奥托立夫供应商手册
巴斯夫荣膺奥托立夫集团“最佳供应商”大奖
实验 室签 订 了全球科研合作伙伴 慢性并发症研究提供新思路 。
协议 ， 就“ 糖尿病诊治相关血浆蛋
研究 。
与发 展 。”
“ 赛默飞是科学服务领域 的世
中科 院系 统生 物学 重 点 实验 室
布， 公 司采用 自主开发的复合溶剂 萃取技 术建成 的全球首套精 酚清
油复合溶剂萃取提酚工艺 ， 开煤化 工制取精酚之先河 ， 同时因采用复
大幅提升我国精酚清洁生产水平 ， 也将显著降低相关企业生产成本 ， 提升农药 、 染料等含酚产品国际市 场竞争力 。同时， 煤焦油加氢企业
洁 生产 工业 化示范装置 已经成 功 合溶剂替代酸碱分离剂 ， 可使设备 运行 ３ 个月 ， 累计生产纯度 ９ ９ ． ５ ％ 免遭酸碱腐蚀。 该工艺还具有设备
疾病研究 ， 赛默飞将为中国科学院 （ Ｋ ｌ ａ ｕ ｓ Ｌ ｉ ｎ ｄ ｐ ａ ｉ ｎ ｔ ｎ ｅ ｒ ）在 签 约 仪 式 益于赛默飞 的鼎力 支持和大力 协 系统生物 学重点实验室提供蛋 白 上表 示 ， “ 近 年来 ， 蛋 白质 组学 已成 助 ， 我们必定会加快在代谢性疾病 质组学领域 的专业质谱试剂 和仪 为 人 们 研 究 糖 尿 病 发 生 发 展 的重 相关 领域 的研 发进 程 ， 加 深人 们对 器， 协助其进行蛋白质的分离和分 要方法 。 我们始终密切关注蛋白质 糖尿病等代谢性疾病机制 的认识 。
析 。 同时 ， 依 托 中 国科 学 院系 统生 组学的动态与发展 ， 并积极为蛋 白 当然我们也希望此次 的合作可 以 物 学 重 点 实 验 室 在 蛋 白质 组 学 研 质组 学研 究提供全球领先 的整体 为 未 来 的糖 尿 病 临 床 诊 治 提 供 更 究方 面 的科 研 成 果 ， 双 方将 携 手分 解决方 案。此次合作 ， 赛默飞将协 多 的研究 基础 。”
电动转向系统配套供应商一览
电动转向系统配套供应商一览EPS是一种直接依靠电机提供辅助扭矩的动力转向系统，与传统的液压助力转向系统相比，EPS系统具有很多优点。
EPS主要由扭矩传感器、车速传感器、电动机、减速机构和电子控制单元（ECU）等组成。
方向盘延锋百利得（Yanfeng KSS）简介; 延锋百利得（上海）汽车安全系统有限公司是由延锋伟世通汽车饰件系统有限公司和美国百利得安全系统公司(Key Safety System s, Inc.)共同投资成立。
该合资公司的项目总投资为3250万美元，注册资金为1300万美元，延锋伟世通拥有50.1％的股份，美国百利得拥有49.9％的股份。
公司主要从事汽车安全系统的设计、开发、测试、制造以及销售，产品包括方向盘、换档手柄、安全气囊模块和安全带以及整个汽车被动安全系统。
奥托立夫（Autoliv）简介;奥托立夫公司(AUTOLIV)是在瑞典设立的一家国际跨国公司，成立于1956年，公司主要产品为汽车电子安全系统，座椅安全带系统以及电子控制单元，汽车方向盘系统等。
目前，奥托立夫是全世界最大的“汽车乘员保护系统”生产商，在世界上28个国家有80多家生产性工厂，同时有20个被当地政府所认可的碰撞试验中心，及13个全球研发中心。
目前有员工4万多人，年销售额为62亿美元。
其股票同时在美国和瑞典上市，为美国财富五百强之一。
有德国奥托立夫、法国奥托立夫、英国奥托立夫、日本奥托立夫和奥托立夫中国。
丰田合成（TOYODA GOSEI）简介; 成立于1949年6月15日，主营汽车部品的制造和销售（汽车密封产品、机能部件、车内外装部件、安全系统产品）光电子学产品的制造和销售其他特种机械产品的制造和销售高田(上海)汽配制造有限公司简介;高田(上海)汽配制造有限公司是由日本高田集团全额投资的外商独资企业，于2002年5月注册成立，公司位于青浦工业园区内，占地达7万5千多平方米。
伟世通（Visteon）简介;伟世通公司是全球知名汽车零部件集成供应商，位居美国财富500强。
上海通用供应商DUNSZ编号
序号供应商名称DUNS/Z编号备注1上海联谊汽车拖拉机工贸有限公司6545657612奥托立夫汽车安全系统研发有限公司5446637433上海汽车空调配件有限公司544601560421309832 6545691104江阴万奇内饰系统有限公司542366025宁波拓普有限公司5446058196上海方科汽车有限公司5449390777北京埃贝斯乐汽车零部件有限公司5448702988延峰伟世通汽车饰件系统有限公司6541235469宁波神通汽车饰件有限公司645692987530317015 10常熟市汽车饰件有限公司654569912545250438 11韩华综化(上海)塑料有限公司54526990412宁波玛克特汽车饰件有限公司13宁波拓普汽车部件有限公司54493001415丰田纺织(上海)有限公司54744881616北京威卡威汽车零部件有限公司54496211117浙江华通控股集团有限公司18苏州市万达汽车内饰件厂19上海曼.胡默尔滤清器有限公司54480754820麦格纳唐纳利(上海)汽车系统有限公司54464257221南京塔塔汽车零部件系统有限公司54532662622上海德尔福汽车空调系统有限公司65456911023上海华伟立体印刷有限公司25上海德科电子仪表有限公司65456549826浙江世纪车业有限公司27邦迪管路系统（上海）有限公司28上海利富高29慈溪市福尔达实业有限公司30上海华新车辆有限公司545238247 31卡泰斯（上海）塑料技术有限公司544958767 32上海延晨汽车塑料件厂33温州环球汽车衬垫上海制造厂420197303 34宁波富诚汽车零件有限公司35上海镁镁合金压铸有限公司。
AutolivIMDS
私人/专有信息
\COMPLETE\DIRECTORY\PATH\FILENAME – 1
演示标题 会议名称 地点与日期
奥托立夫生产体系 – APS
凭借奥托立夫生产体系（APS），奥托立夫致力于持续改进与突破，其目的 在于成为业界的领袖 并在满足客户的期望中不断前进。
AUTOLIV-050202APS - 3
奥托立夫支持供应商卓越制造的开发，并提供： • 奥托立夫标杆企业的参观访问
其目的是与供应商一起通过共同的制造文化形成竞争力。
AUTOLIV-050202APS - 10
私人/专有信息
\COMPLETE\DIRECTORY\PATH\FILENAME – 5
演示标题 会议名称 地点与日期
参考文献
目标，Eliyahu Goldratt, 北河出版社 持续改善，今井正明, 麦格劳〃希尔出版社 丰田生产体系的研究---从产业工程观点出发，新乡重夫，生产力出版社 丰田生产体系---超越大规模生产，大野耐一，生产力出版社 丰田方式，杰弗瑞〃莱克 5S 管理，Takashi Osada
演示标题 会议名称 地点与日期
奥托立夫 制造
AUTOLIV-050202APS - 1
私人/专有信息
概述
奥托立夫制造愿意为市场提供预期的 QCDSM 水平： Q：质量 C：成本 D：交付 S：安全 M：管理
奥托立夫为了支持全球增长并提升竞争力而实施了称为奥托立夫生产体系（APS）的制造过程。
AUTOLIV-050202APS - 2
零质量管理 –来源检查与防错体系，新乡重夫 制造工艺的革命 – 快速换线体系，新乡重夫
AUTOLIV-050202APS - 11
私人/专有信息
供应商管理手册
中国城市出版社出版的图书
目录
01
02 著名著作书籍
《供应商管理手册》是2004年中国城市出版社出版的图书，作者是（美）博萨特；五剑。本书主要介绍了供 应商管理的基本问题和供应商评级。
定义 形式
Hale Waihona Puke 要点 编写采购方根据自身需求，将自己组织内部对于供方的一系列标准要求，以文件形式阐述、传达给供方，以使供 方在提供服务或产品的过程中能够得到详细的可供查询的信息指导。通常指书名。
不可否认，供应商管理是现代质量管理中的关键一环。企业的绩效和供应商直接相关。当我们观察整个企业 价值链时就会发现，供应商处于它的开端，所以它的影响是深入而广泛的。供应商管理的质量直接影响整个企业 的经营质量。
詹姆斯·L·博萨特（JamesLBo-ssert）是伊斯曼·柯达公司的质量顾问，并任教于纽约罗斯曼·柯达公司 的质量顾问，并任教于纽约罗切斯特理工学院的质量和应用统计学中心。他是美国质量协会（ASQ）的高级会员， 还是《质量功能展开；实践者的方法》一书的作者。他在供应商管理领域享有国际声誉，本书是他的代表作之一。
第1章为什么采购质量 变化/过渡中的采购角色 第2章供应商如何看待客户 情景一 情景二 学到的经验教训 第3章基本问题：规格 质量管理规格 政府质量规格和标准 第4章基本问题：记录 第5章基本问题：现场检验
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著名著作书籍
内容提要 编辑推荐
作者简介 目录
本书为你提供评价供应商的更便捷之道，它包括供应商改进策略的细节描述，还包括几个供应商评价的新案 例。它还讲解了供应商管理如何和ISO9000和鲍德里奇奖标准相。对于报考国际注册质量工程师考试的质量人来 说，它更是难得的参考书。作者对于供应商管理所涉及的方方面面有相当全面的讲解，比如它的哲学思想、方法 论物质量改进的方略等等。作者告诉我们供应商和我们如何进行更有效的供应商管理。供应商管理的新时代即将 到来，让我们做好准备、迎接挑战！
汽车TIER 1 supplier
1
TRW Automotive Inc
/
2
Robert Bosch Gmbh
3
Magna International Inc
4
Denso Corp
5
Continental AG
16
Magneti Marelli S.p.A
17
ArvinMeritor Inc
