安全管理目标及其考核制度正式版

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安全管理目标及其考核制度(4篇)

安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。

安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。

全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。

2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。

安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。

通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。

3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。

安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。

通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。

4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。

安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。

通过加强安全宣传和教育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。

5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。

安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。

通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。

二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。

安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。

这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。

2. 安全责任考核制度。

安全生产目标管理与考核制度范本

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。

二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。

（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。

（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。

2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。

（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。

（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。

3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。

（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。

（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。

4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。

（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。

（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。

三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。

考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。

2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。

（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。

3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。

（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。

4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。

（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。

安全管理目标及其考核制度模版（三篇）

安全管理目标及其考核制度模版1. 背景安全管理是企业和组织中至关重要的一项工作。

通过制定明确的安全管理目标并建立相应的考核制度，可以有效提升安全管理工作的效果和水平，降低事故发生的概率和影响。

2. 安全管理目标2.1 安全事故预防目标确保公司在一年内无重大事故发生，并将轻微事故率降至最低。

2.2 安全培训目标全员参与安全培训，提高员工安全意识和安全技能，达到培训覆盖率100%。

2.3 安全制度执行目标确保所有安全制度得到全面贯彻执行，偏离度最大降低到5%以下。

2.4 应急管理目标建立完善的应急管理机制，确保在事故发生时能够快速、有效地应对，达到响应时间不超过30分钟，应急处置结果合格率达到90%。

2.5 安全绩效目标年度安全绩效评价分数不低于80分（满分100分）。

3. 考核制度3.1 考核指标3.1.1 安全事故指标- 重大事故发生率：年度发生重大事故的次数除以总工作天数，目标值为0；- 轻微事故率：年度发生轻微事故的次数除以总工作人数，目标值为最低。

3.1.2 安全培训指标- 培训覆盖率：年度参与安全培训的员工数除以总员工数，目标值为100%。

3.1.3 安全制度执行指标- 制度执行情况评估指标：通过定期抽查和员工调查等方式，对各部门的制度执行情况进行评估，偏离度不超过5%。

3.1.4 应急管理指标- 应急响应时间：事故发生到应急处置人员到达现场的时间，目标为不超过30分钟；- 应急处置结果合格率：应急处置结果达到合格标准的次数除以总应急处置次数，目标为90%。

3.1.5 安全绩效指标- 安全绩效评价得分：根据安全工作的各项指标进行综合评价，满分为100分，目标为80分以上。

3.2 考核方法3.2.1 安全事故指标的考核方法- 重大事故发生率和轻微事故率需由安全管理部门进行统计和汇总；- 每季度向各部门通报和公示相关数据；- 对事故率偏离目标的部门进行约谈，并要求制定整改措施。

3.2.2 安全培训指标的考核方法- 每月向各部门通报安全培训情况，并进行统计和汇总；- 对培训覆盖率未达标的员工进行后续培训；- 各部门负责将培训记录上报给安全管理部门。

安全目标管理制度及目标考核制度范文

安全目标管理制度及目标考核制度范文安全目标管理制度范文：第一章总则第一条为了加强企业安全管理工作，确保员工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。

第二章安全目标的制定与确认第二条企业安全目标是指根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，对企业安全工作提出的要求和期望。

第三条安全目标的制定应当具有可操作性，合理性和可衡量性。

第四条安全目标的确定应当根据企业安全管理的需要，将整体目标分解为各岗位、各部门的具体目标。

第五条安全目标的制定应当考虑企业的经济效益、技术水平、员工素质等因素。

第六条安全目标的确定应当经过相关部门或单位的评审和批准。

第三章安全目标的实施与执行第七条企业应当将安全目标纳入年度工作计划，并制定相应的实施方案。

第八条企业应当明确安全目标的责任主体和责任人。

第九条企业应当加强对安全目标的宣传教育，提高全员安全意识。

第十条企业应当建立健全监督检查机制，确保安全目标的全面落实。

第四章安全目标的考核与评估第十一条企业应当根据安全目标的实施情况，对相关部门和岗位进行考核和评估。

第十二条考核和评估应当以客观、公正、合理的原则进行，采用定量和定性相结合的方法进行综合评定。

第十三条考核和评估结果应当及时通报，并对结果进行沟通和解释。

第十四条根据考核和评估结果，企业应当采取相应的奖励和激励措施，鼓励员工积极投身安全工作。

第五章附则第十五条本制度由企业安全管理部门负责解释和修订。

第十六条本制度自发布之日起施行，之前制定的有关安全目标管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

