标准化考核办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作，提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平，确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制，制定本办法。
第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位，包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等，均适用本办法。
第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段，是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。
第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理，应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。
第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则，采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。
第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施，具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。
第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点：（一）安全管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等，要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系，并能够有效执行。
（二）安全风险防控措施的落实情况：包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等，要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施，保障员工的生命安全和身体健康。
（三）事故隐患排查治理的情况：包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等，要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患，杜绝事故的发生。
（四）质量管理体系的建立和执行情况：包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等，要求企事业单位能够建立健全质量管理体系，保障产品的质量。
（五）环境保护措施的落实情况：包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等，要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任，减少对环境的污染和破坏。
安全标准化考核办法
安全标准化考核办法为了保障人民的生命财产安全，提高国家安全管理水平，制定并实施安全标准化考核办法，对相关部门和单位的安全标准化工作进行评估和指导。
下面是本人整理的安全标准化考核办法的内容。
一、考核目标安全标准化考核旨在促使相关部门和单位认识安全标准化的重要性，合理规划安全标准化工作，建立健全安全管理体系，推动安全生产责任制落地落实，提高安全生产水平。
二、考核范围安全标准化考核适用于所有从事生产、经营和服务等活动的企事业单位，包括但不限于工矿企业、建筑施工单位、交通运输企业、危险化学品单位等。
三、考核内容1. 安全管理体系建设情况：对单位的安全管理制度、规章制度和工作流程进行评估，包括组织架构、职责分工、安全指标和安全目标制定等。
2. 安全生产责任制执行情况：评估单位的安全生产责任制建立和执行情况，包括高层领导对安全生产的重视程度、责任落实情况、绩效考核和激励机制等。
3. 安全管理措施和防护设施建设情况：对单位的安全设施和防护措施进行评估，包括消防设施、安全防护装备、应急管理体系等。
4. 安全教育培训和技能培训情况：评估单位对员工进行安全教育和培训的情况，包括安全规程、应急预案的宣传和培训，操作技能和安全意识的培养等。
5. 安全事故和隐患整改情况：对单位的安全事故和隐患排查整改工作进行评估，包括事故调查和处理、隐患清单的整改情况等。
6. 安全隐患和风险管理情况：评估单位对安全隐患和风险的管理措施，包括隐患排查、风险评估和控制措施等。
7. 安全标准化工作的广泛推广和应用情况：评估单位对安全标准化工作的推广和应用情况，包括标准化体系建设、标准化工作组织和参与等。
四、考核程序1. 审核准备：考核机构审核相关材料和信息，对被考核单位的安全标准化工作进行了解和准备。
2. 考核实地检查：考核机构对被考核单位的现场进行检查，了解安全管理情况、设施设备情况和安全风险状态等。
3. 考核评估：根据考核内容进行评估，综合考核材料和实地检查结果，对被考核单位的安全标准化工作进行打分和评价。
施工标准化考核办法
施工标准化考核办法施工标准化考核办法（以下简称“考核办法”）旨在规范施工单位的标准化管理，并对施工单位的标准化水平进行评估和考核。
考核办法适用于所有参与建筑工程施工的单位。
一、考核目标1. 提高施工单位的标准化管理水平，确保工程质量和安全。
