标准化台区管理考核办法PPT教学课件

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标准化台区

标准化台区

静海供电有限公司配电台区标准化管理办法(试行)第一章总则第一条为全面规范公司台区管理工作,通过细化基础资料管理、强化过程管理,推进台区标准化建设,实现标准化、规范化管理目标,结合静海供电公司实际情况,制定本办法。

第二条台区标准化管理是指公司范围内所有投运的10KV公用变压器至其供电的低压用户的配电网标准化管理与达标工作。

本办法包括标准化台区的技术标准和工作流程标准等。

第三条本办法制订的主要依据是《配电网运行规程》(Q/GDW 519—2010)、《天津市电力公司电力电缆线路运行规程》(Q/TGS 1017 —2007)、《天津市10千伏及以下配《天津市、号)[2010]44(生技》电网技术原则(征求意见稿).电力公司配电设备编号原则》、《电能计量装置技术管理规程》(DL/T 448-2000)、《电能信息采集与管理系统》(DL/T 698)、《国家电网公司输变电工程通用设计电能计量装置分册》(中国电力出版社,2007 ISBN 978-7-5083-5972-4)、《电能计量装置及负荷管理终端的安装工艺标准》(津电营销[2006]5号)、《低压电能计量及通信装置安装工艺标准》(津电营销[2010]4号)、《天津市住宅设计标准》(J10968-2007)。

第四条本办法适用于静海供电有限公司负责运行维护的全部公用变压器及低压配电网设备。

第二章机构设置与管理职责第五条营销科职责一、负责对各供电营业所标准化台区达标工作动态监督,负责牵头组织生技科及属地供电营业所对标准化台区达标工作的开展情况进行检查。

二、负责台区标准化管理工作中技术标准和管理标准的营销专业工作的专业指导。

.三、负责组织编制达标过程中低压用户计量装置、台区考核关口计量装置的改造计划,安排落实项目资金,组织并监督改造工作的落实和工程验收。

四、负责标准化台区相关技术标准的验收工作第六条生产技术科职责一、负责编制台区标准化技术标准和台区增容管理流程标准。

标准化台区管理考核标准

标准化台区管理考核标准
分。制度 可以起到资料 及时有效更 新,每发现一 起未变更扣1 分,其他情况 扣0.5分,扣 完为止。

1
台区考核兑 现情况
25分
每发现一个台 区,当月考核 责任未在次月 兑现,扣0.5 分,每月扣完 4分为止。

●用户对台线人员抄表、催费是否满意(2.5分)

效果指标 每月线路线损 率按优劣排 名,前3名得2 分,4-6名得 1.5分,7-9名 得1分,10-12 名得0.5分。 台区线损考核 同上,同时当 月台区线损率 ≥50%或台区 线损率≤-50% 的台区超过总 台区20%不得 分。 每月线路线损 下降率按优劣 排名,前3名 得2分,4-6名 得1.5分,7-9 名得1分,1012名得0.5分 。台区线损考 核同上,同时 当月台区线损 率≥50%或台 区线损率≤50%的台区超 过总台区20% 不得分。
每发现一个台 线属于资料不 完善扣1分, 扣完为止
3
台线变更资 料传递流程 是否顺畅
10分
●资料更新流程不规范,没有按规定的制度执行,比如由系统管 理员进行批量更新 ●变更出现错误,使数据不能有效关联 ●变更不及时 考核奖惩 ①制定了台区考核相关制度和考核办法,办法中考核责任到人, 按月度考核结果兑现,无办法或办法不能起到有效的约束作用不 得分;(5分) ●是否有人资部门参与(1分) ●是否签订了分层、分级的考核责任书(1分) ●考核责任书中应包括生技部门、配电运行部门(1分) ●考核计算办法是否合理(1分) ●效益工资是否拉开差距(1分) ②根据6-10月数据,每月抽查20个超过考核标准的台区和线路, 查看当月考核责任是否在次月兑现:(5分) 优质服务 ①反窃电工作流程是否规范,抽查2起反窃电处理;(4分) ●是否查、处分离 ●电费追补计算是否合理 ②催费工作流程是否规范:(6分) ●是否制订了催费工作流程(1分) 1 10分 ●催费流程的合理性、居民用户的人性化(2分) ●检查催费手段(1分) ●停电告知义务的执行(2分) ③随机拨打用户联系电话5个:(5分) ●检查与用户联系方式是否正确(2.5分)

