房屋、公共设施及机电设备维修、保养工作流程
设备保养和维修工作计划最新(7篇)
设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1（一）公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。
结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
物业设备管理制度及操作规程(最全)
最全设备管理制度及操作规程1．0 目的保证所有为业主（住、用户）提供各种服务的公共设备满足服务要求。
2．0 适用范围公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备（含强电主线路）、电子设备（含弱电线路）、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。
3．0 定义3．1 日常维护保养指经常性的保养工作。
包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑，对不经常运行的机械进行盘车、试车（风机、消防水泵、发电机），发现小故障及时排除，作好记录。
3．2 一级保养对机械设备进行检查、检测，根据实际需要局部解体，进行清洗、调整、维修更换；对电机进行绝缘摇测；对电气设备清扫，检查仪表、电器（断路器等）；对电子设备除尘、触头研磨、更换，功能检查；对管道、风道局部除锈防腐、刷漆；对各种主要阀门（含风阀、防火阀）渗漏、故障进行处理。
3．3 二级保养对机械设备进行全面清洗、调整，部分解体检查和局部修理，更换易损件，噪声、振动、泄漏检测，发电机带负荷试车；对电机进行绝缘摇测，抽芯检查，清扫、轴承上油；对电气设备全面清扫，母线、导线、电器端子压接面除氧化，电器参数整定，耐压绝缘测试；对电子设备除尘、插接件接口清洗，系统功能、参数测试；对管道、风道部分除锈、防腐、刷漆；对各种主要阀门（含风阀、防火阀）渗漏、故障处理或更换。
3．4 中修工程中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修，对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件，保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备能正常运转到下一次修理。
3．5 大修工程大修工程是指对设备进行定期的全面检修，对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件，使设备基本恢复原有性能。
3．6 设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后，技术性能落后、效率低、耗能大或污染（腐蚀、排气、粉尘、噪音）问题日益严重，须更新设备，提高和改善技术性能。
3．7 事后维修（故障维修）设备发生故障后，对失效、损坏部分作针对性的维修。
公共设施设备维护方案
公用设施设备的维修措施⏹公用设备设施维修保养计划•公用设备、设施维修、保养的目标•确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。
•公用设备、设施日常维修、保养的管理•工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。
设备的管理主要为以下内容：✦设备的日常运行和使用✦公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。
期于基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。
运行管理为严格执行相应设备运行操作规程。
✦设备的维护保养✦根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任部门负责，而设备的定期维护保养则均由工程部负责。
设备的维护保养根据《设备保养计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》开展工作。
✦设备故障的修理✦设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修，但须在规定期内完成。
