关于内部审计标准化的思考
关于内部审计工作的思考
员 素 质 跟 不 上 ，在 社 会 上 不 正 之 风 的影 响下 ， 冒
名 、 区、 跨 垒大户等违规贷款较多的问题至今没有 很好解 决 ， 个别地方 以贷结息 、 以贷转贷等 内部操
作 上 的 道德 风 险 问 题 也没 有 很 好解 决 ，再 加 上社 会 信 用 环境 不 理 想 ， 户 还贷 意 识 较 差 、 目攀 比 农 盲 等 因素影 响 ，致使 目前 农 村合 作 金 融 机 构存 在 一 定数 量 的 隐性不 良资产 。这些 问题 如何 解 决 ， 笔者 认 为 ， 须 加强 内审工 作 ， 必 亡羊 补牢 。
点 多 面 广 ， 布城 乡 ， 统优 势 使 其 在支 持 “ 遍 传 三农 ”
好金融服务与监督的关 系。内审人员要具备辩证
思 维 和哲 学 头 脑 ， 足 当前 ， 怀 全局 ， 出重 点 ， 立 胸 突 统筹 兼 顾 ， 学 、 观 、 面地 看 待 问题 ， 在 全 面 科 客 全 要
队 、 推器 的作用 。 助
方 面大 有 可 为 。然 而 ， 长期 粗 放 式 的管 理 与 经 营 ， 加 之 农 业 属 弱质 产业 ， 入 周 期 长 ， 险 大 ， 投 风 在农
业保 险业务不完善 ，农贷担保机构不健全等相关 因素 的影响下 ，农村合作金融机构仍存在着历史
包 袱 较 重 、 产 结 构 不 合 理 、 险 集于 内部 审计 工作 的思考
周 恒 顺
内部 审 计 工作 是 检 查 、 督 、 价 金 融 部 门 的 监 评 业 务 、 务 等各 方 面工作 的职 能 部 门 ， 好 内审工 财 做 作 ， 于 农村 合 作 金 融机 构 实施 监督 ， 促 员 工遵 对 督 纪 守法 ， 出工 作 中存 在 的 问题 和不 足 ， 出针 对 指 提 性 的整 改 意 见 ， 结 成 功经 验 和 失败 教 训 ， 总 趋利 除 弊 ， 长 避短 ， 扬 保证 业 务 顺 利 开展 ， 健 运 行 ， 具 稳 都 有 非 常 现 实 的指 导 监 督作 用 ， 挥着 医疗 队 、 防 发 消
浅议内部审计标准化管理
强制性 。随着我 国对外 开放程度 加大 ，
企业 经营规模 扩 大 ， 司制完善 ， 公 以及 审计委员会 、 内部 审 计 部 门 作 用 的 Ｅ益 ｔ
专业技术水平 等 ， 内部 审计是一项灵 而
活 的 工 作 ， 展 方 式 多 种 多 样 ， 接 的 开 承
标 准 化 管 理 、酒 店 标 准 化 管 理 等 等 ， 内
审 标
（ ） 一 内部 审 计 实行 标 准 化 管 理 是
部 审 计 约 定 是 基 于 组 织 最 大 的 风 险 因
发 展 的 趋 势
素 。风 险分 析 、 专业技 能 、 密性 、 保 客观
性 和 遵 守 职 业 道 德 对 内部 审 计 师 来 说 是至关重要的。
店 景 它
些 都为 实际 内部 审计 标 准化 管理 提供 政策基础 。 （ ） 准化 管理 是 对 内部 审计人 二 标
员的 保 护
质 量
的标 准化 管理 主要 是 由审 计部 门负 责 人 或审计 主管 在组织 和协调 审计 工作
过 程 实 现 的 ， 准 化 规 定 要 以 制 度 的形 标
在 全 世 界 拥 有 １ 名 会 员 的 国 际 ４万 内部 审计 师 协 会 （Ｉ 近 日发 表 了 一 份 Ｉ Ａ）
基于 全球 范围 内部审计 职业 的研 究报
告 ， 布 了研 究 的初 步 成 果 。 报 告 的核 公 心研究成果包括 ： 目前 大 多 数 的 内部 审
《 国际 内部审计 实 务标 准》 已成 为
而实行标 准化管理是一条捷径。
ｊ 断 蟛搿 蜊 黪 掣 ｌ 西 ‘ 撑ｌ ｇ黼 瓣
关于我国企业内部审计工作的思考
计 的工作 将更 加复 杂 ，审计 人员只 有掌 握扎 实 的专业 技能 、 任 何 企业 都处 于市场 的环 境 中 ，面 对市 场上 需求 和价 格
此 外 ， 由于 部分 企业 对 于 内部审 计 的认 识 不够 全面 ，导 具备 良好 的沟通 能力才 能适 应企 业 的未来 发展 。 致 了这些 企业 将 内部 审计工 作 归为查 账 ，在很 大 的程度 上缩 减 了 内部审 计 的范 围。而且 许 多企业 中的审计 人 员都是 财 务 等诸 多 因素 的不 断变化 ，都 不得 不面对 经 济效 益 的风险 。因 管理 专业 出身 ，对 于本 企业 主要 从事 的专 业方 面 的管理 知识 此 ，在进 行 内部 审计 工作 时可 以在 一 定程度 上增 加对 经济 效
所 有 人 员 都 由企 业 调 配 ， 并 在 经 济 和 工 作 上 受 到 企 业 的 独 立性 不只 是针对 于 内部 审计或 外部 审计 的个体 ，而 是对 于
控制 。
２ ． 缺少 同审 计对象 的交 流 以及审计 工作 的范 围受 限 由于我 国 内部审 计 的特殊 原 因导致 了企 业 内部 审计 中的 作 过程 中审计人 员 与被 审计 单位缺 少 有效 的交流 ，很 容 易使
内容缺 乏有 效 的实 用 性 ，使 得 企 业 的管 理 人 员 失 去 对 审计 长期 以来 ，部 门企业 的 内部 审计工 作一 直将 手工查 账作
为主要 的工 作 内容 ，通 过审 计工 作者 的个人 经验 和感 觉来 随
１ ．对 于 审计 工 作 职 能 的认 知 尚不 充 分 ， 内部 审 计缺 乏 报 告 的兴趣 。
审 计 的领 导 。但 当前 普遍 存在 的 问题 是 审计 部 门缺 乏足 够 多方面 共 同入 手 。首先 ，建议 部分 企业 考虑 逐步转 变 内部 审
对新形势下内部审计工作的思考
