2018招商局“公司日”招商海通企业文化知识问答题题目及答案
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力：企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力，推动组织的发展和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素：1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的核心信念和追求，如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范：企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则，如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式：企业文化需要规范员工的工作方式和流程，如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围：企业文化需要营造积极向上的精神氛围，如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现：1. 内部传播：企业可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为：企业文化可以通过员工的行为表现来展现，如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象：企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式，向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种特定的价值观、理念、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵守的一种文化规范。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用，它能够凝聚员工的共识和力量，提高员工的归属感和忠诚度，推动企业的创新和发展。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 共享性：企业文化是全体员工共同遵守的文化准则，体现了组织的共同价值观和行为规范。
- 隐性性：企业文化不仅仅体现在组织的制度和规章上，更体现在员工的思想、态度和行为中。
- 适应性：企业文化需要与时俱进，适应外部环境的变化和企业发展的需要。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，它反映了企业对待员工、客户、社会等各方面的价值取向。
- 理念：企业文化的理念是企业对于经营目标、发展战略和行为准则的总体规划和指导。
- 行为准则：企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵守的行为规范和道德规范。
- 工作方式：企业文化的工作方式是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类1. 创新型企业文化：强调创新和变革，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步和发展。
2. 服务型企业文化：以客户为中心，注重提供高品质的产品和服务，建立良好的客户关系。
3. 质量型企业文化：注重产品质量和质量管理，追求卓越的品质和客户满意度。
4. 团队型企业文化：强调团队合作和协作精神，鼓励员工之间的互助和支持。
5. 学习型企业文化：鼓励员工不断学习和提升自己的能力，推动组织的学习和创新能力。
四、企业文化的建设和发展1. 建设企业文化的步骤：- 明确企业的核心价值观和理念；- 建立健全的制度和规章，明确员工的行为准则；- 培育和传承企业的文化传统，加强员工的文化教育和培训；- 打造良好的工作环境和氛围，激励员工的积极性和创造力；- 定期评估和调整企业文化，与时俱进。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念的集合，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
在面试过程中，面试官往往会问询与企业文化相关的问题，以了解应聘者对企业文化的理解和适应能力。
本文将从五个方面，分别介绍企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义与重要性1.1 请问您如何定义企业文化？企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和信念，它影响着企业的运作方式、员工的行为习惯以及企业与外部环境的互动方式。
1.2 为什么企业文化对企业发展至关重要？企业文化能够为企业提供共同的价值观和行为准则，使得员工在工作中更有凝结力和归属感。
良好的企业文化可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和满意度，从而促进企业的发展。
1.3 您认为企业文化对员工的影响有哪些方面？企业文化对员工有以下几个方面的影响：首先，它可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工积极向上地工作；其次，它可以提供员工的归属感和凝结力，增强员工的团队合作能力；最后，它可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作满意度。
二、企业文化的建立与传承2.1 您认为企业文化是如何建立的？企业文化的建立需要以下几个步骤：首先，企业需要明确自己的核心价值观和行为准则；其次，企业需要通过培训、激励和示范等方式将这些价值观和行为准则传达给员工；最后，企业需要通过实践和反馈机制来不断完善和调整企业文化。
2.2 如何保证企业文化的传承？企业文化的传承需要以下几个方面的努力：首先，企业需要将企业文化融入到各个方面的管理中，如招聘、培训和绩效考核等；其次，企业需要通过内部交流和分享，让员工了解和认同企业文化；最后，企业需要通过激励机制和模范的力量来引导员工积极践行企业文化。