安全目标考核制度范文：第一章总则第一条为了确保公司安全生产和员工安全，提高安全管理水平，制定本制度。

第二章考核目标与指标第二条考核目标是指对公司安全管理工作进行评估，确定工作中存在的问题和不足之处。

第三条考核指标是指根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，对公司安全管理工作提出的要求和标准。

第三章考核内容与流程第四条考核内容包括公司安全管理体系、员工安全培训、安全设施设备及消防设备的使用情况、事故隐患排查治理、应急预案的制定与演练等。

安全生产目标管理与考核制度范文（5篇）

安全生产目标管理与考核制度范文一、目的为了提高企业安全生产管理水平，降低生产事故的发生率，确保员工的生命财产安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有员工。

三、目标管理1. 设定安全生产目标：每年初，企业将制定年度安全生产目标，并通知全体员工。

2. 目标分解：企业将年度安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体安全生产目标，并明确责任人。

3. 目标考核：企业实行目标考核制度，每个季度对各部门、各岗位的安全生产目标进行考核，评定优秀、合格、不合格等级。

四、责任制度1. 企业：负责制定安全生产目标和制度，提供必要的资源和保障；2. 部门负责人：负责制定部门安全生产目标，组织实施，定期进行安全生产检查和督导，确保目标的完成；3. 岗位责任人：负责制定岗位安全生产目标，组织实施，执行相应安全操作规程，确保目标的完成；4. 全体员工：须严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产工作，发现问题及时报告，并积极主动提出改进建议。

五、考核方式1. 内部考核：由企业安全生产管理部门进行定期或不定期的内部安全生产检查和评估；2. 外部考核：由政府相关部门或第三方机构进行定期的安全生产评估和检查。

六、考核结果及奖惩措施1. 优秀：达到或超过目标的80%以上，无重大安全事故，将被评为优秀，并给予奖励；2. 合格：达到目标的60%以上，无重大安全事故，被评为合格；3. 不合格：未达到目标的60%以上，或发生重大安全事故，将被评为不合格，并进行相应的处罚。