吉凯恩是一家全球性的工程公 司， 主要服务于汽车，工业， 非高速公路以及航空航天市场。 我们的产品主要销售给汽车以及 飞机制造商还包括航空航天业的 其他主要的一级供应商。 我们 的业务主要覆盖：汽车；为全球 各大轿车与轻型车生产厂商提供 领先的传动轴，齿轮部件，扭矩 管理装置，结构件与发动机部 件，催化转化器过滤器等。粉末 冶金；为汽车和工业用户提供一 流的金属粉，和粉末冶金烧结部 件。非高速公路车辆；为农机， 采矿，工程机械和工业机械市场 提供设计，并生产钢圈轮毂和传 动部件。航空航天：航空航天业 务主要专注于军事和商务飞机机 身，发动机的结构件，飞机驾驶 舱和机舱玻璃以及包括防冰，燃 料系统和紧急浮水装置等专业领 域。吉凯恩航空航天部是美国和 欧洲各大主机厂和航空发动机制 造商的主要供应商和战略合作伙 伴。 奥托立夫是美国 500 强的企业 , 在全球汽车安全系统的技术和市 场上都占据着领导地位 . 我们在 全球的 28 个国家和地区设有 80 个分支机构 , 拥有 42,000 名员 工 . 为了保持在汽车被动安全系 统的领先地位 , 奥托立夫每年都 会将接近于销售额 8% 的经费， 运用到于新产品的研究 , 开发和 创新。我们为世界上几乎所有的 整车公司提供安全系统的产品 , 其中也包括很多中国的主要的汽 车品牌 , 例如奇瑞 , 吉利 , 华晨 汽车等 .
ALV 产品生命周期培训
奥托立夫供应商手册手册（（ASM ）产品生命周期奥托立夫公司奥托立夫的产品生命周期1.项目支持和按要求预报价询价、、报价和可行性研究2.询价3.选择供应商/供应商项目启动4.控制级别的定义以及APQP流程的开始5.合同审查流程6.样品订单及交付7.生产试运行8. 生产件批准程序生产件批准程序（（PPAP）开始生产（（SOP）及连续交货9. 开始生产10. 性能审查/APQP结束11. 成本和工艺的持续改进生产终结和备件（（EOP）12. 生产终结和备件13. 投诉的报告和解决14. 奥托立夫升级模式15. 质量和交货审查16. 重新寻找产品货源奥托立夫的产品生命周期奥托立夫的产品生命周期1.项目支持和按要求预报价–阶段0 按照奥托立夫公司的规定按照奥托立夫公司的规定，，供应商要提供供应商要提供：： •项目和产品评测•可行性研究•设计和工艺咨询和专业技能•预报价–（零件价格零件价格、、工具工具、、设备设备））的概念和计划奥托立夫的产品生命周期2. 询价询价、、报价和可行性研究–阶段1 •（ASM 中提供询价及可行性研究的培训材料中提供询价及可行性研究的培训材料！）！）•输入输入：：询价•输出输出：：报价•零件和工具的价格零件和工具的价格，，交货期等•成本分析•可行性研究包装和运输的概念3. 选择供应商/供应商项目启动–阶段1•在选择供应商之前在选择供应商之前：：•供应商应接受ASM •未被评审组评为RED 级•没有持续得到不可接受的AS 51评分•AS 2审查机构没有提出重大的悬而未决的问题•完成了可行性研究•主要的可行性问题和设计变更要求必须在选择之前经由奥托立夫同意在选择供应商之后在选择供应商之后：：奥托立夫公司希望供应商提供必要的资源奥托立夫公司希望供应商提供必要的资源、、服务服务、、资本资本、、设备等设备等，，从而启动支持奥托立夫重要事件的正式项目支持奥托立夫重要事件的正式项目，，以满足奥托立夫的要求以满足奥托立夫的要求。
近三年全球汽车零部件配套供应商百强及其业务简介
和电力系统在内的发动机及其相关技术，并
提供相应的售后服务。）
奥托立夫（瑞典 公司主要产品为汽车电子
安全系统，座椅安全带系统以及电子控制单
20
元，汽车方向盘系统等。 奥托立夫中国目 前生产的产品涵盖了方向盘、座椅安全带系
日立汽车系统
本特勒
统、安全系统的电子控制系统等汽车安全方
面的产品，市场占有率持续保持领先地位
槛板，以钢材为原材料，并以其优良的品质
成为供应商的战略性伙伴。）
海拉（德国 产品关注于各种车身电子及其
电子部件,包括舒适控制元件(CCU)/车身控
33
制模块(BCM),遥控钥匙,无钥匙进入和一键 启动系统,记忆座椅模块(MSM),油门踏板传
感器(APS),中央锁定执行器,空调电子,真空
泵,机油传感器,驾驶辅助系统,照明电子等
天纳克（美国 天纳克在汽车悬挂系统和排
气系统及产品领域方面是全球领先的设计者
34 、制造商和销售商之一，为全球各地的整车
制造厂商以及汽车售后配件市场提供优质的
产品和服务。）
35 丰田合成（日本）
NSK(日本 NSK广泛提供高性能、优质且环
36
保的汽车相关产品。包括各种轴承及电动助 力转向装置（EPS）在内的NSK产品，作为“
捷太格特（日本 JTEKT是全世界无种类之分
21
的机床行业的机能零部件生产厂家；而且， 是所有种类的转向系统的供应商、是传动系
法雷奥
伟世通
列部品和轴承的供应商。）
伟世通（美国 自1993年开辟中国市场至
今，伟世通与中国各大汽车制造商进行了广
泛的合作，目前已迅速发展为伟世通亚太
22 （上海）有限公司及十几家大型合资企业
中国优质汽车安全带供应商名单
中国优质汽车安全带供应商名单
北京奥托立夫汽车安全系统公司
北京海纳川汽车部件股份有限公司
北京世进汽车部件有限公司
北京天恒汽车半轴有限公司
泊头市华兴汽车部件有限责任公司
长春奥托立夫贸鸿汽车安全系统公司
长春宏光-奥托立夫汽车安全装备公司
常州博万达汽车安全设备有限公司
常州市东晨车辆部件有限公司
福建省霞浦华威机电有限公司
高田（上海）汽配制造有限公司
广州奥托立夫汽车安全系统公司
广州市乐业永丰企业有限公司
河北省清河县京津胶管有限公司
锦恒汽车安全技术控股有限公司
锦州锦恒汽车安全系统有限公司
景德镇市昌河汽车配件制造公司
乐清市金星汽车安全带有限公司
南京汽车装饰总公司
宁波市鄞州融彩汽车用品有限公司
泉州国胜汽车部件实业有限公司
瑞安市华欧织带有限公司
瑞安市张氏机车部件有限公司
瑞安友诺汽摩附件有限公司
上海申达股份公司汽车内饰事业部
上海天合汽车安全系统有限公司
天津市益中汽车安全带厂中国汽车供应商网提供
延锋伟世通汽车饰件系统有限公司扬中市新达能汽车配件有限公司浙江万里安全器材制造有限公司中国直升机研究所汽车安全设备厂重庆光大产业有限公司。
包装和运输标签
前言为了改善我们供应链中的物流和追溯程序，好的标签是基本要求之一。
1 目的本规范提供有关打印和使用不同尺寸包装和运输标签的标准。
本标签的设计可通过以下方面改善供应商和奥托立夫内部的生产率和控制：有效收集与追溯、生产计数、仓库输入/输出、巡回检查、托运人代、托运、货物转运控制、接收和其他库存控制相关的数据。
严格遵循这些与标签相关的规范可降低执行成本并增加奥托立夫及其供应商的利益。
2 范围标签的主要目的是识别货物。
这不仅仅局限于品目号码。
由于奥托立夫产品的性质，批号追溯也是非常重要的识别标准。
可在不同级别追溯材料：载货，收到的载货；货盘，载货中的货盘；包装盒，货盘上的包装盒；产品，包装盒中的产品。
3 职责采购、物流或质量经理负责并且必须确保内部和外部供应商遵循本标准。
每个奥托立夫工厂应当只有一个负责人，以免造成冲突。
4 标签要求需要遵循以下包装要求：奥托立夫允许混装多个包装，但是每个包装只有一个零件编号；奥托立夫不允许一个货盘上有不同零件版本的零件编号；奥托立夫允许一个货盘上的一个零件编号有多个批次/批号；对于某些产品，奥托立夫要求将包含奥托立夫零件编号、供应商编号、批号和数量（人可读、code 39条形码）的识别标签贴附在容器或包装盒内的各个品目或零件小包装上。
诸如以下的产品需要此标签：- 成卷标签或边带等- 打印色带- 各包装（100个夹箍的塑料袋除外）中的小零件。
如需豁免受此要求规限，必须从奥托立夫那里获得书面豁免。
对于卷带包装的电子零件，应当将标签贴附在卷带上。
货盘上装载的每个包装盒应当包含包装标签。
应当在每个货盘的不同侧贴附两个运输标签。
取决于货盘的内容物，可以是主或混装运输标签（分组标签）。
可以采用不同的标签格式——详见下一段落。
根据包装尺寸进行选择，并且应当在构成奥托立夫允许采用以下格式/尺寸。
首选标签标有星号（*）。
这适用于欧洲或美国的每个目的地。
M = 主运输标签G = 混装运输标签S = 单一包装标签5 数据块（概要）本节将规定这些标签上需要打印的数据——无论所选择的格式如何。
马自达汽车零部件配套供应商
制造商长春弗吉亚排气系统（有）长春普拉斯塔高新汽车饰件（有）瑞安市颖鹏机械制造（有）保捷工业（有）恒巨铝业（白山）（有）一汽东机工减震器浙江今飞凯达轮毂（有）浙江骆氏减震件股份（有）长春考泰斯兰宝塑料制品（有）重庆长泰汽车零部件（有）恒毅模具注塑（深圳）（有）伟巴斯特汽车天窗（上海）（有）柳州市华航电器（有）车身福特/马自达 