2018年机构编制管理工作总结

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机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结

机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结县级机构编制是一项重要的管理工作，对于促进县级机构的健康发展和高效运行具有重要意义。

在过去的一年中，我们加强了县级机构编制管理工作，取得了一定的成绩。

本文将对我县县级机构编制管理工作进行总结。

一、工作概况在去年的县级机构编制管理工作中，我们按照上级要求，建立了县级机构编制管理制度，完善了机构编制管理流程，加强了人员编制管理和机构编制结构的优化调整。

我们始终坚持以人为本，注重科学合理的人员编制安排和机构设置，力求提高机构编制的适应性和灵活性。

二、工作亮点1. 健全机构编制管理制度。

我们制定了县级机构编制管理办法，并组织开展培训，提高了机构编制管理人员的专业素养和操作能力。

2. 提升人员编制管理水平。

我们建立了人员编制定编定岗系统，严格按照编制数配备人员，有效避免了编制超编和人员超员的问题。

我们注重人员编制的优化调整，精简冗余岗位，合理配置人力资源，提高了人员编制的使用效率。

3. 优化机构编制结构。

我们结合实际情况，进行了机构编制的调整和优化。

通过撤并、合并等方式，优化了机构设置，消除了重复职能和机构交叉的现象，提高了机构编制的专业化和集约化水平。

4. 加强了监督检查。

我们建立了监督检查制度，明确了监督检查的主体、对象和内容，加强了对机构编制管理工作的监督检查力度，确保了各项工作的有序进行。

三、存在的问题在县级机构编制管理工作中，我们也存在一些问题，需要进一步加以解决。

1. 机构编制的适应性有待提高。

在人员编制和机构编制设置方面，仍存在一些问题。

一些岗位编制过多，而一些岗位编制不足，影响了工作的开展。

需要进一步加强对机构编制需求的分析研究，优化编制安排。

2. 机构编制管理的制度化程度有待提高。

虽然我们建立了机构编制管理制度，但在实际操作中，有些工作还比较简单粗暴，未能做到科学、规范、细致。

需要进一步加强对机构编制管理流程和工作细节的研究，提高管理工作的制度化程度。

2018年编办工作总结

2018年编办工作总结编办2018年工作总结XXXX年，在区委、政府的正确领导下，在自治区、市编办的关心指导下，区编办紧紧围绕区委、政府的决策部署，统筹兼顾，突出重点，切实转变职能，深化政府机构改革，加强机构编制管理，不断提高机构编制工作水平，现将XXXX年工作情况总结如下：一、XXXX年工作（一）重点工作X、全面建立政府部门权力清单和责任清单制度。

按照《自治区人民政府建立政府及其工作部门权力运行责任清单实施方案的通知》（宁政办发〔XXXX〕XX号），制定《X区人民政府建立政府部门权力清单制度实施方案》和《建立权力清单制度工作指南》，将XX个政府工作部门（含民族宗教事务局、监察局）、X个直属事业单位、X个乡镇街道试点单位纳入实施范围。

一是通过“三报三审”，并广泛征求各部门、各单位和社会各界的意见建议，经政府法制办合法性审查和部门确认，形成了《X区本级政府部门（单位）保留行政职权事项及清理调整意见》，并在X区政府网站和《X日报》公布实施。

截止目前，保留行政职权事项共XXXX 项（含整合后保留职权事项），清理调整行政职权事项XXX项，其中，取消XX项，不列入XXX项。

二是印发了《关于做好行政权力事项办理流程编制填报及审核备案工作的通知》（石大编办发〔XXXX〕XX号），本着规范运行和便民高效的原则，进一步明确责任主体和工作流程，加强行政职权运行监管。

