1 一体化物业管理总报价及测算明细表

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物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价是为了帮助物业公司或物业管理团队对物业管理所需经费进行合理测算和报价。

这不仅有助于确保物业管理的正常运转和提高服务质量，还能帮助物业公司制定合理的收费标准。

经费测算经费测算是指根据物业管理的具体需求和标准，对管理人员、设备、材料等方面的成本进行估算和评估，以确定所需经费的合理范围。

1. 人员成本人员成本是物业管理中最主要的经费支出之一。

该部分涵盖了物业管理人员的薪资、福利和培训等方面的费用。

2. 设备成本设备成本包括了购买、安装和维护物业管理所需的各种设备的费用。

例如，门禁系统、监控设备、保洁设备等。

3. 材料成本材料成本包括了物业管理所需的各种材料和用品的费用，如保洁用品、维修材料、办公用品等。

4. 外包服务费用外包服务费用是指将物业管理中的某些工作外包给专业服务公司的费用，如保安服务、绿化维护等。

5. 其他费用其他费用包括了物业管理中的其他各种费用，如宣传费用、培训费用、税费等。

报价根据经费测算结果，物业公司可以制定相应的报价标准，以确保物业管理的可持续运营和满足客户需求。

报价应考虑物业管理的实际情况、服务水平和市场竞争情况等因素，还需考虑到物业公司自身的盈利要求。

在报价中，物业公司可以根据物业面积、物业类型、服务范围等因素进行差异化定价，并提供不同的服务套餐供客户选择。

除了报价金额，物业公司还可以通过提供增值服务、提高服务质量等方式来提升报价的竞争力。

物业管理经费测算及报价是物业公司或物业管理团队必备的工作之一。

经过合理的经费测算和制定合理的报价，不仅可以保障物业管理的正常运行，还能提高服务质量，满足客户需求，促进物业公司的可持续发展。

物业管理费用测算表

4 补苗费
7.加班费:无
购置锄头、草剪、枝剪、喷水管等其他用品年支出
400元
按绿地0.3元/平方米计
按绿地0.3元/平方米计
测算式
人数x(基本工资+职务工资+效益工资)÷面积 1x(300+200+150)÷30000
人数x〔福利基金+工会+教育基金）
x工资/月.人+生活补贴〕÷面积 1x〔14%+2%+1.5%)x650+240〕 ÷30000 人数x(冬装价格+夏装价格)÷月数 ÷面积 1x(500+260)÷12÷30000
五公共秩序费
1 人工费
每年清运一次,每次一车,75元/车
1.保安员16人 2.对讲机8部 1.工资:按建筑面积3万平方米设16人,人均基
本工资300元/月,职务工资200元/月,效益工资
150元/月
测算式
x14%+240+600x8%+600x1.5%+ 8x40+430÷12+600÷22x(8+7 x3÷12)〕÷30000 (设备费用÷折旧时间+材料费用÷
序号项目一人工费
测算依据以建筑面积万平方米楼高层测算，定岗人，管理处人（其中：安防队人，环境班人，工程部
物业管理费的测算
）人。
测算式（1）+……+（7）
测算结果占总费用比例% 备注元/
平方米.月
1 员工工资工资标准按人均元/人.月
2 社会保险费
3 福利基金
工资的 % (医疗 %,工伤 %,养老 %,待业 %）工资的2%

XXX物业管理费用测算表

XXX物业管理费用测算表本项目采用包干制计费方式，物业管理服务支出的构成明细报价表如下：表一：物业综合管理服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用3 物业区域环境清洁卫生费用4 物业区域绿化养护费用5 物业区域公共秩序维护费用6 办公费用7 物业管理企业固定资产折旧费8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9 法定税费10 服务利润表二：车辆停泊服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 停车场共用车位和共用部位的维护费用（业主自有车位的维修养护费用由其自行承担，开发商自有车位的维修养护费用由其自行承担，人防车位的维修养护费用由开发商承担）3 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、标识、道闸等系统）的维护费用4 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、道闸等系统）的运行能耗费用5 停车场的公共环境清洁卫生费用6 法定税费物业服务支出主要构成明细如下：一、物业综合管理服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 综合服务部小计 45002 宿舍管理部小计 38003 环境维护部小计 52004 主管 45005 领班 38006 清运员 26007 保洁员 24008 绿化员 2600二、车辆停泊服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 停车场服务人员工资 55002 停车场共用车位和共用部位的维护费用 6003 停车场的配套设施、设备的维护费用 30004 停车场的配套设施、设备的运行能耗费用 20005 停车场的公共环境清洁卫生费用 6006 法定税费 100以上是物业服务支出主要构成明细报价表，以供参考。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高质量运行，合理分配经费资源，提供良好的居住和工作环境。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。

二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入：根据物业出租面积、市场租金水平和出租率等因素，计算预期的租金收入。

- 公共设施收入：包括停车位租金、广告牌租金等，根据实际情况估算收入。

- 其他收入：如物业销售收入、服务费收入等，根据历史数据和市场需求进行测算。

2. 支出测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费用、培训费用等。

- 维修费用：包括公共设施维修、设备维护、绿化养护等费用。

- 物业运营费用：包括办公用品、水电费、通讯费等日常运营费用。

- 税费支出：包括物业税、城市维护建设税等税费支出。

- 其他支出：如保险费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。

3. 经费测算- 根据收入测算和支出测算的结果，计算物业管理经费的总额。

- 考虑到未来的发展和应急情况，可以适当增加预留经费。

三、物业管理报价标准1. 基本管理费用- 根据物业管理面积和管理水平，确定基本管理费用的收费标准。

- 基本管理费用应包括人力成本、维修费用、物业运营费用等。

2. 附加服务费用- 根据物业管理服务的特殊需求，提供附加服务，并收取相应的费用。

- 附加服务费用可以包括安保服务、保洁服务、绿化养护服务等。

3. 公共设施使用费用- 根据公共设施的使用情况和维护成本，确定公共设施使用费用。

- 公共设施使用费用可以包括停车位租金、会议室使用费等。

4. 其他费用- 根据实际情况，收取其他费用，如物业销售收入提成等。

四、案例分析以某小区为例，该小区物业管理面积为10000平方米，租金收入预计为100万元，公共设施收入预计为10万元，其他收入预计为5万元。

人力成本为50万元，维修费用为20万元，物业运营费用为10万元，税费支出为10万元，其他支出为5万元。

物业项目管理费测算表(套用明细模板)