主要在华零部件供应商一览一汽轿车（配套马自达）发动机系驱动底盘系昆山骅盛電子（有）延锋伟世通汽车电子（有）长春奥托立夫汽车安全装备（有）长春一汽四环福利厂长春旭阳毯业（有）北京万源瀚德汽车密封系统宁波朗格世明汽车部件（有）南昌江铃汽车集团发动机(有责)沈阳航天三菱汽车发动机制造（有）绍兴驰达汽车配件制造（有）广西玉林玉柴机器配件制造（有）泛博制动部件（苏州）（有）哈尔滨东安实业发展（有）浙江强广剑铝业（有）江西沃尔福发动机（有）河南中轴福漫锻造（有）电装系装备系发动机系江铃汽车马勒发动机零部件（重庆）（有）浙江爱信宏达汽车零部件（有）重庆华孚工业股份（有）天纳克同泰（大连）排气系统（有）格特拉克（江西）传动系统（有）江西江铃齿轮（股有）南昌齿轮（有责）中航工业新航豫北转向系统股份（有）大连海纳汽车零部件（有）格特拉克（江西）传动系统（有）驱动底盘系宁波跃进汽车前桥（有）南方天合底盘系统（有）南京分公司浙江诸暨万宝机械（有）上海纳铁福传动轴（有）陕西法士特汽车传动集团江铃汽车集团公司车厢内饰件厂江西江铃李尔内饰系统（有）河北省冀州市北内实业集团（有）上海申达股份公司南昌江铃华翔汽车零部件（有责）江西江铃有色金属压铸（有）大韩道恩高分子材料(上海)（有）南昌江铃集团联成汽车零部件（有）伟世通汽车空调（南昌）公司南昌市湘赣实业发展（有）江西新电汽车空调系统（有）江西福昌空调系统（有）贵行股份永红汽车零部件长安福特马自达发动机（有）重庆长安伟世通发动机控制系统（有）南京优美克斯汽车部件（有）成都陵川特种工业（有责）大连亚明汽车部件（股有）车身系长安福特马自达装备系原材料天纳克陵川（重庆）排气系统（有）宁波圣龙浦洛西凸轮轴（有）安庆帝伯格茨缸套（有）重庆华孚工业股份（有）成都天兴山田车用部品（有）重庆江利圣特机械制造（有责）成都万友滤机（有）重庆上方汽车配件（有责）南方天合（TRW）底盘系统（有）成都宁兴汽车弹簧（有）重庆长融机械（有责）隆昌山川减震器工业（有）上海采埃孚转向系统（有）重庆纳铁福传动轴（有）蒂森克虏伯富奥辽阳弹簧（有）成都宁江昭和汽车零部件（有）上海蒂森克虏伯汇众汽车零部件（有）上海纳铁福传动轴（有）发动机系驱动底盘系蒂森克虏伯金属成型（武汉）（有）麦格纳卡斯马汽车系统(上海)（有）故城县龙马冲压件厂宁波拓普减震系统股份（有）山东昊安汽车部件制造（有）重庆江利圣特机械制造（有）重庆江达铝合金轮圈（有）亚普汽车部件（有）成都陵川车用油箱（有）重庆益弘工程塑料制品（有）车身系重庆大江渝强塑料制品（有责）重庆长风基铨机械（有）有信制造（苏州）（有）南京塔塔汽车零部件系统（有）四川红光汽车机电（有）湖北孝感华中车灯（有）成都天兴仪表（股有）云南西仪工业（股有）重庆西仪汽车连杆（有）南京奥联汽车电子电器（有）法雷奥耐路志(广州）电机（有）万利达汽车电子（有）常州三菱电机士林电装品（有）哈尔滨万宇科技股份（有）南京开阳汽车塑料零部件（有）重庆建设车用空调器（有）责）南方英特空调杰希思（南京）汽车空调（有）耿伟汽车零部件（重庆）（有）重庆长安金陵汽车零部件（有）重庆金海标准件（有）重庆长安凌云汽车零部件（有）重庆大江美利信压铸（有责）苏州德运贸精密工业（有）原材料及通用零部件电装系件圣戈班韩格拉斯世固锐特玻璃(上海)（有）申雅密封件（有）产品三元催化转换器、消声器总成散热器罩、后排照板控制臂，轮毂轴，曲轴等锻造件机油滤清器，燃油滤清器，空气滤清器，空调滤清器及总成车轮总成减震器铝合金汽车轮毂发动机支撑，发动机和变速箱支撑，隔振块，衬套，防尘罩， 排气吊环，橡塑类护套油箱各种密封装饰件，车身结构件汽车内外饰件，模具制造，塑胶件汽车天窗，汽车供暖系统及其它汽车用品车身电子合成控制系统（BCM），汽车智能雨刮，汽车遥控中控系统，汽车倒车雷达系统，安全驾驶预警仪，自动灯光开启ECU，汽车遥控防盗报警系统等创新的连接器，连接线，馈线，光纤，rf 天线，汽车电子，汽车影像及led照明解决方案导航及驾驶信息系统，音响娱乐系统，中控集成电子，车身控制模块，动力控制模块，功率放大器安全带地毯地毯密封胶条车用脚垫柴油发动机汽车发动机制动调整臂，汽车制动凸轮轴曲轴，缸体，水冷排气管，飞轮，油底壳等铸铁件（球墨铸铁，灰铁，蠕墨铸铁）盘式制动器，鼓式制动器，制动盘（盘和鼓）发动机油封及橡胶产品，摇臂，机油泵，水泵，连杆，发电机，进歧管，缸盖等发动机零部件汽车发动机缸体，缸盖，缸盖罩，水泵，支架，喷油泵体，液压阀板，进水管及其他铝合金铸件发动机曲轴，凸轮轴柴油机，汽油机活塞发动机水泵， 发动机机油泵， 发动机硅油风扇离合器 ，气门室罩盖， 油底盘发动机机油泵，变速箱机油泵，缸盖，进气歧管，同步器总成，凸轮轴总成，粉末冶金件消声器、三元催化转换器MT、AT变速器变速器循环球动力转向器，齿轮齿条动力转向器，电动助力转向系统动力转向泵DCT，MT变速箱前后桥悬架总成，转向节，扭杆等汽车底盘系统，制动系统，动力转向器汽液盘式制动器，离合器总分泵，真空助力器，感载比例阀等，电动真空泵，动力转向泵等速传动轴，十字万向节传动轴，十字万向节，偏心轴，精锻件重型汽车变速器，取力器，液力缓速器，汽车齿轮及其锻，铸件，分动器汽车座椅等汽车座椅、内饰件内饰门护板系列，内饰顶篷系列及仪表台，地毯，后窗台板，隔热垫，EPP泡沫，玻璃升降器，座椅调角器等模压件，注塑件和冲压件汽车地毯， 内饰织物，座椅面料，安全带，隔音垫，车用顶蓬，内板金属、塑料零部件变速器壳体等压铸零部件改性聚丙烯，聚乙烯，ABS，聚甲醛，PBT，聚碳酸酯，尼龙，生物塑料，弹性体材料冲压、焊接、塑料零部件空调系统研发设备，技术 机电设备，电气设备，安装设备等NHR，TFR，SUV，重货，轻型客车，微车，轿车等汽车空调系统和散热器汽车空调，汽车空调管路，燃油管路，制动管等散热器,中冷器系,蒸发器汽油发动机ECU排气系统消声器油底壳总成焊接&弯管，汽车排气系统凸轮轴柴油机汽缸套，汽油机铝包容缸套发动机机油泵，变速箱机油泵，缸盖，进气歧管，同步器总成，凸轮轴总成，粉末冶金件机油泵， 水泵， 转向管柱， 变速箱部品， 自动离合器等水泵总成， 摇臂总成，汽缸盖罩总成，机油泵总成，悬挂总成， 进出水管总成,，油位计总成等空气滤清器，塑料进气岐管，汽油滤清器，机油滤清器，动力转向油杯，进气谐振器炭罐等散热器等制动系统减震弹簧转向系统减震器液压助力转向机，电子助力转向机，转向管柱，以及转向阀组，齿条，齿条接头等转向系统相关零部件等速节，等速节传动轴螺旋弹簧，稳定杆，扭杆摩托车，汽车减振器以及汽车电子助力转向器转向管柱等速传动轴，十字万向节传动轴，十字万向节，偏心轴，精锻件汽车底盘，大型车身冲压件车身关键零部件如热压成型结构件，底盘系统如前后桥，副车架，控制臂，拉杆等刹车蹄，制动片钢背，刹车蹄铁，异型冲压件，刹车蹄片，制动蹄，刹车皮液压悬置减振器，抗扭减振器，控制臂，车身密封条，ABS线束，橡胶减振器，压铸件，锻铝件制动盘，制动鼓，发动机飞轮齿圈，飞轮总成，前轮毂，后轮毂轴等铸钢，铸铁件水泵总成，摇臂总成，汽缸盖罩总成，机油泵总成，悬挂总成，进出水管总成，油位计总成等铝轮毂油箱油箱塑料内饰件内外饰件脚踏板总成车门锁、门把手、汽车空调控制仪表内饰系统用塑料成型零部件电子节气门体汽车灯具、电器产品仪表板连杆连杆车用空调控制器，电子油门踏板总成，换挡操纵器总成，变速箱控制器(AT/AMT)，柴油机低温启动系统，电子节气门，SCR 排放控制系统，AMT传动系统，车用线束以及塑料模具设计，制造，注塑等电力电子器件，光电子器件，新型机电元件，光电开关，摩托车磁电机，起动电机，汽车减震器，变速器，感应器，控制器等汽车电子的车载系统（汽车GPS导航影音系统， 通讯信息处理系统， 数字仪表，泊车辅助系统等）起动马达，发电机，分电盘，电子控制燃油喷射系统（ ECU ）CCH97X数码环保型电脑稳频汽车电喇叭，数码环保型汽车电子喇叭，发动机电子燃油控制模块(ECU)，门窗控制模块，车灯控制模块，刹车灯检测报警，转向灯控制模块，车载诊断系统仪表板、保险杠压缩机HAVC、PTC、散热器、冷凝器冷凝器、蒸发器车身用金属冲压零部件车身用冲压、焊接零部件标准件冲压、焊接零部件铝合金压铸零部件汽车用高强度紧固件，精密铸件，冲压件安全玻璃密封材料。
2TRW全球供应商质量手册
产品平安、安康、环保法规及责任(续〕
供应商外部应传发有关产品平安和产 品责任要求的信息。一切的经理人员 须接受培训以了解最新的产品法定责 任要求。供应商的文件须首先反映出 产品的风险最小化状况及以对契合项 目的控制，须运用一切的适当技术来
确定潜在失效的GM10风00M 险。 MSDS
特定的标识和隔离。
第十四页，共27页。
问效果管理
当我们的工厂发现有缺陷的资料时， 将采取以下措施：
1. 将由工厂人员起草一份前期文件 并立刻通知供应商，供应商须在24小 时内对此作出反响。2. 接着发放一份 报告，该报告由供应商最终完成并在 10个任务日内或报告中指明的时间范 围内确定处置方案。欧洲：要求供应 商完成〝效果报告〞中的下半局部并 向发现效果的厂家第十五页，反共27页。 应，可以附加其
供应商须在其自身第七页，的共27页。 市场调研中尽量
样件制造及质量评价
被要求提交样品的供应商应尽能够地在 最大顺序上运用方案的消费进程 (jìnchéng)停止样件的制造。
当样件及产品非同一供应商制造时，样 件供应商必需向产品供应商开放自在的 途径使其了解TRW CS产品的信息。只 要在货源同意前经过TRW CS允许，方 可针对关键的专利信息采取保密措施。
果中〕
供应商有责任经过Internet vin.livmi.trw 和用户名及密码登陆TRW CS的MOPS系
第二十二页，共27页。
记载(jìzǎi)及保管期限 文件保管
关于以下文件，供应商须至少存留15 年〔10年的有效保管期和5年的有效保
管期〕：
销售及推销合同、图纸、技术要求， 完整的PPAP文件〔包括APQP控制方 案等〕，设计及进程的FMEA，有效 性复审文件，〝A〞级效果管理文件
大众第七代高尔夫供应商一览
