医院安全生产闭环式管理办法

医院实行闭环管理制度(3篇)

医院实行闭环管理制度（3篇）医院实行闭环管理制度（通用3篇）医院实行闭环管理制度篇1一、闭环管理工作要求1.发热门诊所有工作人员应实行闭环管理，包括医、护、技、药剂、检验、保洁和安保人员等。

2.进入闭环管理的工作人员必须完成全程新冠病毒疫苗接种。

3.闭环管理工作人员必须经过感染预防与控制规范化培训并考核合格后方可上岗。

4.发热门诊工作人员入口设置门禁，人员进出实行登记管理。

5.不允许在隔离区域内用餐，如发热门诊、隔离病区等。

6.闭环管理工作人员需要轮转到其他非闭环管理岗位前，根据当地疫情防控管理要求可隔离7天或14天，并在隔离期间按照要求进行新冠病毒核酸检测，排除感染后方可返岗上班。

二、工作人员集中居住点管理要求1.闭环管理人员实行封闭管理，工作科室与居住地两点一线出行。

2.安排通勤车点对点接送工作人员，乘坐人员上下车有行程时间记录。

3.通勤车司机不参与其他转运工作。

4.集中居住点应做好生活保障和物资保障工作，集中居住人员以无接触式收取快递等外来用品。

5.对集中居住点实行督导检查，建立抽查工作台账。

三、闭环管理人员健康监测1.闭环管理人员根据当地疫情指挥部的要求定期做核酸检测，并可根据上级文件要求随时调整检测频次。

2.如个人健康状况有异常时，个人或监测人员应立即报告科室负责人及感控科。

3.工作人员发生职业暴露后，应立即按照《新冠肺炎职业暴露处置流程》处置并进行风险评估，做好隔离观察及跟踪工作。

四、强化工作人员感控知识培训1.严格落实工作人员的相关培训，及时传达国家及省市最新工作指引和要求。

2.培训对象应覆盖闭环管理全体工作人员，培训内容针对不同岗位特点设定，并对培训效果进行考核。

3.因疫情形势变化和医疗救治需要，部分人员需要从普通岗位调整到闭环岗位时，必须经过严格培训、演练和考核，并实施核酸检测，排除新冠肺炎后方可上岗。

4.所有工作人员应熟练掌握个人防护用品的穿脱流程及注意事项、清洁消毒方法和职业暴露应急处置等技能。

医院闭环式管理制度

医院闭环式管理制度医院闭环式管理制度（通用8篇）医院闭环式管理制度（通用8篇）1一、目的按照《关于落实常态化疫情防控要求进一步加强医疗机构感染防控工作的通知》（联防联控机制综发〔20xx〕169号）和《国家卫生健康委办公厅关于完善发热门诊和医疗机构感染防控工作的通知》（国卫办医函〔20xx〕507号）等文件要求，医院设置应急隔离区/过渡（缓冲）病房。

对于就诊的急、危、重症患者，做到不推诿、不拒收、坚持生命至上原则，在科学论证、充分做好防控防护基础上，开辟绿色通道，优先抢救生命。

为规范应急隔离区/过渡（缓冲）病房的消毒、隔离工作，严格落实国家卫生健康委《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》、降低发生感染的风险，保障医患安全，特制定该管理制度。

二、适用范围适用于需要急诊入院、待排查新冠肺炎可能的患者收治在应急隔离区/过渡（缓冲）病房，该病区工作人员以及到该病区会诊、抢救、保洁或转运等工作人员均应执行该制度。

三、具体要求（一）对于急诊患者且不能排除新冠病毒感染时，可按照接诊疑似患者做好防护，先抢救治疗。

（二）新收入院患者，单人单间收治，固定陪护人员，在应急隔离区/过渡（缓冲）病房排除新冠肺炎可能后再转入普通病区进一步住院治疗，降低潜在院内交叉感染风险。

（三）应急隔离区/过渡（缓冲）病房内设置污染区、潜在污染区和清洁区，分区明确。

配足必要的防护用品（详见附件）。

（四）医务人员进入污染区前，在清洁区穿防护用品；离开污染区时，通过缓冲间脱去防护用品，并进行手卫生。

（五）应急隔离区/过渡（缓冲）病房应有明显标识，并限制无关人员出入。

（六）患者的诊疗、护理工作和病人的生活活动必须在病室内完成，直到核酸检测结果阴性排除新冠肺炎后再转至普通病区。

（七）医护要及时对患者及陪护进行健康教育：严禁探视，不串病房，自觉规范佩戴口罩，正确实施咳嗽礼仪和手卫生。

（八）医务人员应加强个人防护和消毒隔离观念，在抢救或处置不同患者时医护人员应相对固定。

医疗安全闭环管理制度

一、制度背景为了提高医疗安全水平，保障患者安全，减少不良事件发生，根据国家相关法律法规和医疗行业规范，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、制度目的1. 建立健全医疗安全事件报告、分析、处理和改进的闭环管理机制，提高医疗安全管理水平。

