离任审计流程.doc
执行离任审计工作
执行离任审计工作离任审计（离任调查）是指在员工离职前对其进行综合的审计工作，以了解员工在公司任职期间的情况、表现和可能存在的问题。
离任审计工作对于企业而言至关重要，它能够帮助企业了解员工对企业的贡献和不足，并能及时采取相应的措施，以保证企业的正常运营和管理。
下面我们将详细介绍执行离任审计工作的一般流程和注意事项。
一、离任审计的一般流程1. 确定审计对象：企业需要确定需要进行离任审计的员工，并明确其离任的时间和原因。
2. 收集相关资料：收集离职员工在企业期间的相关工作资料，包括工作记录、绩效评估、奖惩记录、员工反馈等。
3. 进行调查访谈：与离职员工进行访谈，了解其在公司任职期间的具体情况和遇到的问题，以及对公司的建议和意见。
4. 综合评估：综合评估离职员工在公司任职期间的工作表现和对公司的贡献，分析可能出现的问题和风险。
5. 提出建议：根据综合评估结果，提出适当的建议和措施，包括加强内部管理、完善员工福利制度、改进员工培训等。
6. 书面报告：将审计结果以书面形式报告给企业管理层，对可能存在的问题和风险进行说明，并提出相应的建议和改进措施。
二、离任审计的注意事项1. 保护员工隐私：在进行离任审计工作时，企业需要保护员工的隐私权，不得泄露员工个人信息和隐私内容。
2. 公正公平：在进行离任审计时，要确保评估的公正和公平，不受个人情感和偏见的影响。
3. 合法合规：在进行离任审计工作时，需要遵守相关法律法规和企业内部规定，确保审计工作的合法合规。
4. 及时沟通：在进行离任审计时，企业需要与员工进行及时、有效的沟通，了解其离职原因和意见建议，以便做出相应的改进措施。
5. 建立制度：企业需要建立健全的离任审计制度和流程，明确相关工作人员的职责和权限，确保离任审计工作的顺利进行。
离任审计是企业管理中的重要一环，通过对员工离职前的综合审计工作，可以帮助企业了解员工的表现和问题，及时采取相应的措施，提升企业的管理水平和竞争力。
离任审计的操作流程
离任审计的操作流程离任审计是指当员工离开岗位时对其进行审计，以确保员工在离职前的工作和行为符合公司的规定和标准。
以下是离任审计的操作流程：1.开始前的准备工作在进行离任审计之前，需要进行一些准备工作。
首先，建立离任审计政策和程序，明确审计的范围、目的和责任。
其次，与离职员工的直接上级进行沟通，了解员工的工作内容和业绩，并获取员工的相关文件和记录，包括绩效评估、培训记录、工作日志等。
2.制定审计计划审计计划是离任审计的关键步骤之一、在制定审计计划时，需要考虑以下几个方面。
首先，确定审计的时间和地点，确保审计的进行不会干扰正常的工作流程。
其次，确定审计的范围和目标，明确需要对员工的哪些方面进行审计。
此外，制定审计的方法和技术，确定审计所需的工具和资源。
3.进行离任面谈离任面谈是离任审计的重要环节之一、在离任面谈中，审计人员需要与离职员工进行面对面的交流，以了解员工在职期间的工作情况和行为表现。
同时，审计人员还需要询问员工是否了解公司的规定和政策，并与员工讨论离职手续和交接事宜。
面谈的内容应该明确、具体，以确保员工对审计的重要性有清晰的认识，并明确员工在审计过程中的协助和配合。
4.收集审计证据收集审计证据是离任审计的核心步骤之一、审计人员需要获取员工在离职前的各种文件、记录和数据，包括但不限于工作日志、业绩报告、培训记录、行程安排等。
审计人员应该对这些证据进行细致的检查和分析，以确认员工在职期间是否遵守公司的规定和程序，并发现可能存在的问题和风险。
5.分析和评估审计结果在收集完审计证据后，审计人员需要对这些证据进行分析和评估。
首先，审计人员应该对员工的工作和行为进行综合评估，确定是否存在不合规的行为和违反公司规定的情况。
其次，审计人员还需要分析可能导致不合规行为的原因和根源，以便提出改进建议和措施。
最后，审计人员应该将审计结果和分析意见整理成报告，以向公司管理层和相关部门汇报。
6.提出改进建议和措施在分析和评估完审计结果后，审计人员应该提出具体的改进建议和措施。
离任审计管理流程图
准备资料并填 4 写附表相关部 分 离任审计附表
审 计 实 施
6
7
3d
9 8 LOOP 编制离任审计 报告 离任审计报告
9
8 LOOP 修改
审核离任审计 审计报告
OR
组织召开审计 10 后沟通会 会议纪要 11 发布离任审计报 告 签字确认的离 任审计报告
结 果 发 布 及 跟 进
存档电子版和原件报告
离任审计管理流程图
被审计单位 审 计 立 项 管理部
根据地区经理离 1 任情况发出通知 地区经理任免 通知或区域调 整通知书 1d 2 组成审计小组
审计部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总部各部门
总经理
3 制定审计通知书
审计通知书
准备资料并填 4 写附表相关部 分 离任审计附表
5
组织召开审计 前沟通会 会议纪要 开展离任审计 工作 登记审计工作 底稿
改进事项后续跟 进管理规定
END
国海证券离任审计流程
国海证券离任审计流程
离任审计流程是指在某一会计年度结束后，离任审计师对公司财务报表进行审计的程序。
下面是国海证券离任审计流程的一般步骤：
1. 会计年度结束后，公司与离任审计师协商确定审计起始日和完成日。
2. 离任审计师进行初步了解和评估，包括对公司的财务报表、内部控制等进行分析。
3. 离任审计师与公司管理层进行沟通，了解公司的业务情况、会计政策和会计估计等。
4. 离任审计师进行审计程序的安排，包括确定审计范围、制定审计计划等。
5. 离任审计师进行审计程序的执行，包括对财务报表的验证、内部控制的测试等。
6. 离任审计师与公司管理层沟通审计发现，提出审计调整事项等。
7. 离任审计师编制审计报告，对公司财务报表的真实性和合规性发表意见。
8. 离任审计师与公司进行最终确认，确保审计报告的准确性和完整性。
9. 离任审计师撤回与公司相关的审计工作文件，并与公司签署确认。
国海证券离任审计流程可能会根据具体情况有所调整，但以上是一般的步骤。
在审计过程中，离任审计师要遵守相关法规和
审计准则，保持独立、客观和公正的态度，确保审计工作的质量和可信度。
国海证券离任审计流程
国海证券离任审计流程
摘要：
一、离任审计的目的和范围
二、离任审计的内容
三、离任审计的方法
四、离任审计的程序
五、离任审计的注意事项
正文：
一、离任审计的目的和范围