✦设备的大修改造⏹公用设备设施维修保养•公共设备设施保养范围：✦供配电系统✦给排水系统✦公共设施系统•日常维修小修费用从管理费支付。
大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。
•公共设备、维修保养计划供配电系统给排水系统⏹ 房屋本体的维修管理•目的建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障房屋的安全和正常使用。
根据需要和可能适当改善条件。
•建筑物维修管理的范围与类型 ✦ 管理范围✦ 类型•指令和工作执行项目部应根据业主下发的工作指令进行并完成。
工程完成的时间必须与指令单上的紧急程度的说明联系起来，具体如下表：由业主决定各种工作类型的执行种类。
这些决定基于下述准则：（1）结构、基础； （2）屋面、外墙； （3）门窗； （4）楼层通道（1）紧急 （1）整修 （2）一般 （2）翻修（1）供电系统 （2）供排水系统 （3）消防系统 （4）技防系统•建筑物维修管理的内容✦预防性维修预防性维修采取的措施及方案，目的在于避免可预见的、或可防止的设备失效，并确定有其完好的标准及使用功能。
物业公司房屋共用部位日常维修养护方案
一、房屋本体共用部位日常维修养维(一)确定房屋本体共用部位维修养护范围周期 房屋本体共用部位维修养护范围周期如下表所示。
范围 年限(年)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30房屋承重结构部位基础 层面 梁、柱△☆△△☆△☆△☆墙体△☆△☆△☆ 抗震结构部位构造体 构造梁△ △☆ ☆墙△△☆△△△△☆△☆△公共 房屋△△☆△☆△ 公共通 道、楼梯 间、公共 墙面△☆△☆△☆△注：中修△ 大修☆(二)房屋本体共用部位日常维修养护方案 房屋本体共用部位日常维修养护方案如下表所示：☆外 墙 面序号 由于使用不当造成结构局部受1、 局部受损2、 施工质量原因造成的结构问题1、 外墙面起鼓脱落2、 外墙面局部渗漏3、 外墙面大面积渗漏 1、 隔热层破损2、 防水层破损造成屋面渗漏1、公用地面的维修改造2、公共通道、 门厅的墙、天棚维护3、楼梯间墙面、扶手、 踏步的维护(三)房屋本体共用部位定期维修养护方案 房屋本体共用部位定期维修养护方案如下表所示：房屋本体共用部位定期维修养护方案内容1、局部受损2、施工质量原因造成的结构问题1、 外墙面起鼓脱落2、外墙面局部渗漏3、外墙面大面积渗漏4、外墙面翻新1、 隔热层破损2、 防水层破损造成屋面渗漏3、 避雷网脱焊、间断4、 屋面积水由工程管理部按相应技术要求计划每年对房屋基础进行 一次检查，注意白蚁侵害、地基沉降、外力损坏等引起的伤害1、每两年对较大面积的渗漏外墙应局部翻 新，防止面积继续扩 大及污染墙面 2、每年两季前对窗台 进行一次密封检查， 防止雨水的侵入 1、 避雷网每年刷 漆一次，防止锈蚀2、 每年全面修补一次屋面隔热层板；每半年疏通一次屋面雨水口 3、 每年对屋面防 水层检修一次 1、每半年对公共地面 损较轻，由工程管理部按房屋 修缮规定实施维修；如局部受损较重，应请专家“会诊”提 出方案，委托专业公司实施由工程管理部按有关修缮规程 实施由工程管理部按相应作业指导书实施维修方案由于使用不当造成结构局部受 损较轻，由工程管理部按房屋 修缮规定实施维修，如局部受 损较重，应请专家“会诊”提 出方案，委托专业公司实施每周巡查一次，发 现问题， 即将处理、 维修由工程管理部按相应作业指导书实施维修由工程管理部按有关修缮规程实施由工程管理部按相应技术要求实施维修每月检查，浮现问题，及时维修每周检查一遍，发现问题，及时维修每周检查一遍，发现问题，及时维修房屋承重及抗震结构部位公共通道、门厅、楼梯间房屋承重及抗震结构部位1、公用地面的维修改造 公共通道、门公共屋面公共屋面外墙面外墙面序号计划 方案项目 项目 内容 44223311(四)房屋本体共用部位维修养护标准 房屋本体共用部位维修养护标准如下表所示。
设施、设备的维修与维护方案
设施、设备的维修与维护方案**小区对机电设备维护管理要求甚高，为保障**小区的设备运行的安全、高效，我们将结合**小区的实际情况，把**物业在小区物业设备管理方面的成功管理经验和模式运用到该物业的设备管理与维护当中，在实际的管理运行中建立一套有效而完善设备管理模式。
此外，我们将在**小区的设备管理中导入环保、节能的管理理念，在降低运作成本的同时，尽可能为用户创造一个舒适的绿色居住环境。