《标准化管理》课件

《标准化管理》课件

《标准化管理》PPT课件
标准化管理是一种通过制定和实施标准来提高组织内部的效率和一致性的管 理方法。它涵盖了各个方面,包括流程、质量、安全等。
什么是标准化管理
标准化管理是一种管理方法,通过制定一套标准,确保组织内部的各项工作都按照既定的标准进行,并持续改 进和优化。它可以提高工作的效率和质量,降低成本和风险。
标准化管理的重要性
标准化管理对于组织的发展和持续改进至关重要。它可以确保组织的各项工作符合行业和国家的标准,提高产 品和服务的质量,增强客户信任和满意度,提升竞争力。
标准化管理的基本原则
标准化管理的基本原则包括:明确目标和要求、持续改进、全员参与、系统 化管理、加强培训和沟通、持续监测和评估。这些原则可以帮助组织建立健 全的标准化管理体系。
标准化管理的流程
1
制定标准
根据组织的需求和行业的要求,制定适用的标准。
2
实施标准
将标准应用到实际工作中,确保各项工作符合标准要求。
3
监测和评估
对标准实施效果进行监测和评估,及时发现问题并进行改进。标准化管理在 Nhomakorabea业中的应用
质量管理
确保产品和服务符合质量标准,提高客户满意 度。
安全管理
制定安全标准,保障员工和客户的安全。
流程优化
简化和优化业务流程,提高工作效率。
环境保护
制定环境保护标准,降低对环境的影响。
标准化管理的好处
标准化管理可以提供以下好处:提高工作效率、降低成本、提高产品和服务 质量、确保一致性、增强客户信任与满意度、优化资源利用和风险管理。
标准化管理的挑战和解决方法
标准化管理面临的挑战包括:制定和更新标准的难度、员工的接受程度、复杂的流程和变化的环境。解决这些 挑战的方法包括:培训和教育、有效的沟通、持续改进和适应变化。

标准化管理培训手册 ppt课件

标准化管理培训手册  ppt课件

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管理表单的设计要点:
• 设计管理表单的总体原则是:
✓ 目标导向; ✓ 急用先行; ✓ 控制关键; ✓ 删繁就简。
控制关键,把繁琐的内容删掉,把关键的内容控制住,这是管理 表单的核心。
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2222
质量标准化
品质 管理规划
品质 管制
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品质 改善
一:品质管理规划
建立质量目标 建立质量管理组织 建立质量管理流程 建立质量控制标准 建立质量控制记录
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垂直指挥系统
一、服从指挥的原则
问题:服从上级正确的指挥,这句话对吗?
二、一个上级的原则
每个岗位、每个人只有一个上级,只服从一个上级的指挥,只向 一个上级报告。
三、逐级的原则
• 上级对下级可以越级检查,不能越级指挥 • 下级对上级可以越级申诉,不能越级报告
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11
横向联络系统
——部门之间的运作原理
(2)主体内容:包括制度针对的客体以及责权利规定。 (3)附件(含附表)和相关制度(与此制度密切相关的制度体系内的 其他制度)。 (4)控制制度实现的方法及程序:包括行政措施、精神措施、经济措 施等。
制度格式标准化
制度使用名词、编号等应该统一规范,以适应企业信息化管理的需要。 同时,公文上的字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式 等也需要明确的规定和模板。
主流程
研发 采购 生产 销售 客服
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流程体系
辅助流程 管控流程
质控 技术
审批 决策
财务
人事
综合
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流程优化的步骤
培训模拟流程
将受训人 员进行分组

