企业知识产权贯标培训教材(PPT 60页)
合集下载
知识产权贯标PPT课件
为什么要贯标
二、服务机构
▪ 维护客户关系 ▪ 拓展新业务 ▪ 提升服务水平及企业形象 ▪ …… 越来越多的服务机构参与到贯标工作中来
为什么要贯标
三、政府部门
优势企业
示范企业
达标企业
实现企业知识产权管理体系规范化程度公众意义上的“可考 量”,建立具有公信力的“标杆”
主要内容
1
标准的内容
2
为什么要贯标
战略导向:统一部署经营发展、科技创新和知识产权战 略,使三者互相支撑,互相促进
企业如何开展贯标
➢ 建立知识产权管理体系
▪ 根据标准,结合企业实际,按要求建立知识产权管理体 系,实施、运行并持续改进,保持其有效性,并形成文 件。
结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
❖ 预留一定经费,鼓励开展贯标工作。2014年拟设立贯标推进项 目(含贯标培训项目、贯标服务项目)、贯标试点区域项目
❖ 目前,在省知识产权优势、示范培育,专利技术实施计划,广 东省重点出口产品专利预警分析计划等项目申报时,对达标企 业在同等条件下优先支持
❖ 部分地市陆续出台了支持政策,例如中山、惠州、东莞等
❖ 中知(北京)认证有限公司将于8月25-29号期间,对我省另外两 家公司进行现场审核
主要内容
1
标准的内容
2
为什么要贯标
3
广东省贯标工作
4
企业如何开展贯标
企业如何开展贯标
➢ 了解企业知识产权管理的内容
▪ 管什么:专利、商标、版权、商业秘密……. ▪ 如何管: 经营管理全流程
企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分
3
广东省贯标工作
知识产权保护培训ppt课件
国内外知识产权保护现状
国际知识产权保护
世界知识产权组织(WIPO)等国际组织积极推动全球知识产权 保护合作,各国纷纷加强国内立法和执法力度。
我国知识产权保护
近年来我国知识产权保护取得显著成效,但仍面临一些挑战, 如侵权盗版、恶意抢注商标等问题。政府、企业和公众应共同 努力,加强知识产权保护意识,完善法律法规体系,提高执法 效率。
由图形构成的商标,保护范围涉及商标的整 体外观和视觉效果。
组合商标
声音商标
由文字、图形、字母、数字、三维标志和颜 色组合等要素共同构成的商标,其保护范围 综合考虑各要素。
以声音为标识的商标,保护范围涉及声音的 独特性和辨识度。
商标注册条件与流程
申请条件
申请人需具备申请资格,如为自然人则需提供个体工商户营业执照 等相关证明文件;商标需具备显著性、非功能性和合法性等基本要 求。
权利人采取了合理的保密措施,包括 保密协议、保密制度等。
商业秘密保护措施
限制接触
通过物理手段限制非授权人员接触商业秘密,如设立保密区域、安装门禁系统 等。
加密存储
对商业秘密进行加密处理,确保数据存储安全。
商业秘密保护措施
网络防护
采用防火墙、入侵检测等网络安全技术,防止网络攻击和数据泄露。
数据备份与恢复
专利申请条件与流程
申请条件
具备新颖性、创造性和实用性。
1. 准备申请文件
包括请求书、说明书、权利要求 书、摘要等。
2. 提交申请
将申请文件提交给国家知识产权 局专利局受理处或代办处。
3. 缴纳申请费
在提交申请后的规定期限内缴纳 申请费。
专利审查与授权程序
01
02
03
企业知识产权培训PPT(完美版)27页全文(2024版)
4.26 世界知识产权日
专利基础知识
申请并经审查通过才有专利权
专利的类型:中国三种类型包含发明、实用新型、
外观设计
专利权的保护期限:发明20年,实用新型和外观
设计10年
专利权的地域性
专利权的保护:侵权行为包含未经权利人许可、以
经营为目的的制造、使用、销售、许诺销售、进口行 为
专利基础知识
法律对知识产权的保护 规定一定的保护期限, 知识产权在法定期限内
有某种人身权(如签名 权)的性质,又包含财 产权的内容。但商标权
有效
是一个例外,它只保护
财产权,不保护人身权
LOGO
02
企业知识产权 基础知识
企业之间的知识产权纠纷案件逐渐增多,企业都开始利用知识产权管理进行利益和市场的争夺。企业应 把建立健全知识产权体系作为战略目标是市场经济的要求,也是企业自身发展的需要。
知识产权在企业经营中的作用
Part 01
利用专利开辟新市场
Part 03
提高产品溢价
3
1
市场收益
2
Part 02
利用专利垄断市场
Part 04
4
形成产品定价权
知识产权在企业经营中的作用
知识产权本身收益
• 收取专利许可费 • 转让专利,收取转让费 • 以知识产权作价投资
知识产权融资收益
• 知识产权可以质押贷款 • 知识产权受到“风投”的青睐 • 知识产权在证券市场受到追捧
提起诉讼
如果警告信无效, 可以向法院提起诉 讼,要求侵权人停 止侵权行为,并赔
偿损失
LOGO
INTELLECTUAL PEOPERTY TRAINING
企业知识产权 培训讲座
企业知识产权管理规范培训教材(PPT37页)
企 业 知 识 产 权管理 规范培 训教材 (PPT37页 )
《企业知识产权管理规范》
(GB/T29490)
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
企 业 知 识 产 权管理 规范培 训教材 (PPT37页 )
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进
体系试运行
企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状
启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求:成立机构,企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责;
确定时间:制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.企业知识产权管理体系设计阶段
(1)知识产权管理手册 (2)知识产权方针和目标 (3)知识产权管理机构职责 (4)知识产权管理制度、流程、空表单 (5)文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念:对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
内涵:系统化、动态化、流程化、长 效化。
标准化管理明确告诉企业知识产权工 作做什么?怎么做?
