EVA考核细则
央企EVA考核制度详细解读
央企EVA考核制度详细解读引言：国务院国有资产监督管理委员会令第22号《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》经国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议修订通过,自2010年1月1日起施行。
从2010年起，包含127家央企下属的三级企业共近2万户国企将推行经济增加值（Economic Value Added，下称EVA）考核，并将考核结果与央企负责人薪酬、任免直接挂钩。
一、什么是EVA?经济附加值（EVA，Economic Value Added), 又称经济利润、经济增加值,是一定时期的企业税后营业净利润（NOPAT）与投入资本的资金成本的差额.EVA = 税后净营业利润—（加权平均资本成本×投资资本总额）经济附加值是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。
公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。
二、E VA的来由20世纪90年代初，为了适应企业经营环境的巨大变化，美国思腾思特咨询公司（Stern ＆ Steward）于1982年提出并实施了一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度、新的财务业绩评价指标。
提出经济增加值（EVA）的目的在于克服传统指标的缺陷,准确反映公司为股东创造的价值。
经过发展，EVA指标越来越受到企业界的关注与青睐，世界著名的大公司如可口可乐、IBM、美国运通、通用汽车、西门子公司、索尼、戴尔、沃尔玛等近300多家公司开始使用EVA管理体系。
《财富》杂志高级编辑曾著书说：“EVA是现代管理公司的一场革命，EVA不仅仅是一个高质量的业绩指标,它还是一个全面财务管理的架构,也是一种经理人薪酬的奖励机制，它可以影响一个公司从董事会到基层上上下下的所有决策，EVA可以改变一个公司文化。
”三、央企引入EVA考核的原因“有利润的企业不一定有价值,有价值的企业一定有利润。
”一家企业有1万亿元资产,一年只创造100亿元利润,1万亿元资产如果投资于其他领域，最少有400亿元利润(同期利息收入），100亿元减去400亿元,EVA考核值就为负值了.“这种现象在央企中还占有一定比例!”国资委综合局负责人在对央企经营业绩进行考核时说。
××集团EVA考核实施细则
××集团EVA考核实施细则2012年EVA考核实施细则总则为了更好地实施基于EVA的业绩评价和激励，按照《***综合绩效考核管理办法》、《绩效奖金管理办法》的要求，结合2011年EVA考核实施的实际情况，制定本细则。
适用范围本细则适用于中兴新及下属事业部、控股子公司年度综合绩效考核。
EVA计算细则按照EVA的定义，公司采用的EVA计算公式为：EVA=调整税后经营净利润（NOPAT）—C%*(TC)。
其中C%=加权资本成本率，公司股权资本成本率分别为：房地产投资为5%，其他为10%；TC=经营单位使用的全部资金总额C%*（TC）=经营单位经营中使用的资金成本经营单位的贷款（债权），按照两种情况区别对待——经由股东担保或委托贷款，按照21>.3.1.1进行处理；由经营单位自行向商业银行申请的贷款，按照实际贷款利率进行处理。
对会计核算报表中经营业务的调整在核算EVA的时候，为了真实反映经营单位在本年度的经营效果，必须在会计报表的基础上对有关指标进行适当调整。
对税后净利润的调整调增科目，把下述项目加入到税后净利润中，可以使净利润指标还原到更真实地反映年度经营情况的状态：股东单位担保或委托贷款利息支出；支付股东担保的“担保费”；2/3的本年度研发投入：研发作为投资，要求以3年期分批摊销，本项目的调整是鼓励企业充分考虑持续发展；本年计提的奖金额以及本年发放的上年少计提的奖金；本年费用科目中对以前年度坏账摊销及以前年度呆滞存货摊销；扣减上述项目指标对所得税造成的影响调减科目按照研发费用3年摊销的要求，上上一个年度研发费用的1/3、以及上一年度研发费用的1/3，需要在本年度的利润中扣除；应收账款的准备计提：按照如下的规则计提——帐龄逾期3年逾期2年逾期1年计提准备100%计提50%计提30%计提本年度呆坏未核销存货以及未计入的租金（房租）；调增上述项目项对所得税造成的影响。