2. 激励施工单位积极推行标准化管理，并提供技术支持和经济奖励。
3. 评估施工单位标准化管理的成果，为进一步完善和提升标准化管理提供参考。
二、考核内容1. 项目管理：包括项目规划、组织管理、资源配置、协作配合等。
2. 技术标准：包括项目设计、材料选择、施工工艺等，要求符合国家、地方和行业标准。
3. 施工质量：包括施工过程中的验收、检测、质量控制等。
4. 安全管理：包括施工现场的安全措施、劳动保护、事故防范等。
5. 环境保护：包括对施工过程中的废水、废气、噪音等的控制和处理。
6. 信息化管理：包括施工过程中的信息化技术应用和管理。
三、考核方法1. 组织考核：由建设主管部门组织专家对施工单位进行现场考核，并出具考核报告。
2. 文书审核：对施工单位的标准化管理制度、技术标准等文书进行审核。
3. 质量检测：对施工单位的工程质量进行检测，评估是否符合相关要求。
4. 统计分析：通过对施工单位的相关数据进行统计和分析，评估其标准化水平。
五、考核结果1. 优秀单位：标准化管理得分达到90分以上，且符合其他考核要求。
2. 合格单位：标准化管理得分达到70分以上，且符合其他考核要求。
3. 不合格单位：标准化管理得分低于70分，或者其他考核要求不能达标。
六、奖惩措施1. 优秀单位：授予荣誉称号，并给予一定的奖金和宣传推介。
2. 合格单位：给予一定的经济奖励和宣传推介。
3. 不合格单位：责令整改，并对其进行限期复查。
如连续多次不合格，将取消其参与施工资格。
七、考核周期1. 每年进行一次考核，考核周期为一年。
2. 根据施工单位的实际情况，可提前或推迟进行考核。
八、附则1. 对于考核办法中未涉及到的内容，可根据实际情况进行补充和完善。
安全生产标准化考评办法
安全生产标准化考评办法安全生产标准化考评办法是指根据国家有关法律法规和标准，对企事业单位的安全生产管理工作进行评价和考核的一项重要管理制度。
其目的是推动企事业单位落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理体系，提高安全生产水平，确保企事业单位的员工和财产安全。
一、考评依据根据国家有关安全生产法律法规和标准，考评安全生产标准化的主要依据包括：《企事业单位安全生产标准化评审细则》，《安全生产法》，《安全生产管理条例》，《安全生产标准化评审导则》等。
二、评审内容安全生产标准化考评主要包括：领导责任、组织架构与管理制度、安全生产规章制度、安全生产检查与测试、事故隐患排查与治理、安全培训与教育、职业健康与防护、应急预案与演练、安全投入与防火防爆等方面。
三、考评方法1. 文件审查：对企事业单位的安全生产管理文件、规章制度等进行全面审查，评估其是否符合有关法律法规和标准的要求。
2. 现场检查：对企事业单位的生产场所进行现场检查，评估其安全设备、场地环境等是否符合要求，是否存在安全隐患。
3. 访谈询问：与企事业单位的相关负责人、员工进行面对面的访谈，了解其安全生产管理情况，评估其是否具备安全生产的意识和能力。
4. 统计分析：根据企事业单位的安全生产数据，如事故发生率、事故死亡率等，进行统计分析，评估其安全生产水平。
四、考评结果根据考评结果，对企事业单位进行等级评定，一般分为优秀、合格、基本合格、不合格等等。
考评结果将作为企事业单位安全生产管理的重要依据，对考评结果级别较低的单位进行整改，以提高其安全生产管理水平。
五、考评周期安全生产标准化考评一般具有周期性，每年进行一次全面考评，并可以根据需要进行不定期的抽查和专项考评。
六、考评结果的利用安全生产标准化考评的结果将作为企事业单位安全生产监管的重要依据，用于颁发安全生产标准化证书、评选安全生产标兵等。
同时，考评结果也将作为企事业单位的安全生产管理指导，引导其进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产水平。
2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法
2024年煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法第一章总则第一条为了加强煤矿安全质量的管理，根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国所有煤矿的安全质量评级和考核。
第三条煤矿安全质量评级和考核的目的是全面评估煤矿的安全生产管理水平，提高煤矿的安全质量，促进煤矿的可持续发展。
第四条评级和考核的主要内容包括：煤矿企业的安全质量管理体系、安全生产设备和装备的状态、员工的安全文化和安全教育培训等方面。
第五条评级和考核结果将作为煤矿安全监管、投资决策和社会评价的重要参考。
第二章评级标准第六条煤矿安全质量评级按照国家标准化管理的要求进行，共分为五个等级，从高到低依次为：A级、B级、C级、D级和E 级。
第七条煤矿安全质量评级的主要评估指标包括以下方面：（一）安全管理体系：包括制度建设、责任落实、监督检查等方面；（二）安全设备和装备：包括矿井通风系统、防灭火设施、救生装备等方面；（三）安全生产标准化：包括作业规程的实施情况、现场环境的整治等方面；（四）安全教育培训：包括安全培训的频次、培训内容的完整性等方面；（五）事故处理与应急救援：包括事故报告、事故分析、救援处置等方面。
第八条对于每个评估指标，将按照一定的权重进行评分，评分结果将累加得到煤矿的总评分。
第九条按照总评分的高低进行划分，评级等级的确定如下：A级：总评分在90分以上；B级：总评分在80-89分之间；C级：总评分在70-79分之间；D级：总评分在60-69分之间；E级：总评分在60分以下。
第三章评级程序第十条煤矿安全质量评估由煤矿安全监管部门组织实施，评估周期为一年。