2. 强化医务人员安全意识，提高医疗服务质量，保障患者权益。

3. 促进医院持续改进医疗安全工作，降低医疗风险。

三、制度内容1. 事件报告（1）医院设立医疗安全事件报告系统，医务人员、患者及家属均可通过系统进行事件报告。

（2）事件报告应包括时间、地点、当事人、事件经过、影响及处理措施等信息。

2. 事件分析（1）医院成立医疗安全事件分析小组，负责对报告的事件进行分析。

（2）分析小组应按照科学、客观、公正的原则，对事件原因、过程、后果进行深入剖析。

3. 事件处理（1）针对事件原因，制定整改措施，明确责任部门和责任人。

（2）对事件当事人进行批评教育，必要时给予纪律处分。

（3）对事件涉及的医疗设备、药品、耗材等进行检查，确保安全。

4. 事件改进（1）根据事件分析结果，完善医疗安全管理规章制度，提高医务人员安全意识。

（2）加强医务人员培训，提高业务水平，减少医疗差错。

（3）开展持续改进工作，对已发生的医疗安全事件进行总结，防止类似事件再次发生。

5. 事件通报（1）对发生的医疗安全事件，医院应进行内部通报，提高医务人员警觉性。

（2）对重大医疗安全事件，应及时上报上级主管部门。

四、制度实施1. 医院各部门应认真贯彻执行本制度，加强医疗安全管理。

2. 医务人员应严格遵守医疗操作规程，提高医疗服务质量。

3. 医院定期对医疗安全工作进行自查，发现问题及时整改。

4. 医院设立医疗安全管理办公室，负责监督、检查本制度的执行情况。

五、制度监督1. 医院对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

2. 医院鼓励医务人员、患者及家属对违反本制度的行为进行举报。

3. 医院对举报属实的行为，给予奖励。

本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院安全生产闭环式管理办法

医院安全生产闭环式管理办法医院安全生产是指在医院范围内对安全生产工作进行全面有效的管理与控制。

医院安全生产管理涉及到医院内部设施设备的安全，医务人员的职业安全以及病人的生命和身体健康的安全保障。

为了确保医院安全生产，实施全方位的闭环式管理办法是必不可少的。

医院安全生产管理的闭环式管理办法包括以下几个方面：1、明确医院安全生产责任制：制定医院安全生产责任制，明确医院各级领导和各部门之间的职责和权限，建立健全应急机制，确保安全生产骨干分工明确，责任到人。

2、建设信息化管理平台：通过建设医院安全生产信息化管理平台，实现对设备、人员、工艺等各种信息进行科学管理和全程追溯，及时了解和掌握各类安全生产活动情况，及时做出处理和决策。

3、加强职业安全培训：对所有医务人员进行职业安全培训，提高他们的安全意识和安全生产能力，降低意外事故风险。

4、完善安全生产监控体系：建立医院安全生产监控体系，通过视频监控等先进技术手段，对安全生产活动进行全方位、全程监控，及时发现和处理各种安全生产事故。

5、加强安全标准化管理：制定符合国家法律、法规和标准的安全生产管理制度和标准化标准，加强安全标准化培训和宣传，确保医院的安全生产管理达到国家相关标准。

6、定期组织安全投入：根据医院安全生产需要，制定定期的安全生产投入计划，确保安全设备和技术的更新和维护，保障医院安全生产管理工作的顺利进行。

在医院安全生产管理中，闭环式管理是一种不断完善和提高的管理方式。

通过闭环式管理办法，医院能够及时发现问题和隐患，采取有效措施和预防措施，降低安全生产风险，保证医院的安全生产和医疗质量。

此外，医院安全生产管理还需要加强沟通、合作和协同，推动医院安全生产工作得到进一步改进。

总之，医院安全生产管理是医疗服务质量保障的重要组成部分，医院安全生产的闭环式管理办法是保障医院安全生产稳定的必要手段。

医院应以互联网技术的快速发展为契机，不断完善闭环式管理办法，切实落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，全力为患者提供安全、放心的医疗服务。

医院后勤安全生产闭环管理制度

一、总则为加强医院后勤安全生产工作，保障医院正常运行，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 医院成立安全生产领导小组，负责医院安全生产工作的全面领导和统筹协调。

2. 后勤管理部门负责具体实施安全生产管理工作，包括但不限于安全检查、隐患排查、安全教育培训、应急预案等。

3. 各科室、部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产无事故。

三、安全生产责任制1. 医院法定代表人是医院安全生产的第一责任人，对医院安全生产工作全面负责。

2. 后勤管理部门负责人对后勤安全生产管理工作全面负责，确保安全生产制度落实到位。

3. 各科室、部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产无事故。

4. 员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。

四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对医院后勤设施、设备、环境等进行全面检查，确保安全生产。

