物业管理成本测算表

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物业服务成本测算表

工具物料消耗小计
三、团队建设费
每人按50元/月的标准计算，项目共计27人
四、物业公司管理费
(一+二+三)*5%
五、不可预见费
(一+二+三+四)*2%
六、每月人工成本
（一+二+三+四+五）
七、公共区域能耗费
按照每平米0.1元测算
八、每月支出成本
九、法定税费（5.6%）
十、利润（10%）
十一、月费用总计
单位：元
薪酬构成岗位工资
每人每月
福利构成
加班费
福利小计
社会保险
工装折旧费
体检费
电话费
餐补
员工福利
2500
0
2892
695
80
17
200
0
1900
1500
0
2892
695
80
17
200
0
1900
1000
96
2892
695
80
17
200
0
1900
0
110
991
695
80
17
50
0
149
0
110
982
4、体检费标准；行管以上人员按200元计，基层保洁、基层秩序员按100元计；
5、劳保费用每人10元、生日费每人50元，团建费每人50；中秋春节按每月125计。
6、婚丧嫁娶标准参照公司制度。
7、防暑降温标准为所有基层人员50元/人/6-8月。
8、三平奖标准为50元，每月每项目3-5人。
物业服务成本测算表
。

完整版物业服务费用测算明细表

1,500.00
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价（元）
总金额（元）
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表（五）
6
合计
7,136.00
85,634.00
（一）行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00

物业服务定价成本测算表

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32=31÷30×100% 33=31÷17 34=35+36+37 35 36 37 38 39 40 41 42
11238.02 523.85 12 4 28 648.26
ห้องสมุดไป่ตู้
1.95
表一：小区物业服务企业基本情况表
项目一、物业服务企业基本情况 1、企业资质等级 2、服务小区数量（个） 3、服务小区面积（㎡） 4、物业服务费总收入（元） 5、注册资金（元） 6、固定资产（元） 7、流动资产（元） 8、实收资本（元） 9、所有者权益（元） 10、企业净利润（元） 11、企业净资产利润率（%）二、服务小区交付时间三、服务小区占地面积（㎡）四、服务小区绿化率（%）五、服务小区入住率（%）六、服务小区应收费面积（一）住宅面积 1、多层住宅 2、小高层住宅 3、高层住宅 4、别墅行次及关系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=11÷10×100% 13 14 15 16 17=18+23 18=∑（19:22） 19 20 21 22 31807.54 24064.82 67110.38 55872.36 2013.6 49671 50万 217750 三级 1 82382.19 上报数备注
（二）非住宅面积七、物业管理用房面积八、电梯数（部）九、增压水泵数（台）十、服务小区物业服务人数（人）十一、服务小区公共配套设施项目及面积（㎡）十二、物业服务费收入情况（元） 1、应收物业服务费 2、实收物业服务费 3、物业服务费收缴率（%） 4、实际平均单位面积物业服务收入（元/㎡）十三、物业共用部位共用设施设备经营所得收益 1、车位出租及停车费等收益 2、娱乐、休闲等场所的经营收益 3、其他收益十四、物业服务收费标准（元/㎡·月） 1、多层住宅 2、小高层住宅 3、高层住宅 4、经营用房

物业管理方案测算表

物业管理方案测算表一、物业管理方案测算表说明物业管理是指对房地产项目进行综合管理，包括维修维护、安全保障、环境卫生、设施设备管理等各项服务，以确保房地产项目的整体运营和价值的持续提升。

物业管理方案的测算是指在制定物业管理方案前，进行对相关各项经济指标进行预算和测算，以确定管理成本和收益的关系，以及合理的价格水平。

本物业管理方案测算表将从以下几个方面进行测算：1.项目基本信息2.物业管理成本3.物业管理收益4.综合测算二、项目基本信息项目名称：A小区项目地址：XX市XX区项目类型：住宅小区建筑面积：10万平方米总户数：1000户竣工时间：2010年开发商：XX集团三、物业管理成本1. 人工成本- 物业经理：1名，年薪10万元- 值班人员：5名，每人年薪5万元- 保洁人员：10名，每人年薪4万元- 安保人员：20名，每人年薪6万元- 绿化养护人员：5名，每人年薪4万元2. 物业服务费- 保安巡逻：年度费用10万元- 绿化养护：年度费用5万元- 消防设备维护：年度费用8万元- 24小时值班值守：年度费用15万元3. 设备维护费用- 电梯维护费：年度费用20万元- 空调维护费：年度费用10万元- 水泵维护费：年度费用5万元- 公共设施维护费：年度费用15万元四、物业管理收益1. 物业管理费- 1000户住户每月缴纳1000元物业管理费- 平均每月收入100万元2. 其他收益- 小区内商铺租金收入：30万元/年- 停车场租金收入：50万元/年- 小区内广告收入：20万元/年- 室内装修管理费：10万元/年五、综合测算1. 成本与收益- 人工成本：总计(10+5*5+4*10+6*20+4*5)=260万元/年 - 服务费用：总计(10+5+8+15)=38万元/年- 设备维护费用：总计(20+10+5+15)=50万元/年- 总成本：260+38+50=348万元/年- 总收益：100+30+50+20+10=210万元/年2. 收益分析- 总收益：210万元/年- 总成本：348万元/年- 利润：210-348= -138万元/年综上所述，根据A小区物业管理方案的测算表，预计每年将亏损138万元。

物业管理服务费用成本测算

物业管理服务费用成本测算Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。

1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。

计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。

计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

物业项目管理费测算表(套用明细模板)