印发了《X区权力清单和责任清单动态管理办法》，建立行政权力清单和责任清单长效动态管理机制，加强事中事后监管。

三是印发了《关于在街道办事处全面推行权力清单和责任清单的通知》，在各街道全面推行权力清单和责任清单制度。

通过建立政府部门权力清单和责任清单制度，切实做到法无授权不可为、法定职责必须为，进一步规范行政行为，优化政务环境。

X、扎实推进行政审批制度改革。

认真做好国务院、自治区、市行政审批事项下放的承接工作，进一步加强对行政审批工作的后续监管，依法严格控制行政审批，规范行政审批行为，促进依法行政和服务型政府建设。

机构编制管理工作总结9篇

机构编制管理工作总结9篇第1篇示例：机构编制管理工作总结随着社会经济的不断发展，各种机构的数量不断增加，机构编制管理也变得越来越重要。

机构编制管理是组织机构中一项重要的管理工作，它关系到整个组织的运转效率和内部秩序。

在过去的一段时间里，我们机构编制管理团队认真负责地开展工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在此，我对机构编制管理工作做一个总结，总结经验，查找不足，展望未来。

一、认真负责，做到位机构编制管理工作是一项细致、耗时较长的工作，需要认真负责地对待。

过去一段时间里，我们团队始终把工作放在首位，认真履行各项职责，努力做到位。

我们通过梳理机构架构，明确职责分工，规范工作流程，确保每一项工作都有人负责、有人监督、有人检查，确保机构编制管理工作的顺利进行。

我们也积极学习相关知识，及时了解最新的管理政策和法规，不断提升自己的管理水平和专业能力。

我们注重团队协作，加强内部沟通，相互之间积极支持，共同努力，为机构编制管理工作的顺利开展提供有力保障。

二、总结经验，查找不足在机构编制管理工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。

有时候，由于各种原因，工作推进不顺利，效率低下，给整个团队带来了一定的压力。

遇到问题时，我们要勇于挑战，积极寻找解决方案，及时总结经验，查找不足，以便进行改进，提高工作水平。

在机构编制管理工作中，我们也发现了一些不足之处。

有些工作流程不够清晰，导致工作进展缓慢；有些同事之间沟通不畅，影响了工作效率；有些管理政策没有得到及时更新，导致工作出现偏差。

我们要认真总结这些不足，找出原因，采取措施，加以改进，不断提高工作的质量和效率。

三、展望未来，砥砺前行对于机构编制管理团队来说，未来充满了希望和挑战。

我们要立足现实，把握机遇，持续改进，砥砺前行。

我们要不断加强学习，不断提高自己的管理水平和专业能力。

只有不断学习和提升，才能适应社会的发展变化，顺利应对各种挑战。

我们要加强团队建设，加强内部沟通，加强协作共赢，形成合力，共同推动机构编制管理工作的顺利进行。

2018年上半年县机构编制委员会办公室工作总结

2018年上半年县机构编制委员会办公室工作总结2018年上半年县机构编制委员会办公室工作总结2018年，在县委、县政府和县编委的正确领导下，在全体同志的共同努力下，按照上级编制部门的统一安排部署，以强烈的责任意识和求真务实的工作作风，拼搏进取，创新思路，全县机构编制工作有序开展。

上半年主要工作包括以下五个方面：机构编制规范化管理工作、事业单位分类改革工作、机构编制管理统计工作、事业单位登记管理工作和中文域名注册工作。

各项工作开展情况如下：一、科学管理，机构编制规范化管理工作迈上了新台阶一是科学设置机构，精简财政供养机构和人员编制。

工作中，做到了“五严格”，即严格实行定编定员，对长期占编不在岗人员进行集中清理；严格对混岗人员和聘用的临时人员予以清退；严格按照政策规定接收安置军转干部；严格把好关口，建立和完善公务员辞职辞退制度；严格推行事业单位聘用制度，通过签订聘用合同，实现由国家用人向单位用人的转变。

