世坤项目超市招商手册(终稿)
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责和工作流程一、职责1.1确定招商政策和目标，制定年度招商计划；1.2开展招商活动，寻找适合的商户进驻；1.3对接商户需求，提供相应的招商服务；1.4维护和管理已进驻商户的关系，确保其稳定经营。
二、工作流程2.1搜集市场信息，进行市场调研，明确目标商户类型和数量；2.2制定招商计划，包括目标商户招募计划、招商活动安排等；2.3进行商户招募，与潜在商户进行沟通洽谈，签订招商合同；2.4对已进驻商户进行跟进管理，解决其经营中的问题，提高满意度。
第二章：招商政策和目标一、政策1.1支持和鼓励优质商户进驻，提供优惠政策；1.2对重点商户提供更多的支持和资源；1.3加强与商户的合作，共同发展。
二、目标2.1扩大商业板块，增加购物中心的商业吸引力；2.2提升商户质量，提高购物中心的知名度和口碑；2.3实现商业经营业绩的稳步增长，提升购物中心的整体价值。
第三章：市场调研和目标客户分析一、市场调研1.1了解目标市场消费群体的特征和需求；1.2搜集竞争对手的情报，了解其商户结构和运营情况；1.3确定市场定位，明确购物中心的商业定位和发展方向。
二、目标客户分析2.1分析目标客户的消费习惯和偏好，为招商工作提供依据；2.2确定目标客户群体的规模和潜在商机；2.3制定针对性的招商计划，吸引目标客户的关注和进驻。
第四章：商户招募和洽谈一、商户招募1.1筛选目标商户清单，确定招募优先级；1.2制定针对性的招商方案，向潜在商户展示购物中心的优势和吸引力；1.3撰写招商资料，包括招商简介、合作条件等，吸引潜在商户的关注和合作。
二、洽谈2.1与潜在商户进行线上或线下洽谈，介绍购物中心的优势和招商政策；2.2针对商户需求进行个性化的洽谈，制定合作方案；2.3签订招商合同，确定商户进驻时间和经营条件。
第五章：招商活动策划和执行一、活动策划1.1制定招商活动计划，包括招商沙龙、商户会议、招商推介会等；1.2确定活动主题和内容，制定活动预算和执行计划；1.3联合市场部门，进行宣传推广，吸引更多潜在商户的关注和参与。
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文1. 方案一：增加商品品类多样性项目背景目前，我们超市的商品品类相对较为单一，客户购买选择有限，很难吸引更多的顾客。
为了提升超市的竞争力，我们计划增加商品的品类多样性，以满足不同客户的需求。
目标•增加超市的商品品类种类至少50种。
•吸引更多的顾客，提高销售额。
•增加顾客在超市中的停留时间。
方案实施步骤1.调研市场需求，了解潜在客户偏好。
2.分析超市空间布局，确定商品摆放区域。
3.与供应商洽谈，引进新的商品品类。
4.调整货架摆放，为新增商品腾出位置。
5.增加促销活动，吸引顾客体验新商品。
6.定期评估商品销售情况，根据市场反馈不断调整。
预期效果通过增加商品品类多样性，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高销售额和顾客满意度。
在一定的时间周期内，预计销售额将提升30%，顾客满意度将提高20%。
2. 方案二：提升超市服务质量项目背景目前，我们超市的服务质量与竞争对手相比存在差距。
为了提升顾客的购物体验和满意度，我们计划提升超市的服务质量，打造出更好的品牌形象。
目标•提高员工的服务意识和技能，提供更高质量的服务。
•减少顾客投诉数量，提高顾客满意度指数。
•建立良好的顾客关系，吸引回头客和口碑传播。
方案实施步骤1.培训员工，提升其服务意识和技能。
包括礼貌用语、热情服务、问题解决等方面的培训。
2.定期开展员工考核，评估其服务水平，并对优秀员工给予奖励和表扬。
3.设立顾客投诉处理机制，迅速解决顾客的问题，提高顾客满意度。
4.加强与顾客的沟通和互动，通过积分兑换、会员特权等方式增强顾客粘性。
5.定期组织顾客活动，如抽奖活动、会员专享优惠等，增加顾客的参与度和忠诚度。
预期效果通过提升超市的服务质量，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高顾客满意度和忠诚度。
预计顾客投诉数量将减少50%，顾客满意度指数将提高20%。
3. 方案三：引入线上购物平台项目背景随着互联网和移动支付的普及，线上购物已经成为很多顾客的选择。
超市招商方案范文(7篇)
超市招商方案范文为贯彻落实好县委、县____抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定____年招商引资工作方案。
一、指导思想以____为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。
二、目标任务预计引进资金____千万元，项目不少于____个。
三、招商引资重点产业，主攻区域围绕全县产业发展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好：1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的____个项目：①升家村渠水界土地开发项目，引资外来投资____万元，力争在下半年完成该项目____亩的示范基地建设;②渠之源茶业有限公司茶园基地建设项目，引进外来资金____万元，力争在年底完成该茶园基地建设项目;③马颈坳旅游休闲半岛建设项目，引进外来投资____万元，预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。
在今年____月份，将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
四、组织机构和工作措施1、加强领导，落实保障措施成立渠江镇招商引资领导小组，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费____万元，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。