2. 建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，确保整改措施落实到位。

3. 对重点部位、关键环节进行重点监控，确保安全生产无死角。

五、安全教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。

2. 对新员工进行岗前安全生产培训，确保员工掌握基本安全生产知识。

3. 对员工进行定期考核，确保员工熟练掌握安全生产知识和技能。

六、应急预案1. 制定完善的应急预案，包括火灾、地震、停电、医疗事故等突发事件的应急处理措施。

2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

3. 对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的实用性和有效性。

七、事故报告与处理1. 严格执行事故报告制度，对发生的事故及时上报，不得隐瞒、谎报、缓报。

2. 对事故进行调查分析，查明事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

3. 对事故责任人进行严肃处理，依法依规追究相关责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

医疗安全隐患闭环管理制度

一、总则为了加强医疗安全管理，预防和减少医疗安全事故的发生，保障患者生命安全和医疗质量，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 医疗安全委员会：负责制定、修订和完善医疗安全隐患闭环管理制度，监督、检查制度的执行情况，对医疗安全隐患进行评估和处置。

2. 医疗安全管理办公室：负责医疗安全隐患的收集、整理、上报和跟踪，组织相关人员进行隐患排查和整改。

3. 各部门负责人：负责本部门医疗安全隐患的排查、整改和上报，确保本部门医疗安全工作的落实。

4. 医疗安全员：负责协助医疗安全管理办公室开展医疗安全隐患排查、整改和上报工作。

三、医疗安全隐患的排查1. 定期开展医疗安全隐患排查，包括但不限于以下内容：（1）医疗设备、设施的安全性、完好性及维护保养情况；（2）药品、耗材的储存、使用和管理情况；（3）医疗操作规程的执行情况；（4）医务人员的安全意识和操作技能；（5）医院环境、设施的安全性。

2. 对排查出的医疗安全隐患，应立即进行记录，并按照以下要求进行处理：（1）一般安全隐患：立即整改，并在整改后上报医疗安全管理办公室；（2）重大安全隐患：立即停业整改，并向医疗安全委员会报告。

四、医疗安全隐患的整改1. 对排查出的医疗安全隐患，应制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

2. 整改责任人应按照整改方案，确保整改措施落实到位。

3. 整改完成后，应进行复查，确认隐患已消除。

五、医疗安全隐患的上报1. 医疗安全隐患的排查、整改和复查情况，应定期上报医疗安全委员会。

2. 医疗安全隐患的上报应包括以下内容：（1）隐患名称；（2）隐患类别；（3）隐患发生部门；（4）隐患发生时间；（5）隐患整改情况。

六、奖惩措施1. 对在医疗安全隐患排查、整改和上报工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对在医疗安全隐患排查、整改和上报工作中玩忽职守、弄虚作假的单位和个人，依法依规进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

医院病区闭环管理制度

一、总则为了加强医院病区管理，确保医疗质量和患者安全，预防和控制医院感染，提高医疗服务水平，特制定本制度。

二、组织机构1. 医院设立病区闭环管理领导小组，负责全院病区闭环管理工作的组织、协调和监督。

2. 各病区设立病区闭环管理小组，负责本病区闭环管理工作的具体实施。

三、病区闭环管理内容1. 入院管理（1）患者入院前，由预检分诊人员对患者的健康状况进行筛查，发现疑似病例应及时隔离并报告。

（2）患者入院后，由病区闭环管理小组进行健康宣教，告知患者及家属病区闭环管理相关规定。

2. 住院管理（1）病区实行封闭式管理，患者及陪护人员不得随意进出病区。

（2）患者及陪护人员需遵守病区作息时间，保持病区安静、整洁。

（3）患者及陪护人员应配合医护人员进行健康监测，如实告知病情变化。

（4）病区实行分餐制，患者及陪护人员需在指定区域用餐。

3. 出院管理（1）患者出院前，由病区闭环管理小组对患者及家属进行出院健康宣教。

（2）患者出院后，病区闭环管理小组对病区进行全面清洁、消毒。

4. 医护人员管理（1）医护人员需严格执行手卫生规范，定期进行健康检查。

（2）医护人员需佩戴工作服、口罩、帽子等防护用品，保持个人卫生。

（3）医护人员需定期参加病区闭环管理培训，提高业务水平。

四、病区闭环管理措施1. 加强病区环境卫生管理，定期进行清洁、消毒。

2. 严格执行医疗废物分类收集、处理，确保医疗废物安全处置。

3. 加强病区物资管理，确保医疗用品、药品等物资充足、安全。

4. 加强病区安全保卫，确保患者及陪护人员安全。

五、监督检查1. 医院病区闭环管理领导小组定期对病区闭环管理工作进行检查、考核。

2. 各病区闭环管理小组定期自查，发现问题及时整改。

3. 对违反病区闭环管理规定的个人和部门，予以通报批评，并追究相关责任。

六、附则本制度自发布之日起施行，由医院病区闭环管理领导小组负责解释。

如遇特殊情况，可由医院病区闭环管理领导小组根据实际情况予以调整。

医院后勤安全生产闭环管理制度

一、总则为加强医院后勤安全生产管理，保障医院安全稳定运行，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

二、管理目标1. 建立健全后勤安全生产管理体系，实现安全生产闭环管理。

2. 提高安全生产意识，落实安全生产责任制，确保医院安全生产。

3. 降低安全事故发生率，减少经济损失，保障医院正常运行。

三、组织机构及职责1. 医院成立安全生产领导小组，负责全院安全生产工作的统筹协调和监督管理。

2. 各科室、部门设立安全生产负责人，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督管理。

3. 后勤管理部门负责后勤安全生产工作的具体实施，包括设施设备安全管理、消防安全管理、治安安全管理、基建安全管理、危险品安全管理等。

四、安全生产管理制度1. 设施设备安全管理（1）定期对设施设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。