按照权益法合并的投资收益。
考核EVA的方法
考核EVA的方法EVA（经济增加值）是一种衡量企业绩效的方法，它通过计算企业的经济利润和资本成本之间的差异，评估企业经营与管理的效果。
以下将详细介绍EVA方法及其应用。
首先，EVA的计算公式如下：EVA = 净利润- 资本成本其中，净利润表示企业在特定时间内的税前利润，资本成本是指企业投入运营所需的资本金额乘以资本的加权平均成本率。
EVA方法的核心理念是通过把资本成本作为考核指标，使管理者专注于利润增加的同时，也要把资本成本控制在合理的范围内。
通过对EVA进行考核，可以激励管理者采取措施提高企业的利润水平，并优化资本结构和运作效率，从而提高企业的绩效。
EVA方法的主要优势在于：1. 着眼长期投资：EVA方法突出长期投资的重要性，以识别项目的长期经济价值，并优化投资结构。
这有助于企业长远发展和可持续竞争力。
2. 激励绩效：EVA方法通过评估企业经济利润的增减情况来激励管理者的绩效。
只有当净利润超过资本成本时，企业才能实现正向EVA，从而激励管理者优化资源配置和提升绩效。
3. 促进财务健康：EVA方法要求企业通过资本成本的控制来保持财务健康。
通过控制资本成本和降低财务风险，企业可以提高自身的抗风险能力和投资回报率。
然而，EVA方法也存在一定的局限性：1. 依赖财务数据：EVA方法的计算涉及到净利润和资本成本的数据，这对企业的财务数据质量要求较高。
如果财务数据存在不准确或者主观估计错误等问题，可能会导致计算结果的误导。
2. 忽视非财务因素：EVA方法主要以财务数据来评估企业绩效，对于一些非财务因素如市场份额、企业形象等并不充分考虑。
因此，在综合评估企业绩效时，应该结合其他指标和方法进行分析。
3. 没有行业对比：EVA方法只能给出企业自身的绩效评估，无法提供与同行业企业的比较。
在行业竞争激烈的情况下，这可能会限制企业优化绩效的能力。
总结来说，EVA方法是一种有效的绩效考核方法，它通过净利润和资本成本之间的差异来评估企业经营绩效。
国资委eva考核公式
国资委eva考核公式国资委 EVA 考核公式，这可是个相当重要的话题呢！咱们先来说说啥是 EVA 考核。
EVA 就是经济增加值，简单来讲，就是企业真正赚到的钱，得扣除掉资本成本之后的那个数。
那国资委用的 EVA 考核公式到底是啥样的呢？这公式啊，大致是这样：EVA = 税后净营业利润 - 资本成本。
咱们来仔细瞧瞧这两部分。
先说税后净营业利润，这可不是简单的企业利润表上的净利润哦。
得经过一系列调整，比如说把一些非经常性损益加回来或者扣出去，像政府补贴啦、资产减值准备啦等等。
这调整可麻烦着呢，得一项一项算清楚，不能有马虎。
再说说资本成本。
这资本成本可不是随随便便定的，得考虑到股东投入的钱和借的钱的成本。
就好比你开了个小店，亲戚借你的钱虽然没要利息，但从经营的角度看，那也是有成本的。
我记得之前在一家国有企业工作的时候，就碰到了 EVA 考核的事儿。
当时大家都紧张得不行，因为这考核直接关系到企业的绩效和大家的奖金啊！财务部门的同事们天天加班加点算这个 EVA，眼睛都快熬红了。
有个大姐，孩子生病在家都没时间照顾，就为了把那些数据算准。
为啥国资委要用这个 EVA 考核公式呢？其实是为了让国有企业更有效率地运营，不能光看表面的利润，得考虑投入产出比。
这就像你种庄稼，不能只看收了多少粮食，还得算算你投入的种子、化肥、人工这些成本，看看是不是真的赚了。
而且啊，这 EVA 考核公式还能引导企业做出更明智的决策。
比如说，一个项目看起来能赚不少钱，但如果算上资本成本，可能就不划算了，那企业就得再好好琢磨琢磨要不要干。
对于国有企业来说，EVA 考核公式就像是一把尺子，量出企业经营的真实水平。
要是企业不重视，那可就麻烦啦。
可能会影响到资源的分配，以后想拿新项目、新资金就难喽。
总之，国资委的 EVA 考核公式虽然看起来有点复杂，但确实能让国有企业更健康、更可持续地发展。
就像给企业装上了一个导航仪，指引着它们在市场经济的大海里稳稳地航行。
浅析EVA绩效考核指标
浅析EVA绩效考核指标作者：李金福来源：《财经界·学术版》2011年第10期EVA是近几年来最引人注目和广泛使用的企业绩效考核指标，它是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法。
2010年国资委在国有企业中全面引入EVA对国有企业经营者进行考核。
