企业管理制度

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企业管理制度(精选10篇)

企业管理制度(精选10篇)

企业管理制度企业管理制度的目的:企业管理制度是为了规范企业管理行为,加强企业内部管理,提高企业经营效益,保证企业经营活动的顺利进行而制定的规章制度。

企业管理制度的范围:本制度适用于本公司所有员工及与本公司有业务合作关系的第三方。

企业管理制度的制定程序:(1)确定制度的制定范围、目的和依据;(2)明确制度的责任主体;(3)收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定;(4)制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容;(5)经过内部审查并听取员工和相关方面的意见后,进行修订和完善;(6)最后经公司领导层审批、签署并正式实施。

企业管理制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容:1.《员工行为准则》范围:适用于本公司所有员工。

目的:规范员工的工作行为,保证员工的言行符合公司规章制度,不损害公司利益,维护公司形象。

内容:(1)员工工作时间、工作地点和工作任务;(2)员工遵纪守法和合规经营要求;(3)员工保守公司机密及知识产权要求;(4)员工行为处分及申诉程序。

责任主体:各级管理人员、所有员工。

执行程序:员工入职前进行培训,每年进行一次随机抽查监督。

责任追究:根据严重程度,采取相应的行为处分措施。

2.《安全生产管理制度》范围:适用于本公司所有员工及与本公司有业务合作关系的第三方。

目的:保障员工生命财产安全,避免生产安全事故。

内容:(1)安全生产责任制和安全管理制度;(2)安全防范和事故应急预案;(3)员工安全教育和培训;(4)安全检查和隐患排查。

责任主体:各级管理人员、所有员工。

执行程序:员工入职前进行安全培训,每年进行一次安全检查。

责任追究:根据严重程度,采取相应的行为处分措施,并承担相应的法律责任。

以上两项制度仅为例子,其他制度的编写也应该从目的、范围、内容、责任主体、执行程序和责任追究等方面进行考虑,并充分符合中国法律法规的要求。

企业管理制度一、制度编写规定1.1 编写规章制度的目的本企业制度编写旨在建立科学的管理体系,规范企业运营,保证企业员工生产和劳动安全,保护员工利益,维护企业形象,促进企业长期发展。

公司管理制度框架(五篇)

公司管理制度框架(五篇)

公司管理制度框架一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假____天以内的(含____天),由部门负责人批准;____天以内的(含____天),由副总经理批准;____天以上的,报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者,按迟到论处;超过____分钟以上者,按旷工半天论处。

提前____分钟以内下班者,按早退论处;超过____分钟者,按旷工半天论处。

六、____个月内迟到、早退累计达____次者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上,____天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天),予以辞退。

公司管理规章制度范例(6篇)

公司管理规章制度范例(6篇)

公司管理规章制度范例为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度:1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定:1、全勤奖励每月____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励____元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚____元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚____元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的____%;十一、入职条件:1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件:1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、连续旷工____次/月;2、拒客或与客户发生争吵____次/月;3、泄露本公司机密____次/月;4、偷盗本公司财物者;公司管理规章制度范例(2)一、公司管理规章制度的制定应该合法合规,符合国家法律法规和相关政策要求。

企业管理制度范本(精选18篇)

企业管理制度范本(精选18篇)

企业管理制度范本(精选18篇)企业管理制度范本企业管理制度制度的定义企业管理制度是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动制度,是社会化大生产的客观要求。

企业管理制度是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。

企业管理制度范本(精选18篇)所谓企业管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则,现在,就来看看小编整理的企业管理制度范本(精选18篇)吧!企业管理制度范本1一、考勤目的1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

4、考勤须知:(1)15分钟以内为迟到,提前15分钟以内下班视为早退。

(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。

(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。

对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。

三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符号。

2、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

3、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

4、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

5、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

企业安全生产管理制度(5篇)

企业安全生产管理制度(5篇)