对新形势下内部审计工作的思考随着社会的发展和企业管理的不断完善，内部审计工作也在不断地面临新的形势和挑战。
在新的形势下，内部审计工作需要不断思考和创新，适应新的变化，提高工作效率和质量，推动企业的可持续发展。
本文将从新形势下内部审计工作的挑战和机遇、内部审计工作的重点与方向以及提升内部审计工作的方法与建议等方面进行探讨。
一、新形势下内部审计工作的挑战和机遇1. 挑战新形势下，企业的经营环境变化更加迅速复杂，市场竞争更加激烈，企业经营管理风险和不确定性增加。
这就对内部审计工作提出了更高的要求，需要更快速、更全面、更深入地了解和分析企业内部风险，把握企业运作的方向和动态。
信息技术的发展和应用，也为内部审计工作带来了更多挑战，需要审计人员具备更强的信息技术能力和精准的风险判断能力。
2. 机遇随着大数据、人工智能等技术的不断应用，内部审计工作也得到了更多的技术支持，可以更好地利用数据分析和挖掘技术，提高审计工作的效率和准确性。
企业和社会对内部审计工作的重视程度也在不断提高，内部审计工作的地位和作用得到了进一步的彰显，为审计人员提供了更多的发展机会和舞台。
二、内部审计工作的重点与方向1. 精准把握企业风险在新的形势下，企业风险更加多元化和复杂化，内部审计工作需要更加精准地把握企业风险，深入挖掘潜在的风险点和薄弱环节，及时提出预警和改进建议，帮助企业规避风险，保障企业的可持续发展。
2. 加强信息技术支持3. 配合企业发展战略在新的形势下，内部审计工作需要更加贴近企业的发展战略，理解企业的经营理念和战略规划，提出更加契合企业实际情况的审计方案和建议，为企业决策提供更为准确和及时的信息支持。
1. 强化岗位培训针对新形势下内部审计工作面临的挑战，企业需要加强对审计人员的培训，提升其信息技术能力、风险判断能力、沟通协调能力等方面的素质和能力，使其能够更好地适应新的工作形势，并不断提升工作水平。
2. 建立科学合理的内部控制机制企业需要不断优化和完善自身的内部控制机制，提高企业的运作效率和管理水平，减少内部风险的发生概率，同时为内部审计工作提供更为有效的工作基础和支持。
审计工作调研报告 关于内部审计工作的思考
审计工作调研报告关于内部审计工作的思考内部审计工作是检查、监督、评价金融部门的业务、财务等各方面工作的职能部门，做好内审工作，对于农村合作金融机构实施监督，督促员工遵纪守法，指出工作中存在的问题和不足，提出针对性的整改意见，总结成功经验和失败教训，趋利除弊，扬长避短，保证业务顺利开展，稳健运行，都具有非常现实的指导监督作用，发挥着医疗队、消防队、助推器的作用。
目前，在审计稽核队伍中，仍存在着素质不高、应变能力差、审计手段传统落后，缺乏足够的权威性和独立性，缺乏完整的科学性和有效性等问题；审计部门与其它业务部门之间，仍缺乏必要的协作与沟通，没有完全做到审计方法先进、资源共享、良性互动。
在具体工作中，往往是就事论事，虎头蛇尾，缺乏必要的跟踪与反馈，缺乏相对严格的惩治与整改。
由于审计部门提供的数据和资料不够及时、完整、准确，其真实性和内审质量被大打折扣，从而使上级提出决策、改进工作、完善部署出现差异，甚至失误。
___总理说过：“道德缺失，是导致这次国际 ___的一个深层次原因。
一些人见利忘义，损害公众利益，丧失道德底线。
因此，金融文化和金融伦理道德是金融法律、制度和规则的核心与基础。
”金融是个高风险行业，个人操守不好，能力越强，风险越大。
防范金融风险，尤其道德风险，在目前国际 ___形势尚未见底、继续蔓延的情况下，内审工作的重要性更具有非常现实的指导意义。
农村合作金融机构作为我国金融组织体系的重要组成部分，对促进“三农”经济健康发展发挥着不可替代的重要作用。
特别是当今国家强化农业基础地位，提出建设社会主义新农村，“三农”方面的信贷需求越来越大，而农村合作金融机构点多面广，遍布城乡，传统优势使其在支持“三农”方面大有可为。
然而，长期粗放式的管理与经营，加之农业属弱质产业，投入周期长，风险大，在农业保险业务不完善，农贷担保机构不健全等相关因素的影响下，农村合作金融机构仍存在着历史包袱较重、资产结构不合理、风险集中，资产质量较差、抵御风险有效资金紧缺等问题，加之业务人员素质跟不上，在社会上不正之风的影响下，冒名、跨区、垒大户等违规贷款较多的问题至今没有很好解决，个别地方以贷结息、以贷转贷等内部操作上的道德风险问题也没有很好解决，再加上社会信用环境不理想，农户还贷意识较差、盲目攀比等因素影响，致使目前农村合作金融机构存在一定数量的隐性不良资产。
做好内部审计工作的几点体会与建议3篇
做好内部审计工作的几点体会与建议 (2) 做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇（一）作为内部审计工作的重要一环，以下是我对做好内部审计工作的几点体会和建议：1. 建立有效的沟通和合作机制：内部审计工作需要与各部门密切合作，了解业务流程和内控制度。
因此，建立一个良好的沟通渠道和合作机制是至关重要的。
与相关部门进行定期会议和洽谈，了解他们的业务需求和难点，并为他们提供适当的内部控制建议。
2. 严格遵循审计准则和规范：内部审计工作需要严格遵循审计准则和规范，确保审计过程的透明度和可靠性。
审计人员应具备专业知识和技能，严守职业道德，保证审计报告的准确性和客观性。
3. 确定审计目标和重点：在开始每一次内部审计之前，明确审计目标和重点是至关重要的。
审计目标应与组织的整体目标相一致，并考虑到风险和关键业务领域。
通过确定重点，提高审计工作的效率和效果。
4. 综合使用内部和外部资源：内部审计团队可以综合运用内外部资源，如内部专家、外部顾问和技术工具等，提高审计工作的全面性和深度。