为此，我们对该小区设备管理与维护制定了以下管理方案。
1、机电设备管理的基本原则1）小区设备设施的管理采用**物业安全而高效的管理模式①建立完善的设备管理维护体系。
服务使用部门依据管理体系对设备进行正常规范的使用，设备的基础功能系统均由工程部负责其日常运行管理及定期检查维修。
运行管理将严格执行相应设备运行操作规程。
②制订高标准的设备的维护保养计划。
设备维护保养分为日常巡视保养和定期维修保养，设备设施的日常巡视保养由便用单位或责任单位负责，设备定期维护保养则均由工程部负责。
设备的维护保养由相关单位根据《设备管理规定》和《巡视检查记录》开展工作，并作相关记录。
③实施高效的设备维修规程。
设备的修理分简单维修，如更换灯具、开关、疏通管道等，超出简单修理范围为设备的大、中修。
维修均应有记录，其中主要设均将建立《设备修理保养情况记录卡》作为履历性质一直保留。
对变、配电设备以及发电机组、电梯等特种设备进行专业化管理充分发挥**物业专业化优势，对高压开关柜以及低压配电柜和无功补偿柜由公司工程部进行中修和大修以及年度保养。
柴油发电机组由**物业工程部专业工程师对发电机组进行中修和大修维护。
电梯的维护保养由**物业电梯部负责，有效地避免外聘维护公司只图眼前利益，维修报价高工作虚假、不愿真正投入的弊端。
④建立完善的设备编码及标示方案a、根据小区图纸资料的有关图则及通用图则，制定《设备编码规则》b、制定含有设备编码编号的《设备总览表》。
c、依《设备总览表》设立设备管理卡《设备卡》执行设备责任人制度。
万达广场物业房屋和公共配套设施管理及维修方案
万达广场物业房屋和公共配套设施管理及维修方案有计划地实施物业的维修养护是实现物业保值增值的有效途径。
参照合肥市颁发的《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》和《合肥市物业管理办法》，管理处实行房屋本体和公共设施维修项目负责制，由管理处经理负责定期向万达广场业主委员会汇报项目执行情况，使维修基金发挥最大效用，保障大楼房屋本体和公用设施始终完好，达到使用功能不断完善和提高的目的。
为此，万达物业为合肥万达广场建立一套行之有效物业养护计划和措施。
一. 管理养护范围及专用基金运作模式(一)房屋本体及公用设施维修养护范围➢房屋本体维修养护范围：房屋承重结构部件（基础、屋面、梁、柱、墙体），抗震结构部位（构造柱、梁、墙）、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、电梯、机电设备、本体消防设施、本体上下水主管道。
➢公用设施维修养护范围：区内道路、室外照明、园林绿地、消防设施及排水管网、标识导示、智能化系统、其他公用设施。
(二)公用设施专用基金的运作模式➢根据建筑物的新、旧程度以及使用期特点，基金在保证房屋本体以及住宅区公共设施的正常使用要求的前提下，遵循“取之于民，用之于民，量入为出”的原则，前三年的运作过程中，应节制使用。
➢基金的所有权属于全体业主，主管部门是市房管局；在基金的使用上，将严格按基金的使用审批程序。
坚持专款专用，按规定公布收支账目，接受市房管局主管部门和业主委员会的监督或业主查询。
二. 公用设施维修养护计划及标准公用设施维修养护方案分为日常维修方案和定期养护方案，每个方案包括区内道路、沟、渠、池、井、园林绿地、消防设施及排水管网和智能系统等内容，每一项均从工作计划、实施方案、执行标准和实施效果四个方面提出要求，量化执行标准，使其具有科学性和实操性。
(一)房屋本体部位日常维修养护计划及实施方案(二)房屋本体部位定期维修养护计划及实施方案(三)房屋本体部分维修养护标准及实施方案(四)公共设施日常维修计划及实施方案(五)公共设施日常维修标准及实施效果(六)公共设施定期维修计划及实施效果三. 报修、维修及回访的工作流程(一)报修的工作流程1.客服人员接到报修后，问清具体方位，有何故障。
物业维修养护计划和实施
物业维修养护计划和实施一、维修基金的建立与管房屋本体和共用设施设备的维修养护是物业管理的重要内容，是大厦使用功能不断完善的基础工作。
物业管理公司在管理实践中，要将如何保障房屋使用寿命及确保房屋在使用期内功能不断完善、增值保值作为重点研究项目，探索成功经验。
物业管理公司将参照建设备部、财政部1988年11月9日颁发的建住房[1988]213号修基金，建立物业维修基金科目。
