2010年度述职述报告

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方菲2010年度述职报告

述职报告六安天业集团投资有限公司总经理方菲尊敬的各位领导和同志们：承蒙区粮食局和董事会的信任，2010年，我有幸受聘为集团公司总经理，深感责任重大、压力不轻。

一年来，我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在集团公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体员工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项工作，保证了各项工作任务的顺利完成。

现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：一、坚持理论学习，努力提高经营管理能力和水平作为集团公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时把握，对集团的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。

为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来熟悉、对待。

认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展工作思路，不断提高自己的履职水平和能力。

并结合集团的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以果断的态度强调执行，保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。

二、发挥集体智慧，致力培育和谐的经营管理团队我作为总经理，带头强化团结意识、工作意识、责任意识、纪律意识，带动班子想事、干事、干成事。

重要工作安排等事项，均提交班子会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，做出最终决定。

涉及重大事项的决定，还请食品公司、金润公司和旅游公司等有关企业负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

同时，加强与区粮食局和董事会有关领导的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。

正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，创造了和谐发展的良好氛围。

述职述廉报告鄢文2010年

述职述廉报告中共灵台县委统战部副部长鄢文（2011年1月4日）述职述廉人：鄢文，男，回族，生于1975年1月，大专文化程度，中共党员，现任中共灵台县委统战部副部长，岗位职责是协抓统战工作，负责民族、综治、信访及部办公室政务工作。

2010年,在统战部班子的集体领导下，自己紧紧围绕县委、县政府和上级主管部门安排确定的各项工作任务，和班子成员一道，围绕大局，服务发展，齐心协力，共同进步，较好地完成了自己分管工作和领导交办的各项工作任务。

并取得了一定的成绩，同时个人的领导水平和工作能力也得到一定程度的提高。

现将一年来本人学习、工作、思想、廉政等情况做如下述职：一、加强学习，不断提高思想政治素质和业务能力。

始终把学习贯穿于工作之中，加强学习的积极性和主动性，努力提高自己的思想政治素质和业务工作能力。

一年来在坚持认真学习“三个代表”的重要思想，党的方针、政策，学习十七届四中、五中全会精神以及胡锦涛同志在全党深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话、《廉政准则》、马世忠同志在干部作风整顿活动动员大会的讲话、国务院支持甘肃发展的意见的同时，积极参加解放思想和创先争优主题教育活动，准确把握“牢固树立和全面落实科学发展观”，深入学习统一战线理论，正确理解和把握新时期统战工作的地位、作用、和任务，不断提高自己的理论素养，注意在工作中学习，向同志们学习，用学习促进水平的提高。

通过坚持抓理论学习，熟悉统战政策，强化统战观念，进一步增强了自己的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力、合作共事能力和履职能力。

二、履职尽责，认真抓好各项分管工作任务的落实。

自到统战部任职以来，始终坚持尊重领导，团结同志，树立全局观念，充分发挥了党员的带头作用，与领导班子成员在工作上互相理解、互相信任，在生活上互相关心、互相帮助，与同志坦诚相待，不存私心、不谋取私利，确保了统战队伍的凝聚力和向心力，与领导班子成员一起圆满地完成了各项任务。

述职报告(邢太北)(2010-2011学年)

