企业安全目标管理与考核制度.docx
安全生产目标管理与考核制度范例(三篇)
安全生产目标管理与考核制度范例第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的所有部门和员工，并对其安全生产目标管理与考核进行规范和监督。
第三条本制度的目的在于建立科学的安全生产目标管理和考核制度，提高员工的安全意识和责任意识，促进企业安全生产工作的持续改进。
第四条本制度的具体内容和实施办法由企业安全生产部门负责制定和管理，并根据需要进行修订。
第二章安全生产目标管理第五条安全生产目标是企业安全生产工作的关键指标，是衡量企业安全生产水平的重要依据。
每个部门和员工都应制定具体的安全生产目标，并定期进行评估和监督。
第六条安全生产目标的制定应参考以下因素：企业的生产规模、生产环境、生产工艺、员工数量和安全风险等因素，并与相关法律法规和国家标准保持一致。
第七条安全生产目标的制定应具备可行性和可量化性，目标的达成应能够通过数据和指标进行量化评估，从而做到明确、具体和具有挑战性。
第八条安全生产目标的管理应采取科学的方法，包括明确责任人、制定具体措施、设定时间节点、进行跟踪和评估等步骤，确保目标的落实和达成。
第九条安全生产目标应与企业的经营目标和质量目标相衔接，做到相互促进、协调发展。
第十条安全生产目标的落实情况应定期进行评估和监督，并及时进行调整和改进，确保目标的实现。
第三章安全生产考核制度第十一条安全生产考核是对企业安全生产工作的综合评价和监督，包括对各个部门和员工的安全生产绩效进行量化评估。
第十二条安全生产考核制度应科学、公正、公平，确保考核结果的客观性和准确性。
第十三条安全生产考核的内容应包括但不限于以下方面：安全管理制度的落实情况、安全生产目标的达成情况、安全培训和教育的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。
第十四条安全生产考核的指标应符合实际情况和安全生产工作的特点，具有科学性和可操作性。
第十五条安全生产考核应定期进行，一般为季度或年度，考核结果应及时向各相关部门和员工进行通报，并进行公示。
安全生产目标管理与考核制度范本（三篇）
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。
第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。
第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。
第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。
第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。
安全生产目标管理与考核制度模版(三篇)
安全生产目标管理与考核制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，落实安全生产目标并进行考核，提高企业的安全生产水平，保障员工的安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的生产经营活动，包括所有员工、外聘人员以及承包商。
第三条本制度的目的是明确安全生产目标的制定、考核与管理流程，规范安全生产工作。
第四条企业安全生产目标应与企业的经营目标相衔接，确保安全与经济效益相统一。
第五条企业应根据行业特点、生产经营活动以及相关法律法规和标准的要求，制定安全生产目标，并按照本制度执行。
第六条安全生产目标的考核结果将作为企业职工的晋升、薪酬调整、绩效评价和发放奖金的重要参考依据。
第二章安全生产目标制定第七条安全生产目标应包括以下内容：1. 安全生产的总体目标，表明企业在固定期限内要达到的安全生产目标。
2. 安全生产细分目标，分别对企业各个部门、岗位、作业环节等进行具体目标的制定。
3. 安全生产的具体工作要求，包括安全技术措施、应急预案、安全培训等。
第八条制定安全生产目标时，应采取科学的方法，综合考虑以下因素：1. 企业的经营目标和战略规划。
2. 企业的安全生产现状和潜在风险。
3. 相关法律法规和标准的要求。
4. 行业的安全生产水平和发展趋势。
5. 员工的安全生产意识和能力。
6. 其他影响安全生产的因素。
第九条安全生产目标应根据实际情况确定相应的完成期限，并记录在安全生产目标计划书中。
第十条安全生产目标计划书应由安全生产管理部门负责编制，属地单位（如分支机构）和各部门负责提供相关数据和意见。
第三章安全生产目标考核第十一条安全生产目标考核应采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第十二条定期考核按照年度进行，具体时间由企业安全生产管理部门确定。
第十三条定期考核的程序如下：1. 安全生产管理部门发放安全生产考核通知，明确考核内容和要求。
2. 各部门按照通知的要求提交考核材料，包括安全生产目标完成情况、事故隐患整改情况、安全培训情况等。