总占地面积绿地率人防工程面积9509835.00%总建造面积绿化面积物业管理用房面积290,15233284.4200.00总收费建造面积小区出入口居委会物业面积1974302计容积率面积会所面积业委会物业面积1997103040容积率水景观面积警务站面积2.11200多层住宅洋房住宅别墅住宅住宅电梯住宅商业物业小计公建业主产权会物业所52,739.610.001,143.56143,866.831,560.00199310.000.0052,739.610.001,143.56143,866.831,560.00199310.000.0018,859.100.000.0050,353.400.0069212.500.350.000.000.350.000.702.100.000.002.100.004.201364701584643493591901226546752,739.610.001,143.56143,866.830.00197750.000.000.000.00143,866.830.00143866.830.000.000.000.000.000.00业主产权学校业主产权幼儿园业主产权活动中心其他小计0.00地面车库地面停车场其他0.00费用项多层住宅洋房住宅131,926.73 0.00 525237.3694,577.31 0.00279010.920.000.000.000.00 0.001050商业物业公建物业 3,902.30 0.00 4,618.84 0.000.000.000.00200.00 200.0082.86 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!月金额459,412.72 221,037.82电梯住宅320,723.11 112,805.91别墅住宅2,860.58 9,035.77 目安全服务费用清洁服务费用项目序号物业 1 地下车库架空层 87000.00业主产权车场111 3311 5成管本理服 2 0.00备注小计务3 45 6 7绿化服务费用设备管理费用设施管理费用维公共修水费服公共务电费费公共用暖气费特殊设备运行维护费客户服务费用综合行政费用共同部49,760.0730,941.4433,712.500.000.000.0028,426.00100,138.7588,924.405,000.0013,167.068,187.448,920.700.000.000.002,744.0226,497.8123,530.371,323.050.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00285.50177.53193.430.000.000.001.17574.56510.2128.6935,918.0322,334.2924,334.510.000.000.0025,679.2172,282.6064,187.813,609.12389.47242.18263.870.000.000.001.60783.79696.0139.140.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0049760.0730941.4433712.500.000.000.0023046.00100138.7594304.405000.00位\共用设施设备及公众责任险8.经营支出9.管理酬金或者利润 10.税金11.经营收入说明:本测算表中有绿色及红色底1,017,353.69 182,309.201,199,662.89119,966.29 72,579.601,392,208.78 166,000.00 1,226,208.78 199,310.006.15 310,874.50 48,241.01359,115.5135,911.55 21,726.49416,753.55 43,925.42 372,828.13 52,739.617.07681,874.57 131,595.23813,469.8081,346.98 49,214.92944,031.71 119,822.86 824,208.85 143,866.835.7313,667.44 1,046.02 14,713.451,471.35 890.1617,074.96 952.44 16,122.52 1,143.5614.10 10,937.19 1,426.9312,364.121,236.41 748.0314,348.56 1,299.28 13,049.28 1,560.008.361+2+3+4+5+6+7+8 0.00 按服务成本的 10%计提 0.00税率按 5.5%计提 0.000.00 0.000.000.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00#DIV/0! 1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 0.000.000.00 1141151.43182309.200.00 0.000.00#DIV/0!纹的内容带有计算公式,请不要手写录入或者更改封闭物业收费建造面积增压水泵物业收费建造面积中央空调物业收费建造面积1、保安管理费用人员费用引用附件 5行政及物料消耗按人员费用占各类型物业百分比折旧费用按人员费用占各类型物业百分比(房屋租金)其它费用参照以上方法2、清洁管理费用人员费用引用附件 5199310197750143867692131323460.636.64525237.36499974.435610.428372.5111280.00279010.92258649.19527405274018859.1359115.516.81131926.73125581.301409.202102.972833.2694577.3189189.380.00#DIV/0!0.000.000.000.000.000.000.001144114414713.4512.872860.582723.0030.5645.6061.439035.778918.9414386714386714386750353.4813469.805.65320723.11305296.933425.865112.466887.85112805.9198108.31156012364.127.933902.303714.6141.6862.2083.814618.844459.470.00#DIV/0!0.000.000.000.000.000.000.00182309.2062658.6062658.600.000.000.0057973.1057973.10按各类型物业收费建造面积按采集区域内化粪池清掏各类型物业收费建造面积(垃圾清运)其它费用参照以上方法3、绿化管理费用人员费用引用附件 5行政物料消耗按各类型物业资产折旧收费建造面积(房屋租金)其他费用参照以上方法4、设备管理费用设备维护人员费用引用附件 5行政及物料消耗按各类型物业工具资产折旧收费建造面积其它费用参照以上方法5、设施管理费用设施维护人员费用引用附件 5行政及物料消耗按各类型物业收费建造面积其它费用参照以上方法6、公共水费按绿化面积分绿化用水摊到各类型物12326.333035.392000.003000.0049760.0741959.726296.67543.68960.0030941.4420555.928533.331852.190.0033712.5021520.0012192.500.000.000.003261.68803.20529.22793.8313167.0611103.001666.17143.86254.038187.445439.322258.01490.110.008920.705694.433226.270.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0070.7217.4211.4817.21285.50240.7536.133.125.51177.53117.9448.9610.630.00193.43123.4769.960.000.000.008897.452191.021443.652165.4735918.0330287.554545.09392.44692.9522334.2914837.766159.571336.950.0024334.5115533.668800.840.000.000.0096.4823.7615.6523.48389.47328.4249.284.267.51242.18160.8966.7914.500.00263.87168.4495.430.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0021520.0021520.000.000.000.000.00行政及物料消耗折旧费用业清洁用水全体业主产权泳池用水按各类型物业景观用水收费建造面积其它消耗用水7、公共电费按各类型物业楼道照明用电灯具功率测算按配套物业收消防设备运行电费费建造面积分摊楼外照明用电供配电设备运行用电按各类型物业给排水设备运行电费收费建造面积泳池设备运行电费其它消耗用电8、公共暖气费会所暖气费车库暖气费计入经营支出其他费用9、特殊设备运行维护费人员费用引用附件 5行政及物料消耗0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0023046.0017461.835380.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002744.020.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.170.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0025679.2117461.835380.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.600.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00工具资产折旧电费年检费用(外包费用)维护保养其他费用人员费用行政及物料消耗工具资产折旧电费水费其他费用人员费用行政及物料消耗工具资产折旧电费仪器仪表检测其他费用10、客户服务费用人员费用行政物料消耗业委会费用社区文化计入配置有电梯的类型物业引用附件 5计入配套中央空调的类型物业引用附件 5计入配套增压水泵的类型物业引用附件 5按各类型物业收费建造面积216.000.003065.838800.000.000.000.000.000.000.000.000.005584.175380.00204.170.000.000.000.00100138.7595349.58569.171000.002500.002690.002690.000.000.000.000.0054.020.0054.020.000.000.000.0026497.8125230.54150.61264.61661.530.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.001.170.001.170.000.000.000.00574.56547.083.275.7414.34216.000.003065.838800.000.002690.002690.000.000.000.000.005527.375380.00147.370.000.000.000.0072282.6068825.66410.84721.821804.560.000.000.000.000.000.001.600.001.600.000.000.000.00783.79746.304.457.8319.570.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0034777.5034777.50其它费用参照以上方法11、综合行政费用人员费用引用附件 5行政办公费用按各类型物业折旧费用收费建造面积其它费用参照以上方法12、共用部位、共用设备及公众责任险财产一切险按各类型物业公众责任险收费建造面积按投保设备配机器损坏险置的类型物业建造面积其他费用参照以上方法720.0094304.4072954.089288.0012062.320.005000.001250.003750.000.000.001141151.43190.5223530.3717880.842457.713191.820.001323.05330.76992.290.000.00310874.500.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.004.13510.21387.7153.2969.210.0028.697.1721.520.000.0013667.44519.7164187.8148776.636704.318706.880.003609.12902.282706.840.000.00681874.575.64696.01528.9072.7094.410.0039.149.7829.350.000.0010937.190.