绩-3
6、其他工作（1）组织郑迪和袁财富两位学生参加全国软件设计大赛北京总决赛，分别取得二等奖和三等奖的好成绩；决赛，分别取得二等奖和三等奖的好成绩；组织16名学生和1名带队老师参加遵义市中考成绩录入工作， 16名学生和（2）组织16名学生和1名带队老师参加遵义市中考成绩录入工作，受到市招办领导广泛赞誉；受到市招办领导广泛赞誉；根据Office模块(中级)考试标准和要求， Office模块（3）根据Office模块(中级)考试标准和要求，组织编写了新的计算机应用基础》教学大纲，并在11级新生中实施； 11级新生中实施《计算机应用基础》教学大纲，并在11级新生中实施；（4）协助院工会和实训中心完成全院教辅人员的计算机操作技能大赛；能大赛；协助技能鉴定所完成220多名毕业生的技能鉴定考证工作； 220多名毕业生的技能鉴定考证工作（5）协助技能鉴定所完成220多名毕业生的技能鉴定考证工作；积极参加学院申示工作，（6）积极参加学院申示工作，并完成精品专业软件技术专业建设方案的组织编写和申报；设方案的组织编写和申报；（7）完成一次关于广告设计与制作专业一体化教改和一次关于基于工学结合的软件技术专业人才培养方案两次大类专业指导委员会活动；员会活动；
3
今后打算
1、进一步探讨并落实软件技术专业方案实施和软件工作室方案建设；进一步探讨并落实软件技术专业方案实施和软件工作室方案建设； 2、与系部书记协商如何与中职学校对接，挖掘生源，扩大系部招生与系部书记协商如何与中职学校对接，挖掘生源，规模；规模； 3、进一步落实和巩固系部学生的暑期社会实践和毕业生顶岗实习工确保此项工作常态化；作，确保此项工作常态化；落实系部机房管理员、骨干人才和三个带头人的遴选工作， 4、落实系部机房管理员、骨干人才和三个带头人的遴选工作，确保系部常规工作井然有序、高效运转；系部常规工作井然有序、高效运转；开展有效的市场调研，积极开发贴近市场的热门专业； 5、开展有效的市场调研，积极开发贴近市场的热门专业；把好系部对外文件资料质量关，树立系部良好形象。 6、把好系部对外文件资料质量关，树立系部良好形象。总之，我们相信，总之，我们相信，只要全面保质保量地完成系部年度各项目标任在新形势下找准系部发展的重点、难点和突破口，务，在新形势下找准系部发展的重点、难点和突破口，充分调动全系师生员工的积极性，进一步解放思想、实事求是、共同谋划和科学规师生员工的积极性，进一步解放思想、实事求是、将压力转为动力，迎难而上，计算机科学系定能办出特色，划，将压力转为动力，迎难而上，计算机科学系定能办出特色，实现做大做强”的目标！ “做大做强”的目标！

述职报告

述职报告各位领导、同志们：根据局（部）关于中层干部述职工作的有关要求，现将2010年的工作情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和管理市场的能力三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步归纳起来，主要是从以下方面着力：1.大力宣传，营造良好氛围。

2.“打大户、破网络”工作。

3.加强信息点建设。

4.加强内部监管。

5.加强专卖队伍建设。

四、廉洁自律，促进党风建设，树立良好形象。

1.烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式，切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。

2.专卖队伍执法能力不断增强。

3.随着专卖工作的不断深入，我县的卷烟销量有了大副增长。

五、2008年的不足六、2009年的工作思路各位领导，各位同志，我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会，进一步总结经验，发挥特长，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。

谢谢大家！述职人：X XXX年XX月XX日辞职信（一）尊敬的领导：首先，感谢领导及同事在这一年里，对我工作的支持与帮助。

在这一年里我学到了很多，得到了很多。

在xx公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。

同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。

在技术部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。

我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

但现在因为我个人的原因，经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。

对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。

同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的辞职申请书予以考虑并批准为盼。

最后，我真心的希望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！再次感激！此致敬礼！申请人：x x xxx年xx月xx日辞职信（二）尊敬的XX：您好！在公司工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾。

区疾控中心领导班子2010年述职述廉报告

区疾控中心领导班子2010年述职述廉报告2010年，区疾控中心工作在区委、区政府和区卫生局党委的领导下，按照区纪委和组织部廉政勤政工作要求，坚持以学习实践活动和贯彻落实党的十七届四中全会精神为动力，经过中心干部职工的共同努力，圆满地完成了年初制定的各项工作目标任务。

根据区委年度考核要求，现将工作完成情况报告如下：一、班子建设与廉政建设执行情况1、加强班子自身建设。

中心领导班子认真贯彻执行区委提出的“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，认真贯彻学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则》、《中国共产党行为监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，以争创“四好”班子活动为载体，紧紧围绕区委、区卫生局党委工作的大局，狠抓中心支部和班子建设。

中心领导班子定期召开会议，通报中心重大事项和听取建设性意见和建议，认真开展批评与自我批评，坚持做到了重大事项集体研究决定，增强了事务公开的透明度和职工参与管理的力度。

班子成员做到了大事讲原则、小事讲风格；做到了工作相互支持、相互补台、不拆台；要求别人做到的，班子成员首先做到。

由于中心班子团结勤奋、模范表率带头作用，有力地促进了中心各项工作的开展。

同时，严格规范决策行为，严格决策程序，充分发挥集体领导作用，凡涉及重大决策、干部任免、重大项目安排和大额资金使用均按规定程序进行，提高了决策的科学性、民主化、公开化。