企业安全目标管理与考核制度
企业安全目标管理与考核制度是企业安全管理的重要组成部分，是一种全面、系统、科学的管理手段，旨在确保企业的安全工作有效开展，保障员工的生命财产安全，并推动企业的可持续发展。
本文将结合企业实际情况，探讨企业安全目标管理与考核制度的重要性、设计原则和具体操作方法。
一、企业安全目标管理与考核制度的重要性企业的安全目标管理与考核制度对于企业的发展具有重要意义。
首先，明确的安全目标可以帮助企业提前识别潜在的安全风险和隐患，及时采取相应的防范措施，有效减少事故发生的可能性。
其次，有效的安全目标管理与考核制度可以提高员工的安全意识和责任感，增强他们对公司安全工作的重视程度，从而有效预防和控制安全事故的发生。
最后，健全的安全目标管理与考核制度能够推动企业的可持续发展，提高企业形象和声誉，增加投资者和客户的信任度。
二、企业安全目标管理与考核制度的设计原则企业安全目标管理与考核制度的设计应遵循以下原则。
首先，目标应具体明确，并与企业的实际情况相匹配，能够动态调整和修订。
其次，目标应具有可操作性和可衡量性，能够明确责任主体，并设计合理的考核指标和评价方法。
另外，目标应与企业的其他管理制度相衔接，形成一个有机的管理体系。
最后，目标应公平合理，兼顾员工个人利益和企业整体利益，实现安全和效益的平衡。
三、企业安全目标管理与考核制度的具体操作方法1. 确定安全目标：企业应结合实际情况，明确安全目标的具体内容，包括安全生产指标、事故发生率、员工安全培训等。
要求目标具体、可行，并能够通过合理的方法进行衡量和评估。
2. 制定安全管理措施：根据安全目标，制定相应的安全管理措施，包括加强安全培训、加强安全设施建设、完善应急预案等。
确保安全管理与目标的一致性，促进目标的实现。
3. 设计考核指标和评价方法：根据安全目标，设计相关的考核指标和评价方法，包括考核的内容、权重和评分标准等。
考核指标应具有可操作性和可衡量性，能够客观反映企业的安全状况和管理水平。
安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）
安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。
实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。
二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。
合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。
三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。
通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。
四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。
每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。
五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。
对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。
对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。
六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。
七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。
因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。
企业安全目标管理与考核制度模版(二篇)
企业安全目标管理与考核制度模版一、制度概述为了确保企业的安全运营，保护员工的安全与健康，减少事故及损失发生，提高企业的整体安全管理水平，特制定本《企业安全目标管理与考核制度》。
二、目标管理1. 安全目标的确定企业应根据法律法规和安全管理要求，结合企业实际情况，制定安全目标。
安全目标应包含以下方面内容：(1)、事故的预防目标：如减少事故发生频次、降低事故伤亡率等；(2)、职业病的预防目标：如降低职业病患病率、提高职业病防治效果等；(3)、安全设施设备的维护目标：如提高安全设施设备的使用率、降低设备故障率等；(4)、员工安全培训和教育的目标：如提高员工安全意识、提高员工安全技能等。
2. 安全目标的制定与修订安全目标应由企业负责人、安全生产管理部门和相关职能部门共同制定。
安全目标应根据企业经营发展需求、法律法规要求、安全技术标准的变化进行修订。
企业负责人应组织相关部门开展目标制定讨论和评议，形成最终安全目标的决策文件，并下发相关部门。
