对外承包工程安全管理制度
租赁、承包、外来施工安全管理制度范文（3篇）
租赁、承包、外来施工安全管理制度范文1 目的规范外来租赁、承包、实习培训、外来施工作业等单位(简称外来单位，下同)的安全管理，保障公司生产经营正常进行。
2 适用范围本制度适用公司内所有外来租赁、承包、实习培训、外来施工队伍的安全管理。
3 职责3.1招标审计部负责招标范围内外来单位各类证件和资质审查。
属定向谈判的，甲方谈判者负责对其各类证件和资质进行审查。
3.2党群和人力资源部负责劳务派遣、承包单位各类证件和资质审查。
属定向谈判的，甲方谈判者负责对其各类证件和资质进行审查。
3.3安全环保部负责与外来单位签订安全管理协议，并对协议相关证件和资质进行审查；对其作业及安全管理进行综合监督管理。
3.4安全科负责外来单位一级安全教育；日常现场安全管理检查、考核。
3.5各单位(车间、科室)负责对管辖范围内外来单位作业过程的安全管理。
4 控制要求4.1外来施工作业____公司因基建、设备安装、技术服务等工作需要对外发包工程项目，招标审计部必须严格审查承包方的合法性，并对各类证件和资质审查，对不符合条件的外来单位，不得对其发包工程。
属定向谈判的，甲方谈判者同样履行上述职责。
审查内容包括但不限于：a)法人委托书(法人亲自参与的应审查法人身份证)及被委托人身份证复印件；b)营业执照；c)组织机构代码；d)政府主管部门颁发的各类有效证件和行业准入资质证书；e)安全管理人员资质证书；f)涉及特种作业的人员资格证；g)单位工伤或意外伤害保险证明资料。
4.1.2商务合同签订后，外来施工应按照《安全协议管理制度》的要求签订安全管理协议。
____项目主管单位应明确外施工单位作业项目的甲方项目负责人，甲方项目负责人代表公司对外施工单位进行安全管理，包括：a)督促外施工单位与公司签订安全管理协议；b)凭安全管理协议办理施工安全联络票，联系作业点所在单位办理各类作业票证；c)督促外施工单位落实作业安全措施；d)对施工作业现场进行安全监管和严格考核。
对外承接工程的管理制度
对外承接工程的管理制度第一章总则为了规范对外承接工程的管理，提高工程质量，确保工程安全，保障工程进度，实现经济效益，特制定本管理制度。
第二章组织机构1. 对外承接工程的组织机构由公司总经理负责，设立专门的工程管理部门负责具体执行。
2. 工程管理部门负责编制对外承接工程的管理计划，并组织实施。
3. 工程管理部门与其他部门密切合作，共同推动对外承接工程的顺利进行。
第三章招投标管理1. 工程管理部门负责招标工作，明确招标条件和要求，制定招标文件。
2. 招标文件应包括工程的基本情况、投标条件、投标程序、技术要求、质量要求、安全要求、工期要求等内容。
3. 投标单位应按照招标文件的要求提交投标文件，并在规定时间内送达指定地点。
4. 工程管理部门应组织评标工作，选定最终中标单位，并签订合同。
第四章施工管理1. 施工前，施工单位应提交施工组织设计和施工方案，经审批后方可施工。
2. 施工单位应依照施工组织设计和施工方案进行施工，保证施工质量。
3. 工程管理部门应派人员进行现场监督，确保施工按照合同要求进行。
4. 施工中遇到重大问题，应及时向工程管理部门汇报，寻求解决方案。
5. 工程管理部门应及时进行工程验收，对合格的工程予以验收，对不合格的工程要求整改。
第五章资金管理1. 工程管理部门应合理编制工程预算，明确工程费用来源和具体用途。
2. 工程费用应按照合同约定的进度和方式支付，不得擅自挪用。
3. 工程管理部门应定期对工程费用进行核算，确保费用使用合理。
第六章安全管理1. 工程管理部门应制定施工安全管理制度，明确施工单位的安全责任和要求。
2. 施工单位应配备专职安全管理人员，开展安全教育和培训，确保工程安全。
3. 工程管理部门应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第七章质量管理1. 工程管理部门应建立质量管理体系，明确质量控制措施和要求。
2. 施工单位应按照工程质量规范进行施工，确保工程质量。
3. 工程管理部门应组织质量验收，对合格的工程予以验收，对不合格的工程进行整改。
对外承包工程管理条例》全文
对外承包工程管理条例（2008年7月21日国务院第527号令公布，自2008年9月1日起施行）第一章总则第一条为了规范对外承包工程，促进对外承包工程健康发展，制定本条例。
第二条本条例所称对外承包工程，是指中国的企业或者其他单位(以下统称单位)承包境外建设工程项目(以下简称工程项目)的活动。
第三条国家鼓励和支持开展对外承包工程，提高对外承包工程的质量和水平。
国务院有关部门制定和完善促进对外承包工程的政策措施，建立、健全对外承包工程服务体系和风险保障机制。
第四条开展对外承包工程，应当维护国家利益和社会公共利益，保障外派人员的合法权益。
开展对外承包工程，应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律，信守合同，尊重当地的风俗习惯，注重生态环境保护，促进当地经济社会发展。
第五条国务院商务主管部门负责全国对外承包工程的监督管理，国务院有关部门在各自的职责范围内负责与对外承包工程有关的管理工作。
国务院建设主管部门组织协调建设企业参与对外承包工程。
省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门负责本行政区域内对外承包工程的监督管理。
第六条有关对外承包工程的协会、商会按照章程为其成员提供与对外承包工程有关的信息、培训等方面的服务，依法制定行业规范，发挥协调和自律作用，维护公平竞争和成员利益。