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005380.005380.000.000.000.000.00182309.2013、经营收益分摊经营收入经营支出按各类物业收费建造面积分难(16309.20)166000.00182309.20(16309.20)(4315.59)43925.4248241.01(4315.59)0.000.000.000.00(93.58)952.441046.02(93.58)(11772.38)119822.86131595.23(11772.38)(127.65)1299.281426.93(127.65)0.000.000.000.00初级中级高级资深督导高级督导基本工资(月 W 系) 1800.00 2000.00 1600.00 1700.00百分比 0.70 0.70 0.70 0.70基本工资(月 W 系) 2300.00 2500.00 2200.00 2300.00百分比 0.16 0.16 0.16 0.16基本工资(月 W 系) 3100.00 3500.00 3000.00 3100.00百分比 0.10 0.10 0.10 0.10基本工资(月 W 系) 4000.00 4500.00 4000.00 4000.00百分比 0.08 0.08 0.08 0.08基本工资(月 W 系) 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00百分比 0.04 0.04 0.04 0.04基本工资(月 W 系) 6000.00 6000.00 6000.00 6000.00百分比 0.02 0.02 0.02 0.02 2578.00 2830.00 2412.00 2508.00 6500.00 5000.00 3800.00 2500.00 2200.0078000.00 60000.00 45600.00 30000.00 30936.00 26400.00 33960.00 28944.00 30096.00 绩效工资(年 Y 系) 19500.00 15000.00 11400.00 7500.00 6600.00值班费(年 Y 系)加班费(年 W 系) 月奖金(年 W 系) 司龄工资(年 W 系) 岗位津贴(年 W 系)奖金(年)交通补贴(年) 四险一金(年)福利费(年)餐费补贴(年)劳务用工管理费(年)暂住证(年)通讯费(年)说明:本测算表中有绿色及红色底纹的内容带有计算公式,请不要手写录入或者更改0.00 5400.00 1200.00 720.00 600.001200.00 8490.00 4754.40 3600.00 679.20 60603.60 2000.00 50.00 5.00 0.00 2055.00 62658.60 5221.550.00 5027.59 1200.00 360.00 600.001200.00 7236.00 4052.16 3600.00 578.88 52798.63 660.00 50.00 5.00 0.00 715.00 53513.63 4459.470.00 5027.59 1200.00 360.00 600.001200.00 7524.00 4213.44 3600.00 601.92 54422.95 660.00 50.00 5.00 0.00 715.00 55137.95 4594.830.00 5400.00 1200.00 360.00 600.001200.007734.00 4331.04 3600.00 618.72 55979.76 1200.00 50.00 5.00 0.00 1255.00 57234.76 4769.5670000.00 24000.00 19500.00 10920.00 3600.00 1560.00 234280.003000.00 50.00 5.00 3600.00 6655.00240935.0020227.9225000.00 2400.00 11400.00 6384.00 3600.00 912.00 113896.00 1200.00 50.00 5.00 2400.00 3655.00 117551.00 9795.9240000.00 3600.00 15000.00 8400.00 3600.00 1200.00 154000.00 2000.00 50.00 5.00 2400.00 4455.00 158455.00 13204.585000.00 0.00 7500.00 4200.00 3600.00 600.00 65600.00 1500.00 50.00 5.00 2400.00 3955.00 69555.00 5796.254400.002400.00 6600.00 3696.00 3600.00 528.00 61424.00 681.00 50.00 5.00 2400.00 3136.00 64560.00 5380.007200.00 7200.00 7200.00 7200.00 7200.00封闭物业收费建造面积增压水泵物业收费建造面积中央空调物业收费建造面积安全主管小区出入口岗机动替岗(出入口岗)区域固定岗监控中心岗巡逻岗979652225222522252225222按各类物业收费建造面积按责任区域各类型物业建造面积分摊并折算为人数,可以为非整数按责任区各类物业巡逻时间比例分摊并折处为人数199310.00197750.00143866.830.0069212.5062.00471.50846.00人数19694215612712费用1043242.935.23499974.4319591.8378323.2531329.3062658.6036550.8562658.6052740 0 1144 143867 1560 0 19931052740 0 1144 143867 0 0 1977500 0 0 143867 0 0 1438670 0 0 0 0 0 018859 0 0 50353 0 6921343 0 4 9 3 3 62190 0 12 265 0 5 472136 0 4 701 5 846人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用人数费用42.5 282808.8 0.0 0.0 2.5 13058.9 77.4 595116.5 1.7 10107.0 0.0 0.0 36.0 182309.25.36 #DIV/0! 11.42 4.146.4817.5 125581.3 0.0 0.0 0.4 2723.0 40.6 305296.9 0.5 3714.6 0.0 0.0 12.0 62658.65184.2 0.0 112.4 14141.9 153.3 0.020725.2 0.0 449.4 56535.6 613.0 0.08290.1 0.0 179.8 22614.3 245.2 0.03.2 16580.2 0.0 0.0 0.1 359.5 8.7 45228.5 0.1 490.4 0.0 0.01.9 9671.8 0.0 0.0 0.0 209.7 5.1 26383.3 0.1 286.1 0.0 0.011.4 59603.2 0.0 0.0 0.2 1292.4 0.0 0.0 0.3 1763.0 0.0 0.0楼宇大堂岗商业岗车场岗形象岗其他岗位保洁主管消杀岗外围保洁岗楼内保洁岗会所保洁岗商业保洁岗其他岗位(救生员\家政保洁)绿化主管专业技术人员绿化工522252225222522252229796445944594459445944594459979697964595计入配置该岗的类型物业仅计入商业物业仅计入经营性支出计入配置该岗位物业类型参照以上方法按各类型物业收费建筑面积按责任区域类型物业建造面积分摊并折算为人数按楼道或者单元数经验值配置人数,可以为非整数仅计入经营性支出仅计入商业物业参照以上方法按各类型物业收费建筑面积开放区域按各类型物业建造面积分摊.如封闭则在该区域内各2412458172813817125317.200.0062658.600.0020886.20258649.190.000.0075810.97124865.130.000.0057973.1041959.729795.920.0032163.800.00.01.120.010.010.00.01.91.90.00.05526.789189.40.00.044594.744594.70.011103.02592.10.08510.90.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.02.02.00.00.00.00.00.00.0119.88918.90.00.08918.90.00.0240.756.20.0184.524.00.02.922.04.018.00.05.15.1125317.20.015076.298108.30.00.017837.980270.40.030287.67070.90.023216.60.00.00.00.01.01.00.00.00.00.10.10.00.00.0163.54459.50.00.04459.50.00.00.0328.476.70.0251.70.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.012.00.00.013.00.00.00.013.00.00.062658.60.00.057973.10.00.00.057973.10.00.0类型物业分摊,可折算为人数.其他岗位维修主管公共设备维护岗公共设施维护岗入户维修岗电梯维护岗中央空调维护岗增压水泵维护岗其他岗位客服主管前台接待岗管家及物业助理其他客户服务岗位4595979653805380538053805380538053809796579697965796参照以上方法按各类物业收费建造面积计入经营性支出(专职)计入电梯住宅计入配置中央空调的物业计入配置增压水泵的物业参照以上方法按各类物业收费建造面积按责任区域类型物业建造面积分摊并折算为人数参照照以上分摊方法13124411131246100.0074355.929795.9210760.0021520.0021520.005380.000.005380.000.0095349.589795.9211592.5039183.6734777.5072954.080.00.50.50.00.02.61.11.60.00.013823.72592.12847.25694.42690.00.00.025230.52592.13067.510368.49202.517880.80.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.10.00.00.00.0241.456.261.7123.50.00.00.0547.156.266.5224.8199.5387.70.02.51.00.51.00.07.22.94.30.00.043821.47070.97766.815533.75380.02690.05380.00.068825.77070.98367.728283.725103.248776.60.00.00.00.00.00.10.00.00.00.0329.376.784.2168.40.00.00.0746.376.790.7306.7272.2528.90.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.04.04.00.00.00.06.00.06.01.00.021520.021520.00.00.00.034777.50.034777.55380.0经理助理行政主管行政文员后勤人员 (司机)其他岗位说明:资产的 4%作为残值率,不得折旧计算,剩余 96%按年限折旧序号名称数量单价年金额月折旧额年限 1 对讲机(摩托罗拉 GP88) 42 900 37800 1008.003 2 对讲机电池 42 100 4200 168.002 3 录相机 4 1700 6800 108.805 4 电警棍 20 220 4400 70.405 5 中转台150****0080.0056 指纹巡更 35 700 24500 653.333 7 手推式灭火器 30 800 24000 640.003 8 4 公斤灭火器 1000 75 75000 3000.002 9 电筒 200 35 7000 280.002 10 警犬 1 20000 20000 533.333 11 进口强光电筒 60 70 4200 112.003 12 防火服 10 1380 13800 368.003 13 防火面具 30 55 1650 44.0030.0 115.2 0.0 0.0 0.0 56.2 0.0 66.5 0.0 149.8 0.0 0.0 0.020227.92 0.00 9795.92 11592.50 26107.75 5380.0014492.7 0.0 7070.9 8367.7 18845.220228 132059796 5796 52225380 5312.8 0.0 2592.1 3067.5 6908.4按各类物业收费建造面积157.1 0.0 76.7 90.7 204.30.