标准化台区管理考核办法

标准化台区管理考核办法

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2
标准化台区
• 标准化台区包括台区的技术标准和管理标准两部分。
• 标准化台区技术标准是指台区硬件设施从技术层面 应该达到的标准。重点为台区变压器及其辅助设施 选型、布局、用户负荷,线路线径、分支箱、用户 表箱等硬件设施必须满足安全、节能、用电需求、 电能质量等要求。
• 标准化台区的管理标准是指台区从管理层面应该达 到的标准。重点指台区管理指标、台区现场设备的 标识管理维护、台区基础管理资料、供电公司台区 综合管理工作等内容。
• 6、公变台区下各级分支箱应外观完整,锁具 齐备,箱内带电部分应进行绝缘包封,公共场 所落地安装宜采用双重绝缘;外壳为金属箱体 的必须采用外壳接地(含用户侧金属外壳的表 箱)。
• 7、公变台区考核表计量装置安装齐全、具有 远程监控和采集功能,电能计量准确,并密封
施封完备,公变台区的一般停送电故障处理不
• 5、 变电站新增线路引起的变更;
• 6、 考核表(线路关口表、台区考 核表)故障引起的变更;
• 7、 考核表轮换引起的变更。
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台区综合管理工作
• 五、 管理制度必须明确以下内容:
• 1、业务变更导致营销系统中标识、资料、 信息发生变更时,必须明确变更内容的维 护责任人员、完成时限、责任追究。
影响计量装置的准确计量。
• 8、公变台区下所有用户表箱和计量装置完整, 且满足密封施封条件,所有表计都有检定封,
所有表计都有尾盖并加封完备;所有接户线布
线规范,相序标识清楚,户表安装整齐统一。
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标准化台区技术标准
• 9、采用三项四线系统供电的,零线在接户 线侧需重复接地,零线线径与相线线径一 致。无建筑物屏蔽的低压架空线路上安装 的计费电能表应采取防雷措施。

标准化台区管理考核办法课件(一)

标准化台区管理考核办法课件(一)