第二章对外承包工程资格第七条对外承包工程的单位应当依照本条例的规定，取得对外承包工程资格。
第八条申请对外承包工程资格，应当具备下列条件：(一)有法人资格，工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级(甲级)资质证书；(二)有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员，管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历；(三)有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力；(四)有保障工程质量和安全生产的规章制度，最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故；(五)有良好的商业信誉，最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。
对外承包工程安全管理制度范本
对外承包工程安全管理制度范本对外承包工程是指企业或个人根据合同要求承担工程项目的设计、施工、监理及设备材料供应等主要责任。
为保障工程安全，确保工程顺利进行，制定一套完善的安全管理制度是至关重要的。
以下是一份对外承包工程安全管理制度范本。
第一章总则第一条为规范对外承包工程的安全管理，维护工程参与各方的安全，保障工程的顺利进行，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于我方承包的所有对外承包工程项目，包括建筑工程、道路交通工程、水利工程等各类工程项目。
第三条对外承包工程安全管理应遵守国家相关法律法规和标准，根据工程特点制定具体的安全管理措施。
第四条在对外承包工程中，安全第一，预防为主，综合治理，责任到人的原则贯穿始终。
第五条各项目部应制定项目安全管理计划，明确安全目标、任务和责任，确保工程施工过程中的安全。
第二章安全管理组织机构第六条项目安全管理应设立安全管理部门，负责制定安全管理制度、监督安全工作、协调解决工作中的安全问题等。
第七条安全管理部门的主要职责包括：制定安全管理制度与安全技术规范，组织开展安全培训与教育，监督安全生产措施的执行，做好事故应急预案的编制和演练等。
第八条安全管理部门应有专职的安全管理人员，具备相应的安全管理专业知识和技能，并持有相应的安全管理证书。
第九条安全管理部门与相关部门、施工队伍和监理单位之间应建立良好的沟通与协调机制，形成合力保障工程安全。
第三章安全风险评估与预防控制第十条项目启动前，应进行安全风险评估，明确工程施工过程中的危险因素，并制定相应的预防控制措施。
第十一条施工单位应制定详细的施工方案，明确人员配备、作业程序、安全防护设施等，确保施工过程安全可控。
第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，划定安全通道，保障施工现场的安全和秩序。
第十三条施工现场应配备必要的安全防护设施和安全设备，如安全网、防护栏杆、安全帽、防护眼镜等，并确保其有效使用。
第十四条施工现场应进行定期巡查，发现隐患及时整改，对存在的安全问题应立即采取措施进行处置。
对外承包工程管理条例（2017年修订）
对外承包工程管理条例（2017年修订）文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2017.03.01•【文号】国务院令第676号•【施行日期】2017.03.01•【效力等级】行政法规•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文对外承包工程管理条例（2008年7月21日中华人民共和国国务院令第527号公布根据2017年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》修订）第一章总则第一条为了规范对外承包工程，促进对外承包工程健康发展，制定本条例。
第二条本条例所称对外承包工程，是指中国的企业或者其他单位（以下统称单位）承包境外建设工程项目（以下简称工程项目）的活动。
第三条国家鼓励和支持开展对外承包工程，提高对外承包工程的质量和水平。
国务院有关部门制定和完善促进对外承包工程的政策措施，建立、健全对外承包工程服务体系和风险保障机制。
第四条开展对外承包工程，应当维护国家利益和社会公共利益，保障外派人员的合法权益。
开展对外承包工程，应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律，信守合同，尊重当地的风俗习惯，注重生态环境保护，促进当地经济社会发展。
第五条国务院商务主管部门负责全国对外承包工程的监督管理，国务院有关部门在各自的职责范围内负责与对外承包工程有关的管理工作。
国务院建设主管部门组织协调建设企业参与对外承包工程。
省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门负责本行政区域内对外承包工程的监督管理。
第六条有关对外承包工程的协会、商会按照章程为其成员提供与对外承包工程有关的信息、培训等方面的服务，依法制定行业规范，发挥协调和自律作用，维护公平竞争和成员利益。
第二章对外承包工程活动第七条国务院商务主管部门应当会同国务院有关部门建立对外承包工程安全风险评估机制，定期发布有关国家和地区安全状况的评估结果，及时提供预警信息，指导对外承包工程的单位做好安全风险防范。
