专利权,但技术是我自己研发的 ➢ 产品是我买的,产品制造商侵权,我不侵权 ➢ 想申请专利,但技术不想公开 ➢ 申请专利没用,得不到保护 ➢ 软件无法通过专利保护 ➢ 集成电路有专利保护就可以了 ➢ 技术太简单,申请不到专利,所以不申请 ➢ 只要申请一个基础专利或核心专利就可以了,外围技术 和应用技术不需要申请专利
50年8企业知识产权基础知识?技术秘密基础知识?什么可以成为技术秘密设计程序配方工艺方法诀窍及其他形式的技术信息?技术秘密的三性?不为公众所知悉不能从公开的渠道直接取得并不被相关领域的技术人员所知?实用性能为权利人带来利益?保密性权利人已采取严格的保密措施?技术秘密公开后的后果技术秘密公开后成为公众资源9企业知识产权基础知识?知识产权在企业经营中的作用?知识产权的防卫作用?防御同行的专利打压?累积谈判筹码避免诉讼?和竞争对手形成交叉许可10企业知识产权基础知识?知识产权在企业经营中的作用?知识产权的收益作用?市场收益1利用专利开辟新市场2利用专利垄断市场3提高产品溢价4形成产品定价权11企业知识产权基础知识?知识产权在企业经营中的作用?知识产权的收益作用?知识产权本身收益1收取专利许可费2转让专利收取转让费3以知识产权作价投资?知识产权融资收益1知识产权可以质押贷款2知识产权受到风投的青睐3知识产权在证券市场受到追捧12企业知识产权基础知识?知识产权在企业经营中的作用?知识产权的收益作用?政府优惠政策1高新技术企业认定中需要知识产权2各种项目申报中需要知识产权3各种评比中需要知识产权4企业上市13企业知识产权基础知识?知识产权在企业经营中的作用?哪些人更容易发现知识产权的好处吃过亏的尝到甜头的?做好知识产权经营做上流企业三流企业卖力气二流企业卖产品一流企业卖技术超一流企业卖标准?自己不经营知识产权就要成为被经营的对象14企业知识产权基础知识?对知识产权认识上的误区?只要能申请到专利代理费越低越好?不知道他人有专利权所以不侵权?虽然他人有专利权但技术是我自己研发的?产品是我买的产品制造商侵权我不侵权?想申请专利但技术不想公开?申请专利没用得不到保护?软件无法通过专利保护?集成电路有专利保护就可以了?技术太简单申请不到专利所以不申请?只要申请一个基础专利或核心专利就可以了外围技术和应用技术不需要申请专利15谢谢
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员工离职 离职知识产权约谈 离职保密协议 离职知识产权权属协议
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资源管理——财务资源
设立知识产权经常性预算费用;
业务部门设计知识产权信息发 布方案 业务部门提出知识产权信息发 布审核申请 知识产权管理部门建设并提出 意见

形成知识产权财务台账;


资源管理——信息资源
修改方案内容
偿条款。 入职 对新入职员工进行适当的知识产权背景调查,并与其进行
充分沟通,以避免侵犯他人知识产权;
对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位,应 要求新入职员工签署知识产权声明文件。 离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒;涉及核心知 识产权的员工离职时,应签署离职知识产权协议,进一步 明确知识产权的权属和保守秘密的要求。 激励(人事、企管、知识产权办公室) 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬; 明确员工造成知识产权损失的责任承担。
管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单
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1、知识产权方针、目标 知识产权方针 (激励创造、有效运用、依法保护、科学管理) 由最高管理者批准、发布,并确保: a)符合国家法律与政策要求;b)与企业经营发展相适应;c)在企业内部得 到有效运行;d)在持续适宜性方面得到评审;e)形成文件,付诸实施, 并予以保持;f)得到全体员工的理解。 要点:知识产权方针与经营发展的关系;评审记录;固化为文件,向全 员传达记录 知识产权长期目标
创造过程具有可追溯性。
专利申请程序、专利信息检索程序
形成文件:知识产权工作计划、知识产权检索及跟踪检索记录、成果记录、知识产 权申请审批记录、查新报告、知识产权申请台帐
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专 利 申 请 控 制 程 序
研发部门提出专利 申请建议 提出国外申请建议 科技处检索并组织论证 科技处组织论证 提出是否申请国外专利建议 提出是否申请专利建议 知识产权领导委员 会审批 否 继续 改进
目前企业知识产权 战略在美国、日本、 德国、韩国等发达国 家已成为企业创新、 技术转让、科技开发 的重要组成部分。
专题技术专利战略分析
国 内 外 竞 争 对 手 专 利 分 析
为各业务部门 提供信息支撑