大众第七代高尔夫供应商一览冷凝器: 摩丁公司（Modine）散热器/加热器软管: 特克拉斯（Teklas）发动机盖气弹簧: 斯泰必鲁斯（Stabilus）挡风玻璃[50%]:皮尔金顿（Pilkington）顶蓬: 国际汽车零部件（IAC）雨量传感器板: 吉凯恩烧结金属（GKN Sinter Metals）全景天窗: 伟巴斯特（Webasto）车内自动防炫目后视镜: 镜泰（Gentex）负载分配器[内部]: 德科斯米尔（Draxlmaier）座椅加热器: 康斯博格（Kongsberg）座椅安全带提醒装置: IEE方向盘开关: 马夸特（Marquardt）方向盘: 奥托立夫（Autoliv）车窗升降电机: 恩坦华产品集团（Inteva Products）外部后视镜: SMR冷端产品[后部]: 天纳克（Tenneco）后桥实心稳定杆: 蒂森克虏伯（Thyssenkrupp）车轮轴轮毂单元 [G3, 前端]: 恩梯恩轴承（NTN Bearing）门掣: 爱德夏（Edscha）电动座椅调节器: 博泽（Brose）车门板: 佛吉亚（Faurecia）底盘衬套: 威巴克（Vibracoustic）车门氛围灯: 爱杰姆汽车（AGM Automotive）活塞环: 马勒（Mahle）紧固件涂层: Magni Europe发动机热隔层: Lydall Gerhardi刹车油管: 邦迪汽车系统（TI Automotive）双齿轮电动助力转向系统: 采埃孚转向系统（ZF Lenksysteme）双质量飞轮: LUK冷却风扇系统: 麦格纳（Magna）热防护罩: 卡酷思（Carcoustics）特种垫圈[发动机/变速箱系统]: 爱尔铃克铃尔（Elring Klinger） 四驱/全驱耦合器 [Genv, 全驱版本]: 博格华纳（Borgwarner）同步器齿毂[粉末金属]: 米巴烧结金属（Miba Sinter Group）燃油管理系统膜片: 康迪泰克（Contiteck）涡轮增压器 [1.6升柴油]: 霍尼韦尔（honeywell）真空泵 [汽油]: 易赛迪（Ixetic）滑轮 [粉末金属]: 米巴烧结金属（Miba Sinter Group）传动轴: 德西福格（Hirschvogel）减声器: Faist Chemtec真空泵转子: 吉凯恩烧结金属（GKN Sinter Metals）机油滤清器模块: 马勒（Mahle）安全带收紧器轴承: 日本精工（NSK）组合式凸轮轴: Neumayer Tekfor; 蒂森克虏伯（Thyssenkrupp） 传动液 [FFL2 双离合变速器]: 潘东兴（Pentosin）定位器[线束紧固件]: 天合紧固装置（TRW Fasteners）变速箱支架(MG350 全轮驱动): 麦特达因（Metaldyne）。
Monroe Aerospace供应商质量手册说明书
ISO 9001:2015 and AS9100 Rev. D Supplier Quality ManualSupplier Manual EEffective Date:07/14/2017 Page:2 of 7Section I – Supplier (same as External Provider) Expectations1.0IntroductionThis Supplier Quality Manual (SQM) has been created to assist our suppliers in understanding the purchasing expectations and quality requirements for products and/or services supplied to Monroe Aerospace. This Supplier Quality Manual will communicate the operating principles, generalexpectations, and procedures of Monroe Aerospace. Adherence to the guidelines described in this manual is required by all Monroe Aerospace suppliers. Acceptance of any and/or all purchaseorders constitutes acceptance and commitment on behalf of the recipient to comply with thismanual’s content. These guidelines are provided as supplement to, and do not replace or alter, any purchase agreement terms and conditions which are included as requirements of applicabledrawings, specifications and other contractual documents. This manual describes the minimumrequirements for which the supplier has responsibility. However, system improvements thatexceed the requirements specified within this manual are always encouraged.1.1 On-Time DeliveryMonroe Aerospace requires all suppliers to meet their on-time delivery requirements. To further clarify this, we consider unauthorized early (more than 10 business days) and unauthorized lateand partial deliveries (more than 2 business days) or over shipments to be unacceptable. Thequantity shipped per order or release cannot vary from specified quantity without prior written (or Email) consent.1.2 Transportation CostsUnless otherwise instructed, a supplier shall ship, as directed by Monroe Aerospace. Any excess transportation costs, due to the supplier not meeting the shipping instruction requirements, will be deducted from the purchase price.Section II - Supplier Selection and Performance2.0 Supplier Evaluation and SelectionMonroe Aerospace will send any new potential suppliers a Supplier Survey which is to be returned within two weeks of receipt. The Survey will be reviewed by the Quality Manager and thedetermination will be made weather to add said supplier to the Approved Supplier List or not.Monroe Aerospace’s supply base will consist of organizations supportive of our business needs.Criteria for evaluation and selection of suppliers for placement on Monroe Aerospace’s Approved Supplier List is based on the suppliers’ abilities to consistently deliver defect free products and/or services, meet our delivery requirements, be cost competitive and be responsive to MonroeAerospace’s needs.Supplier Manual EEffective Date:07/14/2017 Page:3 of 72.1 Supplier EvaluationSuppliers to Monroe Aerospace will be evaluated on an annual basis. Supplier performance shall be measured by the Purchasing Manager on their ability to uphold the delivery dates defined in the order conformation from Monroe Aerospace. It will also be measured on the supplier’s ability to meet or exceed the specs and tolerances of any given part defined on that parts print. Any instance where a supplier does not meet either of these items. That supplier will be required to submit acorrective action report for improvement.2.2 Supplier Corrective Action Report CriteriaAll Suppliers to Monroe Aerospace will be subject to provide Corrective Action Reports whenthey are deemed