企业安全生产管理制度为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

逐步推行现代安全管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

企业安全生产管理制度(2)一、总则为规范企业的安全生产管理,保障员工的人身安全与健康,减少事故的发生,提高企业的安全生产水平,特制定本管理制度。

二、安全生产管理组织1.企业安全生产管理领导小组企业设立安全生产管理领导小组,负责企业的安全生产管理工作,小组成员包括企业负责人及相关部门负责人。

2.安全生产管理责任人企业应明确安全生产管理责任人,他/她是直接负责安全生产管理的人员,负责组织、领导和监督企业的安全生产工作。

三、安全生产规章制度1.安全生产工作制度(1)职责分工企业应明确各部门的安全生产职责,并明确各岗位的安全生产责任。

(2)安全教育培训企业应制定安全教育培训计划,对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

(3)岗位操作规程企业应制定岗位操作规程,明确各岗位的操作流程和注意事项,保证员工在工作中的安全。

2.安全防护设施管理制度(1)安全设施的设计和安装企业应在建设、改建或扩建时,根据安全需要,设计和安装相应的安全防护设施。

公司的主要管理制度(通用5篇)

公司的主要管理制度(通用5篇)

公司的主要管理制度(通用5篇)公司的主要管理制度(通用5篇)在不断进步的社会中,制度使用的频率越来越高,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的公司的主要管理制度(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司的主要管理制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境,经公司高层认真研究决定,自本日起实施以下规章管理制度,以期各位同仁遵守。

一、作息时间:1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;夏季作息时间:冬季作息时间:早8:00上岗早8:30上岗上午8:00—————12:00办公上午8:30———12:00办公中午12:00————14:30午休中午12:00———14:00午休下午14:30————18:00办公下午14:00———17:30办公二、休息日:公司每周日休息。

(可依据工作需要选择串休。

)三、出勤:迟到、早退一次罚款5元,(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理,扣罚20元,旷工三次者视为自动离职,不予结算任何工资。

四、请假:员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假,同时,不予结算假期内薪金,如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批,不可以发短信或转告的形式请假,未经批准缺勤者均作旷工处理。

(详情请见《章程》)五、加班:根据工作需要,员工的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,给以奖励,不按点、日加班计算。

六、公司推行礼貌接待,接电话按规范用语:“您好,智道广告”,接待客户用语:“您好,请问找谁?”,不讲粗话和讲有损公司形象的话,违者罚款5元。

七、上班时间内,举止文明,应着装整齐,大方得体,保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异服,不可污头垢面,不可梳另类发型、留长指甲,违者罚款10元。

公司管理制度完整版(范文8篇)

公司管理制度完整版(范文8篇)

公司管理制度完整版(范文8篇)公司管理制度完整版(范文8篇)规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。

公司管理制度如何制定呢?下面是小编为大家整理的公司管理制度,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司管理制度完整版篇1(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。

