00固定资产维修申请单

固定资产维修申请单

北京同仁堂健康药业股份有限公司——固定资产管理附表三
固定资产维修申请单
公司名称：固定资产编号：
使用部门填写：
资产名称：现存放地点：
规格型号：数量：
损坏原因：请修内容：
建议维修厂商：预计费用：
购置日期：原值：
折旧：净值：
申请日期：期望修复日期：
部门资产负责人签字:
部门主管签字：
部门主管副总签字（如适用）：
相关部门填写：
维修厂商：预计费用：
预计完成日期：备注：
签字：
日期：
财务总监意见：
签字：
日期：
总经理审批：（5000元（含）以上）
签字：
日期：
修复后使用部门主管验收填写：
维修情况：正常使用□可暂时使用，但仍需维修□无法使用□
完成日期：备注
部门资产负责人签字:
使用人签字：。

固定资产管理制度 (2)

固定资产管理制度一、总则为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。

定资产分类与折旧1、固定资产分类1.1 办公用品类：指计算机（包含台式和便携式）、打印机、办公家具、办公设备、各种配件等。

1.2 机器设备类：指生产性设备。

如：锅炉、反应釜等。

1.3 消防器材类：指消防安全设备。

如：灭火器、消防栓、消防箱、消防斧等。

1.4 维修工具类：指电钻、扳手、电焊机等。

1.5 仪器设备类：指气相色谱仪、真空干燥箱、液相色谱仪等。

1.6 仪表类：压力表、气压表等。

1.7 其它类：指消费类商品、汽车等。

2、固定资产分类折旧2.1固定资产按“工业企业固定资产分类折旧年限表”规定折旧。

三、定资产管理原则1、管理责任划分:1.1办公室负责办公用品类、其它类固定资产管理；1. 2安环部负责消防器材类固定资产管理；L3设备动力部负责机器设备类、维修工具类、仪器设备类、仪表类固定资产管理。

L4使用部门和个人负责对使用的固定资进行日常管理。

2、办公室负责拟订固定资产管理制度、流程、计划、审核、审批、采购、登记、报销、发放、调配、封停、报废、统计分析等。

3、管理责任部门对所管辖的固定资产负责，具体责权如下：3.1根据公司和各部门固定资产购置计划，负责组织、调配、验收、建帐建卡建档。

3. 2负责公司固定资产实物管理，建立健全公司固定资产台帐，保证帐物卡相符。

3. 3负责公司固定资产盘点工作，保证实物与财务帐卡相符。

3. 4掌握公司所有资产运行情况，及时提供固定资产报表和数据。

3.5负责固定资产申购、验收工作。

3. 6负责受理或办理固定资产报废工作。

4、采购部负责公司固定资产（除办公用品类、其它类）的采购工作。

1、丢失：设备丢失分别追究个人和部门负责人的责任，数额较大时报公安部门立案追查。

1.1 非立案情况：可根据设备在账面上所显示的残值，由公司办公室组织调查，根据结果由当事人进行赔偿，并对当事人和相关管理人员进行处罚。

固定资产维修单-通用型行政表单模板

*****公司
固定资产维修申请单
日期:
编号：
货物名称
规格型号
资产编码
数量
故障现象
故障原因
使用人及使用部门
备注
（此单一式二联，维修申请部门填写，第一联行政人事部留存，第二联交财务部）
申请人：申请部门负责人：行政人事部负责人：
*****公司
固定资产维修申请单
日期:
编号：
货物名称
规格型号
资产编码
数量
故障现象
故障原因
使用人及ห้องสมุดไป่ตู้用部门
备注
（此单一式二联，维修申请部门填写，第一联行政人事部留存，第二联交财务部）
申请人：申请部门负责人：行政人事部负责人：