离任审计的主要目的是界定离任和接任经理之间的经济责任，确保公司的财务状况和经营成果得到妥善处理。
离任审计的范围包括财务收支审计、经济效益审计和管理制度审计。
二、离任审计的内容
离任审计的内容应包括上任时的公司财务状况、任期内财务收支合规、合法、真实性、任期内净资产的增减、各项任期目标完成情况和分析、任期内重大经营决策和法律诉讼（包括重大担保）等情况、任期内公司员工的各项收入变动趋势、任期内各项管理制度的健全和执行情况，有无损失、浪费和资产流失情况，以及对遗留问题的财务清理情况。
三、离任审计的方法
离任审计的方法采用查证审阅法、核对法、计算法、盘点法、调节法、观察法、鉴定法和大量的指标分析相结合。
四、离任审计的程序
离任审计的程序分为以下几个步骤：首先，验证经理上任时的财务状况，包括取得离任经理前任已审计的审计报告，或者在询问被审计单位后采用简单的核对报表、总帐、明细帐一致的办法确认其接任时的财务状况；其次，验证离任时的财务状况，需要严格的采用年度会计报表审计方法，并且关注或有事项、关联方交易、期后事项对离任时财务状况与经营成果的影响；接着，对任职期间各个会计期末资产负债表进行审计，主要采用核对会计报表、总帐、明细帐三者相符的办法给予确认期末余额；最后，对任职期间的每个会计期间的损益表进行审计，要关注是否有隐瞒或者虚增收入，是否有不合理不合规的费用或者支出，是否存在收入或者费用、损失挂帐未处理现象，是否存在潜亏挂帐现象。
离任审计的内容与流程有哪些
离任审计的内容与流程有哪些离任审计，是指对法定代表⼈或⾼级管理⼈员整个任职期间经济责任履⾏情况所进⾏的审查，鉴证和总体评价。
是考核责任⼈任职期间的业绩，明确划分前后任的经济责任的有效⽅法。
所出具离任审计报告，通常提供给上级单位、管理层和理事会。
离任审计应该审计什么1、收⽀的真实性、合法性和效益性这⾥的收⽀，在⼀级政府可以表现为财政收⽀，⾏政部门表现为经费收⽀，事业单位表现为事业经费的收⽀，在企业单位则表现为企业会计准则中会计要素概念上的收⼊和⽀出，以收⽀来表达，可以概括⾏政、企事业单位在⼀定期限内的动态情况，实际是被审计单位在⼀定期限内通过会计资料载体所反映出来的经济活动。
有些⼈提出，离任审计内容应包括重⼤投资活动、重⼤项⽬⽀出和与此相关的重要经济合同。
我认为，这实际上是上述收⽀所包含的内容，不应作为⼀项单独的内容来反映。
2、资产、负债和权益的真实性和合法性这⾥的资产、负债和权益，也是包括⾏政、企事业单位按会计要素概念所确认的资产、负债和权益，这是结合对收⽀的真实性、合法性和效益性审查，确认⼀个时点的静态结果，确定离任者管理的资⾦状况的真实状况即所谓的家底，使得离任者交个清楚，接任者接个明⽩，这是交接双⽅所关⼼和要求的，这个时点原则上应与领导离任时点⼀致。
⼤额未决的债权、债务，应作为资产负债审计的重要项⽬予以关注，⽽资产的增值保值，也是通过净资产的变化即权益的审计来确认。
对收⼊、⽀出的真实性、合法性和效益性审计和对资产、负债、权益的真实性、合法性审计，符合现⾏审计规范的要求，也是审计评价的需要。
⽽所谓的各种经济指标完成情况，也应该由此⽽产⽣。
3、相关的内部控制制度内部控制制度内容较多，审计⼈员不可能对被审计单位的全部内部控制制度进⾏审计，因此，只能选择与收⽀及资产、负债、权益内容相关的内部控制制度进⾏审计，这个审计应从内控制度是否健全，是否有效⼊⼿。
4、经济责任审计经济责任的划分是不可缺少的，⽽经济责任的划分，应结合上述三项内容的审计来进⾏，如果存在违纪违规问题、损失浪费问题、内控制度不健全或者控制失效，就应进⼀步明确经济责任⼈在其中应当承担的责任，否则，就解除其责任。
离任审计流程图
XX集团离任审计流程离任审计概述1、离任审计对象包括：①集团委派或任命的控股公司（专业公司）、项目公司总经理；②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。
2、离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：调任、解聘、免职、辞职和退休。
（意外）3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计，特殊情况下离任后进行。
以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计，离任审计应充分运用任期经济责任的成果。
4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况，一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。
5、离任审计依据：集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。
6、流程描述根据集团领导批示或人力资源部门委托，组成审计组，拟写并下发审计通知书。
通知书应在进场前2日内送达被审计单位和离任人。
审计通知书应列名离任人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。
（文件头）关于对×××同志离任×××（职务）进行审计的通知（）第号×××××公司或部门：根据集团领导批示，决定对你公司（部门）×××同志进行离任审计。
请你公司（单位）做好有关资料的准备工作，提供必要的工作条件。
请×××同志做好述职准备，并提交书面报告。
现将有关事项通知如下：一、审计内容（略）二、审计期限从年月至年月，根据审计需要可追溯和后延。
三、审计时间从年月日起进行现场审计。