第十一条评估实施前，煤矿企业需按照煤矿安全质量评估的要求，提供相关的材料和信息。
第十二条煤矿安全质量评估采取现场检查、文件审核和访谈等方式进行，评估人员需按照评估标准和评分办法进行评估。
第十三条评估结束后，评估人员将编制评估报告，并将评估结果向评估对象公示。
质量标准化考核办法
质量标准化考核办法质量标准化考核办法是用于评估和衡量质量标准化工作的有效性和成果，以确保各相关方在质量标准化工作中的合规性和一致性。
以下是一个700字的质量标准化考核办法范例。
一、考核目的质量标准化考核旨在评估和监督质量标准化工作的实施情况，了解质量标准化工作的效果和成果，以便进一步完善和提升质量标准化管理水平，促进质量标准化工作的规范化和标准化发展。
二、考核内容1. 质量标准化管理体系建设情况：考核被考核单位的质量标准化管理体系的设置和执行情况，包括质量标准化工作的组织架构、规章制度、工作流程等。
2. 质量标准化工作计划与目标完成情况：考核被考核单位的质量标准化工作计划和目标的制定和完成情况，包括标准制定、标准修订、标准推广应用等。
3. 质量标准化宣传与培训情况：考核被考核单位的质量标准化宣传和培训工作的开展情况，包括宣传活动的组织安排、宣传材料的编制和发布、培训课程的开展等。
4. 质量标准化项目实施情况：考核被考核单位的质量标准化项目的实施情况，包括项目的立项、实施过程管理、目标达成情况等。
5. 质量标准化成果评估情况：考核被考核单位的质量标准化工作的成果评估情况，包括标准的质量和适用性评估、标准推广应用效果评估等。
三、考核方法1. 文件审查：对被考核单位的质量标准化管理体系文件进行审查，包括组织架构、规章制度、工作流程等。
2. 实地检查：对被考核单位的质量标准化工作实施情况进行实地检查，包括工作计划和目标的完成情况、宣传和培训工作的开展情况、项目实施情况等。
3. 口头交流：与被考核单位的管理人员和工作人员进行面对面的交流，了解他们对质量标准化工作的理解和认识，以及他们在实际工作中的体会和经验。
四、考核结果1. 综合评价：根据考核内容和考核方法，对被考核单位的质量标准化工作进行综合评价，给出合格或不合格的评定结果。
2. 生效措施：对于评定为不合格的被考核单位，要制定相应的整改措施，并对整改情况进行后续跟进和监督。
标准化考核办法
标准化考核办法标准化考核办法1. 背景随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，标准化已成为企业发展的重要手段之一。
为了确保标准化的有效实施和持续改进，需要对标准化工作进行定期的考核和评估。
本文将介绍一种标准化考核办法，旨在帮助企业建立科学的评估体系，推动标准化工作的提高。
2. 考核目的标准化考核的主要目的是评估企业标准化工作的现状，确定工作中存在的问题，并提出改进建议。
考核的结果将为企业标准化工作的持续改进提供指导和依据。
3. 考核内容（1）标准化建设情况：评估企业是否建立了完善的标准化管理体系，包括标准化工作机构、标准化工作流程、标准化人员等方面的情况。
（2）标准制修订情况：评估企业标准的修订工作，包括修订的频率、修订的内容、修订流程等方面的情况。
（3）标准宣传培训情况：评估企业对标准化工作的宣传和培训情况，包括宣传渠道、培训形式、培训覆盖率等方面的情况。
（4）标准化工作成果：评估企业标准化工作的实际成果，包括标准的推广应用情况、标准的贡献程度等方面的情况。
（5）标准化改进措施：评估企业对标准化工作的改进措施，包括问题整改的及时性、改进效果的评估等方面的情况。
4. 考核方法（1）文件资料审查：对企业相关的标准化文件进行审查，包括标准化管理体系文件、标准修订记录、宣传培训材料等。
（2）实地考察：对企业进行实地考察，了解标准化工作的实际执行情况，包括标准化工作机构的建立情况、标准修订的流程、标准宣传培训的实施情况等。
（3）访谈调查：与相关人员进行面对面的访谈，了解他们对标准化工作的认识和参与程度，收集意见和建议。
5. 考核结果与改进措施通过考核，得出标准化工作的评估结果，并提出改进措施。
考核结果应及时向企业领导层和相关人员反馈，并形成考核报告。
改进措施应根据考核结果提出，明确责任部门和完成时间，并进行监督和跟踪。
6. 考核周期和评估频率标准化考核应按照一定的周期和频率进行。
周期一般为1年，可根据企业实际情况进行调整。
质量标准化考核实施方案(3篇)
质量标准化考核实施方案质量标准化考核实施办法（讨论稿）为提高公司各项工作的整体管理水平，公司制定了各基层单位及机关各科室的质量达标考核评分标准，在今后每月的质量标准化考核中，将严格按照此标准进行认真打分，并对各单位的打分情况进行通报，各单位的打分多少，将直接与本单位职工的部分绩效工资挂勾，对在质量标准化考核中要求限期整改的项目，没有按照整改的时间如期完成者，将根据具体情况加倍进行扣分，具体质量标准化考核实施办法如下：一、参加考核评分的单位运输段、工务段、机务段、销售一科、销售二科、煤质科、综合段、机关共八个单位。
二、每月的考核时间及打分方法日常查岗、日常业务考核将采取不定期或抽查的方式进行，每月___日期间，公司将___考核小组成员，对上月的质量标准化情况进行集中考核，集中考核将分经营组、安全生产组、业务组及文明生产组，根据各单位的评分标准进行综合评比打分、汇总。
每月的通报时间为___日，通报内容包括各单位的打分及奖罚情况。
