信息化验收标准

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信息化产品验收报告

信息化产品验收报告

信息化产品验收报告一、引言本报告旨在详细阐述信息化产品的验收过程及结果,确保产品符合相关标准和要求,为产品的正式投入使用提供有力保障。

本次验收工作围绕产品的功能、性能、安全性、易用性等方面进行全面检查,现将验收情况报告如下。

二、验收对象本次验收的信息化产品为[产品名称],由[供应商]提供。

该产品旨在满足[用户需求/业务场景],具有[产品主要功能和特点]。

三、验收依据本次验收工作主要依据以下标准和要求:1.合同及附件:包括产品采购合同、技术协议等文件,明确了产品的功能、性能、技术指标等要求。

2.国家及行业标准:参照国家和行业相关标准,对产品进行合规性检查。

3.企业内部规范:根据企业自身制定的信息化产品验收规范,对产品进行全面评估。

四、验收过程1.文档审查:对产品的相关文档进行审查,包括用户手册、技术指南、安装说明等,确保文档的完整性、准确性和易读性。

2.功能测试:按照合同约定的功能要求,对产品的各项功能进行逐一测试,验证功能的正确性和稳定性。

3.性能测试:通过模拟实际业务场景,对产品的性能进行测试,包括响应时间、处理速度、并发能力等,确保产品满足性能要求。

4.安全性测试:对产品的安全性进行检查,包括数据加密、权限控制、防火墙等安全机制的有效性。

5.易用性评估:邀请用户代表参与测试,收集用户对产品易用性的反馈意见,为产品改进提供参考。

五、验收结果经过严格的测试和评估,本次信息化产品验收工作得出以下结论:1.产品功能:符合合同约定的功能要求,各项功能运行稳定。

2.产品性能:满足实际业务场景的性能需求,响应速度快,处理能力强。

3.产品安全性:安全机制完善,能够有效保护数据和系统安全。

4.产品易用性:用户界面友好,操作简便,用户反馈良好。

综上所述,[产品名称]通过本次验收,可以正式投入使用。

六、建议与改进在验收过程中,我们也发现了一些可以进一步改进的地方,建议供应商在后续版本中加以优化:1.[改进建议1]:例如,优化用户界面设计,提高用户体验。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化建设完成后,对项目成果进行检查和确认,以验证项目是否符合规划和要求,是否能够满足用户需求和预期目标。

信息化项目验收标准是对信息化项目验收过程中所需遵循的一系列规范和要求的总称,它是信息化项目验收的依据和指导,对于保证信息化项目验收的公正、合理和有效具有重要意义。

一、验收标准的制定原则。

1. 用户需求为导向。

信息化项目的最终目的是为了满足用户的需求,因此,验收标准的制定应当以用户需求为出发点和归宿,充分考虑用户的实际需求和利益。

2. 可操作性和可验证性。

验收标准应当具有明确的操作性和可验证性,即能够通过一定的方法和手段对项目成果进行验证和检查,以保证验收结果的客观和可信。

3. 综合性和全面性。

验收标准应当全面考虑信息化项目的各个方面,包括技术、管理、服务等多个层面,以确保项目的全面性和综合性。

二、验收标准的内容要点。

1. 技术标准。

包括硬件设备的性能指标、软件系统的功能要求、数据安全和网络稳定性等方面的要求,以保证项目的技术实施符合规范和标准。

2. 服务标准。

包括服务水平协议、用户培训计划、售后服务保障等内容,以保证项目实施后能够提供稳定、可靠的服务。

3. 管理标准。

包括项目管理的规范性、流程性、文档化程度等要求,以保证项目的管理具有规范性和可控性。

4. 成本效益标准。

包括项目实施的成本控制、效益评估、投资回报周期等内容,以保证项目实施的成本和效益达到合理的比例。

5. 风险控制标准。

包括项目实施中可能存在的风险和应对措施,以保证项目实施过程中的风险可控、可预测。

三、验收标准的实施方法。

1. 制定验收方案。

在项目实施前,应当制定详细的验收方案,包括验收的时间节点、验收的内容要点、验收的方法手段等,以便于实施验收工作。

2. 确定验收人员。

应当明确验收的责任人员和验收的参与人员,包括项目管理方、用户代表、第三方专家等,以保证验收的客观性和公正性。

3. 进行验收过程。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化项目完成后,对项目成果进行检查和评估,以确定项目是否达到预期目标并符合验收标准的过程。

信息化项目验收标准是评价信息化项目成果是否符合要求的依据,也是保障信息化项目质量的重要手段。

本文将从信息化项目验收的标准、验收标准的制定和实施等方面进行详细介绍。

一、信息化项目验收标准的重要性。

信息化项目验收标准对于保障信息化项目的质量、提高项目的成功率具有重要意义。

通过明确的验收标准,可以规范项目实施过程,明确项目目标,提高项目的可控性和可预测性。

同时,验收标准也是对项目成果的客观评价,可以帮助项目团队及时发现和解决问题,确保项目按时、按质、按量完成。

二、信息化项目验收标准的制定。

1. 确定验收标准的依据。

信息化项目验收标准的制定应当以项目目标和需求为依据,充分考虑项目的实际情况和特点,明确项目的交付内容和质量要求,确保验收标准具有可操作性和可衡量性。

2. 制定验收标准的原则。

验收标准的制定应当遵循科学、公正、合理、可行的原则,充分考虑各方利益,尊重专业技术规范和标准,确保验收标准的公正性和客观性。

三、信息化项目验收标准的实施。

1. 验收标准的宣贯。

在信息化项目实施过程中,应当及时向项目团队、相关部门和项目利益相关方宣贯验收标准,明确项目目标和验收标准,确保各方对验收标准的理解和认同。

2. 验收标准的执行。

在信息化项目完成后,应当按照验收标准对项目成果进行全面、客观、公正的评估,对项目的各项指标进行核查和比对,确保项目达到验收标准要求。

3. 验收标准的结果。

验收标准的执行结果应当得到项目团队、相关部门和项目利益相关方的认可和确认,对于达到验收标准的项目,应当及时进行验收结论的书面确认和归档,对于未达到验收标准的项目,应当及时进行问题整改和再验收。

四、信息化项目验收标准的优化。

信息化项目验收标准应当根据实际项目经验和行业发展情况进行不断优化和完善,及时吸收和借鉴国内外先进的验收标准和方法,确保验收标准具有科学性和时效性。

信息化项目验收标准和验收方法

信息化项目验收标准和验收方法

信息化项目验收标准和验收方法1. 验收标准:信息化项目验收标准应包括项目目标的实现情况、系统功能的完善程度、技术性能指标的达标情况、信息安全保障措施的完善程度等指标。