四、审计组组长：成员：五、请提供下列有关资料（见附件）特此通知XX集团审计部年月日离任审计所需提供资料清单模板（下属公司总经理）1公司营业执照2公司章程3公司基本情况4开户许可证、企业法人代码证书5任期内公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户，包括已注销账户6任期公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料7任期经营目标8任期生产经营计划及重大经营、财务事项决策会议记录9任期内历年下达的考核指标10任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况11任期内重大投资项目及其实施结果，对外投资明细表及有关协议、合同12财产物资盘点表，债权、债务明细表13任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料（审计人员进点后提供）14任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料15任期内内部审计部门或外部审计出具的任期经济责任审计报告、财务审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告16任期内政府监督、检查机关作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料17任期内公司年度总结18被审计人基本情况19被审计人的任命书及任职期限20被审计人的述职报告及年度个人总结离任审计所需提供资料清单模板（项目公司总经理）1公司基本情况2任期公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料3任期管理目标4任期内历年下达的考核指标5任期内预算执行情况6任期内重大合同、重大协调会议纪要7任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料8任期内内部审计部门出具的任期经济责任审计报告9任期内公司年度总结10被审计人基本情况11被审计人的任命书及任职期限12被审计人的述职报告及年度个人总结离任审计所需提供资料清单模板（部门总监或总经理）1部门职能说明书和基本情况2任期内部门管理制度及流程、人员架构图、职责分工资料3任期内部门管理目标、工作计划4任期内历年下达的考核指标5任期内部门预算执行情况6任期内部门重大会议纪要、领导对部门工作的重要临时批示7任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料8任期内内部审计部门出具的任期经济责任审计报告9任期内部门年度总结10被审计人基本情况11被审计人的任命书及任职期限12被审计人的述职报告及年度个人总结离任人工作报告1、任职的时间年限、任期经营目标；2、任职期间所在公司资产经营、资产管理效率、经济运营状况；3、任职期内直接参与决定与财务收支、投资项目相关的重大决策以及实施情况；4、履行董事会授权情况；5、任职期内内控制度建设和执行情况；6、各项考核指标完成情况；7、需要向审计组说明的公司潜在风险（市场、经营、财务、人事等风险）情况，以及对企业未来发展产生重大影响（发展潜力）的情况。
某集团离任审计流程
某集团离任审计流程XX集团离任审计流程根据董事会或集团总裁指令进行离任审计立项离职人岗位说明书离职人绩效考核记录离职性质出具报告期限确定并组成审计小组，下发审计通知书被审计单位准备资料审计小组拟定审计方案离任人提交任期履职报告提交资料并承诺提交资料并承诺具体实施审计：分析性复核、访谈、测试、抽样审计等形成审计工作底稿核对工作底稿审计小组起草审计报告草稿经营成果财务核算资产质量重大经营决策法律法规制度经营绩效真实性合规性变动状况经济责任遵循情况变动情况审计负责人复核审计报告征求被审计对象和离任人意见无异议有异议，是否追加审计或调整报告审定审计报告报集团领导根据集团领导批示分发审计报告离任审计概述1、离任审计对象包括：①集团委派或任命的控股公司（专业公司）、项目公司总经理；②集团管理机构、职能部门总监、总经理。
2、离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：调任、解聘、免职、辞职和退休。
（意外）3、离任审计一般指以上人员离任前的经济责任审计，非凡情况下离任后举行。
以上人员任期中每一年度最少举行一次任期经济责任审计，离任审计应充分应用任期经济责任的成果。
4、离任审计目的是评判离任人任期间推行岗亭职责情况，一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资本部门拜托。
5、离任审计依据：集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。
6、流程描述按照集团领导批示或人力资本部门拜托，构成审计组，拟写并下发审计通知书。
通知书应在进场前2日内送达被审计单元和离任人。
审计通知书应列名离任人地点单元和部门应供给的资料和离任人应提交的工作报告及提交限期。
文件头）关于对×××同志离任×××（职务）进行审计的通知（）第号XXX或部门：根据集团领导批示，决定对你公司（部门）×××同志进行离任审计。
离任(任期)经济责任审计程序
离任（任期）经济责任审计程序一、经济责任审计是指通过实施审计程序，对相关责任人任职期间主要经济考核指标完成情况、经营质量、资产运营质量、经营成果的真实性、财务收支的合规性、内部控制建立和执行、重大经营决策合规性和有效性、遵循公司管理制度以及个人廉洁自律等进行的专项审计。
以客观公正评价相关责任人任期内取得经营业绩，明确界定相关责任人应负有的经济责任。
二、审计对象为分子公司、办事机构、重点项目的项目经理、重要业务职能部门的第一责任人。
三、审计对象任期届满，或任期内免职、调离本岗位、辞职、退休等岗位职责变化时，按干部管理权限，由人事部门提出《离任经济责任审计通知》，审计部门据此列入审计工作计划，编制审计方案；四、实施经济责任审计时，应在审计通知书中明确要求审计对象就审计内容提供述职报告，以及按规定要求准备好有关材料。
包括：离任人主管部门、单位的财务账簿、凭证、各项报表；任期内经济指标完成情况资料；任期内各审计机构作出的审计报告和有关部门作出的调查报告；各种财产盘点表等；五、经济责任审计内容主要包括：主要预算指标的完成情况；任期财务状况；财务收支的合规性；内部控制制度建设和执行的效率和效果；审计对象廉洁自律和对公司管理制度的遵循情况，是否存在违规为个人谋取私利的行为；审计对象遗留下的重大问题、或有事项等。
六、审计结束后，审计组应提出《离任经济责任审计报告》，对被审计人的工作业绩、经济责任和审计通知中规定的其他内容作出客观公正的评价；七、审计报告应请被审计人核对审计事实，并签署对审计报告的意见；八、《离任经济责任审计报告》应报送集团公司总经理及主管领导，并送人事部门和被审计人；九、被审计人对《离任经济责任审计报告》有异议，可在接到审计报告后十五日内，向集团公司提出申诉，由集团公司领导决定是否请上一级审计部门复审或驳回申诉；十、《离任经济责任审计报告》是考核干部的重要依据，由审计部门作为审计档案归档。