安全生产目标管理与考核制度范文（2）1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。

项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。

安全生产目标管理与考核制度模板（5篇）

安全生产目标管理与考核制度模板一、制度目的：为了加强安全生产管理，促进企业安全生产工作的有效实施，建立安全生产目标管理与考核制度。

二、适用范围：本制度适用于企业内所有从事生产经营活动的部门和岗位。

三、管理要求：1. 设定安全生产目标：企业应根据自身的安全生产工作实际情况和发展目标，制定年度、季度、月度的安全生产目标，并明确目标责任人。

2. 目标分解：每个安全生产目标应进行分解，分配到不同的部门和岗位，并明确责任人和完成时间。

3. 目标实施：各部门和岗位要按照目标要求，制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。

4. 目标考核：企业应建立科学、公正、全面的安全生产考核制度，对各部门和岗位的目标完成情况进行考核。

5. 考核结果分析：根据考核结果，及时分析存在的问题和不足，并提出改进措施。

6. 考核结果通报：考核结果应及时通报给相关部门和人员，以及上级主管部门和领导。

7. 奖惩措施：根据考核结果，评定相关部门和人员的奖惩措施，奖励优秀者，对不达标的进行处罚。

四、责任分工：1. 企业经营层（或其他负责安全生产管理的部门）负责制定整体的安全生产目标，并分解到各部门和岗位。

2. 各部门和岗位负责制定相应的工作计划和措施，并按时完成任务。

3. 安全生产管理部门负责对安全生产目标的完成情况进行考核和分析，并提出相应的改进意见。

4. 企业领导对安全生产目标的完成情况负最终责任，负责对考核结果进行审查和决策。

五、奖惩制度：1. 安全生产目标完成情况优秀的部门和个人，可以给予奖励，如奖金、奖状等。

2. 安全生产目标完成情况不达标的部门和个人，应按规定进行处罚，包括扣减绩效奖金、责令停职等。

六、附则：1. 本制度自发布之日起生效，有关以前的安全生产目标管理与考核制度和规定将不再适用。

2. 本制度的解释权和修改权属于企业经营层。

以上为安全生产目标管理与考核制度模板，企业可以根据实际情况进行具体制定。

如需进一步优化完善，请与相关部门协商确定。

安全目标管理制度及目标考核制度（4篇）

安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。

安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。

1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。

明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。

可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。

可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。

2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。

首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。

然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。

最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。

3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。

责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。

执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。

相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。

4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。

安全生产目标管理与考核制度范本（5篇）

安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。

第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。

第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。

第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。

第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。

第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

安全管理目标及其考核制度(5篇)

安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。

(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

(3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。

(3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(4)、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。

(3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。

(4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

(2)、发生一次以上重伤及多人事故。

(3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。

(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。

(5)、周考评二次评为不合格的项目。

(6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

安全管理目标及考核奖惩制度模版（三篇）

安全管理目标及考核奖惩制度模版一、安全管理目标1. 建立和完善安全管理体系，确保员工生命财产安全。

- 制定并执行安全管理制度和规范，明确安全职责和权限。

- 建立安全培训和宣传教育系统，提升员工安全意识和技能。

- 定期进行安全评估和风险分析，预防和减少事故发生。

2. 营造积极的安全文化，形成全员参与的安全管理氛围。

- 加强安全宣传教育活动，提高员工对安全工作的关注和重视。

- 建立安全奖励机制，鼓励员工发现并报告潜在的安全隐患。

- 建立安全沟通渠道，鼓励员工提出安全改进建议。

3. 持续改进安全管理工作，降低事故发生率和损失程度。

- 建立事故报告和分析制度，及时掌握事故原因和教训。

- 推行安全风险管理，加强现场巡检和隐患整改工作。

- 加强隐患排查和事故应急预案编制，提高应对突发事件的能力。

二、考核奖惩制度1. 考核指标(1) 完成安全目标的情况：按季度或年度设定的安全目标，评估完成情况。

(2) 安全教育和培训的成效：员工参与安全培训的情况及培训效果。

(3) 安全管理规范的执行情况：安全管理制度的执行情况及反馈问题的整改情况。

(4) 安全事故情况：安全事故的发生次数及损失情况。

(5) 安全改进措施：安全改进措施的实施情况及效果评估。

2. 奖励制度(1) 完成安全目标奖励：根据安全目标完成情况，给予一定奖金或奖品。

(2) 安全创新奖励：对于员工提出的重大安全改进建议，给予一定奖金或奖品。

(3) 安全表彰奖励：对于安全管理工作出色的个人或团队，给予荣誉证书或奖章。

3. 处罚制度(1) 违反安全制度处罚：对于违反安全管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚，包括扣除工资、警告、停职或解雇等。

(2) 危险行为处罚：对于危险行为造成的事故，给予相应的处罚，包括停职、解雇等。

(3) 隐患整改不力处罚：对于隐患整改不力的责任人，给予相应的处罚，包括扣除工资、调岗、降职或解雇等。

特别提示：以上所述的安全管理目标及考核奖惩制度模板仅供参考，具体制定时需要根据您所处行业和组织的实际情况进行调整和完善。

安全目标管理与绩效考核制度范本（五篇）

安全目标管理与绩效考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和本单位的实际情况，为了确保单位的安全生产工作有效、持续、稳定地进行，规范安全目标管理与绩效考核制度，提高全体员工对安全工作的重视与参与度，确保全体员工的生命财产安全。

第二章安全目标管理第二条安全目标是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中应当达到的要求，包括事故预防、事故控制和安全环保等各个方面。