详细描述:信息化项目的验收标准应明确项目目标的实现情况,包括是否达到预期的业务效益、是否提升了组织的运营效率等方面的衡量指标。

验收标准还应关注系统功能的完善程度,即各项功能是否按照规划实现,并且是否满足用户的实际需求。

技术性能指标也是验收标准的重要组成部分,其中包括系统的容量、响应速度、稳定性等指标的达标情况。

信息安全保障措施也必须符合一定的标准,确保系统在运行过程中不受到安全威胁。

2. 验收方法:信息化项目验收方法包括文档验收、功能验收、性能验收、安全验收等多个环节。

详细描述:文档验收主要是对项目文档的审核,包括需求文档、设计文档、测试文档等,以确保项目的整体可行性和合规性。

功能验收则是对系统功能的测试和验证,通过模拟用户的实际操作,检查系统是否能够完成预定的任务,并按照事先确定的标准进行评估。

性能验收主要关注系统的响应速度、稳定性、容量等指标,一般通过压力测试和性能测试来进行评估。

安全验收主要是对系统的安全性能和数据安全保障措施进行验证,包括漏洞扫描、审计跟踪等环节。

3. 验收标准与验收方法的关系:验收标准是对项目验收情况的要求,而验收方法则是实现这些要求的具体手段。

详细描述:验收标准和验收方法是相互关联的,验收标准规定了要求,而验收方法则是实现这些要求的手段。

通过制定明确的验收标准,可以对项目的各个方面进行评估,确保项目的质量和效果。

而验收方法则是基于这些标准的具体操作过程,通过一系列的测试和评估,来验证项目是否达到了标准要求。

4. 验收标准的制定原则:验收标准的制定应遵循可量化、可验证、具备可行性和合理性的原则。

详细描述:制定验收标准时,应该确保标准是可量化的,即能够通过具体的指标来衡量和评估。

验收标准也应该是可验证的,即项目的验收过程应该能够按照标准进行测试和验证。

信息化项目验收标准规范

信息化项目验收标准规范

信息化项目验收标准规范一、引言随着信息技术的迅速发展,信息化项目日益普及和重要。

信息化项目验收是确保项目交付质量的关键环节。

为了规范信息化项目验收的流程和标准,本文将详细介绍信息化项目验收标准规范。

二、验收准备1. 验收目标和原则验收的目标是确保信息化项目符合业务需求,并能稳定可靠地运行。

验收的原则包括客观、公正、全面、及时、高效。

2. 验收团队组建组建验收团队,包括项目经理、业务代表、技术专家、验收专员等人员,确保具备相关的专业知识和能力。

3. 验收文档准备准备相关的验收文档,包括验收方案、验收报告、验收标准等,以便进行项目验收时使用。

三、验收流程1. 前期准备与项目交付方沟通,了解项目交付要求和标准,并进行项目准备工作。

2. 系统功能验收对信息化系统的功能进行全面细致的验证,确保各项功能满足用户需求。

3. 数据准确性验证对系统中的数据进行准确性验证,确保数据的完整性和正确性。

4. 性能测试对系统进行性能测试,包括响应时间、并发能力、容量等方面的测试,以确保系统能够满足预期的性能要求。

5. 安全性验证验证系统的安全性能,包括数据的机密性、完整性、不可抵赖性等方面的检查,以确保系统的安全性。

6. 易用性评估对系统的界面和交互进行评估,以确保系统的易用性和用户体验。

7. 用户验收测试邀请真实用户参与系统的测试和评估,收集用户的反馈和建议,以便改进系统。

四、验收标准1. 功能性标准系统的功能是否与需求一致,功能是否完整,是否满足用户的操作需求。

2. 数据准确性标准系统中的数据是否准确无误,数据库的操作是否正常。

3. 性能标准系统的性能是否稳定,响应时间是否在合理范围内,能否满足预期的并发能力。

4. 安全性标准系统是否具备足够的安全性能,是否能保护用户数据的安全与机密。

5. 易用性标准系统的界面是否简洁明了,操作是否方便快捷,是否符合用户的使用习惯。

五、验收报告完成项目验收后,验收团队应撰写验收报告,详细描述项目验收的过程和结果。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化建设项目完成后,对项目成果进行检查和评估,以确定项目是否符合规定的技术标准和验收标准,是否能够满足用户需求,并最终决定是否可以正式投入使用的一项重要活动。

信息化项目验收标准是评价信息化项目成果是否合格的依据,也是保证信息化项目顺利实施和运行的重要保障。

因此,建立科学合理的信息化项目验收标准对于确保信息化项目的成功实施具有重要意义。

一、项目背景分析。

信息化项目验收标准的制定,首先需要对项目的背景进行全面深入的分析。

这包括对项目的目标、范围、需求、技术特点等方面进行详细了解和分析,从而为制定验收标准提供必要的依据和支持。

二、验收标准制定原则。

1.科学性原则,验收标准应当基于科学的理论和实践经验,充分考虑项目的特点和需求,确保标准的科学性和合理性。

2.全面性原则,验收标准应当全面覆盖项目的各个方面,包括技术标准、功能需求、性能指标、安全要求等,确保项目成果的全面评估。

3.可操作性原则,验收标准应当具有明确的操作性,能够被具体实施和应用,便于实际操作和管理。

4.灵活性原则,验收标准应当具有一定的灵活性,能够根据项目的实际情况进行调整和适应,确保标准的实用性和适应性。

三、验收标准内容。

1. 技术标准,包括硬件设备的性能指标、软件系统的功能要求、数据安全和网络稳定性等方面的标准。

2. 功能需求,对项目实现的功能需求进行详细的评估和验收,确保项目能够满足用户的实际需求。

3. 性能指标,对项目的性能指标进行评估,包括系统的响应速度、处理能力、并发性能等方面的要求。

4. 安全要求,对项目的安全性进行评估,包括数据的保密性、系统的稳定性、应急处理能力等方面的要求。

四、验收流程。

1. 提前准备,在项目完成前,对验收标准进行全面准备和规划,包括验收标准的制定、验收人员的培训和准备工作等。

2. 验收准备,项目完成后,进行验收前的准备工作,包括对项目成果的整理、准备验收材料和工具等。

财政部信息化建设项目验收管理办法

财政部信息化建设项目验收管理办法

财政部信息化建设项目验收管理办法# 财政部信息化建设项目验收管理办法第一章总则# 第一条目的和依据为规范财政部信息化建设项目的验收工作,确保项目质量,提高财政资金使用效益,根据国家有关法律法规和财政部相关规定,制定本办法。