（2）对老旧设备进行淘汰更新，提高设备安全性能。

（3）严格执行操作规程，确保操作人员掌握设备操作技能。

2. 消防安全管理（1）建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任人。

（2）定期开展消防安全培训和演练，提高员工消防安全意识。

（3）加强火灾隐患排查，及时消除火灾隐患。

3. 治安安全管理（1）加强门卫、安保人员培训，提高安全防范能力。

（2）加强医院内部巡逻，确保医院治安稳定。

（3）严格执行来访登记制度，确保医院安全。

4. 基建安全管理（1）加强对基建项目的安全监管，确保施工安全。

（2）对在建工程进行定期检查，及时发现并整改安全隐患。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。

5. 危险品安全管理（1）建立健全危险品管理制度，明确危险品储存、使用、运输等环节的安全要求。

（2）定期对危险品进行检查，确保危险品安全储存和使用。

（3）加强危险品管理人员培训，提高安全意识。

五、安全生产闭环管理1. 安全隐患排查（1）定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。

（2）对排查出的隐患进行分类、分级，明确整改责任人和整改时限。

医院闭环式管理制度（通用4篇）

医院闭环式管理制度（通用4篇）医院闭环式管理制度篇17月24日省政府督查室疫情防控督查到的问题有：未测温、未要求扫场所码、未佩戴口罩、可随意进入住院病区，对此，我院高度重视，认真反思、深刻自剖，对医院落实疫情防控措施不到位，可能带来潜在重大疫情风险后果，并严重影响了医疗卫生行业形象，我们深感愧疚和不安，特向贵委做出如下深刻检讨：一、疫情防控紧迫感不够强。

对于全面贯彻落实上级决策部署、坚决防范新冠肺炎疫情输入我院，我院的决心是下够了的，也充满了信心。

但过分地看重了防控措施的系统性和业务发展的重要性，对落实疫情防控措施的紧迫性、严重性认识不足，把握不细，造成工作疫情防控措施落实不到位。

对此，我院主管领导深刻认识到应该负主要责任。

二、对事对人上碰硬较真不够。

从督查发现的问题情况反馈看，反映出我院一些院领导、部门(科室)干部责任心不强，在落实防控措施的过程中要求不严，执行不力。

针对这些问题，很多时候没有能够坚持既对事又对人、碰硬较真，失之于宽松软，主要是相关干部责任心不强、履职尽责不到位所造成，应负相关责任。

三、针对督查所发现我院存在的问题，我院“举一反三”立即开展以下整改：(一)立即召开疫情防控工作专题会议，进一步明确机构、人员、职能、目标、任务等，对存在的问题进行“举一反三”，深刻吸取教训开展自查整改工作。

(二)立即发布院内紧急通知，各岗位、各科室必须严格落实各项疫情防控工作要求。

(三)对省政府督查室发现我院存在的问题，进行调查并按医院规定对相关工作人员进行处理：1、对当班预检分诊护士某某进行批评教育和罚款200元的处理。

2、对住院病区大外科护士长某某、科主任某某、大内科护士长某某、科主任某某进行批评教育和各罚款200元的处理。

3、对护理部(含院感)主任某某、医务科科长某某进行批评教育和各罚款100元的处理。

4、对院长某某进行处罚50元的处理。

5、具体整改措施(1)预检分诊严格对每一位病人及家属、员工进入医院进行测体温，督促扫码，规范佩戴口罩，进行有效沟通，对不配合的病人及家属，请保安帮忙拦住，出医院门口也要督促病人及家属佩戴好口罩出门，仍不服从医院管理的，进行报警处理。

医院全员闭环管理制度

一、制度目的为有效防控传染病疫情，保障人民群众生命安全和身体健康，确保医院医疗秩序稳定，根据国家卫生健康委员会等相关法律法规和疫情防控要求，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于我院全体员工，包括但不限于医务人员、行政管理人员、后勤保障人员等。

三、制度内容1. 全封闭式管理（1）医院实行全封闭式管理，所有病区、科室实施门禁管理，实行24小时出入管控。

（2）住院患者非诊疗需要不得离开所在科室病区，一律不得请假外出。

2. 食品供应与探视（1）患者及陪护人员的饮食由医院营养餐厅统一订餐、送餐（费用自理），禁止院外或家属送餐。

（2）疫情期间医院谢绝探视。

鼓励以电话、微信、短信、视频等形式探视慰问。

3. 陪护人员管理（1）提倡无陪护住院，确需陪护的，陪护人员要严格执行核酸筛查制度。

（2）一人一陪护，原则上不予更换，非诊疗需要不离开病区。

4. 医院出入口管理（1）医患按照我院指定出入口出入，进入医院自觉佩戴口罩、配合体温检测、查验健康码和行程码及流行病学史调查。

（2）主动向预检分诊人员说明中高风险地区旅居史和人员接触史。

5. 诊疗区域管理（1）门诊就诊实行一医一患一诊室，提倡轻症患者个人自行就诊。

（2）发热病人请主动前往发热门诊接受诊治。

6. 医务人员闭环管理（1）预检分诊、发热门诊及全院诊疗区域应当使用外科口罩，需正确佩戴。

（2）在发热门诊、隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）等区域，以及进行采集呼吸道标本、气管插管、气管切开、无创通气、吸痰等可能产生气溶胶的操作时，使用医用防护口罩。

