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第一次工地例会监理发言内容

第一次工地例会监理发言内容

第一次工地例会监理发言内容尊敬的各位领导、各位施工单位及相关人员:大家好!我是本工地的监理负责人,今天非常荣幸能够在这里向大家做一个工地例会的发言。

首先,我想对大家在工地上的辛勤付出表示衷心的感谢。

大家都知道,作为一家建筑工程,我们面临着很多困难和挑战,但是通过大家的共同努力,我们已经取得了一些成绩。

在这里,我要特别夸奖一下现场施工人员的工作,他们在施工过程中非常认真负责,保证了施工质量的有效控制。

当然,在取得成绩的同时,我们也面临着一些问题需要解决。

首要问题是施工期间的安全问题。

施工现场存在许多危险因素,我们必须要加强安全管理,严格遵守相关安全规定,确保工人们的生命安全。

其次,我们需要进一步加强施工质量控制,确保工程的质量能够达到设计要求。

最后,我们还需要加强与相关单位的协调与配合,确保项目的顺利推进。

针对以上问题,我们将采取以下措施来解决:一、安全措施的加强:1. 组织安全培训,确保施工人员有足够的安全意识;2. 减少施工现场的危险因素,及时安排相关设备和材料的清理和储存;3. 每日进行安全巡查和记录,发现问题及时整改;4. 加强对施工人员的安全教育和培训。

二、质量控制的提升:1. 加强对施工工艺的解读和解析,确保施工质量符合设计要求;2. 加强工艺流程的控制和验收,确保每个环节的质量可控;3. 加大对施工单位监督力度,严格按照合同要求进行验收。

三、协调与配合的加强:1. 加强与项目管理方的沟通,及时分享进展情况和存在的问题;2. 定期召开工地例会,解决各方面存在的矛盾和问题;3. 建立良好的沟通渠道,确保信息的畅通。

最后,我想提醒大家,在工地上要保持团结和友好。

我们作为一个团队,必须要相互支持和帮助,共同解决问题。

只有在团结合作的前提下,我们才能取得更大的成就。

谢谢大家!。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿各位领导、同事们:大家好!我是咱们这个项目的监理。

今天这是第一次监理例会,我心里头挺激动,也有点紧张。

不过,咱们既然坐到一起了,那就是为了把这个项目干好,所以我就敞开了说,有啥不对的地方,大家多担待。

我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。

那天早上,我起了个大早,想着早点去工地看看施工的情况。

到了工地门口,好家伙,那大门敞开着,也没人看守。

我心里就“咯噔”一下,这安全管理可不能这么马虎啊!我走进工地,第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。

那钢筋啊,东一根西一根的,有的还生了锈。

水泥袋子破了好几个,水泥都撒出来了。

我当时就想,这要是下起雨来,这些材料不都浪费了嘛!再往里走,看到工人们正在砌墙。

我凑过去仔细瞧了瞧,发现这砌墙的水平可有点参差不齐。

有的地方砖缝太大,有的地方砖都没对齐。

我就问那个师傅:“师傅,您这墙砌得是不是不太规范啊?”那师傅看了我一眼,没好气地说:“咋不规范了?我砌墙都多少年了!”我耐着性子跟他解释:“您看这砖缝,按照标准得控制在多少毫米以内,您这明显超了呀。