# 第二条适用范围本办法适用于财政部直接投资或参与投资的所有信息化建设项目的验收工作。

# 第三条验收原则信息化建设项目验收应遵循以下原则:1. 客观公正;2. 规范透明;3. 全面系统;4. 高效经济。

第二章验收条件# 第四条基本条件信息化建设项目完成以下条件方可进行验收:1. 项目合同或任务书约定的各项建设内容已经完成;2. 项目文档资料齐全、规范;3. 项目经费使用符合预算和财务管理规定;4. 项目试运行结果达到预期目标。

# 第五条验收申请项目承担单位应在完成项目建设任务后,向财政部提交验收申请,并提供以下材料:1. 项目验收申请书;2. 项目总结报告;3. 技术文档和用户手册;4. 财务决算报告;5. 其他相关证明材料。

第三章验收组织# 第六条验收组织机构财政部负责组织成立信息化建设项目验收委员会,委员会由相关部门负责人和技术专家组成。

# 第七条验收委员会职责验收委员会负责:1. 审核验收申请材料;2. 制定验收方案;3. 实施验收工作;4. 提出验收意见;5. 形成验收报告。

第四章验收程序# 第八条验收准备项目承担单位应做好以下验收准备工作:1. 整理项目文档资料;2. 准备验收环境;3. 确定验收时间和地点;4. 通知相关参与方。

# 第九条验收实施验收委员会应按照以下步骤实施验收:1. 听取项目承担单位的汇报;2. 查验项目成果和文档;3. 进行现场测试或演示;4. 评估项目经费使用情况;5. 形成初步验收意见。

# 第十条验收报告验收委员会应在验收工作结束后,编制验收报告,报告应包括以下内容:1. 项目概况;2. 验收过程;3. 验收结果;4. 存在问题及建议;5. 验收结论。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化建设过程中,对项目成果进行检查和评估,以确认项目是否符合规定的要求,达到验收标准。

信息化项目验收标准是对信息化项目成果进行评价的依据,是保证项目质量和效果的重要手段。

本文将从信息化项目验收标准的概念、内容和实施过程等方面进行详细介绍。

一、信息化项目验收标准的概念。

信息化项目验收标准是指对信息化项目成果进行评价的一系列标准和规定。

它包括了项目成果的各项指标、质量要求、验收程序和方法等内容。

信息化项目验收标准是信息化建设过程中的重要环节,对于保证项目的质量和效果具有重要意义。

二、信息化项目验收标准的内容。

1. 项目成果的技术指标。

项目成果的技术指标是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了系统的性能指标、安全性指标、稳定性指标等内容。

通过对项目成果的技术指标进行评价,可以全面了解项目成果的技术水平和性能表现。

2. 项目成果的功能要求。

项目成果的功能要求是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了系统的功能完整性、适用性、易用性等内容。

通过对项目成果的功能要求进行评价,可以全面了解项目成果是否满足用户需求和预期效果。

3. 项目成果的质量要求。

项目成果的质量要求是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了系统的数据准确性、处理效率、故障率等内容。

通过对项目成果的质量要求进行评价,可以全面了解项目成果的质量表现和稳定性。

4. 验收程序和方法。

验收程序和方法是信息化项目验收的重要内容之一。

它包括了验收的程序步骤、验收的方法手段、验收的标准规定等内容。

通过明确验收的程序和方法,可以保证验收的公正性和客观性。

三、信息化项目验收标准的实施过程。

1. 制定验收计划。

在信息化项目完成后,需要制定详细的验收计划,明确验收的时间节点、验收的内容和验收的程序等内容。

验收计划的制定需要充分考虑项目的实际情况和验收的要求,确保验收计划的合理性和可行性。

2. 进行验收评估。

在验收过程中,需要对项目成果的技术指标、功能要求和质量要求进行评价,全面了解项目成果的表现和效果。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在项目实施完成后,对项目成果进行检查、评估和确认,以确定项目是否达到了预期的目标和效果。

信息化项目验收标准是对信息化项目验收过程中需要满足的条件和要求的规定,它是信息化项目验收的依据和指导,对于保证信息化项目的质量和效果具有重要意义。

首先,信息化项目验收标准应当明确项目的验收范围和内容。

验收范围包括项目的功能实现情况、性能指标、数据安全性、系统稳定性等方面,而验收内容则包括验收的具体步骤、验收标准和验收方法等。

只有明确了验收的范围和内容,才能有效地进行项目验收工作。

其次,信息化项目验收标准应当具有可操作性和可衡量性。

可操作性是指验收标准应当能够被具体的操作方法所实施,而可衡量性则是指验收标准应当能够通过具体的指标和数据进行量化评价。

只有具备了可操作性和可衡量性,才能够使得项目验收工作更加科学和规范。

再次,信息化项目验收标准应当与项目目标和需求相一致。

项目的目标和需求是信息化项目实施的出发点和落脚点,而验收标准则是对项目目标和需求的具体体现。

因此,验收标准应当与项目目标和需求相一致,只有这样才能够保证项目验收的公正性和客观性。

最后,信息化项目验收标准应当具有持续性和灵活性。

持续性是指验收标准应当能够随着项目的实施和发展而不断地进行更新和完善,而灵活性则是指验收标准应当能够根据项目的实际情况进行调整和变化。

只有具备了持续性和灵活性,才能够使得项目验收工作更加有针对性和有效性。

综上所述,信息化项目验收标准是信息化项目验收工作的重要依据,它的质量和完善程度直接影响着项目验收工作的效果和结果。

因此,我们在进行信息化项目验收工作时,必须要高度重视信息化项目验收标准的编制和执行,只有这样才能够保证项目验收工作的科学性和规范性,从而为信息化项目的成功实施和运行提供有力的保障。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在项目实施结束后,对项目成果进行检查、评估和确认,以确定项目是否达到预期目标,并最终接受项目交付的过程。