中心班子成员严守党的组织纪律，严格执行民主集中制原则，自觉带头遵守党纪国法和单位制定的各项规章制度，做到集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定，防止了腐败现象滋生。

特别是在实验室建设过程中，严格执行招投标制度，加强专项资金管理，确保了工程质量和进度。

2、深入开展党风廉政建设。

2010年，区疾控中心党风廉政工作紧紧围绕区委和局党委工作大局，狠抓党的组织建设、思想建设、作风建设以及廉政建设，以努力提高党员、干部、职工整体素质为出发点及落脚点，加强党员干部的思想理论建设和群众性精神文明建设，认真抓好基层组织建设，坚持党员、干部、职工思想教育不放松，牢固占领思想阵地，为中心的全面发展创造良好的政治氛围。

红宝丽：独立董事2010年度述职报告(贾叙东) 20讲解

南京红宝丽股份有限公司独立董事2010年度述职报告2010年6月，南京红宝丽股份有限公司（以下简称“公司”）董事会进行了换届选举，本人当选为公司第六届董事会独立董事。

2010年度，本人作为的独立董事，根据《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板块上市公司规范运作指引》等相关法律法规和《公司章程》《公司独立董事年报工作制度》的规定和要求，认真履行职责，参加董事会组织的相关活动，学习规范运作知识，积极出席董事会会议及相关专业委员会会议、股东大会，对各项议案进行认真审议，对董事会聘任高级管理人员、非公开发行股票事项发表了独立意见，对截止2010年6月30日公司与大股东及其他关联方资金往来情况及对外担保发表专项说明和独立意见，充分发挥独立董事在年报信息披露工作中的作用，切实维护了公司和股东尤其是中小股东的利益。

现将本人2010年度履行职责情况述职如下：一、出席公司董事会及股东大会会议情况1、出席董事会会议情况本年度，董事会进行了换届，本人当选独立董事后，董事会召开会议3次，本人出席会议情况如下：2、出席股东大会情况本年度，本人在公司2010年第一次临时股东大会上当选为独立董事，参加了本次临时股东大会及此后召开的2010年第二次临时股东大会。

本年度，本人均按时出席董事会会议，列席股东大会，认真审议各项议案，充分行使表决权，发挥独立董事的作用，维护了公司利益和股东利益。

本年度，本人对董事会会议审议的相关议案均投了赞成票。

3、专业委员会会议参加情况：本年度，审计委员会召开会议1次。

本人按时参加专业委员会会议。

二、发表独立意见的情况本年度，本人恪尽职守、勤勉尽责，详细了解公司经营管理情况，依据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和《深圳证券交易所中小企业板块上市公司规范运作指引》等法律、法规、规章制度以及《公司章程》，与公司其他两位独立董事就重大事项共同发表独立意见如下：（一）2010年6月26日，对聘任公司高级管理人员发表独立意见根据《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》、《深圳证券交易所股票市规则》、《公司章程》和《公司独立董事制度》的有关规定，作为公司独立董事，就公司董事会第六届第一次会议任公司高级管理人员发表独立意见如下：1、公司董事会聘任公司高级管理人员的程序符合法律法规和《公司章程》的有关规定；2、经审阅芮益民先生、陶梅娟女士、刘祖厚先生、韦华先生、陈三定先生和姚志洪先生个人简历，未发现该等人员存在《公司法》第 147 条和《公司章程》第94 条规定的情况，以及被中国证监会确定为市场禁入者或者禁入尚未除的情况，也不存在其他不得担任上市公司高级管理人员之情形。

10至11学年述职报告

解放路学校教育集团南苑校区2010/2011学年领导班子述职述廉报告本学年，是我校加入解放路学校教育集团的第一学年，恰逢“十一五”收局和“十二五”开局之际，面临着大市区优质教育均衡发展的重大机遇。

在区教育局、集团正确领导和学校新的领导班子锐意创新、奋力拼搏下，全体教职员工共同努力下，各项工作圆满完成，学校的队伍建设、办学质量、发展特色有了明显的跃升，学校的社会满意度、老百姓认可度大幅提升。

