烧结厂职位说明书-生产科科长-0622
烧结厂技术科科长岗位说明书
基 本 情 况
职位名称
技术科科长
职位编号
10301
所属单位
烧结厂
所属部门
技术科
直接上级职位
厂长
直接下属职位
科员、工艺组长
职位设置目的
确保产品全面稳定，引进新技术，满足炼铁需要
工 作 职 责 和 工 作 内 容
1.建立分厂主要产品的质量管理体系
2.制疋分厂主要工序的技术参数和操作制度
3.制定对各车间质量控制的考核制度
4.编制实现分厂质量目标的计划
5.编制年度技术骨干培训计划
6.负责实施9000认证的具体工作和认证的检查、落实
7.负责全厂原材料的平衡工作
8.负责实现产品质量目标的调控工作
9.负责出现的问题进行分析考核
10.负责对各种材料的质量进行分析
11.指导各生产车间进行技术改造
12.负责各岗位的技术操作文件的修订工作
个人专用
小件办公用品
车间共用
电脑1台、打印机1台、电视1台、影碟机1台、品位监测仪1台、小
型实验室、
工 作 关 系
内
部
工
作
汇
报
技术厂长：烧结和球团矿配比变化及质量跟踪，9000认证内容
督
导
工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制 度及安全
关
工艺员：掌握本区工作范围内的质量变化
系
协
调
生产科：协商用料计划及质量计划，职工培训计划
外部
工作
关系
生产安全处：场地协调及卸车安排
人力资源处：员工培训及人才库建设
供应处：了解供料信息
技术质量处：进场原料抽检工作。
烧结厂主任岗位说明书
班组共用
打印机1台、
工作关系
内部工作关系
报告请示
厂长：车间综合情况及重点工作
出产厂长：出产任务及指标完成和物料布局情况
设备厂长：设备运行和备品备件情况
督导
主任助理：设备办理和工程技改
技术员：工艺出产办理和细化查核
事务员：车间日常事务和考勤、工资办理
设备员：设备点检、故障处置和岗位监督、对外协调
职位说明书
底子情况
职位名称
竖炉主任
职位编号
所属单元
烧结厂
所属部分
竖炉车间
直接上级职位
出产副厂长
直接部属职位
主任助理、班长、安然员、事务员、设备员
职位设置目的
确保球团出产各项指标顺利完成
工作职责和工作内容
1.指挥、协调、竖炉球团矿出产的顺利进行
2.制定月份出产工作作业方案
3.确保车间安然出产实现变乱为零
11.制定、审核、竖炉检修方案的初步方案
12.配合机动科安排、落实检修方案的实施
13.合理分配工资预算
14.对车间员工的指标查核和奖惩
15.安插、查抄上级的各项指示和任务的落实
16.严格控制出产费用，降低出产成本
11.建议权：月份出产方案，分厂工资分配方案
4.监督、查抄安然制度的落实，安然教育，安然活动的落实
5.教育员工提高环保意识，包管环保设备的完好运转
6.教育员工提高质量意识，遵守工艺纪律，确保产物质量达标
7.监督员工当真落实各项规章制度的严格执行
8.完善健全各项规章制度和工艺操作
9.培养新生力量以老带新
10.监督查抄员工对设备的正确使用，维护执行操检合一
烧结厂岗位职责和管理考核制度(共8篇)
烧结厂岗位职责和管理考核制度（共8篇）烧结厂岗位职责和管理考核制度（共8篇）第1篇：烧结厂岗位职责烧结厂岗位职责一、安全科长（1人）负责配合安全处完成公司下达的安全工作。
协助生产主任建立健全安全生产管理体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管，并制定相关的安全操作规程。
严格按照厂规厂纪要求检查，并对违反人员按照规定进行考核。
及时向厂部汇报发现的隐患及问题，并想办法落实整改。
抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。
认真完成厂部及安全处下达的安全管理任务。
二、安全员（2人）负责配合安全科长完成厂部下达的安全工作。
协助安全科长建立健全安全生产管理体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
严格按照厂规厂纪要求检查，并对违反人员按照规定进行考核。
及时向厂部汇报发现的隐患及问题，并想办法落实整改。
抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。
认真完成安全处下达的安全管理任务。
三、作业长（1人）负责烧结厂人员日常管理，管理首先要制定严明的制度，用制度去管理，用企业的文化去感染熏陶手下的员工，要用"有责任感，敢于负责任"的工作态度去员工，让员工感受到家的文化，家的氛围。