(专 利 预 警 平 台)
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五、《企业知识产权管理规范》详解
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贯标具体形式: 形成管理手册,并贯彻实施,按照(PDCA)的过程持续改进。
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5、基础管理 基础管理——获取


根据知识产权目标,制定知识产权获取的工作计划,明确获取的方式 和途径;
在获取知识产权前进行必要的检索:研发项目立项前进行检索,研发过程
中进行跟踪检索,成果产出后进行最终检索,并及时办理相应的知识产权取得 手续,确保知识产权的合法性和有效性。

保持知识产权获取记录:研发活动应形成完整的文件和记录,使知识产权
提交集团保密委员会 审批 否 是否同意申请 是 进入保密管 理流程或公 开流程 委托代理机构撰写申 请文件
Hale Waihona Puke 是否同意申请 是 委托代理机构撰写申请 文件,负责提出申请
科技处主管审批 科技处主管审批
跟踪进度、沟通细 节 申请成功,对国外专利进行 维护和利用
递交申请并跟踪审批 事项
办理专利授权手续 、证书
《知识产权风险管理程序》 针对研发过程、生产过程、 采购过程、销售过程中的知 识产权侵权风险做预警管理 、并设计了预警工作流程。
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出口贸易中的知识产权保护:
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《企业知识产权管理规范》所达到的目的
推动企业建立一套完整的知识产权管理制度、管理方法、工作 体系、工作程序,从而规范企业各项知识产权活动,确保企业在 原料及设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术改进、技术 合作与转让、市场营销与参展、技术与产品进出口贸易等各个生 产经营环节中所涉及知识产权因素的各项活动都处于受控状态, 形成企业持续稳定的系统化、规范化知识产权管理能力。
进入专利监管流程
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专 利 检 索 控 制 程 序
否 研发人员提出专利信息 检索申请 企业部门主管审核 集团科技处审核并提出 意见
批准审核 是
停止检 索程序
自行或委托代理机构进 行检索
撰写专利检索报告
研发部门
知识产权部门登 记、归档、保存
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基础管理——维护
建立知识产权分类管理档案,进行日常维护;
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知识产权3-5年目标
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2、年度知识产权目标任务分解落实表
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3、知识产权管理
(1)最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人 ; (2)设立知识产权领导委员会,负责安排集团的整体、宏观知识产权事务,如制定及修 改知识产权发展规划等;一般由总经理任组长,并指定副总经理、各职能部门主管分别担 任副组长、组员; (3)知识产权领导委员会下设知识产权办公室,由管理者代表任知识产权办公室主任, 科技处和法务处主管任副主任,配备专职或兼职工作人员,负责落实知识产权领导委员会 下达的工作任务,并牵头协调企业内外知识产权管理全过程;知识产权办公室在各职能部 门设知识产权联络员,负责落实与本部门相关的知识产权工作。
提交知识产权主管审批

批准 是
建立信息收集渠道,及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息; 对信息进行分类筛选和分析加工,并加以有效利用; 在对外信息发布之前进行相应审批 《信息发布审批程序》 知识产权信息数据库,有效维护和及时更新。
发布知识产权相关信息