现将班子工作述职如下：一、主要实绩：（一）围绕“提升办学水平，打造一流学校”目标，优化办学创业思路。

思路决定出路。

自加入解放路学校教育集团以后，为了更好地推进学校教育教学工作与集团对接，步入集团发展快车道，学校班子多次开会商讨，梳理和调整办学思路，一致认为，学校一定要坚持科学发展、和谐发展、特色发展。

以办人民满意教育为根本宗旨，以推进优质教育均衡为努力方向，全面实施素质教育，借助集团品牌优势和强大动力，尽快实现学校的跨越发展。

1、明确中层以上干部分工，打造一支能战善战的管理团队。

首先做到的是分工明确、职责清晰、配臵合理。

学校根据班子变化情况，将干部分工进一步细化和调整，做到了条块分明，网络齐全，并与教育局各科室一一对应，并在校园网站上了公布分工情况，既方便教师办事，又能起到有效监督。

每周一由教导处公布各部门一周的工作安排表，谁是直接责任人，都一目了然，有据可依，从而杜绝工作上互相扯皮和推诿，发挥了各部门的最佳效能。

其次，加强业务学习，打造学习型队伍。

将理论内化为素养，素养展现为行动。

学校先后组织班子成员集中学习了国家、省、市最新公布实施的《2010~2020教育发展与改革规划纲要》和有关教育法律法规，让班子成员能占领政策理论高地，扫除教育信息盲区，能够牢牢把握住教育话语权和依法办事。

再则，以校园网站建设为工作推手，使其成为学校各项工作过程的忠实记录者、信息资源共享平台以及校内外了解和宣传的窗口。

落实办公室牵头负责、各部门分块参与、全体教师共建的机制，及时迅捷地上传工作信息、过程资料，从而达到推动学校工作高效、快捷运转的目的。

常委述职(2010王)(2)

述职述廉报告中共高淳县委常委、副县长王正兴（2011年2月）2004年6月，本人任高淳县人民政府县长助理、中共漆桥镇党委书记。

2005年元月，到县政府工作，分管建设、市容、旅游、土地储备和人民防空工作，协助县长分管规划工作；分管建设局、旅游局和土地储备中心。

2007年元月，经第十三届人大五次会议选举任县政府副县长，分管工作增加公安、司法；分管建设局（市容局）、旅游局、公安局、司法局和土地储备中心。

2008年元月，根据分工调整，协助县长负责老城区及村镇规划、公安司法工作，负责城建、市容、房产、人防、交通运输、信访工作，分管建设局（市容局、人防办）、交通局（水运局）、公安局、司法局、信访局。

2009年4月，任中共高淳县委常委、副县长，分管政法、城建、市容、房产、交通、水运、信访等工作。

2010年7月，根据分工调整，协助县长负责老城区及村镇规划。

负责城乡建设、建筑管理、城市管理、住房保障、人民防空、交通运输、环境保护、公安司法、信访维稳工作，分管住建局（人防办）、住房中心、建工局、城管局（行政执法局）、交通运输局、环保局、公安局、司法局、信访局。

任现职以来，在上级党委政府和县委、县政府的正确领—1—导下，在班子成员的大力帮助下，在分管部门的支持配合下，本人坚持以科学发展观为指导，始终坚持勤政廉政，认真履行工作职责，较好地完成了各项分管工作。

现述职述廉如下：一、坚持与时俱进，在加强学习中提高自身素质。

把加强学习作为适应新形势、新任务要求的有效途径，积极参加县委中心组和政府党组学习，认真学习科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，加深对新形势、新要求、新理论的理解。

在系统学习经济、法律和行政管理等方面知识的同时，结合分管工作需要，重点加强规划、建设、园林、水运、政法、维稳等方面知识的学习，虚心向专家、教授请教，坦诚与下属共同分析探讨，广泛听取市民意见，努力将所学知识转化为推动工作的能力。

坚持理论联系实际，深入开展调查研究，撰写了《彰显水绿特色，展现吴越文化，打造滨湖新城》等关于城市建设、交通发展、市管理方面的调研文章，主动为县委县政府决策献言献策。

2010年书记述职述廉报告

2010年述职述廉报告（马志明）2010年，在葛新局党委的领导下和大力支持下，我同预制厂领导班子成员团结一心，带领和依靠党群众人员，认真贯彻落实“三个代表”重要思想、党的十七大精神和集团公司会议精神及预制厂2009年工作任务，紧紧围绕“两创”活动和企业奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了职工思想观念，振奋了职工的创业精神，维护了团结安定局面，为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。