同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。
商超实体招商方案
商超实体招商方案一、项目背景在当下商业竞争日益激烈的环境下，商超实体店招商是一个必不可少的环节，尤其对于小型商超门店来说，为了扩大市场份额，在寻找到更多的招商渠道方面，显得尤为重要。
为了更好的应对市场需求，商超实体店需要不断提高招商水平，通过特色经营、推广营销等措施，积极吸引商家入驻，提升自身竞争力。
二、招商方案1. 定位及特色商超实体店需要根据当地市场需求进行定位，在特色上做出差异化经营，以此提高自身的市场占有率和知名度。
目前市场上已有的超市品牌较多，如苏果、家乐福、沃尔玛等，对于小型商超店而言，要想与它们竞争，首先要明确定位和特色。
商超实体店可以根据当地市场需求和消费者群体，进行调查分析，明确自己店铺的优势特点，比如可以开设特色蔬菜区、进口食品区、生鲜常温商品区等等，从而形成自己的品牌形象和定位。
2. 招商策略商超实体店在招商方面，可以采取以下策略：(1) 实行差异化政策制定相应的政策，比如开店补贴、合作促销等，迎合商户需求，提升商户收益。
(2) 地域市场拓展通过进一步的市场调研，把握当地经济、人口、竞争、商机等情况，有针对性地进行市场拓展，加强市场占有率。
(3) 建立公平、透明的营销体系建立公平、透明的营销体系，让商户们了解到自己承担的利益，争取商户们的信任和支持。
(4) 优先选择本地商家在招商过程中，给予本地商家一定的优惠政策，让他们对入驻自己的商超实体店更有信心，也能更有效地避免后期合作上的矛盾和纠纷。
3. 运营推广商超实体店需要通过推广活动，扩大市场，提高品牌知名度和美誉度。
运营推广可以包括线上线下各个渠道，如微信公众号、电子邮箱、官网、线下促销等，吸引更多的顾客进店消费。
在线上平台上，商超实体店可以根据定位和特色，制定相应的内容策略，通过推送促销优惠、品牌宣传、特色菜品推荐等内容，吸引消费者的眼球。
同时，线下活动是在实体店推出，可以如开业促销、周年庆活动、时令菜品展销等，打造出特别的购物体验，增强消费者对实体店的企业形象和品牌印象。
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文3篇招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。
根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
下面是超市招商方案范文，欢迎参阅。
超市招商方案范文1一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中布局设计管理与统一招商管理又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套V I系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
商业招商手册范本
商业招商手册范本商业招商手册如下甲方：________________地址：________________________________________________ 电话：_________________传真：_________________乙方：_________________________________________________ 地址：_________________________________________________ 电话：_________________传真：_________________一、总则1.甲方授权乙方在动。
乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进行产品推广和宣传活动。
乙方预付元首期进货预付款，连元品牌授权使用保证金共元一并汇入甲方帐户，此后首批进货货款以首期进货预付款抵扣。
委托期限自年 _ 月日起至年月日止。
合同自双方签字盖章后生效。
二、法律关系本协议给予乙方的权利和权力只限于一般代理，本协议不产生其它任何关系，或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利，特别是，本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表，雇员或合伙人。
双方明确和理解并同意，在任何情况下，乙方可能遭受的任何损失，不论部分或全部，甲方均不承担责任。
三、基本义务乙方应为具有良好信誉的自然人或法人，具有一定的经营能力和业务拓展能力，具有一定的投资能力及抗风险能力，服从甲方的管理，遵守国家法律法规。
为确保双方业务关系的确定性，乙方需向甲方披露如下信息：个人身体证复印件，营业执照，税务登记证，店铺租赁合同及店铺具体地址等。
上述信息应视需要时不断更新。
乙方的经营活动仅限于合同双方约定的区域内。
乙方不得在中华人民共和国生产，储存，销售或者代理经销同类竞争商品。
如出现此类行为，乙方应承担违约责任并赔偿甲方因此而遭受的经济损失。
四、提货方式乙方指定货物的交运方式，甲方负责代理交运手续，乙方在提货后，一切有关保险、运费由乙方自行承担。
超市商场招商方案范文
超市商场招商方案范文尊敬的招商人员：首先感谢您对我们超市商场项目的关注和关心。
我们非常荣幸能有机会向您介绍我们的超市商场招商方案。
1.项目背景2.项目特点（1）市场需求大：随着人民生活水平的提高，消费者对购物环境和商品品质的要求更高，我们超市商场将提供高质量的商品供消费者选择，满足他们的购物需求。
（2）配套设施齐全：商场内将设有食品超市、家居用品、时尚商品、儿童玩具、餐饮等多个业态，为消费者提供多样化的购物体验。