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
《企业知识产权管理规范》
(GB/T29490)
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
企 业 知 识 产 权管理 规范培 训教材 (PPT37页 )
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
二、贯标的流程与内容
标准化示范创 建绩效评价
检查分析与 改进
体系试运行
企业知识产权管 理体系设计阶段 诊断企业知 识产权现状
启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求:成立机构,企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责;
确定时间:制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.企业知识产权管理体系设计阶段
(1)知识产权管理手册 (2)知识产权方针和目标 (3)知识产权管理机构职责 (4)知识产权管理制度、流程、空表单 (5)文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念:对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
内涵:系统化、动态化、流程化、长 效化。
标准化管理明确告诉企业知识产权工 作做什么?怎么做?
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
知识产权贯标经验分享 ppt课件
知识产权贯标概况
— 14 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
组织机构图
江南矿机
董事长
知识产权管理者代表 知识产权部
发
财
展
务
部
科
销 售 内 勤
质 检 科
生 产 科
技 术 科
供 应 科
知识产权贯标概况
— 15 —
3.1 体系升级
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
人员
知识产权管理者代表:黄建华
1998年成立
注册资本3008万元
占地面积30亩
江南矿机
员工200名
2012年销售业绩1.2亿元
公司概况
2013年省知识产权战略推进企业
— 3—
1.2 企业认证
江南矿机
1.企业简介 2.资格认证情况 3.知识产权基础
国家标准化良好行为(试点)AAA级认证 欧盟CE认证 江苏省知识产权管理体系认证 安全生产标准化三级企业认证
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
知识产权管理体系机构与职责
1、董事长:宣贯、任命管理者代表、组建机构、配置资源、签发手册、验收汇报 2、知识产权管理者代表:负责管理、协调内外关系 3、知识产权部:编制规划、组织实施、日常管理 4、各职能部门:实施知识产权目标计划
知识产权贯标概况
— 17 —
3.1 体系升级
实施前讨论
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
PDCA
体系策划(勘探)
知识产权贯标概况
— 13 —
3.1 体系升级
江南矿机
1.体系升级 2.实施运行 3.体系评价
知识产权培训完整ppt课件
知识产权交易与合作
积极开展知识产权交易和合作,通过专利转让、许可等方式实现知识产权的价值变现。
知识产权诉讼与维权
对于侵权行为,积极采取法律手段进行维权,保护企业的合法权益。同时,也要善于利用 知识产权作为企业竞争的工具,提升企业的市场竞争力。
THANKS.
商标知识产权
03
商标的注册与申请
商标定义
商标是用于区别商品或服务来源 的标志,包括文字、图形、字母 、数字、三维标志、颜色组合和
声音等。
商标注册流程
商标查询 → 申请文件准备 → 提 交申请 → 商标局受理 → 商标审 查 → 初审公告 → 注册公告 →
领取商标注册证。
商标申请注意事项
确保商标的独特性、避免与已有 商标冲突、选择合适的商品/服
商标转让
01
商标注册人可以通过签订转让协议,将商标专用权转让给他人
Байду номын сангаас
。转让需经商标局核准并公告。
商标许可
02
商标注册人可以通过签订商标使用许可合同,允许他人在一定
期限内使用其注册商标。许可合同需向商标局备案。
商标转让与许可注意事项
03
明确双方权利义务、确保商标价值评估公正合理、及时办理相
关手续等。
著作权知识产权
知识产权培训完整ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-19
目录
• 知识产权概述 • 专利知识产权 • 商标知识产权 • 著作权知识产权 • 商业秘密与保密义务 • 企业知识产权管理策略
知识产权概述
01
知识产权的定义与分类
定义
知识产权是指人们在智力创造活 动中所形成的具有商业价值的权 利。
申请流程
积极开展知识产权交易和合作,通过专利转让、许可等方式实现知识产权的价值变现。
知识产权诉讼与维权
对于侵权行为,积极采取法律手段进行维权,保护企业的合法权益。同时,也要善于利用 知识产权作为企业竞争的工具,提升企业的市场竞争力。
THANKS.