第八条对外承包工程的单位不得以不正当的低价承揽工程项目、串通投标，不得进行商业贿赂。
对外承包工程安全管理制度
一、总则为加强对外承包工程的安全管理，保障工程质量和人员安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国对外贸易法》等相关法律法规，结合我国对外承包工程实际情况，制定本制度。
二、安全管理组织与职责1. 公司成立安全管理领导小组，负责对外承包工程安全管理的全面工作，成员包括公司领导、相关部门负责人等。
2. 各项目部设立安全管理部门，负责具体实施安全管理措施，成员包括项目经理、安全员等。
三、安全管理措施1. 人员管理（1）对外承包工程企业应依法与外派人员签订劳动合同，保障其合法权益。
（2）外派人员应接受安全教育培训，掌握安全操作技能，提高安全意识。
2. 工程管理（1）项目开工前，项目部应制定详细的安全施工方案，明确安全责任，确保施工安全。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入危险区域。
（3）严格执行施工方案，确保施工过程中各项安全措施落实到位。
3. 设备管理（1）设备应定期检查、维护，确保其安全可靠运行。
（2）使用前应进行安全性能测试，确保设备符合安全要求。
4. 质量管理（1）严格按照设计图纸、施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，杜绝不合格产品进入施工现场。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，项目部应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（2）及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。
四、安全教育培训1. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 针对外派人员，开展境外安全知识培训，使其熟悉当地法律法规、风俗习惯和安全注意事项。
五、监督检查1. 公司定期对对外承包工程进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 项目部应设立安全监督员，负责日常安全监督检查工作。
六、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理规定、造成安全事故的单位和个人，依法进行处罚。
七、附则本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
企业工程外包安全管理制度
一、总则为加强企业工程外包安全管理，保障施工作业安全，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业对外承包工程、委托施工、设备维修、工程监理等外包活动的安全管理。
三、外包工程安全管理职责1. 发包单位职责：（1）明确外包工程安全管理的组织机构，配备专职或兼职安全管理人员；（2）对外包工程承包单位进行安全资质审查，确保其具备相应的施工资质和安全条件；（3）签订外包工程安全协议，明确双方的安全责任和义务；（4）对外包工程进行全过程安全管理，监督承包单位落实安全措施；（5）定期对承包单位进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 承包单位职责：（1）建立健全安全管理制度，配备专职或兼职安全管理人员；（2）严格执行发包单位的安全协议，落实安全措施；（3）对施工现场进行安全管理，确保施工安全；（4）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；（5）及时报告安全事故，配合发包单位进行事故调查和处理。
四、外包工程安全管理措施1. 安全资质审查：（1）对外包工程承包单位进行资质审查，确保其具备相应的施工资质和安全条件；（2）审查承包单位的安全管理制度、安全管理人员配备、安全教育培训、安全设备设施等情况。
2. 安全协议签订：（1）明确双方的安全责任和义务；（2）约定安全事故的处理程序和责任追究。
3. 施工现场安全管理：（1）设立安全警示标志，确保施工现场安全；（2）加强施工人员安全教育，提高安全意识；（3）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全教育培训：（1）对外包工程承包单位进行安全教育培训，提高其安全意识；（2）对施工人员进行安全教育培训，使其掌握安全操作技能。
5. 安全事故处理：（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大；（2）配合相关部门进行调查处理，追究事故责任。
租赁、承包、外来施工安全管理制度（4篇）
租赁、承包、外来施工安全管理制度一、引言租赁、承包和外来施工是现代建设项目中常见的一种方式，它们在提高工作效率和资源利用方面具有重要作用。
然而，这些方式也带来了一系列的安全风险。
为了确保项目的安全进行，保障员工的生命安全和财产安全，建立租赁、承包和外来施工安全管理制度是至关重要的。
二、租赁安全管理制度1. 安全责任划分租赁方应明确定义各方的安全责任，包括租赁方和承租方。
租赁方应对租赁设备进行检查和维护，并提供相关安全操作手册和培训，承租方则应按照安全操作手册的要求进行操作，并及时向租赁方报告设备故障和安全隐患。