离任审计的操作流程及主要工作底稿
离任审计的操作流程及主要工作底稿离任审计是指会计师事务所接受客户委托，对客户即将离职或已经离开的员工进行审计工作的一种特殊审计。
其主要目的是确保离职员工的所有工作岗位与财务交易都得到了妥善处理，并且没有存在任何违法、不当或不合规的情况。
离任审计的操作流程包括以下几个主要步骤：1. 规划阶段：确定审计范围、审计目标、时间计划和人员安排。
确定需要审计的岗位及离职员工的基本情况，并对其岗位职责、权限、业绩指标、工作程序和内部控制进行分析和评估。
2. 数据收集：与相关部门和离职员工沟通，并收集相关的文件、记录和资料。
这些材料包括工作文件、财务报表、沟通记录、合同和协议等。
3. 内审工作底稿准备：根据审计计划和范围，准备离任审计的工作底稿。
工作底稿基于标准审计程序和审计准则，并包含相应的程序、标准、工具和模板。
4. 实地考察：根据审计工作底稿，进行实地考察和访谈。
通过观察和与离职员工的沟通，确认业务流程的完整性、准确性和内部控制的有效性。
5. 测试程序：根据工作底稿进行审计测试程序，验证财务数据的准确性和可靠性。
测试程序通常包括抽样检查、数据比对、温和稽查等。
6. 风险评估：对离任员工的工作进行风险评估，确定潜在的内控缺陷、违规行为或其他风险。
评估结果将作为审计意见和建议的依据。
7. 编写报告：整理和归纳审计工作底稿的结果，编写相关报告。
报告要包括审计结论、发现的问题和建议的改进措施，以及对离职员工工作的总体评价。
8. 审计意见：将审计结果进行汇总和归类，并给予审计意见。
审计意见可以包括合规性、财务可靠性、内部控制效力等方面的评价。
离任审计的主要工作底稿通常包括以下几个方面：1. 工作程序和测试要点：列出离任审计的整体工作程序和具体测试要点，以确保每个环节都得到了审计的覆盖。
2. 文档和记录：记录所有与离职员工相关的文件和记录，如岗位职责、权限矩阵、财务报表等。
3. 体系文件评估：对离职员工所在岗位的体系文件，如流程图、工作指引和规程等进行评估。
离任审计流程
1 目的与适用范围为加强XX 集团对各重要岗位人员离任的管理，根据《中华人民共和国审计法》等 有关法律法规及XX 集团规章制度之有关规定，特制定本流程。
本流程适用于对XX 集团对各重要岗位人员离任审计。
职责与权限有关规定XX 集团各被审计对象，必须按照有关规定积极协助和配合集团公司督察审计部开展 审计工作，严格执行审计结论、审计决定和审计建议。
3.2 审计人员办理审计事项， 必须严格遵守审计职业规范， 忠于职守，遵循独立、客观、 公正、保密的审计原则。
审计内容审计程序离任审计流程2.1 具体职责与权限参照《XX 集团内部审计流程》执行。
3.14.1 对经办事项是否越权审批、行政权力是否运用得当。
4.2 是否承担了相应的管理责任。
4.3 任期经济责任的履行情况。
4.4 是否存在腐败情况。
4.5 其他需要审计的事项。
离任审计流程离任管理者集团办公室督察审计部浩远集团董事长管理者将离任管理者离任审计委托书编制审计划通知离任审计者和单位准备相关材料进行审计意见沟通I初步审计报告形成审计报告审阅提出处理意见*—否-丄、一_ 审批二A按审计意见处 理/备案转离任手续办 理流程5.1集团公司办公室在各重要岗位人员将离任时，向集团公司督察审计部提出离任审计 委托。
离任审计委托书须经XX 集团董事长审批。
5.2集团公司督察审计部根据审计委托书的内容组成审计小组，并通知被审计人员和相 关单位，审计通知应包括：被审计人员及审计项目名称；审计目的及审计范围；审计时 间；被审计人员以及单位应提供的具体资料和其他必要的协助; 董事长批准。
5.3被审计人员和单位在接到审计通知 3个工作日内，按审计通知要求准备好有关资料。
审计组可采取就地审计、报送审计、联合审计等方式进行审计。
5.4审计组对审计事项实施审计，并依据审计目标获取不同类型的审计证据。
审计证据 应当具备充分性、相关性和可靠性。
审计人员在审计工作中应编制审计工作底稿，审计 工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确，客观反映项目审计计划与审计方案的制定 及实施情况。
离任审计审计实施方案
离任审计审计实施方案一、前言。
离任审计是指对离职员工在离职前后的行为和业绩进行审计的一种特殊审计形式。
离任审计的实施对于公司的内部控制和风险管理具有重要意义。
本文档旨在制定离任审计的实施方案，以确保审计工作的顺利进行。
二、审计目标。
1.审计离职员工在离职前后的行为是否存在违规违纪行为，包括但不限于贪污腐败、侵占挪用公司资产、违反公司规章制度等；2.审计离职员工在任期间的工作业绩是否真实可靠，是否存在造假等行为；3.审计离职员工离职后对公司的影响，包括但不限于带走公司机密资料、对公司声誉造成负面影响等。
三、审计程序。
1.确定审计范围，明确需要审计的离职员工名单，确定审计的时间范围和审计的具体内容；2.收集资料，收集离职员工在任期间的工作业绩、相关合同协议、公司规章制度等相关资料；3.实地调查，对离职员工的工作场所进行实地调查，了解员工的工作情况和行为表现；4.数据分析，对收集到的资料进行数据分析，发现异常情况并进行深入调查；5.风险评估，评估离职员工对公司可能造成的风险和影响；6.撰写报告，将审计结果以报告形式呈现，包括审计发现、风险评估和建议措施。
四、审计责任。
1.审计组成员，由公司内部审计部门负责组建审计小组，成员包括审计人员、法务人员、人力资源人员等；2.审计领导，由公司高层领导担任审计工作的领导，对审计工作负总责；3.审计配合，公司各部门应积极配合审计工作，提供所需的资料和协助实地调查。
五、审计结果处理。
1.审计结果报告，审计小组应及时撰写审计结果报告，报告内容应真实客观，对审计发现和风险评估进行全面详细的描述；2.风险应对，对于发现的风险，应提出相应的应对措施，并由相关部门负责跟进和落实；3.法律程序，对于发现的违法违规行为，应及时启动法律程序，维护公司的合法权益。
六、总结。
离任审计是公司内部控制和风险管理的重要环节，对于维护公司利益和声誉具有重要意义。
本文档制定的审计实施方案，将有助于规范审计工作的程序和流程，确保审计工作的顺利进行，为公司的发展保驾护航。
离任审计的操作流程