商标知识产权
03
商标的注册与申请
商标定义
商标是用于区别商品或服务来源 的标志,包括文字、图形、字母 、数字、三维标志、颜色组合和
声音等。
商标注册流程
商标查询 → 申请文件准备 → 提 交申请 → 商标局受理 → 商标审 查 → 初审公告 → 注册公告 →
领取商标注册证。
商标申请注意事项
确保商标的独特性、避免与已有 商标冲突、选择合适的商品/服
商标转让
01
商标注册人可以通过签订转让协议,将商标专用权转让给他人
Байду номын сангаас
。转让需经商标局核准并公告。
商标许可
02
商标注册人可以通过签订商标使用许可合同,允许他人在一定
期限内使用其注册商标。许可合同需向商标局备案。
商标转让与许可注意事项
03
明确双方权利义务、确保商标价值评估公正合理、及时办理相
关手续等。
著作权知识产权
知识产权培训完整ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-19
目录
• 知识产权概述 • 专利知识产权 • 商标知识产权 • 著作权知识产权 • 商业秘密与保密义务 • 企业知识产权管理策略
知识产权概述
01
知识产权的定义与分类
定义
知识产权是指人们在智力创造活 动中所形成的具有商业价值的权 利。
申请流程
知识产权贯标培训教材
员工入职知识产权声明 入职知识产权培训
项目或年度保密协议 转岗保密协议
员工离职 离职知识产权约谈
离职保密协议 离职知识产权权属协议
资源管理——财务资源
设立知识产权经常性预算费用; 形成知识产权财务台账;
修改方案内容
业务部门设计知识产权信息发 布方案
业务部门提出知识产权信息发 布审核申请
知识产权管理部门建设并提出 意见
五、《企业知识产权管理规范》详解
贯标具体形式: 形成管理手册,并贯彻实施,按照(PDCA)的过程持续改进。
管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单
1、知识产权方针、目标
知识产权方针 最高管理者批准、发布,并确保方针:
a)符合国家法律与政策要求; b)与企业经营发展相适应; c)在企业内部得到有效运行; d)在持续适宜性方方针面得到评审; e)形成文件,付诸实施,并予以保持; f)得到全体员工的理解。 要点:知识产权方针与经营发展的关系;评审记录;固化为文件,向全 员传达记录
离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒;涉及核心知识 产权的员工离职时,应签署离职知识产权协议或执行竞业限 制协议,进一步明确知识产权的权属和保守秘密的要求。
激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬; 明确员工造成知识产权损失的责任承担。
员工入职 签署劳动合同和保密协议 必要时签署竞业限制协议
产权风险分析和预警机制、输出国(地区)法律法规状况报告
《知识产权风险管理程序》 针对研发过程、生产过程、 采购过程、销售过程中的知 识产权侵权风险做预警管理 、并设计了预警工作流程。
出口贸易中的知识产权保护:
产品出口,知识产权先行(一方面,先在出口国申请专利、注册商标,确 立自己的技术优势和品牌地位;另一方面,充分了解出口国家的知识产权法 律制度,检索相关专利和注册商标,防止因侵犯他人知识产权而引起纠纷并 造成损失。) 强化与外商合作中的知识产权保护意识(一方面,在与外商签订出口代理 合同时,要明确写明专利或商标所有权问题,不让代理商有恶意抢先申请专 利或注册商标之机。另一方面在接受外商定牌加工生产委托时,应要求外商 提供其是产品相关专利及商标的权利人或合法使用人的证明文件,并在合同 中明确约定对相关知识产权应负的法律责任,防止卷入知识产权纠纷之中。 ) 善于利用知识产权海关保护措施(一方面加强自主知识产权的海关备案; 另一方面在从事定牌加工生产前主动查询相关产品的知识产权是否已经在海 关做过备案 )
项目或年度保密协议 转岗保密协议
员工离职 离职知识产权约谈
离职保密协议 离职知识产权权属协议
资源管理——财务资源
设立知识产权经常性预算费用; 形成知识产权财务台账;
修改方案内容
业务部门设计知识产权信息发 布方案
业务部门提出知识产权信息发 布审核申请
知识产权管理部门建设并提出 意见
五、《企业知识产权管理规范》详解
贯标具体形式: 形成管理手册,并贯彻实施,按照(PDCA)的过程持续改进。
管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单
1、知识产权方针、目标
知识产权方针 最高管理者批准、发布,并确保方针:
a)符合国家法律与政策要求; b)与企业经营发展相适应; c)在企业内部得到有效运行; d)在持续适宜性方方针面得到评审; e)形成文件,付诸实施,并予以保持; f)得到全体员工的理解。 要点:知识产权方针与经营发展的关系;评审记录;固化为文件,向全 员传达记录
离职 对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒;涉及核心知识 产权的员工离职时,应签署离职知识产权协议或执行竞业限 制协议,进一步明确知识产权的权属和保守秘密的要求。
激励 明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬; 明确员工造成知识产权损失的责任承担。