necessary by Monroe Aerospace or any customer of Monroe Aerospace. Eachvendor will supply their own approved form to Monroe Aerospace or Monroe Aerospace willprovide the proper form if the vendor cannot. Corrective Action Reports shall be critiqued, andreviewed with the Supplier until a satisfactory Corrective Action Report is submitted or thesupplier is removed from the Approved Supplier List.Any supplier who is not on the Approved Supplier List will not be awarded new orders orpossibility of new business. If a supplier is determined to be unacceptable, the General Manager will initiate the appropriate actions to find other qualified resources prior to the removal of thesupplier from the Approved Supplier List. In the event a supplier is a mandated source by aMonroe Aerospace customer, customer’s approval will be required.2.3 Supplier ClassificationSuppliers who are on the Approved Vendor list will be classified as Allowed. This would be(Allow PO) in our system.Suppliers who have a status of Non-Approved will be classified as Not Allowed. This would be classified as (Never Allow PO) in our system. Of course any vendor can go through the approval process. Vendors on the Not Allowed list may have the opportunity to re-apply for approval based on a case by case basis if they wish to conduct any future business with Monroe Aerospace.Supplier Manual EEffective Date:07/14/2017 Page:4 of 7Section III - Supplier Quality Requirements3.0 Monroe Aerospace must approve the product, any procedures and processes associated and theequipment used. If any changes occur after the initial approval the supplier shall notify Monroe Aerospace of such changes.3.1 Suppliers are expected to have the resources necessary (personnel, property, facilities, equipmentand materials) to supply the products and/or services required to accommodate MonroeAerospace’s production schedule and/or PO requirements. The supplier should provide forfluctuations in requirements due to scheduling changes.3.2 Suppliers of Monroe Aerospace are requested to be compliant to the ISO 9001:2015 internationalquality standard. In addition, we encourage our suppliers to seek a third-party accreditation.Supplier quality systems shall be formally documented, implemented and maintained to ensuresuppliers’ products and/or services conform to the identified purchase specifications, engineering or material specifications and/or contract requirements. The suppliers’ quality documentationshall be made available to Monroe Aerospace upon request.3.3 Each article delivered under a purchase order must be identified with a part number or otheridentification. All purchased materials and services are subject to inspection for compliance to the purchase order and all applicable quality requirements. No material or process substitutions,quantity variations or splits from the purchase order may be made without prior writtenauthorization from Monroe Aerospace. Information concerning the identification and revisionstatus of specifications, drawings, process requirements, inspection/verification instructions and other relevant technical data will be communicated to the supplier when they quote the job, on the purchase order and/or on the supplementary documents from Monroe Aerospace.3.4 All suppliers to Monroe Aerospace must have a lot identification system that distinguishes one lotfrom another when shipping finished product. Each lot of material should be clearly identified on the product (where applicable) and/or on the product packaging. All material lots should betraceable to raw or component material lots as identified by the supplier’s supplier.3.5 If any tests are required the purchase order and/or supplementary documents would state thatinformation to the supplier. Monroe Aerospace will evaluate the data in the test reports to confirm product meets requirements.Supplier Manual EEffective Date:07/14/2017 Page:5 of 73.6 Products and/or services provided by suppliers must be at the highest level of quality.When drawing, specification, and/or Purchase Order includes “key characteristic” requirements the Supplier shall reference the Quality Assurance Requirement Form (QAR) to