（3）定位准确：我们将紧紧把握目标消费群体的需求，并根据市场调研结果，提供差异化和个性化的商品，打造一个具有独特特色的商场。
（4）品牌合作伙伴：我们希望与各行业的知名品牌建立合作伙伴关系，共同促进双方业务的发展，提升品牌价值和市场竞争力。
（5）市场推广：我们将通过媒体宣传、线上线下活动、会员制度等多种方式，提高品牌知名度，扩大影响力，吸引更多的消费者到店消费。
3.招商政策（1）租金优惠：对于一些品牌合作伙伴，我们将提供租金优惠政策，以降低其商铺租金成本，促进合作双方的共同发展。
（2）店铺装修支持：我们将为品牌合作伙伴提供一定的店铺装修补贴，以提升店铺形象和吸引力，并与品牌形成统一风格。
（3）市场推广支持：我们将与品牌合作伙伴共同开展市场推广活动，包括广告宣传、促销推广等，提高品牌的知名度和市场份额。
（4）货源配送支持：我们将为品牌合作伙伴提供稳定的货源和快速的配送服务，确保商品的及时上架和销售。
（5）数据支持：我们将提供销售数据和顾客统计分析等支持，帮助品牌合作伙伴深入了解顾客需求，优化商品结构和经营策略。
4.招商合作方式我们欢迎各行各业的品牌合作伙伴进行合作，合作方式可以包括：（1）品牌直营：品牌合作伙伴直接经营店铺。
（2）特许经营：品牌合作伙伴通过特许经营的方式开设店铺。
（3）特约经营：品牌合作伙伴以特约经营的身份进驻商场，享受更多的合作支持和优惠政策。
5.合作流程（1）双方初步洽谈：双方就合作事宜进行初步洽谈，了解合作需求和条件。
超市招商方案
超市招商方案xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：xx年4月15日——xx年5月30日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：（相见附件合同）五、招商程序：1、报名：①报名时间：xx年4月15日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
2024年超市招商方案范文
2024年超市招商方案范文____年超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，超市作为一种新型的零售业态，越来越受到人们的青睐。
超市以其便利、实惠、多样的商品和服务而受到广大消费者的喜爱。
____年，我们计划开设一家现代化、高品质的超市，以满足人们日益增长的购物需求，为消费者提供一站式购物体验。
二、市场分析1. 市场潜力____年，中国经济将进一步发展，人民生活水平将继续提高，消费能力将进一步增强。
超市作为主要的零售业态之一，将迎来更大的市场需求。
根据调查数据显示，____年中国超市市场规模将达到数万亿元人民币。
因此，超市行业将充满巨大的发展潜力。
2. 竞争分析目前，市场上已经存在众多的超市品牌，如永辉超市、乐天玛特等。
这些品牌在市场上享有较高的知名度和美誉度，并且拥有一定的市场份额。
因此，在和这些知名品牌的竞争中，新开设的超市需要具备一定的特色和优势，以吸引消费者并占据一席之地。
三、项目定位我们的超市定位为一个面向大众，以提供高品质、便利、实惠的商品和服务为宗旨的综合性超市。
为了实现这一定位，我们将从以下几个方面入手：1. 商品定位我们将提供各类商品，包括生活日用品、食品、饮料、家居用品、电子产品、服装等。
其中，我们将注重优质商品和国际品牌的引进，并提供特色商品的选择，以满足不同消费者的需求。
同时，我们还将注重商品的价格优势，通过与供应商的合作，争取更低的采购价格，以实现商品的实惠性。
2. 服务定位我们将提供优质的服务，包括商品导购、会员服务、配送服务等。
我们将培养员工的服务意识和服务技能，并通过培训和考核等方式，确保员工能够为消费者提供满意的服务。
此外，我们还将为常客设立会员制度，提供积分、优惠券等福利，以回馈他们的支持和信任。
3. 品牌定位我们的超市将以现代化、高品质的形象出现在消费者面前。
我们将通过提供优质的商品和服务，建立起良好的品牌形象和口碑。
同时，我们将积极开展各种营销活动，提高品牌的知名度和影响力。
商超实体招商方案
商超实体招商方案一、项目背景在当今商业竞争日益激烈的市场环境下，商超实体经营已经成为了当下非常受重视的市场行业。
同时，很多创业者和投资人也逐渐认识到了商超实体经营的优势和前景，因此在商超实体招商方面也出现了越来越多的机会和挑战。
为了进一步提高商超实体的竞争力，加强招商工作，我们也制定了一系列的招商方案，以便吸引更多的投资者和创业者。
下面，我们就详细介绍一下商超实体招商方案的具体内容。
二、商超实体招商方案1. 项目介绍本招商项目是针对商超实体经营而制定的招商方案，旨在吸引更多的投资者和创业者加入商超实体经营行列，共同发展。
本项目定位为中高端超市，主要面向城市居民和相应的社会人群。
通过提供优质的商品和服务，加大营销力度，打造具有较高品牌认知度和用户黏性的商超实体经营。
2. 项目优势•地理位置优越，交通便利；•周边人口密度大，潜在客户群体广；•与知名品牌合作，提供优质商品和服务；•充分利用现代营销手段，吸引更多客户；•丰富的营销及促销活动，增加用户粘性；•完善的售后服务体系，提升用户满意度。
3. 投资与合作方式本招商项目可以采取不同的投资方式来满足不同的投资者和创业者的需求和性格。
具体包括：•直接投资：对商超实体经营感兴趣的个人可以直接投资入股，成为商超实体的股东之一；•合作经营：商超实体可以与投资者或创业者进行合作经营，共同分享经营成果；•特许经营：商超实体可以为投资者或创业者提供特许经营权，共同推动商超实体的发展。
4. 投资回报商超实体招商项目将为投资者提供丰厚的投资回报，主要体现在以下几个方面：•高额的投资利润：商超实体将以每年10%至30%的利润率为投资者带来丰厚的资金回报；•优质的资源优势：商超实体将为投资者提供良好的投资环境和资源优势，共同推动发展；•长期的投资保障：商超实体将为投资者提供长期的投资保障，保证投资者的权益。