第三条安全目标应当明确，可操作，并且与本单位的实际情况相适应。

安全目标的制定应当经过讨论、研究和决策，并向全体员工公布。

第四条本单位应当制定安全目标的实施计划，并按照计划执行，对计划实施情况进行监督和检查。

第三章安全绩效考核第五条安全绩效是指本单位在一定时期内，在安全生产工作中实际达到的情况。

第六条安全绩效考核应当以安全目标为依据，采取定期评估和经验总结相结合的方式，全面、客观、公正地进行。

考核结果应当真实反映本单位的安全生产情况。

第七条本单位应当制定安全绩效考核方案，明确考核的内容、考核的指标和考核的方法。

第八条安全绩效考核应当包括定期检查、巡查等方面的内容，以及员工的投入与参与情况的考核。

第九条本单位应当设立安全绩效考核委员会，由相关部门负责人和专家组成，负责安全绩效考核的推进和监督。

第四章违规责任与奖惩措施第十条对于安全目标未完成或未达标的情况，本单位应当追究相关责任人的责任，并采取相应的纠正措施，以保证安全目标的实现。

第十一条对于安全绩效考核不合格的情况，本单位应当通过督促整改、培训等方式进行纠正，并对个别责任人进行问责。

第十二条对于积极参与安全工作并取得优异成绩的员工，本单位应当给予适当的奖励和表扬。

第十三条对于严重违反安全规定和造成事故的个别责任人，本单位应当依法追究其刑事、民事责任，并采取相应的纪律处分措施。

第五章附则第十四条本制度经本单位安全生产管理机构讨论通过，并向全体员工宣传、执行。

第十五条本制度自发布之日起施行。

安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）

安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。

它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。

实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。

二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。

合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。

三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。

通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。

每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。

五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。

对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。

对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。

六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。

七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。

因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。

安全目标管理考核制度范本（三篇）

安全目标管理考核制度范本一、制度目的本制度旨在规范企业安全目标管理考核的程序和内容，明确各职责部门的安全目标和考核指标，提高工作的安全性和有效性，保障员工的生命安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于本企业内所有部门和岗位。

三、基本原则1. 安全第一原则：安全工作是首要任务，不能以任何理由和方式牺牲安全。

2. 领导负责制原则：各职责部门负责制定本部门的安全目标和考核指标，并组织实施。

3. 全员参与原则：所有员工都有责任参与安全目标的制定和达成，并积极参与安全目标的考核。

四、安全目标管理考核流程1. 制定安全目标- 公司安全管理部门根据企业安全风险评估和安全政策，制定年度安全目标。

- 各职责部门根据公司安全目标和本部门的特点，制定本部门的安全目标。

2. 明确考核指标- 公司安全管理部门协助各职责部门制定本部门的安全目标，并明确考核指标。

- 考核指标包括但不限于事故数量、事故率、事故处理及防范措施、安全培训情况等。

3. 实施安全目标- 各职责部门组织本部门员工参与安全活动和培训，确保安全目标的实施。

- 各职责部门负责巡检和排查本部门存在的潜在安全隐患，并及时采取措施进行整改。

4. 监督考核- 公司安全管理部门负责监督各职责部门安全目标的实施情况，并定期进行安全考核。

- 当发现存在重大安全隐患或安全目标未达标的情况，公司安全管理部门将及时通知责任部门并要求整改。

5. 风险评估和改进- 公司安全管理部门定期进行安全风险评估，分析安全目标的达成情况，并提出改进建议。

- 各职责部门根据改进建议，对本部门的安全目标进行调整，并采取措施予以改进。

五、考核指标和评分规则- 事故数量：根据不同部门的事故数量，设定不同的指标和分值。

例如，事故数量大于规定的阈值扣1分，事故数量低于规定的阈值加1分。

- 事故率：根据不同部门的事故率，设定不同的指标和分值。

例如，事故率大于规定的阈值扣1分，事故率低于规定的阈值加1分。

- 事故处理及防范措施：根据各部门的事故处理和防范措施的情况，设定不同的指标和分值。

安全生产目标管理与考核制度（四篇）

安全生产目标管理与考核制度第一条为贯彻落实《_______特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全管理水平，有效的控制安全生产事故的发生，结合我司实际情况特制定本制度。

第二条公司负责落实（集团）公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。

每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》，分管副经理与各科室负责人签订科室年度《安全目标责任书》。