(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。

(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

(四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。

(五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。

公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。

(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。

(七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

(八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。

(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。

(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。

公司管理制度细则

公司管理制度细则

公司管理制度细则(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司八项管理制度

公司八项管理制度

公司八项管理制度第一项:人力资源管理制度人力资源是公司最宝贵的资产。

人力资源管理制度应当包括员工的招聘、培训、评估、晋升以及离职等流程。

制度中应明确每个环节的操作标准和负责人,确保人才的有效管理和合理流动。

第二项:财务管理制度财务管理制度是公司运营的核心,涉及到资金的筹集、使用和管理。

该制度应规定财务报表的编制、审计、财务决策的程序以及资金使用的监控机制,保证公司财务的透明和健康。

第三项:市场营销管理制度市场营销是公司获取利润的直接途径。

市场营销管理制度应包含市场调研、产品定价、促销策略、销售渠道建设等内容,确保市场活动有序进行,最大化市场效益。

第四项:生产和服务管理制度生产和服务是公司的基本职能。

该制度应规定生产计划的制定、生产过程的控制、产品质量的检验以及售后服务的标准,确保产品和服务的质量满足客户需求。

第五项:技术研发管理制度技术是企业的核心竞争力之一。

技术研发管理制度应涵盖研发项目的立项、进度控制、成果转化等环节,鼓励创新,保护知识产权,促进技术进步和产品升级。

第六项:采购与物流管理制度采购与物流直接关系到成本控制和供应链的稳定性。

该制度应明确采购流程、供应商管理、物料验收以及库存控制等要求,提高采购效率,降低物流成本。

第七项:信息管理制度信息是决策的基础。

信息管理制度应包括信息的收集、处理、存储和保密等内容,确保信息的准确性和安全性,支持管理层做出正确的决策。

第八项:环境和安全管理制度企业的发展不应以牺牲环境为代价。

环境和安全管理制度应涉及环境保护、职业健康安全等方面,制定相应的操作规程和应急预案,减少事故的发生,提升企业的社会责任感。

公司管理制度完整版

公司管理制度完整版

公司管理制度完整版公司管理制度完整版(5篇)如今,各个企业都有明确的管理制度,管理制度是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的支配,那么详细什么是公司管理制度呢?以下是我整理的公司管理制度完整版,欢迎大家借鉴与参考!公司管理制度完整版(篇1)1、上班提前10分钟到岗,不得无故迟到、早退;2、工作时间须佩戴统一工号牌,工牌应佩戴在左胸前,严禁穿拖鞋上班;3、女员工化淡妆,涂口红,不得留长指甲和涂有色指甲油,长头发要统一盘起来,不染异色,不梳怪异发型;4、男员工不得留长发,以发脚不过耳和衣领为准,不得蓄胡须,不得留长指甲;5、上班时间要保持良好的个人卫生,不能吃有异味的食物;6、工作期间,肯定听从和执行上司指令、工作支配与调配;7、在公司范围内严禁打架、赌博现象;8、不得随地吐痰,乱扔垃圾;9、不得违反员工宿舍管理制度;10、敬业爱岗,喜爱本职工作,愿意为客人服务;11、遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度;12、不得对客人或上司无礼,不得对上司、同事或客人有恐吓、围攻、殴打或恶意中伤行为;13、要讲文明礼貌,留意个人形象和个人仪表;14、熟记同事和上司姓名及职位,主动与其打招呼,增进彼此之间的感情和合作精神;15、不要说和做有损国格、人格及影响公司形象的话和事;16、要养成使用文明敬语的习惯,随时而自然地使用礼貌而文静的语言;17、不得有诈骗、偷窃行为;18、不准组织小团体与领导或管理人员搞对抗;19、乐观参与各种培训,努力提高个人素养,加深与拓展个人学问及业务学问的广度,养成良好的品德和高尚的道德情操;20、上班时间不准吃零食、饮料、抽烟、喝酒、会见亲友;21、上班时间不准看书、报、信、电视、谈天、唱歌、哼小调或聚赌;22、上班时间不准追闹和大声喧哗,不准干私事或睡觉;23、上班时间不准戴婚戒以外的饰物;24、上班时间不准接听私人电话,如特别状况,须经部长或主管允许后方可接听,且不得超过5分钟;25、按时、按质、按量完成上司交给的各项工作;以上制度,望各位员工严格遵守,如有违反纪律者,部门将视情节赐予肯定的惩罚,情节严峻者部门将退还人事部处理。