EVA离我们越来越近，那么EVA是一个什么样的绩效考核指标呢。
一、EVA的内涵EVA（Economic Value Added，经济增加值）是由美国学者Stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。
经济增加值（EVA）等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入。
如果计算出的EVA的为正值，说明企业创造了价值和财富；相反，如果EVA为负值，则说明企业催毁了应有的价值；如果EVA为零，则说明企业仅仅获得金融市场的一般预期，刚好补偿全部资本成本。
把EVA作为企业评价指标可以促使管理人员按照股东价值最大化的决策行事。
二、经济增加值（EVA）的计算方法经济增加值从定义上很简单，但实际计算较复杂。
以国资委考核国有企业用的EVA为例介绍EVA的计算方法。
经济增加值的计算公式为：经济增加值=税后净营业利润－资本成本=税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率其中：税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项－非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）调整后资本=平均所有者权益+平均负责合计－平均无息流动负责－平均在建工程(一)上述部分指标计算内容如下(1)利息支出是指企业会计报表中“财务费用”下的“利息支出”。
(2)研究开发费用调整项是指企业会计报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出。
对于为了获取国家战略资源，勘探投入费用较大的企业，可以将其成本费用情况表中的“勘探费用”视同研究开发费用的调整项按照一定比例（原则上不超过50%）予以加回。
EVA评价方法
经济增加值评价法2010年开始，国务院国有资产监督委员会（以下简称国资委）在中央企业（以下简称央企）全面推行EVA考核。
根据国资委已出台的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，在央企年度经营业绩考核指标中，利润总额指标不变，但经济增加值指标取代了净资产收益率指标，并占到了40%的考核权重。
国资委推行这种考核方式无疑是一场“管理革命“，目前各个中央企业都在内部推行EVA绩效考核。
EVA是企业相关利益者的共同语言，对企业的投资冲动有明显的抑制作用，对企业加大科技创新投入有一定鼓励，对企业真正对股东创造价值有着重要的推动作用。
一、经济增加值的计算经济增加值（economic value added,EVA）是由美国斯特恩斯图尔特咨询公司（）与1991年首创的度量企业业绩的指标，并以此为核心建立了一整套管理评价体系。
EVA是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额，其计算公式为EVA=税后净营业利润-资本*加权平均资本成本式中，加权平均资本成本是根据债务资本成本和股权资本成本加权平均计算得，而股权资本成本是运用资本资产定价模型计算出来的，其计算公式为：股权资本成本=无风险收益率+B系数*（股本市场预期收益率-无风险收益率）从上面的计算公式可以看出，EVA就是指企业税后利润与全部投入资本（债务资本和权益资本之和）成本之间的差额。
如果这一差额为正数，说明企业创造了价值，增加了财富；反之，则表示企业发生了损失，减少了财富；如果差额正好为零，则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。
EVA方法的有优点是将资本成本即所有者对企业的收益要求在企业经济增加值计算时扣除，使其变成一种对企业经营业绩的最基本的要求，可以避免只追求规模扩展不追求单位价值扩展、只追求绝对额扩大不追求相对效益提高的出现。
但其问题是股权资本成本计算比较困难，并且该指标在业务内部分解也比较困难。
资本成本的计算，一般采用资本资产定价模型，而其中的风险补偿率的计算和选择，则又会成为一个尖锐的问题，各个国家、同一国家不同行业、同一行业不同时期所计算的风险补偿率差异很大，市场平均风险报酬率从3%到8%不等，行业平均报酬率从-1%到15%不等，采用哪种风险报酬率确实又是一件非常头痛的事情。