标准化台区管理考核办法课件(一)“标准化台区管理考核办法课件”是一份非常重要的文件,它对于台区管理工作的规范化、指导、提升具有重要意义。

接下来,本文将对这份课件进行详细解读,以便更好地理解其中的要点。

一、课件简介该课件主要包含了从台区规划制定到现场施工及管理要求的相关内容,是一份全面而系统的标准化台区管理的考核办法。

其主要目的在于规范和提高台区的规划、建设和管理水平,进一步推进用电安全、经济、科学的方向发展。

二、课件内容(一)考核内容课件中明确了6个考核内容,包括基础工作、规划建设、现场使用、管理服务、技术应用和基础设施等。

每一个考核内容都包含了相关指标,用于评估台区是否达到标准,具体包括:各项指标的合格率、检查人员执行评分和现场处置情况等。

(二)基础工作在台区建设的前期,进行充分的规划和勘探,制定统一的规划设计文本,确保各环节无缺失,无矛盾。

此外,应该做好前期的资料搜集、物资采购、安全防护等基础工作。

这是台区规划建设的关键。

(三)规划建设规划建设是台区管理的核心内容。

课件明确指明,规划和设计的材料应该完整、规范、符合标准和规范,且符合行业特点。

同时要确定电气设备和技术设备的参数,以及安全措施等方面的细节。

(四)现场使用此部分主要考核现场使用的情况,包括设备的选型和应用、现场管理和维护等内容。

此外还要注意设备维护和检修的计划,以及设备的安全性能。

(五)管理服务此部分考核主要包括事前和事中服务,如安全检测、客户服务、资料整理和数据统计等。

如做好现场服务保障、电费计算咨询及操作指导,答复用户的咨询等。

(六)技术应用技术应用考核是针对管理中技术应用的检查。

这方面主要考察使用相关的技术手段来进行电气设备运行情况的监测和维护,确保终端电气设备能正常运行。

(七)基础设施基础设施考核重点是对测量配网的现场设施情况进行检查,包括测量设备的情况、测量基准等问题。

这些设施不仅能够有效约束现场施工人员的质量,而且可以提高测量效率和测量精度。

2020新版标准化管理体系考核定级办试行培训课件

2020新版标准化管理体系考核定级办试行培训课件

二级:煤矿安全生产标准化管理体 系考核加权得分及各部分得分均不 低于80分,且不存在下列情形:
1.井工煤矿井下单班作业人数超过 有关限员规定的;
2.发生生产安全死亡事故,自事故 发生之日起,一般事故未满半年、 较大及重大事故未满1年、特别重大 事故未满3年的;新增内容
3.因存在重大事故隐患且组织生产 被撤消等级未满半年的;新增内容
第三条评分 方法(试行)》(以下简 称《管理体系》)。
第三条 考核定级标准执行 《煤矿安全生产标准化基 本要求及评分方法》(以 下简称《评分方法》)。
第四条 申报安全生产标 准化管理体系等级的煤矿 必须具备《管理体系》总 则部分设定的基本条件, 有任何一条不具备的,不 得被确认为安全生产标准 化管理体系达标煤矿。
· 于2009年8月8日,国家安监总局、国家煤矿安监局对标准再 次修订,联合颁布安监总煤行〔2009〕150号文件下发了《关于 印发“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)”的通 知》。
· 2013年1月17日国家煤矿安全监察局以煤安监行管[2013]1 号文件下发了《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》及 《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》。
· 2020年2月13日,国家煤矿安监局办公室以煤安监司函办 ﹝2020﹞18号文件对《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办 法(征求意见稿)》进行征求修订意见。
·
煤矿安全生产标准化 煤矿安全生产标准化
管理体系考核定级办法
考核定级办法
2020
2017
(试行)
(试行)
第一条 为进一步加强 煤矿安全生产基础建设 ,深入落实“管理、装 备、素质、系统”四个 要素并重原则,持续推 进煤矿安全治理体系和 治理能力现代化,根据 《中华人民共和国安全 生产法》及有关规定, 制定本办法。

标准化实施要点及考核评级办法课件

标准化实施要点及考核评级办法课件

效果评价
对标准的实际效果进行评 价,分析标准的优缺点和 适用性。
持续改进
根据评估结果,对标准进 行修订和完善,提高标准 的科学性和实用性。
03
CHAPTER
考核评级办法
考核评级的目的与原则
目的
评估标准化实施的效果,提高标准化 水平,促进企业持续改进。
原则
公平、公正、客观、科学,以数据和 事实为依据,注重实效性。
环保标准的制定和实施。
新兴技术标准
随着科技的发展,未来将更加 关注人工智能、物联网、大数 据等新兴技术标准的制定和推 广。
国际化合作
未来标准化发展将更加注重国 际间的交流与合作,共同制定 和推广国际标准。
定制化标准
随着个性化需求的增加,未来 将更加注重定制化标准的制定 和实施,满足不同领域和市场
的需求。
性和可行性。
标准实施
01
02
03
培训宣传
对相关人员进行标准培训 和宣传,确保他们了解和 掌握标准内容。
监督检查
对标准的实施情况进行监 督和检查,确保标准得到 有效执行。
反馈改进
收集反馈意见和建议,对 标准进行持续改进和优化 。
标准评估
定期评估
定期对标准的实施情况进 行评估,了解标准的执行 情况和效果。
THANKS
谢谢
考核评级的标准与指标
标准
依据国家和行业标准,结合企业实际情况制定。
指标
包括标准化工作的组织管理、标准体系的建设与维护、标准实施与监督等方面。
考核评级的方法与流程
方法
采用现场核查、资料审查、抽样检测 等多种方式进行评估。
流程
制定考核方案、发布考核通知、现场 核查与资料审查、抽样检测、综合评 估、反馈与改进。

标准化台区管理考核办法42页PPT

标准化台区管理考核办法42页PPT
标准化台区管理考核办法
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澈பைடு நூலகம்