公司规章管理制度10条

公司规章管理制度10条

公司规章管理制度10条一、遵守法律法规所有员工必须严格遵守国家法律、法规及相关政策,依法进行工作,不得有违法乱纪的行为。

公司将定期组织法律法规培训,确保员工了解并遵守最新的法律要求。

二、尊重企业文化员工应当认同并积极传播公司的核心价值观和文化理念,通过个人行为的规范,共同营造积极向上的企业氛围。

三、保守商业秘密员工对公司的商业秘密负有保密义务,未经授权不得泄露给外部任何个人或组织。

违反此规定的员工将受到相应的纪律处分。

四、维护公司利益员工应当以公司的利益为重,不得从事损害公司利益的活动。

对于因个人行为导致公司利益受损的情况,将依法追究责任。

五、诚信守信公司倡导诚信为本,员工在工作中应保持诚实守信的原则,对外交往中应遵守商业道德,树立良好的企业形象。

六、遵守工作纪律员工应遵守公司的工作时间安排,不得无故迟到、早退、旷工。

同时,应保持工作场所的整洁有序,不得影响他人正常工作。

七、积极参与培训公司鼓励员工参与各类培训和学习,提升个人职业技能。

员工应积极参加公司组织的培训活动,不断充实自我,提高工作效能。

八、公平公正公司在人事任免、奖惩决策等方面坚持公平公正的原则,确保每位员工都能在平等的环境中展示自己的能力。

九、健康安全公司重视员工的健康与安全,定期开展安全生产教育和应急演练,确保工作环境的安全卫生。

员工应遵守安全生产规定,预防职业危害。

十、环境保护员工应增强环保意识,合理使用资源,减少浪费。

公司将推行绿色办公,鼓励员工参与到环境保护的实际行动中。

以上规章管理制度范本为企业提供了一套基本的行为准则和管理框架,企业可以根据自身实际情况进行调整和完善。

通过实施这些规章制度,企业不仅能够提升管理效率,还能够促进员工的个人成长,共同推动企业的可持续发展。

公司管理制度完整版范本

公司管理制度完整版范本

公司管理制度完整版范本公司管理制度完整版范本【5篇】在不断进步的时代,公司和个人都渐渐熟悉到了管理制度的重要性,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

以下是我整理的公司管理制度完整版范本,欢迎大家借鉴与参考!公司管理制度完整版范本(篇1)第一条为规范公司的管理,制造文明干净的展厅环境,提高销售业绩,完善日常接待流程,树立良好的企业形象,利用公司各项工作的开展,特制定本制度。

其次条员工应严格遵守考勤制度,上午八点未签到者即为迟到,未到18点半早退同上处理。

第三条上班签到后不得外出吃早点或办私事,如确有需要须向直属领导报备。

如遇突发大事,请假批准后方可离开,上班时间不能擅自离岗。

第四条中午休息时间不得离开展厅,准时填写回访记录。

第五条请假休息提前一天告知经理及行政人事部,不行代人请假,不行电话请假,周六、日、节假日原则上不得请假,特别状况除外。

第六条员工上班时必需着装干净、得体,进入展厅时,须按要求穿着正装上班,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物,不得漂染过于艳丽的头发。

女同事要化淡妆,长发须梳理成髻或扎起,不行披肩散发,男同事要勤理发,勤刮胡须。

第七条上班时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过30分钟;因私接打电话须简短,通话时不得大声喧哗。

第八条上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆谈天、玩手机;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。

上班时间内不得私自用餐、吃零食。

不得在茶水间以外的地方用餐。

第九条八点到八点半为清洁时间,全部销售顾问必需参与清洁工作。

展厅展车、展厅地面每天清洁一次以上,做到环境干净、车辆及各类物品摆放有序;前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁,保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味,用品摆放整齐;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。

第十条公司办公区域、公共区域严禁吸烟。

第十一条销售顾问不得以任何理由与客户发生争吵,有状况,需准时上报,知情不报造成严峻后果者,须担当相应责任。

公司管理制度办法5篇

公司管理制度办法5篇

公司管理制度办法5篇公司管理制度办法5篇公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。

以下小编在这给大家整理了一些公司管理制度办法,希望对大家有帮助!公司管理制度办法篇1第一章总则1、管理系统的联络通畅和指挥的不间断,制订本制度。

2、本制度适用于本公司各部门全体人员。

第二章通讯设备的配备3、根据工作需要,由总经理批准为公司各部门配备办公电话。

4、公司各办公室配备上网设备。

第三章通讯设备的使用费用报销5、手机、办公电话话费实行限额报销制度,按照公司话费标准执行,超出自负,办公电话不允许打私人电话,发现一次罚款10元。

6、公司办公电话话费标准:办公室每月限额x元,财务部每月限额x元,其他部门每月限额x元。

7、话费费用报销由财务部统一办理。

第四章通讯设备管理8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情况和登记情况。

9、通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管,传真机设专人管理,直拨电话、分机谁使用谁管理。