考核EVA的方法
考核EVA的方法
EVA（经济附加值）是一种用于衡量企业经济绩效的方法。
它的计算基于企业经济利润与资本的关系，通过扣除资本的成本，衡量出资本的报酬率，从而评估企业价值的创建和增长能力。
以下是EVA的计算方法：
1. 计算企业经济利润：经济利润是指企业在某一特定期间内，扣除所有资本（包括债权和股权）成本后的净利润。
它可以用公式表示为：经济利润= 净利润- (资本总额×资本成本率)。
2. 计算资本成本：资本成本是指企业为获取资本而支付的成本。
它包括债务成本和股权成本。
债务成本是指企业支付的利息，股权成本是指股东对企业投资的要求回报率。
资本成本率的计算可以通过权益资本成本率（股权成本率）和债务资本成本率（债务利率×(1 - 税率)）的加权平均值得到。
3. 计算资本总额：资本总额是指企业使用的所有资本的总和，包括权益资本和债务资本。
4. 计算EVA：EVA是指经济附加值，即企业经济利润减去资本成本。
它可以用公式表示为：EVA = 经济利润- (资本总额×资本成本率)。
通过计算EVA，企业可以了解自己的经济附加值水平，并且可以与其他企业进行比较。
EVA的正值表示企业创造了经济附加值，负值表示企业没有创造经济附加值。
通过分析EVA，企业可以了解自己的价值创造能力，找出与竞争对手的差距，并制定相应的经营策略。
实施eva考核
七、提高经济增加值的主要途径
提高经济增加值的主要途径有五种方法： 1、提高现有资本的回报水平。当平均资本成 本率和资本投入没有变，但税后净营业利润增 加，则经济增加值会增加。 2、有效增长。当某一项投资预期会带来比平 均资本成本率更大的收益时，经济增长值就会 增加。 3、从价值毁灭型项目抽回资本，当把一个部 门关闭或某项资产停止，资本投入就会减少， 而如果减少的部分超过缩小税后净营业利润与 平均资本成本率之间的差距带来的补偿时经济 增长值则会增加。
经济增加值考核细则
一、EVA的定义
EVA即经济增加值。经济增加值是指企业税后净营业 利润减去资本成本后的余额；EVA 是对真正 “经济”利 润的评价，或者说，是表示净营运利润与投资者用同样 资本投资其他风险相近的有价证券的最低回报相比，超 出或低于后者的量值。核心概念:股东投资有机会成本。 企业只有利润高于资本成本才能为股东创造价值。
发生下列情形之一，对企业经济增加值考核 产生重大影响的，国资委酌情予以调整： （一）重大政策变化； （二）严重自然灾害等不可抗力因素； （三）企业重组、上市及会计准则调整等不可 比因素； （四）国资委认可的企业结构调整等其他事项。
六、2010年集团下达考核指标
2010年集团考核指标经济增加值1.335亿元，占 考核权重的30%，即30分。
（三）非经常性收益调整项包括： 1．变卖主业优质资产收益：减持具有实质控制 权的所属上市公司股权取得的收益（不包括在二级 市场增持后又减持取得的收益）；企业集团（不含 投资类企业集团）转让所属主业范围内且资产、收 入或者利润占集团总体10%以上的非上市公司资产取 得的收益。 2．主业优质资产以外的非流动资产转让收益： 企业集团（不含投资类企业集团）转让股权（产权） 收益，资产（含土地）转让收益。 3．其他非经常性收益：与主业发展无关的资产 置换收益、与经常活动无关的补贴收入等。
eva考核指标
EVA，让管理者站在股东的立场考虑问题。
一、指标特点经济增加值(EVA)指标核心在于除了考虑企业的债务成本，还考虑企业投入权益资本的机会成本，EVA等于税后净营业利润(NOPAT)减去债务和权益资本成本，是扣除所有投资资本的成本后的剩余收益:经济增加值(EVA)=税后净营业利润(NOPAT)-资本成本资本成本=资本占用×加权平均资本成本率(WACC);资本占用=5.5%(国资委在计算中央企业EVA时的统一核定值)。
平均余额=(期初余额+期末余额)/2二、资本效率EVA受资本规模影响，若资本效率类似，则资本规模越大创造的EVA 就越多。
因此业绩评价中，除绝对数指标外还要消除资本规模的影响，考察企业创造价值效率的高低。
EVA回报率=经济增加值(EVA)/资本占用×100%;三、影响分析1、EVA业绩考核财务指标构成及影响(1)利润总额。
利润总额与EVA呈同向等额变化趋势。
(2)所得税费用。
所得税费用与EVA呈反向等额变化趋势。
(3)财务费用。
从EVA整个计算过程来看，仅就财务费用本身而言，其增减对EVA 的增减没有影响。