7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

标准化台区管理考核办法课件

标准化台区管理考核办法课件

VS
详细描述
台区服务管理考核中,对员工的服务态度 和服务质量提出了高要求。员工应具备良 好的沟通能力和服务意识,积极与客户沟 通交流,及时解决客户问题。同时,应建 立健全客户服务体系,提高服务质量和效 率,确保客户满意度的提高。
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ห้องสมุดไป่ตู้总结与展望
台区管理考核总结
1 2
考核目的和意义
通过考核,评估台区管理水平,促进台区管理工 作的标准化和规范化,提高台区管理效率。
卫生设施完善
台区应配备完善的卫生设施, 包括垃圾桶、厕所等,方便员
工生活和工作。
卫生检查常态化
台区应定期进行卫生检查,及 时发现和处理卫生问题,确保
员工的生活质量和健康。
台区服务管理标准及考核指标
01
02
03
服务态度热情
台区服务人员应热情、耐 心地对待员工和企业客户 ,积极解答疑问和解决问 题。
服务及时高效
考核原则和方法
考核原则
公平、公正、公开,以数据为依据, 奖优罚劣。
考核方法
采用综合考核方式,包括电压合格率 、线损率、供电可靠性和服务质量等 方面的指标,以得分形式进行评价, 按得分排名确定考核等级。
02
台区管理标准及考核 指标
台区设施管理标准及考核指标
设施完备
设备完好
台区设施应完备,包括变压器、配电柜、 低压线路、计量设备等,各项设施均应符 合国家标准和行业规范。
综合评估
根据考核标准和方法,对台区 管理进行综合评估,确保评估 结果的准确性。
结果反馈
将考核结果及时反馈给相关人 员,以便于改进和优化台区管
理工作。
考核结果应用
奖励优秀
对于考核结果优秀的单位或个人 ,给予相应的奖励和表彰,激励

