月度工作计划明细表
仓管员月度工作计划word版
(工作计划)仓管员月度工作计划
仓管员月度工作计划
一、按公司流程要求操作仓库工作;
二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐;
三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐;
四、按流程要求当天入完当天的帐;
五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。
仓储业务主要包括:
一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);
二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)
三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)
四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);。
每月工作计划表精选13篇
每月工作计划表精选13篇每月工作计划表1现代企业的发展,越来越重视客服的服务。
为了更好的开展接下来的工作,根据相关部门的规定,特制定了相关的计划如下,具体的情况是:一、明确指导思想以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。
顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。
现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。
因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。
二、制定工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
首先是短期目标:i. 巩固并维护现有客户关系。
ii. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。
(1)可以通过以下途径:1. 通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。
2. 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。
(2)完成目标可以通过以下途径:1. 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。
2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户。
每月工作计划表2为了管好用好学校资金,充分发挥资金效益,更好地为教学为师生服务,特制定财务管理制度。
1、学校对预算内外资金支出做到事前有计划,量入而出,严格执行收支两条线,审批一支笔。
每一张原始单据要有“三人”(经办人、分管领导、主管财务领导)签字后方可报销。
严禁白条入帐。
2、学校的财务人员必须坚持财务工作制度,坚持会计原则,履行会计义务。
做到科目齐全,帐目清楚,明细分类,日清月结。
财务人员要做好会计档案的管理。
正确行使会计职权,不徇私情,拒收拒付乱收乱付的条据。
3、学校勤工俭学财务人员负责做好商店、食堂的核算记帐,把每天的商店、食堂的收入交到学校财务室,纳入学校统一管理,由学校财务室给勤工俭学拨一定的周转金,商店和食堂需要购物时,由勤工俭学财务人员把条据分类整理好,每张原始票据有“三人”(经办人、分管领导、主管领导)签字后方可开财政内部票据,再由主管领导签字后到财务室划拨款。
财务人员月度工作计划
财务人员月度工作计划财务人员月度工作计划1为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。
二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
4.做好会计档案的管理工作。
(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。
(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
绿化年度工作计划表明细表
绿化年度工作计划表明细表月份|工作内容|负责人|完成时间|工作进度|备注一月|制定绿化年度工作计划|园林部主管|1月10日|完成|计划包括绿化目标、重点区域、工作安排等内容一月|开展现有绿化植物清查|园林部团队|1月15日|进行中|清查现有植被种类、数量和健康状况,为后续更新绿化植物做准备一月|更新绿化植物种类和数量|园林部团队|1月30日|未开始|根据清查结果,更新植物种类和数量,提出更适合当地气候环境的植物种类二月|编制绿化植物更新方案|园林部主管|2月10日|未开始|结合现有植被情况,编制绿化植物更新方案,统筹植物的选择和布局二月|更新绿化植物|园林部团队|2月20日|未开始|根据更新方案,进行绿化植物的更新工作二月|开展病虫害防治工作|园林部团队|2月28日|未开始|对现有植被进行病虫害防治工作,确保绿化植物的健康生长三月|修剪修整绿化植物|园林部团队|3月10日|未开始|对现有绿化植物进行修剪修整,保持植被的整洁美观三月|更新景观布置|园林部主管|3月20日|未开始|结合现有植被情况,更新景观布置,提升绿化景观效果三月|开展绿地保洁活动|园林部团队|3月31日|未开始|对绿化地块进行清扫、清理,保持绿地环境整洁四月|开展植被养护活动|园林部团队|4月10日|未开始|对绿化植被进行浇水、施肥、修剪等养护工作四月|筹备绿化日活动|园林部主管|4月20日|未开始|筹备绿化日宣传活动,提升员工参与绿化保护的积极性四月|开展绿化日宣传活动|园林部团队|4月30日|未开始|组织员工参与植树、绿化等活动,提升员工环保意识五月|开展植树活动|园林部团队|5月10日|未开始