（3）在预检分诊、发热门诊、隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）等区域使用乳胶检查手套，注意及时更换手套。

（4）医务人员诊疗操作过程中，手部未见明显污染物时使用速干手消毒剂。

（5）在隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）等区域使用护目镜。

7. 防控物资储备与管理（1）医疗机构应当规范消毒、隔离和防护工作，储备质量合格、数量充足的防护物资。

医院闭环管理集合管理制度

医院闭环管理集合管理制度第一章总则第一条为规范医院内部管理，提高工作效率，保障患者安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有部门和岗位。

第三条本制度的相关术语定义：1. 闭环管理：指从医疗服务的需求管理、排队叫号、就诊诊疗、医疗收费、随访复诊、医疗保险等全程客户关系管理（CRM）的全过程管理。

2. 集合管理：指医院内各项资源（包括人力、物力、信息等）的整合、统一。

3. 医疗安全：指医院在医疗服务环节中，对医务人员、患者和医疗设施采取的各种措施，保护其免受医疗服务环节中的伤害。

第二章闭环管理第四条医院应设立并健全医院闭环管理机制，对医疗服务的需求管理、排队叫号、就诊诊疗、医疗收费、随访复诊等环节实行闭环管理。

第五条医院应建设医院信息系统，通过信息化手段对医疗服务的各个环节进行管理和监控，并进行数据分析。

第六条医院应建立完善的患者就诊档案管理制度，对患者的个人基本信息、病史、检查结果、处置意见等进行记录和管理。

第七条医务人员应遵守医院的闭环管理制度，严格按照规定的流程开展工作，确保医疗服务的全过程闭环管理。

第三章集合管理第八条医院应设立并完善集合管理机制，对医院内各项资源进行整合、统一管理。

第九条医院应根据各项资源的特点和需求，合理配置和统一管理，并对医院内各项资源进行有效利用。

第十条医院应加强医疗设备、物品的管理，定期进行检查和维护，确保设备的正常使用。

第十一条医院应建立严格的财务预算和审计制度，加强对医院内部财务的管理和监控。

第四章医疗安全管理第十二条医院应建立健全的医疗安全管理制度，对医务人员的医疗行为、患者的医疗服务、医疗设施、医疗设备等进行严格管理。

第十三条医院应建立医疗风险评估和控制机制，对医院内各种可能产生风险的环节进行评估和控制。

第十四条医院应加强对医务人员的培训和考核，提高医务人员的医疗服务水平，保障患者的医疗安全。

第五章监督管理第十五条医院应设立监督管理机构，对医院内部各项管理制度的执行进行监督和检查。

医院安全生产闭环式管理办法

医院安全生产闭环式管理办法为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

结合实际，制定本办法。

一、闭环式安全管理
闭环式”安全管理就是按照“预案→落实→考核→奖罚→反馈”的安全管理程序，把安全要素整合串联成一个环环相连的工作流程，在任何一个环节都达到制度落实、人员落实、责任落实、工作落实、管理落实、奖罚落实，使安全管理过程和管理行为由始而终构成连续封闭的回路，从而实现“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的安全管理模式。

二、闭环式管理环节
1．隐患排查环节：各类安全检查、安全管理人员日常安全巡查、各科室自查提供的相关信息
2．现场确认登记环节：现场确认隐患登记安全生产隐患排查台账并下发安全隐患整改通知单。

3．签字确认环节：检查人员和被检查科室责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认，并利用XXX进行通报。

4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。

5．下达通知环节：按整改责任区划、责任规模向责任人送达整改通知单。

6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。

7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。

8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。

9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。

医院安全生产闭环管理制度

一、总则为加强医院安全生产工作，保障患者、职工的生命财产安全，维护医院正常医疗秩序，根据国家有关安全生产法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、制度内容1. 安全生产责任制（1）医院法定代表人为安全生产第一责任人，对医院安全生产工作全面负责。

（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。

（3）全体职工均应遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。

2. 安全生产管理（1）建立健全安全生产管理制度，明确各部门、各岗位的安全生产职责。

（2）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

（3）加强安全生产宣传教育，提高全体职工安全生产意识。

（4）定期开展安全生产培训，提高职工安全生产技能。

3. 事故报告与处理（1）发生安全生产事故，应立即报告上级主管部门和医院领导。

（2）严格按照事故调查程序进行调查处理，查明事故原因，追究相关责任。

（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，确保安全生产事故得到有效防范。

4. 应急预案与演练（1）制定医院安全生产应急预案，明确事故应急响应程序、措施和职责。

（2）定期组织安全生产应急演练，提高应急处置能力。

（3）对演练中发现的问题，及时进行整改，完善应急预案。

5. 安全生产投入（1）确保安全生产投入，购置必要的安全生产设施和器材。

（2）加强安全生产设施和器材的维护保养，确保其正常运行。

（3）定期检查安全生产设施和器材，发现问题及时整改。

6. 安全生产监督（1）设立安全生产监督机构，负责对医院安全生产工作进行监督检查。

（2）定期开展安全生产监督检查，对发现的问题及时通报并督促整改。

（3）对安全生产违法行为，依法予以查处。

三、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由医院安全生产委员会负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院安全生产委员会根据实际情况予以补充。