三、考核___机构组长：高兴奎、张海滨付组长：王希海、___滨、___元、高丽梅、毛巨伟、陈涛组员：王栋、周万生、于树范、蒋伟宏、宇礼英、韩亚民、王新元、郭延忠、韩青山、王承、___、李楠下设四个考核小组，每个小组着重负责该组考核打分与材料汇总：经营组组长：高丽梅组员：蒋伟宏、宇礼英、张艳敏安全生产组组长：周万生组员：刘长青、王树贵业务组（运输、技术、销售、煤质）组长：各分管领导付组长：王栋组员：蒋庆功、韩孝强文明生产组组长：___元组员：李楠、于树范三、考核评比后的奖罚办法以每个科段的在册人数为基数，从绩效工资中平均每人拿出___元进行浮动，做为考核资金，其中___元做为当月每人的安全绩效工资，当出现一起轻伤事故或险性事故时，所在科段人员将全部扣除___元安全绩效工资，出现一般事故时，所在车间人员将全部扣除___元的安全绩效工资。
另外___元绩效工资参与质量标准化考核，按考核奖罚后的总额下到各单位，要求各单位根据各自的评比办法，认真对每个人进行评比，计算出每个人的具体工资，然后报财劳科，使职工绩效工资能够真正达到奖勤罚懒的目的。
2023年煤矿安全质量标准化考核评级办法
2023年煤矿安全质量标准化考核评级办法第一章总则第一条为进一步加强煤矿安全质量标准化工作，提高煤矿安全生产管理水平，确保煤矿安全稳定运行，根据国家相关法律法规和标准，制定本办法。
第二条本办法适用于全国各类煤矿企业的安全质量标准化考核评级工作。
第三条安全质量标准化考核评级工作的目的是通过对煤矿企业安全质量标准化管理进行评估，确定其安全质量水平，促进煤矿企业安全质量标准化管理的持续改进。
第四条安全质量标准化考核评级主要依据国家标准和相关规范进行，同时兼顾煤矿企业具体情况，注重实际效果和综合评价。
第五条安全质量标准化考核评级分为准备工作、考核评估和评级认定三个阶段。
第六条安全质量标准化考核评级工作由煤矿安全监管部门负责指导、组织和实施。
第二章准备工作第七条各煤矿企业应当建立健全安全质量标准化管理体系，明确经营负责人和安全管理人员的岗位职责和权利义务。
第八条煤矿企业应当按照国家标准和相关规范进行安全质量标准化建设，完善相关制度和文件，建立健全标准化档案。
第九条煤矿企业应当加强对员工的培训和教育，提高安全质量标准化管理的能力和水平。
第十条煤矿企业应当组织内部自查，充分了解标准化管理存在的问题，提出改进措施并加以落实。
第十一条煤矿企业应当参加有关安全质量标准化培训活动，提高对标准化管理的理解和应用。
第十二条煤矿安全监管部门应当对准备工作进行检查和指导，帮助煤矿企业解决存在的问题。
第三章考核评估第十三条考核评估工作由煤矿安全监管部门组织实施，采取现场检查和文件复查相结合的方式进行。
第十四条考核评估按照分级管理的原则进行，分为一级、二级和三级评估。
第十五条一级评估主要检查煤矿企业是否建立健全安全质量标准化管理体系，是否具备达到二级评估的基本条件。
第十六条二级评估主要检查煤矿企业标准化管理的具体执行情况，包括文件制定和合规性、操作规程和标准的遵守，以及各项管理要素的有效运行。
第十七条三级评估主要检查煤矿企业标准化管理的实际效果和持续改进的能力，包括对标准化管理成果的认可和肯定。
安全标准化考核办法
安全标准化考核办法
一、目的
为了规范企业的安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，特制定本安全标准化考核办法。
二、考核内容
安全生产责任制
检查企业是否建立健全了安全生产责任体系，明确各级安全生产责任，确保责任到人、任务到岗。
安全生产设备评估
评估企业安全生产设备的运行状况、维护保养情况，确保设备符合安全生产标准，消除设备故障带来的安全隐患。
安全防护设施建设
检查企业安全防护设施是否完善，包括防火、防爆、防毒、防尘等设施的设置和运行情况，确保员工在生产环境中的安全。
安全生产培训情况
考察企业是否定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握安全操作规程。
考核指标设定
结合企业实际情况，设定科学合理的安全生产考核指标，包括事故率、隐患整改率、安全生产设施完好率等。
考核实施与评定
按照设定的考核指标，采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，对企业安全生产工作进行考核评定。
考核结果公示
将考核结果及时公示，让全体员工了解企业在安全生产方面的表现和存在的问题，增强员工的参与和监督意识。
考核结果应用
将考核结果与企业绩效考核、奖惩机制相结合，对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责和整改。
三、附则
本考核办法自发布之日起执行。
如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和企业规章制度执行。
通过实施本安全标准化考核办法，旨在推动企业建立健全安全生产管理体系，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业的可持续发展。
公司安全标准化考核奖励办法
公司安全标准化考核奖励办法
一、考核标准
1、考核实现百分制，安全标准化评审组负责对部室标准化进行考核打分
2、安全标准化评审组每周对部室进行检查，依据附表进行考核打分。
3、每个月评审组组长根据每个部室的考核评分汇总。
二、奖励办法
1、公司每月设立安全标准化考核奖励基金，对在安全标准化方面管理出色的车间和部室进行奖励。
2、下发奖金由安全监察部负责人对车间和部室安全标准化贡献情况确定奖励金额并进行发放。
三、考核表
部室考核表。
标准化考核细则
本项5分。
①未建立从安全生产委员会到班组的安全管理网络扣5分。
②安全管理网络中每缺少一个部门或者车间、班组扣1分。
①查安全管理网络图及组织机构设置情况（或者组织机构图）。
②与安全管理部门交谈。
1.4
职责
30
1.企业应制定安委会或者领导小组与管理部门的安全职责。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。
本项7分。