离任审计的操作流程Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT有限公司离任审计流程1、离任审计对象包括：①集团委派或任命的控股公司（专业公司）、项目公司总经理；②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。
2、离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：调任、解聘、免职、辞职和退休。
（意外）3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计，特殊情况下离任后进行。
以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计，离任审计应充分运用任期经济责任的成果。
4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况，一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。
5、离任审计依据：集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。
6、流程描述根据集团领导批示或人力资源部门委托，组成审计组，拟写并下发审计通知书。
通知书应在进场前2日内送达被审计单位和离任人。
审计通知书应列名离任人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。
（文件头）关于对×××同志离任×××（职务）进行审计的通知（）第号×××××公司或部门：根据集团领导批示，决定对你公司（部门）×××同志进行离任审计。
请你公司（单位）做好有关资料的准备工作，提供必要的工作条件。
请×××同志做好述职准备，并提交书面报告。
现将有关事项通知如下：一、审计内容（略）二、审计期限从年月至年月，根据审计需要可追溯和后延。
三、审计时间从年月日起进行现场审计。
四、审计组组长：成员：五、请提供下列有关资料（见附件）特此通知XX集团审计部年月日离任审计所需提供资料清单模板（下属公司总经理）1公司营业执照2公司章程3公司基本情况4开户许可证、企业法人代码证书5任期内公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户，包括已注销账户6任期公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料7任期经营目标8任期生产经营计划及重大经营、财务事项决策会议记录9任期内历年下达的考核指标10任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况11任期内重大投资项目及其实施结果，对外投资明细表及有关协议、合同12财产物资盘点表，债权、债务明细表13任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料（审计人员进点后提供）14任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料15任期内内部审计部门或外部审计出具的任期经济责任审计报告、财务审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告16任期内政府监督、检查机关作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料17任期内公司年度总结18被审计人基本情况19被审计人的任命书及任职期限20被审计人的述职报告及年度个人总结备注：有关资料已由离任人或其单位报送集团人力资源部门（其他管理部门）的，应取得在这些部门留存的相关资料，如年度考核记录、公司和个人年度总结等。
离任审计的操作流程
有限公司离任审计流程离任审计概述1、离任审计对象包括：①集团委派或任命的控股公司（专业公司）、项目公司总经理；②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。
2、离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：调任、解聘、免职、辞职和退休。
（意外）3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计，特殊情况下离任后进行。
以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计，离任审计应充分运用任期经济责任的成果。
4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况，一般由集团或各下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。
5、离任审计依据：集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和公司制度、流程。
6、流程描述根据集团领导批示或人力资源部门委托，组成审计组，拟写并下发审计通知书。
通知书应在进场前2日内送达被审计单位和离任人。
审计通知书应列名离任人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。
（文件头）关于对×××同志离任×××（职务）进行审计的通知（）第号×××××公司或部门：根据集团领导批示，决定对你公司（部门）×××同志进行离任审计。
请你公司（单位）做好有关资料的准备工作，提供必要的工作条件。
请×××同志做好述职准备，并提交书面报告。
现将有关事项通知如下：一、审计内容（略）二、审计期限从年月至年月，根据审计需要可追溯和后延。
三、审计时间从年月日起进行现场审计。