在维修基金的管理中，物业管理公司实行房屋本体和共用设施维修项目负责制，由物业管理公司负责向开发商汇报项目执行情况，努力使维修基金发挥最大效用，保障房屋本体和共用设施始终完好、运转正常。
二、房屋本体及共用设施维修养护范围房屋本体共用部位维修养护范围：房屋承重结构部件（基础、屋面、梁、柱、墙体），抗震结构部位（构造柱、梁、墙）外墙面、楼梯间、公共通道。
共用设施设备维修养护范围：大厦广场道路及停车场、室外照明、围墙、大门、园林绿地、消防水池、标识导示、化粪池、雨污水管线、机电设备、消防设施、上下水主管道。
三、房屋本体共用部位及共用设施维修养护运行房屋本体及共用设施维修养护工作将按制度（见下图）有计划按标准要实施，日常维护的其费用由管理处日常物业管理费中支出，属大中修、改造项目的报请开发商批准从房屋本体共用部位及设施设备维修基金中支出。
按建设部、财政部及广州市有关法规精神，结合物业管理公司在物业“房屋本体共用部位及共用设施设备维修基金”使用管理方案，建议“青蓝”大厦基金的使用和审批采用以下方案。
1.管理处每年年末向开发商作出本年度共用部位及共用设施设备维修养护实施情况的总结，并提出下一年度计划。
开发商审核批准后由管理处组织实施，所需费用从房屋共用部位共用设备设施维修基金中支出。
坚持专款专用，接受开发商（业主）的监督、查询。
年度维修保养计划运作程序结构图2.特殊情况下，紧急抢修项目是为了确保大厦工作人员正常工作不受影响和人身安全、财产安全免受威胁而紧急实施后，立即报开发商（有条件的尽量在实施前通知），费用在相应的维修基金中支出。
物业公共设施维修养护项目及周期
物业公共设施维修养护项目及周期
物业在使用过程中产生的自然损坏和人为损坏，导致物业使用功能降低或丧失，为恢复其原有功能，必须及时有针对性地进行定期维修和日常养护工作。
一．维修养护原则
因地制宜，合理修缮；定期检查，确保安全；及时维修，保证正常使用；最有效合理使用维修费用，最大限度发挥物业的使用功能。
二．检查、鉴定周期
正常情况下，安全管理部、巡逻员对公共建筑物和设备设施每天巡视一次，设备管理部每周对房屋及公共设施逐项巡视检查一次，遇暴雨等重大情况时，重点巡视检查；每年对房屋及公共设施勘查、鉴定一次，根据完损情况，制定年度修缮方案，分配年度修缮资金。
三．维修养护项目及周期
1．房屋本体共用部位
目的：规范房屋本体维护保养管理工作的行为，确保房屋管理达到最终管理目标。
A、房屋承重及抗震结构部位：每周、每年
B、外墙面：每周、每年
C、公共屋面：每日、每季、每年
D、吊顶：每周、每月
E、共用照明：每日、每月
F、公共通道及门厅：每周、每季、每半年、每年
G、地面及墙面：每月、每年
H、地板：每月
I、上、下水主管：每周、每年
说明：电梯、消防设施、机电设备见本章第六节《机电设备设施的管理》。
2．公共设施
目的：规范公共设施的运行与维护保养管理工作，确保公共设施的正常使用。
A、路面路基：每周
B、路灯及线路：每日、每周、每季、每半年
C、停车场：每日、每月
D、沟、渠、池、井：每周、每季
E、园林绿地：每日、每周
F、公用标志设施：每周、每半年
G、垃圾中转站：每周
H、地下室管网：每季、每半年。
公用设施改造及维护维修规定(4篇)
公用设施改造及维护维修规定为了保障公众的基本生活需要，提供高质量的公共服务，确保公共设施的正常运行和安全使用，制定公用设施改造及维护维修规定。
下面是一份常见的规定，供参考：一、改造规定：1. 改造范围：对于老化、损坏或不符合安全规范的公用设施，需要进行改造。
改造范围包括但不限于：电力设施、自来水设施、天然气设施、道路设施、桥梁设施、公园设施等。
2. 改造标准：改造工程需按照相关法规和技术标准进行设计和施工，确保改造后的公用设施符合安全、环保、节能等要求。
3. 改造计划：政府或相关部门应根据公用设施的状况制定改造计划，并公布给社会公众。
4. 改造资金：改造资金可通过政府预算、相关企业的资助、社会捐赠等方式筹集，确保改造工程的顺利进行。
二、维护维修规定：1. 维护责任：政府、相关企业或物业管理单位应负责对公用设施进行定期维护，确保设施的正常运行和使用。
2. 维护范围：维护工作包括但不限于清洁、保养、维修、检查、更换配件等，确保设施的良好状态。
3. 维护计划：政府或相关部门应根据设施的使用情况和维护需求，制定维护计划，并及时公布给社会公众。
4. 维护措施：维护工作需采用合适的技术和方法，确保维护工作的质量和效果。