1未制定安全目标责任书，未覆盖各级组织，缺少一个部门扣1分。
2各级组织未制定安全工作计划，缺少一个部门扣1分。
3安全工作目标未量化，未对安全目标完成情况进行考核。每漏掉一个部门扣1分。
本项3分。
度，明确风险评价的目的、范围与准
①无制度文本，扣3分。
查文件，查资料。
则。
②未明确风险评价目的，扣1分。
2.1范围与评价方法
2.企业风险评价的范围应包含：
1）规划、设计与建设、投产、运行等阶段；
2）常规与非常规活动；
10
3）事故及潜在的紧急情况；
4）所有进入作业场所人员的活动；
5）原材料、产品的运输与使用过程；
本项3分O
①查《隐患登记(治理)台帐》与《隐患整改通知书》，无台帐，扣2分。
②无整改通知书，缺1份，扣1分。
③未做到“四定”，每处隐患扣1分。或者未落实整改措施并验证的，扣1分。
查文件、资料等有关内容。
2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包含：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
标准化管理考核办法
标准化管理考核办法标准化管理考核办法一．目的为了进一步推进标准化管理工作，提高标准化管理水平，落实和完善标准化管理制度，制定本考核办法。
二．考核内容本考核办法将从以下方面对标准化管理进行考核：1. 制度建设：包括编制、修订和完善各类标准化管理制度的情况。
2. 绩效评价：包括对标准化管理实施过程中的绩效进行评价的情况。
3. 推广应用：包括各部门在开展标准化管理工作中的实际应用情况。
4. 基础设施建设：包括标准化管理所需硬件、软件设施的完善情况。
5. 员工培训：包括员工在标准化管理方面的培训情况。
三．考核指标根据以上考核内容，制定相应的考核指标。
以具体部门为例，考核指标如下：1. 制度建设：制定标准化管理制度数量、持续修订制度数量、制度执行情况。
2. 绩效评价：实施标准化管理的绩效考核评价、标准化管理绩效指标达成情况。
3. 推广应用：标准化管理在部门中的推广应用情况，推广应用效果的评估。
4. 基础设施建设：硬件设施建设完善程度、软件设施建设完善程度。
5. 员工培训：员工标准化管理知识培训时间、培训效果评估。
四．考核方法考核方法分为定期考核和不定期考核。
1. 定期考核：每年举行一次定期考核，根据考核指标进行综合评估。
2. 不定期考核：根据实际需要，随时对标准化管理工作进行抽查和复核。
五．考核结果根据考核指标的打分和评价，对不同部门的标准化管理工作进行评级，并对考核结果进行总结和通报。
1. 优秀等级：成绩优秀，各项指标达标，标准化管理工作在公司内外有示范效应。
2. 良好等级：成绩良好，大部分指标达标，标准化管理工作有效推进。
3. 合格等级：成绩合格，指标达到要求，标准化管理工作基本达标。
4. 不合格等级：成绩不合格，指标未达到要求，标准化管理工作存在较大问题。
六．考核奖惩根据考核结果，对考核优秀的部门进行奖励，在表彰大会上予以公开表彰；对考核不合格的部门，要及时找出问题原因，进行整改，并进行相应的问责处理。
银行“标准化服务”考核办法
银行“标准化服务”考核办法一、背景介绍银行作为金融机构，在为客户提供服务的过程中，需要保证服务的标准化，以确保客户的利益和满意度。
为了监督和考核银行的标准化服务水平，制定本办法。
二、考核内容根据银行的业务特点和服务需求，考核内容主要包括以下几个方面：1. 业务运作评估银行在业务运作方面是否符合标准化要求，包括但不限于：- 提供的产品和服务是否符合相关法规和规定；- 业务流程是否规范和高效；- 客户投诉和纠纷处理是否及时和妥善。
2. 服务质量评估银行在服务质量方面是否符合标准化要求，包括但不限于：- 服务态度是否友好和专业；- 办理业务是否准确和及时；- 服务行为是否符合道德和职业规范。
3. 信息披露评估银行在信息披露方面是否符合标准化要求，包括但不限于：- 向客户提供的信息是否准确和完整；- 是否及时披露重要信息给客户。
三、考核方法银行标准化服务的考核方法包括以下几个步骤：1. 定期抽查银行监管机构会定期抽查银行的标准化服务情况，包括但不限于现场检查、资料审查等。
2. 客户满意度调查定期进行客户满意度调查，以了解客户对银行标准化服务的评价和建议，并作为考核的重要依据。
3. 绩效评估根据银行实际的标准化服务情况和考核结果，对银行进行绩效评估，形成绩效报告，并根据绩效结果给予相应的奖惩措施。
四、责任与监督银行的董事会和高级管理层负有最终责任，监督银行的标准化服务工作，确保银行在符合法规和规定的前提下提供优质的标准化服务。
五、附则本办法的具体实施细则由银行监管机构另行制定。
> 注意：以上内容为简要描述，实施时应根据具体情况作适当调整和完善。
安全管理质量标准化考核标准及办法
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二、安全管理人员配备
10
1、从业人员达到3500人以上的，按从业人员总数的1%配备；2、从业人员不足3500人，按从业人员总数的1.5%配备，但最少不得少于5人。
3500人以上的，每少1人扣1分；3500人以下，每少1人扣2分，扣完为止。
10
10
三、安全规章制度
15
1、安全生产责任制度；2、安全会议制度；3、安全目标管理制度；4、安全投入保障制度；5、安全质量标准化管理制度；6、安全教育与培训制度；7、事故隐患排查与整改制度；8、安全监督检查制度；9、安全技术审批制度；10、矿用设备器材使用管理制度；11、矿井主要灾害预防制度；12、事故应急救援制度；13、安全与经济利益挂钩制度；14、入井人员管理制度；15、安全举报制度；16、管理人员下井及带班制度；17、安全操作管理制度；18、企业认为需要制定的其他制度。