3. 安全目标的通报与宣传企业负责人应及时向全体员工通报安全目标，并通过企业内部刊物、会议、培训等形式进行宣传，确保员工充分了解企业的安全目标，积极参与实施。
三、目标考核1. 考核指标的确定企业应根据安全目标，制定相应的考核指标。
考核指标应具有可衡量性、可考核性，能反映出安全管理的实际情况。
考核指标可包括事故发生频次、事故伤亡率、职业病发生率、安全设施设备的使用率、员工安全培训的覆盖率等。
2. 考核责任的明确(1)、企业负责人是安全目标的主要责任人，应对安全目标的实施进行全面监督和检查；(2)、安全生产管理部门是安全目标的具体责任部门，应负责组织、协调、推动安全目标的实施；(3)、相关职能部门应根据各自的职责，积极参与安全目标的实施。
3. 考核周期与制度安全目标的考核周期一般为一年，具体周期可根据企业实际情况进行调整。
考核制度应明确考核的时间节点、考核的程序和方法、考核结果的评定与奖惩机制等。
安全目标管理制度及目标考核制度范文（二篇）
安全目标管理制度及目标考核制度范文一. 企业安全目标管理制度为了确保企业的安全生产，保护员工的生命财产安全，提高生产管理水平和生产效益，公司制定了安全目标管理制度。
该制度旨在明确安全目标，落实安全责任，规范安全管理流程，全面提升企业的安全生产水平。
1. 安全目标的确定公司将根据国家法律法规和行业标准，结合企业的实际情况，制定年度安全目标。
安全目标包括但不限于以下内容：1.1 生产过程中事故发生率降低一定百分比。
1.2 安全生产责任制度执行率达到100%。
1.3 安全培训覆盖率达到90%以上。
1.4 安全设施设备维修率达到90%以上。
1.5 安全体系认证合格率达到100%。
1.6 安全隐患整改率达到90%以上。
1.7 安全巡检合格率达到100%。
1.8 安全宣传活动开展率达到100%。
1.9 公司安全评估合格率达到90%以上。
2. 安全责任的落实为了实现安全目标，公司明确安全责任的分工和落实机制。
2.1 高级管理人员负责安全目标的确定和监督。
2.2 相关部门负责安全管理工作的具体实施。
2.3 各岗位人员负责履行安全管理职责，确保安全规章制度的执行。
3. 安全管理流程的规范公司制定了一套完整的安全管理流程，并确保各环节的有效执行。
3.1 安全规章制度的制定和修订。
3.2 安全培训和教育的开展。
3.3 安全检查和巡视的频率和内容。
3.4 安全隐患的排查和整改。
3.5 事故报告和事故调查。
3.6 安全绩效的评估和奖惩。
4. 安全目标管理的监督与评估公司将建立健全的监督与评估机制，确保安全目标的达成。
4.1 实行定期的安全目标考核和评估，发现问题及时进行整改。
4.2 建立安全目标的台账，实现目标的追踪和监控。
4.3 举办安全目标达成情况的汇报会议，向高级管理人员和相关部门进行公开报告。
二. 企业安全目标考核制度为了确保安全目标的有效实施和达成，公司制定了安全目标考核制度。
该制度旨在评估各岗位人员对于安全目标的执行情况，为公司提供科学有效的安全管理决策依据。
企业安全目标管理与考核制度
企业安全目标管理与考核制度1. 引言企业安全目标管理与考核制度是指企业为了保障员工和企业财产安全，以及避免发生安全事故和相关风险，制定的一系列管理和考核措施。
有一个完善的安全目标管理与考核制度，可以有效地预防和管理不同类型的安全风险，并为企业提供一个安全、稳定的工作环境。
2. 安全目标管理企业安全目标管理是企业为了达到安全保障的目标，制定并执行一系列安全措施的过程。
2.1 制定安全目标企业应根据自身的经营特点和安全风险状况，制定明确的安全目标。
安全目标应具有可量化性和具体性，以便企业对安全工作的进展进行监控和评估。
2.2 安全目标的分解和分配为了实现整体安全目标，企业可以将安全目标分解为不同的部门或个人责任，并根据各个部门或个人的实际情况，进行安全目标的分配。
2.3 安全目标的执行和监控企业应建立健全的安全管理制度来确保安全目标的落实。
通过对安全工作的监控和检查，及时发现并解决安全隐患和问题，以确保安全目标的达成。
3. 安全目标考核企业安全目标考核是对安全目标管理制度的执行情况进行评估和考核的过程。
3.1 定期考核企业应设立定期的安全目标考核周期，对上一周期内的安全工作进行评估和考核。
考核内容包括安全目标的实现情况、安全措施的落实情况、安全培训和意识提升情况等。
3.2 考核指标设定企业应根据安全目标的具体内容和工作实际，制定相应的考核指标。
考核指标应具有可量化性，能够客观反映安全工作的情况。
3.3 考核方式和评分标准企业可以根据实际情况采取不同的考核方式，如抽查、自查、验收等。
同时，应制定相应的评分标准，对达到和未达到考核指标的表现进行评定，并给予相应的奖罚措施。
4. 安全目标管理与考核的重要性4.1 预防和控制安全风险通过建立安全目标管理与考核制度，企业能够及时发现和解决安全风险，并采取相应的措施加以预防和控制。
4.2 提高员工安全意识安全目标管理与考核制度可以通过不断的宣传和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少人为因素对安全的影响。