2.3 您认为企业文化传承中可能遇到的挑战有哪些？企业文化传承中可能遇到的挑战包括：首先，企业扩张和变革可能对企业文化带来冲击；其次，员工流动性增加可能导致企业文化的削弱；最后，跨地域和跨文化的企业可能面临文化差异的挑战。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案企业文化是指企业内在的价值观、行为准则和共同信念，是企业发展和员工凝聚力的重要因素。
在建设企业文化过程中，考题是一种常用的评估工具，可以帮助企业了解员工对企业文化的理解和认同程度。
下面是一些常见的企业文化考题及其答案，供参考。
1. 请问您对企业文化的理解是什么？答：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和共同信念，它影响着企业的发展方向、员工的行为和态度。
2. 您认为企业文化对企业发展的重要性是什么？答：企业文化对企业发展非常重要。
它可以凝聚员工的力量，增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新和发展。
3. 您觉得公司目前的企业文化如何？答：公司目前的企业文化表现为以客户为中心、追求卓越、团队合作、诚信守信等核心价值观。
员工之间相互尊重、互相帮助，形成了和谐的工作氛围。
4. 您认为企业文化应该如何建设？答：企业文化的建设需要从领导层开始，树立正确的价值观和行为准则。
同时，要注重培养员工的文化意识，通过培训和沟通，加强对企业文化的宣传和传承。
5. 您认为企业文化建设中的挑战是什么？答：企业文化建设面临着许多挑战，如员工对企业文化的理解和认同度不高、文化的传承和发展等。
此外，不同部门和岗位之间的文化差异也是一个挑战。
6. 您认为如何评估企业文化的有效性？答：评估企业文化的有效性可以从员工满意度、员工忠诚度、员工离职率、企业绩效等方面进行评估。
此外，还可以通过员工调研、文化活动的参与度等方式进行评估。
7. 您认为企业文化对员工的影响是什么？答：企业文化对员工有很大的影响。
良好的企业文化可以提高员工的工作满意度和幸福感，增强员工的责任感和归属感，促进员工的成长和发展。
8. 您觉得企业文化如何与企业的发展目标相结合？答：企业文化应该与企业的发展目标相结合。
通过明确的企业愿景和价值观，将企业文化与企业的战略目标相一致，从而推动企业的发展。
9. 您认为企业文化的传承和发展如何平衡？答：企业文化的传承和发展需要平衡。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和意义企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种特定的思想观念、价值观念、行为规范和工作方式的总和。
它体现了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 长期性：企业文化是企业长期经营活动的结果，具有较强的稳定性。
- 综合性：企业文化包括思想观念、价值观念、行为规范和工作方式等多个方面。
- 共性和个性并存：企业文化既具有共性，又具有个性化的特点。
2. 要素：- 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观念，体现了企业的价值追求和行为准则。
- 经营理念：企业文化的经营理念是企业在经营活动中的指导思想，决定了企业的发展方向和目标。
- 组织文化：企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策机制等方面的文化特征。
- 行为规范：企业文化还包括员工的行为规范和工作方式，规范了员工的行为和工作态度。
三、企业文化的作用和意义1. 增强员工凝结力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的凝结力和团队合作能力。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神形象，能够塑造企业的良好形象，提升企业的品牌价值。
3. 激发员工创新能力：积极的企业文化能够激发员工的创新潜力，促进企业的创新发展。
4. 提高企业绩效：企业文化能够引导员工积极向上的工作态度，提高员工的工作效率和企业的绩效水平。
四、企业文化的哺育和建设1. 哺育企业核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，通过内外部培训、宣传等方式，让员工认同和践行核心价值观。
2. 建设积极向上的组织文化：企业应该建设一种积极向上、开放包容的组织文化，鼓励员工创新和合作。
3. 建立行为规范和奖惩机制：企业应该建立明确的行为规范和奖惩机制，引导员工遵守规范，激励员工积极向上的行为。
4. 加强企业文化的宣传和传播：企业应该通过各种渠道和方式，宣传和传播企业文化，提高员工对企业文化的认同和理解。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
2. 列举几个企业文化的特征，并解释其含义。
3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联？4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。
5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度？6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。
7. 企业文化如何在组织中传播和强化？8. 请分享一些企业成功实践的案例，展示其企业文化的核心价值观。
二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性：企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。
它代表了企业的核心价值观和个性，对于塑造企业的形象、吸引人材、提高绩效和推动创新具有重要作用。