5. 商超实体的合作条件为了保证商超实体的发展和长期稳定经营，我们提出了一系列的合作条件：•足够的投资和经营能力：投资者或创业者必须具有足够的投资和经营能力，以便更好地推动商超实体的发展；•良好的信誉和信用记录：投资者或创业者必须具有良好的信誉和信用记录，以便更好地为商超实体带来更多的客户和业务；•合法合规的经营行为：投资者或创业者必须遵守相关的法律法规和经营规范，坚持合法合规的经营行为；•严格的管理要求：商超实体将对投资者和创业者进行严格的管理要求，以确保商超实体的规范运营。
超市招商方案范文超市招商方案范文大全(6篇)
超市招商方案范文超市招商方案范文大全(6篇)关于超市招商方案范文(推举)一1、实习目的和意义通过本次在北京华联生活超市实习，了解并熟识了超市经营治理理念、仓储、营销以及治理等相关学问。
在实习中检验，提高自己专业力量和技巧。
2、实习时间、实习单位及本人实习详细岗位与负责事务实习时间：2022年11月8号至2022年4月30号实习单位：北京华联综合超市股份有限公司日照分公司实习岗位与负责事务：卖场营业员主要是负责向顾客推销并介绍此类商品，需用恳切热忱地态度，销售小票的保存，以及日常卫生，执行公司收退货，保证周转仓内商品码有序的放置，商品治理盘点等等。
每天整理好自己的着装，淡妆并穿工装上班，两班倒。
3、实习单位的进展前景华联最需要士气昂扬的员工。
华联为每位员工的进展供应了晋升的平台，只要具有商业意识，有力量完成到达目标，并能不断地自我调整和创新，都能成为公司治理干部的时机，同时将在日照市开立很多分店，只要肯努力每个职位上都有晋升的可能。
华联集团现拥有大型综合超市、百货店和购物中心等多种零售业态，建立了掩盖全国的连锁零售网络，拥有店铺数家，是国家重点培育的流通领域大型企业集团，“北京华联”已成为中国零售业的知名品牌超市内部包含了百货部、食品部、生鲜部、收货部，防损部，客服部，人事部，财务部等等部门，部门健全，制度完善。
二、实习内容(1)实习对我的影响社会是迈上社会的根底，社会实践让我们阅历丰富。
生活中的大小事情每时每刻都在锤炼着我们。
在经受了超市的工作之后，我明白了许多事情看起来简洁，但实际上与我们的想象是有很大差距的。
即使一个小小超市的经营也不容无视，不但要细心、周全，还要有策略，谋划。
总之，任何事情都要全面地考虑，仔细地对待。
究竟这是我人生中第一份工作，我很珍惜。
开头工作之前，我承诺：我会尽我最大的力量来为我人生中第一份工作留下一个美妙的开头。
一个人对待工作的态度打算一个人的素养，不管什么样的工作都需要同样仔细的心态。
超市招商方案范文
超市招商方案范文超市招商方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，消费需求不断增加，超市成为人们购物的重要场所之一。
然而，目前市场上的超市竞争激烈，为了提升市场竞争力，我们计划推出招商方案，吸引更多的优质商户进驻超市，增加超市的吸引力和盈利能力。
二、招商目标1. 吸引优质商户进驻：通过提供有竞争力的租金和优越的超市环境，吸引更多的优质商户进驻超市，提升超市的商品质量和品牌形象。
2. 扩大超市经营品类：引进更多品类的商户，扩大超市的商品种类，满足消费者多样化的需求。
3. 提升超市品牌影响力：通过引入知名品牌商户，提升超市的品牌影响力，增加消费者对超市的信任和喜爱。
4. 提高超市盈利能力：通过增加商户数量和优化商户结构，提高超市的销售额和利润率，提升超市的盈利能力。
三、招商手段1. 线下招商活动：组织招商推广会，邀请优质商户参加，通过介绍超市的优势和招商政策，吸引商户进驻。
2. 互联网招商：在社交媒体平台上发布招商信息，通过网络宣传和招商广告，吸引商户关注和咨询。
3. 商户推荐：与已经进驻的商户建立良好的合作关系，通过商户的口碑宣传和推荐，吸引更多优质商户进驻。
4. 招商活动：定期组织招商活动，为商户提供特别优惠政策和促销机会，吸引商户合作。
四、招商方案1. 优惠政策：为新进驻商户提供租金减免、免费装修等优惠政策，减轻商户的进驻成本。
2. 环境优势：提供优质的超市环境，包括宽敞明亮的展示区域、便利的交通和停车设施，为商户的经营提供良好的条件。
3. 配套服务：提供仓储、物流、售后服务等配套设施，帮助商户降低经营成本，提升服务品质。
4. 共享平台：打造线上线下一体化的购物平台，为商户提供线下宣传和线上销售的机会，扩大商户的销售渠道。
五、招商流程1. 商户咨询：商家通过线下或线上途径咨询超市的招商政策和条件。
2. 方案洽谈：超市招商团队与商户进行洽谈，了解商户需求和要求。
3. 商户评估：对有意向的商户进行评估，考察其品牌影响力、经营能力和服务水平。
超市招商合同范本
超市招商合同范本甲方（超市方）：____________________乙方（商户方）：____________________一、合作方式1.1 乙方在甲方超市内设立专柜或租赁场地进行商品销售或提供服务。
1.2 甲方为乙方提供经营所需的场地、设施等相关条件。
1.3 乙方按照甲方的要求进行商品陈列、摆放和销售，并遵守甲方的相关规定。
二、合作期限2.1 本合同的合作期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
2.2 合同期满前____个月，如双方同意续约，应签订书面续约合同。
三、费用及支付方式3.1 乙方应向甲方支付场地租赁费、水电费等相关费用。
3.2 场地租赁费为每月人民币____元，支付方式为每季度支付一次。
3.3 乙方应在每季度开始后的____天内支付当季度的场地租赁费。
3.4 水电费按照实际使用量计算，乙方应在每月的____日前支付上月的水电费。
四、商品管理4.1 乙方应保证所销售的商品质量符合国家相关法律法规和标准。
4.2 乙方应按照甲方的要求进行商品陈列和摆放，并保持商品的新鲜度和整洁度。
4.3 乙方不得销售假冒伪劣商品，一经发现，甲方有权立即终止本合同，并要求乙方赔偿相应的损失。
五、知识产权5.1 乙方在甲方超市内使用甲方商标、标识等知识产权时，应遵守甲方的相关规定。