固定资产报废申请单

xx集团有限公司
固定资产报废申请单
使用部门
申请日期
设备名称
规格
资产编号
原值
购买日期
制造厂
现估值
报废原因：
申请部门签字：
可利用配件：
1、质量部门鉴定：签字：
2、生产部门鉴定：பைடு நூலகம்签字：
3、财务部门鉴定：签字：
行政管理部处理意见：
人力资源总监意见
财务总监意见
执行总经理意见
备注：表格主要内容由使用部门填写转给行政管理部，由行政管理部牵头组织质量检验，检验完毕后提出处理意见报请人力资源总监、财务总监、执行总经理批准后，方可执行报废程序。

单位固定资产申请处置报告范文

单位固定资产申请处置报告范文
一、报告主题
本报告的主题是申请处置某单位部分已报废的固定资产。

这些固定资产包括:
1. XX型号计算机共10台,已使用8年,技术陈旧,无法维修。

2. XX型号打印机共5台,已使用7年,打印质量下降,维修困难。

3. XX型号办公家具共20套,使用年限超过10年,损坏严重。

二、处置原因
这些固定资产已使用多年,技术陈旧或者损坏严重,不能继续使用。

如果继续使用,不仅效率低下,而且还会占用存储空间和一定的维护费用。

经过评估,我们认为应该及时报废处置,不再保留。

三、处置建议
针对上述固定资产,我们建议采取拆解或变卖的方式处置。

具体处置方案如下:
1. 报废计算机及打印机的零部件可按程序拆解,对可回收利用的物资进行分类保管。

2. 可对外变卖的物资采取公开招标或拍卖的方式进行变卖。

变卖所
得款项上缴单位。

3. 对无法利用的物资应委托有资质的单位按规程进行环境处理。

四、处置后效益
处置这些固定资产可以腾出存储场地,减少维护费用。

同时变卖可用物资也可以为单位创收。

处置后会对单位的资产管理和经济收益产生正面影响。

五、结论
我们认为处置这些已报废固定资产是必要和可行的。

请审批后按程序实施处置方案。

如果可以,也请提供必要的协助,以确保处置工作顺利完成。

单位固定资产管理部门
(公章)
年月日。

固定资产购置申请单

固定资产购置申请单尊敬的XXX领导：一、背景随着我部门业务的不断发展壮大，旧有的固定资产已无法满足生产和管理的需要。

为了进一步提高部门的工作效率和质量，我们经过综合考虑和分析，决定购置一批新的固定资产来支持日常工作的进行。

二、申请资产根据部门的需求和目前的工作情况，我们计划购置以下固定资产：1.公司需要购买一批新的电脑及相关设备，以满足员工使用的需求。

目前我部门的电脑配置较低，经常出现卡顿等问题，导致工作效率低下。

新的电脑配置将更加适应我们的业务需求，提高工作效率。

2.部门还需要配备一批办公家具，以提供员工良好的工作环境。

由于目前的办公家具已经使用了多年，存在老化、损坏等问题，对员工的工作积极性和舒适度造成一定影响。

3.根据部门的业务需要，我们还准备购买一些仪器设备，以提高生产效率和产品质量。

这些设备将用于我部门特定的工艺及检测环节，具有重要的作用。

三、购置理由1.提高工作效率：通过购置新设备，可以更好地满足员工的工作需求，提高工作效率，加快项目进度，从而为公司带来更多的收入。

2.降低维修成本：使用老化的设备容易出现故障和损坏，导致频繁的维修和更换零部件的费用，购置新设备可以有效降低这些费用，节约公司的支出。