2. 企业文化的特征及其含义：- 共同的价值观：企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策，促使他们朝着共同的目标努力。
- 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则，如诚信、团队合作、客户导向等。
- 工作方式：企业文化影响着员工的工作方式，包括沟通方式、决策方式、工作流程等。
- 组织风格：企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式，如扁平化管理、授权决策等。
3. 企业文化与组织目标和价值观的关联：企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。
企业的目标是企业追求的长期发展目标，而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。
企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观，以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。
4. 企业文化对员工行为和绩效的影响：企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。
良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。
同时，企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观，促使员工遵守规章制度，维护企业形象，减少违规行为的发生。
5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响：企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。
积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
《企业文化》练习题和答案(一)
《企业文化》练习题及参考答案一、概念测试1、企业文化答：是指全体员工在企业创业和发展过程中，培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
2、企业哲学答：是企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中坚守的基本信念，是企业领导者到企业发展战略的哲学思考。
3、企业精神答：是企业有意识培养的员工群体精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，是全体员工实践中体现出来的气质。
4、企业行为识别系统（BI）答：是以企业理念为核心，表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为，以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。
5、企业家素质答：是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。
6、企业文化传播答：指企业文化特质从一个群体或个体，扩散到另一个群体或个体的过程。
7、名牌战略答：是指一个企业以自己拥有的著名品牌为核心，通过品质强化、法律护航、文化造势、广告宣传、形象塑造等诸多举措，最大限度地提升品牌的含金量，发挥名牌效应，以求社会效益和经济效益的最佳化。
8、视觉识别系统答：VIS设计是CI设计中最直观、最具感染力的一个子系统，它以理念系统为指导，通过点、线、面、字、色彩等构成要素来反映和表达理念系统。
VIS设计主要通过线条、点面、颜色、图案等构成要素来反映和表达理念。
二、活学活用1、你认为影响企业文化的主要因素是什么？答：民族文化、制度文化、外来文化、企业传统、个人文化、行业文化、企业发展阶段、地域文化。
2、企业文化有哪些分类方式？答：迪尔与肯尼迪的分类、卡迈隆和奎因的分类、艾博斯的分类、康妮和芭芭拉的分类、基于方格理论的分类、梅泽正和上野征洋的分类。
3、企业文化设计的原则主要有哪些？答：历史性原则、社会性原则、个异性原则、一致性原则、前瞻性原则、可操作性原则。
4、企业文化变革的原因和内容是什么？答：内因是企业文化本身产生的冲突、外因是企业经营环境发生变化和企业高层管理者的更迭。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点之一。
了解企业文化，对于应聘者来说是至关重要的。
以下是一些常见的企业文化考题及答案。
一、企业文化是什么？1.1 企业文化是什么定义？企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命感，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和绩效，促进企业的可持续发展。
1.3 企业文化的特点有哪些？企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点，是企业内部的一种文化精神和行为规范。
二、企业文化考题的类型有哪些？2.1 请描述一下你对企业文化的理解。
2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性？2.3 你如何看待企业文化对员工的影响？三、如何了解企业文化？3.1 通过什么渠道可以了解企业文化？3.2 在面试中如何了解企业的文化？3.3 了解企业文化的重要性是什么？四、如何适应企业文化？4.1 适应企业文化的重要性是什么？4.2 如何快速适应新企业的文化？4.3 适应企业文化的方法有哪些？五、如何在企业文化中融入自己的特点？5.1 如何在企业文化中保持自己的特点？5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势？5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效？结论：了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的，只有深入了解企业文化，才能更好地适应企业环境，发挥自己的优势，实现个人和企业的共同发展。