总占地面积绿地率人防工程面积9509835.00%总建造面积绿化面积物业管理用房面积290,15233284.4200.00总收费建造面积小区出入口居委会物业面积1974302计容积率面积会所面积业委会物业面积1997103040容积率水景观面积警务站面积2.11200多层住宅洋房住宅别墅住宅住宅电梯住宅商业物业小计公建业主产权会物业所52,739.610.001,143.56143,866.831,560.00199310.000.0052,739.610.001,143.56143,866.831,560.00199310.000.0018,859.100.000.0050,353.400.0069212.500.350.000.000.350.000.702.100.000.002.100.004.201364701584643493591901226546752,739.610.001,143.56143,866.830.00197750.000.000.000.00143,866.830.00143866.830.000.000.000.000.000.00业主产权学校业主产权幼儿园业主产权活动中心其他小计0.00地面车库地面停车场其他0.00费用项多层住宅洋房住宅131,926.73 0.00 525237.3694,577.31 0.00279010.920.000.000.000.00 0.001050商业物业公建物业 3,902.30 0.00 4,618.84 0.000.000.000.00200.00 200.0082.86 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!月金额459,412.72 221,037.82电梯住宅320,723.11 112,805.91别墅住宅2,860.58 9,035.77 目安全服务费用清洁服务费用项目序号物业 1 地下车库架空层 87000.00业主产权车场111 3311 5成管本理服 2 0.00备注小计务3 45 6 7绿化服务费用设备管理费用设施管理费用维公共修水费服公共务电费费公共用暖气费特殊设备运行维护费客户服务费用综合行政费用共同部49,760.0730,941.4433,712.500.000.000.0028,426.00100,138.7588,924.405,000.0013,167.068,187.448,920.700.000.000.002,744.0226,497.8123,530.371,323.050.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00285.50177.53193.430.000.000.001.17574.56510.2128.6935,918.0322,334.2924,334.510.000.000.0025,679.2172,282.6064,187.813,609.12389.47242.18263.870.000.000.001.60783.79696.0139.140.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0049760.0730941.4433712.500.000.000.0023046.00100138.7594304.405000.00位\共用设施设备及公众责任险8.经营支出9.管理酬金或者利润 10.税金11.经营收入说明:本测算表中有绿色及红色底1,017,353.69 182,309.201,199,662.89119,966.29 72,579.601,392,208.78 166,000.00 1,226,208.78 199,310.006.15 310,874.50 48,241.01359,115.5135,911.55 21,726.49416,753.55 43,925.42 372,828.13 52,739.617.07681,874.57 131,595.23813,469.8081,346.98 49,214.92944,031.71 119,822.86 824,208.85 143,866.835.7313,667.44 1,046.02 14,713.451,471.35 890.1617,074.96 952.44 16,122.52 1,143.5614.10 10,937.19 1,426.9312,364.121,236.41 748.0314,348.56 1,299.28 13,049.28 1,560.008.361+2+3+4+5+6+7+8 0.00 按服务成本的 10%计提 0.00税率按 5.5%计提 0.000.00 0.000.000.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00#DIV/0! 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 0.000.000.00 1141151.43182309.200.00 0.000.00#DIV/0!纹的内容带有计算公式,请不要手写录入或者更改封闭物业收费建造面积增压水泵物业收费建造面积中央空调物业收费建造面积1、保安管理费用人员费用引用附件 5行政及物料消耗按人员费用占各类型物业百分比折旧费用按人员费用占各类型物业百分比(房屋租金)其它费用参照以上方法2、清洁管理费用人员费用引用附件 5199310197750143867692131323460.636.64525237.36499974.435610.428372.5111280.00279010.92258649.19527405274018859.1359115.516.81131926.73125581.301409.202102.972833.2694577.3189189.380.00#DIV/0!0.000.000.000.000.000.000.001144114414713.4512.872860.582723.0030.5645.6061.439035.778918.9414386714386714386750353.4813469.805.65320723.11305296.933425.865112.466887.85112805.9198108.31156012364.127.933902.303714.6141.6862.2083.814618.844459.470.00#DIV/0!0.000.000.000.000.000.000.00182309.2062658.6062658.600.000.000.0057973.1057973.10按各类型物业收费建造面积按采集区域内化粪池清掏各类型物业收费建造面积(垃圾清运)其它费用参照以上方法3、绿化管理费用人员费用引用附件 5行政物料消耗按各类型物业资产折旧收费建造面积(房屋租金)其他费用参照以上方法4、设备管理费用设备维护人员费用引用附件 5行政及物料消耗按各类型物业工具资产折旧收费建造面积其它费用参照以上方法5、设施管理费用设施维护人员费用引用附件 5行政及物料消耗按各类型物业收费建造面积其它费用参照以上方法6、公共水费按绿化面积分绿化用水摊到各类型物12326.333035.392000.003000.0049760.0741959.726296.67543.68960.0030941.4420555.928533.331852.190.0033712.5021520.0012192.500.000.000.003261.68803.20529.22793.8313167.0611103.001666.17143.86254.038187.445439.322258.01490.110.008920.705694.433226.270.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0070.7217.4211.4817.21285.50240.7536.133.125.51177.53117.9448.9610.630.00193.43123.4769.960.000.000.008897.452191.021443.652165.4735918.0330287.554545.09392.44692.9522334.2914837.766159.571336.950.0024334.5115533.668800.840.000.000.0096.4823.7615.6523.48389.47328.4249.284.267.51242.18160.8966.7914.500.00263.87168.4495.430.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0021520.0021520.000.000.000.000.00行政及物料消耗折旧费用业清洁用水全体业主产权泳池用水按各类型物业景观用水收费建造面积其它消耗用水7、公共电费按各类型物业楼道照明用电灯具功率测算按配套物业收消防设备运行电费费建造面积分摊楼外照明用电供配电设备运行用电按各类型物业给排水设备运行电费收费建造面积泳池设备运行电费其它消耗用电8、公共暖气费会所暖气费车库暖气费计入经营支出其他费用9、特殊设备运行维护费人员费用引用附件 5行政及物料消耗0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0023046.0017461.835380.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002744.020.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.170.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0025679.2117461.835380.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.600.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00工具资产折旧电费年检费用(外包费用)维护保养其他费用人员费用行政及物料消耗工具资产折旧电费水费其他费用人员费用行政及物料消耗工具资产折旧电费仪器仪表检测其他费用10、客户服务费用人员费用行政物料消耗业委会费用社区文化计入配置有电梯的类型物业引用附件 5计入配套中央空调的类型物业引用附件 5计入配套增压水泵的类型物业引用附件 5按各类型物业收费建造面积216.000.003065.838800.000.000.000.000.000.000.000.000.005584.175380.00204.170.000.000.000.00100138.7595349.58569.171000.002500.002690.002690.000.000.000.000.0054.020.0054.020.000.000.000.0026497.8125230.54150.61264.61661.530.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.170.001.170.000.000.000.00574.56547.083.275.7414.34216.000.003065.838800.000.002690.002690.000.000.000.000.005527.375380.00147.370.000.000.000.0072282.6068825.66410.84721.821804.560.000.000.000.000.000.001.600.001.600.000.000.000.00783.79746.304.457.8319.570.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0034777.5034777.50其它费用参照以上方法11、综合行政费用人员费用引用附件 5行政办公费用按各类型物业折旧费用收费建造面积其它费用参照以上方法12、共用部位、共用设备及公众责任险财产一切险按各类型物业公众责任险收费建造面积按投保设备配机器损坏险置的类型物业建造面积其他费用参照以上方法720.0094304.4072954.089288.0012062.320.005000.001250.003750.000.000.001141151.43190.5223530.3717880.842457.713191.820.001323.05330.76992.290.000.00310874.500.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.004.13510.21387.7153.2969.210.0028.697.1721.520.000.0013667.44519.7164187.8148776.636704.318706.880.003609.12902.282706.840.000.00681874.575.64696.01528.9072.7094.410.0039.149.7829.350.000.0010937.190.