员工入职 签署劳动合同和保密协议 必要时签署竞业限制协议
产权风险分析和预警机制、输出国(地区)法律法规状况报告
《知识产权风险管理程序》 针对研发过程、生产过程、 采购过程、销售过程中的知 识产权侵权风险做预警管理 、并设计了预警工作流程。
出口贸易中的知识产权保护:
产品出口,知识产权先行(一方面,先在出口国申请专利、注册商标,确 立自己的技术优势和品牌地位;另一方面,充分了解出口国家的知识产权法 律制度,检索相关专利和注册商标,防止因侵犯他人知识产权而引起纠纷并 造成损失。) 强化与外商合作中的知识产权保护意识(一方面,在与外商签订出口代理 合同时,要明确写明专利或商标所有权问题,不让代理商有恶意抢先申请专 利或注册商标之机。另一方面在接受外商定牌加工生产委托时,应要求外商 提供其是产品相关专利及商标的权利人或合法使用人的证明文件,并在合同 中明确约定对相关知识产权应负的法律责任,防止卷入知识产权纠纷之中。 ) 善于利用知识产权海关保护措施(一方面加强自主知识产权的海关备案; 另一方面在从事定牌加工生产前主动查询相关产品的知识产权是否已经在海 关做过备案 )
知识产权培训完整ppt课件
知识产权的风险类型
侵权风险:未经授权使用他人知识产权,可能导致法律纠纷和经济损失 泄露风险:知识产权泄露可能导致企业核心竞争力的丧失 无效风险:知识产权被宣告无效,将失去法律保护,导致企业利益受损 跨国风险:跨国知识产权纠纷可能给企业带来巨大经济损失和声誉损害
知识产权的风险防范措施
建立知识产权管 理体系:制定知 识产权战略,设 立专门的知识产 权管理机构,明 确职责和权限, 加强协调和沟通。
知识产权保护:通过 法律手段保护知识产 权,打击侵权行为, 维护创新者的合法权 益。
知识产权申请:通过 专利、商标、著作权 等途径申请知识产权, 获得法律保护。
知识产权运用:通 过技术转让、许可、 融资等方式实现知 识产权的商业化运 用,促进经济发展。
知识产权转化:将知 识产权转化为实际产 品或服务,实现市场 价值,推动社会进步。
知识产权的审查标准
审查员对申请进 行全面评估
判断申请是否符 合专利法规定
审查员对申请进 行实质审查
审查员对申请进 行形式审查
知识产权的审查流程
申请提交:提交申请文件,包括专利申请、商标注册等
形式审查:对申请文件进行格式审查,确保符合要求 实质审查:果,作出是否授予知识产权的决定
专利布局与申请: 分析竞争对手的 专利布局,确定 自己的专利保护 范围,及时申请 和维护专利权。
商标注册与保护: 对核心商标进行 全类注册,防止 被恶意抢注,同 时加强商标的宣 传和使用,提高 商标的知名度和
美誉度。
版权保护:建立 版权管理制度, 明确版权保护的 范围和期限,加 强对版权作品的 登记和保管,防 止被非法复制和
使用。
风险预警与应对: 建立知识产权风 险预警机制,及 时发现和评估潜 在的知识产权风 险,采取相应的 措施进行防范和
企业知识产权管理规范培训教材PPT(共 37张)
3.企业知识产权管理体系设计阶段
(1)知识产权管理手册 (2)知识产权方针和目标 (3)知识产权管理机构职责 (4)知识产权管理制度、流程、空表单 (5)文件和记录管理
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
3.1 知识产权手册
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
3.2 企业知识产权方针目标
《企业知识产权管理规范》
(GB/T29490)
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
一 《企业知识产权管理规范》的内涵
二
贯标的流程和内容
三
情报所为企业贯标服务的内容
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
什么是企业知识产权管理标准化
概念:对涉及知识产权资源以及生产 经营活动中涉及的知识产权事项按照制度 、流程进行科学化、规范化的管理。
按部门对评价指标体系进行分类 按部门提出贯标的工作计划、工作内容
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
(3)要求:
a.对照标准,找出问题与不足 b.服务机构完成对企业知识产权现状的 诊断工作 c.找出存在的问题,明确贯标的重点工 作
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
1. 启动贯标
要求:成立机构,企业成立贯标工作的机构、 明确人员及职责;
确定时间:制定贯标时间及工作计划表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
制定贯标时间表
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
2. 诊断企业知识产权现状
(1)对原有知识产权管理结构和管理体系 进行诊断、分析和调查(座谈、问卷形式 ) (2)结合评价指标体系提出贯标思路
知识产权企业培训讲座PPT
世界知识产权日
由世界知识产权组织于2001年4月26日设立,并决 定从2001年起将每年的4月26日定为世界知识产权 日。
知识产权概述
知识产权是什么?