重大隐患未按规定整改的该项不得分；一般隐患未按规定整改的扣5分。
10
5
六、应急预案
10
1、设立矿山救护队，配备救护装备；不具备单独设立救护队条件的，落实兼职救援人员，并与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队。
未建立救护队且未签订救护协议的，该项不得分；未配备救护装备或落实兼职救援人员的扣1分。
未按要求及时提取，不按规定范围使用的该项不得分。
5
5
五、隐患排查治理
20
1、逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
未建立的扣3分；已建立但不完善的扣1分。
3
2
2、主要负责人每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患大排查。
标准化施工考核方案
标准化施工考核方案
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订该考核办法。
一、考核对象：
项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。
二、考核部门：
公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
三、考核细则：
1、每月进行一次考核。
2、各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分以上为优良。
3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况，项目经理是第一责任人，对项目的安全情况负总责，各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。
四、奖惩办法：
1、达优良等级的按公司规定进行奖励。
2、达合格等级的不奖不惩。
3、考核为不合格等级的，按公司规定进行处罚，并接受相关培
训，以提高责任感和能力。
标准化管理制度及考核办法
标准化管理制度及考核办法在现代企业管理中，标准化管理制度被广泛应用，它可以提高组织的运作效率、产品的质量，并且减少潜在的风险和错误。
本文将介绍标准化管理制度的重要性以及有效的考核办法。
一、标准化管理制度的重要性标准化管理制度是指根据国家或行业标准制定的一套规范、流程和程序，以确保企业运作的一致性和可持续性。
它对于企业的发展和竞争力具有重要的促进作用。
首先，标准化管理制度可以提高企业的内部运作效率。
通过制定明确的流程和规范，不仅可以减少冗余的工作，还能够降低人为错误的发生率。
员工在执行任务时，能够按照标准化的流程进行操作，从而提高工作效率。
其次，标准化管理制度能够确保产品的质量。
通过建立严格的质量控制流程，企业可以监测和控制产品的各个环节，从原材料采购到生产制造再到产品出厂，保证产品的质量符合标准和要求。
这不仅能够提高客户满意度，还能够巩固企业在市场中的声誉。
最后，标准化管理制度还可以减少潜在的风险和错误。
通过对企业各个环节进行标准化管理，能够排除潜在的安全隐患和人为错误。
例如，在生产工艺中，通过建立标准化的操作流程和安全标准，可以降低事故的发生率，保证员工的安全。
二、标准化管理制度的考核办法为了确保标准化管理制度的有效实施和持续改进，企业需要建立科学合理的考核办法。
下面将介绍一些常用的考核办法。
首先，定期进行内部审核。
企业可以定期邀请专业的内部审核师对标准化管理制度进行全面的审核。
内部审核师可以审查标准的执行情况，提出改进和建议，并确保标准化管理制度的有效运作。
其次，开展外部第三方审核。
企业可以选择权威的第三方机构，邀请他们进行独立的审核。
第三方审核具有客观性和公正性，能够提供中立的结果和建议，确保标准化管理制度符合国家或行业的要求。
此外，可以建立关键绩效指标(KPI)体系。
通过设定关键绩效指标，对标准化管理制度的实施情况进行量化评估。
企业可以根据KPI的结果，制定相应的奖惩机制，激励员工积极参与标准化管理工作。
标准化考核管理办法
标准化考核管理办法标准化考核管理办法第一章总则为规范单位内部管理，提高工作质量和效率，根据《中华人民共和国行政机关公务员管理条例》等相关法律、法规，制定本考核管理办法。
第二章考核标准1.绩效考核绩效考核以工作成果为评价标准，包括完成工作任务的质量、进度、效率等因素，具体考核内容由各部门所负责的工作进行制定。
2.能力考核能力考核以工作能力为评价标准，包括专业技能、管理能力、语言表达能力、团队合作能力等因素，具体考核内容由各部门所负责的工作进行制定。
3.廉政考核廉政考核以公正廉洁为评价标准，包括工作纪律、工作态度、服务质量等因素，具体考核内容由单位纪检部门进行制定。
第三章考核流程1.考核指标制定各部门根据工作实际情况制定考核指标，并报单位领导和纪检部门审批。
2.考核计划制定各部门根据制定的考核指标制定考核计划，并报单位领导批准。
3.考核实施考核期间，各部门、个人应认真履行工作职责，积极完成工作任务，并保持良好的工作状态。
4.考核评价考核工作完成后，各部门、个人应按照考核指标被评价，不得弄虚作假、推委扯皮。
5.考核结果发布考核结果经单位领导和纪检部门审批发布，结果作为单位内部人事管理和奖励处罚的依据。
第四章考核奖惩1.奖励考核优秀的，可以赋予表扬、提拔岗位、物质奖励等形式。
2.处罚考核不及格的，可以赋予通报批评、责令改正、警告、记过、记大过、降职、撤职等形式处罚。
第五章附件清单1.考核指标制定相关附件2.考核计划制定相关附件3.考核结果评价相关附件第六章法律名词及注释1.《中华人民共和国行政机关公务员管理条例》：中华人民共和国国家行政机关公务员管理的基本法律法规。
