水磨石地面施工质量的控制

水磨石地面施工质量的控制黑龙江省三建建筑工程有限责任公司

科技创新大厦工程 QC 小组

一、课题概况

1、工程概况：

哈尔滨工业大学科技创新大厦位于香坊区和兴路95号。总建筑面积: 101014m2，地上建筑面积82444m2，地下建筑面积18569 m2。建筑耐火等级：本工程建筑防火设计分类为一类科研楼,建筑物耐火等级为一级,各层均设有火灾自动报警和自动灭火系统。抗震烈度：6度抗震设防烈度。人防：本工程地下平时主要功能为停车场及设备用房;战时局部为甲类二等人员掩蔽所。工程性质：地上:主要功能为科研实验用房；地下:和平时期主要功能为停车场及设备用房；战时局部为甲类二等人员掩蔽所，工程采用大面积水磨石地面，水磨石施工总面积：81047M²，占总面积的%。

2、小组概况：

项目部成立了以项目经理于斌为组长的现场攻关型QC 小组，专门针对水磨石地面的施工全程进行调研，确保水磨石地面的施工质量，满足使用要求。小组由施工经验长达十多年的精英工程师和年富力强思维活跃的骨干工程师组成，小组成员名单及基本情况如下表：

3、选题理由

4、课题目标

质量现状

质量现状通过对样板施工质量的检查。

确定目标

通过对样板施工质量的检查，提高水磨石地面的合格率，一次性验收合格率100%。目标可行性分析

5、小组活动计划

二、PDCA 循环过程

1、现状调查

按照我司样板施工先行的指导思想，在现场大面积施工前，我们挑选了一间大约20M2的小型房间做施工样板。QC 小组会同设计、业主、监理单位有关人员检查了“水磨石地面” 样板施工质量，经过大家的讨论和分析，得出存在以下主要质量问题的结论：

序号项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）

1表面平整度差22

2表面砂眼、掉石911

3石粒显现不均匀213

4铜分格条不顺直215

5基层空鼓116100

根据上述调查统计表制成频率排列图，做出如下频率排列图：

质量缺陷情况排列图（1）

从以上频率排列图，可以看到占质量缺陷比例最大的是表面砂眼、掉石，降低了此缺陷的发生，质量的合格率就得到了很大的提高；其次占缺陷比例较高的质量问题有石粒显现不均、铜条不顺直、表面不平等，提高水磨石地面的成品合格率主要从这几方面问题的解决入手。

2、原因分析

QC 小组针对以上主要缺陷进行了因果分析，并利用因果分析图进行了总结：

机人

设备故障率高管理水平差

保养不好培训少

工人操作水平低检修不够

施工技能差

管理经验少

操作不熟练设备运行不平稳技能培训少管理人员素质低

操作经验少

设备工效低投入的设备老化施工工人素质低责任心不强

设备难以操作

质量意识淡薄

原材料不合格铜条布置设计不合理幕墙工程交叉施工的影响石屑颗粒过大检测方法不合理

铜分格条加固措施不合理

混合料配制不正确

检测结果偏差大

室内框架柱位置对施工的影响水泥掺入量不正确

检测工具精度差

料法环

水磨石外观质量缺陷因果分析图水磨石地面质量合格率低

3、要因分析

针对因果分析图中的 17项末端因素，QC 小组进行了要因确认，分析结果如下：

通过要因确认表，可以看出影响水磨石地面质量的主要原因：

石子颗粒过大工人质量意识差

影响水磨石地面

质量的主要原因

4、制定对策

针对以上要因，制定一下对策表：

序

号

要因对策目标措施时间场所负责人

1石子颗

粒过大

严格控制

石屑筛选

将石子颗粒直

径控制在4～

12MM之间，

同时保证筛选

的石屑色泽一

致

1.明确石屑筛选

方法和程序；

2.保证石筛的准

确性,及时更换施

工中损坏的石

筛；

3.质量员施工过

程控制

2015 年7

月~2016 年

6月

技术部

施工现场

于斌

曾凡丰

李楠楠

周凯

王龙

2水泥掺入量

不合理

合理计算

水泥的掺

入量，正

确掺入水

泥量

控制水泥的掺

入量，保证地

面不裂缝、不

空鼓

1.准确计算水泥

掺入量；

2.试验检验；

3.施工过程控制

2015 年7

月~2016 年

6月

1.技术部

2.施工现

场

曾凡丰

李楠楠

周凯

陈曦

3铜分格条

加固措施

不合理

调整加固

方式，做

好现场成

品保护工

作

保证铜分格条

顺直贯通

1.编制铜分格条

安装加固及维护

方案；

2.加强施工过程

中成品保护工作

2015 年7

月~2016 年

6月

1.技术部

2.施工现

场

曾凡丰

李楠楠

周凯

王龙

4工人质量意

识差

建立一套

科学的管

理系统，

从根源上

解决生产

出现的问

题

工作细致化到

无法再细化

1. 对关键的点及

操作流程，实行

标准化操作的管

理模式；

2. 提升团队质量

意识，团队建设

首先是带头人要

有这种团队精神

意识

2015 年7

月~2016 年

6月

1.技术部

2.施工现

场

曾凡丰

李楠楠

周凯

王龙

5、对策实施铜分格条加固

措施不当

水泥掺入量不合理