还有这砖的排列,得横平竖直,这样房子才能结实。

”师傅听了,虽然嘴上没说啥,但脸色不太好看。

我接着往前走,又看到一个问题。

那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的,有的还拖在地上。

这多危险啊,万一有人不小心踩到,或者电线破皮漏电了,那可不得了。

我赶紧找到现场的负责人,跟他说:“这电线得整理整理,该架空的架空,该保护的保护,安全可不能当儿戏!”负责人连连点头,说马上安排人整改。

走到一个正在浇筑混凝土的地方,我发现混凝土的配比好像不太对。

我找来了负责配料的工人,问他是不是按照设计的配比来的。

那工人支支吾吾的,说不太清楚。

我就急了:“这可不行啊,混凝土的配比不对,会影响整个结构的强度和质量的!”然后我让他们马上停下来,重新核对配比。

在工地转了一圈,我发现的问题还真不少。

比如说,有些工人没戴安全帽,有些地方的防护栏杆没设置到位,还有施工现场的垃圾也没有及时清理。

【发言稿】工地例会监理发言稿

【发言稿】工地例会监理发言稿

【发言稿】工地例会监理发言稿恭敬的各位领导、各位同事:大家好!我是本次工地例会的监理,今天我将向大家汇报本工地的监理情况。

首先,我要感谢大家对工地监理工作的支持与配合,也希翼通过这次发言,能够更好地与大家沟通交流,共同解决工地施工中的问题,确保工程质量和安全。

一、工地安全管理情况:1.1 安全教育培训:我们对所有进入工地的工人进行了全面的安全教育培训,包括施工现场的安全知识、操作规程以及应急处理等方面的培训,确保每位工人都能够具备必要的安全意识和技能。

1.2 安全设施完善:我们对工地进行了全面的安全设施设置,包括安全警示标识、防护网、安全通道等,确保工人在施工过程中能够有一个安全的工作环境,避免发生意外事故。

1.3 安全巡查监督:我们建立了定期的安全巡查制度,每天对工地进行巡查,及时发现并处理存在的安全隐患,确保工地的安全状况得到有效控制。

二、工程质量管理情况:2.1 施工工艺控制:我们对施工工艺进行了严格的控制,制定了详细的施工方案和工艺流程,确保施工过程中每一个环节都按照规范进行,保证工程质量。

2.2 材料质量监督:我们对施工过程中使用的材料进行了严格的监督,要求供应商提供合格的材料,并进行抽样检测,确保材料的质量符合标准要求。

2.3 质量验收评估:我们建立了完善的质量验收评估制度,对工程各个阶段进行验收,确保工程质量符合设计要求,并及时处理存在的问题,保证施工质量。

三、进度管理情况:3.1 施工计划制定:我们制定了详细的施工计划,包括各个工序的时间节点和工期安排,确保工程按时完成。

3.2 进度监控与调整:我们对施工进度进行了实时监控,及时调整施工计划,确保施工进度的顺利进行。

3.3 协调配合工作:我们与各个施工单位进行了密切的协调配合,解决工程中的协调问题,确保工程进度不受影响。

四、成本操纵情况:4.1 成本预算编制:我们制定了详细的成本预算,包括各个工程项目的费用预算和成本控制指标,确保工程成本可控。

第一次工地监理发言稿

第一次工地监理发言稿

第一次工地监理发言稿【篇一:第一次工地监理例会我的发言稿】第一次工地例会我的发言稿建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。

图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。

初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。

进行开工报审、完善开工手续;资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一;编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章;施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上级单位批准报监理。

安全资质和证明文件,施工安全组织设计;临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;工程现场“一图六牌”;提交主要项目的试验计划;确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐;隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收;质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点;按设计要求购买全部标准图;编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单;水泥用建设单位指定厂家;项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗;项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤;项目部管理人员尽快到位;要提交有价值的网络进度计划和质量计划;尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题;测量仪器年检合格证;定位、测量、复测要报测量复测成果;进场设备报验;对进场人员进行施工技术交底;设计交底及图纸会审形成的记录;水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点;地下障碍物甲方向施工方书面交底;开工报告,开工申请;检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。