2. 设备检查和维护租赁方应建立设备定期检查和维护制度，定期对租赁设备进行检查，确保设备的正常运转和安全可靠。
同时，租赁方还应提供设备维修的联系方式和应急维修计划，确保设备故障能够及时得到修复。
3. 安全培训和技术支持租赁方应为承租方提供必要的安全培训，并提供技术支持，确保承租方能够熟练掌握设备的操作技巧和安全操作规程，并能够及时解决设备操作中遇到的问题。
4. 事故报告和处理租赁方和承租方应建立事故报告和处理机制，确保发生事故后能够及时上报，并采取有效的应对措施，避免事故扩大化。
同时，租赁方还应对事故进行事后调查和分析，总结经验教训，改进安全管理制度。
三、承包安全管理制度1. 安全管理机构和人员承包方应设立专门的安全管理机构，配备相应的安全管理人员。
安全管理人员应具有相关的安全技术和管理经验，并具备相关的培训和证书。
他们负责项目安全管理的组织、指导、监督和检查工作。
2. 安全计划和操作规程承包方应编制项目安全管理计划，明确项目的安全目标和安全措施，并设定适当的安全管理指标。
同时，承包方还应制定项目的安全操作规程，要求施工人员按照规程进行作业，并进行安全技术交底。
3. 安全教育和培训承包方应对施工人员进行安全教育和培训，包括安全意识培养、安全操作规程和应急处置等方面的培训。
培训应定期进行，并进行培训记录和考核。
建筑企业对外工程管理制度
建筑企业对外工程管理制度一、总则1.为规范和提高建筑企业在对外工程项目的管理水平，以确保工程质量、安全和进度，特制定本管理制度。
2.本管理制度适用于建筑企业在对外承揽的各类建筑工程项目，在项目实施过程中必须遵守并执行。
3.建筑企业对外工程项目管理应遵守国家有关法律法规和规范标准，保障各方合法权益。
二、组织体系1.建立项目部门，设置项目经理和项目团队，明确各职责和分工。
2.项目经理负责对外工程项目的组织、协调和管理，项目团队成员需配合项目经理完成各项工作。
三、工程前期阶段管理1.项目评审：对外承揽的工程项目需进行评审，确认项目可行性和风险性，确定项目实施方案。
2.签订合同：与业主签订详细合同，明确双方责任、权利和约定，确保合同履行。
3.物资采购：进行工程所需物资的采购，确保物资质量和供应。
四、工程实施阶段管理1.施工计划：制定详细的施工计划，确保工程按时按质顺利进行。
2.人员管理：对施工人员进行合理组织和管理，确保人员安全和效率。
3.质量管理：建立质量管理体系，进行过程控制和检查，提高工程质量。
4.安全管理：制定安全管理规定和措施，确保施工过程中各项工作安全有序进行。
5.进度管理：对工程进度进行监控和调整，确保工程按时完成。
五、工程收尾阶段管理1.验收交付：对工程进行全面验收，确保工程符合相关标准和规范要求，完成交付手续。
2.结算结算：按照合同约定和工程实际情况进行工程结算，确保合同款项及时到账。
3.资料归档：归档工程相关资料和文件，建立完善的资料档案。
六、风险管理1.建立风险管理机制，对工程项目可能存在的风险进行评估和防范，采取有效措施降低风险。
2.建立应急预案，制定相应的处置措施，确保在突发情况下能够及时应对。
七、监督检查1.建立监督检查机制，定期对工程项目的实施过程进行监督和检查，确保工程质量和安全。
2.接受监督：接受业主及相关部门的监督检查，积极配合相关部门的工作。
八、工程管理工具1.建立信息化管理系统，对工程项目进行全面管理和跟踪。
外包工程安全生产管理制度
外包工程安全生产管理制度
是指在外包工程中，为了保障工程安全生产，确保施工过程中的人身安全和资产安全，制定的一套管理制度和措施。
该制度包括以下内容：
1. 安全组织机构：明确外包工程的安全管理组织机构，明确各职责和权限。
2. 安全责任制度：明确各级管理人员对工程安全负有的责任和义务，要求各级管理人员要有相应的安全责任书。
3. 安全培训与教育：明确对工程相关人员进行安全培训和教育的要求，包括入场前培训、工作期间的培训、定期的安全教育等。
4. 安全检查与监督：明确安全检查和监督的内容、频次和责任人，要求严格按照规定进行检查和监督，并及时整改问题。
5. 安全事故报告与处理：规定安全事故的报告程序和要求，要求及时报告安全事故，并进行相关处理和整改。
6. 安全防护措施：明确施工场地的安全防护要求，包括围挡、安全标志、危险源隔离等措施。
7. 特种作业人员管理：明确对特种作业人员进行资格审查、培训和考核，确保特种作业人员的安全操作。
8. 应急预案：制定外包工程的安全应急预案，明确各类安全事故的应急处理措施和责任人。
9. 安全奖惩制度：建立健全安全奖励和惩处制度，鼓励安全工作表现突出的人员，对违反安全规定的行为进行相应的处罚。
10. 安全交底制度：要求施工单位进行安全交底，明确工程安全要求和注意事项。
外包工程安全生产管理制度是保障外包工程施工过程中安全的重要措施，有效执行和落实这些制度可以提高工程安全生产水平，减少事故发生。
外包工程安全生产管理制度（三篇）
外包工程安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程施工现场的安全生产管理，保障工人的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规和相关标准，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有涉及外包工程施工的单位和工人。
第三条安全生产目标1. 提高工人安全意识，减少事故发生率；2. 加强施工现场的安全管理，防止事故发生；3. 提供必要的安全设备和防护措施，保障工人的生命安全和财产安全。