规模较小的组织也可以考虑与其他组织合作，共享资源和经验。
5. 及时提供价值添加的建议：审计工作不仅仅是发现问题，更重要的是提供解决问题的建议。
审计报告应准确、明确地呈现出问题的本质和后果，并提供改进建议。
这些建议应可操作，并与业务部门进行持续的跟进。
6. 进行后续评估和追踪：内部审计工作的价值不仅仅在于发现问题，还在于能否解决问题并持续改进。
因此，审计人员应进行后续评估和追踪，确保问题得到解决，内控制度得到落实，并与管理层进行有效的反馈。
总之，做好内部审计工作需要审计人员具备专业知识和技能，与各部门合作紧密，严守内部审计的原则和准则，并提供有价值的建议。
持续改进和追踪也是内部审计工作的重要一环。
做好内部审计工作的几点体会与建议 (2)精选3篇（二）作为内部审计工作的重要参与者，我有几点体会和建议：1. 充分了解组织的运营和管理：作为内部审计，我们需要深入了解组织的战略目标、运营流程和管理控制制度等。
内部审计制度的思考和建议
内部审计制度的思考和建议审计作为一门社会科学随着市场经济的发展发生了重大变化。
虽然到今天已经形成了一套比较完整的科学体系但是在审计工作中也出现了不少与形势不相适应的问题亟待改进。
一、我国企业内部审计中存在的主要问题现在有些企业只是因为制度要求而设立了内部审计部门他们并没有真正地履行审计的职能随意抽调内审人员从事与内审无关的工作。
甚至对内审机构和内审人员也下达非审计工作任务（如生产、销售企业下达销售任务金限于课堂教学还应采取学术会议、专题研讨会、参观学习、经验交流等多种形式的教育。
内部审计机构是单位内部设置机构在本单位负责人的领导下开展工作为本单位实现经营目标服务。
因此内部审计的独立性不如外部审计在审计过程中不可避免地受本单位的利益限制。
就内部审计的实质而言充其量内部审计只是企业的管理手段之一只是服务于企业管理当局的管理工具是管理当局主观意志的体现。
鉴于此企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、合理、合法的评价。
特别是当面对领导参与或法人违纪时内部审计往往无能为力。
在这种情况下作为企业的内审部门如若服从于领导意志往往就不能对企业的财务进行有效监控不能做出真实、客观的评价听之任之从而出具虚假审计报告这就会埋下巨大的隐患。
我国审计仍然以账项基础审计为主主要审计目的是“查错防弊”内部审计人员风险观念淡薄审计风险控制因素考虑较少更谈不上用昀新的以风险导向为核心的审计方法来防范和化解风险。
如果企业不注重内部审计激励制度的话会挫伤审计人员的工作热情和积极性．也难留住和录用高质量有能力的审计人员并且也会降低内部审计工作质量。
有些企业领导、内部审计机构负责人和内审人员不愿意、不主动与国家审计机关和民间审计组织联系。
不重视与其他企业内审人员的交流造成对外部信息闭塞不能及时了解内部审计法规变化情况不能及时掌握内部审计的新技术、新方法使内部审计工作始终处于较低水平而难以提高。
我对内审工作的认识、思路与策略
我对内审工作的认识、思路与策略完成一个审计项目很简单，但是如果每做完一个就过去了，昏昏噩噩日复一日，不去主动思考不动脑筋去想，就不是合格的审计人员。
在所负责的审计项目这一亩三分地上，要学会精耕细作，通过分析、总结和改进，深化认识、提高水平、增强技能，目的是能把仗打的漂亮，把项目做得圆满。
结合审计工作中的实际情况，总结了一些体会和心得：一、审计人员应有的思想认识我们是战斗在一线的指战员，既要对战略上有所了解，又要在战役上掌控局面，还要在战术上讲究策略。
面对复杂的局面，思想认识必须且始终应是第一位的，因此首先要从思想深处明确以下几个问题：（一）我们审计的目的是什么？1、用发展的眼光来理解审计目的。
国际上对于内部审计终极目的的最新定义为“内审是独立、客观的鉴证和咨询服务，目的在于增加价值并改进组织经营”，所谓增加价值改进经营就是帮助达到目标的意思。
我们的内部审计目的与之是一致的，我们审计的目的是促进整改，服务管理，以体现审计的价值。
我们应清醒的认识到，这是总体的、长期应坚持的目标。
但是，正如毛主席所说的“在不同的阶段、不同的环境下，我们的利益要求可能是变化不同的，即使总体的、长期的目标是不变的，但要达到这长期目标要经历的众多分目标是不断变化的”。
如在要求我们充分发挥震慑作用的阶段，在充分发挥帮扶作用的阶段，不同的阶段我们的审计重点、对象、策略都是不同的。
每个阶段我们的分目标是不同的，依据分目标的不同，我们的审计重点和策略都是有所区别的，这就是审计方案制定的形势依据，我们应有所了解。
2、用辩证的眼光来理解审计目的。
震慑作用与帮扶作用，是我们审计的两个基本作用，这两个作用在任何一个审计项目中都是既对立又统一存在着的，因此我们也要全面的，不能片面的看问题。
震慑也好、帮扶也好，无非是通过一反一正两个方面，其最终目的都是要服务管理，体现出审计的价值。
在目前的阶段，我们公司还是以发挥审计的震慑作用为主，但从长远来看，我们也要学会用好、用活这两个作用，如何用好用活？就要正确区分主次矛盾，把握好主流与支流的关系，具体问题具体分析：①就单个被审计单位来说，既存在问题的一面，也存在好的一面。
关于事业单位内部审计的思考
、
行 政 事业 单 位 加 强 内部 审 计 的重 要 性
（ ） 政 单 位 加 强 内部 审 计 有利 利 于健 全 内部 控 制 制度 一 行
囫
关于事业单位 内部审计的思考
口 陈 大 风 河南 省 有 色金 属 地 质 矿产 局 第 五 地 政 事 业 单位 内部 审计 工作 ， 升 审计 质 量 ， 切 提 以保 证 对 行 政 事 业 单 位 的 有 效监 督 ， 为摆 在 我 们 面前 迫 切 需要 成