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.01.0 5380.0参照以上方法1 0 12 5 10.0 0.00.0 0.00.0 0.0经理 0.00.014 消防工具15 消防桶16 救援绳17 交通指挥棒18 反光背心19 交通路锥20 雨衣、水鞋等序号名称1 刷地机(德国凯池 BD44-180)2 吸尘吸水机(德国凯池 NT700)3 洗尘器(德国凯池 T201 5P)4 玻璃工具5 推水地刮6 活动工作标识7 人字梯8 工具包9 垃圾站铁桶10 垃圾斗车11 其他小型工具12 垃圾清运车数量15901000820130200单价112203020520151511736253.81201635100148877650399014760150300808002650100010001104022503800960320455020000年金额148877650798029401800300015001600120003975010001000176.64536.00560.80538.40212.802182.002800.0028372.51月折旧额年限238.195204.003212.80378.40348.00380.00340.00364.002320.0031590.00280.00 180.00 1序号名称1 剪草机(本田 215 型 5P)2 割灌机3 喷雾器4 耐压胶管5 铁铲6 绿篱剪7 枝剪8 锄头9 竹梯序号名称1 指针式万用表 MF50-12 数字式万用表 DT-8303 钳型电流表 T-3014 低压试电笔5 钢丝钳6 尖嘴钳7 剥线钳8 平口式螺丝刀9 十字花式螺丝刀10 电工刀11 活动扳手数量单价年金额月折旧额年限135****0093.3331 3000 32 3800 7600 202.6738 200 1600 42.67320 25 500 13.3336 78 468 37.44 110 38 380 30.40 118 36 648 51.84 110 90 900 72.00 1数量单价年金额月折旧额年限6 50 300 8.0036 50 300 8.0033 85 255 6.80320 6 120 9.60 120 12 240 6.40320 15 300 8.00320 15 300 8.00320 5 100 4.00220 5 100 4.00220 8 160 6.40220 15 300 8.00312 外热式电烙铁 25-300W 10 35 350 9.33313 内热式电烙铁10 35 350 9.33314 兆欧表 500V 12 180 2160 57.60315 兆欧表 2500V 5 290 1450 38.67316 接地摇表 ZC-8 3 380 1140 30.40317 管子钳(大、中、小) 40 85 3400 90.67318 固定扳手40 15 600 16.00319 梅花扳手9 15 135 3.60320 套筒扳手 3 108 324 8.64321 钢锉10 18 180 14.40 122 螺旋式千斤顶 3 200 600 9.60523 立式砂轮机 3 350 1050 16.80524 试压泵 3 250 750 12.00525 潜水泵12 800 9600 153.60526 疏通机 GQ75 2 1680 3360 89.60327 台钻 ZHX-13/进口 2 1300 2600 41.60528 电焊机 10KVA 2 900 1800 28.80529 切割机 2 550 1100 17.60530 冲击钻 GBH4DSC/进口 3 1500 4500 120.00331 手电钻 FD10VA/进口 3 500 1500 40.00332 应急灯150 120 18000 480.00333 电动皮碗虎皮吹 3 200 600 16.00334 人字梯(大、中、小) 9 280 2520 67.20335 管子铰扳 3 25 75 2.0033637383940411 2 3 41 2 3 41 2 3 套装攻丝吊胡芦高压绝缘手套高压绝缘鞋对讲机(摩托罗拉 GP88)对讲机(摩托罗拉 GP88)专用检修工具对讲机(摩托罗拉 GP88)气焊机对讲机(摩托罗拉 GP88)备用泵26.40311.20533.71342.243288.0050.0051852.1915 900 13500 216.0050 0 0 0.0030 0 0 0.00 10 0 0135000.00 1216.000 0 0 0.0050 0 0 0.0050 0 0 0.00 10 0 00.00 10.000 0 0 0.0050 0 0 0.0050 0 0 0.00 19907001264158418000831573303501581989003288204序号1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920名称办公桌办公椅大班台椅沙发茶几台式电脑打印机(HP6L)传真机(佳能 C70)照像机投影仪投影幕布电话交换机验抄机塑封机碎纸机复印机音响设备空调内线电话机DVD数量2020322281010111111110115201单价1650160150023003505000228025602000120001100200002600670980420068002300851500年金额330003200450046007001400002280025600200012000110020000260067098042000680034500170015000.00 10.00月折旧额年限880.00385.33372.00573.60511.2052,240.005364.805409.60532.005192.00529.333320.00569.33326.80226.133672.005108.805552.00568.00224.00543.205 28.805 70.405 96.005 9.605 38.405 10.673 9.333 26.673 288.003 52.593 26.673 16.002 128.005 106.673 134.405 480.005 240.003 1,600.005 2,400.00 10 12,062.32电视机饮水机保险柜文件柜计算器电话机留言板培训白板报架冰箱消毒柜餐具煤气灶排烟机微波炉饭桌空调锅碗瓢盆宿舍用品商务轿车2700 1800 4400 6000 600 2400 400 350 1000 10800 1972 1000 400 8000 4000 8400 30000 9000 100000 300000 8534722700 180 2200 300 30 120 100 350 100 5400 986 50 200 4000 2000 280 3000 4500 50000 30000021 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 1 10 2 20 20 20 4 1 10 2 2 20 2 2 2 30 10 2 2 1序号名称1 对讲机耳唛2 警犬食物3 干电池4 紧急隔离带5 水鞋、灭火器等6 警戒带、雨衣等物资序号名称1 蚊蝇等消杀2 玻璃刮刀3 铲刀4 清洁桶5 长地拖6 扫把7 垃圾斗8 地刷9 尘拖布10 毛巾11 鸡毛掸12 洁厕刷13 胶手套14 地毯清洁剂年数量601260505030年数量126012016120120721503630020489636单价2520001518.5500500单价90004551515103579.581010845金额1500240009009252500015000金额1080002700600240180012002520105034224002004807681620月费用125.002000.0075.0077.082083.331250.005610.42月费用9000.00225.0050.0020.00150.00100.00210.0087.5028.50200.0016.6740.0064.00135.00151617181920212223242526272829 洗衣粉去污粉洗洁精洁厕灵玻璃水不锈钢水电话消毒液空气清新剂蜡水起蜡水洁而亮碧丽珠大垃圾袋小垃圾袋120120723696242472101072721800030000581035158832159513518350.330.160096072012601440211276810809501350129625205940300050.0080.0060.00105.00120.00176.0064.0090.0079.17112.50108.00210.00495.00250.000.0012326.33序号名称年数量单价金额月费用1 大垃圾袋 12000 0.33 3960 330.002 氮肥 3000 1.75 5250 437.503 复合肥 3000 1.65 4950 412.504 水桶 25 12 300 25.005 绿化消杀药 18 450 8100 675.006 7 8 补苗冬季防寒布20005026205200010004333.3383.330.006296.67序号名称年数量单价金额月费用1 声光控开关 2000 30 60000 5000.002 射灯 300 15 4500 375.003 节能灯 3000 15 45000 3750.004 电线 5000 1.8 9000 750.005 灯罩 100 25 2500 208.336 开关面板 600 4.8 2880 240.007 筒灯 200 8 1600 133.338 灯座 500 3 1500 125.009 插座 500 4.5 2250 187.5010 地灯 100 50 5000 416.6711 草坪灯 60 168 10080 840.0012 卤化灯 200 10 2000 166.6713 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 油漆 100 80 8000 666.672 涂料 46 800 36800 3066.673 玻璃 50 18 900 75.004 地砖 800 8 6400 533.335 水泥 150 20 3000 250.006 蝶阀 240 10 2400 200.007 球阀 500 18 9000 750.008 止回阀 5 500 2500 208.339 保温材料 0 0 0 0.0010 钢管 200 15 3000 250.0011 PVC 管 1200 2 2400 200.0012 锁 500 20 10000 833.3313 木板 180 90 16200 1350.0014 线槽 800 1.5 1200 100.0015 铝塑板 20 30 600 50.0016 石膏板 0 0 0 0.0017 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 钢丝绳 0 0 0 0.002 转盘工具 0 0 0 0.003 机油 0 0 0 0.004 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 铜管 0 0 0 0.002 球阀 0 0 0 0.003 油漆 0 0 0 0.004 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 油漆 40 50 2000 166.672 管道 0 0 0 0.003 阀门 3 150 450 37.504 0 0 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 A4 纸 10 202 2022 168.332 A3 纸 5 202 1010 84.173 档案袋 2000 1.9 3800 316.674 日常办公用品 12 1200 0 0.005 0 0 0 0.00序号名称年数量单价金额月费用1 A4 纸 4 202 808 67.332 A3 纸4 202 808 67.333 上网宽带费用 900 75.004 软件费用 5000 416.675 网络维护 3000 250.006 交际接待费用 0 0.007 办公用电 7500 625.008 办公用水 1500 125.009 纸巾 540 45.0010 交际接待费用 12000 1000.0011 办公标识 2000 166.6712 接待饮用水 5400 450.0013 车辆保养费用 48000 4000.0014 电话费 24000 2000.00。