标准化管理考核办法

标准化管理考核办法

标准化管理考核办法标准化管理考核办法一.目的为了进一步推进标准化管理工作,提高标准化管理水平,落实和完善标准化管理制度,制定本考核办法。

二.考核内容本考核办法将从以下方面对标准化管理进行考核:1. 制度建设:包括编制、修订和完善各类标准化管理制度的情况。

2. 绩效评价:包括对标准化管理实施过程中的绩效进行评价的情况。

3. 推广应用:包括各部门在开展标准化管理工作中的实际应用情况。

4. 基础设施建设:包括标准化管理所需硬件、软件设施的完善情况。

5. 员工培训:包括员工在标准化管理方面的培训情况。

三.考核指标根据以上考核内容,制定相应的考核指标。

以具体部门为例,考核指标如下:1. 制度建设:制定标准化管理制度数量、持续修订制度数量、制度执行情况。

2. 绩效评价:实施标准化管理的绩效考核评价、标准化管理绩效指标达成情况。

3. 推广应用:标准化管理在部门中的推广应用情况,推广应用效果的评估。

4. 基础设施建设:硬件设施建设完善程度、软件设施建设完善程度。

5. 员工培训:员工标准化管理知识培训时间、培训效果评估。

四.考核方法考核方法分为定期考核和不定期考核。

1. 定期考核:每年举行一次定期考核,根据考核指标进行综合评估。

2. 不定期考核:根据实际需要,随时对标准化管理工作进行抽查和复核。

五.考核结果根据考核指标的打分和评价,对不同部门的标准化管理工作进行评级,并对考核结果进行总结和通报。

1. 优秀等级:成绩优秀,各项指标达标,标准化管理工作在公司内外有示范效应。

2. 良好等级:成绩良好,大部分指标达标,标准化管理工作有效推进。

3. 合格等级:成绩合格,指标达到要求,标准化管理工作基本达标。

4. 不合格等级:成绩不合格,指标未达到要求,标准化管理工作存在较大问题。

六.考核奖惩根据考核结果,对考核优秀的部门进行奖励,在表彰大会上予以公开表彰;对考核不合格的部门,要及时找出问题原因,进行整改,并进行相应的问责处理。

标准化台区管理考核办法课件

标准化台区管理考核办法课件
标准化台区管理考核 办法课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 标准化台区管理概述 • 标准化台区管理考核办法 • 标准化台区管理实施细则 • 标准化台区管理案例分析 • 标准化台区管理未来发展展望
01
标准化台区管理概 述
定义与目标
定义
某台区通过采用智能电表和远程抄表技术,有效降低了线损 和运维成本,成为标准化台区管理的典范。
失败案例分析
案例一
某台区在推行标准化管理过程中,由 于缺乏有效的沟通和协调,导致实施 进度受阻,未能达到预期效果。
案例二
某电力公司在推广标准化台区管理时 ,忽视了员工培训和激励机制的建立 ,导致员工积极性不高,管理效果不 佳。
管理创新方向
01
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精细化管理模式
推行精细化管理模式,对 台区管理各个环节进行细 化、标准化和规范化,提 高管理质量和效率。
信息化管理手段
利用信息化手段,实现台 区管理的信息化、网络化 和协同化,提高管理信息 的传递和处理速度。
人力资源管理创新
加强人力资源管理,提高 员工素质和技能水平,激 发员工的积极性和创造力 。
01
标准化台区管理未 来发展展望
技术发展趋势
智能化技术应用
利用物联网、大数据、人工智能 等技术手段,实现台区管理的智 能化和自动化,提高管理效率和
准确性。
数字化转型
借助数字化技术,实现台区管理数 据的实时采集、传输、处理和分析 ,为管理决策提供有力支持。
绿色环保技术
推广使用节能环保技术,降低台区 管理对环境的影响,促进可持续发 展。
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THANKS

标准化台区

标准化台区

静海供电有限公司配电台区标准化管理办法(试行)第一章总则第一条为全面规范公司台区管理工作,通过细化基础资料管理、强化过程管理,推进台区标准化建设,实现标准化、规范化管理目标,结合静海供电公司实际情况,制定本办法。

第二条台区标准化管理是指公司范围内所有投运的10KV公用变压器至其供电的低压用户的配电网标准化管理与达标工作。

本办法包括标准化台区的技术标准和工作流程标准等。

第三条本办法制订的主要依据是《配电网运行规程》(Q/GDW 519—2010)、《天津市电力公司电力电缆线路运行规程》(Q/TGS 1017 —2007)、《天津市10千伏及以下配电网技术原则(征求意见稿)》(生技[2010]44号)、《天津市电力公司配电设备编号原则》、《电能计量装臵技术管理规程》(DL/T 448-2000)、《电能信息采集与管理系统》(DL/T 698)、《国家电网公司输变电工程通用设计电能计量装臵分册》(中国电力出版社,2007 ISBN 978-7-5083-5972-4)、《电能计量装臵及负荷管理终端的安装工艺标准》(津电营销[2006]5号)、《低压电能计量及通信装臵安装工艺标准》(津电营销[2010]4号)、《天津市住宅设计标准》(J10968-2007)。

第四条本办法适用于静海供电有限公司负责运行维护的全部公用变压器及低压配电网设备。

第二章机构设臵与管理职责第五条营销科职责一、负责对各供电营业所标准化台区达标工作动态监督,负责牵头组织生技科及属地供电营业所对标准化台区达标工作的开展情况进行检查。