同时，通过实行解聘辞聘、兴办新的产业、转岗培训、引导和支持机关事业单位工作人员进入企业、社会服务组织、自主创业等多种方式，疏通事业单位人员出口渠道。

二是严把关口，强化管理，严格控制机构和人员编制增长。

严格执行上级机构编制管理的各项规定，继续冻结全县机构编制，落实事业单位机构编制下管一级审批制度，严格实行财政拨款单位“一个漏斗”进人和“一支笔”审批制度，杜绝多渠道进人，同时严把程序关，建立了严格控制机构编制和财政供养人员增长的工作机制。

同时，进一步规范了机构、编制的审批程序和管理权限，强化编制在控制财政供养人员总量控制上的主导作用，严格按照上级的规定设置机构和核定人员编制。

三是健全机制，落实责任，促进机构编制工作健康发展。

我们始终认真遵守并严格执行上级规定的各项工作制度，有力地保证了机构编制工作的健康发展。

第一，大力加强制度建设，以完善的制度规范机构编制工作。

在认真执行机构编制“一支笔”审批制度、“事业单位机构编制下管一级”审批制度和《编制管理卡》制度的同时，我们又制定和完善了机构编制管理工作公开监督检查制度、机构编制管理工作执行情况报告制度、审计考核制度、责任追究制度，进一步规范了报批制度、会议制度、审批制度等，使机构编制管理工作步入了制度化、规范化的轨道。

机构编制执行情况年度总结报告

机构编制执行情况年度总结报告1. 引言本报告旨在总结我机构在过去一年的机构编制执行情况，评估我们的进展和挑战，以及提出未来的改进方向。

通过对过去一年的工作进行分析和总结，我们希望能够更好地规划和管理未来的机构编制工作。

2. 机构编制执行情况在过去一年，我机构致力于落实和执行机构编制方案，并取得了以下几方面的进展：2.1 人员配备情况我们在人员配备方面取得了显著的进展。

通过招聘和培养人才，我们成功增加了机构的编制人数。

目前，我们的机构编制已经接近预定目标，并能够满足工作需求。

2.2 组织架构调整为了更好地适应工作需求和提高工作效率，我们进行了一些组织架构的调整。

通过合理划分职责和优化工作流程，我们实现了更好的协同工作和资源配置，提升了工作效率和绩效。

2.3 训练与发展在过去一年，我们注重人员的培训与发展。

通过组织各类培训和研究机会，我们提升了员工的专业水平和综合能力。

这些培训不仅使员工更好地适应了工作要求，还促进了员工的个人成长和职业发展。

3. 改进方向尽管我们在机构编制执行方面取得了一些进展，但同时也面临一些挑战。

为了进一步完善机构编制工作，我们提出以下改进方向：3.1 人员优化我们将进一步优化人员的配置和分工，确保每个岗位都有合适的人员担任，并通过培训和激励措施提高员工的工作质量和效率。

3.2 制度建设我们将加强机构编制相关制度的建设，包括健全人事管理制度、晋升制度和激励机制等，以提高制度的透明度和公正性，激发员工的积极性和创造力。

3.3 绩效评估我们将建立科学的绩效评估体系，定期对机构编制的执行情况进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，以提高机构编制工作的质量和效果。

4. 结论通过过去一年的工作总结和分析，我们认识到机构编制是组织运行中的重要环节，对于提高工作效率和促进组织发展具有重要意义。

我们将进一步完善机构编制工作，优化人员配置，加强制度建设，提高绩效评估，以推动机构编制工作的持续改进和发展。

机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结

机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结一、工作概述本次机构编制管理工作是为了按照县委、县政府的部署要求，在国家机构改革政策指导下，对我县机构编制进行优化和调整，以适应当前经济社会发展的需要。