5. 维护资金：维护资金可通过政府预算、相关企业的资助、维护费用收取等方式筹集，确保维护工作的顺利进行。
三、监督与检查：1. 监督部门：政府或相关部门需指定专门的监督部门，负责对公用设施的改造、维护、维修等工作进行监督和检查。
2. 监督措施：监督部门可采取定期巡查、抽查、投诉受理等方式，确保公用设施改造及维护维修工作的合规性和有效性。
以上是一份公用设施改造及维护维修的常见规定，实际执行时需结合当地政策和实际情况进行制定和执行。
公用设施改造及维护维修规定（2）1.目的为确保及时更新、改选、维护维修公用设施，保证其适时适量增容和正常运行，特制定本规定。
2.适用范围适用于物业区域内的公用设施的改造及维护维修3.定义____公用设施的抢修：是指损坏的公用设施，已经严重影响到业主、用记挂的人身和财产安全或其正常生活，必须对其及时进行维修。
物业工程部电工岗位职责及工作流程
第一篇：物业工程部电工岗位职责及工作流程物业工程部电工岗位职责及工作流程一、岗位职责1、负责本区域用电安全工作。
2、负责本区域配电路线、电器设备维护、维修、保养工作。
3、合理用料、修旧利废、节约耗材。
4、负责本区域机械设备、设施保养维修工作。
5、检查有无私拉乱扯电线，裸露线头及大功率电器，发现即将制止保证安全用电。
6、发现问题，需要维修随叫随到、态度热情、主动服务。
7、采集客户的意见、建议以及现场问题并向上级反馈。
8、销售案场开放期间，接到报修及时赶到现场，尽快修复或者采取暂时处理措施。
9、接到异常天气预报通知后，对相关设备设施进行风险隐患的排除和处理。
10、在歇息前一天将第二天空调和新风开启关闭工作及注意事项向安全班长交接。
11、服从调动、提高工作效率、提高维修质量、提高客户满意度。
12、完成领导交办的工作。
二、工作流程1、 08：30—09：00 开启新风、空调系统；完成案场外围、展示区、销售大厅和样版间公共设施和设备 (电梯、水泵房、发机电房等) 的检查，重大问题及时向经理进行反馈。
2、09：00— 10：00 对销售大厅内灯光进行检查，发现问题及时维修。
3、12：00— 14：00 午休就餐。
4、17：45— 18：00 关闭新风、空调系统、向夜班保安交接需要注意事项。
5、对各层电房、电箱及电器设备定期进行检查，发现故障及时处理。
6、定期检查供暧设备(中央空调)运行情况。
7、回班组随时待命。
8、处理暂时性故障，不能处理的报告给甲方，遂级上报。
9、全力配合其他部门工作。
第二篇：物业部电工岗位职责及工作流程物业经理岗位职责及工作流程一、岗位职责1、负责物业管理的日常工作，并对部门员工进行业务指导；2、制定各项规章制度，对部门员工工作业绩予以评审；3、负责水、电费的收缴；4、负责水、电、暖的供应及管理维修和维护工作；5、负责检查监督各项制度的执行情况；6、负责处理商户的投诉；7、负责物业降本增效；8、做好突发事件的应急处理；9、负责完成公司交办的其他工作；二、工作流程1、安排日常工作，保证小区正常运转；3、对小区进行巡场，发现问题及时安排处理；4、检查保洁工作；5、处理其它事物；6、工作期间不许喝酒，违者一次罚款 50 元。
对物业共有部位、业主或使用人自有部位提供维修服务的方案
对物业共有部位、业主或使用人自有部位提供维修服务的方案房屋共用部位、公用设施设备的维修养护与服务是项目物业服务的重要内容。
针对本项目的特点，通过对物业进行维修养护和服务，不但要保证物业正常使用功能，而且还要达致以下四个结果：一、绝对保证有一个正常的生活环境，特别是日常所需的水、电、冷气的正常供应要得到保证。
二、保证项目与外部信息交流及内部信息交流的畅通。
三、保证项目对外的形象。
对于能体现项目形象的重要部位要特别加强服务。
保证外墙面、建筑小品的外观完好、整洁。
是建筑贴面的无脱落；是玻璃幕墙的清洁明亮、无破损；是涂料的无脱落、无污渍；无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。
四、杜绝各种安全事故的发生。
采取各种安全排查措施，消灭各种安全隐患。
为达到上述四个效果，物业服务公司制定了房屋共用部位、共用设施设备的日常维修养护和定期养护计划及实施方案，以求达到对项目的有效服务。
（一）房屋土建公共建筑设施保养房屋土建公共建筑设施保养周期:（二）共用设施设备维护保养计划1、每年初，维修班按公司规定公共设施保养计划，填写《公共设施保养计划》，并按计划时间对公共设施进行保养，填写《公共设施保养记录》。