个重 要 的组 成 部 分 。加 强 行 政 事业 单 位 内部 审计 ， 加 强 行 政事 对
到 心 中有 数 ， 高 资 产 使 用效 率 。 过运 用 国家 财经 法 规 法 纪检 提 通
查 监督 本 单 位 财 务 收 支 和 经 营 活 动 的合 理 性 、 实性 和 效 益 性 ， 真
去 评 价价 值 。
（ ） 五 医院的 医疗服 务 费 用 按其 经 济 内容 和 用 途 可 划 分 以 下几 个方 面组 成 ：一是 工资 及 附 加费 。 括 基本 工 资 、 项 补 贴 、 项 保 险 、 工福 利 费 用 和 包 各 各 职 奖 金 等 ； 是材 料 费 用 。各种 材 料 、 直 易 耗用 品用 具 、 型 被服 二 低 小 装具 等 ； 三是 折 旧基 金 。 括 固定 资产 折 旧基 金 和 大修 理 折 旧基 包 金； 四是 临 床 医枝 科 室 的 医疗 经 费 。 括 水 、 、 以及 一 切 用于 包 电 煤 医疗 业 务 支 出的 费用 等 ； 五是 管 理 经 费 。 括 行 政 管理 部 门 的一 包 切 费用 ， ， 公 费 、 通 旅 差 、 电 、 输 和 管 理部 门 的水 、 如 办 交 邮 运 电等 支 出 ； 是 其 他 费 用 。 以上 六 项 作 为 纳 入 成本 的开 支 范 围 ， 属 六 不
对内部审计的工作意见和建议
对内部审计的工作意见和建议1. 引言内部审计是组织机构中一项重要的管理工具，旨在评估和改进内部控制体系，提供独立、客观的审计意见。
本文将针对内部审计的工作进行分析和评价，并提出相关的意见和建议。
2. 内部审计工作的现状分析2.1 内部审计流程内部审计流程包括风险评估、审计计划、实施审计、撰写报告等环节。
然而，在实际操作中，存在以下问题：•风险评估不够全面：内部审计往往依赖于以往的经验和数据，未能及时更新风险评估结果。
•审计计划缺乏灵活性：由于长期预设的审计计划，导致无法及时应对新出现的风险。
•审计报告不够详尽：报告中仅列举问题，未能提供具体解决方案。
2.2 内部控制体系评估内部控制体系是内部审计的核心内容之一。
然而，在现有工作中，存在以下问题：•对关键控制点覆盖不足：内部审计未能覆盖所有关键控制点，导致对潜在风险的评估不准确。
•控制测试不够全面：内部审计过程中，对于控制的测试方法和范围存在狭隘性，无法全面评估控制的有效性。
•控制改进缺乏跟踪：内部审计发现问题后，未能及时跟踪整改情况，导致问题反复出现。
3. 内部审计工作意见和建议3.1 加强风险评估为了提高内部审计的准确性和针对性，建议加强风险评估工作。
具体而言：•定期更新风险评估结果：建立动态的风险评估机制，及时调整审计重点和方向。
•引入外部专业机构：借助外部专业机构的力量，进行独立的风险评估，并提供客观意见。
3.2 灵活调整审计计划为了应对快速变化的业务环境和新出现的风险，建议灵活调整审计计划。
具体而言：•定期回顾审计计划：定期检视并修订审计计划，确保适应组织的发展和变化。
•及时应对新风险：对于新出现的风险，及时调整审计重点，确保内部审计的有效性和实用性。
3.3 提升审计报告质量为了提供有价值的审计意见和建议，建议提升审计报告的质量。
具体而言：•提供解决方案：除了列举问题外，报告中应提供具体的解决方案，帮助组织改进内部控制。
•强调重要问题：对于影响组织运营和财务安全的重要问题，报告中应给予足够的关注和强调。
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题及对策内部审计是企业治理中不可或缺的一部分，它能够帮助企业有效地评估风险和运行效率，发现问题并提出改进意见。
然而，内部审计也面临着一些问题，如审计标准缺乏统一性、审计对象不够全面、政治干预等。
本文将从这些问题出发，探讨内部审计存在的问题及对策。
一、审计标准缺乏统一性内部审计的核心是评估企业运行的风险和效率，但是在实际操作中，不同的审计师会根据自己的经验和感觉评估企业的风险和效率，导致评估结果缺乏统一性。
这种缺乏统一性的评估结果可能会误导企业管理者，不能真正反映企业的实际情况。
针对这个问题，首先需要建立统一的内部审计标准。
这个标准应该包括审计对象的范围、审计程序的设定和审计结果的表达等方面的内容。
同时，现代审计技术的应用也能够减少人为主观因素的干扰，提高内部审计的准确性和效率。
二、审计对象不够全面内部审计的另一个问题是审计对象不够全面。
一些企业可能仅选取特定的部门或业务进行审计，而不是全面的审计。
这样会导致企业管理者对企业的整体运行情况没有充分的认识，可能会掩盖一些实际存在的问题。
为了解决这个问题，企业应该在内部审计方案中设置全面的审计范围。
如果企业不具备相关人员和设施进行全面的审计，可以考虑引入外部审计部门，对企业进行全面的审计。
三、政治干预内部审计还可能面临政治干预的风险。
政治干预可能来自企业管理层、政府部门或其他利益相关方。
他们可能会干扰审计程序，或对审计结果施加压力，使得审计结果失去独立性和准确性。
为了避免政治干预，内部审计需要具备独立性和专业性，同时应该加强外部监督，例如引入第三方机构进行审计和监督。
此外，内部审计部门需要明确职责和权限，以确保审计过程中的独立性和专业性。
四、沟通不充分内部审计的沟通问题也值得关注。
可能存在审计师与企业管理者沟通不充分，或者审计结果在企业内部没有得到充分传递的情况。
这样会导致企业管理者对公司实际情况缺乏全面的认识，无法及时地开展改进工作。
关于完善《中国内部审计准则》的思考
关于完善 中国内部审计准则 的思考
邹 瑜 常 德 财经 学 校 湖 南常 德 ４１ ５ ０ ０ ０ ４１ ５ ０ ０ ０ 黄威 耀 常 德 市 国土 资 源 局 湖 ； 审计前提 ； 完善