安全目标管理与绩效考核制度范本（五篇）
安全目标管理与绩效考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和本单位的实际情况，为了确保单位的安全生产工作有效、持续、稳定地进行，规范安全目标管理与绩效考核制度，提高全体员工对安全工作的重视与参与度，确保全体员工的生命财产安全。
第二章安全目标管理第二条安全目标是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中应当达到的要求，包括事故预防、事故控制和安全环保等各个方面。
第三条安全目标应当明确，可操作，并且与本单位的实际情况相适应。
安全目标的制定应当经过讨论、研究和决策，并向全体员工公布。
第四条本单位应当制定安全目标的实施计划，并按照计划执行，对计划实施情况进行监督和检查。
第三章安全绩效考核第五条安全绩效是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中实际达到的情况。
第六条安全绩效考核应当以安全目标为依据，采取定期评估和经验总结相结合的方式，全面、客观、公正地进行。
考核结果应当真实反映本单位的安全生产情况。
第七条本单位应当制定安全绩效考核方案，明确考核的内容、考核的指标和考核的方法。
第八条安全绩效考核应当包括定期检查、巡查等方面的内容，以及员工的投入与参与情况的考核。
第九条本单位应当设立安全绩效考核委员会，由相关部门负责人和专家组成，负责安全绩效考核的推进和监督。
第四章违规责任与奖惩措施第十条对于安全目标未完成或未达标的情况，本单位应当追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正措施，以保证安全目标的实现。
第十一条对于安全绩效考核不合格的情况，本单位应当通过督促整改、培训等方式进行纠正，并对个别责任人进行问责。
第十二条对于积极参与安全工作并取得优异成绩的员工，本单位应当给予适当的奖励和表扬。
第十三条对于严重违反安全规定和造成事故的个别责任人，本单位应当依法追究其刑事、民事责任，并采取相应的纪律处分措施。
第五章附则第十四条本制度经本单位安全生产管理机构讨论通过，并向全体员工宣传、执行。
第十五条本制度自发布之日起施行。
企业安全目标管理与考核制度(5篇)
企业安全目标管理与考核制度全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准>标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
(扣____分)10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。
(扣____分)11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。
(扣____分)12、在动火区内动火未办理许可证。
安全生产目标管理与考核制度范本(三篇)
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。
第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。
第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。
第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。
第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。
企业安全目标管理与考核制度范文(4篇)
企业安全目标管理与考核制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全工作，提高工作效率，确保员工人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规和企事业单位安全生产管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和从业人员。
第三条企业安全目标管理与考核制度旨在明确企业安全目标的设定、追踪与评估，并通过对员工的安全考核，激励员工积极参与安全工作，形成全员安全意识，提高企业整体安全水平。
第四条具体安全目标的设定应结合企业实际情况，具有可操作性和达到目标的可行性。
第五条企业安全目标管理与考核制度由企业安全管理部门负责实施，各部门负责人负责具体落实，定期进行安全目标达成情况的评估和考核。
第六条企业安全目标管理与考核制度的内容包括安全目标的设定、追踪与评估、安全考核的具体要求和考核方式等。
第七条本制度的解释权归企业安全管理部门所有。
第二章安全目标的设定第八条安全目标的设定应包括整体目标和分解目标两个层次。
第九条整体目标由企业安全管理部门根据企业实际情况确定，包括有关安全管理、安全生产、职工健康、环境保护等方面的目标。