第三条层层建立安全生产目标管理制度，并根据责任书内容进行考核。

第四条公司年度安全目标如下：（一）单位职工死亡、重伤事故为零。

（二）火灾事故责任事故为零。

（三）行车安全三项考核指标。

安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于（集团）公司所下达标准。

（四）较大及以上道路交通责任事故发生率为零。

（五）安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化，落实隐患排查整治措施，隐患整改合格率达____%。

（六）建立健全各类事故应急预案并开展演练。

（七）建立健全安全生产管理制度，严格执行安全生产“一岗双责”制度。

第五条安全否决指标：（一）发生职工因工死亡或重伤责任事故的；（二）发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的；（三）发生因源头管理造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的；（四）发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；（五）安全三项考核指标中任何一项超标的；（六）未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。

第六条各科室应根据与公司签订的年度《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标，将安全指标具体落实到各岗位和人头，加强工作责任心，落实安全职责，认真督促检查，确保目标任务的完成。

第七条年终，公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比，考核评比的内容和程序如下：（一）考核评比内容：1、是否将科室年度《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头，并落实责任。

安全生产目标管理与考核制度范本(3篇)

安全生产目标管理与考核制度范本一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。

三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。

目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。

目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。

2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。

3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。

各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。

4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。

对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。

四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。

考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。

2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。

3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。

4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。

对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。

五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。

六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。

安全目标管理制度及目标考核制度范文（二篇）

安全目标管理制度及目标考核制度范文一. 企业安全目标管理制度为了确保企业的安全生产，保护员工的生命财产安全，提高生产管理水平和生产效益，公司制定了安全目标管理制度。

该制度旨在明确安全目标，落实安全责任，规范安全管理流程，全面提升企业的安全生产水平。

1. 安全目标的确定公司将根据国家法律法规和行业标准，结合企业的实际情况，制定年度安全目标。

安全目标包括但不限于以下内容：1.1 生产过程中事故发生率降低一定百分比。

1.2 安全生产责任制度执行率达到100%。

1.3 安全培训覆盖率达到90%以上。

1.4 安全设施设备维修率达到90%以上。

1.5 安全体系认证合格率达到100%。

1.6 安全隐患整改率达到90%以上。

1.7 安全巡检合格率达到100%。

1.8 安全宣传活动开展率达到100%。

1.9 公司安全评估合格率达到90%以上。

2. 安全责任的落实为了实现安全目标，公司明确安全责任的分工和落实机制。

2.1 高级管理人员负责安全目标的确定和监督。

2.2 相关部门负责安全管理工作的具体实施。

2.3 各岗位人员负责履行安全管理职责，确保安全规章制度的执行。

3. 安全管理流程的规范公司制定了一套完整的安全管理流程，并确保各环节的有效执行。

3.1 安全规章制度的制定和修订。

3.2 安全培训和教育的开展。

3.3 安全检查和巡视的频率和内容。

3.4 安全隐患的排查和整改。

3.5 事故报告和事故调查。

3.6 安全绩效的评估和奖惩。

4. 安全目标管理的监督与评估公司将建立健全的监督与评估机制，确保安全目标的达成。

4.1 实行定期的安全目标考核和评估，发现问题及时进行整改。

4.2 建立安全目标的台账，实现目标的追踪和监控。

4.3 举办安全目标达成情况的汇报会议，向高级管理人员和相关部门进行公开报告。

二. 企业安全目标考核制度为了确保安全目标的有效实施和达成，公司制定了安全目标考核制度。

该制度旨在评估各岗位人员对于安全目标的执行情况，为公司提供科学有效的安全管理决策依据。

企业安全目标管理与考核制度模版（三篇）

企业安全目标管理与考核制度模版一、制度概述为了确保企业的安全运营，保护员工的安全与健康，减少事故及损失发生，提高企业的整体安全管理水平，特制定本《企业安全目标管理与考核制度》。