监理单位第一次工地会议发言

监理单位第一次工地会议发言

监理单位第一次工地会议发言大家好,今天咱们在这儿召开第一次工地会议,真是个好日子啊,阳光明媚,工地的气氛也很不错,听到大家的笑声,心里总归是舒服。

作为监理单位的代表,我真心觉得咱们这个项目就像一只正在蓄势待发的小鸟,翅膀抖动着,准备展翅高飞呢。

得感谢大家的辛勤付出,工人们早出晚归,像老黄牛一样在这儿默默耕耘。

要是没有你们的努力,这个项目还真不知啥时候才能开工。

说到工地,大家的安全可得放在心上,毕竟安全第一,平安回家才是最重要的。

听说有些工人兄弟为了节省时间,常常忽视安全措施,这可不行啊,咱们可不能图一时方便,贪小便宜。

俗话说“吃一堑长一智”,希望大家都能时刻警惕,别让小意外影响了大计划。

今天咱们聊聊施工进度,这可是个关键点啊。

听说咱们现在已经完成了基础施工,真是可喜可贺,大家为此辛苦了。

不过,未来的工作可还多着呢,大家要继续保持这股劲儿,像打篮球一样,不能放松。

要想把这个项目做到最好,咱们得团结一致,齐心协力,大家就像一根绳上的蚂蚱,得往同一个方向使劲儿。

说到进度,我想提醒大家,工期可是个死命的东西,耽误不起。

若是有啥问题,别藏着掖着,咱们开诚相见,及时沟通,别让问题像大海里的暗流,等到翻了船再来后悔。

说到沟通,咱们这次会议可不仅仅是个形式,真心希望大家都能畅所欲言。

像我这样的人,虽然在这里发言,但其实也想听听大家的声音,咱们在这个工地上就像一锅大杂烩,大家的意见越多,味道才越鲜美。

若是有啥困难,尽管提,别顾虑,大家都是一家人,互帮互助的精神咱们可不能丢。

施工过程中,难免会遇到各种各样的问题,就像走在泥泞的路上,得加把劲,才能走出去。

希望大家能积极分享经验,谁遇到的坑,谁踩过的雷,别让后来的兄弟再碰到。

咱们在工地上工作,除了技术和安全,心情也很重要。

你看,今天阳光好,大家心情也不错,不如咱们多点欢声笑语。

施工的过程不该是一个沉闷的苦役,而是一次共同成长的旅程。

工作的时候,大家不妨放点音乐,愉快的氛围会让干活的劲儿更足。

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安全监理例会发⾔稿第⼀次⼯地监理例会发⾔范本secret 精品安全监理例会发⾔稿第⼀次⼯地监理例会发⾔范本_secret第⼀次⼯地会议暨监理交底会议纪要001⼯程名称时间年⽉⽇会议主持⼈地点⼯地会议室会议参加⼈建设单位:监理单位:承包单位:会议主要内容建设单位:宣布第⼀次⼯地例会开始.监理单位:⼀监理公司情况介绍:⼆、监理的会议制度:1.监理例会参加单位及⼈员:监理部全体监理⼯程师;建设单位驻⼯地代表及有关⼈员;施⼯单位⽣产经理,安全、质量、技术负责⼈;分包单位负责⼈.2.监理例会召开时间及地点:3.每次监理例会内容:上周施⼯情况,下周⼯作安排,⽣产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题.4.监理例会程序:(1)监理例会由总监或总监代表主持.(2)⾸先由施⼯单位⽣产经理汇报总计划、⽉计划、周计划的完成情况,安全⽣产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施⼯单位其他⼈员补充.(3)各专业监理⼯程师就各⾃分管⼯作发⾔.(4)总监代表总结.(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次⽇下发与会各⽅.三、监理⽅承诺:根据⼯程的实际需要,可安排监理⼈员24⼩时全天候为施⼯现场服务.监理单位可以随时调整甲⽅不满意的监理⼈员.对施⼯现场采取巡视、平⾏检验,以及对重点部位和关键⼯序按照规定实施旁站监理等⼿段进⾏监理.旁站项⽬主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位.四、总监代表的职责范围及分⼯:总监代表可按总监的授权⾏使总监的部分职责和权⼒.(以下内容除外:主持编写项⽬监理规划,审批项⽬监理实施细则,签发⼯程开⼯\/复⼯报审表、⼯程暂停令、⼯程款⽀付证书、⼯程竣⼯报验单、⼯程开⼯\/复⼯报审表、⼯程暂停令、⼯程款⽀付证书、⼯程竣⼯报验单,审核签认竣⼯结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批⼯程延期,根据⼯程项⽬的进展情况进⾏监理⼈员的调配、调换不称职的监理⼈员,安全责任,安全监理专题报告.。

市政工程第一次工地例会监理发言稿

市政工程第一次工地例会监理发言稿

市政工程第一次工地例会监理发言稿全文共5篇示例,供读者参考市政工程第一次工地例会监理发言稿篇1会议地点:出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员会议主持:会议主题:a2、a3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

二、监理单位评述工程施工情况a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1.k10+涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.a3标段k13+.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。

3.安全工作要重视,要落到实处。

对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

工地安全监理例会发言稿范文

工地安全监理例会发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我是本次工地安全监理例会的主持人,首先,我代表监理团队对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,我们召开这次例会的主要目的是为了回顾总结过去一段时间工地安全生产情况,分析当前存在的安全隐患,部署下一阶段安全生产工作,确保工程顺利进行。