知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专 有权利,通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定 时期内享有的专有权或独占权(exclusive right)。
企业可以用专利获得政府贴息贷款。
各省市科技厅和人民银行中心支行都有政策规定,企业用专利证书质押获得银行贴息贷款。用 专利证书贷款申请程序简单、贷款额度大(可以从几十万到几千万),贷款速度快(各银行都不受 贷款指标的限制优先放贷),贷款利息低(政府贴息总利息的50%),所以中小企业获得专利证书, 只要花少量的研发费,就可以解决融资难的问题,又可以每年都省下几十万甚至几百万的利息, 是小投资大回报的策略与行动。有些地方明确规定,企业没有专利,不能申请贷款。
即只在规定期限保护,法律对 各项权利的保护,都规定有一 定的有效期,各国法律对保护 期限的长短可能一致,也可能 不完全相同 ,只有参加国际 协定或进行国际申请时,才对 某项权利有统一的保护期限。
地域性
即只在所确认和保护的地域内 有效,除签有国际公约或双边 互惠协定外,经一国法律所保 护的某项权利只在该国范围内 发生法律效力。所以知识产权 既具有地域性,在一定条件下 又具有国际性。
高新企业不仅仅是一种荣誉,更可以获得大额的政府奖励资金、资助 资金,还能获得大幅度的减税,一年可以省几百万甚至几千万元的税。
拥有专利证书的企业容易找到风投、容易上市。
拥有创新发明专利技术、拥有自主知识产权核心竞争力的企业,容易 找到风险投资,容易在国内国外上市,快速发展企业,快速积聚财富。
申请专利的意义
03.
由世界知识产权组织于2001年4月26日设立,并决 定从2001年起将每年的4月26日定为世界知识产权 日。
知识产权概述
知识产权是什么?
知识产权是指人们就其智力劳动成果所依法享有的专 有权利,通常是国家赋予创造者对其智力成果在一定 时期内享有的专有权或独占权(exclusive right)。
企业可以用专利获得政府贴息贷款。
各省市科技厅和人民银行中心支行都有政策规定,企业用专利证书质押获得银行贴息贷款。用 专利证书贷款申请程序简单、贷款额度大(可以从几十万到几千万),贷款速度快(各银行都不受 贷款指标的限制优先放贷),贷款利息低(政府贴息总利息的50%),所以中小企业获得专利证书, 只要花少量的研发费,就可以解决融资难的问题,又可以每年都省下几十万甚至几百万的利息, 是小投资大回报的策略与行动。有些地方明确规定,企业没有专利,不能申请贷款。
即只在规定期限保护,法律对 各项权利的保护,都规定有一 定的有效期,各国法律对保护 期限的长短可能一致,也可能 不完全相同 ,只有参加国际 协定或进行国际申请时,才对 某项权利有统一的保护期限。
地域性
即只在所确认和保护的地域内 有效,除签有国际公约或双边 互惠协定外,经一国法律所保 护的某项权利只在该国范围内 发生法律效力。所以知识产权 既具有地域性,在一定条件下 又具有国际性。
高新企业不仅仅是一种荣誉,更可以获得大额的政府奖励资金、资助 资金,还能获得大幅度的减税,一年可以省几百万甚至几千万元的税。
拥有专利证书的企业容易找到风投、容易上市。
拥有创新发明专利技术、拥有自主知识产权核心竞争力的企业,容易 找到风险投资,容易在国内国外上市,快速发展企业,快速积聚财富。
申请专利的意义
03.
知识产权管理体系贯标培训课件
4.竞争,即有助于提升企业核心竞争力, 通过提升企业技术创新能力,支撑企业 持续良性发展,保持企业活力与动力。
贯标对企业的意义:
5.资质,即企业知识产权管理规范认证 情况是目前科技项目立项、高新技术企 业认定、知识产权示范企业和优势企业 认定的重要参考条件
二、企业知识产权管理贯标的现状
10/27/2019
示范创建的对象:以高新技术企业、重大科技经济项目 承担企业、上市企业、外向型企业为主,且应具备以下 条件: (一)领导层具有较强的知识产权意识,有专(兼)职
知识产权管理人员,有较好的知识产权管理基础; (二)能够为示范创建工作的开展提供相应的人员、经
费和物质保障; (三)具有较强的创新能力,拥有较多的专利、商标等
江苏科凌医疗器械有限公司于2010年下半年,利 用商标专用权质权登记证,成功从江苏高邮农村 商业银行完成商标质押贷款4500万元。 企业在国内外市场竞争中,主动保护知识产权、 抵御风险和防范侵权的能力得到增强。
四、企业知识产权管理贯标主要工作流程及政策
1.省知识产权局年初下发示范创建工作通知;
2.各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报;
主要工作流程及政策: 1.企业按要求向当地知识产权局递交绩效评价申请
及相关文件审核材料; 2.各地知识产权局向省专利信息服务中心汇总上报
需进行绩效评价企业的材料; 3.省专利信息服务中心进行文件审核; 4.省专利信息服务中心对文件审核通过的企业进行
现场审核; 5.省知识产权局会同省质量技术监督局对通过现场
3.企业按要求进行网上申报备案; 4.各地知识产权局将汇总材料上报省知识产权局; 5.省知识产权局发布年度贯标示范创建企业确认通知;