二、目标管理1. 安全目标的确定企业应根据法律法规和安全管理要求，结合企业实际情况，制定安全目标。

安全目标应包含以下方面内容：(1)、事故的预防目标：如减少事故发生频次、降低事故伤亡率等；(2)、职业病的预防目标：如降低职业病患病率、提高职业病防治效果等；(3)、安全设施设备的维护目标：如提高安全设施设备的使用率、降低设备故障率等；(4)、员工安全培训和教育的目标：如提高员工安全意识、提高员工安全技能等。

2. 安全目标的制定与修订安全目标应由企业负责人、安全生产管理部门和相关职能部门共同制定。

安全目标应根据企业经营发展需求、法律法规要求、安全技术标准的变化进行修订。

企业负责人应组织相关部门开展目标制定讨论和评议，形成最终安全目标的决策文件，并下发相关部门。

3. 安全目标的通报与宣传企业负责人应及时向全体员工通报安全目标，并通过企业内部刊物、会议、培训等形式进行宣传，确保员工充分了解企业的安全目标，积极参与实施。

三、目标考核1. 考核指标的确定企业应根据安全目标，制定相应的考核指标。

考核指标应具有可衡量性、可考核性，能反映出安全管理的实际情况。

考核指标可包括事故发生频次、事故伤亡率、职业病发生率、安全设施设备的使用率、员工安全培训的覆盖率等。

2. 考核责任的明确(1)、企业负责人是安全目标的主要责任人，应对安全目标的实施进行全面监督和检查；(2)、安全生产管理部门是安全目标的具体责任部门，应负责组织、协调、推动安全目标的实施；(3)、相关职能部门应根据各自的职责，积极参与安全目标的实施。

3. 考核周期与制度安全目标的考核周期一般为一年，具体周期可根据企业实际情况进行调整。

考核制度应明确考核的时间节点、考核的程序和方法、考核结果的评定与奖惩机制等。

安全目标管理制度及目标考核制度

安全目标管理制度及目标考核制度第一章总则第一条目的为了确保企业的安全生产环境，提高职工的安全意识和操作技能，防范事故的发生，有效降低生产风险，保障职工的生命安全和资产安全，特订立本《安全目标管理制度及目标考核制度》。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部生产经营单位。

第三条安全目标公司安全目标是建立安全生产管理体系，提高职工的安全素养，采取科学合理的防范措施，完善安全设施和装备，猜测和除去事故隐患，保证生产过程中人员、设备等的安全，降低事故发生率，最大限度地保障生产安全。

第四条责任公司全体员工都有责任参加和遵守本制度，每个员工都应当乐观提升安全意识，加强安全责任意识，自动发现并报告安全问题，参加安全监督和掌控。

第五条安全培训公司将定期组织安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和技术水平，确保员工具备必需的安全知识和操作技能。

第二章安全目标第六条安全生产目标公司订立具体的安全生产目标，并进行有效的宣传和推广，确保每位员工清楚了解目标内容和达成标准。

安全生产目标重要包含：1.减少事故发生率；2.提高职工的安全意识和操作技能；3.完善安全设施和装备，除去事故隐患；4.加强职工的安全培训，提高安全意识；5.提升应急处理本领，确保事故发生时能够及时应对。

第七条安全目标考核公司将订立相应的安全目标考核制度。

通过对安全目标的定期考核，检验和评估各个岗位的安全工作表现，并对表现优异的员工进行嘉奖和激励，对于未能实现要求的员工进行及时的矫正和培训。

考核内容和方式1.安全设施和装备的完善程度；2.安全生产培训的参加情况；3.安全事故的发生和处理情况；4.安全操作规程的执行情况；5.安全检查的合格率；6.安全意识和安全风险识别本领的提升；7.其他与安全相关的考核指标。

考核频次和周期安全目标考核将依照以下频次和周期进行：1.安全目标定期考核：每年进行一次全面考核；2.安全目标临时考核：每季度进行一次巡查和部分考核；3.安全目标日常考核：日常监督和考核，随时进行。

安全管理目标及其考核制度范文（4篇）

安全管理目标及其考核制度范文第一章概述1.1 目的本制度的目的是为了确保组织安全管理工作的有效实施，保障人员、设备和财产的安全，并提供适当的考核机制，以促进安全管理的持续改进。