第四条安全生产责任1. 项目经理对施工现场的安全负有全面的责任，包括制定安全计划、组织安全教育和培训、监督安全施工等；2. 所有工人都有安全施工的责任，包括执行安全操作规定、使用个人防护装备、报告安全隐患等；3. 外包单位和承包商要履行依法负责的安全生产责任，保障工人的生命安全和财产安全。
第五条安全生产防护措施1. 确保施工现场的安全出口通道畅通，设置应急疏散设施；2. 提供必要的安全设备和防护措施，包括安全帽、安全鞋、安全绳等；3. 认真执行安全操作规程，包括高处作业、电气操作、机械操作等；4. 加强对施工现场的巡视和监控，及时排查隐患。
第六条安全教育和培训1. 组织定期的安全培训，包括施工现场的安全操作规程、应急处理措施等；2. 对新进工人进行安全教育，包括施工现场的安全规定、安全设备的使用等；3. 提供必要的安全宣传资料，加强工人的安全意识培养。
第七条安全事故报告和处理1. 发生安全事故时，立即报告项目经理，并采取紧急措施进行救援和处理；2. 严禁隐瞒、虚报或拖延报告安全事故；3. 对事故责任人进行追责和惩处，并进行事故原因分析，防止类似事故再次发生。
第八条罚则对违反安全生产管理制度和操作规程的单位和工人，根据不同情节，可采取警告、罚款、停工整顿等措施。
造成严重后果的，将依法追究责任。
第九条附则本制度由项目经理负责解释和修订，并由施工单位和承包商共同遵守和执行。
第十条生效日期本制度自批准之日起生效，并对外发布。
外包工程安全生产管理制度（二）为确保外包工程的安全生产，以下是一份外包工程安全生产管理制度的内容：一、总则1. 外包工程安全生产管理制度是为了遵守国家有关安全生产法规，保障外包工程施工过程中的安全，保护工程人员的人身财产安全，确保工程质量和进度。
对外承包安全管理制度（5篇）
对外承包安全管理制度1、目的：为了加强对外承包的安全管理，促进企业安全生产，特制定本制度。
2、范围：适用于公司对外承包项目的安全管理。
3、责任者：工程主管部门、安环科、施工单位。
4、程序：4.1按照谁主管、谁负责的原则，工程部门(发包部门)负责对施工单位进行资质审查。
4.2各类承包商必须具备国家规定的有关资质、作业人员必须证件齐全。
4.3对外承包应与承包商签订安全承诺书和安全协议书。
4.4承包商持有关资料首先到公司安环科进行安全资格确认，安环科确认后方可与其签订安全承诺书或安全协议书。
4.5对施工人员的入厂安全教育，由公司安环科负责组织进行。
4.6必须对外来施工人员加强监督管理，并指派专人对其作业现场进行监督和巡查，发现问题及时处理，防止发生意外事故。
4.7外来施工人员必须遵守本公司的安全生产规章制度和国家的相关规定，如所从事作业需办理相关的作业审批票证，必须按规定办理相关的作业票证，没有办理的不得擅自作业。
对外承包安全管理制度（2）一、总则对外承包安全管理制度是保障对外承包项目安全进行管理，预防和遏制事故发生的重要文件。
制度的实施需要各级领导重视和参与，并在项目组织人员中广泛宣传和贯彻执行。
本制度适用于对外承包项目的全过程，包括前期筹备、设计、施工、验收等各个环节。
二、责任和义务1. 项目组织（1）项目组织应设立专门的安全管理机构，负责对外承包项目的安全工作组织和协调。
（2）项目组织应制定并落实每个阶段的安全目标和措施，明确责任和义务，并定期进行安全行动计划的评估和整改。
（3）项目组织应组织安全培训和教育活动，提高项目组织人员的安全意识和技能。
2. 施工单位（1）施工单位应建立安全管理机构，明确安全管理岗位职责。
（2）施工单位应制定并落实安全施工方案，确保在施工过程中的安全。
3. 监理单位（1）监理单位应加强对施工单位的安全管理工作的监督和检查，确保施工单位采取了相应的安全措施。
（2）监理单位应及时上报重大安全隐患和事故，对问题进行跟踪处理，确保及时整改。
对外承包安全管理制度
对外承包安全管理制度
是指在承包工程过程中制定的一系列安全管理制度和措施，以保障工程施工过程中安全的进行。
以下是对外承包安全管理制度的一些基本内容和原则：
1. 安全管理组织：建立安全管理组织机构，明确安全管理责任人员，设立安全管理部门，制定安全管理规章制度。
2. 安全管理目标：确定安全生产的总体目标和具体指标，制定安全管理考核办法。
3. 安全生产责任制：明确各级责任人员的安全生产职责，建立安全生产责任制。
4. 安全教育培训：开展安全教育和培训活动，提升员工安全意识和技能。
5. 危险源辨识：对承包工程中存在的各类危险源进行辨识和评估，制定相应的控制措施。
6. 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，包括安全生产管理制度、安全操作规程、事故应急预案等。
7. 安全监管和检查：建立安全监管和检查制度，加强对施工现场的监督，及时发现和纠正安全隐患。
8. 事故报告和处理：规定事故报告程序和处理流程，及时报告和处理事故，防止事故扩大和发生二次事故。
9. 安全设施和装备：确保施工现场的安全设施和装备符合标准，保障施工人员的人身安全。
10. 安全奖励和惩罚：制定安全奖励和惩罚政策，奖励安全生产表现良好的单位和个人，惩罚安全管理不到位的单位和个人。
以上是对外承包安全管理制度的一些基本内容和原则，根据实际情况和项目特点，还可以进一步细化和完善制度内容。
对外承包工程安全管理制度范文（三篇）
对外承包工程安全管理制度范文外部承包工程安全管理制度第一章总则第一条为了保证外部承包工程的施工安全、保护工人的生命财产安全，提高工程质量，制定本管理制度。