第五章违规处理10、通讯设备如发生损坏经专业人员维修鉴定,为非正常损耗,由当事人承担维修费用的70%,发生丢失(不论任何原因)当事人承担另购机费用的80%,所承担费用以现金形式交纳到财务部。

11、各部门办公话费若超出限额,超出部分能查明当事人,由当事人承担,查不出当事人由部门全体人员承担,每月10日前以现金形式交纳到财务部。

第六章附则12、本规定由办公室制订,报总经理批准后执行,并由办公室负责检查与解释。

13、本规定自公布之日起执行。

公司管理制度办法篇21、钥匙是学校管理中的一项重要工作,必须引起高度重视。

钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节,相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接,如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。

领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。

2、学校所有的钥匙全部保存在钥匙柜内,任何人都不能将钥匙带出学校。

企业管理制度完整版(精选10篇)

企业管理制度完整版(精选10篇)

企业管理制度完整版企业管理制度完整版一、制度的目的本制度旨在规范和管理企业内部的各项工作,确保企业的正常运行,保障员工的权益,提高工作效率和质量,促进企业的可持续发展。

二、制度的范围本制度适用于企业内部所有员工和管理人员,包括但不限于人力资源管理、财务管理、生产管理、销售管理等各方面的工作。

三、制度制定程序本制度的制定采取以下程序:1、调查分析:调查企业内部各项工作的现状,分析存在的问题和不足之处,确定制度制定的方向和目标。

2、草案制定:由制度制定小组,结合调查分析的结果和相关法律法规及公司内部政策规定,制定初步的制度草案。

3、调研论证:将制度草案公示于全体员工和管理人员,征求意见和建议,进行调研论证,广泛发扬民主,促进员工参与制度制定。

4、定稿审核:由制度制定小组进行修改完善,审核定稿,并经企业领导审批通过。

5、实施检查:制度实施后,需进行检查评估,及时进行调整完善。

四、制度内容1、劳动合同管理制度名称:企业劳动合同管理制度。

范围:涉及企业员工和管理人员签订的劳动合同。

目的:规范企业与员工签订劳动合同的程序和内容,保障员工的合法权益。

内容:规定劳动合同的签订程序、内容、期限、解除、续签等方面。

责任主体:企业人力资源部门、公司领导、全体员工。

执行程序:严格执行《劳动合同法》及相关法律法规,履行企业与员工之间的合同义务。

责任追究:对违反《劳动合同法》的员工或企业进行相应的法律追究。

2、考勤管理制度名称:企业考勤管理制度。

范围:针对全体员工的考勤管理。

目的:规范员工的出勤、迟到、早退等考勤行为,促进员工的工作纪律和作风。

内容:规定员工的考勤时间、考勤程序、考勤记录、考勤汇总等方面。

责任主体:企业人力资源部门、公司领导、全体员工。

执行程序:严格按照考勤制度管理员工的考勤行为,对迟到、早退等不良行为进行纪律处分。

责任追究:对严重违反考勤制度的员工进行相应的法律追究。

3、财务管理制度名称:企业财务管理制度。

公司管理制度范本(通用11篇)

公司管理制度范本(通用11篇)