信息化项目验收标准是对信息化项目成果进行评价和确认的依据,是保证项目交付质量的重要手段。

一、项目目标达成情况。

首先,信息化项目验收标准的核心是项目目标的达成情况。

在进行验收时,需要明确项目的目标和预期效果,对项目的成果进行量化评估,确保项目的实际效果与预期目标一致。

例如,如果项目的目标是提高工作效率,那么在验收时需要通过数据统计和用户反馈来确认工作效率的提升情况。

二、系统功能完备性。

其次,信息化项目验收标准还需要对系统的功能完备性进行评估。

这包括系统是否满足了用户的需求,是否具备良好的稳定性和可靠性,以及系统是否具备良好的扩展性和灵活性。

在验收时,需要对系统的各项功能进行全面的测试和评估,确保系统能够稳定运行并满足用户的需求。

三、数据安全性和合规性。

另外,信息化项目验收标准还需要对系统的数据安全性和合规性进行评估。

数据安全是信息化项目的重要考量因素,需要确保系统能够保护用户的隐私信息和重要数据,同时需要符合相关的法律法规和行业标准。

在验收时,需要对系统的数据加密、权限控制、备份恢复等方面进行评估,确保系统能够保障数据的安全和合规。

四、用户培训和支持。

此外,信息化项目验收标准还需要对用户培训和支持情况进行评估。

信息化项目的成功与否,很大程度上取决于用户的接受和使用情况。

在验收时,需要评估用户对系统的接受程度和使用情况,同时需要评估项目团队对用户的培训和支持情况,确保用户能够熟练使用系统并得到及时的支持服务。

五、项目交付文件和知识转移。

最后,信息化项目验收标准还需要对项目交付文件和知识转移情况进行评估。

在项目交付后,需要提供完备的交付文件和相关的知识转移,确保用户能够独立维护和管理系统。

在验收时,需要评估交付文件的完整性和可用性,同时需要评估知识转移的效果和用户的学习情况,确保项目能够顺利交付并得到有效使用。

信息化项目验收实施细则范本

信息化项目验收实施细则范本

信息化项目验收实施细则范本一、引言本细则旨在规范信息化项目的验收实施过程,确保项目的顺利交付和运行,并对相关验收工作进行详细说明。

二、验收准备1. 确定项目验收小组成员,并明确各自的责任和权限。

2. 制定详细的验收计划,明确验收的时间节点和验收标准。

3. 确定验收环境和验收设备,并进行相关准备工作,包括数据备份、测试环境搭建等。

三、验收标准1. 功能性验收a. 确认系统是否按照需求规格说明书中的要求实现了功能。

b. 基于实际场景和数据对系统进行功能性测试,并记录测试结果。

c. 确认系统的功能是否满足用户需求,并记录用户的反馈意见。

2. 性能验收a. 对系统的性能指标进行测试,包括系统响应时间、并发处理能力等。

b. 对系统进行负载测试,确保系统在高负载情况下能够正常运行。

c. 对系统的稳定性进行测试,确保系统在长时间运行情况下不出现异常。

3. 安全性验收a. 针对系统的安全需求进行安全测试,包括权限控制、数据加密等。

b. 对系统进行漏洞扫描和安全评估,确保系统的安全性达到要求。

c. 验证系统是否具备防护措施,如防火墙、入侵检测系统等。

4. 易用性验收a. 对系统的用户界面进行评估,确保界面友好、清晰易懂。

b. 验证系统的操作流程是否合理,是否符合用户的使用习惯。

c. 确认系统的帮助文档和用户手册是否齐全、准确。

四、验收流程1. 系统安装和部署a. 验证系统的安装是否正确,各组件是否成功部署。

b. 确保系统的配置信息正确,并且能够正常启动。

2. 功能性验收a. 依据需求规格说明书,对系统的各项功能进行全面测试。

b. 记录测试过程中的问题和缺陷,并进行及时修复和改进。

c. 根据用户的反馈意见,对系统的功能进行调整和优化。

3. 性能验收a. 使用专业的性能测试工具对系统进行全面测试。

b. 记录系统在不同负载下的性能指标,并与需求规格进行对比。

c. 对性能测试结果进行分析,发现问题并进行改进和优化。

4. 安全性验收a. 进行安全测试工作,包括漏洞扫描、渗透测试等。

信息化工程验收方案

信息化工程验收方案

信息化工程验收方案一、项目介绍本项目是某公司的信息化工程,包括硬件设备采购、安装布线、软件系统开发、网络环境建设等内容。

该项目旨在提高公司的信息化水平,方便员工的工作,并提高公司的效率和竞争力。

项目总投资为300万元,计划用时1年。

二、验收标准1.系统稳定性所有硬件设备和软件系统均需要经过严格测试和调试才能被认为稳定可靠。

硬件方面,要求所有设备在运行时需要保证对环境的稳定性和正确性,例如:电压、温度及湿度等。

软件方面,要求系统开发收集到的数据的正确性、稳定性和完整性,需要在测试环境中进行全面的性能和安全性测试。

2.网络环境网络环境需要保证公司内部的网络畅通无阻,保证通信的稳定性和安全性。

在设备布置、网络拓扑结构、网络维护等方面,需要遵循相关的技术标准,并保证用户的数据能够安全传输,保证网络安全。

3.程序开发软件系统的程序开发需要符合相关的国家标准和公司的需求,如程序设计、接口设计、数据库设计需符合标准。

开发人员需提供详细的开发报告和实现文档,并对程序进行充分测试和评估。

4.资料的准确性需要保存完整的系统安装、调试、测试和验收的记录,包括硬件设备和软件程序的版本号、参数设置、网络拓扑图等。

保证资料的完整性、准确性和可用性,并妥善保管好相关资料和数据。

5.用户满意度在系统投入使用后,需要开展关于系统使用情况、系统性能、数据安全等方面的调研,了解用户的满意度和全面评估系统充分发挥的功能。

三、验收步骤1.项目启动会议由双方负责人主持召开会议,会议主要讨论项目计划、验收标准、项目进度、人员配备等问题。

根据会议纪要,制定合理的工期计划,安排好各个工作的进度和重要节点。

2. 硬件设备和软件系统安装、调试、测试安装前,所有硬件设备需要进行检测,是否符合规格要求,软件系统需由开发人员进行安装和初始化调试,确认系统运行所必需的软、硬件和人员条件均就绪。