ensure keycharacteristic integrity.3.7 The supplier shall ensure that nonconforming product is identified and controlled to preventunintended use or delivery. The supplier shall not ship nonconforming materials without priorauthorization by Monroe Aerospace.The supplier is responsible to notify Monroe Aerospace of any changes in product and/or process, any changes of manufacturing facility location and receive approval of such change.Suppliers of Monroe Aerospace are required to communicate all information related to the job to any supplier they use to produce Monroe Aerospace’s products.3.8 Suppliers are fully responsible for the quality of their products/services including their sub-tiersuppliers. Both are responsible that the quality of their products/services meet all MonroeAerospace’s requirements, specifications and drawings as identified on the purchase order. Zero defects are expected from our suppliers.3.9 Record RetentionSuppliers and sub-tier suppliers shall establish and maintain records to provide evidence ofconformity to requirements. Records shall remain legible, readily identifiable and retrievable.Product history records shall be maintained for a minimum of 7 years or as required by thepurchase order.3.10 Right of EntryMonroe Aerospace and its customers or any applicable regulatory authority shall have the right to enter the suppliers’ facility to perform inspe ctions or surveillance audits to verify the quality of work, records and to ensure compliance to the contract. When applicable, the access requirement shall be flowed-down by the supplier to the suppliers’ sub-tier sources.Supplier Manual EEffective Date:07/14/2017 Page:6 of 73.11 Purchased PartsIn the event that the purchase order is for an AS9100 parts, there may be additional requirements of the supplier as well as any sub-tier suppliers.•The supplier must conduct a review of all the purchase order requirements to ensure their product or service conforms to those requirements.•The supplier’s Quality Management System must address the requirements contained in this document.•Suppliers are required to flow down data & other requirements to sub-tier suppliers.•The supplier must maintain and calibrate precision measuring and test equipment with a method that is traceable to a recognized standard.•The supplier must establish document and maintain a change process appropriate to the product.•The supplier must preserve the product during internal processing and delivery to Monroe Aerospace, maintaining conformity requirements. The supplier must provide packagingthat protects the component from mechanical and environmental damage during transportand storage including effects of temperature, vibration and shock. This also includes:cleaning, removal of foreign objects, special handling for sensitive products, appropriatelabeling, shelf life control, stock rotation and other special handling.•If the supplied products are life-limited, the supplier is required to furnish either the expiration date or the material cure date.•Product subject to special processing must be accompanied by certification documents that specify that process and the supplier’s conformance to the requirements of that pr ocess.Suppliers must maintain records at their facility for seven years.• A First Article Inspection (FAI) may be required using AS9102 forms as well as a number of additional documents such as: material certifications for raw materials, calibrationrecords for gages used, process flow, traveler or routing sheets, control plans, inspectionsheets, test records for special processes, appearance samples, functional test results asspecified in print and/or specifications, Part Submission Warrants, capability studies, run atrate documentation and certificate of conformance (C of C) documentation. See the currentAS9100 Aerospace Standard for a better understanding of other possible requirements.Supplier Manual EEffective Date:07/14/2017 Page:7 of 7Section IV - Special Requirements4.0 A First Article Inspe ction report must show evidence of acceptance by the supplier’s qualityassurance representative. A first article(s) shall be produced on production equipment