公司管理制度范本〔通用11篇〕公司管理制度范本〔通用11篇〕公司管理制度1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司打私人、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退;三、员工必须服从上级管理人员领导,不得怠慢工作;四、工作期间遇到顾客访问时,须面带微笑并主动问好;五、上班要统一着工装,佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;六、当日的工作必须在下班前完毕,不得拖到第二个工作日;七、上下班前按《卫生轮流值日表》清扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;八、下班时必须关好门窗及设备电,防止平安事故发生,值班人员做好监视检查;九、热爱本职工作,积极学习业务知识。

十、同事间要团结互助、互相协作,互相支持。

公司管理制度2第一条会议室统一由公司办公室管理。

公司会议室包括大会议室、小会议室。

第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议,提早一天到办公室申请使用会议室,并登记。

第三条会议室内的设备由办公室统一管理,如麦克风、音响、空调等,办公室负责设备调试。

第四条会议期间损坏设备,须由相关部门或当事人按原价赔偿;第五条会议必需要有纪录,重要会议必须会签确认。

第六条做好会议的贯彻执行工作,做到有布置、有落实、有检查。

第七条公司重要会议、年度总结大会等,不得无故缺席、迟到,不能到会者,需提早向分管副总、总经理请假。

第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁,会后清扫卫生,关好门窗、空调,整理好会场后,方可分开。

第十一条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度3保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下,维护公司及园区的治安秩序,保障公司日常管理的正常运行。

为加强园区保卫工作,特制定本制度。

第一条加强对保安和门卫工作的'领导,维护公司治安秩序。

第二条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。

企业的管理制度有哪些

企业的管理制度有哪些

企业的管理制度有哪些一、组织管理制度组织管理制度是企业最基本、最核心的管理制度。

它包括企业的组织结构、权责清晰的岗位职责、工作流程等规定。

通过明确企业内部各部门、各岗位的职责和关系,实现部门之间的高效协作和信息流畅。

二、岗位管理制度岗位管理制度是对企业员工日常工作职责和权责的规定。

它明确员工在岗位上所需要具备的能力和素质,规定对员工的考核、晋升和岗位变动等事项。

通过岗位管理制度的建立,可以让员工知道自己的工作职责和目标,并能清晰地了解自己在岗位上的表现标准和要求。

三、人事管理制度人事管理制度是对企业员工的招聘、录用、培训、激励、晋升、薪酬、考核、离职等方面的规定。

它明确了员工在企业内部的地位和权益,规范了员工之间的关系和企业与员工的沟通渠道。

人事管理制度可以提高员工的工作积极性和满意度,促进员工的成长和发展,从而提高企业整体的绩效和竞争力。

四、财务管理制度财务管理制度是对企业财务活动和资金管理的规定。

它包括财务报告、会计核算、成本控制、预算管理、出纳管理等方面的规定。

财务管理制度的建立可以确保企业的财务活动合规,有效控制经营成本和风险,并提供准确和可靠的财务信息,为企业的决策提供支持。

五、安全管理制度安全管理制度是为了确保员工和企业财产的安全而制定的一系列规章制度。

它包括生产安全、办公环境安全、设备安全、信息安全等方面的规定。

通过安全管理制度的建立和执行,可以预防和应对各种安全风险和事故,保障员工的生命财产安全,维护企业的正常运营。

此外,还有市场营销管理制度、采购管理制度、品质管理制度、知识产权管理制度等等。

这些不同的管理制度相互关联、相互促进,形成了一个完整的企业管理体系。

企业管理制度的建立和执行需要整体规划和协调,必须适应企业的特点和发展阶段,同时也要根据法律法规和行业标准的要求进行调整和更新。

公司管理制度简化版

公司管理制度简化版

公司管理制度简化版•相关推荐公司管理制度简化版(通用7篇)在发展不断提速的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的公司管理制度简化版(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司管理制度简化版1(一)公司流程:董事总经理(对董事负责)财务、业务员/办公文员(对总经理负责)(二)业务主管的主要职责与工作任务:1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户;考核指标:销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回款率,新客户实现率。