套用 ， 可能会对 应组织 内部行 政责任 。若 如此 ， 内部 审计 部 门会 《 中国内部 审计准则 的 内部审计基本准 则 （ 下称 “ 基 对组织 的重大隐患 “ 绕着 走” ， 从作用上 看有 消极 的一面 ， 即尽 而对 本准 则” ） 第二 条 ， 说明 “ 本 准则 所称 内部审 计 ， 是 在组 织 内部 量降低审计者的风 险责任 。作为 外部 审计这 是可以理解的 ，
一
、
关 于 内部 审计职 能定义 不准确 问题
的一 种独 立客观 的监督 和评 价活 动 ， 它通 过审查 和评价 经营 活 于 内部 审计这样 的风险概念就 不能与 内部审计职 能、审计 目的 动及 内部控制 的真实性 、合法性和有 效性 来促进 组织 目标 的实 相吻合了。 现” 。这实际上是内部 审计职能 的规范性定义。 内部 审计 职 业道 德 规 范 》 的 内容 值 得 商 榷 的 问 就现 阶段 内部审计开展情况而言 ， 内部审计基本 是在 国家机 三 ， 关、国有企 事业单位 内部 设立和开展 的工作 。然而这样 的定义 题 通常职业道德 体现的是社会价值取 向—— 最高标准 ， 因为它 使得 内部 审计带有较强的行政色彩 ， 成 为政 府审计的延伸。这样 调 整的是 审计人 员个 人价值 观与 职业社 会价值 观 的关系 ， 其 调 的看法并非 断章 取义 ， 庸人 自扰 。分析 “ 基本准则 ” ， 发 现它存 整 内容层 次高于 准则、法律 的调整层 次 ； 而 审计 人员在执业过程 在 以下尴尬现象 。 指在调整 内容范 围内， 它是必须遵守 的底线 ， 要 尴 尬之 一 ， 参 与还 是不参 与组 织 的完善 内部控 制 和管理 工 中——最低标准 ： 求它可 以被遵照 、执行 、检查 ， 而不仅仅是一 种号 召。 作？ 内部 审计职 业道 德规 范》（ 下称 “ 道德规范”） 有两个情况 “ 基 本 准则 ” 第六 条 “ 内部 审计 机 构应 在 其 内部 建立 严 值得商榷 ： 格 的质 量控 制制度 ， 并积极 了解 、参与 组织 内部控 制制度 的建 （ １ ）“ 道德规范”是否 降低 了调整关系层次 。如 ， 第三条 “ 内 设”。第九条 “ 内部审计机构和人员应保持其独立性 和客 观性 ， 部 审计人员在 履行其职责 时 ， 必须保持廉 洁 ， 不能收受任何 有损 不得参与被 审计 单位 的任何实际经营管理 活动 ”。 自己职业判 断的有价值 的物 品”。收受有价值 的物 品 已构成违 这两条一个规定 “ 积极 了解、参与” ， 另一个规定 “ 不得参 法 ， 应 当适用审计或相 关法律法规 ， 这 是低于道德调整层次的。 与 ”， 岂不矛 盾？存在这样 的矛盾 ， 其根 源就是 内部 审计职能 的 （ ２ ） 应当调整 的内容是否得 到适当体现 。 比如 ， 当组织违法 ， 界定存在问题 。 审计人员通过降低风险程度的努力仍无法改变组 织的法律 责任 ， 尴尬之二 ， 如何作到对组织忠诚？ 这时应当怎么 办？这在 “ 道德规范”没有 体现。 “ 基本 准则 ”第五条 “ 内部审计人员应诚 实地 为组织服务 ， 不做 任何有违 忠诚性原则 的事情” 。这 条规定 了内部审计人 员 对 组织忠诚性原 则 。第七条 “ 内部审计 人员不得有 意从事损 害 完善 “ 基 本准则 ”要考 虑 “ 基本 准则 ”与实践 的具体结 合 国家利益 、本 组织利益和 内部审计职 业荣誉 的活动” 。这一条 问题 ， 更重 要的还应当考虑 “ 基本准则”制定基础 问题 。这就 应 实际上 是明确了忠诚性的具体含义 。那么 ， 这与 “ 基本准则”的 当考虑 内部审计事业发展 目标 、内部审计的审计假设（ 前提） 、以 内部审计职能是否相一致呢？ 及 “ 基本准则”应用领 域等 问题 。 存 在以上 问题 ， 根源在于 内部审计职能 的界定 尚不清晰 。职 １ 、内部 审计事业 的发展 目标。２ ０ ０ ６ 年１ 月李金 华审计 长在 能的问题说到底是一个 “ 干什 么”、 “ 对谁负责”的 问题。 中国内部审计协 会第 五次理事会二次会议上指 出： 内部审计工作 的定位 应该 是 “ 管理 ＋效益”的要求 ， 我国内部 审计工作应 当从
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着时代的不断发展，企业内部审计工作也面临着新的挑战和机遇。
在新时代背景下，企业内部审计工作的思路和方法也需要不断更新和改进。
本文将对新时代企业内部审计工作的思路和方法进行浅谈，希望能够为相关从业人员提供一些参考和借鉴。
一、新时代企业内部审计工作的思路1. 面向风险的审计在新时代，企业面临的风险日益复杂多样，不仅包括市场风险、经营风险，还包括信息安全风险、供应链风险等。
企业内部审计工作需要转变思路，从关注过程和程序的合规性转向关注风险的防范和控制。
审计人员需要在审计过程中重点关注企业的关键风险点，深入了解企业的业务运作模式，识别可能存在的风险隐患，并提出相应的改进建议。
2. 数据驱动的审计随着大数据、人工智能等技术的不断发展，企业内部审计工作也可以更多地依托数据分析技术，通过数据挖掘、数据分析等手段，深入挖掘企业内部的问题点和潜在风险，提高审计的精准度和效率。
审计人员需要具备一定的数据分析能力，灵活运用数据分析工具，从数据中挖掘出有价值的信息，为企业的风险防范和内部控制提供支持。
3. 系统化、持续化的审计新时代企业内部审计需要建立起一套系统化、持续化的审计模式，而不是仅仅依靠一次性的点检。