在软件调试过程中,需要进行系统功能测试、性能测试、兼容性测试、安全性测试、用户体验测试,并进行测试记录。

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准

信息化项目验收标准信息化项目验收是指在信息化项目完成后,对项目成果进行检查和确认,以确定项目是否达到预期的效果和质量。

信息化项目验收标准是对信息化项目验收过程中所需满足的条件和要求的规定,它是信息化项目验收的依据和指导,对于保证信息化项目的顺利验收具有重要意义。

一、验收标准的制定目的。

信息化项目验收标准的制定目的是为了规范信息化项目验收的程序和要求,明确信息化项目验收的标准和指标,确保信息化项目的质量和效果,促进信息化项目的顺利实施和运行。

二、验收标准的内容。

1. 项目目标是否实现,验收标准应包括项目目标和目标成果的实现情况,包括项目的功能实现情况、性能指标是否达到要求、是否满足用户需求等。

2. 系统稳定性和可靠性,验收标准应包括系统的稳定性和可靠性要求,包括系统的运行稳定性、故障率、安全性等指标。

3. 数据完整性和准确性,验收标准应包括数据的完整性和准确性要求,包括数据的完整性检查、数据准确性验证等。

4. 系统性能和响应速度,验收标准应包括系统的性能和响应速度要求,包括系统的并发处理能力、响应时间等指标。

5. 用户培训和支持,验收标准应包括用户培训和支持情况,包括用户培训的效果、用户支持的服务水平等。

三、验收标准的制定原则。

1. 充分参与,信息化项目验收标准的制定应充分考虑项目实施的各方利益,包括项目发起方、项目实施方、项目使用方等,确保各方利益得到充分保障。

2. 公正公平,信息化项目验收标准的制定应公正公平,不偏袒任何一方,确保验收结果的客观性和公正性。

3. 明确可行,信息化项目验收标准的制定应明确具体,具有可操作性和可实施性,便于实际操作和执行。

4. 可衡量可评估,信息化项目验收标准的制定应具有可衡量性和可评估性,便于对项目成果进行评价和判定。

四、验收标准的实施。

1. 项目验收委员会,信息化项目验收应成立项目验收委员会,由相关利益方和专业人士组成,负责项目验收标准的制定和实施。

2. 验收流程,信息化项目验收应按照制定的验收标准和程序进行,包括项目验收的时间节点、验收的程序和步骤等。

信息化档案材料验收

信息化档案材料验收

信息化档案材料验收
一、验收内容及标准
(一)材料基本信息。

如材料类型、成立年限、保管期限等是否符合相关法规规定。

(二)元数据建设。

如文件属性、分类属性等是否符合国家档案局制定的《电子档案元数据标准》。

(三)文件格式。

是否采用国家标准文件格式规范,如、等。

文件是否完整,是否可以正常打开阅览。

(四)文件质量。

文本文件是否清晰可读,图片文件的分辨率与亮度是否达标。

能否正常进行数字签名验证。

(五)系统功能。

是否实现基本的查询、浏览、打印功能。

是否可以实现分类管理、访问控制等功能。

二、验收流程
(一)组织预验收。

提前一个月通知单位备妥材料,组织预验收,告知单位注意事项。

(二)正式验收。

开展完整性检查、文件格式检查、文件质量检查等内容检查。

对系统功能进行运行检查。

(三)验收结果。

通过者发放验收合格证,不通过者通知单位在限期内
改正不合格项目后重新验收。

(四)随 - .
三、常见问题处理
1.文件内容模糊不清:要求单位提高文件分辨率或扫描色深。

2.元数据不规范:通知单位按规范重新建设元数据。

3.系统功能不足:要求单位在规定期限内完善相关功能。

以上是一个以"信息化档案材料验收"为标题的验收内容框架,希望可以为相关工作提供参考。

信息化验收标准(均衡发展)

信息化验收标准(均衡发展)

A3-B11教育信息化及现代教育技术装备义务教育均衡发展基本标准十项指标中信息化占3项,即学生机、教师机、多媒体。

具体评估检查验收分别是6项指标,即:学生机、教师机、班级多媒体、功能教室多媒体、校园网、县具有统一的教育城域网和资源平台。

(工作手册106-110)一、学生用计算机1.计算机室口数:中学每18个教学班1口微机室,小学每24个教学班1口微机室,所有微机均具备上网条件。

(计算机室面积中学96㎡/口,小学86㎡/口)2.计算机室微机个数:有1口计算机室按照开设信息技术课年级中最大班额数量配备,其他计算机室台数不低于平均班额。

(计算机室教师机不在学生机统计之列)3.城区中学不超过60台,小学不超过54台,农村中学不超过55台,小学不超过50台。

(工作手册94-95)4.不开设信息技术课的教学点可不配备计算机室(没有4、5、6年级)。

二、专任教师人手一机1.专任教师人手一机配备到教师办公桌;2.学校管理用计算机和教师自带计算机不计算到专任教师用机中。

3.所有教师用机必须入学校固定资产账,若教师机采取学校借教师款方式购置的,学校应逐年偿还;若教师用机采取学校补贴方式购置的,使用一定年限计算机归教师个人所有,必须在规定年限以内方可认定。

4.所有专任教师用机必须有教学内容。

三、所有班级配备多媒体班级多媒体包括计算机和大屏幕显示终端,若教师全部配备笔记本电脑的,教室内可不再重复配备计算机,但必须有方便连接线。

(注:之前配备多媒体缺少讲桌和计算机的学校自行配备)四、功能教室多媒体1.实验室、史地教室、音美教室、多功能教室(综合电教室)技术教室(综合实践活动室)等专用教室,每学科至少有一间配备多媒体终端设备。