负责组织完成公司下达的各项生产任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向上级领导提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责烧结厂日常安全生产管理工作，夯实安全基础，加大安全检查、隐患排除力度。
提高全员自我安全防护意识，杜绝三违。
负责烧结厂机电设备管理工作，加强设备动态检查，静态维护质量，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责落实技术部配矿计划，并进一步降低配矿成本，在落实配比的同时，还要对配比实施的情况进行总结分析，判断配比的可行性，是否降低配矿成本，对烧结矿的冶金性能是否有影响，并对分析结果做出系统的总结，形成详细文字报告反馈给技术部，再此基础上分析是否有降本的空间，向上级领导提出自己的想法。
烧结厂职位说明书-挖沟组长
职位名称 所属单位 直接上级职位 直接下属职位 职位设置目的 1. 2. 挖沟组长 烧结厂 生产科科长 挖沟工 做好进厂原料的取样前挖沟及目测，正确客观反映原料成分 职位编号 所属部门 10205 生产科
基 本 情 况
组织严格按要求组织挖沟工作 目测进厂原料的大概质量情况 抓好本组日常事务 对照挖沟图型组织挖沟，并检查是否合格
质检站：对原料车辆进行挖沟为质检取样做好准备工作
高中以上 25-40 严谨一丝不苟，敬业而外向 从事原料管理工作 2 年以上
专业 性别
原料管理类 男
基 本 任 料的基本技巧
原料取样管理制度
爱岗敬业，思想端正
工 作 职 责 和 工 作 内 容
3. 4.
5. 通过粒度、光泽等手段目测大概质量，对发现的杂质、尾矿，并弄虚作假行为 通知收料组长及料场负责人进行处理 6. 7. 8. 1. 2. 3. 考核权：对挖沟工违章违纪行为和挖沟工对进厂原料有弄虚作假行为 建议权：对进厂原料的合理化建议 监督权：对进场原料的质检取样人员进行监督 手机或对讲机 1 部、文件柜 1 个 办公桌及其他、其他必备工具 对进厂车辆的明水，通知其车控净水后（无明水）重新过磅，方可挖沟 负责本班人员加强安全，劳动纪律等教育工作，并处理好当班事务
工 作 职 权 办 公 设 备
个人专用 班组共用
工 作 关 系
内 部 工 作 关 系
汇 报 督 导 协 调
原料负责人：原料质量及发现的问题，工作数量、人员工作态度及出勤情 况 挖沟队员：要求按照标准挖沟、严格要求劳动纪律、安全等事项
收料组长：发现尾矿、杂质的车辆及时通知收料组长共同解决
外部 工作 关系 学历 年龄 个性 工作 经验 工作 技能 职前 培训 其他 要求
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工
作关系督
导
工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制度及安全
工艺员：掌握本区工作范围内的质量变化
协
调
生产科：协商用料计划及质量计划，职工培训计划
外部工作关系生产安全处：场地协调及卸车安排人力资源处：员工培训及人才库建设供应处：了解供料信息
技术质量处：进场原料抽检工作。
基本任职资格学历大专以上学历专业钢铁冶金
年龄25-45 性别男
个性预制预测能力强、外向
工作
经验
钢铁厂工作10年，烧结专业3年以上
工作
技能
能对本专业生产进行分析，生产中的难题能够拿出解决方案，对质量事故能进行数据分析
职前
培训
技术管理及质量管理培训
其他
要求
能自觉学习专业知识
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职位说明书。
烧结厂厂长职位说明书
培训
现代企业管理方法和技能；管理心理学
其他
要求
有烧结厂管理工作经验者优先
3.负责对生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任进行考核,并对工作的开展提出指导性意见
4.监督全厂管理制度的执行修订情况,提高分厂工作效率,降低能耗,增强分厂工作积极性和团结凝聚力
5.负责分厂人力资源的开发优化管理,提高分厂人才素质
6.负责分厂工资奖金的分配以及分厂节余工资的合理使用
பைடு நூலகம்6.
7.
办公设备
个人专用
移动电话1部；办公桌椅文件柜一套用于日常办公和存放资料；按需领取小件办公用品用于日常办公；电脑1台；固定电话1部用于日常工作联系
公司共用
外出车辆1部,由办公室协调
工作关系
内部工作关系
汇报
向公司领导汇报分厂的相关工作
督导
督导生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任编制和完成工作方案
7.完成公司领导交付的其他工作任务
8.
9.
10.