这就需要审计团队和企业管理层一起共同打造一套完善的内部审计体系，通过定期的内部审计和自查，及时发现问题，及时改正，不断提升企业的风险管控能力和运营效率。
二、新时代企业内部审计工作的方法1. 落实风险导向在审计工作中，应当以风险为导向，将审计资源集中用于关键的业务流程和风险点。
首先要对企业的业务流程和风险点进行充分的了解和分析，确定审计的重点和方向；其次要灵活调整审计计划，保证审计资源的合理配置，提高审计效益。
2. 加强内部协同新时代企业内部审计工作需要与企业的各个部门和业务线进行更加密切的合作与协同。
审计人员需要积极沟通、协调各方资源，获取关键信息、了解真实情况，同时主动分享审计成果，提供风险防范和控制方面的建议，提高审计成果的落地和实施效果。
做好内部审计工作的几点体会与建议
做好内部审计工作的几点体会与建议当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。
那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。
下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。
只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。
例：20xx年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”“天时”是指内部审计的独立性。
内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。
“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。
内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更 __，可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。
加强审计标准化建设,提高审计质量
加强审计标准化建设，提高审计质量审计是一项重要的财务管理活动，对于企业和机构的财务状况、运营情况以及风险管理等方面进行全面和深入的检查和评估。
审计的质量直接关系到企业的经营健康和社会公信力，因此加强审计标准化建设，提高审计质量显得尤为重要。
近年来，我国审计工作取得了长足的进步。
仍然存在着一些问题，如审计质量不稳定、审计标准不统一等。
为加强审计标准化建设，提高审计质量，必须采取一系列有效措施，下文将从以下几个方面进行探讨。
一、加强审计标准化体系建设审计标准是审计工作的基础和核心，直接关系到审计工作的评价和决策。
必须加强审计标准化体系建设，完善审计标准体系，提高审计规范性和一致性。
要不断完善现有的审计标准体系，及时修订和更新审计准则，确保审计标准与国际接轨。
要加强对审计标准的宣传和培训，提高审计人员对审计标准的理解和运用，确保审计工作的规范进行。
要建立完善的审计标准监督机制，对违反审计标准的行为进行严厉惩处，促使审计工作按照标准进行。
二、提高审计人员素质和职业道德审计人员是审计工作的主体，其素质和职业道德直接关系到审计工作的质量。
必须加强对审计人员的培训和管理，提高其专业技能和职业素质。
要建立健全的审计人员培训体系，不断提高审计人员的专业水平和综合素质。
要加强对审计人员的管理和监督，对违反职业道德的行为进行严厉制裁，提高审计人员的职业操守和责任感。
要建立起一套健全的激励和惩戒机制，鼓励优秀的审计人员，同时惩处违规行为，确保审计工作的准确进行。
三、加强审计监督和执法力度审计监督和执法是保障审计质量的重要手段。
必须加强对审计工作的监督和执法力度，提高审计工作的规范性和有效性。
要建立健全的审计监督体系，加强对审计工作的监督和评估，及时发现和纠正审计工作中存在的问题。
要加强对审计执法的力度，对严重违规行为进行严厉打击，确保审计工作的严肃性和公正性。
要鼓励社会各界对审计工作进行监督和评价，提高审计工作的透明度和公信力。
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题及对策
内部审计是企业内部进行的一种自我监管形式，其目的是发现和解决企业内部存在的潜在问题，提升企业管理水平和效益。
然而，在实践中，内部审计却存在一些问题，主要包括以下几个方面：
1. 盲目执行标准化程序。
有些内部审计员只注重执行程序，而不注重发现问题和解决问题，导致审计结果失去实际意义。
2. 缺乏专业能力和经验。
一些内部审计员的专业能力和经验有限，不能全面深入地了解企业内部的运作和问题，影响审计结果的准确性和可靠性。
3. 审计过程过于重视细节。
有些内部审计员可能过于注重审计过程中的细节，而忽略了审计的整体性，难以找到关键问题和提出有效的解决措施。
为了解决以上问题，企业可以采取以下措施：
1. 加强内部审计员的培训和专业能力提升。
企业可以通过加强培训、提供实际操作机会等方式，提高内部审计员的专业水平和经验，提升审计结果的准确性和可靠性。
2. 重视审计结果的实际意义。
企业需要明确内部审计的目的和意义，鼓励内部审计员注重问题的发现和解决，而非单纯的执行程序。
3. 优化审计流程和方法。
企业可以适当简化审计程序，注重整体性和关键问题的发现，提高审计的效率和效果。
综上所述，企业需要重视内部审计的意义和作用，采取有效的措施优化审计流程和方法，提升内部审计的质量和效果，为企业的可持续发展提供支持和保障。
- 1 -。
关于内部审计质量的思考
误差 ， 并通过复核来明确审计责任， 进而规避企业的内部审计风险， 提 高内部审计质量。第三， 应该借助于外部审计机构或者审计协会 ， 对 企业的内部审计工作进行定期的检查， 并及时指导业务开展中存在的