5.2 乙方不得侵犯他人的知识产权，如有侵权行为，乙方应承担相应的法律责任。
六、违约责任6.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。
6.2 甲方有权在乙方违约的情况下终止本合同，并要求乙方赔偿相应的损失。
七、争议解决7.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
7.2 如协商无果，任何一方均有权将争议提交至甲方所在地的人民法院诉讼解决。
八、其他约定8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
8.2 本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：____________________。
超市招商合同模板
超市招商合同模板甲方（招商人）：名称：XXX超市法定代表人：XXX地址：XXX乙方（入驻商家）：名称：XXX公司法定代表人：XXX地址：XXX鉴于甲方拥有一家位于XXX地区的知名超市，业务范围涵盖食品、日用品、服装等多个领域。
为了进一步扩大业务规模，提升服务质量，甲方拟向乙方招商合作，现就具体事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方同意向甲方提供符合市场需求的商品或服务，并在超市内设立专柜、专区或专店等形式进行销售。
2. 甲方承诺为乙方提供合理的场地和优质的服务支持，确保乙方的商品或服务能够得到充分展示和推广。
3. 双方共同制定合作计划，包括但不限于促销活动、广告推广、客户服务等内容，共同推动合作项目的落地和运营。
二、权利与义务1. 甲方有权对乙方提供的商品或服务进行审核和把关，对不符合超市品牌形象或市场需求的商品保留拒绝销售的权利。
2. 乙方应当按照甲方的要求提供商品或服务的相关信息，包括但不限于产品介绍、价格、库存、促销政策等，确保合作顺利进行。
3. 双方应当共同遵守相关法律法规，不得从事违法违规活动，确保合作项目合法合规。
4. 乙方应当按时缴纳相关费用，包括但不限于场地租金、推广费用、服务费等，确保合作顺利进行。
三、合作期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为一年，届时双方可商议是否续签。
四、保密条款双方应当对本合同内容及合作过程中涉及到的商业机密进行保密，不得向第三方透露，否则承担相应的法律责任。
五、违约责任1. 任何一方违反本合同规定，未履行合同义务或者提供虚假信息，应当承担相应的违约责任。
2. 出现纠纷时，双方应当协商解决；若协商无果，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
六、其他条款1. 本合同的修改、补充均须经双方协商一致，并采用书面形式。
未经双方签字盖章，不得生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
3. 本合同未尽事宜，双方可商议确定，并作为本合同的补充。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：签署日期：以上为《超市招商合同》的内容，特此签订，以示双方合作之许。
超市招商方案电子版(四篇)
超市招商方案电子版为进一步改善我街道投资环境，把我街道办事处明年的招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好____五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“____五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。
发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。
要充分利用好招商项目库。
及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。
不断加强招商人员业务素质培训。
透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
超市招商方案电子版（二）一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于____年____月成立，注册资金____万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(____万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(____万多㎡)，已经开发好的面积有____万多㎡。
超市招商合同范本
超市招商合同范本甲方（超市方）：________________乙方（招商方）：________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方超市的招商事宜，达成如下协议：一、合同主题1.1 本合同的主题是甲方超市的招商活动，包括乙方在甲方超市内的经营场地租赁、商品销售、广告宣传等事宜。
二、租赁场地2.1 甲方同意将位于_______（具体位置）的超市内_______平方米的经营场地租赁给乙方使用。
2.2 租赁期限为_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2.3 租赁费用为每月人民币_______元，共计人民币_______元。
乙方应在每月的_______日前将当月租金支付给甲方。
三、商品销售3.1 乙方同意在甲方超市内销售_______类商品。
3.2 乙方应保证所销售的商品质量符合国家相关法律法规的规定，且不得侵犯他人的知识产权。
3.3 乙方应按照甲方的要求进行商品陈列和促销活动，并遵守甲方的相关管理规定。