一、回顾总结1. 严格按照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,落实安全生产责任制,加强安全生产管理。

2. 定期开展安全生产教育培训,提高全体员工的安全生产意识。

3. 加强施工现场安全检查,及时发现并整改安全隐患。

4. 严格执行施工现场安全操作规程,确保施工现场安全有序。

二、分析当前安全隐患1. 部分员工安全意识淡薄,违章操作现象时有发生。

2. 部分施工机械老化,存在安全隐患。

3. 施工现场临时用电不规范,存在火灾风险。

4. 部分施工人员安全防护用品佩戴不到位。

三、部署下一阶段安全生产工作1. 进一步加强安全生产教育培训,提高全体员工的安全生产意识。

2. 加大施工现场安全检查力度,确保施工现场安全有序。

3. 对施工机械进行定期检查、维护,确保设备安全可靠。

4. 严格执行施工现场临时用电规范,消除火灾隐患。

5. 加强施工现场安全防护用品管理,确保施工人员正确佩戴。

四、要求与希望1. 各部门要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产职责。

2. 施工单位要严格执行安全生产操作规程,加强施工现场安全管理。

3. 监理单位要加强对施工现场的监督检查,确保安全生产措施落实到位。

4. 全体员工要增强安全生产意识,自觉遵守安全生产规章制度。

最后,希望大家共同努力,确保工地安全生产形势持续稳定,为我国工程建设事业做出贡献。

谢谢大家!以下是本次例会的具体议程:1. 监理单位汇报安全生产情况。

2. 施工单位汇报安全生产情况。

3. 监理单位对施工现场安全隐患进行通报。

4. 施工单位对安全隐患进行整改。

5. 下一阶段安全生产工作部署。

6. 会议总结。

请大家按照议程安排,积极参与本次例会。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿第一次工地例会监理发言稿在快速变化和不断变革的新时代,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。

相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,下面是店铺收集整理的第一次工地例会监理发言稿,欢迎阅读与收藏。

第一次工地例会监理发言稿篇1按照《公路工程施工监理规范》的规定,由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。

刚才,建设各方充分交换了意见,明确了目标和责任,统一了思想和认识,增强了优质、高速的意识。

同时,各单位还总结了前阶段施工准备情况,反映了存在的一些问题,并进行了讨论,明确了解决办法,使开工准备工作做得更充分、更细致,使建设管理工作有了一个良好的开端。

下面,我代表XX公司提几点意见和要求。

一、统一认识,明确目标XX自筹备以来,XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视,在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下,经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动,目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设,人员和设备已陆续进场,施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成,正在报批过程中,已具备单项工程开工的内部条件。

但是,这只是万里长征的第一步。

我们一定要统一认识,明确目标。

本项目的建设,具有四个特点:一是意义深。

大家都知道,XX是XX国道主线的关键路段。

修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发,具有十分重要的意义。

同时,本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目,其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式,能否成功建成,对内资企业的经营战略有着关键性的影响。

二是工期紧。

XX项目主线全长XX公里,总投资XX亿元,安排建设总工期36个月,计划20xx年11月20日交工。

XX个土建施工合同段工期为24~28个月,11月20日已下发开工令,并起算工期,也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工,28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿
初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。
进行开工报审、完善开工手续;
资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);
项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一;
编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章;
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交:混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定,施工专业会签表,混凝土试块模,无监理签署的混凝土浇灌令,不得擅自浇灌混凝土,要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站,建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交:施工技术资料,施工物质资料,施工试验记录;钢结构材料进行抽样、见证、送检,试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验?
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单;水泥用建设单位指定厂家;
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗;
项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤;项目部管理人员尽快到位;
要提交有价值的网络进度计划和质量计划;尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题;测量仪器年检合格证;
最后,我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手,必须尽心尽责地履行职责和义务。同时,我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调,共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家!第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。