希望以上内容对您了解企业文化有所帮助。
招商试题及答案
招商试题及答案一、选择题1. 下面哪项不是判断一家企业是否可行的重要因素？A. 市场需求B. 资金流动C. 竞争对手D. 经营模式答案：D2. 市场调研是招商的重要步骤之一，以下关于市场调研的说法正确的是：A. 市场调研只需要对潜在顾客进行问卷调查B. 市场调研的主要目的是了解竞争对手的情况C. 市场调研应该包括对目标消费群体、竞争对手和市场趋势的研究D. 市场调研只需要进行一次即可答案：C3. 招商推广活动应该根据目标群体的特点和喜好进行精准定位，以下哪种推广方式更适合以年轻人为主要消费群体的企业？A. 电视广告B. 广播媒体C. 社交媒体营销D. 传统户外广告答案：C4. 下面哪项不是有效提高招商成功率的方法？A. 建立良好的企业品牌形象B. 提供高品质的产品和服务C. 优化进货渠道，减少成本D. 忽视竞争对手的动态答案：D二、简答题1. 简要介绍一下招商的基本流程。
答案：招商的基本流程包括以下几个步骤：1）确定招商目标：明确自身企业的定位和发展方向，确定要招商的产品或服务的特点、优势和定位。
2）市场调研：对目标市场进行全面调研，了解潜在顾客需求、竞争对手情况以及市场趋势。
3）制定招商策略：根据市场调研结果，确定目标消费群体、推广方式和营销策略。
4）招商推广：执行制定好的招商策略，进行宣传推广、参加招商会展等活动，吸引潜在合作伙伴。
5）谈判与签约：与潜在合作伙伴进行进一步的洽谈，达成合作意向后，签订招商合同或协议。
6）跟进与管理：在签约后，及时跟进新合作伙伴的需求和反馈，并进行有效的管理和沟通，保持良好的合作关系。
2. 为什么市场调研对招商非常重要？答案：市场调研对招商非常重要，主要原因如下：1）了解潜在顾客需求：市场调研可以深入了解目标市场的潜在顾客需求、消费习惯、购买能力等信息，有助于企业准确定位产品或服务，以满足目标市场的需求。
2）了解竞争对手情况：市场调研可以了解竞争对手的产品特点、市场份额、定价策略等信息，帮助企业制定差异化竞争策略，更好地打造自身竞争优势。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点。
本文将介绍一些常见的企业文化考题，并提供相应的答案。
一、公司价值观1.1 公司的核心价值观是什么？答案：公司的核心价值观是公司所秉持的最重要的信念和原则。
它可以体现在公司的使命和愿景中，是公司文化的基石。
例如，一家科技公司的核心价值观可能是创新、合作和客户导向。
1.2 公司如何将核心价值观融入日常工作中？答案：公司可以通过制定明确的行为准则和工作方式来将核心价值观融入日常工作中。
例如，公司可以设立奖励机制来鼓励员工展现创新能力，组织团队建设活动来增强合作精神，以及定期进行客户满意度调查来确保客户导向。
1.3 如何评估员工对公司核心价值观的理解和认同？答案：公司可以通过员工调查、绩效评估和员工反馈等方式评估员工对公司核心价值观的理解和认同程度。
此外，公司还可以定期组织培训和沟通活动，以加强员工对核心价值观的理解和认同。
二、工作环境和文化2.1 公司如何营造积极向上的工作环境？答案：公司可以通过提供良好的工作条件、建立开放的沟通机制和鼓励员工参与决策等方式营造积极向上的工作环境。
此外，公司还可以组织员工活动和培训，增强员工之间的合作和团队精神。
2.2 公司如何保持员工的工作动力和激情？答案：公司可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供晋升和发展机会、认可员工的成就和贡献等方式保持员工的工作动力和激情。
此外，公司还可以鼓励员工参与创新和改进，提供学习和成长的机会。
2.3 公司如何处理员工之间的冲突和问题？答案：公司可以建立健全的冲突解决机制，例如设立专门的人力资源部门或员工关系部门来处理员工之间的冲突和问题。
此外，公司还可以提供培训和指导，帮助员工提升沟通和解决问题的能力。
三、领导力和团队合作3.1 公司对领导力有何要求？答案：公司对领导力的要求通常包括良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力和目标达成能力等。
企业文化试题与答案doc
企业文化试题与答案doc
Q1：企业文化是什么？
A1：企业文化是一家公司经过长时间建立和发展的一系列价值观、文
化和行为准则，它是一种影响公司内外行为和行动的文化意识。
Q2：公司文化的重要性有哪些？
A2：公司文化的重要性有：1、激励员工创造有价值的产品和服务；2、为新员工提供文化指导；3、帮助企业创建一致的、健康的工作环境；4、
构建企业形象，提高企业的吸引力；5、影响客户体验，提高客户忠诚度。
Q3：企业文化可以通过哪些渠道建立？
A3：1、设计和遵守企业行为准则；2、通过公司的政策、程序、流程、结构和沟通方式来构建文化；3、营造鼓励的文化氛围，并确定未来发展
方向；4、通过建立企业价值观、赞扬、奖励、培训等来鼓励员工；5、聘
用企业文化共鸣者，确保文化传播。
Q4：什么是良好的企业文化？
A4：良好的企业文化指的是企业实施有利于激励员工、达成好的业绩
目标、建立正确的企业形象的文化，而不是以自我中心的方式运营。
良好
的企业文化将帮助公司利用多元文化的优势，努力建立良好的管理环境和
沟通方式，实现企业的目标，提高员工工作的效率。
Q5：企业文化怎样影响企业绩效？
A5：企业文化的重要性可以从它对企业绩效的影响中看出。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。
在现代企业管理中，企业文化已经成为了一项重要的考核指标。
本文将从五个方面，即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化，详细阐述企业文化的相关考题及答案。
一、组织文化：1.1 组织的核心价值观是什么？答案：组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念，体现了企业的理念、目标和道德准则。
例如，某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。