四、审计组组长：成员：五、请提供下列有关资料（见附件）特此通知XX集团审计部年月日（下属公司总经理）1公司营业执照2公司章程3公司基本情况4开户许可证、企业法人代码证书5任期内公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户，包括已注销账户6任期公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料7任期经营目标8任期生产经营计划及重大经营、财务事项决策会议记录9任期内历年下达的考核指标10任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况11任期内重大投资项目及其实施结果，对外投资明细表及有关协议、合同12财产物资盘点表，债权、债务明细表13任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料（审计人员进点后提供）14任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料15任期内内部审计部门或外部审计出具的任期经济责任审计报告、财务审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告16任期内政府监督、检查机关作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料17任期内公司年度总结18被审计人基本情况19被审计人的任命书及任职期限20被审计人的述职报告及年度个人总结备注：有关资料已由离任人或其单位报送集团人力资源部门（其他管理部门）的，应取得在这些部门留存的相关资料，如年度考核记录、公司和个人年度总结等。
中石油离任审计流程
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中石油离任审计流程（大纲）一、审计准备阶段1.1审计立项与审批1.2审计通知书发放1.3审计组组建与培训1.4审计计划与方案制定二、审计实施阶段2.1审计进场及首次会议2.2审计取证及分析2.3审计沟通与访谈2.4审计报告草拟三、审计报告阶段3.1审计报告征求意见3.2审计报告修改及定稿3.3审计报告报送与审批3.4审计结论公告四、审计后续阶段4.1审计整改落实4.2审计结果运用4.3审计档案整理与归档4.4审计总结与评价五、审计特殊事项处理5.1重大审计发现与报告5.2审计风险防范与应对5.3审计质量控制与监督5.4审计合规性评估六、审计信息化管理6.1审计信息系统建设与运用6.2审计数据采集与处理6.3审计数据分析与挖掘6.4审计信息安全与保密七、审计团队建设与培训7.1审计团队组织与管理7.2审计人员招聘与选拔7.3审计培训与技能提升7.4审计职业道德与行为规范一、审计准备阶段在中石油离任审计流程中，审计准备阶段是非常关键的一步，它为整个审计过程的成功奠定基础。
审计准备阶段主要包括以下四个部分：1.1 审计立项与审批：首先，审计部门需要对离任审计项目进行立项，并对审计项目进行详细分析。
在此过程中，需要对审计项目的可行性、重要性和预期效果进行评估。
离任审计主要审计内容及审计流程
离任审计主要审计内容及审计流程离任审计是一种对公司管理层离任前后进行审查的审计形式。
它主要关注公司管理层在职期间的职责履行情况、对公司财务状况的影响以及潜在风险，提供对公司离任管理层的独立观点和建议，进一步强化公司的内部控制和风险管理。
下面将详细介绍离任审计的主要审计内容及审计流程。
离任审计的主要审计内容如下：1.职责履行审计：审计人员会对离任管理层在职期间所承担的职责进行审计，包括管理业绩评估、决策制定、风险控制、人力资源管理等方面。
2.财务状况审计：审计人员会对公司财务状况的真实性和准确性进行审计，包括审计财务报表、财务记录、会计政策执行情况等。
3.风险评估审计：审计人员会对公司在离任管理层任职期间所面临的各种风险进行评估和审计，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
4.内部控制审计：审计人员会评估和审计公司内部控制的有效性和完整性，包括检查公司的控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通等方面。
5.合规性审计：审计人员会对公司的合规性进行审计，包括公司是否遵守法律法规、内部规章制度等方面。
离任审计的审计流程如下：1.确定审计范围和目标：审计人员与公司管理层沟通，明确审计的范围和目标，确定审计重点和关注点。
2.收集数据和资料：审计人员会收集公司相关数据和资料，包括财务报表、会计记录、内部控制文件、决策制度等。
3.分析和评估数据：审计人员对收集到的数据进行分析和评估，评估管理层的职责履行情况、财务状况、风险控制和内部控制的有效性。
4.进行实地核查：审计人员会进行实地核查，与公司相关人员进行沟通，核实数据的准确性和完整性。
5.形成审计意见：审计人员根据收集到的数据和实地核查的结果，形成审计意见，提出对公司管理层的建议和改进意见。
6.向公司管理层报告：审计人员会向公司管理层提交审计报告，报告内容包括审计的目标、范围、审计意见以及对公司管理层的建议。
8.审计报告发布：经过内部讨论和审核后，审计人员将最终的审计报告发布给公司管理层和其他相关方。
国海证券离任审计流程
国海证券离任审计流程一、审计准备阶段1.确定离任审计团队：在国海证券进行离任审计前，首先需要确定一个专门的审计团队来负责完成审计工作。
这个审计团队通常由具有审计经验和资格证书的审计师组成，他们将负责制定审计计划、执行审计程序和生成审计报告。
2.收集相关资料：审计团队需要在开始审计工作之前，收集和整理与离任审计相关的所有必要资料。
这些资料包括国海证券的企业文书、财务报表、往来函、账户记录等。
审计团队需要对这些资料进行审核和检查，以便对国海证券的财务状况和经营情况有一个全面的了解。
3.制定审计计划：在收集了所有必要的资料之后，审计团队需要制定一个详细的审计计划。
这个审计计划将包括审计的范围、目标、内容、方法和时程安排等。
审计团队需要确保审计计划符合相关法规和准则，同时也要考虑到国海证券的特殊情况和需要。
4.与国海证券进行沟通和协调：审计团队需要与国海证券的管理层和相关部门进行沟通和协调，以便获取所需的信息和资料，并了解国海证券的主要经营活动、内部控制机制和财务状况。
通过与国海证券的沟通，审计团队可以更好地理解国海证券的业务和风险特征，为审计工作提供更有针对性的指导和建议。
二、执行审计程序阶段1.财务报表审计：审计团队将对国海证券的财务报表进行审核和检查，以确定其是否符合相关的会计准则和法规要求。
审计团队将对国海证券的资产、负债、收入和支出等进行核查和分析，以确保财务报表的真实性和可靠性。
2.内部控制审计：审计团队将对国海证券的内部控制机制进行评估和测试，以确定其有效性和完整性。