本次工作的目标是合理配置各级机构资源，提高机构运行效能，优化服务功能，促进经济社会持续健康发展。

二、工作过程1.明确任务目标，建立工作机制根据上级要求，制定了机构编制调整方案，并明确了调整后的机构设置和人员编制。

建立了机构编制调整工作领导小组，明确了各工作人员的职责和任务，确保工作落实到位。

2.认真调研，广泛征求意见通过调研、座谈、听取意见等方式，深入了解各单位的实际情况和需求，积极收集各方面的意见和建议，为优化机构编制提供参考和依据。

3.科学分析，合理安排通过对各单位的业务情况、工作量、人员配置等进行科学分析，结合上级部门给出的指导意见，制定了合理的机构编制方案，确保工作的合理性和可行性。

4.严格审核，认真把关在制定机构编制方案的过程中，对方案进行了反复审核和修改，确保调整后的机构编制符合上级部门的要求和县级实际情况，同时注重对编制人员的合理安置和人员流动的合法性。

5.妥善落实，确保工作顺利进行针对机构编制调整方案，组织相关单位按照方案要求进行人员调整和机构调整，确保各项工作得以落实。

同时加强宣传工作，增强相关人员的工作积极性和主动性，提高工作效率。

三、工作成果通过本次机构编制调整，取得了以下成果：1.机构编制合理调整，优化资源配置。

通过撤销、合并、调整等措施，优化了机构编制，减少了重复职能，提高了工作效率，优化了资源配置，为经济社会发展提供了良好的机构保障。

2.机构编制安置合理，提高人员素质。

在机构调整过程中，注重对编制人员的安置和培养，提高了工作人员的整体素质，为提升工作效能提供了有力支撑。

3.机构编制调整得到各单位的广泛认可。

通过调研、座谈和听取意见等方式，广泛征求了各单位的意见和建议，并积极采纳意见，确保了方案的科学性和可行性，得到了广大干部群众的支持和认可。

机构编制管理工作总结6篇

机构编制管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，机构编制管理工作在上级领导的指导下，紧紧围绕年度工作目标，认真履行工作职责，切实加强机构编制管理，不断强化队伍建设，全面提升机构编制管理工作的整体水平。

现将一年来的工作总结如下。

二、加强机构编制管理1. 完善机构编制管理制度。

根据上级有关文件精神，结合本地实际情况，制定和完善了机构编制管理制度，规范了机构编制管理流程，确保了机构编制管理的严肃性和规范性。

2. 严格控制机构编制。

在机构编制管理中，严格按照上级规定的编制数额和结构比例进行管理，不擅自增加编制和人员，不超编进人，不超职配备领导干部，确保了机构编制的严格控制。

3. 加强机构编制监督检查。

建立健全了机构编制监督检查机制，定期对各单位机构编制执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，确保了机构编制的严格执行。

三、强化队伍建设1. 加强政治理论学习。

组织机构编制管理人员认真学习政治理论，提高政治素质和理论水平，增强政治敏锐性和鉴别力，为做好机构编制管理工作提供思想保证。

2. 加强业务培训。

组织机构编制管理人员参加业务培训和学习，提高业务素质和能力，增强业务工作的规范性和专业性，为做好机构编制管理工作提供业务保障。

3. 加强作风建设。

要求机构编制管理人员严格遵守工作纪律和职业道德，切实转变工作作风，提高工作效率和服务质量，为做好机构编制管理工作提供纪律保障。

四、提升整体水平1. 完善机构编制管理信息化系统。

建立和完善了机构编制管理信息化系统，实现了机构编制管理的信息化和智能化，提高了机构编制管理的效率和准确性。

2. 加强机构编制管理创新。

鼓励和支持机构编制管理人员大胆创新，探索机构编制管理的新方法、新途径，为做好机构编制管理工作提供创新保障。

3. 加强机构编制管理宣传。

通过各种渠道和方式，加强对机构编制管理的宣传和教育，提高社会对机构编制管理的认识和支持，为做好机构编制管理工作提供舆论保障。

五、结论通过以上措施的实施，我们取得了显著的工作成果。

县编办2018年终工作总结

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X县编办2018年终工作总结县编办2018年终工作总结xxxx年，县编办工作认真贯彻落实科学发展观和党的十八大三中全会精神，按照省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕全县经济社会发展大局和县委、县政府中心工作，强化机构编制管理，狠抓落实，努力工作，现将全年工作总结如下：一、xxxx年主要工作(一)进一步加强和规范机构编制日常管理。