|组织植树志愿者,开展植树造林活动五月|更新植栽管理技术|园林部主管|5月20日|未开始|学习新的植栽管理技术,提升绿化植物管理水平五月|开展夏季绿化工作准备|园林部团队|5月31日|未开始|准备夏季绿化工作所需的物资和人员六月|开展夏季绿化工作|园林部团队|6月10日|未开始|施行夏季绿化工作,保持绿化植物的生长与管理六月|加强监测绿化植被生长情况|园林部团队|6月20日|未开始|加强监测绿化植被的生长情况,对生长不良的植株及时处理六月|开展草坪养护工作|园林部团队|6月30日|未开始|对草坪进行修剪、除草和施肥等养护工作七月|开展绿化植物更新工作|园林部团队|7月10日|未开始|对老化植物进行更新,保持绿化植被的新颖性七月|清查和整理绿化工具设备|园林部团队|7月20日|未开始|对绿化工具设备进行清查和整理,确保工作效率七月|更新绿化工作日志|园林部主管|7月31日|未开始|对绿化工作进行总结和汇报,更新绿化工作日志八月|进行绿地景观改造|园林部主管|8月10日|未开始|对绿地景观进行改造,提升绿地景观的美观度八月|进行植物病虫害防治|园林部团队|8月20日|未开始|加强对植物病虫害的防治工作,保持绿化植物的健康生长八月|开展夏季绿地保洁活动|园林部团队|8月31日|未开始|开展夏季绿地保洁活动,保持绿地环境整洁九月|进行秋季植栽工作|园林部团队|9月10日|未开始|进行秋季植栽工作,更新秋季植被九月|开展绿地草坪修剪工作|园林部团队|9月20日|未开始|对绿地草坪进行修剪工作,保持草坪整洁九月|开展秋季植物养护工作|园林部团队|9月30日|未开始|加强对秋季植物的养护工作,促进植物的健康生长十月|进行绿地改善工程|园林部主管|10月10日|未开始|进行绿地改善工程,提升绿地环境品质十月|开展植树造林活动|园林部团队|10月20日|未开始|组织植树志愿者,开展植树造林活动十月|进行绿地景观提升|园林部团队|10月31日|未开始|进行绿地景观提升工作,提高绿地景观的美观度十一月|进行冬季植栽工作|园林部团队|11月10日|未开始|进行冬季植栽工作,更新冬季植被十一月|开展冬季绿地保洁工作|园林部团队|11月20日|未开始|开展冬季绿地保洁工作,保持绿地环境整洁十一月|加强绿地植被养护工作|园林部团队|11月30日|未开始|加强对冬季绿地植被的养护工作,促进植物的健康生长十二月|开展年度绿化总结和评估|园林部主管|12月10日|未开始|对年度绿化工作进行总结和评估,为下一年的绿化工作提供参考十二月|制定下一年度绿化工作计划|园林部主管|12月20日|未开始|根据评估结果,制定下一年度的绿化工作计划,明确工作目标和重点任务十二月|完成年度绿化工作报告|园林部主管|12月31日|未开始|完成年度绿化工作报告,向上级领导汇报年度绿化工作情况以上为绿化年度工作计划表明细表,具体工作内容和进度随实际情况可能有所调整。
月度工作计划表总结(通用22篇)
月度工作计划表总结(通用22篇)月度工作方案表总结(通用22篇)月度工作方案表总结篇1一、每天工作:1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,进行每日例会,落实当天的重要大事支配,听取当天客户的客户投诉意见方案支配明天外出访问.2.关怀每位销售人员,解决各人员工作上的难题。
监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方3.完成赵总下达的各项工作指令。
4.每天电话访问5家商务客户,接待重要客户的入店及离店。
5.早上大堂值班,交换2张生疏客户卡片,听取客人反应意见。
6.完成每天工作日记,主要记录当天发生的大事及跟进状况。
二、一周工作,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧急,价格要上涨等,激发其购买欲望.3.在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可依据这些将客户分类。
4.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或盼望进一步了解的状况下,可以支配面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分预备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6.对每次面谈后的果进行总分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、连续战斗。
7.在总和摸索中前进。
在一个月后,我要对该月的工作成果、方案执行状况做一次评估,总得失,为下个月的工作开展做预备。
月度工作方案表总结篇4办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。
1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。
二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
工作计划进度明细表
1
序号 工作分类
1
重要工作
2
紧急工作
3
一般工作
4
紧急工作
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
工作计划进度明细表
进行中工作
2
未开始工作
工作内容
接待XXX领导到来 签订XX合同
整理关于XX小区的资料
1
开始 时间 12/2
12/2
12/2
重要工作
1
结束 时间
工作进度
12/3
100%
12/3
50%
12/3
60%
紧急工作 工作状态 已完成工作 进行中工作 进行中工作 未开始工作
2
ห้องสมุดไป่ตู้
一般工作
1
负责人
备注
小康 小明 小敏
已完成工作
进行中工作
未开始工作
未开始 工作,
1
1
2
1
已完成 工作,
1
重要工作 紧急工作 一般工作
一般工 作, 1
进行中工作, 2
1 2 1