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005380.005380.000.000.000.000.00182309.2013、经营收益分摊经营收入经营支出按各类物业收费建造面积分难(16309.20)166000.00182309.20(16309.20)(4315.59)43925.4248241.01(4315.59)0.000.000.000.00(93.58)952.441046.02(93.58)(11772.38)119822.86131595.23(11772.38)(127.65)1299.281426.93(127.65)0.000.000.000.00初级中级高级资深督导高级督导基本工资(月 W 系) 1800.00 2000.00 1600.00 1700.00百分比 0.70 0.70 0.70 0.70基本工资(月 W 系) 2300.00 2500.00 2200.00 2300.00百分比 0.16 0.16 0.16 0.16基本工资(月 W 系) 3100.00 3500.00 3000.00 3100.00百分比 0.10 0.10 0.10 0.10基本工资(月 W 系) 4000.00 4500.00 4000.00 4000.00百分比 0.08 0.08 0.08 0.08基本工资(月 W 系) 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00百分比 0.04 0.04 0.04 0.04基本工资(月 W 系) 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00百分比 0.02 0.02 0.02 0.02 2578.00 2830.00 2412.00 2508.00 6500.00 5000.00 3800.00 2500.00 2200.0078000.00 60000.00 45600.00 30000.00 30936.00 26400.00 33960.00 28944.00 30096.00 绩效工资(年 Y 系) 19500.00 15000.00 11400.00 7500.00 6600.00值班费(年 Y 系)加班费(年 W 系) 月奖金(年 W 系) 司龄工资(年 W 系) 岗位津贴(年 W 系)奖金(年)交通补贴(年) 四险一金(年)福利费(年)餐费补贴(年)劳务用工管理费(年)暂住证(年)通讯费(年)说明:本测算表中有绿色及红色底纹的内容带有计算公式,请不要手写录入或者更改0.00 5400.00 1200.00 720.00 600.001200.00 8490.00 4754.40 3600.00 679.20 60603.60 2000.00 50.00 5.00 0.00 2055.00 62658.60 5221.550.00 5027.59 1200.00 360.00 600.001200.00 7236.00 4052.16 3600.00 578.88 52798.63 660.00 50.00 5.00 0.00 715.00 53513.63 4459.470.00 5027.59 1200.00 360.00 600.001200.00 7524.00 4213.44 3600.00 601.92 54422.95 660.00 50.00 5.00 0.00 715.00 55137.95 4594.830.00 5400.00 1200.00 360.00 600.001200.007734.00 4331.04 3600.00 618.72 55979.76 1200.00 50.00 5.00 0.00 1255.00 57234.76 4769.5670000.00 24000.00 19500.00 10920.00 3600.00 1560.00 234280.003000.00 50.00 5.00 3600.00 6655.00240935.0020227.9225000.00 2400.00 11400.00 6384.00 3600.00 912.00 113896.00 1200.00 50.00 5.00 2400.00 3655.00 117551.00 9795.9240000.00 3600.00 15000.00 8400.00 3600.00 1200.00 154000.00 2000.00 50.00 5.00 2400.00 4455.00 158455.00 13204.585000.00 0.00 7500.00 4200.00 3600.00 600.00 65600.00 1500.00 50.00 5.00 2400.00 3955.00 69555.00 5796.254400.002400.00 6600.00 3696.00 3600.00 528.00 61424.00 681.00 50.00 5.00 2400.00 3136.00 64560.00 5380.007200.00 7200.00 7200.00 7200.00 7200.00封闭物业收费建造面积增压水泵物业收费建造面积中央空调物业收费建造面积安全主管小区出入口岗机动替岗(出入口岗)区域固定岗监控中心岗巡逻岗979652225222522252225222按各类物业收费建造面积按责任区域各类型物业建造面积分摊并折算为人数,可以为非整数按责任区各类物业巡逻时间比例分摊并折处为人数199310.00197750.00143866.830.0069212.5062.00471.50846.00人数19694215612712费用1043242.935.23499974.4319591.8378323.2531329.3062658.6036550.8562658.6052740 0 1144 143867 1560 0 19931052740 0 1144 143867 0 0 1977500 0 0 143867 0 0 1438670 0 0 0 0 0 018859 0 0 50353 0 6921343 0 4 9 3 3 62190 0 12 265 0 5 472136 0 4 701 5 846人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用42.5 282808.8 0.0 0.0 2.5 13058.9 77.4 595116.5 1.7 10107.0 0.0 0.0 36.0 182309.25.36 #DIV/0! 11.42 4.146.4817.5 125581.3 0.0 0.0 0.4 2723.0 40.6 305296.9 0.5 3714.6 0.0 0.0 12.0 62658.65184.2 0.0 112.4 14141.9 153.3 0.020725.2 0.0 449.4 56535.6 613.0 0.08290.1 0.0 179.8 22614.3 245.2 0.03.2 16580.2 0.0 0.0 0.1 359.5 8.7 45228.5 0.1 490.4 0.0 0.01.9 9671.8 0.0 0.0 0.0 209.7 5.1 26383.3 0.1 286.1 0.0 0.011.4 59603.2 0.0 0.0 0.2 1292.4 0.0 0.0 0.3 1763.0 0.0 0.0楼宇大堂岗商业岗车场岗形象岗其他岗位保洁主管消杀岗外围保洁岗楼内保洁岗会所保洁岗商业保洁岗其他岗位(救生员\家政保洁)绿化主管专业技术人员绿化工522252225222522252229796445944594459445944594459979697964595计入配置该岗的类型物业仅计入商业物业仅计入经营性支出计入配置该岗位物业类型参照以上方法按各类型物业收费建筑面积按责任区域类型物业建造面积分摊并折算为人数按楼道或者单元数经验值配置人数,可以为非整数仅计入经营性支出仅计入商业物业参照以上方法按各类型物业收费建筑面积开放区域按各类型物业建造面积分摊.如封闭则在该区域内各2412458172813817125317.200.0062658.600.0020886.20258649.190.000.0075810.97124865.130.000.0057973.1041959.729795.920.0032163.800.00.01.120.010.010.00.01.91.90.00.05526.789189.40.00.044594.744594.70.011103.02592.10.08510.90.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.02.02.00.00.00.00.00.00.0119.88918.90.00.08918.90.00.0240.756.20.0184.524.00.02.922.04.018.00.05.15.1125317.20.015076.298108.30.00.017837.980270.40.030287.67070.90.023216.60.00.00.00.01.01.00.00.00.00.10.10.00.00.0163.54459.50.00.04459.50.00.00.0328.476.70.0251.70.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.012.00.00.013.00.00.00.013.00.00.062658.60.00.057973.10.00.00.057973.10.00.0类型物业分摊,可折算为人数.其他岗位维修主管公共设备维护岗公共设施维护岗入户维修岗电梯维护岗中央空调维护岗增压水泵维护岗其他岗位客服主管前台接待岗管家及物业助理其他客户服务岗位4595979653805380538053805380538053809796579697965796参照以上方法按各类物业收费建造面积计入经营性支出(专职)计入电梯住宅计入配置中央空调的物业计入配置增压水泵的物业参照以上方法按各类物业收费建造面积按责任区域类型物业建造面积分摊并折算为人数参照照以上分摊方法13124411131246100.0074355.929795.9210760.0021520.0021520.005380.000.005380.000.0095349.589795.9211592.5039183.6734777.5072954.080.00.50.50.00.02.61.11.60.00.013823.72592.12847.25694.42690.00.00.025230.52592.13067.510368.49202.517880.80.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.10.00.00.00.0241.456.261.7123.50.00.00.0547.156.266.5224.8199.5387.70.02.51.00.51.00.07.22.94.30.00.043821.47070.97766.815533.75380.02690.05380.00.068825.77070.98367.728283.725103.248776.60.00.00.00.00.00.10.00.00.00.0329.376.784.2168.40.00.00.0746.376.790.7306.7272.2528.90.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.04.04.00.00.00.06.00.06.01.00.021520.021520.00.00.00.034777.50.034777.55380.0经理助理行政主管行政文员后勤人员 (司机)其他岗位说明:资产的 4%作为残值率,不得折旧计算,剩余 96%按年限折旧序号名称数量单价年金额月折旧额年限 1 对讲机(摩托罗拉 GP88) 42 900 37800 1008.003 2 对讲机电池 42 100 4200 168.002 3 录相机 4 1700 6800 108.805 4 电警棍 20 220 4400 70.405 5 中转台150****0080.0056 指纹巡更 35 700 24500 653.333 7 手推式灭火器 30 800 24000 640.003 8 4 公斤灭火器 1000 75 75000 3000.002 9 电筒 200 35 7000 280.002 10 警犬 1 20000 20000 533.333 11 进口强光电筒 60 70 4200 112.003 12 防火服 10 1380 13800 368.003 13 防火面具 30 55 1650 44.0030.0 115.2 0.0 0.0 0.0 56.2 0.0 66.5 0.0 149.8 0.0 0.0 0.020227.92 0.00 9795.92 11592.50 26107.75 5380.0014492.7 0.0 7070.9 8367.7 18845.220228 132059796 5796 52225380 5312.8 0.0 2592.1 3067.5 6908.4按各类物业收费建造面积157.1 0.0 76.7 90.7 204.30.