2、制定科学的维修、养护规程，完善设备资料和机电设备台帐、登记卡片制度，合理制定定期维护计划。
3、建立完善的“三级”保养制度，保证各类公共设施设备的正常使用和住户或住户生活、工作质量。
4、建立责任区，落实到人，保证各类公共设施设备的完好率达到100% 。
5、建立定期巡视、检查制度，加强日检、周检、月检、年检工作，及时发现问题，及时彻底解决。
6、发现设备损坏，维修班要立即向主管汇报，安排人员进行维修；对于重大维修，组织专业公共设备、设施维护师进行现场指导；对于不能解决需要向外委托维修时，应先填写《设备外委维修申请表》，维修费用在壹仟元以下的，由服务中心主管批准维修；维修费用在壹仟元以上的，经服务中心主管同意后，报公司主管审核后批准，再送外修理或请专业人员来服务中心修理。
房屋及公用设施设备维修养护计划方案
房屋及公用设施设备维修养护计划方案一、维保管理我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维修管理,并定期记录在相应表格中。
（1）房屋建筑本体及公共部位每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次,掌握房屋设施设备完损状况,对完损程度做出评价；每半年检查巡视1次房屋主体结构,发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议；根据业主或业主委员会的委托,组织维修工作；在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视,对质量较差,易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等,疏通雨水、落水管等；每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；业主已委托管理的空置房,每周户外巡视1次,发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主,并采取必要的紧急处理措施；巡检有记录；巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。
（2）供配电系统建立和完善有关规章制度,包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员具备变配电运行知识和技能,具备上岗资格,持有上岗证书；保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍；潮湿天气时,采用安全有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝；每日填写运行记录,建档备查。
（3）弱电系统操作人员受过专业培训,持证上岗；工作时认真负责,精神集中,对异常情况能及时识别；发现异常,及时处理；有切实可行的维修保养计划；保养、检修及时；对相关设备、设施定期进行调试,使系统处于最正确工作状态；工作、维修、养护有记录,特殊系统、设备的进入经过授权,密码有有效保护；分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态,定期对各类信息、数据进行统计分析,形成日、月报表。
办公大楼、设备养护、修缮管理规定
办公大楼、设备养护、修缮管理规定为做好区政府办公大楼（设施）的养护、修缮管理服务工作，确保房屋及其设施使用功能的可靠性，为机关各部门提供满意的服务。
一、职责1.区后勤保障中心的机电维修人员负责制订、安排房屋(设施)年度的养护、修缮计划。
2.区机关事务管理局负责对房屋、设施修缮工作计划的审核。
3.区后勤保障中心具体负责房屋的养护和修缮的监督工作。
二、房屋修缮年限1.新建房屋的修缮执行国务院颁发的《建设工程质量管理条例》规定，房屋主要部位保修期如下：房屋建筑主体工程，包括基础、梁、墙、楼板以及其他承重结构为设计的使用年限；2.卫生间等用水房间，墙面、屋面防水为5年；3.水电、给排水设施为2年。
4.房屋保修期满之后，由区后勤保障中心提供的房屋公共部位和公共设施的修缮服务。
三、房屋修缮工程的分类1房屋修缮工程一般分为零星小修，养护工程与大、中修计修工程。