中学:至少理、化、生实验室、技术、史地、音乐、美术、多功能室等各配一套。

小学至少科学、音乐、美术教室、多功能室、综合实践活动室等各配备一套。

(12个教学班以下的学校按,照合并后功能教室数配备)2.一般学科专用教室配备多媒体与教室相同。

信息化项目验收方案

信息化项目验收方案

信息化项目验收方案一、项目概述:本信息化项目旨在提高公司的运营效率和管理水平,以实现自动化、规范化和信息化管理。

项目包括以下内容:系统规划与设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维等阶段。

二、项目验收目标:1.确保系统满足用户需求:根据业务需求和用户期望,确保系统功能符合预期,能够满足用户的操作需求。

2.确保项目按时交付:按照项目计划,保证项目各阶段的交付时间,确保项目能够按时上线和投入使用。

3.确保系统性能稳定:通过系统测试和性能评估,确保系统运行稳定,能够承受预期的用户并发量和数据处理能力。

4.确保系统安全可靠:对系统进行安全性评估和漏洞检测,确保系统能够抵御常见的安全威胁和攻击。

5.确保用户满意度:通过用户评估和反馈,确保用户对系统的满意度达到预期目标。

三、项目验收内容:1.系统功能验收:根据需求规格书中的功能清单,逐一验证系统的各项功能是否符合要求,并确保系统的功能能够满足用户的操作需求。

2.系统性能验收:通过模拟多种场景和负载测试,测试系统在不同并发量和压力下的性能表现,确保系统具备足够的性能和稳定性。

3.系统安全验收:对系统进行安全性评估和漏洞检测,确保系统能够抵御常见的安全威胁和攻击,并且符合相关的安全标准和法律规定。

4.系统可用性验收:测试系统在正常运行和异常情况下的可用性,包括系统的可靠性、可恢复性和可扩展性。

5.用户满意度评估:通过用户调查问卷和访谈,了解用户对系统的使用体验和满意度,发现问题并进行改进。

四、项目验收步骤:1.成立验收团队:由项目负责人组织成立项目验收团队,确定各成员的职责和任务,并制定详细的工作计划。

2.系统功能测试:根据功能清单,由专业测试人员进行功能测试,并记录测试结果和异常情况。

3.系统性能测试:安排测试人员进行系统性能测试,根据测试计划制定相应的测试场景和测试脚本,并记录测试结果和性能数据。

4.系统安全测试:委托专业的安全测试机构进行系统安全测试,包括漏洞扫描、渗透测试和代码审计等。

信息化项目验收条件

信息化项目验收条件

信息化项目验收条件
1. 功能得齐全吧!就像你买个手机,各种功能都得好用才行啊。

比如说咱们这个信息化项目,涉及的业务流程是不是都能顺畅跑起来啊?
2. 数据得准确无误呀!这可不能开玩笑,好比你做饭,食材的量都不对,那能做出好菜吗?信息化项目里的数据不准确,那不是白搭嘛!
3. 界面得友好易用啊!不能让人看着就头疼,就像进家门一样,得让人轻松进入嘛。

如果界面乱七八糟,谁愿意用这个项目呀!
4. 安全性要有保障吧!这就像给你家安个牢固的门锁,不能随便什么人都能进来搞破坏呀。

信息化项目的安全可不能马虎!
5. 性能得稳定吧!总不能三天两头出问题,跟那不稳定的天气似的。

要是项目性能不稳定,大家工作还怎么开展呀!
6. 兼容性得好呀!不能和其他系统合不来,就像人和人相处,得相互包容嘛。

信息化项目也得和其他系统和谐共处呀!
7. 培训得跟上呀!你不给大家讲清楚怎么用,那不就浪费了嘛。

就好比给你个新玩具,你不知道咋玩,多可惜呀!
8. 文档得齐全详细呀!这就像是给项目画个地图,让人能清楚知道怎么走。

没有详细文档,大家不就抓瞎了嘛!
9. 售后服务得有吧!不能项目一上线就不管了,那怎么行呢。

就像买东西还有售后保障呢,信息化项目也得有呀!
10. 用户反馈得重视呀!人家用户说不好用,咱就得改进呀,这不是很简单的道理嘛。

要是不重视用户反馈,项目怎么能越来越好呢!
我觉得信息化项目验收就得严格按照这些条件来,一个都不能少,只有这样才能保证项目的质量和效果!。

信息化工程验收方案

信息化工程验收方案

信息化工程验收方案一、前言信息化工程的验收是指对信息化系统、网络、设备等进行检查、评估、确认其能力和性能是否符合规定的要求,以确保其正常运行和满足用户需求。

本方案旨在制定信息化工程验收的具体内容、方法和流程,以确保验收过程的科学性、公正性和有效性。

二、验收目标1. 确认信息化系统、网络和设备是否按照合同要求、用户需求和相关标准进行设计、开发和实施。

2. 确认信息化系统、网络和设备的功能、性能、稳定性和安全性是否符合规定的要求。

3. 验收的结果可作为信息化工程竣工验收和移交使用的依据。

三、验收范围本次信息化工程验收主要包括以下内容:1. 信息化系统的软硬件设备、网络设备和通信设备的验收。

2. 对信息化系统的功能和性能进行测试和评估。

3. 对信息化系统的安全性和稳定性进行评估和验证。

4. 对信息化系统的用户培训和文档资料进行审核和确认。

5. 对信息化系统的运行和维护管理进行审核和确认。

四、验收方法和流程1. 开始前准备(1)成立验收小组,明确各成员的职责和任务。

(2)制定验收计划,明确验收的时间、地点、内容和流程。

(3)收集相关资料,包括合同、用户需求、设计文档、实施报告等。

(4)与供应商沟通,准备好测试数据、测试环境和测试工具。

2. 现场验收(1)验收小组根据合同要求和用户需求,对信息化系统、网络和设备进行检查和测试。

(2)对信息化系统的功能和性能进行实际操作和测试,验证其是否达到要求。

(3)对网络设备和通信设备进行连通性和稳定性测试,确保其正常运行。

(4)对信息化系统的安全性进行测试和评估,验证其防护和防篡改能力。

(5)对用户培训和文档资料进行审核,确认其内容和质量是否符合要求。

3. 结果评定(1)根据现场验收的结果,对信息化系统、网络和设备的功能、性能、稳定性和安全性进行评定。

(2)对用户培训和文档资料的审核结果进行评定。

(3)编写验收报告,明确验收的结果和意见。

4. 验收结论和移交使用(1)根据评定结果和验收报告,形成验收结论,明确信息化系统的总体质量状况。

信息化项目验收管理办法(试行)

信息化项目验收管理办法(试行)

信息化项目验收管理办法(试行)一、信息化项目验收的条件(一)所有设备到货,并通过科委和用户单位签收;(二)信息化项目中涉及的设备已经完成资产转移;(三)项目合同中规定的各个功能需求全部完成,并通过项目承建单位的内部测试;(四)在用户实际使用环境中,软硬件配合进行了一个月以上的试运行,并且没有出现功能性缺陷;(五)通过监理或IT监理单位的初步验收;(六)供应商向科委提请验收,并且用户单位同意进行验收。