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.01.0 5380.0参照以上方法1 0 12 5 10.0 0.00.0 0.00.0 0.0经理 0.00.014 消防工具15 消防桶16 救援绳17 交通指挥棒18 反光背心19 交通路锥20 雨衣、水鞋等序号名称1 刷地机(德国凯池 BD44-180)2 吸尘吸水机(德国凯池 NT700)3 洗尘器(德国凯池 T201 5P)4 玻璃工具5 推水地刮6 活动工作标识7 人字梯8 工具包9 垃圾站铁桶10 垃圾斗车11 其他小型工具12 垃圾清运车数量15901000820130200单价112203020520151511736253.81201635100148877650399014760150300808002650100010001104022503800960320455020000年金额148877650798029401800300015001600120003975010001000176.64536.00560.80538.40212.802182.002800.0028372.51月折旧额年限238.195204.003212.80378.40348.00380.00340.00364.002320.0031590.00280.00 180.00 1序号名称1 剪草机(本田 215 型 5P)2 割灌机3 喷雾器4 耐压胶管5 铁铲6 绿篱剪7 枝剪8 锄头9 竹梯序号名称1 指针式万用表 MF50-12 数字式万用表 DT-8303 钳型电流表 T-3014 低压试电笔5 钢丝钳6 尖嘴钳7 剥线钳8 平口式螺丝刀9 十字花式螺丝刀10 电工刀11 活动扳手数量单价年金额月折旧额年限135****0093.3331 3000 32 3800 7600 202.6738 200 1600 42.67320 25 500 13.3336 78 468 37.44 110 38 380 30.40 118 36 648 51.84 110 90 900 72.00 1数量单价年金额月折旧额年限6 50 300 8.0036 50 300 8.0033 85 255 6.80320 6 120 9.60 120 12 240 6.40320 15 300 8.00320 15 300 8.00320 5 100 4.00220 5 100 4.00220 8 160 6.40220 15 300 8.00312 外热式电烙铁 25-300W 10 35 350 9.33313 内热式电烙铁10 35 350 9.33314 兆欧表 500V 12 180 2160 57.60315 兆欧表 2500V 5 290 1450 38.67316 接地摇表 ZC-8 3 380 1140 30.40317 管子钳(大、中、小) 40 85 3400 90.67318 固定扳手40 15 600 16.00319 梅花扳手9 15 135 3.60320 套筒扳手 3 108 324 8.64321 钢锉10 18 180 14.40 122 螺旋式千斤顶 3 200 600 9.60523 立式砂轮机 3 350 1050 16.80524 试压泵 3 250 750 12.00525 潜水泵12 800 9600 153.60526 疏通机 GQ75 2 1680 3360 89.60327 台钻 ZHX-13/进口 2 1300 2600 41.60528 电焊机 10KVA 2 900 1800 28.80529 切割机 2 550 1100 17.60530 冲击钻 GBH4DSC/进口 3 1500 4500 120.00331 手电钻 FD10VA/进口 3 500 1500 40.00332 应急灯150 120 18000 480.00333 电动皮碗虎皮吹 3 200 600 16.00334 人字梯(大、中、小) 9 280 2520 67.20335 管子铰扳 3 25 75 2.0033637383940411 2 3 41 2 3 41 2 3 套装攻丝吊胡芦高压绝缘手套高压绝缘鞋对讲机(摩托罗拉 GP88)对讲机(摩托罗拉 GP88)专用检修工具对讲机(摩托罗拉 GP88)气焊机对讲机(摩托罗拉 GP88)备用泵26.40311.20533.71342.243288.0050.0051852.1915 900 13500 216.0050 0 0 0.0030 0 0 0.00 10 0 0135000.00 1216.000 0 0 0.0050 0 0 0.0050 0 0 0.00 10 0 00.00 10.000 0 0 0.0050 0 0 0.0050 0 0 0.00 19907001264158418000831573303501581989003288204序号1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920名称办公桌办公椅大班台椅沙发茶几台式电脑打印机(HP6L)传真机(佳能 C70)照像机投影仪投影幕布电话交换机验抄机塑封机碎纸机复印机音响设备空调内线电话机DVD数量2020322281010111111110115201单价1650160150023003505000228025602000120001100200002600670980420068002300851500年金额330003200450046007001400002280025600200012000110020000260067098042000680034500170015000.00 10.00月折旧额年限880.00385.33372.00573.60511.2052,240.005364.805409.60532.005192.00529.333320.00569.33326.80226.133672.005108.805552.00568.00224.00543.205 28.805 70.405 96.005 9.605 38.405 10.673 9.333 26.673 288.003 52.593 26.673 16.002 128.005 106.673 134.405 480.005 240.003 1,600.005 2,400.00 10 12,062.32电视机饮水机保险柜文件柜计算器电话机留言板培训白板报架冰箱消毒柜餐具煤气灶排烟机微波炉饭桌空调锅碗瓢盆宿舍用品商务轿车2700 1800 4400 6000 600 2400 400 350 1000 10800 1972 1000 400 8000 4000 8400 30000 9000 100000 300000 8534722700 180 2200 300 30 120 100 350 100 5400 986 50 200 4000 2000 280 3000 4500 50000 30000021 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 1 10 2 20 20 20 4 1 10 2 2 20 2 2 2 30 10 2 2 1序号名称1 对讲机耳唛2 警犬食物3 干电池4 紧急隔离带5 水鞋、灭火器等6 警戒带、雨衣等物资序号名称1 蚊蝇等消杀2 玻璃刮刀3 铲刀4 清洁桶5 长地拖6 扫把7 垃圾斗8 地刷9 尘拖布10 毛巾11 鸡毛掸12 洁厕刷13 胶手套14 地毯清洁剂年数量601260505030年数量126012016120120721503630020489636单价2520001518.5500500单价90004551515103579.581010845金额1500240009009252500015000金额1080002700600240180012002520105034224002004807681620月费用125.002000.0075.0077.082083.331250.005610.42月费用9000.00225.0050.0020.00150.00100.00210.0087.5028.50200.0016.6740.0064.00135.00151617181920212223242526272829 洗衣粉去污粉洗洁精洁厕灵玻璃水不锈钢水电话消毒液空气清新剂蜡水起蜡水洁而亮碧丽珠大垃圾袋小垃圾袋120120723696242472101072721800030000581035158832159513518350.330.160096072012601440211276810809501350129625205940300050.0080.0060.00105.00120.00176.0064.0090.0079.17112.50108.00210.00495.00250.000.0012326.33序号名称年数量单价金额月费用1 大垃圾袋 12000 0.33 3960 330.002 氮肥 3000 1.75 5250 437.503 复合肥 3000 1.65 4950 412.504 水桶 25 12 300 25.005 绿化消杀药 18 450 8100 675.006 7 8 补苗冬季防寒布20005026205200010004333.3383.330.006296.67序号名称年数量单价金额月费用1 声光控开关 2000 30 60000 5000.002 射灯 300 15 4500 375.003 节能灯 3000 15 45000 3750.004 电线 5000 1.8 9000 750.005 灯罩 100 25 2500 208.336 开关面板 600 4.8 2880 240.007 筒灯 200 8 1600 133.338 灯座 500 3 1500 125.009 插座 500 4.5 2250 187.5010 地灯 100 50 5000 416.6711 草坪灯 60 168 10080 840.0012 卤化灯 200 10 2000 166.6713 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 油漆 100 80 8000 666.672 涂料 46 800 36800 3066.673 玻璃 50 18 900 75.004 地砖 800 8 6400 533.335 水泥 150 20 3000 250.006 蝶阀 240 10 2400 200.007 球阀 500 18 9000 750.008 止回阀 5 500 2500 208.339 保温材料 0 0 0 0.0010 钢管 200 15 3000 250.0011 PVC 管 1200 2 2400 200.0012 锁 500 20 10000 833.3313 木板 180 90 16200 1350.0014 线槽 800 1.5 1200 100.0015 铝塑板 20 30 600 50.0016 石膏板 0 0 0 0.0017 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 钢丝绳 0 0 0 0.002 转盘工具 0 0 0 0.003 机油 0 0 0 0.004 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 铜管 0 0 0 0.002 球阀 0 0 0 0.003 油漆 0 0 0 0.004 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 油漆 40 50 2000 166.672 管道 0 0 0 0.003 阀门 3 150 450 37.504 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 A4 纸 10 202 2022 168.332 A3 纸 5 202 1010 84.173 档案袋 2000 1.9 3800 316.674 日常办公用品 12 1200 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 A4 纸 4 202 808 67.332 A3 纸4 202 808 67.333 上网宽带费用 900 75.004 软件费用 5000 416.675 网络维护 3000 250.006 交际接待费用 0 0.007 办公用电 7500 625.008 办公用水 1500 125.009 纸巾 540 45.0010 交际接待费用 12000 1000.0011 办公标识 2000 166.6712 接待饮用水 5400 450.0013 车辆保养费用 48000 4000.0014 电话费 24000 2000.00。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一，合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。