3.提升产品质量：在生产过程中使用高效、精准的仪器设备，能够提高产品的质量和稳定性，满足客户的需求，提升公司的市场竞争力。

四、购置预算1.对于电脑及相关设备的购置，预计需要400台，每台价格约为5000元，总计约为200万元。

2.对于办公家具的购置，预计需要购买100套，每套价格约为2000元，总计约为20万元。

3.对于仪器设备的购置，根据实际需求再与供应商进行报价后给出详细的预算。

五、预期效益1.提高工作效率：新设备的购置将有助于提高员工的生产效率，加快项目进度，提高完成率。

2.降低维修成本：购置新设备后，维修及更换零部件的需求将大大减少，降低了公司的维修成本。

3.提升产品质量：新的仪器设备将提高产品的质量稳定性，满足客户的需求，提高公司的品牌知名度和市场竞争力。

固定资产采购申请表

固定资产采购申请单材料采购申请单本表格一式三份（综合保障部、财务部、申请部门各执一份）办公用品采购管理制度目录第一章：目的――――――――――――――――――2 第二章：适用范围――――――――――――――――2 第三章：定义――――――――――――――――――2 第四章：办公用品采购业务及管理方法―――――――2第一章：目的为了统一限量，控制办公用品规格以及节约经费开支、规范公司办公用品的采购、领用流程，降低办公用品库存的同时保证办公用品的供应，减少办公用品的浪费、私用现象，特制定本制度。

第二章：适用范围本制度适用于集团各公司、各部门。

第三章：定义办公用品包括个人办公用品、公用办公用品、固定资产。

个人办公用品：个人办公用品包括笔、本、纸、橡皮、笔筒、削笔刀、剪刀、胶带、文件夹、档案袋、档案盒、订书机、计算器、打孔器、起钉器等。

公用办公用品：非个人所需的办公物品及耗材，如打印纸、白板笔、墨盒、硒鼓、碳粉、电池、洗手液、纸巾、茶叶、拖把、垃圾袋、垃圾桶等。

固定资产：这里说的固定资产是指使用价值在一年以上的并且是由公司统一购买的办公用品，包括公司给各部门或个人配置的办公桌椅、文件柜、沙发等办公家具、电脑、通讯工具、U盘/硬盘等存储工具、机、打印机、扫描仪、空调、风扇、室内装饰品、照明电器、茶具、打卡机、饮水机等。

第四章：办公用品采购业务及管理方法一、办公用品购买原则1.卖家选择：坚持货比三家原则，选择守信誉、质量优、价格低的供货商，并建立长期合作关系。

做到定点采购，力争银行结账减少现金支出，降低采购成本。

2.小型或零星的办公用品的采购要由行政人员到指定的办公用品店选购或要求其送货，尽量做到定时定点购买。

3.大型办公用品（这里指单位价值在1000元以上的固定资产）的采购要两人或两人以上到大型商场询价，对比之后选购价格合适、质量合格的办公用品（固定资产）。

4.凡集团内部各公司员工申请的办公用品（固定资产）不可自行购买，汇总后交由行政部经领导批准后统一进行购买，特殊情况急需的物品且相关领导不在的情况下可由相关领导授权行政人员先行购买，事后及时补办手续并汇报给相关部门领导，及时登记入库以作备案。

固定资产编号管理制度范文

固定资产编号管理制度范文固定资产编号管理制度一、目的及依据为规范固定资产管理工作，明确固定资产的使用、归还、报废等相关流程和责任，确保固定资产的正常使用和保值增值，制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国会计法》、《固定资产管理办法》等相关法规和公司的实际情况制定。