医院安全生产闭环管理制度

一、总则为加强医院安全生产管理，保障医院工作人员、患者及就诊者的生命财产安全，预防事故发生，提高医院安全生产水平，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 医院成立安全生产领导小组，负责统筹协调、监督指导医院安全生产工作。

2. 保卫科负责具体组织实施安全生产工作，负责医院安全保卫、消防、应急救援等工作。

3. 各科室负责人为本科室安全生产第一责任人，负责本科室安全生产工作的组织实施和监督管理。

4. 全体职工应积极参与安全生产工作，履行安全生产职责。

三、安全生产目标1. 实现医院安全生产零事故目标。

2. 提高医院安全生产管理水平，确保医院各项工作安全、有序、高效进行。

3. 提高职工安全生产意识，增强应急处置能力。

四、安全生产措施1. 制定安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

2. 定期开展安全生产教育培训，提高职工安全生产意识和技能。

3. 加强安全检查，发现问题及时整改，确保隐患排查治理闭环管理。

4. 严格执行消防安全管理制度，加强消防设施设备维护保养，确保消防通道畅通。

5. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。

6. 加强设备设施安全管理，确保设备设施运行安全可靠。

7. 加强药品、医疗器械等易燃易爆物品的管理，防止火灾、爆炸等事故发生。

8. 加强人员出入管理，确保医院内部安全。

五、安全生产监督与考核1. 医院安全生产领导小组定期对安全生产工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 各科室定期开展安全生产自查，确保安全生产工作落到实处。

3. 对安全生产工作不力的科室和个人，进行通报批评，并追究相关责任。

4. 将安全生产工作纳入医院年度考核，对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院安全生产领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医院安全生产领导小组根据实际情况进行修订。

医院闭环式的管理制度

医院闭环式的管理制度医院闭环式的管理制度（通用15篇）医院闭环式的管理制度篇11.医疗机构关口前移，全面落实三级防控措施。

科学设置预检分诊点。

把好医院入口、门急诊及病区三道防线。

所有人员须规范佩戴口罩方可进入医院。

2.压实发热门诊“前哨”责任，做到发热门诊六不出门（预检、诊疗、检查检验、取药、CT、留观），确保闭环管理。

严格要求发热病人核酸应检尽检，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的“四早”措施。

3.全面推行预约挂号、预约检查、分时段就诊。

患者等待间隔保持1米以上安全距离。

应积极推广互联网诊疗。

4.严格规范入院管理。

入院患者须经过严格筛查，原则上排除新冠后收治。

对于急危重症患者在不能排除新冠病毒感染时，在做好个人防护情况下，进行抢救治疗。

5.强化落实病区管理。

按要求设置过渡病房。

严格执行门禁管理，实施“非必要不陪护”制度，严格陪人筛查。

实施护工“定人定岗”，严禁探视，鼓励视频探视。

6.加强患者院内诊疗管理。

对于可疑患者尽可能设备专用，合理规划路线，严格执行标准预防及额外防护。

7.落实环境物表清洁消毒制度。

加强物业保洁人员清洁消毒培训及考核，对环境清洁消毒工作有监管与监测。

8.科学做好个人防护。

既杜绝防护不足，又避免过度防护。

强化全员培训，确保人人过关。

9.做好全员健康监测。

按要求落实核酸检测、体温监测、行程追踪等。

加强重点岗位人员管理。

10.关心关爱医务人员。

切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

医院闭环式的.管理制度篇21、发热门诊处理流程（1）发热门诊由医生、护士、挂号收费人员组成团队提供一站式服务。

（2）根据《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第八版）》，对进入发热门诊的患者进行初步筛查，书写病历并签署疫情期间防疫告知书。

（3）发热门诊接诊标准：门急诊患者有发热，或出现干咳、乏力、嗅觉味觉减退、鼻塞、流涕、咽痛、结膜炎、腹泻、肌痛等症状，有流行病学史，健康码异常患者，或存在流行病学危险因素的无健康码患者。

一医院闭环管理制度

为加强医院疫情防控，保障医务人员和患者的生命安全和身体健康，根据国家卫生健康委员会、国务院联防联控机制等相关法律法规和政策要求，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、组织领导成立医院闭环管理领导小组，负责全面领导和协调医院闭环管理工作。