本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。

一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算：根据物业管理的面积大小来确定管理费用，通常以每平方米为单位进行计算。

1.2 根据服务项目测算：根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用，不同服务项目对应不同的收费标准。

1.3 根据业主需求测算：根据业主的需求和要求来确定管理费用，可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。

二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。

2.2 设备设施维护费用：包括设备设施的维护、保养和更新等费用。

2.3 日常管理费用：包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。

三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算：物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算，确保经费的合理分配和使用。

3.2 考虑风险因素：在制定经费预算时，要考虑到可能浮现的风险因素，做好预案和储备。

3.3 定期审查和调整：定期审查经费预算的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。

四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价：根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略，保持市场竞争力。

4.2 服务定价：根据提供的服务项目和服务质量来确定报价，提供高质量的服务可以适当提高报价。

4.3 客户需求定价：根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案，满足客户的需求可以提高服务满意度。

五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整：根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用，保持经费的合理性和竞争力。

5.2 根据服务质量调整：根据服务质量和客户满意度来调整管理费用，提高服务质量可以适当提高报价。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费的测算和报价是确保物业管理公司运作顺利的关键之一。

准确测算和合理报价可以保证物业管理公司提供高质量的服务，同时也能满足业主的需求。

本文将详细介绍物业管理经费的测算和报价的五个部分。

一、物业管理基础设施维护费用1.1 设备维护费用：包括物业管理公司对物业内设备的维护费用，如电梯、消防设施、供水系统等。

这些设备需要定期保养和维修，费用应根据设备类型和规模进行测算。

1.2 公共区域维护费用：包括物业管理公司对公共区域的维护费用，如楼道、大厅、花园等。

这些区域需要定期清洁、绿化和修缮，费用应根据区域面积和维护频率进行测算。

1.3 绿化维护费用：包括物业管理公司对绿化带的维护费用，如草坪、花坛等。

这些绿化带需要定期修剪、浇水和施肥，费用应根据绿化面积和维护要求进行测算。

二、物业管理人员工资及培训费用2.1 物业管理人员工资：包括物业管理公司对物业管理人员的工资支出。

物业管理人员的数量和职位等级应根据物业规模和管理需求确定，工资应根据市场行情和工作职责进行测算。

2.2 物业管理人员培训费用：包括物业管理公司对物业管理人员的培训费用。

物业管理人员需要不断提升自身的专业知识和管理技能，培训费用应根据培训项目和人员数量进行测算。

2.3 物业管理人员福利费用：包括物业管理公司对物业管理人员的福利支出，如社会保险、住房公积金等。

福利费用应根据法律规定和公司政策进行测算。

三、物业管理服务费用3.1 日常维护服务费用：包括物业管理公司对物业内日常维护服务的费用，如保洁、保安、维修等。

这些服务需要按照合同约定和实际需求进行测算。

3.2 安全管理服务费用：包括物业管理公司对物业内安全管理服务的费用，如安保巡逻、监控设备维护等。

安全管理服务费用应根据物业的安全风险和管理要求进行测算。

3.3 社区活动服务费用：包括物业管理公司对社区活动的组织和管理费用，如节日庆祝、社区会议等。

社区活动服务费用应根据活动规模和频率进行测算。

物业服务定价成本测算表

1283940
十二、服务小区应收费面积（㎡）
25
67110.38
其中：（一）配有电梯物业应收费面积
26
31807.54
（二）配有二次供水设施物业应收费面积
27
31807.54
十三、扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的平均单位面积物业服务成本（元/㎡）
28=24÷25÷12
1.59
十四、平均单位面积电梯服务运行成本（元/㎡）
物业服务定价成本测算表
表一：小区物业服务企业基本情况表
项目
行次及关系
上报数
备注
一、物业服务企业基本情况
1
1、企业资质等级
2
三级
2、服务小区数量（个）
3
1
3、服务小区面积（㎡）
4
82382.19
4、物业服务费总收入（元）
5
5、注册资金（元）
6
50万
6、固定资产（元）
7
217750
7、流动资产（元）
8
8、实收资本（元）
套
1
4500
4,500
经理室会客沙发
套
1
4000
4,000
客服部会客沙发
套
1
3000
3,000
经理室书柜
个
1
4000
4,000
办公桌
张
8
500
4,000
餐桌
张
1
1000
1,000
过塑机
台
1
550
550
打孔机
台
1
130
130
装订机
台
1
180
180

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高效运作和质量，准确计算和报价物业管理经费。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。

二、物业管理经费测算方法1. 人力资源费用根据物业管理的规模和服务内容，确定所需的人力资源数量和岗位职责。

根据市场行情和物业管理人员的工资水平，计算出人力资源费用。

2. 设备设施维护费用考虑到物业管理所需的设备设施维护和维修费用，根据设备的数量、年限和维修频率，计算出设备设施维护费用。

3. 日常运营费用包括物业管理办公室的租金、水电费、办公设备和耗材费用等。

根据实际情况计算出日常运营费用。

4. 安保费用根据物业的规模和安保需求，确定所需的安保人员数量和岗位职责。

根据市场行情和安保人员的工资水平，计算出安保费用。

5. 清洁及绿化费用考虑到物业管理所需的清洁和绿化费用，根据物业的面积、绿化区域的数量和清洁频率，计算出清洁及绿化费用。

6. 公共设施维护费用考虑到物业管理所需的公共设施维护和维修费用，根据公共设施的数量、年限和维修频率，计算出公共设施维护费用。

7. 管理费用根据物业管理的规模和服务内容，计算出管理费用。

管理费用包括管理人员的工资、培训费用、绩效奖金等。

三、物业管理经费报价标准1. 人力资源费用报价标准根据物业管理人员的工资水平和市场行情，结合物业管理的规模和服务内容，制定人力资源费用的报价标准。

2. 设备设施维护费用报价标准根据设备的数量、年限和维修频率，结合市场行情，制定设备设施维护费用的报价标准。

3. 日常运营费用报价标准根据物业管理办公室的租金、水电费、办公设备和耗材费用等，结合实际情况，制定日常运营费用的报价标准。

4. 安保费用报价标准根据安保人员的工资水平和市场行情，结合物业的规模和安保需求，制定安保费用的报价标准。

5. 清洁及绿化费用报价标准根据物业的面积、绿化区域的数量和清洁频率，结合市场行情，制定清洁及绿化费用的报价标准。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是对物业管理服务的经费进行科学测算和合理报价的过程。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价的标准，以确保物业管理服务的质量和经济效益。