二、范围本制度适用于公司所有具有确认价值且使用年限超过一年的固定资产。

三、原则1.编号唯一原则：每个固定资产应有唯一的编号，用于识别和管理。

2.责任明确原则：固定资产的管理责任分工明确，相关人员应按照各自的职责进行管理。

3.制度执行原则：各部门、岗位及相关人员都必须按照本制度执行，不得有违规操作。

四、编号管理1.固定资产的编号由资产管理部门统一管理，各部门负责相应的申请和报告工作。

2.固定资产的编号采用“公司简称+4位数字”组成，如“ABC-0001”。

其中，公司简称为公司的名称缩写，数字从0001开始递增。

3.编号申请流程：（1）各部门根据实际需求填写《固定资产编号申请表》。

（2）申请表需注明资产名称、规格型号、数量、责任人等详细信息，并由部门负责人签字确认。

（3）申请表提交至资产管理部门审核。

（4）审核通过后，资产管理部门给予编号，并填写《固定资产台账》。

（5）编号通知部门负责人，并由其负责在相应位置进行编号标识。

五、固定资产的使用管理1.固定资产的领用、领用归还、转让、维修等操作应有相应的申请和审批流程。

2.固定资产的领用流程：（1）各部门根据实际需求填写《固定资产领用申请单》。

（2）申请单需注明领用编号、资产名称、规格型号、数量、领用人等详细信息，并由部门负责人签字确认。

（3）申请单提交至资产管理部门审核。

（4）审核通过后，资产管理部门将领用资产发放给申请人，并在台账上进行相应的记录。

3.固定资产的领用归还流程：（1）领用人在使用完毕后，填写《固定资产领用归还单》。

（2）归还单需注明归还编号、资产名称、规格型号、数量、归还人等详细信息，并由部门负责人签字确认。

介质磁盘维修报废申请单

介质磁盘维修报废申请单
申请人：XXXX
部门：XXXX
日期：XXXX
申请事由：
经检测，发现以下介质磁盘存在损坏、无法修复的情况，因此申请报废处理，请批准。

申请内容：
根据公司的《固定资产管理制度》，特向您申请报废以下介质磁盘：
1.型号：XXXX
序列号：XXXX
硬盘容量：XXXX
申请理由：该介质磁盘在使用过程中出现频繁的故障现象，经过技术人员多次检修维护，无法做到完全修复，并且该磁盘已经超过了其预计的使用寿命。

2.型号：XXXX
序列号：XXXX
硬盘容量：XXXX
申请理由：经过技术人员的检测，该介质磁盘已经完全无法启动，无法读取任何数据，无法在任何系统中识别。

申请理由：
1.经过技术人员多次维修，磁盘问题仍无法得到解决，维修成本已经
远远超过其购置价值。

2.介质磁盘在正常使用过程中频繁出现故障，已经无法满足工作需要，严重影响工作效率和数据安全。

3.介质磁盘已超过其预计使用寿命，存在更高的数据丢失和损坏风险。

处理意见：
处理措施：
1.进行介质磁盘的安全擦除和销毁，以确保数据的完全删除。

2.将报废介质磁盘从公司资产清单中注销，并做好相应记录工作。

申请人签字：日期：
部门主管签字：日期：
资产管理部门签字：日期：
财务审批部门签字：日期：
总经理签字：日期：
备注：以上的报废处理流程需要按照公司的实际制度进行操作，并根
据公司的相关规定进行最终处理。

公司资产管理办法

公司资产管理办法本管理办法对公司资产的申领、汇总、采购、入库、发放、安装、维修及保养、减损及减少、转移及借用、资产盘核等各项管理进行了规范，是公司资产管理有效执行的标准与依据。

1、目的为加强公司对固定资产和无形资产的管理，明确各部门职责，掌握固定资产和无形资产构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本管理办法。

2、定义公司固定资产是指期限超过1年或单位价值超过500元的实物资产，无形资产是指规划设计资料、成果，注册商标等可辨认非货币资产。

2.1 IT类资产：分为公用类资产和个人使用类资产，公用类是指服务器、门禁、考勤机、摄像头、机柜等，个人使用类资产包括办公电脑（台式机、笔记本）、电话机、移动硬盘/U盘、打印机、复印机、投影仪、幕布等以个人及部门名义申购的资产；2.2行政类资产：分为公用类资产和个人使用类资产，公用类包括办公所需的标准配置的一般办公设施或物品，如办公桌椅、沙发、文件柜、白板等办公家具，以及空调、冰箱、微波炉等家电；个人使用类资产包括无人机、照相机、摄像机、录音笔等以个人及部门名义申购的资产。