领导小组下设办公室，负责具体实施和监督闭环管理制度。

三、闭环管理措施1. 医院实行全封闭式管理，所有病房实施门禁管理，实行24小时出入管控，住院患者非诊疗需要不得离开所在科室病区，一律不得请假外出。

2. 患者及陪护人员的饮食由医院营养餐厅统一订餐、送餐（费用自理），禁止院外或家属送餐，请予以配合。

3. 疫情期间医院谢绝探视。

鼓励以电话、微信、短信、视频等形式探视慰问，请患者及家属理解并配合医院工作。

4. 提倡无陪护住院，确需陪护的，陪护人员要严格执行核酸筛查制度，并一人一陪护”管理，原则上不予更换，非诊疗需要不离开病区。

5. 严禁任何外卖送餐、餐饮服务和快递人员进入院区。

6. 请医患按照我院指定出入口出入，进入医院自觉佩戴口罩、配合体温检测、查验健康码和行程码及流行病学史调查，主动向预检分诊人员说明中高风险地区旅居史和人员接触史。

7. 门诊就诊实行一医一患一诊室”。

提倡轻症患者个人自行就诊。

8. 发热病人请主动前往发热门诊接受诊治；按照我院指示牌指示前往发热门诊，不要随意在其他科室就诊。

四、闭环管理保障措施1. 加强医务人员培训，提高疫情防控意识和能力。

2. 严格执行消毒、隔离和防护工作，确保医务人员个人防护到位。

3. 储备充足防护物资，确保医务人员和患者需求。

4. 合理调配人力资源和班次安排，避免医务人员过度劳累。

5. 开展主动健康监测，关注医务人员健康状况。

6. 加强感染监测，做好早期预警预报。

五、监督检查1. 医院闭环管理领导小组定期开展监督检查，确保闭环管理制度落实到位。

2. 对违反闭环管理制度的行为，一经发现，严肃处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

医院闭环管理制度范本

医院闭环管理制度范本第一章总则第一条为规范医院的管理制度，提高医院的运营效率和服务质量，根据医院的实际情况和管理需求，制定本制度。

第二条医院闭环管理制度是指医院在医疗服务、医疗质量、医院安全、医患关系等方面实施闭环管理的总体制度。

第三条医院闭环管理制度适用于医院内所有部门和人员，任何医院工作人员都应当遵守本制度。

第四条医院领导应当加强对医院闭环管理制度的宣传和培训，确保所有工作人员能够理解并严格遵守本制度。

第二章医疗服务闭环管理第五条医院应当建立完善的门诊、急诊、住院、手术等环节的闭环管理制度，确保患者在就诊全过程中都能够得到规范且高质量的医疗服务。

第六条患者就诊时，医院应当建立患者档案，包括患者的基本信息、病史、检查结果等内容，确保医生能够全面了解患者的病情。

第七条医院应当建立医务人员值班制度，确保门诊、急诊等业务的正常运转，并且在医务人员发生轮岗时应当进行交接，避免信息丢失或传递不及时。

第八条医院应当建立医疗质量评价体系，对医生的医疗行为和医疗质量进行定期评估，提高医疗服务的质量和水平。

第九条医院应当建立医疗差错处理机制，对医疗差错及时进行调查和处理，确保医疗服务的安全和有效性。

第十条医院应当建立医疗费用管理制度，合理规范医疗服务收费标准，确保医疗费用的透明和合理性。

第三章医疗质量闭环管理第十一条医院应当建立医疗质量监控机制，对医疗过程和结果进行监测和评价，及时发现和解决医疗质量问题。

第十二条医院应当建立临床路径管理制度，对常见病、多发病进行规范化管理，提高医疗效率和质量。

第十三条医院应当建立医疗质量反馈机制，对患者和家属的投诉进行及时受理和处理，避免医疗纠纷的发生。

第十四条医院应当建立医疗质量跟踪机制，对手术、药物使用等重大医疗行为进行跟踪和评估，提高医疗服务的安全性和可靠性。

第四章医院安全闭环管理第十五条医院应当建立医院安全管理体系，对医院的消防、安全、设备等方面进行全面管理和监控，确保患者和医务人员的安全。

医院实行闭环的管理制度

医院实行闭环的管理制度背景医院作为一个特殊的单位，具有严格的管理要求和高度的社会责任感。

近年来，医院管理水平的要求越来越高，为保障患者的安全和医疗质量，各家医院都加强了对管理的重视。

而实行闭环的管理制度，可以帮助医院在各个环节严格把控，提高医疗质量，降低安全风险。

什么是闭环的管理制度闭环的管理制度，即对医院各个环节进行全程监控和管控，让所有环节都紧密相扣，错综复杂的医疗流程得到有效的协调和管理，从而保障医院的安全和医疗质量。

