工程分包商评价表

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③劳务人员管理不规范,工资发放不及时,经常出现任何劳务纠纷,得1-4分;
④劳务人员管理不规范,工资发放不及时,出现群体性事件,得0分。
8
相关方
意见
10
①建设、监理、设计等相关方评价好,得9-10分;
②建设、监理、设计等相关方评价较好,得6-8分;
③建设、监理、设计等相关方评价一般,得3-5分;
④建设、监理、设计等相关方评较差,得1-2分;
2
安全文明
15
①安全文明、环境保护满足当地和公司要求,未发生安全和环境事故,得9-10分;
②安全文明、环境保护满足当地和公司要求,但发生轻伤事故或轻微环境污染事故,得4-8分;
③发生严重伤亡或环境污染事故,得1-3分;
④发生重大伤亡或环境污染事故,得0分。
3
施工进度
10
①施工进度满足节点工期和计划要求,总工期满足合同要求或提前,得9-10分;
②与总包及其它分包商配合较好,得6-8分;
③与总包及其它分包商配合一般,得3-5分;
④与总包及其它分包商配合较差,得1-2分;
⑤与总包及其它分包商配合差,得0分。
7
劳务管理
10
①劳务人员管理规范、到位,工资发放及时,未出现任何劳务纠纷,得8-10分;
②劳务人员管理规范、到位,工资发放及时,但出现任何劳务纠纷,得5-7分;
③现场材料、设备、施工机械管理不规范,保养、保修不及时,但未出现机械设备事故,得4-6分;
④出现机械事故,得0-3分。
5
纠正措施
10
①整改及时并符合规定要求,得8-10分;
②整改不及时但整改结果符合规定要求,得5-7分;
③整改不及时且存在多次整改现象,得0-4分。
6
合作性
10
①与总包及其它分包商配合良好,得9-10分;
工程分包商评价表
编号
分包商名称
法人代表
序号
评价内容
标准分值
评价标准
得分
1
工程质量
15
①工程质量优良,完全满足合同或使用要求,得18-20分;
②工程质量合格,能够满足满足合同或使用要求,得14-17分;
③工程质量合格,但存在严重不合格项,经整改后能够满足合同或使用要求,得10-13分;
④工程质量不合格,不能或难以满足使用要求,得0-9分。
□评价合格,建议列入合格工程分包商名册;
□评价不合格,建议不列入合格工程分包商名册;
□其它:
项目经理(评价人): 日期: 年 月 日
审核意见
□同意;
□不同意。原因或理由:
分公司/经营部负责人: 日期: 年 月 日
审批意见
□同意;
□不同意。原因或理由:
分公司/总经理: 日期: 年 月 日
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②总工期满足合同要求,但部分施工进度未满足节点工期和计划要求,得6-8分;
③总工期未满足合同要求,得wk.baidu.com-5分。
4
物资管理
10
①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位,保养、保修及时,未出现机械设备事故,得9-10分;
②现场材料、设备、施工机械管理较规范,保养、保修较及时,未出现机械设备事故,得7-8分;
⑤建设、监理、设计等相关方评价差,得0分。
工程分包商评价表
[表式HB/OM/04-9]
编号
分包商名称
法人代表
序号
评价内容
标准分
评价标准
得分
9
竣工保修
10
竣工保修及时,态度良好,质量优良,得9-10分;
竣工保修及时,态度、质量一般,得5-8分;
竣工保修不及时,态度、质量较差,得0-4分。
合计
100
评价结论
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