物业管理费用测算表(全套范本)

5.各子表除可以在最下方插入表格外，主表格式均不可以修改。
6.各子表sheet名称均不可以修改。
7.各子表通过公式计算数据时均不需要用Round函数保留两位小数。
8.价值贡献奖对应的收支均不做预算。
9.填充为此的单元格不需填写内容。
10.所有数据均填列不含税金额（成本实际发生时供方可以提供增值税专用发票的情况） 11.已设置的公式仅供参考，编制部门需对所负责的各子表进行复核，并对数据完整性及勾稽关系正确性负责，各地财务负责对各子表公式进行最终复核。
XXX项目/售场 2019年10月11日
备注
填表注意事项：
1.项目总表中2019年1-9月实际及10-12月预估需自行填列，1-9月数据直接填列实际发生额，10-12月数据根据最新情况预估，2020年数据均为链接后面各明细表数据而来，不需要填列。 2.各子表中标注颜色的部分均为公式设置，由明细数据直接生成，不需要填列。 3.各部门固定资产、服装费用、工程耗材、办公用品及耗材等集中采购类成本，需依据公司行政部提供的采购单价填列。 4.每个表均可以在下方插入更明细的表格来辅助主表数据。
报表名称
项目总表物业服务费收入停车收入公共设施运行收入经营业务收入经营拓展收入会所泳池收入地产业务收入人员配置人工成本秩序成本保洁成本绿化成本工程成本公共部位专项维护改造费能源费用客服成本经拓成本项目管理成本及业委会分成支出资产采购及折旧财务费用营业外收支酬金及税金
类型一、总表二、收入类源自三、人工成本类四、专业条线成本
五、项目管理六、其他费用
2020年XXX项目/售场财年计划
项目名称：项目负责人签字：最后修订日期：
序号