2009年我重点抓了以下七个方面的工作：一、认真抓了理论教育，提高了员工的政治理论水平。

一年来，我在注重抓好自身学习，提高自己的理论水平的同时，努力提高干部职工的政治理论水平和思想政治素质。

组织我厂领导班子坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想；认真学习党的十七、十七届四中全会会议精神、集团公司工作会议精神。

促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。

二、深入开展主题教育，使“两创”活动取得实效。

2010年，我厂主题教育的内容是葛新局下发的《关于做好“励精图治创品牌，精细管理创效益”活动》（以下简称两创”活动）”。

我主持制订了主题教育活动方案，并运用职工大会的形式动员职工积极开展“两创”活动，努力把干部职工的思想统一到“创品牌”这一主题上来，把职工的干劲集中到“创效益”上来。

（一）、在振奋创业精神上下功夫。

我经常深入生产一线，倾听群众的呼声，教育、引导职工群众围绕“潜力在哪里”、“优势是什么”、“怎样降低成本”开展讨论，使干部职工既看到不利的方面，更看到优势的方面，既认清面临的困难，更认清具有的潜力，振奋了干部职工的创业精神。

（二）、在开拓市场上下功夫。

我协助一把手，引导干部职工千方百计闯市场，积极主动找活源。

2010年，预制基本完成了公司下达的经营指标任务。

三、加强思想政治工作，保障企业稳定发展。

我注重加强日常思想政治工作，围绕生产经营实际，努力做好生产过程中的思想政治工作。

亿纬锂能：独立董事2010年度述职报告(唐秋英) 2011-04-26

惠州亿纬锂能股份有限公司独立董事2010年度述职报告各位股东：作为惠州亿纬锂能股份有限公司（以下简称"公司"）的独立董事，2010年度，本人严格按照《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所创业板上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规和《惠州亿纬锂能股份有限公司章程》、《惠州亿纬锂能股份有限公司独立董事工作制度》等的规定，本人尽职尽责，忠实履行职务，充分发挥独立董事的作用，维护公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法权益。

现将2010 年度履职情况报告如下：一、2010年度出席会议情况1、出席了公司2010年度召开的10次董事会会议，无授权委托其他独立董事出席，无缺席会议情况，对出席或委托其他独立董事出席的董事会会议审议的所有议案，本人均投了赞成票；2、本年度公司共召开3次股东大会，本人亲自出席2次。

本年度，本人对提交董事会和股东大会审议的议案均认真审议，以审慎的态度行使相应表决权，本人认为公司董事会和股东大会的召集召开符合法定程序，相关事项均履行了法定的决策程序，合法有效。

本人对本年度董事会各项议案及其它事项均投了赞成票，无提出异议的事项，也没有反对或弃权的情形。

二、2010年度发表独立意见情况1、2010 年度任期内，本人对公司聘请审计机构、财务会计报告、关联交易、募集资金使用、内部控制自我评价报告等事项发表了独立意见，勤勉履行了独立董事职责。

本人认为公司2010 年审议的上述重大事项均符合《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和《公司章程》的规定，体现了公开、公平、公正的原则，公司审议和表决重大事项的程序合法有效。

2、关于使用超募资金投资建设年产1250万安时锂离子电池生产线项目的独立意见公司第一届董事会第22次会议决议使用超募资金5600万元用于年产1250万安时锂离子电池生产线项目建设。

2010年度校长述职述廉报告

2010年度校长述职报告白湾子镇中学姚永春2010年度，在上级领导的亲切关怀下，在全体教职工的共同努力下，本人大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法令和学校的各项规章制度，深入贯彻党的十七届四中全会会议精神，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，积极开展新课程改革，圆满地完成各项任务。

现将一年来履行职责情况，简要报告如下。

一、取得的成绩（一）我校办学方向明确，办学思路清晰。

始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针。

以科学发展观为指导，积极推进素质教育，坚持“整体推进，全面提高”、“办有灵魂的教育，育有底气的新人“的办学理念，注重培养学生独立思考能力、创新精神和实践能力，坚持以法治校，以法治教。