二、负责台区标准化管理工作中技术标准和管理标准的营销专业工作的专业指导。

三、负责组织编制达标过程中低压用户计量装臵、台区考核关口计量装臵的改造计划,安排落实项目资金,组织并监督改造工作的落实和工程验收。

四、负责标准化台区相关技术标准的验收工作第六条生产技术科职责一、负责编制台区标准化技术标准和台区增容管理流程标准。

标准化台区管理考核办法共42页

标准化台区管理考核办法共42页

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

标准化管理ppt课件

标准化管理ppt课件
降低成本:标准化管理可以减少企业对于不合格产品的处理和赔偿,从而降低成本。
增强竞争力:通过标准化管理,企业可以提供更稳定、可靠的产品和服务,从而增强自身的竞争 力。
标准化管理的实施障碍及解决方案
实施障碍
标准化管理体系不完善
缺乏标准化管理意识
缺乏有效的推广和执行方案
员工参与度低,缺乏培训和 支持
调研分析:了解当前 行业标准、竞争对手 标准以及企业内部标 准等。
制定计划:根据调研 分析结果,制定标准 化管理计划,明确各 项标准的具体内容、 实施时间等。
审核批准:将标准化 管理计划提交给相关 部门进行审核和批准。
发布标准
经过审核的标准草案
发布标准的通知
标准的文本内容
标准的实施时间
实施准
制定标准:根据企业实际情况,制定相应的管理标准 发布标准:将制定好的标准下发到各个部门,让员工了解并执行 培训员工:对员工进行管理标准的培训,确保员工了解并遵守相关规定 监督执行:对员工执行标准的情况进行监督和检查,确保标准的实施效果。
标准化管理的发展趋势和未来展望
发展趋势
信息化:利用信息技术提高管理效率 全球化:标准化管理走向全球,实现国际接轨 人本化:强调以人为本,注重人的因素在管理中的作用 绿色化:注重环境保护和可持续发展
未来展望
标准化管理将更 加注重数据驱动 和智能化
互联网技术将进 一步推动标准化 管理的应用和发 展
制定标准化管理计划
明确管理目 标
调研和分析 现状
制定标准体 系
审核和批准 标准
确定标准化需求和目标
确定标准化对象
分析标准化需求
制定标准化目标
确定标准化计划和时 间表
编写标准草案
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• 各类用户受电电压质量为:380V三相供电电压 允许偏差为额定电压的±7%;220V单相供电电
压允许偏差为额定电压的+7%与-10%。
• 低压线路供电半径在市中心区、市区不宜大于 150M;超过250M时,应进行电压质量校核。农
村低压电网供电半径一般应小于500米。 。
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标准化台区技术标准
影响计量装置的准确计量。
• 8、公变台区下所有用户表箱和计量装置完整, 且满足密封施封条件,所有表计都有检定封,
所有表计都有尾盖并加封完备;所有接户线布
线规范,相序标识清楚,户表安装整齐统一。
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标准化台区技术标准
• 9、采用三项四线系统供电的,零线在接户 线侧需重复接地,零线线径与相线线径一 致。无建筑物屏蔽的低压架空线路上安装 的计费电能表应采取防雷措施。
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标准化台区技术标准
• 4、公变台区的无功补偿装置应根据分层分 区、就地平衡的原则进行配置。安装无功 自动补偿装置时,应符合下列规定:
• (1)在低压侧母线上装设,容量按变压器 容量的30%~40%考虑;
• (2)以电压为约束条件,根据无功需量进 行分组自动投切;
• (3)宜采用交流接触器-晶闸管复合投切 方式;
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台区的线损指标
• 一、线损率达标台区
• 1、 属于单元楼集中用电的,台区线损电 量大于K值的,台区线损率应小于等于8% (城网)、10%(农网、城乡结合部)。
• 2、 属于非单元楼集中用电的,台区线损 电量大于K值的,台区线损率小于等于 10%(城网)、12%(农网、城乡结合部)。
• 6、公变台区下各级分支箱应外观完整,锁具 齐备,箱内带电部分应进行绝缘包封,公共场 所落地安装宜采用双重绝缘;外壳为金属箱体 的必须采用外壳接地(含用户侧金属外壳的表 箱)。
• 7、公变台区考核表计量装置安装齐全、具有 远程监控和采集功能,电能计量准确,并密封
施封完备,公变台区的一般停送电故障处理不