(4)平均资产。
扣除平均在建工程之后的平均资产越低，EVA 越高。
可见，有效控制平均资产是EVA 指标管理的重要环节。
四、EVA财务考核指标的分解公司需要将该考核指标进一步向基层单位分解下达，而这些基层单位多为非独立核算的市级公司，并不适用这种EVA 考核指标。
因此各公司可根据EVA 考核指标的内容构成，在进一步分析的基础上分别下达。
EVA=[利润总额-所得税费用+ 财务费用×(1-所得税率)]-(平均资产-平均在建工程-平均无息负债)×10年期国债利率从上述公式可以看出，EVA 考核指标是由损益类指标和资产负债类指标共同构成。
1.损益类指标(1)利润总额。
利润总额是企业集团公司对各省公司单独下达的考核指标，各公司已在预算编制过程中单独进行了分解。
央企考核指标eva
央企考核指标eva央企考核指标EVA（经济附加值）是衡量央企经营绩效的重要指标之一。
EVA是经济学家斯特恩·斯图尔特在20世纪80年代提出的一种评价企业经济绩效的方法，被广泛应用于企业管理和投资决策。
EVA的计算方法是净利润减去所需资本的乘积。
这里的净利润是扣除税收、利息和股权回报等因素后的利润，所需资本则是资产负债表上的净资产加上负债。
EVA的核心思想是考虑企业使用资本的成本，只有当企业的利润超过所需资本的成本时，才能创造经济附加值。
央企作为国家在重要产业领域的代表，其经营绩效对于国家经济发展和国民经济利益具有重要影响。
因此，EVA作为央企考核指标，可以从多个角度评估央企的经营状况和价值创造能力。
EVA可以衡量央企的盈利能力。
通过计算EVA，可以评估央企的净利润是否超过所需资本的成本，从而判断企业是否具有盈利能力。
如果EVA为正值，则表示企业创造了经济附加值，具有盈利能力；如果EVA为负值，则表示企业未能覆盖资本成本，存在亏损风险。
EVA还可以评估央企的资本运营效率。
央企通常拥有大量的资本投入，而如何高效地利用这些资本是提升企业绩效的关键。
通过计算EVA，可以了解企业在利用资本方面的表现，进而识别资本使用效率低下的问题，并采取相应措施提升资本运营效率。
EVA还可以评估央企的价值创造能力。
央企作为国家重要的经济支柱，其价值创造能力直接关系到国家经济的发展和国民经济的福祉。
通过计算EVA，可以了解企业创造的经济附加值，从而评估企业对社会经济的贡献程度。
EVA越高，表示企业创造的价值越大，对国家经济的贡献也越大。
然而，EVA作为央企考核指标也存在一些局限性。
首先，EVA只是衡量企业经济绩效的一种方法，不能全面反映企业的整体状况。
央企在实际运营中还需要考虑其他因素，如环境保护、社会责任等。
其次，EVA计算方法相对复杂，需要准确获取企业的财务信息，对于一些信息披露不规范的企业可能存在难以计算EVA的问题。
EVA年度绩效考核操作细则
EVA第二年度绩效考核操作细则
奖惩 公司所有员工都有义务进行认真的考核
（评估） 拒绝对他人进行考核（评估）予以处分 故意歪曲事实或考核（评估）不符合要求，
经指出后不能改正的，除给予处分外，影 响其考核成绩 人力资源部不得徇私舞弊，被考核人如认 为结果有误，可向集团人力资源部举报，
4、绩效考核的考核指标不够明确；
绩效管理制度V2.0
如何解决
？
一个中心 两个基本点
以实事求是为中心 以员工的实际贡献率为立足点 以员工的成长和职业的发展为着眼点
四项基本原则
事实依据－－ 5、4、2、1 有效沟通－－面对面、背靠背 双向反馈－－告诉我你在想什么 持续改进－－决不秋后算帐
绩效管理基本步骤（一）
绩效管理基本步骤（二）
1、审视组织目标，并进行定量的绩效描述，如产量、成本、产品 上市时间等。
2、描述组织特定领域的期望结果，领域包括财务、研发、生产等 方面。
3、 保证特定领域的期望结果与企业总体目标一致。 4、 对特定领域的期望结果进行排序，赋以权重。 5、确定第一层度量指标（如利润率、物料成本等），用来评价领
管理时间超过两个月的）评估，如果被评 估人的直属下级已经离开公司，则以现在 的直属下级评估结果为准。 行为绩效（使用《行为绩效考核表》） 由本部门或其他部门与被考核人有业务关 系的人进行评估，参与评估人原则上不得 少于5人，其中部门以外不低于两名。
EVA第二年度绩效考核操作细则
工作绩效 （使用《工作绩效考核表》） 如果在EVA第二年度有工作目标的设定，且
商业银行的EVA考核方案设计
商业银行的EVA考核方案设计一、引言EVA（经济附加值）是一种用于评估企业绩效的指标，其中商业银行的EVA考核方案设计具有重要意义。
