公司内部宣传品印刷品管理制度

公司内部宣传品印刷品管理制度

第一条：为加强公司内部各种宣传品、印刷品的统一管理，特制订本制度。

第一章公司快报

第二条:公司快报由公司综合办公室负责管理,综合办公室指派专人负责公司快报的主编工作。编辑好的公司快报,综合办公室主任负责审查,报行政总监审核后方可下发。

第三条:快报主编每月收集各种资料，如有关工程进度、好人好事等资料。

第四条:为了配合公司快报的出版，各部门应指定专人于每月将工程进度资料交到公司月刊主编处。

第五条:公司员工应踊跃投稿。所投稿件一经使用，公司将对员工进行精神与物质双重奖励。

第六条：员工所投稿件由主编进行审查、校对，经撰稿人同意后，主编可将稿件进行修改。

第七条：公司快报于每月的５日发行。

第二章公司宣传资料

第八条：为了使外界更好地了解公司，公司制作各种宣传资料，宣传资料包括宣传册、年刊、明信片等。

第九条:公司各种宣传资料草案由综合办公室起草，综合办公室主任负责审查,报行政总监审核,经总经理批准后方可制作。

第十条:公司制作的宣传资料由综合办公室指派专人管理。

第十一条：公司员工领取宣传册应填写“登记表”。

第十二条：公司宣传资料主要是送于公司客户，公司员工不能将宣传资料据为己有。公司新员工为了解公司情况需查阅宣传资料,可暂时从管理员处借阅。

第十三条:公司招聘人才时需使用宣传资料，招聘人员可领取10份，但不得将宣传资料送于应聘人员。招聘完毕后，招聘人员将宣传资料归还。

第十四条:公司宣传资料的数量低于5０册时,管理员应着手准备印

刷工作。

第三章其它宣传品、印刷品

第十五条：其它宣传品包括公司统一制作的带有公司标志的手提袋、信封、稿纸、名片、凭证、口杯、日历、光盘等。

第十六条：由综合办公室确定设计方案,报行政总监审核,经总经理批准后统一制作。

第十七条:以上物品,由综合办公室统一负责办理。

第十八条：本制度经公司总经理办公会讨论通过，自发文之日起执行。

第十九条：本制度的解释权在综合办公室。