安全预案应急程序

一、目的
为确保公司生产经营活动中的安全，提高应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，降低事故损失，特制定本安全预案应急程序。

二、适用范围
本预案适用于公司所有员工，包括但不限于生产、办公、生活等场所。

三、组织机构
1. 成立应急指挥部：由公司总经理担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥，下设应急办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、疏散组、物资保障组、通讯保障组、宣传报道组等。

2. 应急办公室：负责应急工作的组织、协调、监督和检查。

3. 现场指挥部：负责现场应急工作的指挥、调度和协调。

4. 救援组：负责现场救援、疏散和事故处理。

5. 医疗救护组：负责事故现场伤员的救治和转运。

6. 疏散组：负责现场人员疏散和交通管制。

7. 物资保障组：负责应急物资的储备、调配和供应。

8. 通讯保障组：负责应急通讯设备的维护和通讯保障。

9. 宣传报道组：负责应急工作的宣传报道和信息发布。

四、应急响应程序
1. 事故报告
（1）发生事故后，事故现场人员应立即向现场指挥部报告。

（2）现场指挥部接到报告后，立即向应急指挥部报告。

2. 应急启动
（1）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。

（2）应急办公室向各部门发布应急指令，各部门按照预案要求开展应急工作。

3. 现场处置
（1）救援组立即开展救援工作，确保伤员得到及时救治。

（2）疏散组组织人员疏散，确保人员安全。

（3）物资保障组提供必要的应急物资。

（4）通讯保障组确保通讯畅通。

4. 信息发布
（1）宣传报道组及时向公众发布事故信息，正确引导舆论。

（2）应急指挥部定期向有关部门报告事故进展情况。

5. 应急结束
（1）事故得到有效控制，人员得到妥善安置，现场恢复正常。

（2）应急指挥部宣布应急结束，各部门恢复正常工作。

五、应急保障措施
1. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急工作的顺利进行。

2. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急人员素质。

3. 技术保障：完善应急通讯设备，提高应急响应速度。

4. 法律保障：依法依规开展应急工作，确保应急工作的合法性。

六、培训和演练
1. 定期组织应急培训和演练，提高员工应急意识和应急处置能力。

2. 对应急人员进行专业技能培训，确保其具备应急工作所需的知识和技能。

3. 鼓励员工参与应急演练，提高应急队伍的整体素质。

七、附则
1. 本预案由公司应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 如遇特殊情况，应急指挥部可根据实际情况调整本预案。

4. 各部门应严格按照本预案要求，切实履行职责，确保公司安全生产。