工作职权
1．提案权：对公司管理制度改良以及分厂的开展规划有提案权
2．审批权：对分厂考核奖惩、人事任免、资金分配有审批权
3．考核权：对生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任具有考核权
4. 监督权：对公司领导、职能部门以及下属具有监督权
5.
协调
与其他分厂厂长协调相关的工作事宜
与总部相关处室协调相关的工作事宜
合作
与兄弟单位厂厂长展开合作
根本任职资格
学历
大专以上
专业
钢铁冶金专业
年龄
35-60
性别
男
个性
外向、易交往、具亲和力
烧结厂技术科科长岗位说明书
职位说明书
基础情况
职位名称技术科科长职位编号10301
所属单位烧结厂所属部门技术科
直接上级职位厂长
直接下属职位科员、工艺组长
职位设置目确保产品全方面稳定, 引进新技术, 满足炼铁需要
工作职责和工作内容1.建立分厂关键产品质量管理体系
2.制订分厂关键工序技术参数和操作制度
3.制订对各车间质量控制考评制度
4.编制实现分厂质量目标计划
5.编制年度技术骨干培训计划
6.负责实施9000认证具体工作和认证检验、落实
7.负责全厂原材料平衡工作
8.负责实现产品质量目标调控工作
9.负责出现问题进行分析考评
10.负责对多种材料质量进行分析
11.指导各生产车间进行技术改造
12.负责各岗位技术操作文件修订工作
13.负责产品质量分析
14.充足了解人才资源, 搞好人才库建设
15.依据国家标准及分厂具体情况, 编制分厂管理网络, 达成CDPA质量循环
工作职权1.提议权: 对分厂技术操作参数修改, 多种原料配比
2.考评权: 对违反质量管理及工艺要求尽心考评
3.奖惩权: 对质量管理, 及科内管理有奖惩权
办公设备个人专用小件办公用具
车间共用电脑1台、打印机1台、电视1台、影碟机1台、品位监测仪1台、小型试验室、
工作关系内
部
工
作
关
汇
报
技术厂长: 烧结和球团矿配比改变及质量跟踪, 9000认证内容
督
导
工艺检测组长: 认真立刻抽测工艺数据, 对照进厂质量改变, 企业分厂制
度及安全
工艺员: 掌握本区工作范围内质量改变。
烧结厂职位说明书-工艺检测组长-0622.
6.对生产工艺流程中的温度、下料量等主要质量控制点不定时取样检测
7.对生产中的水分、粒度、温度、强度等生产指标检查抽测
8.对需要进行粒度分级的物料进行粒度分级分析
9.按公司、分厂要求管理好本组业务
10.填报当日报表并及反映异常情况
工作职权
1.建议权：对检测出的异常数据及生产改变的数据提出合理化建议
职位说明书
基本情况
职位名称
检测组长
职位编号
10302
所属单位
烧结厂
所属部门
技术科
直接上级职位
主管科员
直接下属职位
工艺组员
职位设置目的
全面检测生产工艺流程数据质量变化，分析指导生产
工作职责和工作内容
1.对生产工艺流程中的检测点进行检测
2.对生产过程的工艺数据进行抽测
3.对生产前的原料提供物理分析
4.管理好本组的安全、卫生及日常工作质量
2.考核权：对违反工艺纪律的组员进行考核
3.