2.3无形资产：分为规划设计资料、成果，注册商标等可辨认非货币资产。

适用范围本管理办法针对上述资产进行管理。

4、职责分工公司固定资产管理分为三级管理：一级管理部门为行政资产管理部，二级管理部门为财务中心管理部，三级管理为使用人（单位），负责对个人使用类资产进行管理。

公司无形资产管理分为三级管理：一级管理部门为IT管理部，二级管理部门为行政资产管理部，三级管理为使用人（单位），负责对个人使用类资产进行管理。

4.1行政管理部、IT管理部行政管理部是公司固定资产管理的归口部门；4.1.1负责公司所有固定资产的汇总、备案、编号、发放登记；4.1.2负责公司固定资产转移与借用管理；4.1.3负责公司固定资产的盘核、资产减损、减少等管理；4.1.4负责定期对固定资产使用状况进行清查，确保固定资产账、物相符合；4.1.5负责所申购固定资产的采购；4.1.6组织设施或设备等固定资产的安装、调试及验收到位；4.1.7负责固定资产采购合同及售后服务相关资料存档；4.1.8负责公司行政类公用固定资产采购需求的汇总、提报及内部调拨等管理；4.1.9负责公司行政类公用固定资产的日常维修、保养。

固定资产报废申请书模板

固定资产报废申请书模板尊敬的[贵单位负责人姓名]：您好！我单位因业务发展需要，对部分固定资产进行了清查和核实。

在清查过程中，发现部分固定资产已经达到使用年限或者因技术更新换代等原因，已无法满足当前业务需求。

为确保资产的有效利用和财务管理的安全性，现根据国家有关法律法规和政策规定，提出对以下固定资产进行报废申请。

一、报废资产清单1. 资产名称：[资产名称]数量：[资产数量]购入时间：[购入时间]原值：[原值]累计折旧：[累计折旧]2. 资产名称：[资产名称]数量：[资产数量]购入时间：[购入时间]原值：[原值]累计折旧：[累计折旧]（注：以上清单仅为示例，实际报废资产清单请根据单位实际情况进行填写。

）二、报废原因1. 资产达到使用年限：根据国家有关法律法规和政策规定，上述资产已达到使用年限，继续使用可能存在安全隐患，影响单位正常运营。

2. 技术更新换代：随着科技的发展，上述资产的技术性能已无法满足当前业务需求，为了提高工作效率，需要进行更新换代。

3. 资产损坏严重：部分资产在使用过程中出现故障，经过维修仍无法恢复正常使用，且维修成本过高，不具备修复价值。

三、报废处理方式1. 资产处置：对于报废资产，我单位将按照相关规定进行处置，确保资产处置过程的合规性、安全性和环保性。

2. 残值处理：报废资产的残值将按照国家有关规定进行处理，所得收益将纳入单位财务统一管理。

四、申请报废的依据和程序1. 依据：《中华人民共和国固定资产管理办法》、《行政事业单位固定资产处置管理办法》等相关法律法规和政策规定。

2. 程序：本次报废申请将按照单位内部审批程序进行，审批通过后，将依法办理资产报废手续。

为确保单位资产的安全和有效利用，提高资产管理水平，恳请贵单位审批我单位的固定资产报废申请。

如有需要，我单位将随时提供相关资料和说明。

特此申请！敬请批准！申请单位：[单位名称]申请部门：[部门名称]申请人：[申请人姓名]申请日期：[填写日期]（注：此模板仅供参考，实际使用时请根据单位实际情况进行调整和补充。