资源管理——基础资源
软硬件设备,如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等; 办公场所
必然结果:4)企业自主创新能力弱、知识产权产出少 5)企业知识产权保护能力不强、市场化运营能力弱 6)企业面临涉外知识产权纠纷逐步增多,但应对能力低 7)企业对专利等知识产权信息利用不够
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二、《企业知识产权管理规范》 GB/T29490-2013
2012年,国家知识产权局牵头编制《企 业知识产权管理规范》国家标准,以企业 知识产权管理体系为标准化对象,完善企 业知识产权管理体系,鼓励建立企业知识 产权战略规划,帮助企业全面落实国家知 识产权战略精神,积极应对当前全球范围 的知识产权竞争态势。 于2013年2月7日发布,2013年3月1日 实施的《企业知识产权管理规范》 GB/T29490-2013
继续维护 否
科技处组织对知识产权进 行评估 根据评估结果填写知识产 权放弃、变更申请和意见
提交知识产权办公 室审批
批准 是 提交知识产权领 导委员会审批
否 批准 是 更改知识产权状态、停止维护
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基础管理——运用
实施、许可和转让:针对企业作为让与方和受让方分别设定调查内 容,可以根据知识产权评估原则对知识产权进行评估。 投资融:在投资融资活动前,应当确认知识产权资产状况,尽到尽 职调查义务,同时进行价值评估。 和并购:通过公司合并或并购等方式取得知识产权的,应当要求对
总经理 知识产权领导委员会
知识产权办公室
外 事 外 经 处
社 保 处
总 经 办
科 技 处
生 产 处
人 事 处
财 务 处
法 务 处
企 管 处
营 销 处
安 环 处
资 本 运 营 处
投 资 处
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4、资源管理 资源管理——人力资源
知识产权工作人员
组织开展知识产权教育培训: 知识产权工作人员的教育培训;全体员工按业务领域和岗位 要求开展知识产权培训;
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人事合同 通过劳动合同、劳务合同等方式对员工进行管理,约定知 识产权权属、保守秘密条款;明确职务发明创造完成人享
员工入职 签署劳动合同和保密协议 必要时签署竞业限制协议 员工入职知识产权声明 入职知识产权培训 项目或年度保密协议 转岗保密协议
有的权利和负有的义务;必要时,还应约定竞业禁止和补
知识产权评估;
知识产权权属变更; 知识产权权属放弃; 有条件的企业可对知识产权进行分级管理。 形成文件:知识产权管理台帐(包括专利、商标、版权、软件著作权等) 、知识产权有效性评估记录、知识产权变更审批表、知识产权放弃申 报审批记录
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知 识 产 权 变 更 、 放 弃 控 制 程 序
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知识产权管理
概念: 管理:指导和控制组织的相互协调的活动 管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系 知识产权管理体系:在知识产权方面指挥和控制组织的管理体系
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知识产权管理存在哪些问题? 思想方面:1)企业对知识产权的内涵理解不全面、管理不到位 2)企业知识产权意识薄弱
资源层面:3)企业知识产权人才匮乏
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《企业知识产权管理规范》 贯标宣讲及验收培训
国家专利技术长沙展示交易中心
长沙技术产权交易所有限公司
二〇一四年十月
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目 录
一、知识产权 二、《企业知识产权管理规范》背景
三、为什么要贯标
四、企业知识产权战略规划
五、解读《企业知识产权管理规范》
六、企业知识产权贯标流程
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一、知识产权
知识产权的定义 知识产权是自然人、法人及组织依法享有的支配创造性智力成果、工商 标记以及其他具有商业价值的信息排斥他人干涉的权利,属于一种对世 权、支配权。 侠义知识产权:专利权、商标权、著作权及其邻接权。 《标准》中的知识产权:专利、商标、著作权及相关权、集中电路布图设计、 地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗产资源及民间文艺等。 知识产权的目的: 应对经济全球化竞争的挑战,增强自主创新能力,培育知识产权优势。转 变经济发展方式,走建设创新型国家道路,提高核心竞争力,在日益激 烈的国际竞争中把握先机和取得主动权。 知识产权特征: 客体的非物质性、专有性、地域性、时间性和可复制性。
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