在当前竞争激烈的金融市场环境下，商业银行需要能够持续提供可观的财务回报，同时还要关注公司的绩效。
本文将设计一种合理有效的商业银行EVA考核方案。
二、背景商业银行在运营过程中需要考虑多个指标，包括净利润、收入、资本利润率等。
EVA作为一种综合指标，能够更加全面地评估银行的价值创造能力和经营绩效。
因此，商业银行的EVA考核方案设计需要兼顾各项指标，并确保考核结果能够真实反映银行的经营情况。
三、考核指标1. 净利润：商业银行的净利润是考核方案的重要指标之一。
净利润代表银行的盈利能力，反映出其业务收入与成本管理的有效性。
2. 资本成本：商业银行需要考虑资本成本，即通过测算出合理的资本成本率来确定企业所需的最低回报率。
这可以通过分析银行的风险权重资本（RWA）和资本可用性来完成。
3. 客户关系贡献：商业银行需要考虑客户关系的贡献度。
这可以通过衡量客户的贷款规模、存款规模以及综合金融服务利用率等指标来完成。
客户关系贡献的高低可以反映出银行在市场中的地位和竞争力。
四、EVA计算公式EVA = 净利润 - （资本成本率 * 资本）其中，净利润可通过银行的财务报表获取，资本成本率可以通过分析银行的资本结构和风险权重资本得出，资本可通过衡量银行的风险权重资产和资本充足率来确定。
五、考核方案实施步骤1. 确定目标：商业银行需要在制定EVA考核方案时明确目标，例如提高净利润、降低资本成本等。
这有助于员工明确方向并努力实现目标。
2. 数据收集：商业银行需要收集相关数据，包括净利润、资本结构、客户关系等指标。
这可以通过建立信息系统和数据分析工具来实现。
3. EVA计算：基于收集到的数据，商业银行可以计算出每个部门或个人的EVA值。
这有助于评估每个部门的贡献和绩效，并为后续奖励和改进提供依据。
4. 绩效评估和奖励：商业银行应根据EVA考核结果对各个部门和个人进行绩效评估。
《EVA考核指标》课件
持续改进
公司将EVA考核作为一项长期工作来抓，不断总结经验教训，持续改进考核方法和指标体 系。同时，鼓励员工提出改进意见和建议，不断完善和优化EVA考核工作。
05
总结与展望
《EVA考核指标》PPT课件
目录
• EVA考核指标概述 • EVA考核指标的应用 • 如何提高EVA考核指标 • EVA考核指标的案例分析 • 总结与展望
01
EVA考核指标概述
EVA的定义
总结词
经济增加值
详细描述
EVA是指企业净经营利润减去所有资本（权益和债务）成本后的真实经济利润 。它衡量了企业为投资者创造的实际价值，是评估企业绩效的重要指标。
EVA的计算方法
总结词
调整后的利润和加权平均资本成本
详细描述
EVA的计算公式为“调整后的利润 - 加权平均资本成本”。其中，调整后的利润 是指扣除了非经常性项目和特定会计原则影响的税后净利润，而加权平均资本成 本则考虑了企业的债务和权益资本成本。
EVA的优缺点
总结词
优势和局限性
详细描述
EVA考核指标的优势在于它考虑了企业的所有资本成本，能够更准确地反映企业的经济价值。此外，EVA能够激 励企业提高资本运营效率，减少资源浪费。然而，EVA也存在局限性，例如对非财务信息的忽视、对不同投资周 期和风险的项目率
要点一
总结词
提高资产周转率是提高EVA考核指标的有效途径。
要点二
详细描述
资产周转率反映了企业资产的使用效率和运营能力。提高 资产周转率意味着企业能够更快地实现销售收入，降低库 存和应收账款等资产占用，从而提高企业的盈利能力。例 如，通过优化生产流程、加强供应链管理、提高产品质量 和服务水平等措施，可以加快资产周转速度，提高EVA考 核指标。
EVA考核指标范文
EVA考核指标范文EVA (Economic Value Added)，即经济增加值，是一种衡量企业绩效的指标。
它通过比较企业实际利润与其所需的资本成本之间的差异，从而评估企业的价值创造能力。
EVA是一种综合评价指标，不仅考虑了企业的盈利能力，还考虑了企业所使用的资本的有效运用能力。
下面是一些衡量EVA的常用指标：1.净营业利润：净营业利润是指企业在一定时期内所获得的所有收入减去所有直接成本和费用后的剩余金额。
它是衡量企业核心业务盈利能力的重要指标。
2.资本成本：资本成本是指为了支持企业经营活动所需的全部资金投入的成本。
它通常通过加权平均成本率（WACC）来计算，包括债务利息和股权收益的加权平均。