固定资产会计月工作总结

固定资产会计月工作总结一、概述在本月中，我作为固定资产会计，负责对公司固定资产进行全面管理。

我的主要职责包括记录和跟踪固定资产的增减变动，确保固定资产的安全和完整，并协助公司管理层做出决策。

在这个月的工作中，我完成了以下任务：二、工作成果1、资产记录和跟踪：我持续跟踪了所有固定资产的变动，并准确记录了这些变动。

其中包括设备的购入、转移、报废等。

此外，我还对固定资产进行了定期的盘点和清查，确保所有记录的准确性。

2、财务报告：我按时提交了所有必要的财务报告，包括固定资产的折旧、价值评估和其他相关的财务信息。

这些报告帮助管理层了解公司的固定资产状况，并为决策提供了依据。

3、成本控制：我参与了成本控制的整个过程，包括预测、分析、控制和评估。

我通过精确的数据分析，帮助公司管理层降低了运营成本，提高了公司的整体效益。

4、决策支持：我通过数据分析，为公司的固定资产投资决策提供了有力的支持。

例如，我提供了关于设备更新、维修和替换的建议，这些建议得到了公司管理层的认可并被实施。

三、经验教训在这个月的工作中，我学到了很多经验教训。

首先，我意识到在处理固定资产时，必须对每项资产有深入的了解。

此外，我还需要提高我的数据分析技能，以便更好地支持公司的决策过程。

四、展望未来在未来，我将继续努力提高我的专业技能，以更好地管理公司的固定资产。

我还将更加注重数据分析，以便为公司的决策提供更准确的信息。

此外，我还将积极参与公司的成本控制过程，帮助公司实现更高的效益。

总结：本月的工作既充满挑战又充满收获。

尽管我面临着各种困难，但我通过不断学习和努力，成功地完成了任务。

我期待着在下个月的工作中，继续提高我的专业技能，为公司的成功做出更大的贡献。

固定资产是企业的重要资产之一，其减值问题直接关系到企业财务状况和经营成果的准确性。

本文旨在探讨固定资产减值会计的相关问题，以期为相关领域的专业人士提供一些参考。

固定资产减值是指固定资产的可收回金额低于其账面价值。

固定资产上划申请报告

报告单位：[单位名称]报告日期：[年月日]一、报告概述尊敬的[上级单位名称]领导：根据我国固定资产管理的相关规定，结合我单位实际情况，现将我单位固定资产上划申请报告如下，恳请予以审批。

二、申请背景1. 单位基本情况我单位成立于[成立年份]，主要从事[业务范围]。

随着业务的发展，我单位固定资产规模不断扩大，现有固定资产共计[固定资产总额]万元。

2. 固定资产现状我单位现有固定资产主要包括：房屋及建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

其中，房屋及建筑物原值[房屋及建筑物原值]万元，机器设备原值[机器设备原值]万元，运输工具原值[运输工具原值]万元，办公设备原值[办公设备原值]万元。

3. 固定资产管理现状我单位高度重视固定资产管理工作，建立健全了固定资产管理制度，明确了固定资产购置、使用、维修、报废等环节的责任人和责任部门。

然而，随着固定资产规模的扩大，现有固定资产管理制度已无法满足我单位实际需求，存在以下问题：（1）固定资产信息管理不规范，账实不符现象时有发生；（2）固定资产折旧计提不规范，影响单位财务状况；（3）固定资产维修保养不及时，存在安全隐患；（4）固定资产报废手续不完善，影响资产处置效率。

三、申请理由为确保我单位固定资产管理工作规范、高效，提高资产使用效益，特提出以下申请：1. 上划原因（1）规范固定资产管理，提高资产使用效益；（2）完善固定资产信息管理，确保账实相符；（3）优化固定资产折旧计提，提高财务报表质量；（4）加强固定资产维修保养，消除安全隐患；（5）规范固定资产报废手续，提高资产处置效率。

2. 上划范围本次固定资产上划范围包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

3. 上划方式（1）房屋及建筑物：按照评估价值，将房屋及建筑物所有权上划至[上级单位名称]。

（2）机器设备、运输工具、办公设备：按照评估价值，将机器设备、运输工具、办公设备所有权上划至[上级单位名称]，同时将相关债务一并上划。