部分总复习答案-01

参考复习答案

一、单选题

1．为实现共同目标而一起工作的群体称为_ _。（D）

A．管理 B．决策

C．管理人员 D．组织

2．以下不属于管理职能的是。（C）

A．组织活动 B.控制活动

C．有效获取资源 D．计划与决策

3．管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行__ __。（B）

A．高层管理人员 B中层管理人员

C.基层第一线管理人员 D．以下均是

4．沟通、了解、激励下属的管理技能是＿。（C）

A．技术技能 B.诊断技能

C.人际关系技能 D．分析技能

5.《科学管理原理》是＿的代表作。（A）

A．泰罗 B .法约尔 C．韦伯 D．孔茨

6.＿是从悲观否定的观点来看待工人的。（C）

A. Y理论，

B.超Y理论

C. X理论

D.“社会人”观点

7．决策理论学派认为＿是管理者的主要任务。（D）

A．组织 B．计划

C．领导 D．决策

8．一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的＿

A．内部环境 B．一般环境 C.任务环境 D.特殊环境

9.有计划变革与反应性变革的差别在于＿。（B）

A．前者强调制定严密的变革计划，后者强调根据变革过程的进展随时调整变革计划

B．前者是企业预计到环境的可能变化而采取的适应性行动，后者是企业因环境突然变化而对组织进行的调整

C.前者主要表现为技术变革和人员变革，后者主要是结构变革

D．前者一般是渐进性变革，后者一般是根本性变革

10．全面质量管理的特征是＿。（D）

A．质量管理是一种自上而下的承诺

B．全面质量管理是一种要求全员协作的综合性方法

C．全面质量管理把对质量问题的检查工作由顾客转移到了生产者

D.以上所有选项

11．管理科学研究重点在于＿的管理。（B）

A．人的行为；B．工作； C.作业效率提高；D．组织管理

12．以下不属于领导职能范畴的是＿。（B）

A．指挥 B．人事C．激励 D．沟通

13．首先提出管理的定义的管理学家是＿。（B）

A．泰罗 B．法约尔C．韦伯 D．梅奥

14．＿认为人是按需求的顺序被激励的。（A）

A．层次需要论； B. X理论； C. Y理论；D．管理科学理论

15．对中层管理人员来说，相对更重要的技能是＿。（B）

A．形成概念的技能B．人际关系技能

C．计划技能D．技术技能

A．他们需要与各种人物打交道 B．他们需要对变化做出反应

C．他们需要完成不同的工作 D．他们需要解决各种问题

17．统一命令原则是指＿。（A）

A．每人只能有一个上司 B．权责对等

C．责任不可委任D．反映组织系统的相互关系18．采用头脑风暴法进行创新时，下列要求中错误的是＿。（D）A．参加者最好有不同的背景，而且是同一层次的人

B．.允许参加者提出疯狂的和极端的想法

C．尽可能提出更多的想法和建议

D．鼓励对他人的想法提出批评

19.以下企业行为中，不属于创新的是—。（B）

A．海尔集团开发的小小神童洗衣机投人生产

B．长虹集团初次进人空调生产领域

C．福特公司在本世纪初采用流水线生产汽车

D．微软开始向用户提供视窗2000操作系统

20．相对于多国公司而言，跨国公司的一个特点是＿。（C）

A．以本国为基地对国外经营活动进行集中管理

B．在多个国家拥有从事生产经营活动的子公司

C．具有全球性的经济动机和战略

D．所有权必须为一个以上国籍的人士所掌握

21．管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是_ ___。（D）

A．组织B．控制 C．领导D．经营

22．＿不是古典管理理论的代表人物。（D）

23．＿提出了著名的“X-Y'，理论。（C）

A．泰勒B．韦伯C．麦格雷戈 D．梅奥

24．管理科学源于＿。（C）

A．人际关系理论； B．一般管理理论； C.科学管理理论； D.系统学派25．组织能否生存取决于它能否＿。（B）

A．提供市场满意的产品B．适应于环境的要求

C．创造利润D．为其成员提供满意的报酬

26．任何组织都不可能避免变革工作，这是因为＿。（A）

A．组织所处环境会发生变化 B．组织的绩效会发生变化

C．组织的业务会发生变化 D．组织的管理人员会发生变化

27．合理决策必须具备的三个条件不包括＿。（B）

A．目标合理 B．可靠的信息情报

C．有限合理、经济性 D．决策结果满足预定目标的要求28．控制过程的最后一步是＿。（D）

A．制定标准 B．评价成绩并纠偏 C．用标准衡量成绩 D．质量控制29．以下属于学习型组织的做法的是＿。（B）

A．由组织领导者确定组织目标； B．组成团队，共同学习

C．加强自己心中隐含的假设； D．将复杂问题简单化

30．《财富》杂志曾经指出，"20世纪90年代最成功的公司，将是那些建立在学习型组织基础上的公司”。这意味着此后＿。（D）

A．最成功的公司将是组织结构类似学校的公司

B．最成功的公司将会把战略重点从生产经营转到学习上来

C．拥有学校的数量和规模将会影响公司竞争力

D．学习能力将成为影响公司竞争力的重要因素

32．对管理最形象的描述是——。（C）

A．艺术 B科学 C．艺术和科学 D．上述均不是

33．管理科学以＿为基本出发点。（B）

A．计划 B.决策 C．控制 D．指挥

34．现代组织活动的成功与否关键在于＿。（C）

A．信息的准确及时 B.是否作了充分的调查

C．决策的正确与否 D.组织内部的管理质量

35．近年来世界经济发展的主要趋势是＿。（B）

A．经济的虚拟化 B.经济的全球化 C.经济的空心化 D.经济的私有化36．＿的目的是检验管理其他四要素在实际发挥作用时是否得当。（C）

A．计划 B.组织 C.控制 D.协调

37．＿有助于形成团体之间、同行之间的沟通了解。（C）

A．自下而上沟通； B自上而下沟通； C．水平沟通； D.分权

38．某公司技术人员研制出一种新型的冰箱保鲜技术，之后该公司管理人员将该技术应用于生产，制造出一种新型的冰箱。在此过程中，＿可称为创新者。（B）

A．技术人员； B.管理人员； C.技术人员和管理人员； D．难以确定39．有效管理的＿使系统得以及时地对环境变化作出反应。（B）

A．准确性； B.灵活性； C．及时性； D．经济性

40.相对于国内管理者来说，国际管理者最需要具备的特征是__。（B）

A.熟练运用尖端科技 B．具有全球战略意识

C．具备团队领导能力 D.掌握扎实的专业基础知识