安全监理例会发言稿 总监理工程师第一次监理例会发言稿 精品

安全监理例会发言稿 总监理工程师第一次监理例会发言稿 精品

安全监理例会发言稿总监理工程师第一次监理例会发言稿1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题.根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的.建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准.对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的.因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底.特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底.技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员.2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)],经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场.进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他合法的试验单位复检,合格后方可用于工程施工.3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上[施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程(子单位工程)、分部(子分部)工程由总监签认,监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工.业主指定的单位工程须达到优良的,监理以此标准要求签认质量和承包商的计量支付.4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度(1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档.(2)基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,施工质量符合验收规范的要求同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,才能进入上部工程施工.(3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工.(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工.5、建立施工试验制度承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,须进行一系列的试验.(1)地基(桩基)试验.(2)回填土、道路、地坪等结构层的密度试验.(3)砌筑砂浆强度试验.(4)混凝土试块强度试验.(5)焊接试验.(6)钢结构焊接试验.(7)现场混凝土施工试验.(8)使用功能试验.①浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须作蓄水检验,蓄水时间不少于24h.②屋面浇水试验,试验时间不少于2h.③污水管道闭水试验.④给水管道试验.⑤道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验.6、监理对工程质量的控制措施监理部、承包商注意抓好事前控制、事中检查、事后验收,重点突出事前预控、事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量检查,过渡到对工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施.7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段(1)施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求.(2)施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查.(3)成品验收阶段:检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准,是否在允许误差范围内.8、监理工程师对工程质量的控制手段(1)旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式.施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的方案,技术规范施工.(2)测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法[摸(手感)、敲(音感)、照]、实测法(靠、吊、量、套).监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工.(3)试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据.对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件.(4)指令文件,是监理工程师对。

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿

第一次监理例会施工单位技术负责人发言稿尊敬的各位领导、监理单位同仁、同事们:大家好!很荣幸能够在我们项目的第一次监理例会上发言,我是施工单位的技术负责人。

让我跟大家分享一下我这些年来在施工技术管理方面的一些经历和感受吧。

我记得刚参加工作那会,参与一个小型建筑工程的建设,那时候自己刚从学校出来,满脑子都是书本知识,心想这能有什么难的。

可是一到实际操作中就傻了眼。

那时候在支模板的过程中,按照书本上的标准来计算模板尺寸和搭建方式,可是忽略了现场的场地条件和一些特殊的结构要求。

结果搭建出来的模板组在最基础的稳定性测试上就出了问题,部分模板发生变形。

这可给了我当头一棒,当时特别沮丧,心想怎么理论和实际差距这么大呢。

不过,也感谢那次经历,它让我深刻认识到施工技术不能死读书,一定要结合现场实际情况。

后来,每到一个新项目,我就养成了必先勘察现场的习惯。

无论是地形地貌,还是周边建筑的情况,都要细致入微地研究。

我想特别强调这点,现场的实际状况对我们施工的技术方案影响非常大。

就像我们这个项目,在之前做技术筹备的时候,我发现现场的土质有些特殊。

经过检测,它的含水率偏高。

这让我想起了之前一个类似项目,当时因为没有充分重视土质含水率的问题,基础在浇筑混凝土后出现了不均匀沉降的状况。

那一次我们不得不返工,重新对基础进行加固处理,不但延误了工期,而且还造成了很大的成本超支。

所以对于我们现在这个项目,针对这个土质的情况,我们制定的技术方案是增加土壤干燥处理和地基加固措施。

我们需要通过排水措施和添加特定的加固材料,确保地基的稳定性,这个方案也和监理单位进行了详细的沟通。

我的体会是,作为施工单位的技术负责人,技术方案不仅仅是要符合工程的基本要求,更要预判可能出现的问题并加以避免。

对了还想提一下安全性的问题,我之前参与的一个项目,在高处作业时,由于安全措施的一点点疏失,差点就酿成大错。

从那之后,我就特别在技术方案里强化安全技术措施的制定和检查。

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,我们在这里召开第一次监理例会,我感到非常荣幸能够作为总监在此发言。

首先,我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次会议。

监理工作是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节,我们每一位监理人员都肩负着重大的责任和使命。