6.省专利信息服务中心指导企业每半年完成“半年工作 进展表”(网上提交)。
贯标对企业的意义:
5.资质,即企业知识产权管理规范认证 情况是目前科技项目立项、高新技术企 业认定、知识产权示范企业和优势企业 认定的重要参考条件
二、企业知识产权管理贯标的现状
10/27/2019
示范创建的对象:以高新技术企业、重大科技经济项目 承担企业、上市企业、外向型企业为主,且应具备以下 条件: (一)领导层具有较强的知识产权意识,有专(兼)职
知识产权管理人员,有较好的知识产权管理基础; (二)能够为示范创建工作的开展提供相应的人员、经
费和物质保障; (三)具有较强的创新能力,拥有较多的专利、商标等
江苏科凌医疗器械有限公司于2010年下半年,利 用商标专用权质权登记证,成功从江苏高邮农村 商业银行完成商标质押贷款4500万元。 企业在国内外市场竞争中,主动保护知识产权、 抵御风险和防范侵权的能力得到增强。
四、企业知识产权管理贯标主要工作流程及政策
1.省知识产权局年初下发示范创建工作通知;
2.各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报;
主要工作流程及政策: 1.企业按要求向当地知识产权局递交绩效评价申请
及相关文件审核材料; 2.各地知识产权局向省专利信息服务中心汇总上报
需进行绩效评价企业的材料; 3.省专利信息服务中心进行文件审核; 4.省专利信息服务中心对文件审核通过的企业进行
现场审核; 5.省知识产权局会同省质量技术监督局对通过现场
3.企业按要求进行网上申报备案; 4.各地知识产权局将汇总材料上报省知识产权局; 5.省知识产权局发布年度贯标示范创建企业确认通知;
6.省专利信息服务中心指导企业每半年完成“半年工作 进展表”(网上提交)。
知识产权培训完整ppt课件
7、 企业在完成技术研发后,最迟应在产品上市之前将产品所包含技术方案申请专利。
.
13
SHENZHEN S.C EXACT EQUIPMENT .Co.,Ltd
机密▲
exact S.C
专利基础知识
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
国际上专利保护空前活跃
1)专利保护的内容、手段、期限、范围有扩大的趋势; 2)发达国家依靠专利权实现经济利益; 3)专利保护明显加强,交叉报复; 4)专利审查国际化; 5)淘金与圈地; 6)巴黎公约:签订成员国与本国公民享有相同地保护; 7)WTO-TRIPS与贸易有关地知识产权协议。
. SHENZHEN S.C EXACT EQUIPMENT .Co.,Ltd
机密▲
9
机密▲
exact S.C
专利基础知识
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
哪些情形不能获得专利权?
①科学发现;如发现新星、牛顿万有引力定律
②智力活动的规则和方法;如新棋种的玩法
③疾病的诊断和治疗方法; ④动物和植物品种,但产品的生产方法可以授予专利权; (我国有专门 的动植物品种保护条例) ⑤用原子核变换方法获得的物质。
机密▲
exact S.C
企业知识产权基础知识
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
.
1
SHENZHEN S.C EXACT EQUIPMENT .Co.,Ltd
1
exact S.C
机密▲
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
一、知识产权的概念
另外对违反国家法律、社会公德、妨害公共利益或者违背科学规律的发 明创造,如永动机、吸毒工具等也不能获得专权。
.
13
SHENZHEN S.C EXACT EQUIPMENT .Co.,Ltd
机密▲
exact S.C
专利基础知识
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
国际上专利保护空前活跃
1)专利保护的内容、手段、期限、范围有扩大的趋势; 2)发达国家依靠专利权实现经济利益; 3)专利保护明显加强,交叉报复; 4)专利审查国际化; 5)淘金与圈地; 6)巴黎公约:签订成员国与本国公民享有相同地保护; 7)WTO-TRIPS与贸易有关地知识产权协议。
. SHENZHEN S.C EXACT EQUIPMENT .Co.,Ltd
机密▲
9
机密▲
exact S.C
专利基础知识
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
哪些情形不能获得专利权?
①科学发现;如发现新星、牛顿万有引力定律
②智力活动的规则和方法;如新棋种的玩法
③疾病的诊断和治疗方法; ④动物和植物品种,但产品的生产方法可以授予专利权; (我国有专门 的动植物品种保护条例) ⑤用原子核变换方法获得的物质。
机密▲
exact S.C
企业知识产权基础知识
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
.