坚决执行上级精神，严格工作纪律，严格控制机构编制，严格执行机构编制管理“三个一”制度，按照精简、统一、效能原则加强和规范了机构编制管理。

根据既定的人员编制管理制度和市委办公厅、市人民政府办公厅《关于进一步严格控制机构编制的通知》(洪办发[xxxx]2号)文件精神，严格控编准入制度，优化人员结构，加强对各类事业单位人员编制的监督与管理，严格依照程序进行审核把关，从源头上控制财政供养人员，提高行政效能。

(二)严格控制机构和人员编制，加强机构编制动态管理。

一是切实做好编制审核工作。

做到机构编制管理与财政预算管理相互配套制约机制运行规范。

建立健全了机构编制实名制系统和各部门、单位实有人员花名册，并对变化内容做了及时变更，保证台帐底数清楚、真实准确;二是实行动态信息化管理，按照省、市编办关于开展机构编制实名制工作的要求，对全县各行政、事业单位的机构编制进行了全面审核，并按照编制结构将编制分解到各内设机构，明确内设机构的人员编制和领导职数，对机构编制实名制数据库进行实时更新，以增强对机构编制监督的针对性和有效性。

(三)加强推进改革，提高机构编制保障能力。

机构编制的审核政策性强、涉及面广、情况复杂。

我们在工作中始终坚持围绕全县中心第2 页共6 页工作，服务大局，在坚决守住政策底线的前提下，对经济社会发展中心工作涉及的机构编制问题，以务实的态度去协调各种关系，积极解决各种问题，机构编制工作为经济社会发展服务的保障能力不断提高。

机构编制优化工作总结

机构编制优化工作总结
随着社会的发展和变化，各种机构和组织也在不断壮大和发展，而机构编制优
化工作成为了一项重要的工作。

机构编制优化工作是指对机构内部的人员编制进行合理化调整和优化，以提高工作效率和管理水平。

在过去的一段时间里，我们机构也进行了一系列的机构编制优化工作，现在我将对此进行总结和分享。

首先，我们对机构内部的人员编制进行了全面的梳理和分析，对各个部门的工
作职责和人员配备进行了详细的了解和调研。

通过这一过程，我们发现了一些问题和不足，比如一些部门人员过多，而另一些部门人员过少，导致了工作效率不高和资源浪费的情况。

于是，我们对这些问题进行了有针对性的调整和优化，通过内部调岗和招聘等方式，实现了人员编制的合理化配置。

其次，我们也对机构内部的管理体制进行了一系列的改革和优化。

我们建立了
更加科学合理的管理制度和流程，明确了各个部门之间的职责和协作关系，加强了沟通和协作，提高了工作效率和管理水平。

通过这一系列的改革和优化，我们使得机构内部的管理更加规范和高效，为机构的发展和壮大奠定了良好的基础。

最后，我们也进行了一些人才培训和技能提升的工作，通过培训和学习，提高
了员工的专业素养和综合能力，为机构的发展提供了更加有力的支持。

同时，我们也加强了对员工的激励和关怀，营造了一个和谐稳定的工作环境，提高了员工的工作积极性和创造力。

总的来说，机构编制优化工作是一项非常重要的工作，通过这一系列的改革和
优化，我们使得机构的运行更加高效和规范，为机构的发展提供了更加有力的支持。

在未来的工作中，我们将继续加大力度，不断完善和优化机构编制，为机构的长远发展打下更加坚实的基础。

2018年编办年终工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年编办年终工作总结2018年，我办在县委、县政府和县编委的正确领导下，在上级业务主管部门的关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的决策部署和上级业务部门的工作安排，深入贯彻中央“三个文件”精神，着力加强机构编制管理，加强部门自身建设，不断提高机构编制工作水平，为促进全县经济社会又好又快发展提供坚实的体制机制保障，有效地完成了全年的各项工作，现将2018年工作总结如下：一、围绕宣传贯彻《条例》，营造机构编制良好工作氛围   《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》和中央编办、监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》颁发后，我办一直高度重视，坚持以中央这“三个文件”为准则，立足实际，采取各种有效措施，在学习宣传贯彻执行中做到及时、迅速、到位，进一步营造了良好的社会舆论氛围，促进了机构编制工作规范化管理。