物业服务定价成本测算表

1283940
十二、服务小区应收费面积（㎡）
25
67110.38
其中：（一）配有电梯物业应收费面积
26
31807.54
（二）配有二次供水设施物业应收费面积
27
31807.54
十三、扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的平均单位面积物业服务成本（元/㎡）
28=24÷25÷12
1.59
十四、平均单位面积电梯服务运行成本（元/㎡）
物业服务定价成本测算表
表一：小区物业服务企业基本情况表
项目
行次及关系
上报数
备注
一、物业服务企业基本情况
1
1、企业资质等级
2
三级
2、服务小区数量（个）
3
1
3、服务小区面积（㎡）
4
82382.19
4、物业服务费总收入（元）
5
5、注册资金（元）
6
50万
6、固定资产（元）
7
217750
7、流动资产（元）
8
8、实收资本（元）
套
1
4500
4,500
经理室会客沙发
套
1
4000
4,000
客服部会客沙发
套
1
3000
3,000
经理室书柜
个
1
4000
4,000
办公桌
张
8
500
4,000
餐桌
张
1
1000
1,000
过塑机
台
1
550
550
打孔机
台
1
130
130
装订机
台
1
180
180

物业公司成本测算

一：物业服务费的构成1、人工费1工资2奖金3社会保险金4公积金5福利费及其他政府规定企业要计提的费用2、办公费1通信费2交通费3办公耗材费4低值易耗费5 招待费6培训费7办公设备折旧费8能源消耗费9租赁费10政府征集的费用3、设施设备日常维护费用1维护的材料费2维护中的消耗费3代维费4变电设备年检费5配电设备年检费6高低压计量设备的年检、年校费7升降设备的年检费8设备设施维护中的运输费9发电设施维护中的运输费10蓄电池的维修费11空调机组的水处理费12换热系统的处理费13变频恒压的供水系统消耗费4、秩序维护费1行业管理费2秩序维护设备的维修、补充费3秩序维护人员的器悈费4秩序维护人员的装备费5消防监控设备的维护费、年检费6烟感、温感设备的维护费、年检费7灭火器具的检测费8灭火器具的更换药业费9巡更维护费10巡更器具维护费5、环境维护费1清洁设备的购置费、折旧费2清洁设备维护费3清洁车辆的燃油费、维修费4清洁工具的购置费、更换费5清洁药剂耗材费6洗手间卫生纸购置费、洗手液购置费7芳香剂购置费8消杀药剂费9消杀设备维修费、折旧费10建筑外檐清洁费11生活水池清洗消毒费12生活水质检测费13化粪池清掏费14生活垃圾中转费6、绿化维护费1绿化水费每年每平米—2T2绿化设备购置费、折旧费3绿化设备的维修、耗材费4乔木、灌木的修剪费5绿植施肥费6草坪休假费7草坪补苗费8绿篱花卉补种费9建筑内花木租摆费10节日庆典花木租摆费7、公共区域能耗费1公共耗材及电照明耗材及电费等2公共路灯、草坪灯耗材及电费3安全指示灯耗材及电费4变压器损耗、线路消耗费8、不可预见费总支出的3%—6%1不可预见费是为了项目平衡运行而设定的2根据意外发生的可能设定专项费用、用于应急状态3专项费用的比例是可议的4不可预见费的设定是甲乙双方双向或以的一项措施9、物业服务企业管理费总支出的3%—5%物业服务企业的管理性质：1是为了保证物业服务企业的发展而设定的专项费用2是项目有偿使用物业服务企业专用技术的一种补偿3是物业服务企业管理标准的专有权使用的一种补偿4 是有偿使用物业服务企业商标专用权的一种补偿5是物业服务社会价值的一种证明6是物业服务企业收入的一个组成部分10、税金1税金是指营业税2所得税由物业服务企业自行缴纳,在管理费用中不予列支3税金比列将根据地方交纳比列上交11、物业服务企业利润物业服务企业利润比列的设定要根据一下几点确定：1要根据市场竞争的情况而定2 要根据物业服务企业管理成本3要根据物业服务企业战略选择4要根据物业服务企业发展长远规划5要根据物业服务企业取费惯例6要根据物业服务利润,可以正值也可以负值物业服务费用测算流程图分析采集到数据的经济指标公共耗能状况数据分析完毕后,分解到项目内设施设备配置状况按类分大项目制定物业服务标准项目细化分解物业区域总建筑面积专业人员将细化项目进行计算考虑中和因素汇总细化项目及中和因素支出费用得出单位面积物业服务费用标准。

医院物业管理服务成本测算

合计
125520元/月
总计
¥1506240元/年
附表一：管理、服务人员工资及附加
序号
、t
职位
人数
薪资标准（元/月）
金额（元/月）
备注
1
管理处
（12
人）
主任
1
3000元
3000元
薪资标准中包含工作餐费及五险
管理人员
1
2000元
2000元
电梯管理员
10
1500元
15000元
2
工程维修部
（3人）
主管
口号
总建筑
面积
实际收费面积
测算依据
数额（元）
2
住院部32700m2
32700mx3.5元/月.m
130200
行政楼4500m
4500mx3.5元/月.m
家属区15000m
15000m2x0.5元/月.m2
7500元
合计
¥137700元/月
根据物业管理费测算：医院物业管理项目月支出为125520元/月，收
入为：137700元/月，每月赢利：12180元/月
1
1800元
1800元
绿化员
2
1500元
3000元
小计
100200元/月
加班费
［工资总额十30（天门十2（对半人员值班）X10法定节假）X3（3咅工资）十12=4175元/月
合计
104375元/月
附表二：办公费
项目
测算依据
数额（元/月）
备注
服装费
58人*8元/月
464元
折旧
通讯费
手机1部、电话1部
200元

XX学校物业管理成本测算

表一人工成本测算（单位：元 /月）序号部门设置1物业服务中心秩序维护部（教学楼 6 人、2实训楼 5 人、行政楼 4 人）3环境维护部岗位配置人数基本工资社保费福利基金项目经理12500.0727.5175.0客服人员（含会务）21500.0465.6105.0小计3———秩序维护队长11500.0465.6105.0秩序队员61200.0417.984.091200.0197.884.0小计16———保洁主管11200.0417.984.0保洁人员9850.0417.959.530850.0197.859.5小计40———工会经费教育基金残疾人基金公积金合计备注50.037.537.5125.03652.5基本社保30.022.522.575.04441.2基本社保————8093.730.022.522.575.02220.6基本社保24.018.018.060.010931.5 6 人基本社保24.018.018.060.014416.09 人综合社保————27568.124.018.018.060.01821.9基本社保17.012.812.842.512711.79 人基本社保17.012.812.842.535768.430 人综合社保————50302.0合计60———————85963.8附注：（ 1 ）以上计算中，福利费包括福利基金（7% ）、工会经费（ 2%）、教育基金（1.5% ）、残疾人基金（1.5% ），公积金（ 5% ）。