积极推进教育公平，建立正确的教师、学生评价机制；关爱困难学生，促进学生健康活泼成长；不设重点班，无大班额现象，对学生成绩不排名公布。

制定控辍保学措施，辍学率基本控制在要求范围内。

（二）强化教师队伍建设，努力提高教师素质。

我校教师队伍的整体特点是“数量充足，质量难保，整体年轻，差距较大”。

针对这一特点，为建立一支强有力的教师队伍，我们主要采取以下措施。

1、鼓励教师进修，提高学历，目前教师学历达标率95%。

80%教师能够承担独立教学任务。

我校爱岗敬业，关爱学生，不体罚或变相体罚学生；为人师表，能做到既教书又育人。

班主任虽整体年轻但工作勤奋、敬业，每学期政教处组织召开班主任经验交流会或班主任工作论坛等专题会议，民意调查中反映出学生对班主任的满意率达90%以上。

2、加强培训，更新理念。

制定教师队伍建设规划。

选派骨干有为的教师外出培训，把培训作为奖励优秀教师的具体办法。

每学年用于教师培训的费用4万元以上，2010年度赴西安、银川、榆林等地学习培训达30多人次，参加培训的老师能认真做好记录，回来后在校内进行再培训。

制定青年教师和骨干教师培训制度，形成骨干教师梯队；积极开展“三字一画又一话”基本训练（各教研组成员上交基本功作业，举行教师基本功大赛）和现代教育技术技能训练（如举行教师课件制作大赛，大力提倡教师利用多媒体进行上课等）；教师每学期的业务、政治学习笔记内容充实，形式多样，具有针对性和实用性；教师相互听课达15节以上，每学期至少撰写教研论文一篇。

2010年述职报告(市住建局两房中心董毅)

2010年度述职报告市廉租住房和经济适用住房管理中心主任董毅（2011年1月）二〇一〇年在局党委的正确领导下，在单位领导班子的共同努力下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真履行工作职责，较好的完成了本年度市中心区的廉租住房和经济适用住房登记审核工作、住房租赁补贴发放工作和晨源里小区建设等项工作。

现述职如下：一、努力学习，全面提高自身综合素质在政治理论学习上，认真学习马列主义、毛泽东思想，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的内涵，注重学习党的各项路线、方针、政策，坚持理论与实践相结合。

积极认真学习十七大五中全会精神，结合工作实际，结合自身实际，深入思考，指导工作，通过一年来坚持学习，受益匪浅，使自己的党性觉悟、政治素质、理论水平有很大的提高。

在业务学习上，认真学习相关法规以及中央、省、市下发的一系列加强住房保障工作的文件，强化业务知识更新学习，同时开拓眼界，积极学习其他省市住房保障先进经验，增强适应新变化的能力。

通过一系列的学习，增强自身爱岗敬业、无私奉献的观念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、主要工作完成情况1、廉租住房工作完成情况。

经过“三级审核、两级公示”，按照《唐山市中心区低收入家庭廉租住房保障申请的实施方案》的规定，秉承公正、公平、公开的原则，认真负责地对每位申请人的家庭情况进行逐一审核，及时完成2010年新受理的一千余户的资格审查工作，并对家庭情况发生变化的家庭及时进行了重新审核和相应调整，做到了廉租住房保障工作的日常化、动态化管理，截止到年底共受理廉租住房4029户，其中：纯无房1491户、准无房户1155户、租住公房525户、低于标准858户。

2、经济适用住房工作完成情况。

完成了已受理的三千多户的资格审查工作。

经过五批公示，市中心区符合经济适用住房预登记条件共计2659户，其中：纯无房688户、准无房1000户、租住公房583户、低于标准888户。

个人2010年上半年述职报告)

述职报告
尊敬的各位领导：
今年的时间已流逝过半，回顾这半年的工作，半年来，在公司领导正确引导及部门员工的配合下，完满的完成了部门的全年工作。

现将2010年上半项目部的工作汇报如下：
一、先进工艺方案考察
1.先后进行了合成氨系统富氧制气和双一段制气工艺的能耗比较，变压吸附制氧和深冷制氧工艺的能耗比较方案和溴化锂制冷工艺替代合成氨冰机制冷可行方案。