1
SHENZHEN S.C EXACT EQUIPMENT .Co.,Ltd
1
exact S.C
机密▲
W W W. C H I N A S C . C O M . C N
一、知识产权的概念
另外对违反国家法律、社会公德、妨害公共利益或者违背科学规律的发 明创造,如永动机、吸毒工具等也不能获得专权。
知识产权企业培训ppt熊建军律师课件
知识产权与企业核心竞争力关系
知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,对于提升企业的市场竞争力、品 牌价值和创新能力具有重要作用。
国内外知识产权保护现状对比
国内知识产权保护现状
近年来,我国知识产权保护力度不断加强,相关法律法规不断完善,但仍存在侵 权盗版、恶意抢注等问题。
国外知识产权保护现状
发达国家在知识产权保护方面起步较早,相关法律法规较为完善,且普遍采用司 法保护为主、行政保护为辅的方式。同时,国际社会对知识产权保护的重视程度 也在不断提高。
著作权登记与保护
对创作的作品进行著作权登记,获得著作权保护,维护作者权益 。
著作权许可与转让
通过著作权许可或转让等方式,实现创新成果的市场化和商业化。
著作权维权与打击侵权
对侵犯著作权的行为进行维权和打击,保护创新成果不受非法复制 、发行等行为的侵害。
企业面临的知识产
05
权挑战与对策
跨国公司在华知识产权布局及其影响
应对国外竞争对手知识产权诉讼策略
建立预警机制
企业应建立知识产权预警机制, 及时发现潜在的知识产权风险,
避免侵权诉讼。
积极应诉
面对跨国公司的知识产权诉讼, 企业应积极应诉,制定详细的应
对策略,争取有利结果。
加强自主创新
企业应加大自主创新力度,形成 自主知识产权,降低对国外技术
的依赖。
加强国际合作,共同打击侵权行为
知识产权企业培训ppt 熊建军律师课件
汇报人: 2024-01-02
目 录
• 知识产权概述与重要性 • 企业常见知识产权风险及案例分析 • 企业如何建立完善的知识产权保护体系 • 企业如何运用知识产权进行市场竞争 • 企业面临的知识产权挑战与对策 • 总结与展望:构建企业自主知识产权强国之路
知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,对于提升企业的市场竞争力、品 牌价值和创新能力具有重要作用。
国内外知识产权保护现状对比
国内知识产权保护现状
近年来,我国知识产权保护力度不断加强,相关法律法规不断完善,但仍存在侵 权盗版、恶意抢注等问题。
国外知识产权保护现状
发达国家在知识产权保护方面起步较早,相关法律法规较为完善,且普遍采用司 法保护为主、行政保护为辅的方式。同时,国际社会对知识产权保护的重视程度 也在不断提高。
著作权登记与保护
对创作的作品进行著作权登记,获得著作权保护,维护作者权益 。
著作权许可与转让
通过著作权许可或转让等方式,实现创新成果的市场化和商业化。
著作权维权与打击侵权
对侵犯著作权的行为进行维权和打击,保护创新成果不受非法复制 、发行等行为的侵害。
企业面临的知识产
05
权挑战与对策
跨国公司在华知识产权布局及其影响
应对国外竞争对手知识产权诉讼策略
建立预警机制
企业应建立知识产权预警机制, 及时发现潜在的知识产权风险,
避免侵权诉讼。
积极应诉
面对跨国公司的知识产权诉讼, 企业应积极应诉,制定详细的应
对策略,争取有利结果。
加强自主创新
企业应加大自主创新力度,形成 自主知识产权,降低对国外技术
的依赖。
加强国际合作,共同打击侵权行为
知识产权企业培训ppt 熊建军律师课件
汇报人: 2024-01-02
目 录
• 知识产权概述与重要性 • 企业常见知识产权风险及案例分析 • 企业如何建立完善的知识产权保护体系 • 企业如何运用知识产权进行市场竞争 • 企业面临的知识产权挑战与对策 • 总结与展望:构建企业自主知识产权强国之路
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一:企业知识产权管理贯标概述
ISO14000 环境管理体系
ISO9000 质量管理体系
OHSAS18000 职业健康安全
管理体系
GB/T29490-2013 企业知识产权 管理规范
管理体系标准
一:企业知识产权管理贯标概述
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000 质量管理体系标准、ISO14000环境管理 体系标准和OHSAS18000职业健康安全管 理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境 整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需 要,又是规范企业管理行为的内在要求。其核心思想是以顾 客为关注焦点,以“顾客满意”为唯一标准,通过发挥领导的 作用,全员参与,运用过程方法和系统方法,持续改进工作 的一种活动。加强贯标工作,是一个企业规避质量风险、品 牌风险、市场风险的基础工作。
成立推进 小组、明确 工作职责。 初步确定 贯标实施进 度。
根据计划 培训 包括标准 规范培训、 辅导流程培 训、知识产 权基本知识 培训等。