2.公正廉洁：指在工作过程中坚持公正、廉洁的工作态度。
第七章实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法1.考核标准制定不合理，导致考核结果不公正的情况，需及时加以解决，如重新制定考核标准等。
2.考核结果发布后，可能会引起一些不满的情况，需及时进行沟通协调，消除不满情绪。
标准化管理考核办法
附件1：品质管理部标准化检查考核评分表表1
第- 1 - 页共15 页
责任人：检查小组组长：检查时间：
附件2: 生产技术部标准化检查考核评分表表2
第- 2 - 页共15 页
第- 3 - 页共15 页
责任人: 检查小组组长: 检查时间：
附件3: 机电工程部标准化检查考核评分表表3
第- 4 - 页共15 页
第- 5 - 页共15 页
附件4：安全环保部标准化检查考核评分表表4
第- 6 - 页共15 页
第- 7 - 页共15 页
附件5: 采购部标准化检查考核评分表表4
第- 8 - 页共15 页
附件6：市场营销部标准化检查考核评分表表6
第- 9 - 页共15 页
第- 10 - 页共15 页
附件7: 产品开发部标准化检查考核评分表表6
第- 11 - 页共15 页
附件8：行政综合部标准化检查考核评分表表6
第- 12 - 页共15 页
第- 13 - 页共15 页
附件9：物控部标准化检查考核评分表表6
第- 14 - 页共15 页
第- 15 - 页共15 页。
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日
项 总
检查人：
目 计 标 准 100 30
5 3 5 2 2 1 2 2 1 2 2 2 1
得分：
考核评分办法 扣分原因 得分
现场检查，每降低1%扣0.5分 现场检查，每发现一台不完好 扣1.5分 现场检查，每发现一台（件） 失爆不得分 现场检查，每降低1%扣0.5分 现场检查，每降低1%扣0.5分 现场检查，低于95%不得分，井 下发现一盏红灯扣0.5分 现场检查，每增加1%扣1分
三 机电管理，文明生产 、 主管部门发挥主管作用 1
⑴ ⑵
有机电主管部门并发挥主管业务领导作用 应有适合综合管理的业务流程图
40
5 1 1 没有主管部门或不起作用不得 分 没有不得分
共四页
第二页 标 序号 项 目 准 分 加强专业化管理①电气管理；②电缆管理；③小
⑶ 2 ⑴ ⑵
型电器管理；④防爆检查；⑤设备管理；⑥配件管 理；⑦油脂管理（包括管理乳化液） 开展设备的综合管理 参与主要设备的：全面规划 合理选型 3 8 1 1
2
现场检查或查阅资料，少一项 或一处不合格不得分
共四页
第一页 标 序号 项 目 准 地面供电系统应有：①矿井电源和主要设备专用双 分
7
回路；②欠压保护；③有过流保护；④开关柜机械 闭锁；⑤反送电的开关柜加锁并有明显标志；⑥变 电所应有可靠的跳闸电源（包括线路变压器、配电 板用）；⑦高压配出板上应装设选择性的接地保 护；⑧电气工作票、操作票符合要求；⑨有专用电 话 井下供电系统 3
查报表和记录，按月累计，超过2% 不得分，与记录不相符不得分
查报表，每降1%扣0.2分 查财务固定资产帐，低于0.5的 不上升不得分
无年度计划或完不成设备年度更新 改造计划不得分
查帐目，无大修理计划或计划 完成率达不到90%及以上，上半 年达不到25%以上不得分 查阅报表资料，按局下达的计 划考核，超指标不得分
③各类司机和维修电工必须经过技术培训，考试合 格，持证上岗 ④对各类司机和维修电工应每年考核一次，在证件 上登记成绩并盖章
2
2 4
⑵
健全规章制度
①电气试验制度；②操作规程（装订成册）；③岗 位责任制（装订成册）；④设备运行、维修、保养 制度；⑤设备定期检修制；⑥机电干部上岗查岗制 度；⑦设备管理制度；⑧安全活动制度；⑨事故分 析追查制度；⑩设备包机制度；⑪防爆设备入井安 装，验收制度；⑫电缆管理制度；⑬小型电器管理 制度；⑭油脂管理制度；⑮配件管理制度
考核评分办法
扣分原因
得分
现场检查，少一项或一处不合 格：①不得分，②～⑨扣1分
8
6
⑴
高压隔爆开关应安装：①欠压保护；②短路保护； 现场检查或查阅资料，发现一 ③过负荷保护；④选择性接地保护装置；⑤真空高 1.5 处不装或不合格: ①～②扣0.5 压隔爆开关还应装有过压保护 矿用一般 分，③～⑤扣0.2分 型高压开关应装设：①欠压保护；②短路保护 低压电机应装设短路、过负荷、单相断相保护 40KW及以上的电机应使用真空接触器 1 1 现场检查或查阅资料，发现一 台不装或不合格扣0.2分 现场检查或查阅资料，发现一 处不装或不合格不得分
⑷ ⑸
开展微机辅助管理工作 技术基础 ①主辅井提升机技术测定
2 8 1
②主排水泵试验测定
1
③主扇风机试验测定
1
④锅炉检验
1
⑤主要设备的关键零部件探伤
4 4
⑹
其它
①矿上必须有机电设备库、棚，按设备性能妥善存 放，摆放整齐，标志清楚
1
现场检查，无机电设备库、棚 不得分，摆放不整齐、标志不 清楚扣0.5分，发现一台保管不 善扣0.2分 现场检查，发现一台设备未上 台上架或发现一处小型电器未 上板或一台开关无标志牌扣0.2 分 现场检查，发现一处卫生不好 或一处电缆排列不整齐，有锈 蚀扣0.2分，防火器材，绝缘用 品欠缺或不合格，一处扣0.5分 现场检查，发现一人次不得分
1 1 1 1 1 1 27 6 1 1
查设备，发现一台不符要求扣 0.5分 查设备，发现一台不符合要求 不得分 没有日检修计划或日检修少于2 ～4h不得分 无停产检修计划或矿年停产检 修不足12天不得分 发现1台未及时更新改造扣0.2 分 发现一台报废手续不全部得分