四、广告宣传4.1 甲方同意在超市内为乙方提供_______平方米的广告位，供乙方进行广告宣传。
4.2 乙方应保证广告内容符合国家相关法律法规的规定，且不得侵犯他人的知识产权。
4.3 乙方应按照甲方的要求进行广告设计和制作，并承担相应的费用。
五、违约责任5.1 甲乙双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。
5.2 甲方有权要求乙方支付违约金，并有权解除本合同。
六、争议解决6.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国的法律。
6.2 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
超市招商方案范文
超市招商方案范文，，，xx招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。
下面是，欢迎参阅。
1一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI 系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。
简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五基本原则：招商顺序原则。
外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则;吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
超市招商方案
超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，超市行业在零售业中的地位日益重要。
超市不仅仅是一个购物场所，更成为人们消费生活的重要组成部分。
在此背景下，我们计划打造一个高品质、服务优良的超市品牌，并面向全国进行招商。
二、项目目标1. 拓展市场份额，提升品牌影响力。
2. 吸纳优秀的加盟商，共同发展。
3. 提高品牌知名度和美誉度。
4. 实现销售额和利润的稳定增长。
三、招商策略1. 确定目标客户群体：具备一定商业经验和市场洞察力的加盟商，年龄在25-45岁之间，对超市行业有浓厚兴趣。
2. 制定加盟政策：根据不同地区、不同商圈的实际情况，制定有针对性的加盟政策，包括加盟费、保证金、提成比例等。
3. 优化加盟流程：从加盟商咨询、考察、签约到开业，制定一套完整的加盟流程，提高加盟效率。
4. 开展品牌推广：通过广告、公关活动、网络营销等多种手段，提高品牌知名度，吸引潜在客户。
5. 建立人才培训体系：为加盟商提供专业的培训，包括经营管理、销售技巧、客户服务等方面，提高加盟商的业务能力。
6. 强化后续服务：为加盟商提供持续的支持和服务，包括市场分析、商品选配、物流配送等方面，帮助加盟商解决实际问题。
7. 严格把控加盟商资质：对加盟商进行严格的审核和筛选，确保加盟商具备经营超市的能力和条件。
8. 统一店面形象：要求加盟商按照公司统一的设计方案进行店面装修，提高品牌识别度。
9. 定期评估加盟商绩效：对加盟商的业绩进行定期评估，奖励优秀加盟商，鼓励其继续发展。
同时对不符合要求的加盟商进行约谈和整改。
10. 建立良好的沟通机制：定期与加盟商沟通交流，了解其需求和意见，共同解决问题，促进品牌发展。
11. 强化商品供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定性。
同时，根据市场需求和消费者偏好，不断调整商品结构和种类。
12. 优化购物体验：提高服务质量，提升顾客体验。
例如，加强员工培训，提高服务态度；增加休闲区域，提供免费Wi-Fi等增值服务；定期举办促销活动，吸引消费者光顾。
超市商场招商方案范文
超市商场招商方案范文一、招商的启动时间计划于20××年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，距离开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员商场10000m²分二期招商，第一期5500m²，铺位200个，铺位较小(15-25m²)，如此以来增加了招商的难度和强度。
对此招商人员定为4名较为合适。
具体工作分配如下：经理(××)：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员(2名)：由经理安排具体招商工作，招商文秘1名。
三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1、定位原则目前，随着整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1)树立品牌原则。
引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，是其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2)服务于大众的原则。
引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3)以大带小的原则。
可以引进大型知名商业机构，带旺商场。
4)覆盖面广的原则。
项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则1)培育客户、辅导创业原则。
根据地方商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
2)利用政府优惠政策原则。
利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。
3)综合利用社会资源的原则。
协调利用政府部门资源，推广招商工作。