重要工 作, 1
紧急工 作, 2
大学班级每月工作计划表
大学班级每月工作计划表【篇一】第一,班级生活方面。
班级生活是大学生活最重要的组成部分之一,做好生活方面的工作是做好其他方面工作的基础。
因此,我们将会加强对班级生活方面工作的重视,将事情做好、做细、做实。
由于大三是大学生的转型期,同学们的压力比较大,班级生活委员、心理委员等要注重关注同学们的日常状态,用适当的方式为存在困难的同学提供心理疏导,帮助其走出困境,重新出发。
同时班级延续下来的节日礼物发放、生日集体祝福等生活方面的活动,还要继续坚持下去,要始终让同学们感受在我们大家庭的温暖,提升班级凝聚力。
第二,班级学习方面。
我们所说的学习不仅包括学习专业知识,还包括学习就业、司考方面的知识。
在上半年还是要像大二一样注重专业课的学习,为自己打好基础,下半年班级可以根据同学们的动向,成立班级考研小组、司考小组、就业小组等,帮助有了不同选择的班级同学找到更明确的组织,从而使他们在追梦路上,一路同行,互相鼓励与支持,避免有些同学孤军奋战能以应付。
同时也关注班级边缘同学,鼓励他们树立目标并为之努力。
在这个过程中,加强与12级以及已经毕业的同学的联系,为同学们的学习提供更多的资源与信息。
第三,实践与科研方面。
班级实践科研方面,大三是实践与科研收获与成长的一年,科创方面要注重为班级同学提供更好地实践科研的资源与条件,让有实力有热情的同学们能更好地参与实践科研,取得更优异的成绩。
同时,班级将会鼓励科研与实践“达人”以担任科研班主任等方式向20xx级学生传授经验,将重视实践与科研的优良传统传承下去。
第四,班级活动方面。
在过去的大二的班级活动风格上,我们还是比较注重轻松娱乐,而大三要更加注重活动的内涵,通过开展一些励志活动,让同学们逐步明确目标,并鼓励同学们为了目标全力以赴。
倡导“筑梦法二,你我同行”,使同学们在法二的大家庭中一起奋斗,一起成长。
当然,在举办活动的过程中,我们将会更加注重勤俭节约,将更多的资金用于为同学们复印学习资料,让班费在程度上发挥其积极作用。
部门月度工作计划大全(五篇)
部门月度工作计划大全(五篇)部门月度工作计划大全(篇1)在20__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以20__年不要再选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
20__年__月的计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1、每周要增加n个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额,为公司创造更多利润。
部门月度工作计划大全(篇2)为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20__年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
月度工作计划明细表
项目
分类
工作事项
实施方案或关键环节描述
直接责任人
协助人或部门
时间要求
可能遇到的阻碍或不确定因素
质量标准
部门负责人评价
实施进展
完成质量
月度计划
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
质量标准
部门负责人评价
实施进展
完成质量
例行工作
C需要宽期
C待提高A如期完成A满意B接近完成B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
工作事项
实施方案或关键环节描述
直接责任人
协助人或部门
时间要求
可能遇到的阻碍或不确定因素
月度费用计划表
3.1财务部:负责组织、审核、管控集团公司资金计划的制定与执行;负责制定月度资
金计划表的标准
格式及内容要求,各部门不得自行更改格式及内容;
3.2各中心:制定、报批、执行本中心的资金计划;4工作程序
4.1资金计划编制:
4.1.1各中心负责人,每月29日(2月份为27日),依据本中心下个月工作计划、预算
6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。篇三:财务部6月工
作总结及下一步工作计划财务部20XX年6月工作总结及下一步工作计划
一、工作完成情况
1.做好财务基础管理,及时完成各项日常工作每日按时完成银行明细表、每日资金计划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报
送工作,及时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等
4.3.4
资金计划范围外的临时突发资金支付,由各部门填写《费用报销单》报财务部审核,由
财务部1/2报总裁签字支付。4.3.5各部门资金计划内借款程序及额度按照4.3.3款之规定执行,
资金计划外的借款必须签字至总裁处签批执行;
4.3.6
4.3.7
4.3.8协会会费、捐助费用、赞助费用的签批,必须报至总裁签批;各部门资金计划内
4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款
回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资
金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长,计划表内资金支出由总经理批准执行,计划表外支出必须经董事长批准方可执行。篇二:月度资金计
个人月工作计划表模板范例(10篇)
个人月工作计划表模板范例(10篇)制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
下面小编为大家带来个人月工作计划表模板范例,希望大家喜欢!个人月工作计划表模板范例1一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。