1.2 如何建立和传播组织文化？答案：建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参预。
可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。
1.3 如何评估组织文化的有效性？答案：评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。
通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，可以了解组织文化对企业的影响和效果。
二、沟通文化：2.1 为什么沟通文化对企业至关重要？答案：沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础，对于组织的运作和决策具有重要影响。
良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工对组织的认同感。
2.2 如何构建高效的沟通文化？答案：构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。
企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。
2.3 如何解决沟通障碍？答案：解决沟通障碍需要从多个方面入手。
可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍，提升沟通效果。
三、领导文化：3.1 什么是良好的领导文化？答案：良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。
良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。
3.2 如何培养良好的领导文化？答案：培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。
企业文化基础知识问答题-xg
企业文化基础知识问答题1.什么是企业文化？企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营管理中逐步形成的、企业独有的、并为全体员工普遍接受和共同奉行的思想观念、文化形式、价值体系和行为准则的总和。
2.为什么要开展企业文化建设？通过开展企业文化建设，培育与市场经济相适应的思想观念、意识和行为准则，可以不断提高企业的整体素质和综合实力，提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。
同时，企业文化又是实行现代企业制度，进行企业机制创新的思想基础。
3.企业文化具有哪些功能？企业文化具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用、协调作用等多种功能。
4.企业文化包括哪些基本内容？企业文化通常包括精神文化、制度文化和物质文化三个基本组成部分。
5.企业文化建设的意义首先，加强企业文化建设，是提高企业核心竞争能力、培育和发展其竞争力的内在要求。
其次，加强企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。
6.什么是企业理念？企业理念是企业对本企业经营活动用理性科学的思维而形成的具有明确指导意义的观念。
通俗地讲，企业理念就是企业的意识或企业的思想。
7.什么是企业价值观？企业价值观是企业全体员工一致的价值取向。
企业的价值观决定着企业的发展方向，影响着员工的行为取向，并为员工提供强大的精神支柱。
8.中信大锰公司的企业核心价值观是什么？中信大锰公司的企业核心价值观是以锰为源，以人为本，创造财富，创造生活。
9.什么是企业精神？企业精神是企业全体员工在为实现体现企业价值的生产经营活动中共同具有、彼此共鸣的内心态度、意志状态、精神状态、思想境界与作风等，它是对企业价值观的进一步概括和深层体现。
10.中信大锰公司的企业精神是什么？中信大锰公司的企业精神是：创新创业，炼锰炼人。
11.什么是企业道德？企业道德是调节企业与社会、企业与员工、员工与员工关系的行为规范的总和。
12.什么是企业经营理念？企业经营理念在内涵上差不多等同于企业理念，即企业的思想或意识。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 稳定性：企业文化是一种长期形成的共同认同和行为准则，具有较高的稳定性。
- 共享性：企业文化是组织内部员工共同遵循的价值观和行为准则，是全员共享的。
- 惟一性：每一个企业的文化都是独特的，反映了企业的独特性和核心价值观。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对员工、客户、社会和环境的态度和行为准则。
- 行为准则：企业文化通过明确的行为准则来规范员工的行为，如诚信、团队合作等。
- 工作方式：企业文化也包括组织内部的工作方式，如沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的作用和影响1. 增强员工凝结力：企业文化可以让员工产生认同感和归属感，增强员工的凝结力和团队合作意识。
2. 提高员工满意度：良好的企业文化能够提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值，吸引优秀人材和客户。
4. 促进企业创新：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的发展和竞争力提升。
四、企业文化的评估和建设1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式了解员工对企业文化的认知和满意度。
- 文化观察：观察企业内部的工作氛围、沟通方式等，评估企业文化的实际情况。
- 绩效评估：通过员工绩效评估等方式，评估企业文化对员工表现的影响。
2. 建设方法：- 倡导核心价值观：明确企业的核心价值观，通过内部宣传和培训等方式向员工倡导。
- 建立激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，激励员工积极践行企业文化。
- 培养领导力：培养具有良好领导力的管理者，引领企业文化的传播和落实。