(三)行政文员主要职责与工作任务:1、负责做好计算机打字、复印等行政工作,负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

2、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。

(邓小兰负责打扫财务室卫生、李美玲负责打扫职场卫生及花草定期浇灌、吴丽文打扫总经理办公室)3、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

4、协助主管对人员的招聘,新进人员的入职和离职人员的手续办理。

5、公司全体工作人员档案的建立与管制。

(电脑化)6、负责全公司人事异动工作。

(转正/升职/调动/降职等手续之办理)7、对各类资料进行签收,整理并分类归档。

公司管理制度简单完整7篇

公司管理制度简单完整7篇

公司管理制度简单完整7篇公司管理制度简单完整(篇1)1)热爱本职工作,遵守劳动纪律,坚持岗位,热情服务2)遵守公司的公司的各项规章制度,并严格按公司的各项规章制度工作。

3)解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。

4)听从组长的安排,严格按照清洁程序,保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5)“七净”各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净。

6)“六无”各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核,前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物。

7)“适时”(楼层清洁垃圾清运要适时,必须要做到当日垃圾当日清除)。

8)遵守劳动纪律,按时上下班,不得随意离岗,注意仪态仪表,按照规定穿着统一工作服装,并佩带胸卡。

9)正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。

10)按时完成上级交办的其它任务。

公司管理制度简单完整(篇2)1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

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企业管理制度
1
某某饲料有限公司
原料采购与管理制度
根据《饲料质量安全管理规范》, 为加强饲料原料、单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料等( 以下简称原料) 的采购管理, 制定供应商( 包括原料生产企业和经销商) 选择、评价和再评价程序, 对供应商的资质、产品质量保障能力进行评估, 建立合格供应商名录, 并保存供应商评价记录和相关文件:
一、供应商选择、评价制度
供应商选择、评价和再评价程序应当包括供应商评价及再评价流程、选择评价原则、评价标准等内容;
1.供应商评价记录( 附表1) 包括: 供应商名称、营业执照编号、注册地址、联系人、联系电话、所供原料的通用名称和商品名称、原料生产企业的生产地址、许可证明文件编号和质量标准编号, 以及评价标准、评价结论、评价日期、评价人员签名等信息;
2.合格供应商名录包括: 供应商的名称、所供原料的通用名称和商品名称、原料生产企业生产地址、许可证明文件编号等信息。

3.企业应当与供应商签订采购合同, 列明采购原料的通用名称、商品名称、规格、数量、主成分指标、卫生指标、验收方法等内容。

集团、片区统一采购原料, 分公司应当复制保存上述规定的采购合同。

二、原料采购与验收制度
2
制定原料采购与验收程序, 建立接收标准, 对采购的原料进行查验或检验, 原料采购与验收程序应当包括采购流程、查验或检验流程、不合格品的处理等, 具体内容为:
1、原( 材) 料到厂后, 先进行30%抽查检验, 抽查检验合格的准许卸车, 卸车过程中检验人员必须在场实施100%检验, 属第一次送货的, 必须由供方提供产品合格证明。

大宗原料指玉米、豆粕等用量大的原料, 由品管部指定的品控员进行检验,
( 1) 大宗原料应:
①无发霉现象;
②无受农药污染的气味或迹象;
③无金属、玻璃渣等杂质污染;
④颗粒细度符合订货的要求, 色泽均匀一致;
⑤各品种原料都应具备其应有气味或香味;
( 2) 维生素、微矿类原料, 由品管部经理负责验收, 其感官指标应:
①符合其应有的颜色;
②粒度均匀一致;
③气味纯正, 无发霉变质现象;
④内包包装完整无损, 无受污染现象;
⑤标签标注的生产日期、成份含量符合要求。