八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。
后二人轮流站于店前处迎宾。
为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区。
注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。
二、午间交接:下午班店员--点进店后,店长和副店长进行现金、账目的`交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。
如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。
常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。
三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。
销售灯光卫生样面至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。
注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态。
临下班时,同中午交接班一样,一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。
四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。
尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。
五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。
应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适,如何让能者上、庸者下。
个人月工作计划表模板范例2一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
一周计划工作表格模板word打印版(5种经典款)
备 注
星期一
2020-3-9
1
2
3
4
星期二
2020-3-10
1
2
3
4
星期三
2020-3-11
1
2
3
4
星期四
2020-3-12
1
2
3
4
星期五
2020-3-13
1
2
3
4
周工作总结
一周工作计划表
周期: 月日-月日计划人:
本周主要
任务目标
注意:一周工作计划表均采用word制作,下周后可以任意修改。
日期
主要工作安排
完成情况
备注
星期一
月日
星期二
月日
星期三
月日
星期四
月日
星期五
月日
周 末
月日
一周工作Байду номын сангаас划表
部门名称:
填报人:
日期:
本周主要
任务目标
任务分解(每日工作安排明细)
日期/星期
主要工作安排
工作完成标准
备注
月日
星期一
月日
星期二
月日
星期三
月日
星期四
月日
星期五
月日
周末
一周工作计划表
部门:计划人:
周工作目标
周工作内容
( 年 月 日~ 年 月 日 )
时间
工作内容
完成进度
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
维度
时间
重要紧急
重要不紧急
紧急不重要
不重要不紧急
周一
班组年度工作计划明细表
班组年度工作计划明细表一、工作目标:为了更好地推动班组的发展,提升工作效率和质量,我们制定了以下年度工作计划明细表。
二、生产工作计划:1. 生产目标:本年度生产目标为完成公司下发的生产任务,实现年度生产计划,并保证产品质量符合标准。
2. 生产计划:制定每月生产计划,确保每个月的生产任务得到充分完成;对大型订单进行详细拆分和排产,确保按时完成。
3. 设备维护:及时对设备进行维护保养,确保设备运转正常;对设备故障进行及时处理,减少生产中的停机时间。
4. 质量管理:加强对产品质量的监督和管理,做好生产过程中的质量控制,提高产品合格率。
5. 环境保护:执行严格的环保政策,确保工作场所的环境卫生,做好对废气、废水等排放的监控和治理。
三、安全工作计划:1. 安全生产目标:确保全员昭和系安全生产宗旨,执行安全生产管理要求,做好事故预防、隐患排查等工作。
2. 安全生产管理:加强对生产现场的安全管理,落实“安全生产第一”的理念,严格执行安全操作规程,确保工作人员的人身安全。
3. 应急预案:完善安全生产应急预案,定期组织应急演练,确保一旦发生事故,能够迅速、有效地做出应对。
4. 安全教育:定期组织全员进行安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和防范能力。
5. 安全检查:定期开展安全检查,排查安全隐患,及时整改,确保安全生产。
四、技术创新计划:1. 技术创新目标:提升班组的技术水平,引领技术创新,为企业发展提供技术支持。
2. 技术培训:定期组织技术培训,提升员工的技术能力和创新意识,鼓励员工提出创新性的技术方案。
3. 技术攻关:加强技术攻关工作,解决生产过程中遇到的技术难题,提高生产效率。
4. 技术改进:结合生产实际,积极改进工艺流程和生产设备,提高产品质量和生产效率。
五、服务质量改进计划:1. 服务目标:提升班组服务质量,满足客户的需求,提升客户满意度。
2. 客户投诉处理:建立健全的客户投诉处理机制,及时、有效地解决客户投诉,改善服务质量。
月工作计划表内容怎么写(10篇范文参考)
月工作计划表内容怎么写(10篇范文参考)月工作计划表内容怎么写篇11.学习会计知识,提高工作能力总公司现在有5家账目需要独立核算的公司,必须学习会计知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。
2.会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。