第十条分解目标由各部门负责人根据整体目标，结合本部门实际情况确定，并向全体员工明确传达。
第十一条安全目标的设定原则包括可行性原则、积极性原则和适时性原则。
第十二条安全目标的设定应包括具体的参数、时间限定、操作方案和责任人等要素。
第三章安全目标的追踪与评估第十三条安全目标的追踪与评估是检查和评估安全目标达成情况的重要手段。
第十四条安全目标的追踪与评估应采取定期报告、定期检查等方式进行。
第十五条各部门负责人应定期报告本部门安全目标达成情况。
第十六条企业安全管理部门应定期进行安全目标的检查和评估，并及时向各部门负责人反馈评估结果。
第四章安全考核的具体要求第十七条安全考核的具体要求包括安全工作的制度执行情况、员工的安全意识和安全行为等方面的考核。
第十八条安全考核应采取定期考核、特殊环境下考核等方式进行。
第十九条各部门负责人应定期对本部门员工进行安全考核，并记录考核结果。
安全生产目标管理与考核制度模板范文（5篇）
安全生产目标管理与考核制度模板范文《安全生产目标管理与考核制度》第一章总则为了加强对安全生产工作的管理，有效预防和控制事故的发生，保障职工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二章目标管理1.安全生产目标确立（1）公司将根据生产经营特点和实际情况，确立年度安全生产目标，明确具体指标和时间节点。
（2）各部门、车间、班组应根据公司年度安全生产目标，制定相应的部门、车间、班组安全生产目标。
2.目标传导（1）公司将年度安全生产目标下达到各部门、车间、班组。
（2）各部门、车间、班组负责人应将目标传导到各个岗位和个人，并明确责任。
（3）各岗位和个人要根据目标制定工作计划，并将计划上报至上级负责人。
3.目标分解（1）各部门、车间、班组负责人应根据公司年度安全生产目标，制定部门、车间、班组安全生产目标，并将目标分解给各个岗位和个人。
（2）各岗位和个人要根据目标制定工作计划，并将计划上报至上级负责人。
4.目标考核（1）公司按照年度安全生产目标制定考核办法，对部门、车间、班组进行目标考核。
（2）各部门、车间、班组负责人根据目标考核办法，对各岗位和个人进行目标考核。
第三章考核办法1.考核指标（1）公司根据安全生产目标的具体内容，制定详细的考核指标，包括但不限于事故发生率、安全隐患整改率、安全培训完成率等。
（2）各部门、车间、班组负责人根据公司制定的考核指标，制定相应的岗位和个人考核指标。
2.权重分配（1）公司将各考核指标的权重分配给各部门、车间、班组，要求其根据实际情况进行合理分配。
（2）各部门、车间、班组负责人要根据公司的权重分配，将其下达给各个岗位和个人，明确责任。
3.考核周期（1）公司将安全生产目标考核分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次，具体周期自行确定。
（2）各部门、车间、班组负责人根据考核周期制定相应的岗位和个人考核周期。
4.考核方法（1）公司采用定性和定量相结合的方法对安全生产目标进行考核。
安全目标管理与绩效考核制度[2]
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安全目标管理与绩效考核制度目录• 1. 背景和目的• 2. 适用范围• 3. 管理标准– 3.1 安全目标设定– 3.2 安全措施制定– 3.3 安全培训和教育– 3.4 安全风险评估和防控– 3.5 事故调查和处理• 4. 绩效考核标准– 4.1 安全目标达成度– 4.2 安全措施执行情况– 4.3 培训和教育效果– 4.4 风险评估和防控能力– 4.5 事故调查和处理专业度• 5. 考核流程• 6. 奖惩措施•7. 监督和改进•8. 附则1. 背景和目的本制度旨在规范企业安全目标的管理和绩效考核，确保企业安全风险得到有效控制，员工安全意识和能力得到提升。
2. 适用范围本制度适用于本公司所有员工，包括全职、兼职、临时员工，以及所有业务工作场所和合作伙伴所涉及的安全管理。
3. 管理标准3.1 安全目标设定1.每年初，公司将制定年度安全目标，通过组织内部讨论和制定确定。
2.安全目标要与公司整体战略和业务目标相一致，并明确具体可衡量的指标和时间节点。
3.安全目标要经过相关部门和岗位的评审，并进行适时调整和优化。
3.2 安全措施制定1.根据安全目标，各部门和岗位制定相应的安全措施和操作规范，确保安全目标的实现。
2.安全措施要经过风险评估和专业评审，并得到相关部门的认可和支持。
3.安全措施的实施要定期进行检查和评估，确保其有效性。
3.3 安全培训和教育1.公司将定期进行安全培训和教育，包括但不限于安全意识培训、应急处理培训等。
2.培训内容要与员工工作内容相匹配，并根据部门和岗位的需求进行个性化培训。
3.培训效果要进行评估和追踪，及时调整和改进培训计划。
3.4 安全风险评估和防控1.公司将进行定期的安全风险评估，发现和识别潜在风险，并制定相应的防控措施。
2.风险评估和防控计划要与各部门和岗位协作完成，并定期进行风险管理和评估。