( 3) 、包装材料, 由品管部经理或其指定的品控员进行检验, 主要检验内容包括:
3
①材质原料是否符合订货要求, 包装内袋应是食品级的包装材料;
②内袋的厚度、尺寸符合、重量克数符合订货要求;
③编织袋的单丝宽度、编织密度符合订货要求;
④印刷颜料无毒、不脱色, 印刷清晰;
2、感官检验不能确定, 需要化验分析的, 由检验人员现场取样, 送化验室检测或外协送检;
3、原( 材) 料检验后, 由检验人员做出质量评定。

质量合格的, 在《原( 材) 料验收记录》单上填写: 合格接收; 质量不合格的, 在《原( 材) 料验收记录》单上填写: 不合格, 退货;
4、原料保管根据检验结果, 合格直接入库, 不作标识; 不合格的直接退货出厂, 或加巾不合格标识后暂存厂内;
5、暂存厂内的不合格原料, 由原料部采购人员负责联系供方, 约定日期退货。

暂存期间, 由品管部经理监督, 任何人不得使用。

6.企业应当收集并保存所采购原料的质量标准文本;
7、根据原料的质量标准制定原料接收标准, 原料接收标准应当包括原料的通用名称、商品名称、规格或等级、主成分指标的标准值和接收值、卫生指标等内容;
8、逐批查验供应商( 供货者) 随货提供的单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料生产企业许可证明文件和产品质量检验合格证; 无生产企业许可证明文件和产品质量检验合格证的, 不得使用;
4
9.采购不需行政许可的原料的, 应当逐批查验供应商( 供货者) 提供的质量检验报告; 供应商( 供货者) 无法提供质量检验报告的, 企业应当对所购原料的主成分指标逐批自行检验或委托检验;
10、公司每3个月应当至少抽取5种原料, 对其主要卫生指标进行自检或委托有资质的机构检测; 委托检测的, 索取并保存受委托检测机构的计量认证证书及附表复印件。

三、进货台账管理
建立进货台账( 附表2) , 如实记录其采购原料的进货日期、名称、车号、产地、数量、扣重、包数、经办人等信息。

进货台账、购货票据等凭证保存期限不得少于2年。

四、原料仓储制度
建立原料仓储管理制度, 实施出入库记录和垛位标识卡管理:
1、保持仓库地面和料垛的清洁整齐, 用时通风换气;
2、根据存货的出入库情况定期盘点, 及时输入微机, 正确做出盘点表, 报送有关部门。

3、正确使用存货档案卡( 附表3) 。

及时填写, 及时更换, 做到每一垛存货的情况一目了然。

4、低于库存下限或超保质期的货物及时报告相关部门处理, 防止公司财产受损。

5、每日下班后立即锁牢门窗, 防鼠防盗。

5
6、不定期检查消防用具、消防栓, 雨天库内是否漏雨, 防火防潮。

7、分品种、分区进行重点、一般管理。

8、用量比较大的大料应卸在距离投料口近的位置, 易发霉、变质的放在便于通风靠近库门的地方; 为防止油脂高温变质应防在不宜被太阳直晒的阴凉处, 并及时检查是否有滴漏现象。

9、夏天时注意配合品管部对大料的测温工作, 及时安排使用水分高的原料, 防止高温霉变。

10、乳清粉、赖氨酸、食盐等易吸潮结块的小料在便于通风靠近仓库门窗附近, 而且在卸货时下面垫上隔潮湿板等, 小料的库存量不大, 但品种繁多, 为便于领用和存储要合理规划垛位定置摆放。

11、小料口零星小料, 应分明保管责任, 小料保管员不定期盘点。

12、编织袋、标签品种繁多、规格不一, 要求定置摆入, 及时清点并准确做出日报表, 为防止发霉, 在卸货时最下面应铺入薄膜。

五、特殊原料的贮存制度
贮存维生素、微生物添加剂、酶制剂等对温度有特殊要求的原料, 对温度进行监控并记录。

药物饲料添加剂有独立的贮存间, 防止与其它饲料添加剂交叉污染。

6
表1:
供应商评价记录
7
8。

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