内审会议的讲话

在内审首次会上的讲话

张黎

各位同仁：

公司内审是以ISO 9001质量管理体系要求、ISO 14001环境管理体系要求及使用指南和OHSAS 18001职业健康安全管理体系要求和体系文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证三个管理体系运行的有效性，并为管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量、环境和职业健康安全管理体系的符合性、有效性的一项重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。

“三合一”管理体系是一个良好的自我控制、自我约束、自我完善的系统工程，其中内审的质量直接关系到体系运行质量和成败，其重要性不言而喻的。内审就象是对公司的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为基础管理工作的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和安全、环保管理绩效。

关于内审我们应注意以下三点：

一、各部门负责人要积极配合、全力支持内审工作。在内审中，各部门负责人要尽最大可能参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重在纠正落实。

二、要注意把平时的基础管理工作控制好，要把基础管理和“三合一”管理体系有机结合起来，不要做成两极脱节，也不要为了审核而审核。“三合一”管理体系应该怎么去做，通过内审要更进一步思考和研讨，要总结内审中存在的问题，找出不足，立改立行。

三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，不遗漏。由于我们内审员都是兼职，个人职业经历不同、专业水平不同、性格秉性不同等，要善于观察、会抓重点和线索，在审核中克服不利因素，排除一切干扰，尽最大可能做出客观、公正的审核判定。

最后，祝本次内审工作圆满成功!谢谢大家！