五、企业文化的案例分析以某企业为例，该企业的企业文化以“创新、协作、诚信”为核心价值观，通过以下方式落实企业文化：1. 创新：鼓励员工提出新的创意和想法，设立创新奖励机制，定期举办创新分享活动。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理方式，它对企业的发展和员工的行为起到了重要的引导作用。
在企业文化的建设过程中，往往会有一些考题需要解答，本文将从六个大点来阐述这些考题及相应的答案。
正文内容：1. 定义和重要性1.1 什么是企业文化？1.2 企业文化的重要性是什么？1.3 企业文化对企业发展的影响是怎样的？2. 建设和传承2.1 如何建设企业文化？2.2 企业文化的传承方法有哪些？2.3 企业文化建设和传承的挑战是什么？3. 与员工关系3.1 企业文化对员工的吸引力是如何体现的？3.2 企业文化如何影响员工的工作态度和行为？3.3 如何通过企业文化激发员工的创新能力？4. 与客户关系4.1 企业文化如何影响客户对企业的认知和态度？4.2 如何通过企业文化提升客户满意度和忠诚度？4.3 企业文化对于客户关系管理的重要性是什么？5. 与社会责任5.1 企业文化如何体现企业的社会责任？5.2 企业文化对企业社会形象的塑造有何作用？5.3 企业文化如何推动企业与社会的良性互动？6. 持续发展和创新6.1 企业文化如何与企业的持续发展相结合？6.2 企业文化如何推动企业的创新能力？6.3 企业文化对企业的竞争力有何影响？总结：在企业文化的考题中，我们可以看到企业文化的定义和重要性，企业文化的建设和传承方法，企业文化与员工关系和客户关系的关联，企业文化与社会责任的关系，以及企业文化与持续发展和创新的结合。
通过深入了解这些考题及相应的答案，企业可以更好地建设和发展自身的企业文化，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构，是企业内部员工共同遵循的理念和行为规范的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
它能够凝结员工的向心力和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和市场地位。
二、企业文化的特点和内涵1. 共同价值观念：企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则，体现了企业的核心价值和发展目标。
2. 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为规范，包括工作态度、工作方式、沟通方式等，匡助员工形成良好的工作习惯。
3. 管理方式：企业文化影响着企业的管理方式，包括组织结构、决策方式、激励机制等，能够提高企业的管理效率和员工的工作满意度。
4. 组织结构：企业文化对组织结构有一定的影响，能够促进信息流通和协作，形成良好的工作氛围和团队精神。
三、企业文化的作用和价值1. 增强员工凝结力：企业文化能够让员工产生归属感和认同感，增强员工的凝结力和集体荣誉感，提高员工的团队合作能力。
2. 提高员工工作积极性：企业文化能够激发员工的工作热情和积极性，使员工对工作更有激情和动力，提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征和形象代表，能够塑造企业的良好形象和品牌价值，提升企业的知名度和声誉。
4. 增强企业竞争力：企业文化能够匡助企业建立核心竞争力，形成独特的竞争优势，提高企业的市场竞争力和生存能力。
四、企业文化考题及答案1. 请简要介绍一下企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。
它对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
企业文化能够凝结员工的向心力和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和市场地位。
2. 请列举企业文化的特点和内涵。
企业文化的特点和内涵包括共同价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。
2018年招商局招商海通企业文化知识竟答题题目及答案
2018年招商局招商海通企业文化知识竟答题题目及答案1.招商局集团在2018年确立的核心战略原则是什么？A.质量规模效益均衡发展B.立足长远，把握当下C.建设具有全球竞争力的世界一流企业D.建设具有国际竞争力的世界一流企业本题答案：B2.招商局集团创办于晚清洋务运动时期1872年（）月。
A.8月B.9月C.11月D.12月本题答案：D3.招商局由（）一手创办，是现存中国历史最悠久的企业。
A．郑观应B．李鸿章C．曾国藩D．左宗棠本题答案：B4.在刚刚发布的《财富》世界500强榜单中，招商局集团有限公司首次申请并入围，营业收入2701亿元人民币（不含招商银行），居（）位，以146年的历史创造了世界500强中国企业的基业长青纪录。
A.290B.260C.280D.150本题答案：C5.招商局创办了中国历史上第一家华资银行：A.招商银行B.中国通商银行C.民生银行本题答案：B6.招商局集团核心价值观是什么？A.立足长远，把握当下B.与祖国共命运，同时代共发展C.诚信经营，稳定发展D.爱国自强开拓诚信本题答案：B7.2017年，招商局集团进一步优化企业愿景，以“______”作为招商局集团和各二级公司的定位和要求。
在产业方面，招商局集团正全力打造三个世界一流和四个全国领先——世界一流的航运企业、世界一流的港口综合服务商、世界一流的供应链物流服务商；国内领先的城市和园区综合开发服务商、国内领先的高速公路投资运营服务商、国内领先的装备制造商、国内领先的特色金融服务商。
A.国家队地位产业领先者行业整合者B.国家队地位行业领先者产业整合者C.国家队地位产业整合者行业领先者本题答案：A8.2018年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。
坚定不移朝着世界一流企业的目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。