一是县领导高度重视。

县委、县政府和县编委领导都对贯彻执行“三个文件”精神做了重要批示，在2018年度宣传学习的基础上，结合实际，有针对性地提出了2018年度的贯彻执行要求，切实把“三个1 / 14文件”中的相关规定运用到实际工作中，进一步增强了“编制就是法”的观念，为推进机构编制规范化管理提供了制度保障和支持，逐步推动了机构编制工作的法制化管理进程。

二是坚持抓好舆论宣传和学习培训。

全体机关干部坚持把“三个文件”作为做好本职工作的应知应会知识抓严抓实，切实提高贯彻执行“三个文件”的素质和能力。

【2018-2019】开创机构编制管理工作汇报总结-范文模板 (2页)

【2018-2019】开创机构编制管理工作汇报总结-范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==开创机构编制管理工作汇报总结从严把关科学管理努力开创机构编制管理工作的新局面近年来机构编制管理工作在认真贯彻执行中央和地区有关机构编制管理政策及规定的同时，一手抓改革，一手抓管理，在注重机构编制日常管理的基础上，坚持“三个一”制度，初步建立起一套行之有效的科学化管理模式，较好地遏制了机构编制的膨胀。

截止目前，从全县各种编制总数和在职人数看，保持了编制和在职人员的平衡与节余，确保了党政机构改革后各项方案和措施的贯彻落实，为我县经济建设和社会发展起到了积极的推动作用。

其主要做法有六点。

一、求真务实，加强机构编制管理工作的领导解决机构编制管理工作中存在的突出问题，关键在领导，重点在落实。

第一注重学习，掌握政策。

组织、人事、编办全体干部采取集中学习的方式，重点学习了《关于严格控制机构编制的通知》、《关于进一步加强机构编制管理的意见》，还要求各乡（镇）党政一把手参加机构编制方面的政策法规的培训。

第二明确责任，务求实效。

县委书记是第一责任人，编办主任是直接责任人，确保了机构“撤一建一”，编制“只减不增”、“编内进人”等规定得以落实。

在务求实效上一是耐心细致，有针对性把机构编制管理工作做深、做细、做实、做好。

二是齐抓共管，编办是办事机构，必然责无旁贷，其他相关部门也积极行动，主动配合，密切工作，把机构编制管理工作落到实处。

三是常抓不懈，县委、政府定期听取机构编制工作情况汇报，及时解决机构编制工作中出现的新情况、新问题。

第三坚持原则，敢于碰硬。

机构编制工作原则性强，树立立党为公、执政为民的思想，做到了讲原则不讲关系，讲真理不讲面子，讲党性不讲私情，严格按原则办事。

二、理顺关系，建立完善的机构编制委员会联席会议制度多年来编办在上级编办及县委、政府的领导下,切实履行职责、积极调动主观能动性,强化政策观念,提高理论水平,明确工作重点,不折不扣的执行上级规定。