二、物业管理经费测算方法1. 收入测算根据物业管理项目的规模和服务范围，估算物业管理服务的收入。

收入可以包括物业管理费、停车费、广告费等。

收入测算要考虑市场需求、竞争情况和物业项目的特点。

2. 成本测算成本测算是物业管理经费测算的核心。

主要包括以下几个方面：- 人力成本：包括员工工资、社会保险费、培训费用等。

- 物料成本：包括办公用品、清洁用品、维修设备等。

- 外包服务成本：如保安、保洁、绿化等外包服务费用。

- 设备维护成本：包括设备维修、设备更新等费用。

- 管理费用：包括办公场所租金、水电费、办公设备费用等。

- 其他费用：如宣传费用、差旅费用等。

3. 利润测算根据市场竞争情况和物业管理服务的特点，确定合理的利润率。

利润率的确定要考虑市场需求、行业标准和企业自身情况。

4. 综合测算将收入测算、成本测算和利润测算进行综合，得出物业管理服务的经费测算结果。

综合测算要充分考虑市场需求、竞争情况和企业自身实际情况。

三、物业管理报价标准1. 基本服务费基本服务费是物业管理服务的基本收费项目，主要包括物业管理人员工资、办公用品费用、设备维护费用等。

基本服务费的标准应根据物业项目的规模和服务范围确定。

2. 外包服务费外包服务费是指物业管理公司外包的保安、保洁、绿化等服务的费用。

外包服务费的标准应根据外包服务的数量和质量确定。

3. 物业维修费物业维修费是指物业管理公司对物业项目进行维修和保养的费用。

物业维修费的标准应根据物业项目的维修需求和维修质量确定。

4. 其他费用其他费用包括宣传费用、差旅费用等。

其他费用的标准应根据物业管理公司的实际情况和市场需求确定。

四、案例分析以某物业管理项目为例，该项目拥有500个住宅单位，提供24小时保安、保洁、绿化等服务。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，并维护物业的正常运营。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以确保准确满足任务名称描述的内容需求。

二、物业管理经费测算方法1. 人工费用物业管理经费中的人工费用是最主要的部份，包括物业经理、保安人员、清洁人员等。

人工费用的测算应考虑以下因素：- 人员数量：根据物业的规模和需求确定所需人员数量。

- 工资标准：根据当地的劳动力市场情况和物业管理公司的薪酬政策确定工资标准。

- 加班费和福利费用：考虑到特殊情况下的加班和额外福利支出。

2. 物料费用物业管理经费中的物料费用包括清洁用品、维修工具、办公用品等。

测算物料费用应考虑以下因素：- 物料种类和用量：根据物业管理的具体需求确定所需物料的种类和用量。

- 供应商选择：选择可靠的供应商，并与其商议获取最优惠的价格。

3. 维修费用物业管理经费中的维修费用用于维护物业设施的正常运行，包括设备维修、水电维修等。

测算维修费用应考虑以下因素：- 设备种类和数量：根据物业设施的种类和数量确定维修费用。

- 维修合同：与可靠的维修公司签订合同，确保维修服务的质量和价格。

4. 管理费用物业管理经费中的管理费用包括物业管理公司的管理费用和其他相关费用。

测算管理费用应考虑以下因素：- 物业管理公司的管理费用标准：根据物业管理公司的经验和市场行情确定管理费用标准。

- 其他相关费用：包括培训费用、会议费用等。

三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价应根据物业的具体情况和需求进行综合测算。

报价标准应包括以下内容：1. 人工费用：根据物业管理公司的人员配置和工资标准计算出的总人工费用。

2. 物料费用：根据物料种类和用量计算出的总物料费用。

3. 维修费用：根据设备种类和数量计算出的总维修费用。

4. 管理费用：根据物业管理公司的管理费用标准计算出的总管理费用。

5. 其他费用：包括培训费用、会议费用等。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价1.引言2.经费测算基础2.1.物业管理范围明确物业管理的具体范围，包括但不限于维修保养、设备设施管理、公共区域清洁和安全等。

2.2.物业管理对象明确物业管理对象，如住宅小区、商业办公楼等。

2.3.物业管理规模确定物业管理的规模，包括建筑面积、单位数量等。

3.经费测算3.1.人力资源经费根据物业管理范围和规模，测算所需的人员数量及相关费用，包括但不限于物业经理、维修人员、保洁人员等。

3.2.设备设施经费根据物业管理范围，测算所需的设备设施及其维护、更新费用，如电梯、消防设备、门禁系统等。

3.3.维修保养经费测算维修保养经费，包括日常维修、定期保养以及突发事件的维修费用。

3.4.公共区域清洁经费根据公共区域的面积和使用频率，测算清洁经费，包括日常清洁、定期清洁和特殊清洁项目的费用。

3.5.安全管理经费测算安全管理经费，包括安保人员的费用、监控设备的费用以及相关安全培训的费用等。

3.6.管理费用测算物业管理公司或团队的管理费用，包括日常管理、监督和协调的费用。

4.报价根据经费测算结果，制定详细的报价方案，包括每个费用项目的具体金额和预算说明。

5.附件6.法律名词及注释6.1.物业经理：指负责管理物业管理工作的责任人。

6.2.维修保养：指对设备设施进行日常维护和定期保养的工作。

6.3.公共区域：指物业共用的区域，如大厅、走廊、花园等。

6.4.安保人员：指负责物业安全管理工作的人员，包括保安、巡查员等。

6.5.物业管理合同：指物业管理公司或团队与委托方签订的管理合同，约定双方的权利和义务。

1 一体化物业管理总报价及测算明细表

测算式：人员工资=各部门员工工资之和
社会保险费
公司应缴社会保险费按工资的32%计算.
工资
总额
缴纳
比例
4320
13500
32%
测算式：社保费=人均投保基金 x 投保人数
福利基金
福利基金的提取比例按员工月工资的8%进行计算。
基金
比例
薪资
总额
---
测算式：福利基金=员工总工资x基金提取比例
---
---
服装费用
133
测算式：折旧费=（固定资产原值-固定资产残值）÷使用年限÷12。
消杀保洁费
消杀费用
购买消杀蚊蝇、蟑螂、老鼠、病菌等药物所产生的相关费用。
测算值
50
1350
50
清洁材料费用
购买常用保洁工具（如：扫把、拖把、尘推、垃圾篓、洁厕刷、拖桶、地毯刷等）所产生相关费用。
300
1350
购买专项保洁用品（如：玻璃清、碧丽珠、不锈钢油等）所产生的相关费用。
1 一体化物业管理总报价及测算明细表。
费用项目
费用明细及测算方法
单项
合计
分项合计
人工费用
人员工资
部门
人数
人均
工资
月工资
13500
18100
办公室
1
3000
3000
保安部
3
2000
6000
保洁部
3
1500
4500
工程部
---
---
---
-----
--
---
---
-----
--
---
---
工资合计
7
13500

2023修正版物业管理服务费报价单

物业管理服务费报价单物业管理服务费报价单1. 服务费详细说明根据客户需求，为了确保物业管理的高效运行和居住环境的优化，我们提供以下物业管理服务费报价单。

下面列出了各项服务费用的详细说明以及报价：2. 物业管理服务费清单2.1 物业管理费- 费用说明：物业管理费是指为了维护物业公共设施、提供物业管理服务而向业主收取的费用。