3.安全事件发生后，要及时进行事故调查，并根据调查结果改进防控措施。
3.5 事故调查和处理1.对于发生的安全事故，要进行调查和处理，并制定事故处理流程和相应的纠正措施。
企业安全目标管理与考核制度范文（二篇）
企业安全目标管理与考核制度范文1. 引言企业安全目标的管理与考核制度是确保企业安全运营的重要手段，它能够帮助企业建立健全的安全管理体系，保护员工的生命财产安全，保障企业的正常生产经营。
本文将探讨企业安全目标管理与考核制度的重要性，并提出一套可行的范文，以供参考。
2. 重要性企业安全目标管理与考核制度的重要性体现在以下几个方面：2.1 保护员工安全企业安全目标管理与考核制度能够帮助企业建立起完善的安全管理体系，制定出科学合理的安全目标。
通过对各项安全工作的考核，可以及时发现并解决安全隐患，有效预防事故的发生，保护员工的生命安全。
2.2 保障企业生产经营不管是生产企业还是服务企业，安全都是企业发展的基础。
通过对企业安全目标的管理与考核，可以确保企业的正常生产经营。
合理的目标设定和考核制度能够提高企业员工的安全意识和责任感，减少生产事故和质量问题，提升企业的竞争力。
2.3 提高管理水平企业安全目标管理与考核制度的建立需要对企业各个环节进行全面的审视和评估。
通过这一过程，可以及时发现和解决存在的问题，并及时调整和改进目标和措施，提高企业的管理水平和效益水平。
3. 范文3.1 目标制定企业安全目标的制定应该具备以下几个特点：具体明确、可量化、可操作、具有挑战性和可持续性。
例如，对于一个工厂企业来说，可以设定以下安全目标：减少事故发生率、降低职业病患者数量、提高员工安全意识和培训率等。
3.2 考核指标考核指标是评价企业安全目标达成情况的依据。
考核指标应该具备以下几个特点：科学合理、全面客观、可操作性强。
例如，在评价减少事故发生率目标时，可以考核事故数量、事故处理情况、事故原因分析报告等。
3.3 考核周期考核周期应根据企业的实际情况来确定，可以是月度、季度或年度。
考核周期的选择应当考虑到目标的完成时间和过程中的变化情况。
3.4 考核方法考核方法需要根据企业的具体情况来选择合适的方式，可以采用定量考核和定性考核相结合的方法。
安全目标管理与绩效考核制度模板
安全目标管理与绩效考核制度模板1. 引言本制度是为了确保企业的安全管理目标得以顺利实施和达成，并对职能部门进行绩效考核，以保障企业的整体安全水平。
该制度适用于全部企业职能部门的安全管理工作，并以主管部门为责任主体。
2. 安全管理目标2.1 安全管理目标确实定企业每年初，由主管部门组织召开会议，确定本年度的安全管理目标，包含但不限于：—事故率的降低目标—安全培训掩盖率目标—安全隐患整改率目标—安全宣传效果目标2.2 安全管理目标的分解与落实•主管部门依据年度安全管理目标，分解给各职能部门相应的安全管理指标。
•职能部门负责依据分解指标，订立相应的安全工作计划，并落实到实在的岗位和人员上。
•主管部门对职能部门的安全工作计划进行审核，确保其合理性和可行性。
3. 安全绩效考核3.1 考核周期安全绩效考核的周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。
3.2 考核内容•完成年度安全管理目标情况：重要包含事故率、安全培训掩盖率、安全隐患整改率和安全宣传效果的达成情况。
•安全工作执行情况：包含安全制度执行情况、安全操作规程执行情况、各类安全管理制度的执行情况等。
•安全改善提案：职能部门的员工提出的安全改善提案的数量和质量。
3.3 考核标准•依据完成年度安全管理目标情况，依照相应的百分比予以评分。
•依据安全工作执行情况，结合每个职能部门的实际情况，订立相应的评分标准，并予以评分。
•对安全改善提案进行定量和定性的评估，并予以评分。
3.4 考核权重•完成年度安全管理目标情况的评分权重占比为40%。
•安全工作执行情况的评分权重占比为40%。
•安全改善提案的评分权重占比为20%。
3.5 绩效评级•依据职能部门的安全绩效评分总分，依照肯定的分段进行评级，评级标准由主管部门依据企业情况订立。
4. 管理措施4.1 目标管理•主管部门通过年度会议确定安全管理目标，并分解给各职能部门。
•职能部门订立安全工作计划，明确责任人和完成时间，确保目标的达成。
安全管理目标及其考核制度.doc
安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。
（1）、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。
（2）、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在0.5‰以内。
（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。
（4）、周考评连续二次达到优良的。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰。