1二、材料及设备成本测算（单位：元 /月）一、“物业服务中心”材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1项目经理冬装1500.00500.020.8600 元 /2 套、按 2 年摊销2项目经理夏装1300.00300.012.5600 元 /2 套、按 2 年摊销3客户（会务）服务冬装2350.00700.029.2300 元 /2 套、按 2 年摊销4客户（会务）服务夏装2200.00400.016.7300 元 /2 套、按 2 年摊销5电话费———300.06低值易耗品———300.0笔、记录本、单据等项目办公用7交通书报费———100.0合计1900.0779.2二、“秩序维护部”材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1对讲机6750.004500.0187.5每岗 2 只，按 2 年折旧2对讲机电池6100.00600.050.0每岗 2 只，按 1 年折旧3充电电筒660.00360.015.0每岗 2 个，按 2 年折旧4橡胶棒615.0090.0 3.8每岗 2 只，按 2 年折旧5雨衣及大衣645.00270.011.3每岗 2 套，按 2 年折旧6床上用品15150.002250.093.8平均按 2 年折旧7床9150.001350.011.3 3 间房，每间 3 床，按 10 年折旧8保安套装（秋冬装）30160.004800.0200.0每人 2 套、按 2 年摊销9保安套装（夏装装）30100.003000.0125.0每人 2 套、按 2 年摊销合计17220.0697.5三、“环境维护部”材料及设备成本测算（一）“教学楼、实训楼、行政楼、学生活动中心”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）44100.004400.0183.3每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）4480.003520.0146.7每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖22 6.00132.044.0按 3 个月摊销4抹布22 3.5077.077.01根/人.月590cm 尘推2245.00990.0165.0综合使用， 1 个 /6 个月630cm 尘推1135.00385.064.2会议室使用， 1 个/6 个月7皮具光亮剂1180.00180.060.01瓶/3 个月8不锈钢光亮剂240.0080.080.01瓶/1 个月9洁厕剂1045.00450.0450.02加仑 /月10草酸370.00210.0210.01桶/1 个月11洗洁剂226.0052.052.01提/1 个月12灰掸1010.00100.016.710根/6 个月13大垃圾袋（把）2221.00462.0462.040根/1 天， 50 根/1 把14小垃圾袋（把）3210.00320.0320.060根/1 天， 50 根/1 把15水桶2210.00220.018.31年/1 个16三轮车（辆）2450.00900.037.5按2 年折旧17刮玻器2211.00242.040.322副/1 学期18灰刀片11 2.0022.0 3.710个/1 学期19吸尘器10.000.00.0项目共用 1 个20小扫帚、簸箕2218.00396.066.022个/1 学期合计13138.02496.7（二）“教师公寓、学生公寓”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）6100.00600.025.0每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）680.00480.020.0每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖6 6.0036.012.0按 3 个月摊销4抹布6 3.5021.021.01根/人.月90cm 尘推645.00270.045.0综合使用， 1 个 /6 个月不锈钢光亮剂140.0040.040.01瓶/1 个月洁厕剂245.0090.090.02加仑 /月草酸170.0070.070.01桶/1 个月洗洁剂126.0026.026.01提/1 个月灰掸210.0020.0 3.310 根/6 个月大垃圾袋（把）1721.00357.0357.028 根/1 天， 50 根/1 把小垃圾袋（把）610.0060.060.010 根/1 天， 50 根/1 把水桶610.0060.0 5.01年/1 个三轮车（辆）10.000.00.0共用刮玻器0.000.00.0综合使用灰刀片3 2.00 6.0 1.010 个/1 学期吸尘器10.000.00.0项目共用 1 个小扫帚、簸箕618.00108.018.06套/1 学期合计2244.0793.3（三）“路面及路肩 3 米内绿化带”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）10100.001000.041.7每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）1080.00800.033.3每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖10 6.0060.020.0按 3 个月摊销4洁厕剂145.0045.022.51加仑 /月，公共卫生间用5草酸170.0070.011.71桶/6 个月6洗洁剂126.0026.08.7 1 提/3 个月7灰掸1010.00100.016.710根/6 个月8大垃圾袋（把）321.0063.063.0 5 根/1 天， 50 根/1 把9小垃圾袋（把）1510.00150.0150.025根/1 天， 50 根/1 把10水桶1010.00100.08.31年/1个11三轮车（辆）10.000.00.0综合使用12灰刀片10 2.0020.0 3.310个/1 学期13大扫帚20 5.50110.0110.010人配置， 1 把 /15 天14小扫帚、簸箕1018.00180.0180.010人配置， 10 套 /1 学期合计2724.0669.2（四）“一期运动场”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装（秋冬装）2100.00200.08.3每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）2保洁套装（夏装）280.00160.0 6.7每人 2 套、按 2 年摊销（含主管）3圆拖2 6.0012.0 4.0按 3 个月摊销4灰刀片2 2.00 4.00.72个/1 学期大扫帚4 5.5022.022.02人配置， 1 把 /15 天小扫帚、簸箕218.0036.036.02人配置， 2 套 /1 学期水桶210.0020.0 1.71年/1 个抹布2 3.507.07.01根/人.月大垃圾袋（把）0000综合使用小垃圾袋（把）0000综合使用三轮车（辆）10.000.00.0综合使用合计461.0163.2累计5599.0附件一： XX 校区物业服务人员配置方案序号部门岗位人员配置（人）备注项目经理1物业服务中客服会务人员2一心日常办公人员1合计4教学楼6秩序维护部实训楼6二（保安，）行政楼4合计16（含主管 1 人，包括巡逻岗）保洁主管1教学楼917788 平方米实训楼820138平方米行政楼36183平方米学生活动中心12123平方米环境维护学生公寓530830平方米三（保洁）教师公寓17703平方米一期运动场245506平方米道路及路肩 3米内绿化环境10112600平方米维护合计40人员总计60附件二： XX 校区物业服务人员社保方案测算一、 850 元～ 1428 元工资档基本社保缴费项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险1428.0020.0%285.60失业保险1364.00 2.0%27.28基本医疗保险1364.00 6.5%88.66生育险1364.000.6%8.18工伤保险1364.000.6%8.18缴费合计417.91二、 1600 元工资档主管人员及会务人员基本社保缴费项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险1600.0020.0%320.00失业保险1600.00 2.0%32.00基本医疗保险1600.00 6.5%104.00生育险1600.000.6%9.60 限女性工伤保险1600.000.6%9.60缴费合计465.60三、项目经理基本社保缴费（ 2500元档）项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险2500.0020.0%500.00失业保险2500.00 2.0%50.00基本医疗保险2500.00 6.5%162.50生育险2500.000.6%15.00限女性工伤保险2500.000.6%15.00缴费合计727.50项目缴费基数缴费比例缴费金额综合保险1364.0014.5%197.78每月缴费金额＝月缴费基数×缴费比例20％（其中单位缴费比例为14.5％，个人缴费比例为 5.5％）附注：2010 年 8 月 1 日起，成都市城区已将最低工资标准上调为850 元 /月，社保计费基数已发生变化，按常规此缴费基数将执行至2011 年 3 月，而学校与目前物业公司的合约期至2011 年 7 月 31 日止，因此，届时人力资源成本将会再度变化，此处仅为现时参考。

物业管理服务费用成本测算模板

根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。

内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。

详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。

二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。

客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。

(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。

(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收” ，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。

这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。

(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金” ，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。

三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。

(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ，依据财务制度按5 年摊销；单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费，按5 年摊销。

物业管理成本测算

物业管理成本测算一、引言物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，包括维修、保洁、安保、绿化、设施设备管理等多个方面。

物业管理的成本测算对于物业公司的经营决策和盈利能力评估具有重要意义。

本文将针对物业管理成本进行测算，并提供详细的数据和分析。

二、成本分类1. 人力成本物业管理需要一定数量的员工来进行维修、保洁、安保等工作。

根据物业公司的规模和服务范围，可以确定员工数量和薪资水平。

以某物业公司为例，员工人数为100人，平均薪资为8000元/月，年度人力成本为：100人 × 8000元/月 × 12个月 = 960万人民币2. 物料成本物业管理需要使用各种维修工具、清洁用品、办公用品等物料。

根据历史数据和预测需求，可以估算出物料成本。

以某物业公司为例，年度物料成本为：维修工具：10万人民币清洁用品：5万人民币办公用品：3万人民币总物料成本为：10万人民币 + 5万人民币 + 3万人民币 = 18万人民币3. 外包服务成本物业管理中的一部分工作可以通过外包服务来完成，比如保安、保洁等工作。

根据外包合同和服务费用，可以确定外包服务成本。

以某物业公司为例，年度外包服务成本为：保安服务费用：50万人民币保洁服务费用：30万人民币总外包服务成本为：50万人民币 + 30万人民币 = 80万人民币4. 设备维护成本物业管理需要对设施设备进行维护和修理，以保证正常运行。

根据设备清单和维护费用，可以确定设备维护成本。

以某物业公司为例，年度设备维护成本为：设备清单：空调、电梯、消防设备等，总价值500万人民币维护费用：设备总价值的5%（25万人民币）5. 管理费用物业管理需要一定的管理费用来支持日常运营和决策管理。