财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确。
3.账款回收资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题。
在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息,参与催款,避免出现烂账。
4.开支审核费用报销审核,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
一:设备保养1、做好学生的思想工作,经常和学生谈心,关心他们,关爱他们,让学生觉得老师是重视他们的,激发他们学习的积极性。
了解学生们的学习态度、学习习惯、学习方法等。
从而根据学生的思想心态进行相应的辅导。
2、定期与学生家长、班主任联系,进一步了解学生的家庭、生活、思想、课堂等各方面的情况。
二:日常维修1、做好幼儿防暑降温工作和消防工作。
2、做好幼儿龋齿防护及大班毕业系列活动。
3、期末清点班级财产。
4、请小学名师来园为教师做“幼小衔接”培训。
五:本月度两次培训计划一、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
二、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。
出纳月度工作计划(8篇)
出纳月度工作计划(8篇)出纳月度工作计划(精选8篇)出纳月度工作计划篇1一、日常工作1、与银行相关部门联系,完成领导交代的各项任务;2、对于职工报销的各项费用,做到快速,合理的发放;3、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,无坐支现金现象;4、每月初及时与银行对账,并取银行对账单;5、每月初按时做出资金表;6、仔细完成工程款的支付,房款收入以及发票打印;7、认真做好凭证;8、每季度按时去银行拿利息清单;9、每月按时去银行拿税单;10、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的`经费;11、每月初填制公积金汇缴单,完成职工公积金的支付。
二、其他工作1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账目,发现现金金额不符,做到及时查询、及时处理,每月按银行对账单做好对账工作,认真做好未达账项调节表;出纳月度工作计划篇22、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不予付款;3、为配合公司发展需要,协同本部门主管一同完成开立银行承兑汇票账户及保证金账户等;4、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全;5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;6、妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的'整理、归档;7、定期和不定期向财务部经理报告工作;8、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
出纳月度工作计划篇3一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
财务工作计划及目标表模板
财务工作计划及目标表模板说明:以下财务工作计划及目标表是为了规范财务部门的工作,确保财务工作有序进行,并实现既定的目标。
每项工作计划及目标需符合公司实际情况并具体可行。
一、财务工作计划1. 财务部门工作目标2. 财务核算工作计划3. 财务报表编制计划4. 税务申报工作计划5. 资金管理工作计划6. 成本控制工作计划7. 其他相关工作计划二、财务工作目标1. 提高财务部门工作效率2. 确保财务数据准确无误3. 提供及时的财务报表4. 合理规划税务申报工作5. 确保资金的有效使用6. 控制成本,提高公司利润率7. 完成其他相关财务工作目标三、财务核算工作计划1. 统一会计政策和会计制度2. 核算原始凭证及分录3. 定期进行总账、明细账的核对4. 月末做好结帐工作5. 编制财务报表6. 复核和备份核算数据7. 安排年度财务审计财务核算工作目标:保证日常核算工作准确无误,确保财务报表的及时编制和审计完成。
四、财务报表编制计划1. 牢固建立财务报表编制标准2. 收集并处理财务数据3. 编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表4. 完成财务报表的内外部审计与审定工作财务报表编制工作目标:确保财务报表准确无误并及时提交给领导、部门和外部审计机构。
五、税务申报工作计划1. 完善纳税相关的政策及规章制度2. 及时了解税收政策,并定期进行税务筹划3. 按规定时间申报各项税收4. 解决税务问题及时、准确、合理税务申报工作目标:遵守税收法律法规,及时缴纳税款,并确保避免因税务问题造成公司经济损失。
六、资金管理工作计划1. 完善公司资金管理制度2. 定期进行资金预算和计划3. 加强资金监管,确保资金安全4. 提高资金使用效率,降低资金成本资金管理工作目标:保证公司资金安全、高效使用,并确保公司业务正常运转。
七、成本控制工作计划1. 改善公司成本管理机制2. 加强成本核算和分析3. 设立成本控制指标,并形成成本控制计划4. 降低生产、经营成本成本控制工作目标:提高公司经济效益,为公司创造更多的利润。
部门月度工作计划模板(10篇)
部门月度工作计划模板(10篇)部门月度工作计划模板1一、树立正确服务思想:根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。
后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的`原则,全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作:(一)财务工作:1、在20__年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行。