and using processes which will be utilized on production runs.When requested, a first article(s) may be performed on prototype articles to determineconformance status to available data.Additionally, the supplier shall perform subsequent first articles per the requirements of AS9100(i.e. following every major tooling or design change, and subsequent to any evident qualitydegradation for a specified part or article).Records of all first article activity will be documented as required in AS9100, treated as quality / acceptance records and made available to Monroe Aerospace.4.1 The supplier shall label the exterior of the container to ensure adequate identification needed toensure the identity of the product being shipped. The supplier must ensure the handling andshipping methods for a proper and on-time delivery without damage to the product. The supplier shall ensure that any special labeling requirements shall also be listed in the appropriate shipping documents and on each package.4.2 The supplier is responsible for developing and implementing an anti-counterfeit education andtraining program for their employees responsible for purchasing and receiving. It is the suppliers responsibility to prevent counterfeit or suspect counterfeit part use and the inclusion in products delivered to Monroe Aerospace.。
1.0-APS-Supplier-Implementation-供应商APS执行
APS Supplier Implementation 供应商APS执行Chris Johnson2/10/10ASDP GDP China 2009-2010Introduction:简介：▪Autoliv Production System (Lean Manufacturing)Autoliv 生产系统（精益生产）标准化Standards 质量第一Q u a l i t y f i r s t盈利能力Profitability 竞争能力Competitiveness满意度Satisfaction员工参与E m p l o y e e i n v o l v e m e n t团队合作Team work5S 5S 消除浪费Muda elimination 全员生产性维护TPM及时化J u s t i n t i m eIntroduction (continued):简介（续）：▪Why APS? 为什么APS?Increase Profit 增加利润Increase Employee Satisfaction 增加职工满意度Improve Safety 安全改进Improve Quality 质量改进Expectation:期望：▪Establish and Maintain APS (Lean Manufacturing) System ▪Complete implementation in 18 weeks▪Save Money▪建立和维持APS (Lean Manufacturing) 系统▪完成执行在18周之内▪省钱Timeline (Report 3.1 required document)时间表（报告3.1的需求文件）Establish Timeline 定时间线Sign APS Commitment Agreement签名APS 完成协议Define Management Teams定管理团队Establish Training System定培训系统Implement Evaluation System定评估系统Implement Visual ManagementSystem定可视化管理系统Implement Incentive System定奖励系统Self Train APS Basics自训基本APS1 Day 天 1 Week 周12 Weeks 周 4 Weeks 周Total Approx. Time 近似的总时间~ 4.5 Months 月Report 报告3.1Autoliv(Enter Due Date 入截止日)Report 报告3.2Report 报告3.3(Enter Due Date 入截止日)(Enter Due Date 入截止日)S u p p l i e r 供应商APS Commitment Agreement APS 完成协议A PS 完成协议 _______________ will study and implement APS principles and meet the(Company)requirements outlined in the APS Basic Audit by _______________. (Date)Failure to meet the APS Basic Audit requirements by the agreed date will: place my company on new business hold until requirements are met remove my company from Autoliv’s long term sourcing plan ● and reduce the efficiency and profitability of my company. Autoliv will verify audit result one week after reported APS completion target mentioned above. _______________（公司）会在__________（日期）之前学习并贯彻APS 原则， 达到APS 基本审核要求。
生产试运行 (PTR)：流程与模板 奥托立夫ASM供应商手册培训篇
规定的下限
规定绩效
(客户的声音)
实际绩效
(流程的声音)
规定的下限
AUTOLIV-0000/INITIALS/DATE/FILENAME - 8
更多说明请参见AS 52 !
PRIVATE/PROPRIETARY
规定的上限 规定的上限
初始工装
首次生产试运行
潜在供应商内部生产试运行以 PPAP-
验证纠正措施
生产试运行
PPAP提交文 件
预定生产能力
生产 启动
生产试运行要求矩阵:
首次生产试运行产生的纠正措施
试运行模块
格式/模板 首次生产试运行
1. 尺寸、材料及试验结果报 AIAG-手册 PPAP 告
X
2. 能力分析
-
X
3. 流程质量审查
• 尽可能早地通过首次试运行对性能作出评价 • 检查规范（生产件批准程序（PPAP）试运行） • 确保生产件批准程序样品按批量生产条件运行（生产件批准程序试运行） • 按照预定生产能力测量实际的周期时间/能力
不进行生产试运行会导致何种后果？
• 生产件批准程序批准延迟 • 影响生产启动（SOP） • 废品/废料增加
生产试运行 (PTR)
1. 供应商首次生产试运行
模块 3. 生产试运行检查表 (1) 举例:
问卷调查表
AUTOLIV-0000/INITIALS/DATE/FILENAME - 9
PRIVATE/PROPRIETARY
生产试运行 (PTR)
1. 供应商首次生产试运行
模块 3. 生产试运行检查表 (2) 举例:
PRIVATE/PROPRIETARY
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AUTOLIV供应商手册-介绍目的：AUTOLIV供应商手册（ASM）叙述和解释了“怎样和AUTOLIV开展商务活动”。
AUTOLIV供应商手册（ASM）是一个AUTOLIV世界范围内的标准并定义和叙述了AUTOLIV 的商务过程。
AUTOLIV供应商手册为推动AUTOLIV与它的外部供应商的合作提供了指导方针和手段。
AUTOLIV供应商手册将支持AUTOLIV成为一个高水平的全球公司和全球供应基地的战略。
范围：所有外部供应商的开发和/或供应所有AUTOLIV公司的生产资料。
ASM的开发目的是为了覆盖定制的零件和部件，同时ASM也应用了部分的标准零件目录。