第二条外部承包工程指本单位按照国家有关规定委托其他单位或个人承担的建设、改建、装修等工程。
第三条外部承包工程管理应遵循“预防为主，综合治理，责任追究，安全第一”的原则。
第四条外部承包工程安全管理制度是该单位安全管理工作的基本依据，适用于外部承包工程施工过程中的各项安全防范措施。
第五条外部承包工程安全管理制度的任务是树立和强化安全生产责任意识，促进承包单位和施工队伍的安全生产责任。
第六条外部承包工程安全管理制度应以依法合规、预防为主、全员参与、科学管理为原则，保证外部承包工程施工安全。
第二章组织领导第七条外部承包工程安全管理应由各级领导班子负总责，建立工人代表大会和安全委员会，形成安全生产组织体系。
第八条外部承包工程安全管理的组织领导机构设立工程部门，由专职安全管理人员负责安全工作的组织和协调。
工程部门应建立健全安全管理机构，明确职责和权限。
第九条工程部门要定期组织开展安全培训和教育，加强安全生产技术、法律法规等方面的培训，提高员工安全防范意识和应急处置能力。
第十条外部承包工程安全管理委员会应定期召开会议，研究和解决外部承包工程的安全问题，并提出解决措施。
第三章安全责任第十一条外部承包工程项目负责人负有安全管理责任，要严格执行国家和地方有关安全生产法律法规，制定并组织实施安全管理措施，确保施工安全。
第十二条外部承包工程项目负责人要做好安全生产责任管理，落实重大危险源辨识、风险评估和安全控制措施，减少安全事故的发生。
第十三条外部承包工程项目负责人要配备足够的专业安全管理人员，负责外部承包工程的安全管理工作，做好安全技术措施的设计和施工文件的编制。
第十四条外部承包工程安全员是外部承包工程项目负责人直接任命的安全管理人员，要具备相应的安全管理职业资格，负责外部承包工程的施工安全管理工作。
公司对外承包管理制度
公司对外承包管理制度第一章总则第一条为规范公司对外承包管理行为，提高工作效率，确保项目按时按质完成，保障公司和项目利益，特制定本制度。
第二条公司对外承包管理制度是公司关于对外承包管理方面的内部管理规定，适用于公司各类对外承包业务。
第三条公司对外承包管理应遵循合法、公正、透明、诚实守信原则。
第四条公司对外承包管理应坚持风险控制和成本控制相结合的原则，保证项目质量和安全。
第五条公司对外承包管理应遵循科学、规范、高效的原则，不得违法违规。
第二章对外承包管理机构第六条公司设立对外承包管理机构，负责公司对外承包事务的管理和协调。
第七条对外承包管理机构由公司领导班子成员负责，设主任一人，副主任若干人，具体人员按照实际情况确定。
第八条对外承包管理机构负责起草和修改公司对外承包管理制度，协调解决对外承包业务中出现的问题，制定承包目标和方针政策，统筹协调各部门合作。
第九条对外承包管理机构设立办公室，配备专职人员，负责对外承包相关事务的具体落实。
第十条对外承包管理机构对外承包业务的具体办理、审批、管理等事项负全责。
第三章对外承包投标流程第十一条公司进行对外承包项目投标前，应按照规定程序制定投标策略和方案，明确责任分工和工作计划。
第十二条公司对外承包项目投标应坚持真实、诚信、合法的原则，不得虚假宣传、隐瞒信息。
第十三条公司对外承包项目投标人员应熟悉业务流程和相关法规，提前做好准备工作。
第十四条公司对外承包项目投标需经公司领导批准后，方可向相关部门提交申请材料。
第十五条公司对外承包项目投标人员需按照规定程序逐级上报，然后由主管领导审批后方可提交。
第十六条公司对外承包项目投标如未中标，需及时总结经验教训，完善投标工作，提高竞争力。
第四章对外承包合同管理第十七条公司对外承包项目中标后，需与承包商签订正式合同，合同内容包括项目范围、工作量、工期、款项支付方式、保修期等。
第十八条公司对外承包合同签订前，应进行充分的谈判和协商，确保双方权益和义务清晰明确。
对外承包工程安全管理制度(4篇)
对外承包工程安全管理制度是指在对外承包工程过程中，为保障施工人员的生命财产安全，减少事故发生率，制定的一套安全管理制度。
下面是一个对外承包工程安全管理制度的示例：1. 总则1.1 遵守国家有关安全生产的法律法规，执行各项安全标准和规程。
1.2 安全是第一位的原则，确保施工人员的生命安全。
1.3 建立完善的安全管理组织体系。
2. 安全管理组织体系2.1 设立安全管理部门，负责对外承包工程的安全管理工作。
2.2 安全管理部门设立专职安全管理人员，掌握安全管理的相关知识和技能。
2.3 建立安全管理委员会，负责安全管理决策和监督。
3. 安全培训和教育3.1 新员工入职前进行安全教育和培训。
3.2 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3.3 组织模拟演练，检验员工应急响应能力。
4. 施工前的安全准备4.1 制定详细的施工安全计划。
4.2 检查施工区域的安全环境，修复存在的安全隐患。
4.3 为施工员工提供必要的个人防护装备。
5. 施工过程中的安全管理5.1 实行安全分包制度，确保分包单位的安全管理工作。
5.2 进行安全交底，让施工员工了解工程的安全风险和防范措施。
5.3 设置安全警示标志和隔离设施，明确安全区域和非安全区域。
5.4 定期进行安全检查、督导和评估，及时发现和整改安全问题。
6. 事故应急处置6.1 配备必要的应急救援设备和人员。
6.2 制定应急预案，规定各种事故场景的应急措施和责任分工。
6.3 发生事故后，立即组织救援和事故调查，并采取措施防止事故扩大。
7. 安全监督和评估7.1 建立健全的安全监督机制，对施工工地进行实施监督。