2. 灰溶聚和水煤浆技术进行了考察。

二、煤炭资源和煤化工考察
先后到内蒙古的阿拉善盟，新疆的哈密市，贵州的遵义县考察煤资源和煤化工项目投资情况，以及液氨和甲醇产品市场、投资环境进行了考察。

为公司向外投资提供了可靠依据。

三、协助生产工作
配合二甲醚分厂完成汽轮机发电调试，克劳期脱硫小试装置的实验，甲醇油回收利用和外供蒸汽实施方案等工作。

四、新项目情况
1.到内蒙古紫光化乙对轻油裂对解制HCN、煤制氨醇市场进行了调查。

2.天然气制乙炔，乙快尾气制二甲基甲酰铵项目和对川渝地区乙炔市场情况和运输情况进行调研，
3.完成民丰农化---万利来化工直径219天然气长输管道新项目方案、立项、勘测和设计等各项工作。

4.完成万利来公司整体搬迁甲缩醛、甲醇蛋白新项目建议书。

五、下半年打算
1.完成219天然气输气管线项目的建设。

2.继续考察适合万利来公司新项目。

3.完成公司领导临时安排的任务。

总之，2010年上半年已经结束，认真总结上半年的工作，找出其中的差距和不足，力争下半年工作更加出色，按时按质完成部门的各项工作任务。

项目部：王干一
2010年6月18日。

2010年述职述廉报告——冯国荣

2010年度述职述廉报告安全处冯国荣回顾2010年，我在集团公司总经理室、在部门负责人领导下，在部门同事及其他部门的共同配合下，在基层单位的支持下，本人始终保持谦虚、谨慎的工作态度，严以律己、宽以待人的工作作风，具体开展了以下几方面工作：2010年工作回顾：一、参加安全教育、培训。

参加各分公司安全教育活动会议，根据教育处安排，对新进职工进行岗前安全培训教育，对新招的驾驶员、修理工、乘务员、站服员进行安全教育，运用典型事故案例分析，讲解事故的危害性，同时对公司的安全管理要求、规定进行讲解，让学员能从理性上掌握公司的安全管理法律法规及安全出行规范等知识，促使岗前学员逐步加强安全意识。

二、进行安全考核。

为把好驾驶员源头关，根据驾训队培训计划，严格按照公司对大客车驾驶员考核标准进行考核，定期对学员进行现场驾驶技能考核，通过总结对师傅和学员进行评定，并分析存在的不合格因素，对不合格的学员严格把关，杜绝隐患。

三、生产现场检查。

不定期的对运营驾驶员违章违纪进行上线检查，汇总检查情况，对发现的问题及时落实分公司整改；节假日针对重点场站的停车秩序、安全状况进行巡查，发现问题及时与分公司及车队沟通，以便及时采取有效措施；坚持每月一次的后方生产巡查，针对存在问题现场纠正，汇总各部门检查出的问题，通知各各公司落实整改，并组织复查，确保安全生产。

四、组织基础工作考核。

每月定期对分公司安全管理基础工作质量进行百分制考核，对考核中发现的问题现场及时指出并通知整改。

同时针对车队安全管理中存在的薄弱环节进行业务指导，适时提醒安管人员如何认真切实的开展安管工作，并细致完整、真实有效的记录工作台账，促使车队安全管理水平不断提高。

五、保险理赔工作。

每周对分公司上报的保险理赔材料进行审核，发现问题及时落实整改，对分公司事故费用进行初审，向领导通报理赔情况以及存在的相关问题，把好费用支出关。

定期对各保险公司的送赔材料、理赔情况、未理赔的材料进行整理汇总，定期清理关注所有车辆保险有效期，确保不拖保，不漏保。

2010年平安建设述职报告

2010年平安建设述职报告2010年在市政法委和局党组的正确领导下，我认真学习综治和平安建设的各项政策规定，围绕保稳定、保民生、保增长大局，深入贯彻落实科学发展观，以维护社会稳定、服务经济发展、实现服务人民为根本要求，以公正和效率为主题，积极履行平安建设职责，较好地完成了平安建设的各项任务。

现述职如下：一、认真学习，提高对平安建设的认识态度决定力度，认识指导行动。

为了更加积极主动地搞好综治和平安建设工作，我首先在学懂弄通此项工作的政策方针和各项规定上下功夫，能动地认识到其在经济社会发展过程在的地位与作用，深刻领会其精神实质和重大意义，不断增强紧迫感、自觉性、责任感，做到警钟常鸣、居安思危，集中精力抓好平安建设工作的落实。