3、租金价位定价原则1)租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7～8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。
超市招商协议书范本
超市招商协议书范本甲方（超市方）：_____________________地址：_________________________________________乙方（供应商）：_____________________地址：_________________________________________鉴于甲方拥有经营管理超市的资质和经验，乙方拥有优质的商品资源和供货能力，双方本着平等互利、诚实信用的原则，就乙方商品进入甲方超市销售事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方同意将其生产或代理的商品（以下简称“商品”）供应给甲方超市销售。
2. 甲方同意在其超市内为乙方商品提供销售区域，并按照本协议约定的条件进行销售。
二、商品信息1. 商品名称、规格型号、数量、供货价格等详细信息由双方另行签订《商品供应清单》作为本协议的附件。
2. 乙方保证所供商品符合国家相关法律法规和标准，且拥有合法的知识产权。
三、供货与结算1. 乙方应根据甲方订单要求的时间、数量和地点供货。
2. 结算方式：甲乙双方可选择货到付款、预付货款或账期结算等方式，具体结算方式和账期在《商品供应清单》中明确。
四、商品陈列与促销1. 乙方商品的陈列位置由甲方根据超市布局和销售策略确定。
2. 促销活动由双方协商确定，乙方可提供促销支持，包括但不限于折扣、赠品、特价商品等。
五、退换货1. 乙方应保证商品质量，对于甲方在销售过程中发现的质量问题商品，乙方应无条件接受退换。
2. 非质量问题的退换货，按照甲方的退换货政策执行。
六、违约责任1. 双方应严格遵守本协议约定，任何一方违反协议条款，应向守约方支付违约金，具体金额根据违约情况协商确定。
2. 因不可抗力导致不能履行或部分履行本协议的，双方互不承担违约责任。
七、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更和补充均须以书面形式进行，并经双方授权代表签字盖章后生效。
2. 双方可协商一致解除本协议，解除协议应提前30天书面通知对方。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本项目
长沙经济技术开发区
经济飞速发展，星沙商业前景大好！
2012年全县完成GDP900亿元、财政总收入150亿元、工业总 产值1700亿元。乡村居民人均可支配收入分别分别为27600元、 15600元。全年社会消费品零售总额219.6亿元，比上年增长 18.9%。 从消费结构看，热点消费快速增长。其中，粮油类增长31.2%， 肉禽蛋类增长59.5%，服装类增长37.5%，日用品类增长 55.8%，文化办公用品类增长30%，化妆品类增长62.5%，金 银珠宝类增长39.2%，家具类增长54.1%。消费热点持续旺盛， 消费结构升级步伐逐渐加快。 在加快推进现代服务业的各项措施的强力推进下，第三产业迎 来了难得的发展机遇，2012年全县第三产业增加值增长13%， 比GDP增速高2个百分点，从主要行业看，金融业增加值比上 年增长17.3%，营利性服务业和非营利性服务业增加值分别比 上年增长18.5%、17.7%。 由于多方原因，星沙的商业服务业发展，仍然远远落后于其经 济发展与现实需求，中高端消费外流严重！为把消费留在区域， 长沙县人民政府除出台鼓励现代服务业及商业的政策外，每年 主办“星沙商圈”购物消费节！
（示意图）
商业类型：超市、零售、餐饮、 娱乐、休闲等；
六、项目进度及计划
项目总建筑面积20万平，总户数1300户，入住约3900人。 整个项目计划用二年时间建设完成，其中： • • 2013年10月，开工； 2015年 5月，交付。
2、潜在消费群体
一部分是由于城市拆迁，集 中居住的原住民；二是星沙 价格洼地，吸引而来的刚需 购房群体；三是地铁3号线 的建设，带来的房地产投资 客群；
周边社区及楼盘情况：建成、在建、拟建
，5KM辐射50万人群
1-3KM 辐射图、楼盘人口分布图 【NOW】
商圈人口分布
现有 人口
0.5K M内 人口 1KM 内人 口 2KM 内人 口 3KM 内人 口
未来 人口
43012
12282 109565 36628 215898 100359 390702 186176
36628人 100359人
186176人
区域拥有庞大消费人群与需求
㊣1500亿工业产值，无数商
务往来人群
十二五末工业产值要达3500亿，数千家进驻企业，无数的 上下游厂商，吸引无数商务往来人群。
世坤项目超市招商手册
目
第一部分 第二部分 第三部分
录
开发商介绍 区域介绍 项目介绍
第四部分
第五部分
招商资料
联络方式
第一部分，开发商介绍
一、集团简介 二、集团荣誉 三、集团项目
一、集团简介
• 湖南长海投资置业控股集团有限公司 （以下简称“长海集团”）于1993年成 立，现已发展成一家集实业经营、产业 投资运营和对外投资等为一体的综合性 集团公司 。 • 形成“一个总部，三大产业集群”全新 格局，拥有员工700余名。 • 2012年，长海集团实现收入10.1亿元， 并荣获社会、行业、资质等各项荣誉11 项，取得了令人鼓舞的可喜成绩。
以上数据来自长沙县商务局市场管理科
企业众多，采购规模庞大
• 截至2012年年底，长沙经开区已有497家企业；其中年产值过1亿元企业54家、 年产值过10亿元企业14家、世界500强企业26家； • 规范、透明的企业管理，要求更多的企业日常用品采购选择超市进行；
• 受场地制约，现有的新一佳、步步高等规模较小，货品陈列偏紧，购物环境
及氛围较差； • 星沙缺乏现代化的大型超市，世坤项目的超市设置，将是星沙中央居住区中
第一家符合现代超市要求的大型规范化超市；