机构编制_个人工作总结

一、前言时光荏苒，转眼间，我在机构编制岗位工作已有一段时间。

在这段时间里，我始终秉持着敬业、务实、创新的工作态度，努力提高自己的业务能力和综合素质。

现将我在机构编制岗位上的工作情况总结如下：二、工作内容1. 编制工作（1）参与编制年度机构编制计划，确保编制合理分配，满足各项工作需求。

（2）协助领导审核各部门编制使用情况，确保编制使用规范、合理。

（3）对各部门编制需求进行调研，为编制调整提供依据。

2. 人员管理（1）负责办理人员调入、调出、退休等手续，确保人员管理规范。

（2）协助领导审核人员招聘、调动、晋升等事项，确保人事政策执行到位。

（3）对人员编制、岗位设置、工资福利等方面进行监督，确保政策落实到位。

3. 制度建设（1）参与起草、修订机构编制相关规章制度，提高工作规范化水平。

（2）组织开展机构编制培训，提高全体工作人员的业务素质。

（3）总结机构编制工作经验，为其他部门提供借鉴。

三、工作成效1. 机构编制工作有序开展，编制分配合理，人员管理规范。

2. 人员招聘、调动、晋升等事项办理高效，人事政策执行到位。

3. 制度建设不断完善，工作规范化水平得到提高。

4. 通过培训，全体工作人员的业务素质得到提升。

四、不足与改进1. 在工作中，有时对政策理解不够深入，需要加强学习。

2. 在沟通协调方面，有时存在沟通不畅的问题，需要提高沟通技巧。

3. 工作中，对突发事件的应对能力还有待提高。

针对以上不足，我将采取以下措施进行改进：1. 加强学习，提高政策理解和业务水平。

2. 注重沟通协调，加强与同事、领导的沟通，提高工作效率。

3. 提高应对突发事件的能力，做好应急预案。

五、展望在今后的工作中，我将继续保持敬业、务实、创新的工作态度，努力提高自己的业务能力和综合素质，为机构编制工作贡献自己的力量。

同时，我也将不断总结经验，为部门的发展建言献策，共同推动机构编制工作再上新台阶。

（完）。

编制管理情况汇报

编制管理情况汇报近期，我单位编制管理工作取得了一定的成绩，现将编制管理情况进行汇报如下：一、编制管理工作总体情况。

自上次汇报以来，我们单位在编制管理工作方面取得了一定的进展。

通过加强内部管理、优化工作流程，我们成功完成了多项重要的编制任务，为单位的发展提供了有力支持。

二、编制管理工作亮点。

在过去的一段时间里，我们在编制管理工作中取得了一些亮点成绩。

具体表现在以下几个方面：1. 加强组织协调，我们建立了健全的编制管理工作机制，明确了各部门的职责和任务分工，实现了各部门之间的良好协作与配合。

2. 完善工作流程，我们对编制管理工作流程进行了优化和完善，简化了繁琐的手续和程序，提高了工作效率和质量。

3. 提升服务水平，我们注重提升服务水平，积极倾听用户意见和建议，不断改进工作方式，为用户提供更加优质的服务。

三、存在的问题及下一步工作打算。

在编制管理工作中，我们也面临着一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：1. 工作流程仍需进一步优化，虽然我们已经对工作流程进行了优化，但仍有一些环节存在不够顺畅的情况，需要进一步改进和完善。

2. 人员培训需加强，由于编制管理工作的特殊性，需要具备一定的专业知识和技能。

因此，我们需要加强对相关人员的培训，提升其工作能力和水平。

3. 加强监督和考核，为了确保编制管理工作的顺利进行，我们需要加强对工作进展和成果的监督和考核，建立健全的激励机制，激发工作积极性。

下一步，我们将继续努力，进一步加强编制管理工作，解决存在的问题，提升工作质量和效率，为单位的发展做出更大的贡献。

四、结语。

编制管理工作是一项重要的工作，对单位的发展起着至关重要的作用。

我们将继续坚持以用户需求为导向，不断完善工作机制，提升服务水平，为单位的发展营造良好的环境。

希望各部门能够继续支持和配合，共同努力，共同进步。

2018年机构编办述职报告-范文精选

2018年机构编办述职报告尊敬的各位领导、各位委员、各位代表、同志们：大家好！市编办是市机构编制委员会正县级常设办事机构，既是市委的工作机构，又是市政府的工作机构，主要负责全市行政管理体制、机构改革、机构编制的日常管理等工作。