一是认真自学。

工作中抽出必要的时间，大量阅读平安建设工作的政策、标准、要求、方法和措施。

业余时间经常听广播，看电视，读报纸，对平安建设工作的事情处处留心观察学习，有效地提高了做好平安建设工作的能力。

二是积极参学。

对于上级集中组织的有关平安建设的学习、会议、集训，积极参加，善于思考，常做笔记，提高了集中学习的效果。

我撰写的《开展“四大工程”促进平安建设》一文，先后被河南法学网、河南平安网、许昌日报、许昌法学杂志刊登，对开展平安建设工作起到了指导作用。

三是交流互学。

经常与同事交流学习平安建设工作的心得体会，深化了开展好平安建设重大意义的认识，既提高了自己，又影响了别人，起到了互帮互学的效果。

二、抓好宣传，积极发挥舆论引导作用为了做好平安建设的宣传舆论工作，进一步扩大平安建设重大意义在社会上的知晓率，我在分管市普法依法治理工作和我局宣教工作中，积极围绕平安建设工作，指导业务部门开展了多项活动，充分调动广大人民群众参与平安建设的积极性。

一是协调媒体进行宣传。

发挥分管工作与媒体打交道较多的优势，协调报纸、电视、广播、网络等媒体，对我局开展平安建设工作进行全方位的宣传报道。

特别是协调河南法制报头版头条宣传我局在全省民意度调查中荣获第一的报道，受到了市政法委蒋书记的批示表扬。

穆民述职报告材料2010

述职报告总工程师穆民各位代表：我在集团公司党委、公司的正确领导下，作为我公司总经理的副手、公司总工程师，我全面负责公司施工计划、技术、质量、安全管理公司劳动竞赛、科技开发的工作、专业技术人员的管理、职工教育培训工作，并重点分管省外工程的全面施工管理工作，主管科技部、安监室、协管工程部。

本人较好的完成了2010年度本职工作。

2010年度连续被评为二十二局先进工作者,二十二局安全质量先进个人，六公司劳动竞赛优秀组织者，哈市安全先进工作者,公司安全质量管理先进个人等称号。

现汇报如下：一、施工、技术质量管理工作作为总经理副手全面组织2010年公司100多项工程的施工管理工作，完成生产总值24.2亿元。

遍布全国8个省市。

工作中我本着“以质量求生存，靠品牌求发展”的经营理念，首先对全部工程项目开工前进行施工方案、施组的优化比选及设计等进行审核、在施工过程中不断进行合理修正，并制定创优规划。

第二不断完善管理措施，强化责任落实，使两级职能部门对影响质量的个个环节进行预防性控制，并加大工作力度，以强化过程管理。

第三落实项目经理为首、全体人员参与的质量责任保证体系，建立和加强责任追究制度。

第四落实质量目标和创优规划，规范作业程序，开展技术，质量攻关，确保质量目标的实现。

第五落实集团公司总体工作安排，把综合大检查活动落实到实处。

组织工程部相关人员开展了全公司的技术质量工作大检查，并在检查前根据现场的实际情况从生产管理，质量管理的各个方面分别制定检查项点，对于检查过程中发现的问题，能解决的立即解决，一时不能解决的限时解决，并对限时解决的问题提出处理意见，检查结束后也注重对这些问题进行跟踪检查，从而保证对问题的彻底根治和同类问题的预防。

第六对重难点工程亲自抓，特别是哈齐客专工程，亲自组织督导组的管理，施工方案亲自把关，认真组织有关专家研究较好地完成了对青山大桥的架梁工作，改线段的封锁施工。

受到局指挥部的高度评价。

公司施工项目获奖：1、国家级安全文明标准诚信工地 <哈地铁工程>2、黑龙江省结构优质工程 <桥北小区3＃楼工程>3、辽宁省优质主体结构工程 <沈阳地铁控制中心>4、铁道部火车头优质工程 <沈阳地铁一号线出入段>5、股份公司优质工程 <中央财经大学沙河新校区>6、股份公司优质工程 <沈阳地铁一号线出入段>7、局优质工程 <武汉地铁控制中心>8、局优质工程 <武汉轻轨工程>9、局安全质量标准工地 <哈齐客专里木店特大桥>10、局安全质量标准工地 <津秦客专永定新河特大桥>共获优质工程奖金22万元。