在此,我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。

一、工程概况本工程是一项具有重要意义的建设项目,它不仅关系到城市的长远发展,也直接关系到人民群众的生活质量。

工程的顺利实施,对于提升城市形象、改善居民生活环境具有不可替代的作用。

因此,我们每一位监理人员都要充分认识到自己工作的重要性,以高度的责任感和使命感,确保工程的每一个环节都符合设计要求和规范标准。

二、监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中不可或缺的一部分。

它不仅涉及到工程质量的监督和控制,还涉及到工程安全、进度和投资的控制。

监理工作的质量和效果,直接关系到工程的最终成果。

因此,我们必须严格按照监理规范和程序,认真执行监理任务,确保工程的顺利进行。

三、监理工作的重点在监理工作中,我们要特别关注以下几个方面:1. 工程质量:我们要严格按照设计图纸和施工规范,对施工过程中的每一个环节进行严格监督,确保工程质量符合标准。

2. 工程安全:安全无小事,我们要时刻绷紧安全这根弦,加强对施工现场的安全管理,确保施工人员的生命安全和工程的安全。

3. 工程进度:我们要合理规划和安排施工进度,确保工程按照预定的时间节点顺利推进。

4. 投资控制:我们要严格控制工程成本,合理调配资源,确保工程投资控制在预算范围内。

四、监理工作的方法和措施为了确保监理工作的顺利进行,我们将采取以下措施:1. 加强监理人员的培训和学习,提高监理人员的专业素质和业务能力。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限,确保监理工作的规范性和有效性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

监理例会安全员发言稿 第一次工地例会发言稿 精品

监理例会安全员发言稿 第一次工地例会发言稿 精品

监理例会安全员发言稿第一次工地例会发言稿一、质量控制要求 1.施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题.根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的.建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准.对参与工程施工操作的每一个人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的.因此施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底.特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底.程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→个施工班组长→操作人员.2.原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证),出厂合格证(合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章),检验报告单],经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场.进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告材料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他实验单位复检,合格后方可用于工程施工.3分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上[施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量评定表或其他资料,单位工程、分部工程由总监代表签认,监理工程师除现场旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下一道工序施工.业主指定的单位工程须达到优良,监理以此标准要求签认质量和承包商的计量支付.4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度(1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已经达到设计单位要求和基低承受能力;必要时进行地基情况的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证的资料存档.(2)基础施工完毕隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工.(3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工.(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师、业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工.5建立施工试验制度承包商未确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设计要求和合同规定的质量标准,需进行一系列的试验.地基(桩基)试验.回填土、道路、地平等结构层的密度试验.砌筑砂浆强度试验.混凝土试块强度试验.焊接试验.钢结构焊接试验.现场混凝土施工试验.使用功能试验.浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须做蓄水检验,蓄水时间不少于24小时.屋面浇水试验,试验时间不少于2小时.污水管道闭水试验.给水管道试验.道路、地平的弯沉、平整度、粗糙度试验.6.监理部、承包商注意抓好事前预控、事中检查、事后验收,重点突出事前预控、事中检查,以预防为主,从对质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,对产品质量检查,过渡到对工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施.7.监理工程师对工程质量控制的三个阶段(1)施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求.(2)施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查.(3)成品验收阶段:检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准,是否在允许误差的范围内.8.监理工程师对工程质量的控制手段(1)旁站,这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式.施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工.(2)测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法[摸(手感)、敲(音感)、照]实测法(靠、吊、套量).监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工.(3)试验,是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据.对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主要筋焊接接头等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件.(4)指令文件,是监理工程师对质量控制一个不可缺少的手段.施工单位和监理工程师的工作往来,必须以书面文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改.在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外,承包商还必须要有完善的内部质量管理系统,对施工质量进行检查,发现不合格的工程,自行进行整改和返工,直到达到规范标准.和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可.二、进度控制要求(1)总进度计划的审批,由承包商编制合同段(标段)总。

(完整版)第一次工地例会监理发言

(完整版)第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量某某工程第一次工地会议上的讲话尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们:大家好!今天召开某某工程施工监理第一次会议,总工室、业主非常重视,各位领导都参加了会议。

此次会议本应早点召开的,但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。

在第一次工地会议上我代表监理部发个言。

前段时间,某某工程的施工准备工作,已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕,现在承建某某工程的施工队都已经进场;按合同要求组建了工地试验室,检测仪器和设备进行了标定,施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。

在外业方面:施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点,并按II级导线测量加密了平面控制点;按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。

恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩,以及征地红线。

对挖方区取土样做标准试验。

对原地面线,纵、横断面图进行了复测。

对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。

某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会,施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表,排水管预制场也陆续进场,土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。