包括物业公司的管理费用、维修费用等。

- 费用标准：按照建筑面积的平方米数进行计算，收费标准为每平方米/月。

- 费用金额：根据实际物业面积和费用标准计算得出。

2.2 保洁费- 费用说明：保洁费是指为了保持物业的整洁和卫生而向业主收取的费用。

包括物业公共区域的日常清洁和卫生维护等。

- 费用标准：按照建筑面积的平方米数进行计算，收费标准为每平方米/月。

- 费用金额：根据实际物业面积和费用标准计算得出。

2.3 保安费- 费用说明：保安费是指为了确保物业的安全和秩序而向业主收取的费用。

包括物业的保安人员工资、设备维护费用等。

- 费用标准：根据物业的规模和安保要求综合评估，收费标准为每月固定费用。

- 费用金额：根据实际规模和安保要求评估得出。

2.4 绿化维护费- 费用说明：绿化维护费是指为了保持物业绿化景观的美观和整洁而向业主收取的费用。

包括绿化师、园艺工人工资、绿化设备维护费用等。

- 费用标准：根据物业的绿化面积和绿化要求综合评估，收费标准为每平方米/月。

- 费用金额：根据实际绿化面积和费用标准计算得出。

2.5 垃圾处理费- 费用说明：垃圾处理费是指为了处理物业产生的垃圾而向业主收取的费用。

包括垃圾清运费用、垃圾场维护费用等。

- 费用标准：根据物业的垃圾产生量和处理要求综合评估，收费标准为每月固定费用。

- 费用金额：根据实际垃圾产生量和费用标准评估得出。

3. 报价表- 项目 - 费用说明 - 费用标准 - 费用金额--:-:-:--:-:--:-:--:-- 物业管理费 - - - -- 保洁费 - - - -- 保安费 - - - -- 绿化维护费 - - - -- 垃圾处理费 - - - -根据以上物业管理服务费报价单，我们将根据客户需求和实际情况进行调整并提供详细的费用报价。

物业管理服务报价表

物业管理服务报价表一、服务内容及标准我们提供以下物业管理服务：1. 物业综合管理服务1.1 物业项目运营管理- 在物业项目管理范围内，负责编制运营管理规定与制度；- 负责组织制定物业服务费的使用计划，并按计划进行合理使用；- 协助业主委员会或居民委员会的设立与运行；- 定期组织召开项目业主大会，协调解决项目共同事务；- 制定并执行项目安全管理制度，保障整体安全；- 其他运营管理工作。

1.2 物业项目保洁服务- 确保物业公共区域的清洁，包括道路、停车场、楼梯间、电梯、门厅、走廊等；- 定期进行物业内部的彻底清洁，如玻璃窗清洁、地面翻新等；- 维护物业绿化环境，保持绿化带的整洁和绿化植物的生长健康；- 垃圾处理，确保规范处理垃圾，并定期清理垃圾箱；- 确保物业公共区域的消防通道畅通。

1.3 物业项目保安服务- 配备足够数量和合格的保安人员，确保项目安全；- 实施24小时巡逻制度，保障项目的安全和秩序；- 对进出人员、车辆进行严格的登记和查验；- 协助解决项目内的纠纷和矛盾。

1.4 物业项目维修服务- 及时处理日常维修工作，如门窗维修、水电设备维修等；- 维护大楼外观，确保外墙、楼顶、地下室等的正常使用；- 检查和维护电器设备的正常运行。

2. 物业收费标准2.1 物业服务费：每平方米每月50元。

2.2 物业保洁费：每平方米每月10元。

2.3 物业保安费：每平方米每月8元。

2.4 物业维修费：按照实际维修工作的费用结算。

3. 收费方式3.1 物业服务费和保洁费按月收取，以每月的面积计算并与业主进行结算。

3.2 物业保安费按月收取，以每月的面积计算并与业主进行结算。

业主进行结算。

4. 附加服务除了以上基本服务外，我们还提供以下附加服务：4.1 物业绿化及园艺服务4.2 室内清洁服务4.3 安全巡逻服务4.4 设备维修和保养服务4.5 垃圾清运服务4.6 公共区域装修服务4.7 收费代缴服务4.8 其他个性化服务二、费用结算及支付方式1. 物业服务费、保洁费和保安费每月底结算并向业主发送账单，业主需在指定时间内支付。

物业管理费预算清单及表格

1
办公低耗品
2
办公交通费
3
节日布置费
4
办公电话费
5
办公水电费
三
公共设备维护费
1
消防设备维护费
2
扶梯设备维护费
3
货梯设备维护费
4
消防梯设备维护费
5
客梯设备维护费
6
空调设备维护费
7
吊船设备维护费
8
电器设备维护费
9
技防设备维护费
10
通讯广播设备维护费
11
给排水设备维护费
12
设备维修备用金
四
物业管理清洁费
1
元/㎡
五
员工餐厅费用
1
餐厅用水费
2
餐厅用电费
3
餐厅用煤气费4ຫໍສະໝຸດ 每月管理费支出合计元/㎡
二、物业管理处开支预算明细表
序号
支出项目名称
算式
支出金额（人民币元）
月支出
年支出
一
管理部员工薪金
经理办公室
1
物业总经理
2
总经理助理
综合管理部
3
管理部经理
4
文员兼仓管
5
资料管理员
6
业户接待员
工程管理部
7
工程经理
8
工程主管
写字楼厕所卫生纸
2
清洁剂类费用
3
清洁毛巾、工具类
4
垃圾清运袋
5
垃圾桶用干沙
6
垃圾清运费
7
水池清洁费
8
“四害”消杀费
9
清洁工具维修费
10
清洁管理备用金
五
绿化租用、管理费
1

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价1. 引言物业管理经费是指为了维护和管理一个物业项目所需的费用。

准确测算和报价物业管理经费对于物业项目的运营和管理非常重要。

本文将介绍物业管理经费的测算方法及报价参考。

2. 物业管理经费的测算方法物业管理经费的测算需要考虑以下几个主要因素：2.1 基础管理费基础管理费是物业管理的基本费用，包括物业管理人员工资、办公室租金、水电费等。

测算基础管理费需考虑物业项目的规模、面积和服务水平。

2.2 保洁费保洁费是维护物业干净和卫生所需的费用。

测算保洁费需要考虑物业项目的面积、保洁频率和保洁质量要求等因素。

2.3 保安费保安费是为了保护物业项目的安全而支付的费用。

测算保安费需要考虑物业项目的规模、安全隐患程度和保安人员配备等因素。

2.4 绿化费绿化费是为了维护物业项目的绿化环境而支付的费用。

测算绿化费需要考虑物业项目的绿化面积和绿化维护难度等因素。

2.5 维修费维修费是为了维修和保养物业项目的设施和设备而支付的费用。

测算维修费需要考虑物业项目的设施和设备数量、维修频率和维修质量要求等因素。

3. 物业管理经费的报价参考根据物业管理经费的测算结果，可以进行物业管理经费的报价。

具体报价应根据物业项目的特点和市场情况进行调整，以下为物业管理经费的报价参考：基础管理费：根据物业项目的规模和服务水平，报价可在每平方米每月5元至15元之间。

保洁费：根据物业项目的面积和保洁要求，报价可在每平方米每月1元至3元之间。

保安费：根据物业项目的规模和安全要求，报价可在每平方米每月2元至5元之间。

绿化费：根据物业项目的绿化面积和维护难度，报价可在每平方米每月0.5元至2元之间。

维修费：根据物业项目的设施和设备数量和维修要求，报价可在每平方米每月1元至3元之间。

4.物业管理经费的测算及报价是物业项目运营和管理的重要环节。

准确测算和合理报价物业管理经费可以保证物业项目的正常运营和良好管理。

以上是物业管理经费的测算方法及报价参考，希望对物业项目的经费管理提供一些参考和指导。

物业管理服务报价表(新)

物业管理服务报价表(新)物业管理服务报价表项目金额（元/年）1.1 结构物及建筑维养1.2 办公楼1.3 住宅楼和其他公共建筑或构筑说明：小区内无中央空调系统2.1 公共设施、设备运行维护2.2 空调系统2.3 供电及公共照明系统1、高低压配电维保费：3万/年*2年＝6万元。

2、公共照明维保费：8万/年*2年＝16万元。

3、公共照明能源消耗量：10万/年*2年＝20万元1、红外线报警系统（小区内外）：8万/年*2年＝16万元2、消防维保:5万/年*2年＝10万元3、监控中心消防设施设备维修材料费用；7万/年*2年＝14万元1、二次供水水池、水箱消洗：1万/年*2年＝2万元2、二次供水设施设备维保材料费：4万/年*2年＝8万元3、游泳池水池、机电设备维保：2万/年*2年＝4万元4、小区喷泉给水机电设备、维保材料费：2.5万/年*2年＝5万元5、给排水管网系统：4万/年*2年＝8万元2.5 日常运行维护费用3.1 服装费3000说明：包括购买保安人员的对讲机、警用胶棒、电筒（充电式）、雨具等3.2 保安装备费3.3 人身保险费1680说明：按每人每年投保1万元算，保险费率4‰，4.1 清洁卫生费说明：包括购买扫把、拖把、擦玻器、玻璃铲刀、水桶、垃圾袋、簸箕、工作指示牌、垃圾桶（各单元口用）以及各种洗洁用品。