办公设备
班组共用
电话1部、烘干机1台、小型实验室、其他工艺检测用品、小件办公用品、雨具2套
工作关系
内部工作关系
汇报
主管科员：报表、工作中超常情况及改进建议
厂长、生产厂长、厂长助理（技术科长）：报表
机烧、竖炉主任：报表
督导
工艺检测员：遵守各项公司分厂制度及岗位纪律、遵守本岗位三个规程、精心操作、实事求是；保证安全无事故，所取数据真实、准确、能反映生产工艺中真实情况或趋势
协调
机烧技术员、配料、破碎、看火组长等：工作协调、联保
竖炉技术员、配料、造球组长等：工作协调、联保
外部
工作
关系
质检科：原料样袋保管、水分监督等
烧结厂技术科科员职位说明书
12.参与车间的月质量分析，对发现问题协助解决
工作工具
个人专用
小件办公用品
班组共用
电脑1台、打印机1台、闪盘1个
基本
任职资格
学历
中专以上
专业
冶金类
年龄
25-45
性别
不限
身体
素质
身体良好、又连续作战能力
工作
经验
从事冶金、工作3年以上，有丰富的烧结矿生产技术经验
工作
4.监督车间质量分析、解决质量问题
5.对全厂的各类数据整理、归类
6.监督生产车间工艺流程的各个环节
7.车间的各项指标、数据、原料成分整理、汇总、打印、报表
8.及时分析成品矿的各种趋势，进行调剂，确保成分稳定
9.掌握进料情况拿出最佳配料方案，保证生产、质量指标
10.月底整理全月质量数据，平日里及时归类、整理
烧结厂技术科科员职位说明书科员
职位编号
10303
所属单位
烧结厂
所属车间
技术科
所属班组
科室
直接上级职位
技术科科长
职位设置目的
稳定生产车间的生产和成分，平衡使用原料，稳定成品矿成分为高炉稳定高产创造条件
工作职责和工作内容
1.全面掌握进料成分及统计、汇总
2.稳定成品矿成分
3.根据分厂的进料情况，平衡使用各种原料
技能
有较好的冶金管理素质，能根据生产数据分析生产发展趋势，会使用电脑
职前
培训
质量管理体系培训、钢铁冶金烧结专业培训、烧结生产知识
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个性
外向型、善于管理类交际
工作
经验
从事烧结基础管理2年以上
精通烧结厂的生产工艺流程
工作
技能
具有组织能力，协调能力，沟通能力
职前
培训
安全管理培训、烧结工艺培训、生产调度培训
其他
要求
公司各项制度及有关法规法令
机修车间：生产与设备维修的协调
质检站：进厂原料取样等问题
外部
工作
关系
生产安全处：车辆协调、煤气平衡、计量校对
炼铁生产科：烧结矿、ຫໍສະໝຸດ 团矿的及时拉运保障生产顺行供应处：及时了解进厂原料动态，反馈库存及质量信息
技术质量处：共同把好质量关，对出现问题进行处理
基本任职资格
学历
中专以上
专业
管理类
年龄
25-50
性别
11.制定生产系统和本科的各项制度
12.认真了解员工思想动态
13.掌握分厂所需原燃料的供应和存量
14.完成上级交给的各项任务
15.了解供应进料计划，编制分厂下一步用料安排及进厂原料挖沟取样装卸办法，吃料方案及平衡
16.对各种原材料消耗指标及时监控其变化，加强动态管理
工作职权
1.建议权：月份生产计划、对进厂原料提供质量要求，对分厂质量管理及人才库提出建议
调度员：生产协调、信息了解反馈，业务学习
车队：车辆的定期保养、维修、保障生产
收料组长：进厂原料吃料及装卸办法，公司制度、安全质量监督
挖沟组长：严格按要求组织挖沟，监督进厂质量，公司分厂制度及安全
协调
生产车间：为完成临时任务人员的临时调用、工具、用具劳保用品、备件的使用、协商用料计划及质量计划、质量信息反馈及解决方案，保证质量稳定
个人专用
固定电话1部、移动电话1部、对讲机1部、小件办公用品
工作关系
内部工作关系
汇报
厂长：生产进度、安全生产、各种进厂原料计划及质量、烧结矿和球团矿配比变化及质量跟踪
生产、设备副厂长：生产进度、安全生产、劳动纪律、设备运行
生产安全处：生产进度、安全生产
督导
分厂安全员：安全检查、遵章守纪、制度落实情况
职位说明书
基本情况
职位名称
生产科科长
职位编号
10201
所属单位
烧结厂
所属部门
生产科
直接上级职位
生产副厂长
直接下属职位
安全员、车队队长、收料组长、挖沟组长、调度员
职位设置目的
确保烧结厂按公司下达的生产计划顺畅的进行、完成原料进厂过程
工作职责和工作内容
1.按时起草月份生产计划和重点工作，并组织实施和落实
2.提案权：本科的各种管理制，安全培训计划，安全责任制
3.审批权：车辆维修计划，车辆费用预算
4.监控权：对各车间执行上级指示和制度落实的监督、对进厂原料质量及内部半成品质量进行监控和采取措施的权力
5.考核权：对本科员工考核，对各车间员工考核，对各科室员工考核
6.奖惩权：根据制度考核规定执行奖惩
办公设备
2.总结全月的生产过程，不断找差距
3.确保烧结厂的安全生产、文明生产
4.负责各次检修和临时任务的安排和落实
5.全面平衡运输车辆的调配和全面管理
6.主持组织生产例会，汇报生产及各种情况
7.负责分厂调度室的全面管理工作
8.全面调配平衡生产，及时解决生产矛盾和问题
9.参与各种事故的分析，提出处理意见
10.检查、监督、公司、分厂各项规章制度的落实