7.2 进行定期的安全评估和检查，发现问题及时整改。
以上是一个对外承包工程安全管理制度的简要示例，具体的制度应根据不同项目的特点进行制定和完善，确保安全管理工作的有效进行。
对外承包工程安全管理制度（2）第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本安全管理制度。
对外承包管理制度
对外承包管理制度一、总则1. 为规范对外承包业务管理，提高工作效率和成本控制能力，制定本管理制度。
2. 对外承包业务是公司重要的经营活动之一，需要严格遵守相关法律法规，保证合法合规。
3. 公司在开展对外承包业务时，应根据市场需求和公司实际情况，确定承包项目，确保项目合理性和可行性。
4. 公司应建立健全的对外承包管理制度，明确各部门职责和权限，保障对外承包业务顺利进行。
二、对外承包管理机构1. 公司设立对外承包管理部门，负责对外承包业务的规划、组织、协调和监督工作。
2. 对外承包管理部门应定期组织对外承包业务相关人员进行培训，提高专业水平和管理能力。
3. 对外承包管理部门应建立健全的档案管理制度，保管各类业务文件和资料，确保信息的及时性和准确性。
4. 对外承包管理部门应加强与国内外政府部门和商业机构的联系和沟通，及时掌握市场信息和政策动态，做好市场预判和风险防范。
三、对外承包项目选择与评估1. 公司应根据市场需求和公司实际情况，选择适合的对外承包项目，明确项目目标和责任分工。
2. 公司应对选定的对外承包项目进行全面评估，包括市场前景、技术水平、资金投入等方面，确保项目可行性和盈利性。
3. 公司应建立完善的对外承包项目评估制度，明确评估指标和标准，提高项目管理水平和效率。
4. 公司应遵循“市场导向、顾客满意、质量第一、效益为先”的经营理念，确保对外承包项目顺利进行。
四、对外承包合同签订与执行1. 公司与对外承包客户签订合同时，应明确双方的权利和义务，遵守合同约定，确保合同履行的无缝对接。
2. 公司应建立健全的合同管理制度，确保合同的及时签订和执行，保障合同履行的合规性和效率性。
3. 公司应加强与对外承包客户的沟通和协调，随时关注合同执行的进展情况，及时解决问题和风险。
4. 公司应建立健全的合同管理档案，保管各类合同文件和资料，确保信息的完整性和安全性。
五、对外承包质量管理1. 公司应对外承包业务实行全员质量管理，强化员工的质量意识和责任感，确保对外承包项目的质量达标。
外协施工承包安全管理制度模版（四篇）
外协施工承包安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强外协施工承包工程安全管理，推动安全生产工作，保障员工生命安全和健康，根据国家相关法律法规，并结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的外协施工承包工程安全管理，包括人员配备、责任分工、安全教育培训、安全生产控制和安全事故处理等方面的内容。
第三条本制度是我单位安全管理工作的基本依据，必须严格遵守。
相关人员必须熟悉并遵守该制度的规定。
第四条外协施工承包工程的安全管理，必须始终把人的生命安全和身体健康放在首位，依法合规、持续改进，确保施工期间的安全生产工作。
第五条在外协施工承包工程中，必须按照国家相关法律法规的要求，加强职责划分、人员配备、安全教育培训、安全防护、风险评估等方面的工作。
第六条外协施工承包工程安全管理要坚持预防为主，防治结合，责任明确，检查合规的原则。
第七条我单位将建立健全外协施工承包工程安全管理制度的运行机制，明确责任分工，形成全员参与的工作态势。
第二章外协施工承包工程安全管理的责任分工第八条我单位安全生产主要负责人负责制定安全管理目标和计划并组织实施，对外协施工承包工程的安全质量负有直接责任。
第九条项目经理负责组织、协调、指导外协施工承包工程的全过程安全管理工作。
第十条安全生产管理人员负责编制和完善外协施工承包工程安全管理计划、标准、规程等。
第十一条施工单位要组织配备足够的安全管理人员，确保工地安全管理工作正常开展。
第十二条外协施工单位应遵守安全生产法律法规，加强施工现场安全控制和安全教育培训工作，确保施工人员安全。
第十三条外协施工单位负责配备相应的安全防护设施和安全防护用品，确保施工现场的安全。
第十四条施工单位应组织开展安全检查和隐患排查工作，及时整改施工现场存在的安全隐患。
第十五条施工单位应及时报告施工现场发生的安全事故，并配合相关部门进行调查处理。
第十六条外协单位应配合施工单位的安全管理工作，按照相关规定和要求开展工作。
公司对外承包管理制度内容
公司对外承包管理制度内容第一章总则第一条为规范公司对外承包管理，确保项目顺利进行和保障公司利益，特制定本制度。
第二条对外承包是指公司将某项工程项目或服务外包给其他单位或个人进行管理和执行的经营行为。
第三条公司对外承包须符合法律法规的相关规定，确保项目合法合规，以保护公司的利益和声誉。
第四条公司对外承包需严格遵守合同规定，保障项目按时、按质完成，并保证承包方的权益。
第五条公司对外承包应建立完善的管理制度，做好合同和结算管理，确保项目的顺利进行。
第六条公司对外承包管理应坚持诚信原则，保持与承包方的合作关系，互惠互利，共同发展。
第七条公司对外承包管理应注重风险控制，切实对承包方的能力和信誉进行评估，避免造成损失。
第八条公司对外承包管理应建立激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动项目的顺利完成。
第九条公司对外承包管理制度的执行由公司领导班子负责，并由相关部门负责监督和协调。