4.2 劳保用品费1600说明：包括购买口罩、手套、雨靴、毛巾等化粪池清淘由专业公司承包，小区多层住宅共45个单元，9个小高层，按每3个单元1个化粪池，计18个，农贸市场1个，综合楼1个，小区共20个化粪池每年清淘2次，每次600元，1年合计2.4万元。

光辉岁月”并不是指未来闪耀的日子，而是在无人问津时，你对梦想的执着。

改写说明：将物业管理服务报价表中的数字和文字整理成表格，清晰明了。

同时，对原文中的语法错误和重复内容进行修改和删除。

对于最后一段话，进行了简单的改写，使其更具表达力和可读性。

服务人员包括维修人员、绿化工、保洁工和保安员，他们每2年需要4套工作服，每套工作服的价格为200元。

物业管理经费测算及报价

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务并保持良好的运营。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以确保经费的合理性和透明度。

二、物业管理经费测算方法1. 投入成本测算根据物业管理公司的规模和服务范围，需要考虑的投入成本包括但不限于以下几个方面：- 人力资源成本：包括员工薪资、社会保险、福利待遇等；- 办公场所租金及设备费用：包括办公室租金、设备购置与维护费用等；- 运营费用：包括办公用品、水电费、通讯费等；- 培训及发展费用：包括员工培训、进修学习等；- 技术支持费用：包括物业管理软件、系统维护费用等；- 其他费用：包括宣传推广费用、差旅费用等。

2. 服务内容测算根据物业管理公司提供的服务内容，需考虑的服务项目包括但不限于以下几个方面：- 日常维护保洁：包括公共区域清洁、垃圾清运等；- 安全管理：包括门禁系统、巡逻安保等；- 绿化养护：包括花草树木的养护、绿化带的维护等；- 设备维护：包括电梯、空调、消防设备的维护等；- 技术支持：包括物业管理系统的运营与维护等；- 社区活动组织：包括节日庆祝活动、社区文化活动等。

三、物业管理报价标准1. 基础费用基础费用是指物业管理公司提供的基本服务所需的费用，包括但不限于以下几个方面：- 人力资源成本：根据员工数量和薪资水平确定；- 办公场所租金及设备费用：根据实际情况确定；- 运营费用：根据实际情况确定；- 培训及发展费用：根据员工培训需求确定；- 技术支持费用：根据物业管理系统的复杂程度确定；- 其他费用：根据实际情况确定。

2. 附加费用附加费用是指物业管理公司提供的额外服务所需的费用，包括但不限于以下几个方面：- 特殊维修费用：针对特殊设备或者项目的维修费用；- 社区活动费用：根据社区活动的规模和频率确定；- 绿化养护费用：根据绿化带的面积和养护难度确定；- 安保费用：根据安保人员数量和巡逻频率确定。

物业管理服务支出的明细报价表

1人
工程主管
技术服务人员3
10人
电工
技术服务人员4
10人
暖通
技术服务人员5
6人
综合维修
技术服务人员6
其他
合计
工程28人
1.2行政管理费用
费用类别
费用说明
费用（月均）
合计
1.3其他
如有，请列明。
1.4总计
总费用（年均）
总费用（月均）
人员合计
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用
2.1小区公共设备设施及部件的采购替换（包括但不限于电机、消防器材、灯具、围栏等）
5000元
416.6元
电线
各类100米
1200元
1200元
100元
灯管
各类50个
1000元
1000元
83.3元
油漆
50升
5000元
5000元
416.6元
五金件
各类50个
500元
500元
41.6元
轴承
各类10对
1500元
1500元
125元
灯具
各类20个
1500元
1500元
125元
护栏
各类10延米
3000元
300元
10年
30元
2.5元
合计
13200元
2.4公共水电费
分类
收费项目
单价
数量
年度价格
月均价格
公共用水
绿化清洁设备消耗
8.15元
25吨每天
74368.75元
4958元
公共用电
机房公区夜景
1.2元
3000度每天

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利润
比例
总费用
2105.6
2105.6
10.00%
21056
测算式：物业管理费=上述各项费用的总和 x 利润比例
应纳税金
按企业经营管理要求应向税务机构缴纳的费用。甲方支付管理费的7.65%交纳
税金
比例
管理费
161
161
7.65%
2105.6
测算式：税金=(总费用+管理佣金) x 税金比例
费用合计
21217
800
购买日常保洁用品（如：垃圾袋、洗衣粉、洁厕灵、钢丝球、毛巾、洗手液、卫生纸等）所产生的费用。
200
测算式：根据相关作业的日常统计测算值获得相应的经验值。
维修材料费
家具维修费用
更换和修理日常办公设施（如：玻璃、门锁、桌椅、家具配件等）所产生的费用。
测算值
200
500
200
给排水维修费
更换和修理给排水系统（如水龙头、管道、油封、阀门等）所产生的费用。
每人每年所需服装费按100元的标准计算（含夏、冬装各两套）。
人均
费用
总人数
280
测算式：服装费用=每人每年所需服装费用x总人数÷12月
400
7
通勤费用
------
----
餐补
------
----
办公费用
日常办公费
纸笔等办公用品、各项记录表格：人均20元/月，按10人计算.
人均
费用
人员
数量
140
140
测算式：人员工资=各部门员工工资之和
社会保险费
公司应缴社会保险费按工资的32%计算.
工资
总额
缴纳
比例
4320
13500
32%
测算式：社保费=人均投保基金 x 投保人数
福利基金
福利基金的提取比例按员工月工资的8%进行计算。
基金
比例
薪资
总额
---
测算式：福利基金=员工总工资x基金提取比例
---
---
服装费用
133
测算式：折旧费=（固定资产原值-固定资产残值）÷使用年限÷12。
消杀保洁费
消杀费用
购买消杀蚊蝇、蟑螂、老鼠、病菌等药物所产生的相关费用。
测算值
50
1350
50
清洁材料费用
购买常用保洁工具（如：扫把、拖把、尘推、垃圾篓、洁厕刷、拖桶、地毯刷等）所产生相关费用。
300
1350
购买专项保洁用品（如：玻璃清、碧丽珠、不锈钢油等）所产生的相关费用。
全年合计
254604
1 一体化物业管理总报价及测算明细表。
费用项目
费用明细及测算方法
单项
合计
分项合计
人工费用
人员工资
部门
人数
人均
工资
月工资
13500
18100
办公室
1
3000
3000
保安部
3
2000
6000
保洁部
3
1500
4500
工程部
---
---
---
-----
--
---
---
-----
--
---Βιβλιοθήκη ---工资合计713500
200
200
电气维修费用
更换和修理照明供电系统（如：灯管、开关、镇流器、电线等）所产生的费用。
100
100
消防安全费用
按标准化管理要求每季度进行一次消防演练所产生的消防器材耗用费用。
---
---
管理佣金
本公司在实施项目管理过程中产生的相关费用（为公司持续发展提取的管理佣金）按月支出的10.0%收取管理费。
20
7
测算式：对相关岗位使用的记录及与之相关的费用进行统计而获得。
设施折旧费用
服务设备
服务过程中使用吸水机、吸尘器、等产生的购置费用。
使用年限
资产
原值
资产
残值
折旧费
966
2
20,000
3000
833
办公设备
办公作业使用电脑、打印机、传真机、复印机、对讲机等产生的购置及维护费用。
5
10,000
2000