3.投入资本：投入资本是指企业所需的以资本形式投入的全部资金，包括股权资本和债务资本。
它是衡量企业资本规模的指标。
4.净资本：净资本是指企业在扣除负债后的所有资产净值。
净资本与投入资本的差额可以用来衡量企业资本的回报率。
5.营运资本：营运资本是指企业用于支持日常运营活动的资金，包括存货、应收账款和应付账款等。
它与企业盈利能力和现金流量相关。
6.资本周转率：资本周转率是衡量企业资本利用效率的指标。
它表示企业每单位资本所创造的销售额。
资本周转率越高，说明企业资本的使用效率越高。
7.EVA值：EVA值是用来衡量企业经济增加值的指标。
它通过净营业利润减去资本成本的差额来计算。
8.EVA率：EVA率是指EVA值与投入资本的比率，用来衡量企业资本的回报率。
EVA率越高，说明企业的价值创造能力越强。
9.EVA增长率：EVA增长率是指EVA值在一定时期内的增长速度。
它能够反映企业的盈利能力是否持续提升。
10.EVA与市值关系：EVA与市值关系是研究企业价值创造能力与市场价值之间关系的指标。
如果EVA值越高，意味着企业创造的价值越多，市场对该企业的估值也越高。
综上所述，EVA考核指标主要包括净营业利润、资本成本、投入资本、净资本、营运资本、资本周转率、EVA值、EVA率、EVA增长率和EVA与市值关系等指标。
EVA的业绩考核与评价
学习目标了解EV A的经济内涵掌握EV A业绩考核与评价的思路与方法经济增加值（economic value added，EV A）又称经济附加值，是美国思腾思特咨询公司于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统，决策机制及激励报酬制度。
12.4.1EV A基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入的总资本（即资本成本）对企业进行绩效财务评价。
公司每年创造的经济增加值等于税后经营业利润与全部资本成本之间的差额。
其中资本成本既包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。
12.4.1EV A的基本理念传统业绩指标存在两个重要的缺陷：传统业绩评价指标的计算没有扣除公司权益资本的成本，导致成本的的计算不完全，因此无法准确判断企业为股东创造的财富数量。
传统业绩评价指标对企业资本和利润的反映存在部分扭曲，不能准确反映企业的经营状况和经营业绩。
传统业绩指标存在两个重要的缺陷：传统业绩评价指标的计算没有扣除公司权益资本的成本，导致成本的的计算不完全，因此无法准确判断企业为股东创造的财富数量。
传统业绩评价指标对企业资本和利润的反映存在部分扭曲，不能准确反映企业的经营状况和经营业绩。
经济增加值的实质内涵可以用4M来归纳：评价指标（measuremen）（在经济增加值的计算过程中，首先对传统收入概念进行一系列调整，从而消除了会计工作产生的异常状况，并使其尽量与真实状况相吻合。
另外资本化后的研发费用还要支付相应的资本费用，所以说EVA的调整是双向的，可以使业绩评价更趋于合理。
）管理体系（management）（经济增加值是全部生产力的度量指标体系，所以经济增加值能够取代其他财务和经营指标体系，并与决策程序相统一，形成完整的企业管理体系。
）激励制度（motivation）（EV A通过奖励计划使企业管理者在为股东着想的同时也获得报偿。
其奖励计划的主要特征如下：一、只对EV A的增加值提供奖励；二、不设临界值和上线；三、按照计划目标奖励；四、设立奖金库；五、不通过谈判，而是通过按照公式确定业绩指标）理念体系（mindset）（EV A是一种将价值创造置于所以管理活动核心的企业文化；是计划、决策和经营关注的焦点；是每个员工利益的切实保障；因而成为每个员工的责任。
企业绩效评价体系-EVA
企业绩效评价体系（Performance -Appraising System of Enterprise）企业绩效评价体系概述企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。
企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。
企业绩效评价体系的科学性、实用性和可操作性是实现对企业绩效客观、公正评价的前提。
企业绩效评价体系的设计遵循了“内容全面、方法科学、制度规范、客观公正、操作简便、适应性广”的基本原则。