而所有的长远，都是由每个当下所组成和决定的，要靠当下的每项工作去落实。
2018招商局“公司日”招商海通企业文化知识问答题题目及答案
2018招商局“公司日”招商海通企业文化知识问答题题目及答案1.在刚刚发布的《财富》世界500强榜单中，招商局集团有限公司首次申请并入围，营业收入2701亿元人民币（不含招商银行），居（）位，以146年的历史创造了世界500强中国企业的基业长青纪录。
A.290B.260C.280D.150本题答案：C2.招商局集团创办于晚清洋务运动时期1872年（）月。
A.8月B.9月C.11月D.12月本题答案：D3.招商局由（）一手创办，是现存中国历史最悠久的企业。
A．郑观应B．李鸿章C．曾国藩D．左宗棠本题答案：B4.招商局创办了中国历史上第一家华资银行：A.招商银行B.中国通商银行C.民生银行本题答案：B5.招商局集团在2018年确立的核心战略原则是什么？A.质量规模效益均衡发展B.立足长远，把握当下C.建设具有全球竞争力的世界一流企业D.建设具有国际竞争力的世界一流企业本题答案：B6.招商局集团核心价值观是什么？A.立足长远，把握当下B.与祖国共命运，同时代共发展C.诚信经营，稳定发展D.爱国自强开拓诚信本题答案：B7.2017年，招商局集团进一步优化企业愿景，以“______”作为招商局集团和各二级公司的定位和要求。
在产业方面，招商局集团正全力打造三个世界一流和四个全国领先——世界一流的航运企业、世界一流的港口综合服务商、世界一流的供应链物流服务商；国内领先的城市和园区综合开发服务商、国内领先的高速公路投资运营服务商、国内领先的装备制造商、国内领先的特色金融服务商。
A.国家队地位产业领先者行业整合者B.国家队地位行业领先者产业整合者C.国家队地位产业整合者行业领先者8.2018年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。
坚定不移朝着世界一流企业的目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。
而所有的长远，都是由每个当下所组成和决定的，要靠当下的每项工作去落实。
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1.在刚刚发布的《财富》世界500强榜单中，招商局集团有限公司首次申请并入围，营业收入2701亿元人民币（不含招商银行），居（）位，以146年的历史创造了世界500强中国企业的基业长青纪录。
本题答案：C2.招商局集团创办于晚清洋务运动时期1872年（）月。
月月月月本题答案：D3.招商局由（）一手创办，是现存中国历史最悠久的企业。
A．郑观应B．李鸿章C．曾国藩D．左宗棠本题答案：B4.招商局创办了中国历史上第一家华资银行：A.招商银行B.中国通商银行C.民生银行本题答案：B5.招商局集团在2018年确立的核心战略原则是什么？A.质量规模效益均衡发展B.立足长远，把握当下C.建设具有全球竞争力的世界一流企业D.建设具有国际竞争力的世界一流企业本题答案：B6.招商局集团核心价值观是什么？A.立足长远，把握当下B.与祖国共命运，同时代共发展C.诚信经营，稳定发展D.爱国自强开拓诚信本题答案：B年，招商局集团进一步优化企业愿景，以“______”作为招商局集团和各二级公司的定位和要求。
在产业方面，招商局集团正全力打造三个世界一流和四个全国领先——世界一流的航运企业、世界一流的港口综合服务商、世界一流的供应链物流服务商；国内领先的城市和园区综合开发服务商、国内领先的高速公路投资运营服务商、国内领先的装备制造商、国内领先的特色金融服务商。
A.国家队地位产业领先者行业整合者B.国家队地位行业领先者产业整合者C.国家队地位产业整合者行业领先者本题答案：A年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。
坚定不移朝着世界一流企业的目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。
而所有的长远，都是由每个当下所组成和决定的，要靠当下的每项工作去落实。
当下就是我们应牢牢把握的战略机遇期和窗口期。
要在新时代开好局，新征程起好步，关键要靠真抓实干，把“提升能力、提质增效”的要求落实在2018年及今后一个时期的工作中。
A.立足长远把握当下B.质量规模效益均衡发展C.建设具有全球竞争力的世界一流企业本题答案：A年，集团战略理念的表述从“规模、质量、效益均衡发展”调整为“质量、规模、效益均衡发展”。
2017年，为适应“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的变化，又进一步调整为“______”，即质量第一、效益优先、规模适度，并将其纳入集团2018年总体工作指导思想。
A.质量效益规模动态均衡发展B.规模质量效益动态均衡发展C.质量规模效益动态均衡发展本题答案：A年底，招商局总资产规模万亿元人民币，利润总额1271亿元人民币，分别位列央企第一和第二，并在2018年连续（）年获评央企经营业绩考核A级。
年年年本题答案：B11.招商局集团的四轮驱动战略为A.并购战略创新战略数字化战略海外战略B.兼并战略创新战略数字化战略海外战略C.并购战略创新战略信息化战略海外战略本题答案：A至1992年，____担任招商局常务副董事长，是招商局第十七任至二十任时期的第二掌门。
其就任后采取的第一项重大举措，就是创办蛇口工业区。
在交通部的领导和支持下，和同事们经过十多年的艰苦创业，终于将招商局由一家资产总值仅亿港元的单一航运企业发展成为现在总资产近400亿港元以上的实力雄厚的综合性企业。
A.江波B.袁庚C.秦晓本题答案：B13.招商局之歌的词作者是哪位著名作词家？A.乔羽B.徐沛东C.谷建芬D.阎肃本题答案：D14.（多选）招商局资助创办了中国最早的两所大学，分别是：A.天津大学的前身北洋大学堂B.北京大学的前身京师大学堂C.交通大学的前身南洋公学D.武汉大学的前身自强学堂本题答案：AC15.招商局集团的企业理念是：A.崇商创新均衡共赢B.诚信开拓均衡共赢C.爱国自强均衡共赢本题答案：A年7月，招商局在广东省宝安县蛇口公社创办“___”，成为新中国成立以来第一个对外开放的地区，打响了中国改革开放的第一炮。