二、信息化项目验收需提供的材料(一)项目承建单位提交硬件设备清单,并现场核实设备品牌、型号、配置和数量。

(二)项目承建单位提交软件产品的介质和序列号。

(三)项目承建单位提交程序清单(包括计算机程序、源代码、安装程序、编写说明等)。

(四)项目承建单位提供操作手册(用户手册)、安装手册、程序员手册、系统维护手册、模块开发卷宗、项目建设技术报告、项目建设总结报告等技术文档。

(五)项目承建单位提供系统网络拓扑图、系统物理结构图、系统逻辑结构图、机房建设竣工图、综合布线(PDS)竣工图等项目相关图纸。

页脚内容1(六)用户单位和项目承建单位共同出具用户使用报告和用户培训报告,认可该项目可以正常使用。

(七)对于科委认为有必要的项目,还需要进行第三方测评,出具第三方测评报告及软件测试、鉴定意见。

三、信息化项目验收的程序(一)项目承建单位提交验收申请,并附第二条所涉及的验收材料,纸质(100万元以下项目3份,100万元以上项目5份)和电子档(刻光盘)。

(二)有区科委应用推进科组织验收,并邀请行业专家进行验收评审。

100万以下项目,邀请2位行业专家;100万以上项目邀请4位行业专家。

(三)验收会议由区科委应用推进科主持,并组织专家和用户代表(1名)组成验收专家组。

并由专家组成员推选验收专家组组长。

(四)验收会议移交专家组组长主持,具体验收工作移交验收专家组执行,应用推进科行使监督职能。

(五)项目承建单位介绍项目建设情况并演示系统功能。

信息化工程验收要求

信息化工程验收要求

信息化工程验收要求信息化工程验收是指对一些信息化工程项目的开发或实施结果进行评价、检验和验收的过程。

信息化工程验收的目的是确保工程结果符合预期目标,满足用户需求,保证工程质量,为后续运维和管理提供基础支持。

信息化工程验收要求如下:1.验收范围和内容:验收范围应明确具体的信息化工程项目,包括项目的规模、功能、技术要求等。

验收内容应包括项目的需求分析、设计方案、开发过程、技术实施、运维计划等。

2.验收标准和方法:验收标准应明确具体的评价指标和达到的要求,如系统功能完善性、性能指标、安全性要求等。

验收方法可以采用测试、演示、评估等方式,对系统的各项指标进行检验和评价。

3.验收环境和条件:验收环境应提供合适的硬件设备、网络环境和数据支持,以保证测试的准确性和真实性。

验收条件包括验收人员的资质、组织结构和配合程度,以及项目的条件和约束。

4.验收流程和时间安排:验收流程需要明确各个环节的事项和步骤,如需求确认、技术评审、系统测试、验收会议等。

验收时间安排需要合理预留足够时间,以保证验收结果的准确性和完整性。

5.验收报告和结论:验收报告是对信息化工程项目的验收结果和评价的总结和记录。

报告应包括验收的详细过程、评价结果和建议意见等内容。

验收结论是对信息化工程项目的最终评价和认可,可分为合格、优秀、不合格等等级。

6.验收后的跟踪和整改:验收后,应及时跟踪信息化工程项目的实际运营效果和用户满意度,发现问题和改进建议。

对于存在的问题,应组织相关人员进行整改,以保证项目的可持续发展和运营。

7.验收的补充协议和条款:根据具体项目的特点和需求,在信息化工程验收过程中,可以制定补充的协议和条款,以满足特殊的技术要求和约束条件。

总之,信息化工程验收是一个关键的阶段,对于工程项目的成功交付和运行至关重要。

通过严格遵循验收要求,可以有效提高工程质量,满足用户需求,确保信息化工程项目的成功实施。

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验收时间: 验收情况 备注
总体计划
年度计划
形象进度管 理 月计划
5
计划进度
进度台帐
产值计划 产值计划进
湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验收表
项目名称: 序号 模块名称
产值计划进 度管理 产值进度
验收时间: 验收标准
1、按月编制产值计划。 2、产值进度编制不可超出变更后合同金额;
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验收时间: 验收标准
设备台账按要求录入(总台账),技术参数填写完整,按要求 上传相应的附件。(重点是车辆和特种设备)
验收情况
备注
质量管理制 度
湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验收表
项目名称: 序号 模块名称
单位验收记 录 技术交底
验收时间: 验收标准
1、已验收单位工程的,内容应填写完整; 2、若无已经验收的单位工程则录入部分的分部分项验收资料。 1、交底应贯穿施工全过程,关键工序一定要交底; 2、应体现三级技术交底流程; 3、附件要有参与人员签到表和具体的交底内容。 1、应针对关键工序、新材料、新工艺、行业标准、新进员工等 进行培训; 2、附件要有参与人员签到表和具体的培训内容。 1、如发生质量问题或事故,必须对事故处理和处理结果进行描 述,进行闭合; 2、根据项目实际情况,如无可不录。 1、创优机构要有成立的相关文件; 2、创优目标要结合项目实际情况制订; 3、措施是要为了目标而采取的具体方法; 4、成果应填写获得的荣誉、奖项(包括业主考评),应上传证 明资料。 1、从开工起每月录入工程月报等相关报表,不能缺期次。 1、根据项目特点对工程实体进行二级分解。 1、页面填写正确,录入要按照资料时间顺序,主要记录上级主 管部门、集团公司、业主、监理等上级检查; 1、对质量检查有下发整改通知单的进行整改反馈回复,页面填 写正确; 2、应检查是否闭合。
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验收情况
备注
劳务协作合 同
2
合同管理
其它合同
合同支付
合同支付管 理
业主计量 3 计量结算 劳务结算
湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验收表
项目名称: 序号
3 计量结算
验收时间: 模块名称
分析查询
验收标准
1、检查报表取数是否与录入数据一致; 2、项计04表中的进度开工累计进度金额应大于或等于计量开工 累计金额。 1、制定了合理的成本管理单元, 2、按要求与工程分解结构进行了挂接 1、是否编制投标成本预算; 2、投标成本预算与目标成本预算是否偏离太远。 1、目标成本清单的拆分清单是否按实进行; 2、在目标成本清单中管理费清单操作是否正确; 3、是否进行工程分解结构与清单挂接,挂接金额与合同金额一 致; 4、是否编制目标成本预算,操作正确、预计盈亏合理; 5、工程分解结构预算是否复制清单预算; 6、是否与投标成本相差太远。 1、计划成本、预算成本全部形成,数据正确;
验收情况
备注
基础信息
投标成本预 算
预算管理 目标成本预 算 4 成本管理 计划与 预算成本 成本管理 实际成本