它包括很多具体的内容和流程，如疾病诊断、药品配送、病人检查和治疗等等。

这些流程都需要在医院内部有完善的闭环系统来加以操作和监管。

实施闭环的管理制度的具体措施1.提高医务人员的素质医务人员素质是医院实施闭环管理制度的重要基础。

要实现这个目标，医院应该对医生护士和其他医务人员进行培训、考核和评价，让他们能够熟练掌握医疗流程和操作规范，提高医院的整体素质。

2.落实医院内部的流程和制度医院内部的制度和流程是医疗管理的核心。

要实现闭环的管理制度，必须对医院的内部流程和制度进行全面调研，并根据实际情况进行合理化的优化和改进。

医院要根据各个环节的不同特点，建立起全面制度、规范流程和有效的控制机制，从而确保每个环节都得到充分的管控和管理。

3.实施医疗信息化医院实施医疗信息化是实现闭环管理的关键措施之一。

通过医院内部系统互联，可以实现病人的电子病历、电子处方等信息的完整记录和共享。

这样，医院医疗信息化系统就可以有效支持政策执行、数据管理、监督评估等工作，也能够让医疗流程更加透明化和规范化。

4.建设医疗质量控制和风险管理体系高质量的医护服务离不开良好的质量控制和风险管理。

因此，医院要建立完善的医疗质量控制和风险管理体系，通过对医疗过程的全面监控，及时发动预警，以防止和消除医疗风险，并达到质量监督和控制的目标。

实施闭环管理制度的好处实施闭环管理制度可以带来以下好处:1.提高医院安全风险管理能力由于医疗过程一环扣一环，闭环管理制度可以让医院更好的把控患者风险安全和医疗质量，一旦出现问题也会及早发现和处理。

医疗安全闭环管理制度

一、总则为加强医院医疗安全管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，预防医疗事故的发生，根据《中华人民共和国医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 医疗安全管理委员会负责制定、修订和完善医疗安全管理制度，监督、指导全院医疗安全管理工作，协调解决重大医疗安全事件。

2. 医疗安全管理办公室负责组织实施医疗安全管理制度，开展医疗安全培训，组织医疗安全检查，处理医疗安全投诉，汇总、分析医疗安全信息。

3. 临床科室负责落实医疗安全管理制度，严格执行医疗操作规程，开展科室内部医疗安全培训，及时发现和报告医疗安全事件。

4. 医疗安全小组负责对科室医疗安全工作进行监督、检查和指导，协助科室处理医疗安全事件。

三、医疗安全管理制度1. 医疗安全培训医院应定期对医务人员进行医疗安全培训，提高医务人员的医疗安全意识、风险识别和应对能力。

2. 医疗操作规程医务人员应严格按照医疗操作规程进行诊疗活动，确保医疗安全。

3. 医疗文书管理医务人员应规范书写医疗文书，确保医疗文书的真实性、准确性和完整性。

4. 患者知情同意医务人员应充分告知患者病情、治疗方案、风险及注意事项，取得患者知情同意。

5. 医疗器械管理医院应加强对医疗器械的采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理，确保医疗器械安全有效。

6. 患者信息管理医院应严格执行患者信息管理制度，确保患者信息的安全、准确和保密。

7. 医疗安全检查医院应定期开展医疗安全检查，及时发现和纠正医疗安全隐患。

8. 医疗安全投诉处理医院应建立健全医疗安全投诉处理机制，及时、妥善处理患者投诉。

9. 医疗安全事件报告医务人员应按规定报告医疗安全事件，医院应组织开展调查、分析和处理。

四、医疗安全闭环管理流程1. 医疗安全事件发生医务人员在诊疗过程中发现医疗安全事件，应立即向科室负责人报告，科室负责人应在1小时内向医院医疗安全管理办公室报告。

医院全员闭环管理制度范本

一、总则为了加强医院疫情防控管理，保障医护人员和患者生命安全，根据国家卫生健康委员会及相关部门的指导精神，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、制度内容1. 全封闭式管理（1）医院所有病区实行全封闭式管理，所有病房实施门禁管理，实行24小时出入管控，住院患者非诊疗需要不得离开所在科室病区，一律不得请假外出。

（2）患者及陪护人员的饮食由医院营养餐厅统一订餐、送餐（费用自理），禁止院外或家属送餐，请予以配合。

2. 探视管理（1）疫情期间，医院谢绝探视。

鼓励以电话、微信、短信、视频等形式探视慰问，请患者及家属理解并配合医院工作。

（2）提倡无陪护住院，确需陪护的，陪护人员要严格执行核酸筛查制度，并一人一陪护管理，原则上不予更换，非诊疗需要不离开病区。

3. 医患出入管理（1）请医患按照我院指定出入口出入，进入医院自觉佩戴口罩、配合体温检测、查验健康码和行程码及流行病学史调查，主动向预检分诊人员说明中高风险地区旅居史和人员接触史。

（2）发热病人请主动前往发热门诊接受诊治；按照我院指示牌指示前往发热门诊，不要随意走动。

4. 人员管理（1）严禁任何外卖送餐、餐饮服务和快递人员进入院区。

（2）医务人员应按照岗位职责，严格执行各项操作规程，确保医疗质量和安全。

5. 医务人员防护（1）医疗机构应当规范消毒、隔离和防护工作，储备质量合格、数量充足的防护物资，确保医务人员个人防护到位。

（2）在严格落实标准预防的基础上，强化接触传播、飞沫传播和空气传播的感染防控。

6. 培训与宣传（1）开展全员培训，依据岗位职责确定针对不同人员的培训内容，使其熟练掌握新型冠状病毒感染的防控知识、方法与技能。

（2）加强疫情防控宣传，提高全体员工防疫意识。

三、监督与考核1. 医院设立疫情防控领导小组，负责全院疫情防控工作的监督与指导。

2. 对违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理。

3. 定期对全院疫情防控工作进行考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。