查资料，没有不得分 查正式下达的培训计划和培训 总结材料，无培训计划或执行 不好不得分 现场检查审阅试卷（口试）， 一个人未培训或不持证上岗或 现场口试，笔试不合格扣1分 证件逾期无考核成绩或未盖章 不得分
凉水井煤矿机电质量标准化标准及考核评级办法
年 月
序号 一 设备与指标
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 全矿机电设备综合完好率90% 大型在用固定设备台台完好 防爆电气设备及小型电器防爆率100% 小型电器合格率95% 电缆吊挂合格率95% 矿灯完好率95%，井下在用灯无红灯、灭灯 设备待修率5% 机电事故率1% 设备使用率80% 设备新度系数低于0.5的，要比上年有所上升 设备更新改造有计划并按计划执行 有下达的设备大修计划，并能完成上级下达设备大 修理计划90%及以上 完成综合电耗指标 采掘系统:：①所有仪表显示装置齐全，指示正确 ②各种安全保护齐全动作灵敏可靠③接线及接线端 子整齐、清洁④无跑、冒、滴、漏现象⑤水管上 架，间距、高度符合要求⑥各操作手把、旋钮灵活 可靠，安全闭锁及急停装置齐全可靠⑦喷雾装置齐 全，水路畅通 提升系统:主提升胶带运输机应装设：①皮带各类 保护齐全②皮带机滚筒表面无损伤、托辊齐全、转 动灵活③带面无损伤，接头平整无破损、无脱胶和 剥层现象④机架无变形、开焊和严重锈蚀；⑤拉紧 装置齐全完好，动作灵敏可靠；⑥传动装置和各转 动部位运转正常，无异常声响；⑦制动器逆止器齐 全可靠; 辅助运输系统:：①各种仪表、喇叭、雨刷器、前 灯、尾灯、信号灯、倒车灯及附件齐全完好②机油 、柴油、制动液、冷却液和水的液位正常③各种记 录齐全，填写规范④车辆卫生干净、清洁⑤无车辆 碰撞事故 矿井通风系统应有：①主通风机有可靠的双电源和 反风设施；②局部通风机安排专人进行管理③局部 通风机供电采用“三专两闭锁”；④局扇设备齐 全，吸口风有风罩和整流器；⑤风机有超温指示和 报警信号；⑥有专用电话 主排水系统应有：：①防水闸门、配水阀门齐全、 灵活；②管道无破损、腐蚀现象；③可靠的引水装 置；④短路、欠压保护齐全；⑤管道固定牢靠、排 列整齐。
二 机电安全
30
现场检查或查阅资料，少一项 或一处不合格扣1分
5
1
现场检查或查阅资料，少一项 或一处不合格扣1分
3
2
现场检查或查阅资料，少一项 或一处不合格扣1分
3
3
4
2
现场检查或查阅资料，少一项 或一处不合格不得分
5
2
现场检查或查阅资料，少一项 或一处不合格不得分
6
供热系统（2t/h及以上蒸发量的工业锅炉系统）蒸 气锅炉应装饰双色水位计及高低水位报警，安全阀 、排污阀动作可靠，热水锅炉应装设：温度计、安 全阀、超温保护、自动补水装置，动作可靠，系统 中有减压阀
②井下移动电气设备上台上架标志清楚，同一处 两台及以上的小型电器集中上板，做到清洁卫生， 摆放整齐，标志清楚
1
③机房硐室、机道和电缆沟内外清洁卫生，窗明 机净，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐， 不锈蚀，防火器材，电工操作绝缘用品齐全合格 ④无违章指挥，无违章作业，无违反劳动纪律
1
1
共四页
第四页
2
查阅技术档案资料，档案无专 人管理不得分，发现一台无档 或内容不全，1987年及以后进 矿的设备扣1分，以前进矿设备 扣0.5分，发现有一种图缺或图 不符实扣0.5分
1
现场检查，缺一种扣0.5分，与 现场不对发现一台（条、处、 件）扣0.5分 现场检查，机电部配备微机， 并开展微机辅助管理工作，否 则不得分 查资料每年测定50%，测定结 果正确并据此改进工作得1分， 否则不得分 每年测定一次，测定正确并据 此改进工作得1分，否则不得分 每年测定一次，测定正确并据 此改进工作得1分，否则不得分 按锅炉监察规程，每年少检验 一台不得分 查阅资料，缺一件设备的零部 件探伤或不按期进行探伤扣1分
考核评分办法
扣分原因
பைடு நூலகம்
得分
发现一项没有人管或者管理不 善扣1分
查资料，无规划或贯彻执行不 好不得分 查设备，发现一台不符合要求 不得分
⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻ 3 ⑴
及时安装 正确使用 精心维护 科学检修 高耗能、低效率大型固定设备应适时更新及改造 按规定报废 机电的基础工作 职工培训 ①有机电职工5年轮训规划 ②有机电年度技术培训计划并按计划培训考核
⑵ ⑶ ⑷ ⑸
9 10
现场检查或查阅资料，发现一 四小线电缆，动力电缆不延燃，非本安系统电缆 1.5 处不装或不合格不得分；发现 消灭鸡爪子、羊尾巴、明接头 一条不合格电缆扣0.5分 低压供电系统应装置低压选漏保护 接地保护符合规程和接地细则要求 无重大机电直接责任事故 1 2 2 现场检查或查阅资料，发现一 处不装或不合格扣0.5分 现场检查，每发现一处不合格 扣0.5分 查事故记录和报表，发生一次 不得分
现场检查，查阅资料，缺一种 制度（规程），或一种制度 （规程）执行不好扣1分；一种 内容不完善或应装订成册未装 订成册的扣0.5分
共四页 序号
⑶
第三页 项 目 标 准 分 3 考核评分办法 扣分原因 得分
设备技术档案及管理
①设备技术档案及系统图 健全技术档案，实行专人管理，主变压器、主通风 机、主提升机、主压风机、主排水泵、锅炉等大型 主要设备的技术档案资料齐全，做到一台一档内容 齐全 设备档案包括：设备使用说明书、调试安装验收 单，试验记录，设备历次事故记录，设备历次性能 测试和关键部件探伤记录，分析报告处理及改进意 见，设备大修及技术改造记录，设备履历本和技术 特征卡片，安装图纸，配件图册 各类图纸完整齐全，按《煤矿安全规程》要求矿井 必须有矿井主提升、通风、排水、通讯、井上下供 电系统和井下电气设备布置图 ②健全设备、电缆、小型电器的帐、卡、图牌板管 理