审计团队将审查国海证券的财务管理、风险管理、信息披露和合规性制度，以发现其中存在的问题和风险，并提出改进建议。
3.关键业务审计：审计团队将对国海证券的关键业务进行审核和评估，以确定其经营绩效和风险水平。
审计团队将查明国海证券的主要业务活动、市场地位、竞争优势和发展前景，并提出相应的经营建议和措施。
4.财务风险审计：审计团队将对国海证券的财务风险进行评估和控制，以确定其财务稳定性和健康性。
离任审计流程
离任审计流程离任审计是指公司内部对员工离职或调岗时所进行的审计工作，其目的是确保公司资产和机密信息的安全，防止员工利用离职或调岗的机会窃取公司的机密信息或资产。
离任审计流程是公司内部管理的重要环节，下面将详细介绍离任审计的流程及相关注意事项。
1. 制定离任审计计划。
在员工离职或调岗之前，公司应制定离任审计计划。
计划内容包括审计的时间节点、审计的范围和对象、审计的具体内容和方法等。
制定离任审计计划的目的是为了确保审计工作的有序进行，避免遗漏重要环节。
2. 通知相关部门和人员。
公司在进行离任审计前，应及时通知相关部门和人员，包括人力资源部门、财务部门、信息技术部门等。
通知的内容包括审计的时间安排、审计的范围和对象，以及相关部门和人员在审计中需要提供的支持和配合。
3. 收集员工资料。
在进行离任审计时，公司需要收集离职或调岗员工的相关资料，包括个人档案、工作日志、电脑文件等。
这些资料对于审计员对员工在公司任职期间的工作情况和行为有重要参考价值。
4. 进行资产清点。
离任审计中，公司需要对员工在任职期间使用的公司资产进行清点，包括办公用品、电脑设备、公司文件等。
清点的目的是确保公司的资产不会因员工离职而丢失或遭到滥用。
5. 进行信息安全审计。
信息安全审计是离任审计的重要内容之一。
公司需要对员工在离职前后的电脑文件、邮箱、办公室文件等进行审查，以确保公司的机密信息不会因员工离职而泄露。
6. 制定离任处理方案。
根据离任审计的结果，公司需要制定相应的离任处理方案。
对于有违规行为的员工，公司需要采取相应的处罚措施；对于有重要机密信息的员工，公司需要加强信息保护措施。
7. 形成审计报告。
离任审计结束后，公司需要形成审计报告。
报告内容包括审计的整体情况、发现的问题和风险、处理方案和建议等。
审计报告对公司管理层和相关部门提供重要的参考依据。
8. 审计结果的跟踪和落实。
离任审计结束并形成审计报告后，并不意味着审计工作的结束。
国企中层领导离任审计流程
国企中层领导离任审计流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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任职初利润总额
⑸营运资金利润率=年实现利润/年营运资金平均占用额×
100％
13
v1.0可编辑可修改
⑹销售利润率＝营业利润（利润总额）/销售收入净额×100％⑺三项费用比例＝(营业费用+管理费用+财务费用)/销售收入*100% 4、资本、资金利用效率指标
⑴资本周转率＝销售收入净额/平均净资产×100％
②集团管理机构、职能部门总监、总经理、。
2、离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：
调任、解聘、免职、辞职和退休。 （意外）
3、离任审计一般指以上人员离职前的经济责任审计，特殊情况下离任后进
行。以上人员任期中每年度至少进行一次任期经济责任审计，离任审计应充分运
用任期经济责任的成果。
4、离任审计目的是评价离任人任期间履行岗位职责情况，一般由集团或各
下属公司的董事会或监事会授权的领导人批示或人力资源部门委托。
5、离任审计依据：集团与离任人签订的经营管理责任书、国家法律法规和
公司制度、流程。
6、流程描述
根据集团领导批示或人力资源部门委托，组成审计组，拟写并下发审计通知
书。通知书应在进场前2日内送达被审计单位和离任人。审计通知书应列名离任
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5、上级部门满意度
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3任期内部门管理目标、工作计划
4任期内历年下达的考核指标
5任期内部门预算执行情况
6任期内部门重大会议纪要、领导对部门工作的重要临时批示
7任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料
8任期内内部审计部门出具的任期经济责任审计报告
9任期内部门年度总结
10被审计人基本情况
6
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11被审计人的任命书及任职期限
一、审计内容（略）
二、审计期限
从年月至年月，根据审计需要可追溯和后延。
三、审计时间
从年月日起进行现场审计。
四、审计组组长：成员：
五、请提供下列有关资料（见附件）
特此通知
建工集团集团纪委监察室
年月日
3
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离任审计所需提供资料清单模板
（下属公司总经理）
一、组织机构及制度情况
1公司营业执照、公司章程、税务登记证
形成审计工作底稿核对工作底稿
审计小组起草审计报告草稿
经营成果财务核算资产质量重大经营决策法律法规制度经营绩效
审计负责人复核审计报告
征求被审计对象和离任人意见
无异议有异议，是否追加审计或调整报告
1
v1.0可编辑可修改
审定审计报告报集团领导
根据集团领导批示分发审计报告
离任审计概述
1、离任审计对象包括：
①集团委派或任命的控股公司（专业公司）、项目公司总经理；
⑵任期内集团实际分回现金股利
⑶任期内集团每年并表销售收入
（二）非财务指标
客户满意度；产品和服务的质量；战略目标；员工满意度；研发投资
及结果；新产品开发能力；技术目标；市场份额（如何量化）
二、职能部门主要负责人离任评价指标
1、部门预算执行情况
2、部门绩效考核目标完成情况
3、部门人员流动情况
4、与相关部门协作情况
受损，过高则负债不足或资金利用率不高
3、利润完成情况指标
⑴总资产报酬率=（税前利润+利息支出）/平均总资产×100％
⑵资本收益率＝净利润/实收资本×100％
⑶ 任职期间平均利润增长率＝
n（离任时利润总额－任
职初利润总额）
×100
％
任职初利润总额