（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。
（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过5天。
（5）、项目月考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
（2）、发生一次以上重伤及多人事故。
（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过5天。
（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8‰。
（5）、周考评二次评为不合格的项目。
（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。
7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
安全生产目标管理与考核制度范文（5篇）
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的为了提高企业安全生产管理水平，降低生产事故的发生率，确保员工的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工。
三、目标管理1. 设定安全生产目标：每年初，企业将制定年度安全生产目标，并通知全体员工。
2. 目标分解：企业将年度安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体安全生产目标，并明确责任人。
3. 目标考核：企业实行目标考核制度，每个季度对各部门、各岗位的安全生产目标进行考核，评定优秀、合格、不合格等级。
四、责任制度1. 企业：负责制定安全生产目标和制度，提供必要的资源和保障；2. 部门负责人：负责制定部门安全生产目标，组织实施，定期进行安全生产检查和督导，确保目标的完成；3. 岗位责任人：负责制定岗位安全生产目标，组织实施，执行相应安全操作规程，确保目标的完成；4. 全体员工：须严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产工作，发现问题及时报告，并积极主动提出改进建议。
五、考核方式1. 内部考核：由企业安全生产管理部门进行定期或不定期的内部安全生产检查和评估；2. 外部考核：由政府相关部门或第三方机构进行定期的安全生产评估和检查。
六、考核结果及奖惩措施1. 优秀：达到或超过目标的80%以上，无重大安全事故，将被评为优秀，并给予奖励；2. 合格：达到目标的60%以上，无重大安全事故，被评为合格；3. 不合格：未达到目标的60%以上，或发生重大安全事故，将被评为不合格，并进行相应的处罚。
安全生产目标管理与考核制度范文（2）1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
安全生产目标管理与考核制度模版（2篇）
安全生产目标管理与考核制度模版第一条为贯彻落实《____关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全管理水平，有效的控制安全生产事故的发生，结合我司实际情况特制定本制度。
第二条公司负责落实(集团)公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。
每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》，分管副经理与各科室负责人签订科室年度《安全目标责任书》。
第三条层层建立安全生产目标管理制度，并根据责任书内容进行考核。
第四条公司年度安全目标如下：(一)单位职工死亡、重伤事故为零。
(二)火灾事故责任事故为零。
(三)行车安全三项考核指标。
安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于(集团)公司所下达标准。
(四)较大及以上道路交通责任事故发生率为零。
(五)安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化，落实隐患排查整治措施，隐患整改合格率达____%。
(六)建立健全各类事故应急预案并开展演练。
(七)建立健全安全生产管理制度，严格执行安全生产“一岗双责”制度。
第五条安全否决指标：(一)发生职工因工死亡或重伤责任事故的；(二)发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的；(三)发生因源头管理造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的；(四)发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；(五)安全三项考核指标中任何一项超标的；(六)未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。