A．招商局蛇口工业区B．招商局蛇口自贸区C．蛇口工业区有限公司本题答案：A年，招商局集团进一步优化企业愿景，以“国家队地位、产业领先者、行业整合者”作为招商局集团和各二级公司的定位和要求。
在产业方面，招商局集团正全力打造三个世界一流和四个全国领先，其中，三个世界一流是指世界一流的航运企业、世界一流的港口综合服务商和___。
A．世界一流的城市和园区综合开发服务B．世界一流的供应链物流服务商C．世界一流的特色金融服务商本题答案：B18.每年的___，是招商人自己的节日。
每年这个特别的日子都将提醒世界各地的招商人，用心感受团队的氛围、思考工作的意义，尽情享受欢聚的乐趣、体会收获的喜悦，不断提升和公司的关系。
A．十月的第二个星期一B．十一月的第一个星期一C．十月的第一个星期一本题答案：A年7月20日，2018年招商局集团年中工作会议在深圳蛇口召开，李建红在会上作了题为《立足长远把握当下拥抱变化》的讲话，围绕外部环境的变化，从三个角度，就当前的形势和下半年的重点工作，进行深入分析并提出具体要求。
这三个角度是A．识变、应变、求变B．知变、应变、敢变C．识变、应变、敢变本题答案：A20.招商海通1972年成立于香港，是招商局集团旗下专门从事专业性贸易业务的二级企业。
2016年6月29日，正式更名为招商局海通贸易有限公司。
现已发展成为集哪四大产业为一体的综合性贸易集团。
A．海事、食品、大宗贸易及大健康产业B．交通、食品、大宗贸易及大健康产业C．交通、海事、食品和大健康产业本题答案：B21.海通历史上商业运作最成功的案例是以下哪一项？A.大宗商品贸易B.远洋宾馆C.海虹油漆D.老人牌油漆本题答案：C22.海通创立于哪一年？本题答案：C23.招商局海通贸易有限公司于哪一年正式揭牌？年年年年本题答案：D24.招行海通2018年年会提出，要结合海通实际，把握好“立足长远、把握当下”的原则，做到实行合一，在三个“知”上统一了思想，这三“知”为：A.知所在、知所危、知所向B.知所行、知所危、知所向C.知所在、知所急、知所向本题答案：A年是招商海通的“全面战略转型行动年”，在行动上要做到把握当下，以“三行”落地“三知”，这“三行”为：A.立行、笃行、智行B.力行、笃行、智行C.立行、慎行、笃行本题答案：A26.招商海通2018年会提出打造___的战略目标A.有专业特色、有影响力的综合贸易公司B.有专业特色、利润稳定增长的综合贸易公司C.有专业特色、绩效稳定增长的综合贸易公司本题答案：C27.根据《关于集团电子招标采购交易平台全面启用的通知》（招发财务字〔2017〕394号）通知的要求，自___年___月___日后，应上线的招标采购项目未取得集团招投标中心签发的中标（中选）通知书或备案确认的，各级财务部门不得办理付款，违者追究有关人员的责任。
年5月1日年6月1日年7月1日年8月1日本题答案：C28.境外或经集团批准的非上线采购项目，单次采购金额在___（或等值货币，含本数，下同）以上的，付款前须在交易平台备案。
万元人民币万元人民币万元人民币万元人民币本题答案：D29.行政办公类采购项目，单次采购金额小于___万元的，可不通过交易平台实施、备案。
万元人民币万元人民币万元人民币万元人民币本题答案：A30.（多选题）询价采购的适用条件为：A.非工程建设项目：货物采购，单项合同估算价格在500万元人民币以下的；B.非工程建设项目：服务采购，单项合同估算价格在300万元人民币以下的；C.工程建设项目：货物采购，单项合同估算价格在500万元人民币以下的；D.工程建设项目：服务采购，单项合同估算价格在300万元人民币以下的。
本题答案：AB31.（多选题）单一来源采购的适用条件为：A.涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况；B.需要采用不可替代的专利或者专有技术；C.单一来源供应商的；D.需要从原承包商、供应商、服务提供者采购工程、设备或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的。
本题答案：ABCD32.以下哪一项公文种类同其他三项不同？A．批复B．请示C．签报D．报告本题答案：A33.根据集团外事管理规定，因公临时出国访问单个国家，一般不超过几日？A.一般国家5日，拉美、非洲等不超过6日B.一般国家5日，拉美、非洲等不超过7日C.一般国家6日，拉美、非洲等不超过5日D.一般国家7日，拉美、非洲等不超过6日本题答案：A34.根据集团外事管理规定，因公临时出国访问，每次出访不得超过几个国家和地区？个个个个本题答案：C35.招商海通下属公司因公出国请示已通海通批复同意，并已上报集团，如行程推迟，但不超过一个月，出访前，需如何处理？A．口头向上级公司领导请示汇报B．通过OA发文上报请示招商海通C．无影响，无须理会D．通过OA发文请示海通，海通重新向集团上报请示本题答案：B36.下列哪项不是OA发文文种？A.通知B.请示C函D.请求本题答案：D37.以下哪项是平级公司之间OA发文常用文种？A.通知B.请示C函D.请求本题答案：C38.招商海通年休假标准有3档，以下选项哪一个不是海通年休假标准？天天天天本题答案：B39.(多选)以下哪项是不是公司请休假、出差申请的正式方式？A.邮件B.纸质申请单C.企业微信D.口头本题答案：AD40.出差所在地为中国内地：按出差往返时间的天数计算(同一天内的往返只算一天)，出差包干补助为每人每天人民币（）元。
本题答案：A41.出差所在地为中国香港：按出差往返时间的天数计算(同一天内的往返只算一天)，出差包干补助为每人每天港币（）元。
本题答案：C42.集团健康产业事业部是哪一年成立的？本题答案：C43.历史上招商局曾创办了中国第一家民族保险公司，而招商仁和人寿保险“仁和保险”是哪一年成功复牌开业的？本题答案：C44.招商汽贸是专门从事平行车进口的公司，该公司是哪一年成立的,注册地在___？年，天津年，北京年，天津年，北京本题答案：C45.招商物产是哪一年成立的？年年年年本题答案：C46.因公出国（境）人员须在回国后（）天内主动将因公证件交回证件保管单位。
本题答案：C47.员工赴内地或国外出差，若每次费用支出总额超过人民币（）元（含）或其中支出的费用涉及宴客、交际、礼品及代客报销等项目者，须送交公司分管领导加签，方可报销。
本题答案：C年，招商海通全年完成营业收入416亿元人民币。
同比增长222%，完成集团下达KPI的208%，创历史新高。