评价体系本身还需要随着经济环境的不断变化而不断发展完善。
企业绩效评价的内容依企业的经营类型而定，不同经营类型的企业，其绩效评价的内容也有所不同。
工商企业与金融企业就有不同的评价内容，在工商企业中，竞争性企业和非竞争性企业的评价重点就存在差别。
破解企业绩效评价体系设计之惑我国目前试行的企业绩效评价体系，是以工商类竞争性企业为评价对象设计的。
根据工商类竞争性企业的特点，绩效评价的内容包括四个方面，即财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况。
财务效益状况主要反映企业的投资回报和盈利能力；资产营运状况主要反映企业的资产周转及营运能力；偿债状况主要反映企业的资产负债比例和偿还债务能力；发展能力状况主要反映企业的成长性和长远发展潜力。
这四部分内容相互联系、相辅相成、各有侧重，从不同的角度揭示了被评价企业当前的实际经营管理情况。
通过对以上四方面内容的评价，可以得出反映企业全貌的绩效评价结论。
目前我国采用的企业绩效评价方法除国有资本金绩效评价体系外，一些企业还积极采用了由美国学者和实业界提出的“杜邦财务分析体系”、“平衡记分卡”和“经济增加值”（EVA）等评价方法。
这几种绩效评价方法虽各有长处，但每一种方法在企业绩效评价中都还存在着一些缺陷。
结合我国企业目前的状况及特点，应采用多因素全面评价原则和定量分析与定性评议相结合的原则，建立多维的基于绩效预算管理的动态的一、传统企业绩效评价方法的缺陷1、杜邦财务分析体系杜邦财务分析体系是一种因素分析法，一经问世便风行世界，为通用、松下等众多大型企业竞相采用，并在以后几十年中成为普遍使用的企业业绩评价系统。
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经济增加值考核细则
一、经济增加值的定义及计算公式
经济增加值是指企业税后净营业利润减去资本成本后的余额。
计算公式：
经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率
税后净营业利润=净利润+（利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）
调整后资本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程
二、会计调整项目说明
（一）利息支出是指企业财务报表中“财务费用”项下的“利息支出”。
（二）研究开发费用调整项是指企业财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出。
对于为获取国家战略资源，勘探投入费用较大的企业，经国资委认定后，将其成本费用情况表中的“勘探费用”视同研究开发费用调整项按照一定比例（原则上不超过50%）予以加回。
（三）非经常性收益调整项包括：
1．变卖主业优质资产收益：减持具有实质控制权的所属上市公司股权取得的收益（不包括在二级市场增持后又减持取得的收益）；企业集团（不含投资类企业集团）转让所属主业范围内且资产、收入或者利润占集团总体10%以上的非上市公司资产取得的收益。
2．主业优质资产以外的非流动资产转让收益：企业集团（不含投资类企业集团）转让股权（产权）收益，资产（含土地）转让收益。
3．其他非经常性收益：与主业发展无关的资产置换收益、与经常活动无关的补贴收入等。
（四）无息流动负债是指企业财务报表中“应付票据”、“应付账款”、“预收款项”、“应交税费”、“应付利息”、“其他应付款”和“其他流动负债”；对于因承担国家任务等原因造成“专项应付款”、“特种储备基金”余额较大的，可视同无息流动负债扣除。
（五）在建工程是指企业财务报表中的符合主业规定的“在建工程”。
三、资本成本率的确定
（一）中央企业资本成本率原则上定为5.5%。
（二）承担国家政策性任务较重且资产通用性较差的企业，资本成本率定为4.1%。
（三）资产负债率在75%以上的工业企业和80%以上的
非工业企业，资本成本率上浮0.5个百分点。
（四）资本成本率确定后，三年保持不变。
四、其他重大调整事项
发生下列情形之一，对企业经济增加值考核产生重大影响的，国资委酌情予以调整：
（一）重大政策变化；
（二）严重自然灾害等不可抗力因素；
（三）企业重组、上市及会计准则调整等不可比因素；
（四）国资委认可的企业结构调整等其他事项。