这些在AUTOLIV公司的职责里面也进行了定义。
职责：AUTOLIV要求供应商充分遵守ASM的要求。
这些要求必须通过ASM的确认信来得到证实。
供应商应至少指定一名ASM程序管理人员来确保AUTOLIV的要求在供应商处被理解，培训，执行和保持。
任何由于供应商的问题都应该和AUTOLIV责任采购人员联系。
ASM概念介绍ASM列出了建立在4个方面的AUTOLIV商务循环：1.AUTOLIV供应商要求定义了一些基于以下方面的基本规范质量要求项目管理制造系统物流环境供应商前期资格处理2.AUTOLIV供应商开发程序该程序为符合以上的供应商要求提供了基础支持。
参与该程序是在采购员的要求之上并且是强制要求。
3.AUTOLIV产品的生命周期在AUTOLIV和其供应商之间是一种合作的结构过程。
它包含了从开发开始的整个产品寿命周期。
4. AUTOLIV供应商状态评审（AUTOLIV行为）：这是对供应商情况和表现的实际对比。
该评价标准结合了供应商开发评估：AS51和产品评估ASM是建立在ISO/TS16949，AIAG手册，APDS ，APS和ASPP基础上的。
联系：AUTOLIV执行采购员的职责ASM的更改和修正：供应商的ASM程序管理人员将会从AUTOLIV伙伴入口得到关于ASM 的更改和修正信息。
另外，所有的更改和修正在ASM更改目录中都形成了文件并包含在了手册中（ASM修正版）。
任何不合适的更改和修正必须由供应商报告给AUTOLIV的执行采购员。
ASM的参考文件（如相关的标准和模板等）必须是最近的经过确认的译本。
手册上的供应商改进建议应该被提交给责任执行采购员。
ASM附录另外，强制性的地方性要求或模板可以存在并能够在APP图书馆内被找到。
AUTOLIV供应商手册质量要求目的：更好的向供货商解释AUTOLIV特定的质量要求，以及ISO/TS 16949 和ISO 9001标准对质量的要求。
AUTOLIV对供应商的指导：AUTOLIV供应商手册ASM手册中提到的AUTOLIV标准要求：1. 责任：供应商有责任建立并保持一个有效的，可行的质量体系以确保他们自己以及他们的二级供应商在质量控制之下，并具备持续满足AUTOLIV的各项要求的开发、原材料/零部件以及提供的各种服务的能力。
2. 质量体系AUTOLIV要求供应商根据QS-9000 或ISO/TS 16949，AIAG 手册的APQP和ASM建立质量体系。
AUTOLIV的供应商必须具有通过ISO9001:2000或ISO/TS 16949 :2002的第三方认证；或者经过AUTOLIV认可同意，在18个月以内获得此类认证的计划。
3、生产件先期质量策划(APQP)供应商必须参照AIAG APQP手册制定自己的APQP过程。
AUTOLIV特定的APQP要求必须在Supplier-APQP模式中得到体现，每一个确定的过程都必须包含在供应商APQP过程之中，并同时在项目计划中得到体现。
计划中每个步骤的结果都必须有记录，在AUTOLIV 要求时可供查阅。
供应商在应用先期质量策划时必须汇报进展和计划进行的状态。
(参照：S-APQP 模式和AIAG-手册APQP)4.生产件认可过程AIAG手册中的”生产件认可过程”中详细制定了对生产件递交的要求。
为了保证满足AUTOLIV客户的需要，AUTOLIV期望一些特定的要求得到实施作为附加的PPAP要求。
（参考：ASM-质量要求/PPAP 和AIAG-手册PPAP）5.供应商工程认可程序SREA流程应用于全部供应商，产品的任何更改之前都必须得到AUTOLIV的工程认可。
请参照AIAG-手册PPAP/SREA程序。
6.特性分类特性分类和相应措施在AUTOLIV标准AS52中有详细解说。
对产品特性的控制和验证结果的递交频率将由具体使用的AUTOLIV工厂指导和规定。
7. 产品，过程和体系评审AUTOLIV有权利对供应商和二级供应商进行产品，过程和体系评审。
AUTOLIV有权要求供应商进行内部产品和过程评审并提交评审报告。
8. 发货前审核当AUTOLIV作出要求时，供应商必须对发给AUTOLIV的产品在发货前进行评审（参照ISO/TS 16949 条款7.4.3，以及下面的章节）发货前审核是对产品在制造，终检后的又一次检验（发货前）。
发货前审核报告（DAR）必须按照规定的格式在供应商的工厂进行，在相应的AUTOLIV工厂需要时可以及时提供。
AUTOLIV相应的工厂SQE将向供应商提供对发货前审核及报告的要求。
供应商还必须保留原材料的相关证明（请参照文件管理与记录），在AUTOLIV需要时可以马上提供。
9. 年度产品全面检测供应商在一年之中，必须最少对每个种类产品的每道工序和工具进行一次100%的全面检测。
检测必须包括图纸上标注的所有特征尺寸和规格。
如果没有其它方面类似的特定计划，年度产品全面检测和数据必须包括在供应商的产品控制计划中。
在产品的控制计划中所列举的在一年中多次检测特征尺寸可不必包含在年度产品全面检测中。
这些数据在AUTOLIV相应的使用工厂需要时必须能及时提供。
在检测中如果出现不一致的情况，所有的相关数据必须马上提供给AUTOLIV使用工厂相应的产品认可部门。
如果是多腔模具，每腔都要检测。
如果需要完成一个新的PPAP递交过程，那么PPAP过程可以替代年度产品全面检测。
对在2004年12月31日以后仍然供货的全部供货商，上述的年度产品全面检测标准已经变成一个全球性的，强制性的要求。
在这个日期之前，AUTOLIV建议供应商对现供和新产品进行年度产品全面检测。
10、产品安全，责任和保证供应商有责任保证所有向Autoliv提供的材料、零件、产品和服务在所有方面都符合Autoliv 标准、图纸和质量的要求，同时这些材料、零件、产品和服务在设计（供应商负责设计时）、材料、工艺等方面应没有缺陷并且符合所有适用法律，可以销售。
所有可能导致产品安全、责任和保证争端的不合格材料、零件、产品和服务，将向供应商索赔因此，所有负责或直接进行关系到产品质量操作的供应商员工，都应经过培训并完全理解产品安全、责任和保证的基本原则。
供应商必须引入适当的体系以保证如下几点：相关人员的信息和资格法律建议（内部和外部）使用并符合当前发展水平的技术开发、生产、质量保证程序及其监控要符合当前最新的技术水平（可能不够，仅仅符合要求）通过文件和追溯系统来限制错误后果即时通知Autoliv任何发现的不符合项11.产品状态和可追溯性供应商的体系必须保证所有的关键和重要特性都应注明在Autoliv的图纸和标准中，要求从供货零件的批号到分供方提供的原材料的批号都要记录并可追溯。
这一点同样适用于所有影响这类特性的过程参数和原材料的检验分析证书。
一旦Autoliv要求，供应商应立即提供所有的记录，不能延误在每一个生产阶段都要保留产品的检验识别和检测状态应。
可追溯级别在Autoliv标准AS4中有详细规定。
12.批次定义如无特殊规定，供应商的生产批量不应超过1天（24小时）的生产量，最多20000件.批量的定义应考虑到可追溯性的要求(参考:AS4见附件2)13.文件控制和记录所有记录产品质量和可追溯性的文件和记录必须保存在安全状态下以防止损坏。
如果法律有要求，这些文件要在与之相关的产品发出后保留至少20年或更长。
除了ISO9001或ISO/TS16949中规定的以外，下列记录也应保留：生产合格报告供应商控制计划中规定的关键过程参数原材料证书检测程序和结果收货检验结果PPAP提交和回复标准样件14. 改正计划Autoliv对解决问题的期望在Autoliv标准AS63和ASM主版块“Autoliv产品寿命”/“投诉报告和解决方案”中有明确的定义和解释。
15.持续改进Autoliv要求供应商有一份持续改进计划。
Autoliv推荐使用APS（Autoliv生产系统）中的工具。
计划中还应包括识别和减少过程偏差的行动。
参考：ASM主版块“Autoliv产品寿命”/“过程和成本持续改进”和ASM主版块Autoliv供应商开发程序16.参考文件任何作为参考文件使用的ASM文件，都应该使用最新的有效版本。
供应商输出：承认接受ASM（Autoliv供应商手册）第三方质量体系认证或通过ISO 9001 或ISO/TS16949 认证的计划要求的文件接受ASM的认可证书第三方质量体系认证或通过SO 9001 或ISO/TS16949 认证证书参考文件S-APQP模板AS 4 (产品可追溯性)AS 52 (产品特性分类)AS 63 (问题解决程序)ISO / TS 16949 (质量管理体系)ISO 9001 (质量管理体系)AIAG 手册(可以从Carwin Continuous Ltd. Unit 1 Trade Link, Western Ave, West Thurrock, Grays, Essex, England (Tel. +44-1708861333, Fax +44-1708867941) 和互联网地址/9000得到):PPAP (生产件批准程序)ISO/TS 16949 质量审核问卷APQP (先期产品质量策划和控制计划)SPC (统计过程控制)MSA (测量系统分析)P-FMEA (过程失效模式及其后果分析)AUTOLIV供应商手册项目管理目的告知AUTOLIV在以下方面对供应商的要求1.项目管理体系2.项目支持部门的个人能力和资源供应商和AUTOLIV之间紧密、顺畅的配合是一项十分重要的成功要素。
项目合作需要两方面的支持：双方职业化的项目管理流程，结构清晰的合作流程和界定明确的接口定期的会议和有效的沟通ＡＵＴＯＬＩＶ的输入项目的具体输入在Autoliv产品寿命周期内定义。
如果缺少任何项目输入信息，供应商应主动向Autoliv索要。
如果所缺少的输入影响到项目的时间进度，供应商应立即以书面的形式通知负责本项目的采购人员。
要求1. 项目管理系统总体要求供应商应制定、执行和维护一套项目管理系统。