选人 及用人机制上 ， 应该进一步的完善 ， 选择技术能力水平高以及 业务能力强的工作人员来从事内部审计工作， 同时建立完善的人员管 理激励约束机制， 提高内部审计工作人员的创造性与主观能动性。其 次， 应该重点在财务会计法、经济管理法规以及经济管理实务等方面
对 内部审计工作人员进行教育培训 ， 重点提高内部审计工作人员的审 计查证 、协调问题以及整理分析能力， 提高内部审计报笮 捌 。 （ ３ ） 优化内部审计工作方法， 提高内部审计工作效率。为了提高企 业 内部审计工作质量， 企业应该不断改进企业的审计方法。在企业内 部审计工作 目标的制定上 ， 应该主要侧重于对企业的经济效益审计， 通过系统的内部审计工作及时的明确导致企业管理不善的原因或者 是错误决策的改进措施， 以提高企业的管理规范化水平。其次， 在审 计方法上， 应该结合企业的实际隋况完善内部审计抽样方式、内控测 评以及企业风险 ｝ 平 估等审计方法， 同时在 内部审计工作方式上 ， 应该 积极采用各种信 息化的审计方式 ， 通过建设内部审计信息控制平台， 提高内部审计信 息整理分析以及内部审计在线处理程度， 提高 内部审 计工 作质量 。 （ ４ ） 强化对于 内部审计工作的质量控制。首先， 应该针对企业 内 部审计工作制定相应的质量控制标准， 通过指标评价的方式对 内部审 计工作的体质、工作流程以及工作程序进行控制管理 ， 可以结合企 业 的实际情况 ， 制定内部审计工作质量评定手册， 规范内部审计工作开 展。其次， 应该采取分级复核的方式， 来避免由于失误所造成的审计
浅谈内部审计的标准化
浅谈内部审计的标准化内部审计同其他任何事物一样，都遵循着从无序到有序,在实践中不断积累经验，最终走向规范化和标准化的发展规律。
近年来，内部审计地位的不断提高，其重要作用也愈发凸显。
公众对内部审计的高的期望值与内审任务的不断加重、审计资源相对短缺形成了一对矛盾，提高内部审计效率和质量的需求，客观上推动了内部审计标准化的建设。
一、什么是内部审计标准化内部审计标准化是指一项动作，即。
内部审计部门制定、贯彻并推广应用审计标准。
内部审计标准化是一个集思广益、总结经验的过程。
审计标准化发挥人多力量大的优势，调动、利用了所有审计人员的经验和智慧，制定出一套高效的审计流程，使公司和所有审计人员都大为受益。
内部审计标准化应该达到以下目的。
通过制定、贯彻和推广应用内部审计标准，保障审计质量、提高审计效率，并使审计成果得到董事会、管理层以及监管当局和外部审计的认可。
内部审计标准化的重点在于审计流程的标准化，即不同的审计人员按照标准的审计流程审计同一对象，可以得出相同的判断和结论。
这是内部审计标准化最重要的特点。
目前，内部审计行业标准已经初步形成系统。
国际内部审计师协会（iia）制定了《内部审计专业实务标准》和《内部审计准则公告》。
中国内部审计协会也制定了一系列的基本准则、具体准则和实务指南，为内部审计部门建设标准化提供指导。
二、为什么要实现内部审计标准化内部审计机构，无论是在哪种管理模式下运作，都会遇到以下相同的困难和问题。
（一）审计情况复杂多变，加大了内部审计的难度内部审计的审计对象虽然多数时候具有一定的相似性，但审计情况往往是不同的，存在差异性和复杂性，因而对内部审计人员的素质有较高要求。
（二）内部审计人员管理模式缺乏统一性内部审计机构设置、管理制度、人员分工、审计项目小组人员职责、审计流程、报告路线等都有待进一步统一。
（三）审计信息技术手段缺乏，审计方法和手段比较落后绝大多数的企业内审部门没有建立起科学系统风险评估指标体系、预警体系，不能有效识别各类重大风险，也没有建立起日常的监测体系。
内部审计工作规范化管理
内部审计工作规范化管理在当今复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的健康发展、防范风险、提高运营效率和经济效益具有不可替代的作用。
然而，要使内部审计工作真正发挥其应有的效能，实现规范化管理是关键。
一、内部审计工作规范化管理的重要性1、提高审计质量规范化的管理能够确保审计工作遵循统一的标准和程序，从而提高审计的准确性和可靠性。
审计人员在明确的框架下开展工作，能够减少主观判断的偏差，使审计结果更具客观性和公正性。
2、降低审计风险通过明确审计流程、规范审计方法和技术，能够有效地识别和评估潜在的审计风险，并采取相应的措施加以防范和控制。
这有助于减少审计失误，避免因审计不当给企业带来的损失。
3、增强审计的权威性和独立性规范化的管理有助于确立内部审计部门在企业中的地位和权威，使其能够独立、客观地开展工作，不受其他部门的干扰和影响。
这对于保证审计结果的真实性和有效性至关重要。
4、促进企业内部控制的完善内部审计是企业内部控制体系的重要环节，规范化的审计工作能够发现内部控制中的漏洞和薄弱环节，为企业完善内部控制制度提供有力的依据和建议。
二、内部审计工作规范化管理的主要内容1、审计制度建设建立健全完善的内部审计制度是实现规范化管理的基础。
制度应明确审计的目标、范围、职责、权限、程序、方法等内容，为审计工作提供明确的指导和规范。
2、审计流程规范制定科学合理的审计流程，包括审计计划的制定、审计项目的实施、审计报告的编制和审核、审计意见的落实和跟踪等环节。
每个环节都应有具体的操作规范和时间要求，以确保审计工作的高效有序进行。
3、审计标准和准则确立统一的审计标准和准则，使审计人员在进行审计判断和评价时有据可依。
这些标准和准则应涵盖财务审计、合规审计、绩效审计等各个方面，并且要根据法律法规和企业实际情况不断更新和完善。