1、材料成本、设备成本、劳务结算成本全部闭合; 2、其他费登记完整、记录时间正确,选择成本管理单元合理, 金额与财务帐基本相符; 1、检查报表取数是否与录入数据一致; 2、挣值曲线平滑无较大异常; 3、项成01表中累计实际利润与财务报表盈亏相符; 4、项成02表中各项成本费用比例适当;
湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验收表
项目名称: 序号 模块名称 验收标准
1、供应商基本信息是否齐全,附件是否上传。 2、所填写的资料是否与上传附件相符; 3、供应商是否评价上报公布,并上传评价资料; 4、是否按单位性质不同分别将组织机构代码证号与身份证号填 写齐全。 5、被评价为黑名单的供应商是否备注原因; 1、客户基本信息是否齐全,附件是否上传。 2、所填写的资料是否与上传附件相符; 3、客户信息是否评价上报公布,并上传评价资料; 4、是否按单位性质不同分别将组织机构代码证号与身份证号填 写齐全。 5、被评价为黑名单的客户是否备注原因; 1、劳务队伍基本信息是否齐全,附件是否上传。 2、所填写的资料是否与上传附件相符; 3、单位性质不同的劳务队伍是否分别将组织机构代码证号与身 份证号填写齐全。 1、劳务队伍是否上报评审准入; 1、合格劳务队伍是否进行劳务队伍评价管理,并上传评价资 料; 2、被评价为黑名单的劳务队伍是否备注原因;
验收情况
备注
8
质量管理
质量管理
质量培训
事故突发处 理
质量创优
报表管理
报表上传 质量分解结 构
8
质量管理 质量检查
质量检查 质量整改通 知
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湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验
验收时间: 验收标准
1、主要录入项目自检时对分包队伍的整改要求,在建项目要尽 量保证每年录入不少于10次,完工项目尽量不少于20次。
验收时间: 验收情况 备注
供应商
其它供应商
客户 1 客商管理
业主、监理 、设计院、 其它客户
劳务队伍登 记 劳务队伍 准入评审
评价管理
2 合同管理 合同管理
1、工程承包合同基本信息是否填写齐全,合同扫描件是否上 传; 2、所填写的资料是否与上传附件相符; 3、合同状态是否及时填写; 工程承包合 4、工程承包合同是否审批完成; 同 5、台帐清单层级关系是否正确; 6、变更(索赔)录入是否正确,上传的《工程变更令》或索赔 证明是否资料齐全,录入数据与附件是否相符; 7、不同工程类型的详细信息是否详细录入。
材料合同 6 物资管理 计划管理
库存管理
基础设置
第5页,共10页
湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验收表
项目名称: 序号 模块名称
设备台账 分公司设备 管理 1、项目各期次结账完毕后,根据需要进行设备的调拨和报废。 设备的异动管理 2、设备的报废必须填写设备报废批文号。 设备合同 7 设备管理 运转管理 项目设备管 理 运转管理 配件管理 油料管理 质量领导小 组 质量目标 1、设备采购和租赁合同的内容如实填报,设备采购和租赁合同 按规定上报审批,并按期次进行结算。2、按要求上传附件。 1、对设备运转管理中的各项费用按期次进行登记,并对每期的 设备费用进行合理的分摊。2、设备费用必须和成本管理单元中 的设备开累成本一致。 1、制定相应的维保计划,并要有相应的维保记录。 1、对设备配件按要求进行编码,完整录入数据,自有设备必须 索引到设备。 1、完整录入油料数据,自有设备必须索引到设备,其他在备注 中填写相关的使用单位。 1、领导小组批准为上级机构负责人,页面填写正确; 2、附件传成立项目质量领导小组的下文,上传的相关资料要用 PDF文档。 1、按实际制订情况填写,页面填写正确; 2、附件上传项目总体质量目标。 1、质量制度一般包括:质量检查、技术方案制定、交底、培训 、责任制、现场质量控制办法、奖惩、质量问题处理、质量事 故报告、隐蔽工程等; 2、页面填写正确。
9
安全管理
安全投入
特种设备
1、应根据项目的情况制定设备安全操作规程和工种安全操作规 安全操作规 程; 程 2、必须附有编制、复核、审核的记录。 1、特种设备应按要求配备作业人员的数量; 特种作业人 2、特种作业人员必须持证上岗; 员 3、以桥梁为主的项目必须有2-3个电工,并持有相关证件。
第3页,共10页
分析查询
湖南路桥建设集团公司综合项目管理信息化系统验收表
项目名称: 序号 模块名称 验收标准
1、编制日期为项目进场期间; 2、横道图编制是否合理,合理安排搭接时间和工序、工期,关 键工序不可出现总时差,以免系统自动将此项工序归结到非关 键工序; 3、编制安排不可超出合同工期; 4、如出现中途业主批复工期变更,需重新编制调整后的总体计 划。 1、编制日期为上年底或本年初(第一年不受此条限制); 2、正确填写编制人; 3、在工程量的上一级指标项中必须填写金额,不可填“0”; 5、不可超前编制年计划; 6、完工项目主体工程完工后下一年无需继续编制年计划; 7、进行了2011年度计划编制(在建项目适合) 1、编制日期是否为上月26日后(含26日),统一填26日; 2、正确填写编制人; 3、在工程量的上一级指标项中必须填写金额,不可填“0”; 4、在建项目按月编制月计划,不可超前编制; 5、合理安排月计划,不可出现负产值; 6、完工项目主体工程完工后无需继续编制, 7、进行了2011年月计划编制(在建项目适合); 8、编制时出现只有总则金额而没有实体工程产值的,应分摊到 前面期次中去。 1、编制日期是否为当月25日前(含25日),统一填25日; 2、正确填写编制人; 3、在工程量的上一级指标项中必须填写金额,不可填“0”; 4、在建项目按月编制进度台帐,不可超前编制; 5、合理汇总进度台帐,不可出现负产值; 6、完工项目主体工程完工后无需继续编制, 7、进行了2011年进度台帐编制(在建项目适合); 8、编制时出现只有总则金额而没有实体工程产值的,应分摊到 前面期次中去 1、按月编制产值计划。
验收情况
备注
基础设置
1、必须录入变更后数量和变更后金额; 企业进度指 2、必须录入上一级指标项; 标设置 3、必须录入项目总产值。 关联企业进 1、本项为自动挂接,无需项目操作。 度指标
招投标管理
材料招标管 理
按要求录入相应的材料招标信息。(由分子公司完成)
供应商管理
供应商是否填报完成,内容是否完整,特别是业务范围是否填 写,供应商是否评审公布,附件上传。 1、材料合同要求内容完整,特别是关于单价的计价方式必须填 写清楚。2、材料合同必须按要求上报审批,并及时结算。3、 合同附件上传。 材料计划是否填写完成,特别是总需用计划主材的需用量是否 填写,月需用计划和采购计划可适当放宽。 1、对消耗材和周转材进行了所有账期的数据填报,单据填写合 符要求,单据编号与时间顺序基本相符。2、材料报表与成本管 理单元材料开累数据相符。 按要求对仓库进行设置,按要求对材料仓库进行编号,材料仓 库前需要加项目名称。
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