针对已填 写的调查表 做诊断,提 出改进建议, 并出具《初 步诊断报 告》。
步骤三:诊断知识产权管理现状
诊断的目的
性质
构成
了解企业管理架构和现有 管理体系,确定各体系如何 结合。 分析企业知识产权现状, 收集现有文件和做法,确保 实施方案的适合性和合理性。 熟悉企业信息沟通途径和 沟通方式,确认详细工作进 度和现场工作时间。
发放《企 业知识产权 状况调查表 》,为下面 培训计划作 准备。 设计内容 尽可能全面
商务合同 的签定 约定实施 过程双方义 务、付款方 式和保密要 求等
步骤二:贯标启动及标准培训
四方面内容
最高管理者 管理者代表 第一次培训 诊断报告
在启动会上 明确知识产权 管理规范的重 要性。 任命管理者 代表,成立管 理部门。
目前江苏省诸多科技项目及知识产权项目立项要求文件对企业 知识产权管理规范都要明确要求,或者优先考虑对象。
一:企业知识产权管理贯标概述
贯标总体要求
1、观念先行
2、领导重视
总体要求
3、全员参与
4、体系完善
一:企业知识产权管理贯标概述
贯标主要内容
制度、目标、职责
规范
规范基础
定期检查
条件
分析、改进
建立动态
资源管理 贯标 管理机制
规范
研发、采购、
生产经营 各个环节
生产、销售、
对外贸易
内容
规范 运行控制
规范文件 合同管理 记录、档案、
合同
创造、管理、 运用、保护
二:企业知识产权管理贯标实施流程
1 前期调查和合同签定
贯
2 贯标启动和标准培训
标
的
3 诊断知识产权管理现状
实
4 构建知识产权管理体系
施
流
5 编写知识产权管理文件
提升创新能力
制度:
建立适合本企业 的知识产权管理 制度。
人员:
通过教育培训, 提升员工的知识 产权意识和创新 能力。
一:企业知识产权管理贯标概述
2、规避经营风险
加多宝、王老
吉商标权之争
1
4
唯冠、苹果 iPad 商标权之 争
2
腾讯、微信 商标权之争
华为、思科 专利权之争
3
苹果、三星 专利权之争
5
贯标有助于降低企业生产经营风险, 避免或减少企业在产品全生命周期管 理过程中出现知识产权或法律风险。
一:企业知识产权管理贯标概述
3、企业转型升级的需要
OEM:你是你的,我的是你的
制 造
OEM(Original Equipment Manufacture,原设备制造商)
企 业
ODM:你是你的,我的是我的
盈
OEM(Original Design Manufacturer,原设计制造商)
利
模 式
OBM:你是我的,我的是我的
程
6 实施运行及过程改进
7 内审、管理评审与改进
8 外部审核及后续工作
步骤一:前期调查与合同签订
工作流程
沟通了解 讲述重要性 发放调查表 合同签订
面对面沟通 了解企业的 知识产权管理 能力及对标准 的认知程度。
简要描述 知识产权管 理的重要性 必要时用 文字概要说 明其它部门 所承担的工 作内容。
诊断的内容
编写
整合
提前确定约谈对象,分层 次约谈。 管理者代表牵头召开诊断 分析会。 知识产权部门整理相关信 息,配合企业形成实施方 案。
一:企业知识产权管理贯标概述
企业知识产权管理规范 本标准结合企业知识产权管理的 实践,根据《中华人民共和国专 利法》、《中华人民共和国商标 法》、《中华人民共和国著作权 法》等法律法规,参照 GB/T19001-2000《质量管理体 系—要求》模式编制,旨在引导 企业加强知识产权管理,提高知 识产权创造、运用、保护和管理 水平。
OEM(Original Brand Manufacture,原品牌制造商)
贯标有助于巩固企业市场竞争地位,使企业开发的具有知识产 权保护的产品在销售市场上的地位明显增强 。
一:企业知识产权管理贯标概述
4、提升企业价值
固
知
Te定xt T资xt Te产xt
企业价值
识 资
产
贯标有助于提升企业无形资产价值,在 企业融资上市、投资并购及企业出售等 资产运作上获取更大的收益。
2017年玄武区企业知识产权贯标培训
主要内容
1
企业知识产权贯标概述
2
企业知识产权贯标实施流程
3 企业知识产权贯标创建工作流程
一:企业知识产权管理贯标概述
(一)什么是标准
GB/T 20000.1-2002《标准 化工作指南 第1部分: 标准化和 相关活动的通用词汇》中对标准 的定义是:为了在一定范围内获 得最佳秩序,经协商一致制定并 由公认机构批准,共同使用的和 重复使用的一种规范性文件。
知识产权贯标,对于企业来说,就是贯彻《企业 知识产权管理规范》国家标准 。
一:企业知识产权管理贯标概述
1、提升企业自主创
新能力
1
2
2、规避经营风险
贯标的重 要性
5
5、提升企业资质
3
3、企业转型升级的需要
4
4、提升企业价值
一:企业知识产权管理贯标概述
1、提升企业自主创新能力
贯标有助于提升企业核心 竞争力,通过提升企业技 术创新能力,支撑企业持 续良性发展,保持企业活 力与动力。
案例:2011年8月,谷歌宣布以125亿美
元的价格收购摩托罗拉,专利成为谷歌发 起本次收购的首要目的。
一:企业识产权管理贯标概述
5、提升企业资质
企业知识产权管理规范绩效评价或者认证情况是目前科技项目
立项、T高ex新t 技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定 的重要T参x考t 条件 。
Text