全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。
年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
(二)设施设备的管理及使用:1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。
3、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。
(三)学校食堂工作:1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。
2、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等。
(四)落实安全工作,严防事故的发生:1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长。
2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。
3、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。
4、与后勤人员签订安全责任书,使之20__年后勤工作计划明细,人人参与安全管理。
(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。
每日每周每月工作
8、参加重点店铺会议
9、本部门员工生日祝福
每季
待定
每日每月每季工作计划
部门工作日程安排提要
1
每日
1、下线店长及加盟商的沟通
每周
1、周一9:00早会;10:00例会
2、每周一12点前工作计划和总结,附周视图;
3、周三直营店长会议;
4、加盟商业绩排行榜;
2、季度次品订单核对
3、监督商品中心对每季货品的退货
4、监督营运部每季工作服的处理
每年
1、对加盟店铺的盘存抽查(春夏一次、秋冬一次)
2、协助财务出报表
3、对百盛系统重新设置
每日每月每季工作计划
4
每日
1、上网搜索人才资料、人才网发布信息更新、邮箱查收---主管
2、每日营运主管考勤抽查-----主管
每周
5、加盟商货品分析,调整;
6、总公司业务员联系;
7、巡店安排,每二个月到店一次;
8、品牌部门会议周二下午3点;
7、周三直营店长会议;
8、意向加盟商沟通;
9、促销方案周二上交信息中心备案;
每月
1、每月加盟商盘存报表上传,陈列照片回传一份;
2、下线下月指标制定并传达各店铺(24号)
3、月工作计划总结(23号前)
予10日把名单交予人事部
9、本部门员工生日祝福
10、给企划打分评估(1日前)
每季
1、工作服的准备和发放,并有上季工服的处理意见
每年
1、年度计划和总结,年度销售指标的制度
2、根据拓展计划跟进开店任务。
每日
待定
每周
1、周一9:00早会;10:00例会
2、每周一上午12:00前上交周工作总结及下周视图(邮件)
2024年月度工作计划(7篇)
2024年月度工作计划一、保安管理1)做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。
3)加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。
4)做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。
5)加大军事训练力度,在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作2)加强对装修户进行监督管理。
3)向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。
确保河水清澈透明。
2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。
继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。
3)要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到____%左右。
2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到____%左右。
3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
五、完善管理处日常管理,开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。
六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区。
根据公司年度管理工作计划,____年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。
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部门负责人评价
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项目
分类
工作事项
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协助人或部门
时间要求
可能遇到的阻碍或不确定因素
质量标准
部门负责人评价
实施进展
完成质量
月 度 计 划
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
A如期完成
A满意
B接近完成
B基本满意
C需要宽期
C待提高
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