2.日常零星小修和养护的项目，主要通过“区后勤保障中心机电人员的日常检查巡视发现”和“机关各部门的随时报修”两个渠道来收集，包括：屋面补漏，修补屋面、泛水、屋脊等；门窗的整修，拆换五金件，装配玻璃，刷漆等；修补楼、地面装饰层等；修补、粉刷公用部位的内外墙等；给排水管道的疏通、修补明沟，及空调水管、烟囱的维护等；其他公共设施的零星小修和养护。
由机电主管及时安排机电或有关技术人员进行维修处理。
四、房屋修缮责任1.零星养护、维修项目必须做到随叫随修，“水电急修不过夜，小修项目不超过半个工作日，一般项目不超过1个工作日，特殊情况要明确告诉设备使用部门。
2.零星维修的及时率必须达到98%以上，零修合格率必须达到100%。
3.区后勤保障中心在制定“设备（设施）维修保养计划”之前，必须由机电主管负责组织有关专业技术人员对房屋的共用部位、共用设备和公共设施的完损情况进行勘察和鉴定，如果有些关键项目出于技术上的需要时应聘请专业技术鉴定部门的专业人员协助鉴定各项工作。
4.机电主管根据勘察和鉴定的实际情况结合日常的使用状态，制定“设备（设施）维修保养计划”，内容应当包括：维修项目、维修计划使用的材料、零部件，维修的施工队伍5.维修项目如因技术等因素由外委施工的，必须按区政府有关规定选择外委公司。
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房屋、公共设施及机电设备维修、保养工作流程
工作内容作业频度质量标准
装修审核8小时随来随办符合规定，无危及安全，无改变用途。
装修监督4次/天、入伙期间6小时/天
巡视1次/天熟悉房屋公共设施种类、位置、分布、安全要
求、开关位置，完好率99%以上。
室内维修急修不过夜，小修小补24小时内完
成，中修两天内回音。
凭票收费，不索小费，100%回访，住户满意率
99%以上。
室外维修、保养道路.停车场检查2次/天，随坏随修。
平整无积水、无漏水、无缺损，完好率100% 。
天面1次/月无积水、无漏水、隔热层完好无损。
空调架每年检修1次。
无锈、无损，保持美观。
楼梯
墙面
刷漆1次/年。
随坏随修。
整洁无缺、扶手完好、楼梯灯正常、无张贴痕
迹。
明暗沟检查1次/周.即坏即修畅通、无积水、无塌陷、无鼠洞。
外墙1次/周，即坏即修。
无脱落、无鼓、无渗水、无违章、整齐统一。
供水、供电
供气
1次/月，发现异常，零修自办，小修以上即报水
电部门。
运作正常，无乱搭、乱接、无泄漏。
公共场所检查1次/月，即坏即修。
整洁、安全，无改建、无乱堆乱放。
路灯.庭园灯检查1次/月，即坏即修灯泡正常，灯罩完好无损，完好率100% 。
供水设施
当班：日常保养，安全操作，运作情况正常，自
动控制良好。
周末：维修保养闸阀、逆流阀、水
表、联轴器、水泵轴承加油等。
季末：泵体检查、
更换磨损件、管道系统保养。
年终：半年清洗水
池1次，电机轴承加油。
阀门开闭灵活，系统密封良好，管道无滴漏，
电机保护齐全，水表讲师准确，运转无异常声
响、振动轴承温度正常；连续不间断供水；有
检查记录、维修保养记录。
供电设施
当班：日常检查。
各接线处无跳火、发热等异常现象，指示灯、
信号灯齐全，计量仪表准确，配电房温度不超
过40。
C备用发电机组发出额定功率。
有检查，
维修保养记录。
电梯
当班：日常保养，安全操作，正确使用，工作有
记录，维修、保养的周期、级别、内容严格按国
家电梯管理有关规定执行。
专业资质人员操作、维修，持证上岗；桥箱内
警铃风扇、电话保持工作状态，信号灯齐全，
运行平稳无振动，到站定位准确，层门开闭灵
活，自动性能良好，建立电梯设备技术档案。
时间
安排
8：00~8：30向值班室查看值班记录和处理住户申报、投诉；8：00~10：00跟踪监督、巡视检查；
10：00~11：30日常管理工作；14：00~15：30维修、养护；15：30~17：00学习、检查；17：00~17：
30回访、整理工作情况。
督导
方式
由工程维修部统一调度指挥，并负责质量跟踪检查，维修员凭单上工，组长每天巡视检查，主任
每月不少于4次不定期抽查；每月组评1 次，每半年处评1次；每月1次“一专多能”考核。
机修
操作人员坚守岗位，严格按规程操作，完成日常保养。
维修技术员专业维修，指导操作工作技术
人员制定操作、维修保养规程、管理、使用制度，参与指导维修工作，考核、培训操作维修人员。
部长组织全体当值人员巡查，检查、验收维修项目。
主任定期参加安全检查。
激励
方法
月考评优良发一定奖金；半年、年度先进发奖金+奖状；一月不合格警告；连续二月不
合格辞退；年度评比最后一名辞退。