第六条各科室应根据与公司签订的年度《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标，将安全指标具体落实到各岗位和人头，加强工作责任心，落实安全职责，认真督促检查，确保目标任务的完成。
第七条年终，公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比，考核评比的内容和程序如下：(一)考核评比内容：1、是否将科室年度《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头，并落实责任。
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企业安全目标管理与考核制度
全目标：
1. 无重伤、无死亡事故
2. 无轻伤事故
3. 岗位粉尘合格率≥90%
4. 岗位噪音合格率≥85%
5. 废水、废气达标排放
绩效考核制度：
一、个体劳动防护
1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
（扣4分）
2、安全帽佩戴不合规定（破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发）。
（扣4分）
3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
（扣4分）
二、违反劳动纪律
1、酒后上班。
（扣8分）
2、班中饮酒。
（扣10分）
3、在禁火区吸烟。
（扣8分）
4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
（扣4分）
5、擅自不参加安全活动。
（扣4分）
6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
（扣8分）
7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
（扣
4分）
8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
（扣8分）
9、辱骂安全检查人员（含各级管理人员）。
（扣8分）
10、报复、殴打安全检查人员（含各级管理人员）。
（扣10分）
11、一人或多人违章，对在场管理人员扣10分，对相关违章人员按相应标准>标准扣分。
三、违章行为
1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
（扣4分）
2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
（扣8分）
3、现场内的危险场所无警示标志。
（扣4分）
4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
（扣4分）
5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
（扣48分）
6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
（扣4分）
7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
（扣8分）
8、单人检修，无人监护。
（扣8分）
9、高空作业未系安全带。
（扣8分）
10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。
（扣4分）
11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。
（扣4分）
12、在动火区内动火未办理许可证。
（扣4分）
13、动火时，未采取可靠的防护措施。
（扣4分）
14、动火结束后，未清除现场遗留杂物。
（扣4分）
15、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足5米。
（扣4分）
16、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足10米。
（扣4分）
17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。
（扣8分）
18、设备内作业无人监护的。
（扣8分）
19、设备内作业监护人擅离职守的。
（扣4分）
20、设备内焊接（切割）作业，动焊人员离开时，将焊（割）炬留在设备内。
（扣4分）
21、设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。
（扣4分）
22、损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。
（扣4分）
发现设备存在缺陷，安全防护装置损坏，存在安全隐患不及时向车间反映，继续操作，或擅自将安全防护装置拆除并弃。