1.2 适用范围本制度适用于所有与组织相关的人员，包括但不限于管理层、员工、合作伙伴和供应商。

第二章安全管理目标2.1 人员安全确保组织内部人员的人身安全，包括提供安全培训、建立应急预案、检查和维护安全设备等措施。

2.2 设备安全确保组织内部设备的正常运行和安全性，包括定期检查设备，修复和更换有缺陷的设备，并建立设备维护记录。

2.3 财产安全确保组织财产的安全，包括建立监控系统、加强财产保护措施、制定财产使用规定等措施。

2.4 数据安全确保组织内部数据的安全和保密，包括建立数据备份和恢复机制、加强数据访问权限管理、制定数据安全操作规程等措施。

第三章安全管理考核制度3.1 考核指标根据安全管理目标，制定符合实际情况和组织特点的考核指标。

考核指标需具体、可衡量且具有挑战性，以提高组织的安全管理水平。

3.2 考核周期安全管理考核按照年度进行，每年评估一次。

考核结果作为改进安全管理工作的依据。

3.3 考核方法考核采用定量和定性相结合的方式进行。

定量考核可以通过统计数据和指标达成。

定性考核可以通过安全审核、内部调查等方式达成。

3.4 考核评分安全管理考核采用评分制度，根据不同的考核指标，给予相应的得分。

各指标的权重由管理层根据实际情况进行权衡和确定。

3.5 考核结果处理根据考核结果，对安全管理工作进行总结和分析，并提出改进措施。

考核结果被用于对工作业绩进行评估，以确定相关人员的绩效等级。

第四章安全管理考核程序4.1 考核计划编制每年初，管理层根据安全管理目标和实际情况，编制安全管理考核计划，明确考核指标和权重，并确定考核时间和参与人员。

4.2 数据收集与分析根据考核计划，组织相关人员按照规定收集和整理相关数据，进行数据分析和报告编制。

安全管理目标及其考核制度范文

安全管理目标及其考核制度范文一、安全管理目标的制定安全管理目标的制定是为了确保企业在安全方面的工作能够达到既定的标准，保障员工的生命安全和企业的经营稳定。

在制定安全管理目标时，应考虑以下几个方面：1. 生命安全目标企业的首要任务是保障员工的生命安全。

因此，安全管理目标的第一个方面应当是生命安全目标，即确保员工在工作环境中不发生任何伤亡事故。

这可以通过制定合理的工作流程、加强员工的安全培训和提供必要的防护设施来实现。

2. 事故预防目标事故的发生往往给企业带来巨大的损失。

因此，安全管理目标的第二个方面应当是事故预防目标，即最大限度地减少事故的发生。

这可以通过对生产设备进行定期维护、设立安全监测系统和加强安全巡检等措施来实现。

3. 环境保护目标企业的安全管理也应当关注环境保护，以保护自然环境、减少对环境的污染和破坏。

因此，安全管理目标的第三个方面应当是环境保护目标，即在生产经营过程中尽量减少对环境的影响。

这可以通过推行绿色生产、提倡资源循环利用和开展环境保护宣传等途径来实现。

二、安全管理目标的考核制度安全管理目标的考核制度是保证目标能够顺利实施的重要手段。

通过制定明确的考核指标和相应的奖惩措施，可以促使企业全面落实安全管理目标。

以下是几个考虑建立的重要方面：1. 考核指标的制定考核指标应当与安全管理目标相一致，具有可操作性和明确的指导性。

可以从员工的安全意识、工作流程的规范性、防护设施的完善程度、事故报告和处理的及时性等方面进行考核。

2. 考核周期和频次为了使考核制度能够起到持续监督的作用，应该确定考核周期和频次。

考核周期可以根据企业的特点和具体情况来确定，可以是每年、每半年或每季度。

考核频次可以根据企业安全管理的需要进行调整。

3. 奖惩措施的确定对于安全管理目标的达成与否，应采取相应的奖惩措施。

对于取得优秀成绩的员工，可以进行表彰和奖励；对于安全管理不到位的员工，可以进行批评教育和奖罚并施的处理。

4. 考核结果的跟踪与改进在考核制度的实施过程中，应及时跟踪和评估考核结果，并进行相应的改进措施。