4、审计人员管理加强对审计人员的选拔、培训和考核，提高审计人员的专业素质和职业道德水平。
国有企业内部审计定位的思考
国有企业内部审计定位的思考随着中国国有企业改革不断深化，内部审计逐渐成为国有企业管控和监督运行的重要工具。
国有企业内部审计的定位不仅关乎企业的长期发展，也关系到国家经济的稳定和持续增长。
在这个背景下，关于国有企业内部审计定位的思考变得尤为重要。
国有企业内部审计的定位应明确其监督和服务双重功能。
作为企业的内部监督工作，审计应确保企业的财务稳健、经营活动符合法律法规和规章制度，加强对风险的监控和预警；审计也应为企业提供服务，通过审计活动为企业提出改进建议，提高企业经营管理的效率和效益。
审计定位应既重视企业内部管控功能，又注重为企业发展提供支持与服务。
国有企业内部审计的定位应注重企业整体利益和长远发展。
审计不仅仅是为了发现问题，更应当关注问题的根本原因和解决方案。
审计工作应该立足于企业整体利益，为企业长期发展制定战略规划，发现企业运行中的短板和隐患，并提出解决问题的有效措施。
审计定位应该追求企业的长期稳定发展，而不仅仅是过去一段时间内的短期利益。
国有企业内部审计的定位应强调独立性和公正性。
审计工作需要做到独立自主，不受被审计部门的影响和干扰，也不受其他利益相关方的影响。
审计工作应当公正客观，不偏不倚地进行审核和评价。
只有独立自主和公正客观，审计才能够真正发挥其作用，为企业提供客观公正的审计结论和意见。
第四，国有企业内部审计的定位应注重风险管理和预警功能。
审计工作应当及时发现和评估企业经营管理中的各类风险，通过预警机制加强对风险的监控和预防，避免风险对企业造成严重危害。
审计工作也应当为企业提供关于风险防范和控制的建议和措施，提高企业的风险管理水平。
国有企业内部审计的定位应强调持续改进和学习。
审计工作需要与时俱进，不断改进和提高审计工作的水平和质量。
要积极学习和借鉴国际先进审计理念和实践经验，加强内外部交流与合作，提高审计工作的专业水平和影响力。
也需要不断完善内部审计制度和机制，保障审计工作的科学性和规范性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于内部审计标准化的思考
内部审计标准化是规范审计作业、提高审计质量、降低审计风险的重要手段。
内部审计标准化往往以审计手册为载体，将审计流程固定下来，将工作底稿等审计资料形成统一模板。
内部审计的标准化往往参考外部审计程序化、模板化、制式化，使审计人员无论经验多少都能形成相对统一的工作底稿。
至于同一个问题是否形成一致的判断，那就另当别论了。
内部审计标准化好处多多，然而有些事情我们还是要思考一下：
内部审计标准化如果能促进审计质量的提高，那么审计质量由谁来认定。
内部审计标准化能促进审计质量的提高吗？无论从理论上还是从理念上，我们都会认可内部审计标准化可以促进审计质量的提高，有了标准，审计人员才知道该做什么、如何做。
但是往深处一想，内部审计质量是由谁来认定的？内部审计一项专业性很强的工作，审计质量的评价也只能审计部门自己来做。
审计部门给自己的质量评价较高，或者聘请第三方评价审计质量较高，那么组织领导会满意吗？组织的领导恐怕很少会关注审计质量是什么样，而关心审计发现了什么他没有注意到的问题，审计会提什么样的建议。
也许组织领导对审计质量的评价更多地是基于“审计发现的质量”。
标准化的内部审计能带来重要的审计发现吗？未
必。
标准化的内部审计也许能像外部审计那样降低审计风险，但内部审计的风险是什么？肯定不是不应出具无保留意见而出具了无保留意见，而是没有发现领导关注的问题或者对组织有重大影响的问题。
内部审计标准化如何符合内部审计的动态性、灵活性的特点。
要推行内部审计标准化，肯定会在一个时间段内保持审计作业的评价同一个标准。
与外部审计相比，内部审计所在的企业面对更加多变的市场环境，企业的业务政策会随着市场、监管政策的变化而变化，内部审计所参考的企业规章制度也会适时进行调整。
怎么解决内部审计标准化的相对稳定性与内部审计动态性、灵活性的矛盾呢？解决的思路就是定期对审计作业标准化手册进行更新，至少每年更新一次，有条件的可以根据业务政策或业务流程发生重大变化时随时调整。
内部审计标准化不应该是一成不变的，而应该与时俱进，不断地迭代升级。
同时，还应该考虑一种情况，就是按标准化审计流程没有发现问题，而是否应该额外增加审计流程以发现问题，因为很多的审计部门是以审计发现的数量和质量来考核审计人员的。
内部审计标准化如何不对审计人员的创造性产生消极影响。
内部审计要面对多种多样业务场景，内部审计人员也会有自己的审计思路。
内部审计标准化应该在一定的框架下，允许审计人员根据实际情况采取不同的审计策略。
内部审计标准化不应该面向所有层面的审计人员，而是应该主要面向初中级审计人员，而对更高级审计人员可以允许其在一定范围内
按照自己的审计思路开展检查。
我们也看到很多外部审计派驻现场执行标准化审计流程的人员往往是刚毕业一两年的新手，这也就是为什么要实行标准化的愿意之一。
有条件的审计部门，在执行标准化审计的同时，也要开辟一点“试验田”，做一些创新的业务探索和尝试。
通过审计信息化推进内部审计标准化。
审计信息化建设的目的不止是把把线下操作转移到线上，更大的目的要实现数据自动化分析、审计实时监测、人工智能审计，也就是由人工操作转为系统自动操作。
信息系统的自动化操作是基于人工设定的标准程序和审计模型来实现的，从而也就由信息系统实现了审计的标准化操作。
当然，审计流程不可能完全由系统来操作，还有很多例如访谈、盘点等流程需要由人来完成。
通过审计信息化推进内部审计标准化，更多的意义还在于腾出更多的审计资源来做一些创新性、开拓性的审计业务。