第二章对外承包的程序第十条公司对外承包需建立项目申请和审批流程，明确责任人和审核程序，确保项目的合理性和可行性。
第十一条公司对外承包项目的立项由项目部门提出申请，并经公司领导批准后方可进行。
第十二条项目申请包括项目名称、内容、预算、风险评估等内容，需经过相关部门的审查和评估，提出建议。
第十三条公司领导对项目申请进行审批，审批通过后，项目部门可与承包方进行洽谈和签约。
第十四条项目承包合同应明确项目的内容、工作量、质量要求、工期等条款，由法务部门审核确认后方可签署。
第十五条项目经理负责项目的管理和执行，需按照合同规定，保证项目的顺利进行，并及时报告进展情况。
第十六条项目结算由财务部门负责，结算依据合同的约定，确保承包方的权益，保障公司的合法权益。
第十七条项目结束后，需进行总结和评估，反馈项目的经验和教训，为公司今后对外承包提供参考。
第三章对外承包的管理第十八条公司对外承包管理应遵循科学、规范、高效的原则，保证项目的顺利进行和取得良好效果。
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对外承包工程安全管理制度
姓名：XXX
部门：XXX
日期：XXX
对外承包工程安全管理制度
2.1管理责任与要求
2.1.1外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所，从事施工作业的施工队伍。
2.1.2公司内部生产性、基建性外包工程由经营部负责统一发包，房地产外包工程由房地产公司负责统一发包，其它单位均无权发包。
2.1.3外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全保护设施、安全用具等必须齐全、有效。
2.1.4公司与外包单位签定安全责任书。
安全责任书具有项目承包合同同等法律效力，无安全责任书的承包合同视为无效合同。
2.1.5外包单位要制定相应的安全技术措施。
2.1.6严格控制承包单位的承包范围，外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人；更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人，一经发现公司有权令其整改，直至令其退出施工作业现场，同时要追究承包单位的管理责任。
2.2安全教育
外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育，学习我公司各项安全管理工作规定。
2.3安全施工管理
现场施工中，必须严格执行公司颁发的安全、文明生产（施工）规定的有关部分。
2.4安全考核
2.4.1外包单位应对不按安全施工方案施工，不执行安全技术措施、
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违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任，并承担经济处罚。
2.4.2外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动保护用品，擅自拆除和损坏安全防护设施，对造成的后果应负全部责任，并承担经济处罚。
2.4.3施工作业人员野蛮施工，不服从管理，对提出的问题不进行整改，视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同，并给予经济处罚。
2.4.4对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员，保护好现场，给对方造成的经济损失，应按责任大小给予经济补偿，并视情节轻重承担相应的法律责任。
2.4.5项目发包单位安全责任：
a.施工项目开工前，项目发包单位对承包单位负责人进行必要的安全技术交底，包括作业项目的内容、特点、环境、危险点、注意事项及文明生产管理制度等。
b.提供或租赁给承包方施工的机械、设备、大型工器具及安全劳动保护用品等，做好交接记录。
c.交叉施工作业时，由项目发包单位进行协调安排。
d.公司对外包方安全、文明施工进行监督，对不执行安全技术措施的行为提出整改意见，对违章作业行为，有权责令停止其工作并进行教育处罚。
2.4.6外包单位安全责任：
a.认真编制施工项目的安全技术措施，必要时可请项目发包单位协助编制安全技术措施，并正确执行。
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b.
c.开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。
d.施工过程中作业人员应佩戴符合安全要求的劳动保护用品、用具，接受公司的管理，主动接受提出的整改意见，定期汇报施工中安全措施落实情况及疑难点。
e.施工周期较长的单位(一个月以上)，承包方要组织安全学习活动，进行必要的安全检查，使作业人员得到良好的安全教育。
f.工程结束后，外包单位必须通知经营部或项目发包单位及使用单位进行竣工验收，并由部门负责人签署意见。
g.施工中发生不安全情况或人身伤亡事故，必须立即报告公司经营部。
3检查与考核
3.1经营部、工程所属单位、发包单位、外包施工现场所属单位，对施工负有同等的安全管理职责，并负责进行检查和考核。
3.2本规定解释权归经营部。
3.3本管理规定自下发之日起执行。
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