某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查,结果是基本满意的。

2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员,对该工程按有关程序进行日常监理工作。

一、严格程序确保质量程序是工程建设各方共同的语言。

搞过工程建设的都知道要按程序办事。

这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序,是对所有监理人员、承包人、业主必须公共遵循的基本程序。

1、单项工程开工报告:在各单位工程、分部(项)工程开工之前,承包人应向驻地监理部提交单项工程开工报告。

单项工程开工报告应有一系列文件支持,表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案。

第一次监理例会发言稿(共6篇)

第一次监理例会发言稿(共6篇)

第一次监理例会发言稿(共6篇)第1篇:第一次工地例会监理发言稿侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议河南创达建设工程管理有限公司汇报材料(顾平新)根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同,监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调,保证现场的文明施工和安全生产。

主要的工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件;2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划;3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样;4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收;5、分部分项工程的检查验收;6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作;7、文明施工以及安全生产管理;8、工程量的审核以及工程款支付的签认;9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;10、监督检查施工单位的保修计划的执行。

监理单位的主要工作手段:1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制;3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况;4、监理通知单以及监理工作联系单;5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。

①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

监理单位的工作程序和要求:㈠开工前的准备工作1、收集有关资料:施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。

第一次监理工地例会发言稿范文

第一次监理工地例会发言稿范文

第一次监理工地例会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我代表监理单位,对各位参加本次第一次监理工地例会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天我们齐聚一堂,旨在对本工程项目的开工情况进行交流和部署,确保工程能够顺利、安全、高质量地推进。

在正式开始之前,我想简要介绍一下我们监理单位的基本情况。

我们是一支具备丰富经验和专业知识的监理团队,在过去的项目中,我们始终秉持着公正、独立、科学的原则,为业主提供优质的监理服务,赢得了良好的口碑和信誉。

接下来,我想重点谈一谈本次工程监理工作的一些要点和要求。

一、质量控制质量是工程的生命线,我们将把质量控制作为监理工作的重中之重。

施工单位必须建立健全质量管理体系,严格按照设计文件和施工规范进行施工。

每一道工序都要进行严格的自检、互检和交接检,确保质量符合要求。

对于关键部位和关键工序,我们将实行旁站监理,确保施工过程的规范性和质量的可靠性。

在原材料和构配件的采购方面,施工单位必须选择质量合格、信誉良好的供应商,并严格执行进场检验制度。

未经检验或检验不合格的材料,一律不得使用。

同时,施工单位要做好施工资料的整理和归档工作,确保资料的真实性、完整性和准确性。

二、进度控制合理的进度安排是工程顺利完成的重要保障。

施工单位要根据合同要求,制定详细的施工进度计划,并报监理单位审批。

在施工过程中,要严格按照进度计划组织施工,如遇特殊情况导致进度滞后,要及时采取有效的措施进行调整,并向监理单位和业主报告。

监理单位将定期对工程进度进行检查和评估,对影响进度的因素进行分析和协调,确保工程能够按时竣工。

三、安全管理安全责任重于泰山。

施工单位要建立健全安全管理体系,制定完善的安全管理制度和应急预案,加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。

在施工现场,要设置明显的安全警示标志,做好安全防护措施,确保施工过程的安全。

对于特种设备和特种作业人员,必须严格按照相关规定进行管理和操作。

监理单位将定期对施工现场的安全状况进行检查,对发现的安全隐患要求施工单位及时整改,确保安全生产。

第一次工地例会监理发言范本

第一次工地例会监理发言范本

第一次工地例会监理发言范本
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是本工地的监理,今天我很荣幸能有机会在这个例会上与大家交流和分享我对于我们工地的一些观察和建议。

