管理会计简答和论述题

管理会计简答及论述题（09版余恕莲主编）

第一章管理会计概论

1、简述管理会计不受会计准则约束的表现。

答：管理会计是为企业内部管理服务，所提供信息根据经营管理和决策控制的需要，不受会计准则的约束。其宗旨是满足管理的需要，符合成本效益原则，有利于企业经济效益的提高。其方法和程序具有很大的自由度和弹性。如会计计量可以不遵循历史成本原则，视不同的情况而采用重置成本或现行价格；在成本计算上可以不采用传统的完全成本法计算。而采用变动成本法计算；报表的种类也没有严格规定，而是根据管理需要设计，其编报的时间和格式都没有特别的要求；在计算和分析方法上，更是灵活多样。

2、简述管理会计是如何为企业短期决策和长期决策服务的。

答：为了保证企业各项决策的正确性，管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息，为企业各方面的决策提供客观可靠依据。企业的决策分短期决策和长期决策。短期决策方面运用增量分析、差量分析和本量利分析，分析相关收入和相关成本对企业利润的影响，为企业经营过程中一些非常规性的短期决策提供依据。长期决策要重视时间因素对决策的影响，管理会计以货币的时间价值为基础。归集和分析现金流量，考虑时间价值对现金流量的影响，分析现金流量与相关因素的关系，从而为长期投资决策提供依据。

课后思考题：

1、财务会计与管理会计的主要区别在哪里？

答：(1)信息使用方面：财务会计侧重于外部使用者，管理会计侧重于内部使用者；

(2)信息时间属性方面：财务会计的信息具有历史性，管理会计的信息具有现实性和预测性；

(3)会计报告的类型方面：财务会计包括一般目的的财务报表，管理会计包括特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等；

(4)会计报告内容方面：财务会计侧重反映企业整体总括性情况，管理会计侧重反映企业内部机构、部门等详细情况；

(5)在会计报告的编报频率方面：财务会计一般为年报、半年报和季报，管理会计根据需要随时提供；

(6)约束性方面：财务会计遵循企业会计准则，管理会计则不受会计准则约束；

(7)在验证程度方面：财务会计需要公认会计师审计，管理会计无需外部审计。

2、管理会计的主要内容有哪些?

答：管理会计主要为企业的内部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三为企业内部资源的合理分配问题。长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。

执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。

3、企业内部的管理控制职能与管理会计的内容有什么联系？

答：企业内部的管理控制职能主要有：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。决策是决定企业经营活动中的行动方案，是企业管理的重心。计划和预算是各个执行部门行动的目标和指南。组织实施是计划和预算的具体实施。评价控制对经营业绩进行分析评价，取得反馈信息修正预算，保证经营活动按既定目标进行。

管理会计主要是为企业的内部管理服务，其主要内容可以表达为决策与规划会计；执行与控制会计。管理会计收集和分析与决策相关的信息，为长期决策和短期提供客观可靠的依据。

管理会计通过计划和预算的方式，确定实施方案的具体步骤和目标，保证了决策方案的实施和决策目标的实现。管理会计通过跟踪企业经营活动的预算执行过程，归集经营中实际发生数据，与预算数据进行比对，揭示差异、分析原因，指导经营活动按目标运行，并对计划预算不足之处加以修正。

可以看出，管理会计的主要内容都是服务于企业内部的管理控制职能的。

4．管理会计有哪些重要特点?

答：(1)服务于企业内部管理：是现代管理会计的一个主要特点，区别于财务会计的一个重要标志。

(2)方式灵活多样：管理会计吸收借鉴了管理学等相关学科的理论与方法，方式方法更为灵活多样。

(3)面向未来的时间特征：管理会计是为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来。

(4)会计信息不受会计准则约束：管理会计是为企业内部管理服务，在许多方面可以不受会计准则约束，因此方法和程序有很大的弹性和自由度。

(5)重视人的行为问题：管理会计特别重视评价和控制指标对人的行为的影响。

5．管理会计的信息应具备哪些质量要求?

答：管理会计信息质量要求包括以下几个方面：

(1)准确性：也称为可靠性，是指管理会计提供的信息在一定的范围内是可靠的。

(2)相关性：相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关。

(3)可理解性：也称易懂性，是指管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准，以使用者容易理解和接受的形式和表达方式提供。

(4)及时性：指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。

(5)成本和效益原则：管理会计在提供信息时所提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。

6．20世纪50年代以后，管理会计又有哪些新的发展?

答：20世纪50年代以来，由于科学技术的推动和社会经济的发展，企业环境变化、制造业的创新和服务业兴起，管理会计有了一些新的发展，提出一些新的观念和方法，具体包括：

(1)信息技术与管理会计信息系统设计

现代管理会计广泛应用计算机和现代信息技术。一方面，管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据处理和传输。运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制。另一方面，管理会计应用信息经济学的理论和方法研究信息系统科学、合理性、分析信息的收集、处理和传输及使用的成本和使用信息所获得的效益，进行成本－效益分析。

(2)代理人理论

管理会计研究委托人和代理人的关系，并加以数量化，从而寻求双方利益的最佳结合。

(3)价值链分析、作业管理和作业成本计算

作业链是指企业使用和耗费经济资源产出或提供满足客户需求的产品和劳务的一系列的作业(活动)。

伴随企业规模的扩大．企业经营活动的作业链越来越长，对作业链分析实施作业管理成为必然。

作业成本计算是指区分不同的作业，按作业归集成本计算成本，按引发作业成本改变的成本动因分配成本，使成本的计算更为合理、准确。

(4)目标成本计算和价值分析

目标成本计算将成本计算同价值分析联系起来，进行成本同功能和质量的综合评价，确定成本价格的竞争优势。

(5)质量成本与全面质量管理

质量成本计算是将质量和成本综合考虑的管理模式。全面质量管理中的质量是一种全员全过程、以工作质量保证产品或服务质量的质量保证体系，要求每一个与企业的产品或服务相关联的人，都以全面质量管理作为建立竞争优势的途径。

(6)适时生产(存货)系统

适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环环衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。

(7)综合记分卡

综合记分卡也译为平衡记分卡或对比记分卡，是针对现代企业所处的环境，指出传统财务指标在信息传递和业绩计量方面的缺陷，将传统以财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标相结合的综合性计量指标体系。

第二章成本性态分析与变动成本法

1．请简述工程分析法的优缺点和适用范围。

答：工程分析法，它又称技术测定法，是由工程技术人员根据生产过程中投入和产出之间的关系，对各