根据公司规模和管理水平，可以确定管理费用。

以某物业公司为例，年度管理费用为：人力成本：200万人民币办公费用：50万人民币培训费用：30万人民币总管理费用为：200万人民币 + 50万人民币 + 30万人民币 = 280万人民币三、成本总结将上述各项成本进行汇总，可以得到物业管理的总成本：人力成本：960万人民币物料成本：18万人民币外包服务成本：80万人民币设备维护成本：25万人民币管理费用：280万人民币总成本为：960万人民币 + 18万人民币 + 80万人民币 + 25万人民币 + 280万人民币 = 1363万人民币四、成本分析1. 人力成本占比人力成本是物业管理的主要成本之一，占据了总成本的大部分。

物业管理成本测算

一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积：23470m23、地上建筑面积：19970 m24、地下建筑面积：3500 m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6％7、建筑容积:2.008、绿化率：30。

4%9、商铺：9000 m210、商务公寓：10970 m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。

按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人.2、总人数控制在65人以内。

三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费.(1) 人员编制和基本工资标准：见表（01）人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数（人）工资标准(元/月) 总额（元/月）一管理人员 13 2346。

00 30500.00四维修人员 5 1000。

00 5000。

00二收费员 3 800.00 2400。

00五治安员 20 750。

00 15000.00三服务员 14 600。

00 8400.00六保洁员 6 550.00 3300.00七合计 61 / 64600.00(2）费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表（02）工资福利费测算表（02）序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）一基本工资 64600.00 / 3.234二福利费 20341.50 注(1) 1。

148三加班费 / / 暂不计四服装费 1625 注（2） 0。

081五合计 79166。

50 / 4。

463注(1）：福利费为工资总额的35.5％, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5％;社会保险占工资总额的20%.注(2）：服装按年均300元/人计算，则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625（元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费（1）采用总体匡算思路进行测算。

物业管理-服务费用成本测算书

物业管理服务费用成本测算书一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。

1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每2年更换。

计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表一、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。

（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。

1、证照年检费。

计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。

1、易耗品计算表2、非易耗品计算表二、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。

（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。

（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。

计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。

1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。

②单价应以实际产生的进货单价为准。

2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。

注：青岛市环卫部门收费标准：70元/年·m3，已含每年两次清运，不定期疏通等费用）5、水池消毒杀菌费：？= ？元/年水池总容积？m3。

物业管理成本测算总表

1)固定资产折旧
2)固定资产维修
3)房屋租赁费
4)资产摊销费
3、物料消耗
1)保洁工具消耗
2)保洁用具、材料消耗
3）保洁水费
4、生活垃圾处理费
5、其他
1)外包费
2)其他
(四）绿化园林景观费
1、绿化人员费用
1)薪酬、餐补及工资附加费
2)体检暂住证及用工管理费
3)社会保险
4)员工培训、考察
5)服装及其他
2、绿化养护费
4)通讯费及网络费
5)水电暖气费
6）咨询及律师费
3、财产费用
1)折旧及减值准备
2)养护、维修费用
3)长期待摊费用
5)其他
4、公共责任险
5、员工活动费用
8、居委会费用
9、社区集体活动费
10、其它（上缴佣金）
(二)保安费用
1、人员费用
1)薪酬、餐补及工资附加费
2)体检暂住证及用工管理费
3)社会保险
4)员工培训、考察
2)公共部位维修养护物耗
3)其它
3、财产费用
（六）公共设备运行费及养护费
1、电梯
1)电费
2)维修、年检、保险费
3)电梯维护分包费
4)其他
2、空调、通风设备
1)电费
2)维修费用
3)外包费用
4)其他
5、上下水泵
1)电费
2)维修费用
3)外包费用
4)其他
6、消防设施
1)水费
2)年检费
3)维修费用
4)外包费用
1)花卉苗木肥料药剂费
2)绿化水费
3)绿化分包费
4)其他
3、财产费用
4、园林景观费
1)道路广场草地围墙费用

物业费用成本测算

物业管理费用管理费用分析1、经济来源定期收取的物业管理服务费住宅维修基金以业养业，多种经营收入集团给予的支持政府给予的政策扶持2、主要支出管理服务人员的工资和按规定提取的福利费公共设施、设备正常运行、维修及保养费绿化管理费清洁卫生费保安费办公费综上所属，如何合理使用物业管理费和拓展新的物业管理项目，达到开源节流，最终实现盈利，需要珠光物业认真考虑。

（1）开源部份以业养业，多种经营：本着“取之小区、用于小区”的原则，严格按照物价部门审批收费标准收取物业管理费。

广泛开展各种便民有偿服务，如房屋装修、水电维修、代定报刊等服务内容。

同时，开办超市、托儿所、幼儿园、活动中心、酒吧等多种经营场所，最终走上以业养业的良性循环。

扩大经营规模，降低管理成本：在现代社会中，物业管理将发展成为一种有效提高居民生活质量的最佳选择，作为房地产业的组成部分，物业管理也是必不可少的配套行业，随着房地产业的逐步发展，物业管理的市场会越来越大，产值也会越来越高。

在这种形势下，珠光物业必须努力提高服务质量，参与市场竞争，不断扩大经营规模，增加新的物业管理项目，降低企业负担，壮大实力，最终成为一个规范化、规模化、信息化、专业化的现代化物业管理公司，在成都，乃至全国创出自己所特有的企业品牌。

（2）节流部份强化内部管理，提高工作效率：通过健全内部管理机制，不断完善服务功能，提高管理水平等有效手段和措施，以期降低企业成本，减低业主负担。

每一位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率，能够快速、高效、高质量的完成自己的工作。

节约能源：能源约占管理开支20%人员精简：保持系统在其最高运行功率，以减低运作费用及延长二、维修基金维修基金是指用于“***项目”共用部位、共用设施设备的购置、更新与大、中修基金。

这些费用一旦需要支出，数额巨大，单靠日常管理收费无法负担，因此，有必要以基金的形式事先提取。

1、维修基金的收取建设部、财政部（1998）213号文《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》第五条规定：商品房在销售时，购房者与销售单位应当签订有关维修基金缴交约定。

物业管理成本测算表

物业管理成本测算表1、人工成本
员工全年福利表（含社保）
2、工装
3、行政办公费用
4、日常工程维修材料及易耗品费用
5、清洁绿化费用
6、安保费用
7、公共区域能耗
8、设备维护保养费
9、收入测算表（住宅：4元/㎡/月，商铺：1.8元/㎡/月）
10、支出费用汇总表
注：
1、总收入—总支出＝1911740。

11元/年-1911852。

34元/年＝-112。

23元/年，所以
物业管理费按住宅：1。

4元/㎡/ 月，商铺：1.8元/㎡/月是合理的。

2、空置房的物业管理费按100%收取。

3、以上成本不包括开办费，如果由本公司接管上海公馆的物业管理工作，则物业开办费由
甲方在交房前支付（开办费当中包括办公用品、各类工具及设备，保洁开荒费用等,详见商务标及技术标)。