首先,我要对工地整体的运行情况给予肯定。

我们在过去的一段时间里,取得了很不错的进展。

大家对于工艺标准的执行情况,以及施工进度的控制,都做到了很好的把握。

这要归功于各位施工人员的辛苦付出和团队的密切配合。

但是,在我对于工地的观察中,也发现了一些问题和待改进之处。

首先,是安全生产方面的问题。

虽然我们在每个工作日都进行了安全会议,但是在实际工作中,有些施工人员对于安全措施的执行却不够严谨,存在一定的隐患。

我建议我们要加强对于安全知识的培训,提高施工人员的安全意识,确保每个人都能做到安全施工。

其次,我还观察到了质量问题。

尽管我们在施工过程中进行了多次的检测和验收,但是有些细节部分却出现了一些不合格的情况。

我认为我们应该进一步加强对于施工工艺的把控,加强对材料质量的监督,确保施工质量的稳定和可靠。

此外,我还希望我们能够更加注重与业主之间的沟通。

我们要及时向业主反馈工地的进展情况和一些问题,及时解答业主的疑虑和需求,确保我们的工作符合业主的期望。

最后,我衷心希望大家能够密切沟通合作,共同努力,解决好各种问题,确保我们工地的顺利推进。

希望大家能够积极参与讨论,提出更多的宝贵意见和建议,让我们的工地能够取得更好的成果。

谢谢大家!。

第一次工地监理发言文稿

第一次工地监理发言文稿

第一次工地监剪发言稿【篇一:第一次工地监理例会我的发言稿】第一次工地例会我的发言稿建设向监理供给:招招标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘探报告。

图纸、施工图设计总说明、施工赞同证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。

初步设计文件(或仅供给工程概略,主要建筑物一览表,设备一览表)等。

进行动工报审、完美动工手续;资质报审:公司资质证书,施工赞同证及营业执照(要看原件交复印件);项目经理法人受权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附有关证书并证明符合,证人合一;编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要依据施工现场及工程的难点特色来写,赞同人是项目总工,不可以代署名,要加盖总公司公章;施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上司单位赞同报监理。

安全资质和证明文件,施工安全组织设计;暂时设备的搭建要切合经审批的总施工平面,暂时消防设备要装备齐备;工程现场“一图六牌”;提交主要项目的试验计划;确立检测单位,设计配合比及资料送检(试)验,成立台帐;隐蔽工程要先自检合格再通知监理查收;质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点;按设计要求购置所有标准图;编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单;水泥用建设单位指定厂家;项目部构成人员名单、特别工种证、施工人员花名册,以及有关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗;项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤;项目部管理人员赶快到位;要提交有价值的网络进度计划和质量计划;赶快熟习图纸,图纸会审要提出问题;丈量仪器年检合格证;定位、丈量、复测要报丈量复测成就;进场设备报验;对进场人员进行施工技术交底;设计交底及图纸会审形成的记录;水平基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点;地下阻碍物甲方向施工方书面交底;动工报告,动工申请;检查人、材、机等各项施工准备工作,切合有关规定总监签订动工令。

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第一次工地会议暨监理交底会议纪要001工程名称时间年月日会议主持人地点工地会议室会议参加人建设单位:监理单位:承包单位:会议主要内容建设单位:宣布
第一次工地例会开始.监理单位:
一监理公司情况介绍:
二、监理的会议制度:1.监理例会参加单位及人员:监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人.
2.监理例会召开时间及地点:3.每次监理例会内容:上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题.4.监理例会程序:(1)监理例会由总监或总监代表主持.
(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充.(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言.
(4)总监代表总结.(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方.
三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务.监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员.
对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理.旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位.
四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力.(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工\/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工\/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告.

五、监理单位、建设单位、施工单位的关系:1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益.2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系).
监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益.3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表.
六、监理的责任:1.安全责任.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理.
施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任.2.程序责任.
(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不允许进入施工现场.(2)每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工.
(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求.(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等).
3.岗位责任.对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任.
4.合同责任.监理必须对业主负责,全面履行合同的约定.
如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等.七、监理内容及监理程序:监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同.
监理的工作内容即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系.1.投资控制原则:(1.
)进行工程计量.
监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量.(2)签发付款证书.
承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程
师签署工程款支付证书,并报建设单位.(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款.
在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量.
(4)处理费索赔.积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据.
(5)审核竣工结算.专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书.
2.进度控制原则:(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全.(3)应用动态控制方法主动控制工程进度.
3.进度控制方法:(1)审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理.(2)审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工.
(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理.(4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料.
(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况.(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,获得建设工程实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题.
(7)建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素.(8)计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态控制,如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度.
4.质量控制原则:(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准.(2)质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则.
5.质量控制方法:(1)对施工组织设计的审核.在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件.。

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