第三部分，项目介绍
一、项目区位 二、项目四至 三、规划利好 四、项目概况 五、项目基础数据 六、项目进度及计划 七、项目整体规划
一、项目区位
项目区位，开元路侧，星沙新城中心
（一）交通路网
区域目前已形成三横（开元路、 三一路、远大路）二纵（万家丽 路、星沙大道）交通网络，与长 沙各区紧密相连；而正在建设的 营盘东路、桐梓坡鸭子铺干线、 星沙大道南延将更好的改善区域 与周边城区的衔接度，形成更为 高速快捷的交通体系。
开元路
凉塘路 地铁3号线
（二）公共交通配套
项目经过公交车：星205快线、 星102路、701路、星104路 附近公交：703路、503路、501 路、127路、101路、星106路 通达城市各区。
四、项目概况
20万㎡新兴综合体，助力新城崛起
项目总占地面积 31776平米，建筑面 积约20万㎡，其中 住宅11.5万㎡、商业 5.3万㎡，地下车位 3.9万㎡ 。
恒大
20万㎡都市精英社区，其中11.5万㎡住宅，5.3万㎡社区 生活中心
华润凤凰城 湖岸世景 筑梦家园 恒基 方略广场
本世目
幸福里 东方航标
人口增长，零售业消费旺盛
5、商业未来前景看好
从下表可看出，超市类营业额以20-30%幅度递增，显示随着经济高涨和城市人口增长，超市 类卖场得到了巨大的上升空间，消费旺盛
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 单位 湖南新长久超市发展有限公司 长沙县泉塘恒生购物广场 新一佳 易初莲花超市 国美电器 通程实业 苏宁电器 步步高星沙店 步步高开元店 长沙县江背镇万佳利江背超市 湖南万佳惠商业连锁有限责任公司 2012年1-12月 6919 910.7 18749.7 19499.3 2313.4 45435.1 6624 2873 5953.8 8421.2 10228 2011年同期 5741.8 700.3 12502 14310 2459.8 37170.2 8083.5 2219.6 6260.6 6509.7 3769.1 累计增速 20.50% 30% 50% 36.30% -6% 22.20% -18.10% 29.40% -4.90% 29.40% 171.40%
业态定位
五、项目基础数据
物业名称：世坤项目 位 置：星沙开元路及东四线交汇口 所属区域：长沙县 建设投资：湖南世坤投资置业有限公司
开工时间：2013年下半年
建成时间：2015年上半年 建筑面积：20万平方米 总 户 数：约1300户 居住人数：约3900人 停 车 位：1231个 商业面积：5.3万平方米
位于星沙中心区域，距核心区约2KM，星沙主干道开元 路南侧，地铁3号线站口
二、项目四至
项目四至，城市建设火热，区域人口递增中
中高端住区核心：项目周边中高档楼盘云集，巨大体量 的住宅开发，将持续带来巨量的人流以及无限商机
工厂改大型住宅项目
二、项目四至
项目四至，园区企业人员众多
三、规划利好
规划利好，未来区域人口大增
星沙商业前景大好！
西有梅溪湖，东有松雅湖！生态宜居湖城在此崛起
建成后的松雅湖是全省最大的湿地生态湖泊 ，也是有“现代理念、人文情怀、 世界眼光、国际水准”的松雅湖生态宜居湖城 。目前已有香港华润集团、碧 桂园、恒大、金岸等知名公司入驻湖畔 。
三、区域交通网络
特立路
项目门口即为地铁站点，集散周边数十万人流
（三）快速交通规划
京珠高速 长浏高速 星沙大道 东四线 东六线 地铁3号线即将开工，项目门口即 为地铁站点；地铁7号线、长浏 城际铁路，直达主城区重要枢纽 中心 。
距离黄花机场、武广高铁站10分钟车程； 5大省际动脉，贯穿长沙，连接省内14地州市，联通全球商机；
四、商业市场分析
1、现有消费群体
项目周边目前主要以区域原 生居住人群为主，附带周边 楼盘新入住人群。另外在该 区域的流动人口，产业人口 较多，这些人群都将成为项 目商业的主力消费人群。
科技新城项目
长沙高新区 板块
麓谷新长海中心 麓谷产业园（待发展）
长海集团已开发及正在开发项目
66万㎡城市综合体——新长海广场
30万㎡都市住宅——尚都花园城 3万㎡精英公寓——尚都美寓
30万㎡产业园区 ——经沣工业园
12万㎡产业办公——麓谷新长海中心
第二部分，区域介绍
一、项目总体区位 二、区域现状及发展 三、区域交通网络 四、商业市场分析
现有消费群体 潜在消费群体 区域商业配套 消费现状及特征 消费数字看变化
一、项目总体区位
位于长沙东部，开元路与 东四线交汇处，长沙县中心 城区，属星沙商圈范围。 区域交通条件优越，畅达 长沙各区。开元路（福元 路）、营盘路东延、桐梓坡 鸭子铺快速干线连通长沙城 区直达河西，星沙大道南延 直达武广，区域未来将成为 长沙最为重要的城市次中心。
深业睿城
地铁3号线
世坤项目商业定位：都市魅力生活中心
市场定位
以区域中高端消费者为目标客户，升级区域商业，打造 都市魅力生活中心
功能定位
主要服务于周边居住社区及经开区产业客群，购物、餐 饮、休闲娱乐比例定位于40：30：30 主力店——生活超市 餐饮——中高端特色餐饮 休闲娱乐——特色咖啡厅、茶吧、美容美体、足浴等 超市——建议引入8000-12000㎡左右的综超； 购物——特色面点、时尚女装、品牌服饰、时尚 家居饰品等
区域商业消费现状及特征
3、区域商业配套
医疗：长沙市八医院等
商业：开元路商业、易初莲花、 通程广场、步步高等
金融：工行、建行、农行等机构
4、消费现状及特征
区域内商业配套逐步完善，由于区域交通便利，离长沙近，区域消费人群常去长沙消费，片区 存大较强的消费外流； 根据长沙的城市总体规划和长沙县经开区规划，项目所在区域将是未来发展的一个重点，随着 周边楼盘的不断开发和外来人口的不断进驻，当地的消费水平在未来三至五年内会有一个很大的飞 跃，消费潜力很大，随着区域的逐步发展，区域人群对周边商业配套的需求也将会很大，我们相信 随着地铁3号线建设开通，本项目将与方略综合体一起，作为该区域中的大型商业购物中心必将脱 颖而出，引领区域商业潮流。