• 10、所有标准化台区设备应设备标识清楚 (含变压器、JB柜、电杆、低压分电箱、 电缆、表箱等),并采取技术防盗措施, 诸如线路导线及设施防盗技术,电缆井盖 防盗技术和变压器防盗技术等。
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标准化台区管理标准
• 标准化台区管理标准包括线损率、电价管 理、电费回收、客户服务、现场标识、基 础资料、台区综合管理等指标。
• (4)合理选择变压器的分接头,避免电压 过高电容器无法投入运行。
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标准化台区技术标准
• 5、公变台区的供电半径和线径应满足相关技 术导则和用户侧电压质量要求,并适当考虑用 电发展需求。所有变压器低压侧必须安装低压 总开关,低压分支开关根据变压器容量和负荷 情况配置。变压器低压侧至总开关的电气连接 按照不低于变压器额定容量时电流一次性配置 到位。
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台区的线损指标
• 二、 线损率优秀台区
• 1、 属于单元楼集中用电的,台区线损电 量大于K值的,台区线损率应小于等于6% (城网)、8%(农网、城乡结合部)。
• 2、 属于非单元楼集中用电的,台区线损 电量大于K值的,台区线损率应小于等于8% (城网)、10%(农网、城乡结合部)。
• 标准化台区达标工作应遵循实事求是、注重实 效、严格管理的原则。
• 标准化台区达标是指10KV公用变压器的达标管 理工作。本办法包括标准化台区内容、标准化 台区认定、认定程序、台区达标进度及要求、 达标考核方法等。
• 本办法适用于江西省电力公司所属各地市供电 公司(以下简称市公司)和县(市、区)供电 有限责任公司(以下简称县公司)。
• 标准化台区建设与改造应纳入城乡配电网建设与改 造范围,实行同步规划、同步设计、同步建设。要 考虑适用智能配电和智能用电发展的需要。
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标准化台区技术标准
• 1、公变台区的设置应符合城乡发展规划、 电网建设、技术改造的要求,满足公变用 户近期对电力的需求,适当兼顾远期电力 的需求,深入低压负荷中心,缩短低压供 电半径,降低低压线路损耗,保证电压质 量,力争最佳的综合经济效益。
标准化台区管理考核办法
第一章 总则(1-4) 第二章 标准化台区(5-15) 第三章 标准化台区验收标准(16-19) 第四章 标准化台区验收程序(20-29) 第五章 标准化台区达标考核(30-37) 第六章 附则(38-40)
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总则
• 为落实国家电网公司“集团化运作、集约化发 展、精益化管理、标准化建设”的要求,全面 推进台区标准化建设,检验台区绩效管理效果, 规范标准化台区达标工作,制定本办法。
• 2、公变台区的选型应符合国家相关标准、 电力行业技术标准和规程,以及技术装备 先进性、环境合理性要求。
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标准化台区技术标准
• 3、公变台区容量的配置应按“小容量、密布 点、短半径”的原则,能满足供用电安全、可 靠、经济、运行灵活、管理方便的要求,并适 当留有裕度。采用室内安装的变压器应根据负 荷需要选取,变压器单台容量不宜超过800KVA; 采用杆架式或台式、户外安装的变压器应根据 负荷需要选取,容量一般不宜大于400KVA(负 荷密集区可考虑500KVA);采用箱式变的变压 器也应根据负荷需要选取,一般容量不宜大于 630KVA,以控制低压配电网的供电距离。具体 新建住宅小区的总容量规模可考虑参照赣发改 商价字【2008】1516号文。
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标准化台区
• 标准化台区包括台区的技术标准和管理标准两部分。
• 标准化台区技术标准是指台区硬件设施从技术层面 应该达到的标准。重点为台区变压器及其辅助设施 选型、布局、用户负荷,线路线径、分支箱、用户 表箱等硬件设施必须满足安全、节能、用电需求、 电能质量等要求。
• 标准化台区的管理标准是指台区从管理层面应该达 到的标准。重点指台区管理指标、台区现场设备的 标识管理维护、台区基础管理资料、供电公司台区 综合管理工作等内容。
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台区的线损指标
• 三、 线损率不合格台区
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