统一管理本市各级党政群机关及事业单位的机构设置、职能、人员编制、领导职数及事业单位登记管理工作。

按国家有关政策，监督检查全市各级行政管理体制和机构改革以及机构编制的执行情况。

市编办自去年8月新组建领导班子以来，在历任编办领导打下的坚实基础上，以更饱满的热情、更积极的姿态，围绕中心工作，全力推进体制机制创新，各项工作全面进位，得到了省编办的高度赞扬，特别是事业单位法人治理结构工作获得全省第一，将于今年代表我省,在中编办会议上作经验交流。

新农村建设、联建共创等中心工作在市人事局党组的统一领导下，圆满完成各项任务。

现在我代表市编办就2018年以来履职情况进行述职，敬请评议。

一、创新体制机制,促进科学发展我办牢牢扣住“四大一新”这一中心工作，主动跟进，提前谋划，不断创新，为促进我市经济社会发展提供了坚实的体制机制保障：2、紧紧围绕发展现代大物流的目标，全面构建物流业发展组织机构体系。

一是及时成立了**市现代物流业发展办公室，统揽全市物流工作；二是配合“**无水港”建设，全面与海关、商检等机构对接，组建了市口岸管理办公室。

三是着力解决我市现代物流业发展载体不够集中完善的难题，按照市委、市政府决策，就成立**市现代物流园管理机构，我办专程赴浙江、上海调研，学习和借鉴外地经验，创新2、抓队伍建设。

通过强化业务学习，举办业务学习培训，努力提高编办人员“执政为民”的本领，去年9月还组织60多家单位、200多人参加了全国机构编制法制知识网络竞答活动。

抓党风廉政建设，认真执行中央编委“七不得”、“五不准”和省编办“三个不得”要求，严肃机构编制纪律，坚持廉洁行政，依法办事，树立了编办系统的良好形象。

机构编制管理工作经验总结三篇

机构编制管理工作经验总结三篇【篇一】近年来，**县委编办坚决贯彻省、市委改革部署要求，同步完成政府部门权责清单、边界清单和职责任务清单“三张清单”编制公布工作，着力提升政府行政效能，再造部门运行流程，推进部门职能理念实现“三个转变”。

一是变“重权力运行”为“重权力服务”，全面加强权力监管。

**县坚持法定职责必须为、法无授权不可为，全面梳理政府部门内部职权，在全市率先完成权责清单编制公布工作,编制公布县级权责清单事项5132项的基础上，今年又动态调整新增事项50项、取消事项40项，在县政府网站和政府服务网面向社会予以公布，做到运行规范化、监督全程化，主动接受社会监督，逐步构建起切合县情、权责统一、高效便捷的权责清单管理模式。

二是变“用权才有责”为“有职就有责”，科学明确职责关系。

突出职能与责任相统一，不仅要依法履职，更必须依法担责。

**县全面梳理和细化部门主要职权，特别是对3738项行政处罚事项和356项行政许可事项进行了梳理和分类，并明确界定实施部门和业务主管部门的责任。

立足于解决政府部门工作中存在的职责边界不清、流程运行不畅等问题，对县直94个部门（单位）的工作职责进行全面梳理，编制公布职责边界清单事项107项，实现部门职责边界事项“清单化”，联办事项流程“协同化”，理顺部门职责分工，厘清部门主协办关系，明确部门履职边界，切实提高行政效能。

三是变“方便部门”为“方便群众”，切实转变服务理念。

**县坚持以方便群众为中心的工作思想，以部门“三定”规定为准绳，着力推进部门职责任务清单编制公布，改革机关内部办事流程，推动机关内部事项“一次办好”。

将全县27个政府部门“三定”规定中的主要职责进行细化分解，每个岗位列明对应承担的科室职责和工作任务，每项职责任务清单都制定了详细具体的流程图和工作规范，推行科室“并联”“限时”审批，办理时限向社会公开，方便服务群众的同时更加方便社会各方面的监督。

【篇二】为进一步加强和规范机构编制实名制管理，发挥机构编制在管理全流程中的基础作用，**市委编办打好“四张牌”，切实提升机构编制实名制管理精细化、规范化水平。