⑷销售收入年均增长＝
n（离任时年销售额－任
职初年销售额）
/负债总计×100％
⑷现金主营收入比＝经营活动产生的现金流量净额
/销售收入×100
％
⑸现金流动负债比＝经营活动产生的现金流量净额
/流动负债×100
％
⑹现金净利润比＝经营活动产生的现金流量净额
/净利润×100％
⑺每股经营活动现金流量净额＝经营活动产生的现金流量净额/总股本
6、集团贡献情况
⑴任期内集团每年权益增加额
应取得在这些部门留存的相关资料，如年度考核记录、公司和个人年度总结等。
离任审计所需提供资料清单模板
（项目公司总经理）
1公司基本情况
2任期公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料
3任期管理目标
4任期内历年下达的考核指标
5任期内预算执行情况
6任期内重大合同、重大协调会议纪要
7任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料
人所在单位和部门应提供的资料和离任人应提交的工作报告及提交期限。
2
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（文件头）
关于对×××同志离任×××（职务）进行审计的通知
（）第号
×××××公司或部门：
根据集团领导批示，决定对你公司（部门）×××同志进行离任审计。请你公司（单位）做好有关资料的准备工作，提供必要的工作条件。请×××同志做好述职准备，并提交书面报告。现将有关事项通知如下：
4
v1.0可编辑可修改
报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告
7、任期内政府监督、 检查机关作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情
况的资料
三、其他事项
1、任期内公司年度总结
2、被审计人基本情况
3、被审计人的任命书及任职期限
4、被审计人的述职报告及年度个人总结
5、由离任人或其单位已报送集团人力资源部门（其他管理部门）的有关资料。
任期内预算执行情况表
被审计单位名称（盖章） ：离任人：任期：
序
预算项目预算数实际数超支或节约备注
号
11
v1.0可编辑可修改
负责人：填表人：填表日期：
本表按离任人各任期分别填列， 对公司全面业绩负责的离任人， 预算为公司全面预算，部门负责人考核部门预算完成情况。
离任审计评价指标体系（供选用）
一、公司主要负责人离任评价指标（委派经理、董事、监事、财务总监）
8任期内内部审计部门出具的任期经济责任审计报告
9任期内公司年度总结
10被审计人基本情况
11被审计人的任命书及任职期限
12被审计人的述职报告及年度个人总结
5
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离任审计所需提供资料清单模板
（部门总监或总经理）
1部门职能说明书和基本情况
2任期内部门管理制度及流程、人员架构图、职责分工资料
周转率如要转化为周转天数，可用其去除营业收入取数期间天数。
2、偿债能力指标
⑴资产负债率＝期末负债总额/期末全部资产总额×100％⑵流动资产构成比率＝每一项流动资产/流动资产总额×100％⑶产权比率=所有者权益/总资产净额×100％⑷利息保障倍数=(利息费用+税前盈利) /利息费用
⑸现金流动负债比率＝经营性现金净流入/流动负债，注意：过低偿债能力
2开户许可证、企业法人代码证书
3公司基本情况
4任期内公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户，包括已注销账户
5任期公司内部管理制度及内部机构设置、组织架构图、职责分工资料
6任期经营目标（或经营承包责任书)
7任期生产经营计划及重大经营、财务事项决策会议记录
8任期内历年下达的考核指标
二、经营成果及财务事项
1、任期内历年资产经营计划和经济指标完成情况
2、任期内重大投资项目及其实施结果，对外投资明细表及有关协议、合同
3、财产物资盘点表，债权、债务明细表
4、任期内历年财务报表、账簿、凭证等会计资料（审计人员进点后提供）
5、任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料
6、任期内内部审计部门或外部审计出具的任期经济责任审计报告、财务审计
7、需要向审计组说明的公司潜在风险（市场、经营、财务、人事等风险）
情况，以及对企业未来发展产生重大影响（发展潜力）的情况。
7
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×××离任审计方案模板
离任人
离职日期
项目
编制人
索引号
截止日
复核人
页次
任职公司或部门计划日期
项目具体内容
审计目的
8
v1.0可编辑可修改
审计范围
及内容
审计方法
工作步骤
时间安排
人员分工
领导批示
年月日
任期内重大事项决策情况表
被审计单位名称（盖章） ：离任人：
决策决策决策实决策项目投入资金是否办理决策
决策项目说明
日期程序施时间资金（万元）来源招投标效果
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v1.0可编辑可修改
被审计单位负责人：填表人：填表日期：
填表说明：本表所指的“决策”均为“重大经营决策”。“重大经营决策”是指对
⑵资本积累率＝任期内净资产增加额/任职初净资产余额×100％
⑶流动比率＝流动资产/流动负债×100％
⑷速动比率＝速动资产/流动负债×100％
5、现金流量指标
⑴销售收入现金比例＝销售商品、提供劳务收到的现金/销售收入×
100％
⑵现金总资产比＝经营活动产生的现金流量净额
/资产总计×100％
⑶现金总负债比＝经营活动产生的现金流量净额
（一）财务指标
12
v1.0可编辑可修改
1、资产营运能力指标
⑴总资产增长率＝(离任时总资产增长额/任职初资产总额）×100％⑵集团投入资产保值增值率＝（离任时集团所有者权益/任职初集团所有者权益）×100％
⑶总资产周转率＝营业收入/平均总资产，注意营业收入的取数期间。⑷固定资产周转率＝营业收入/平均固定资产⑸流动资产周转率＝营业收入/平均流动资产⑹资产损失比率＝离任时待处理资产损失净额/平均总资产×100％⑺应收账款周转率＝营业收入（尽量选用赊销收入含税）/平均应收账款⑻存货周转率＝营业成本/平均存货