企业调查报告范文
企业调查报告
企业调查报告
第一篇:企业调查报告
企业调查报告概况
企业在经营中常常会面临一些“重要时刻”,例如:产品采购、赊销,企业信贷、融资,项目投资,兼并或收购,制定战略合作或进行战略变革……在这些重要时刻,选择变得困难,因为任何决策都将对企业未来的发展产生巨大的影响。所以,简单概略的了解评价您所关注的企业已远远不够。只有更加深入地考察企业的实际状况,认识和分析该企业在经营运作中的优势和劣势,才能选择最佳的合作伙伴,开展最有效的业务合作。
企业调查报告能让您深入探究公司的经营发展状况和财务成果,结合股东及领导人的背景,客观地分析了解企业的优势和劣势,并对企业进行了信用评级,使您准确掌握竞争对手、合作伙伴、目标客户的信息情报,提前制定应对措施,主动调整合作方式,确保您在赚取最大利润的同时,尽可能地规避商业风险。
企业调查报告格式
企业概况
注册信息
历史沿革
股权结构
主要经营管理者及背景
组织结构
银行信息
主要业务及经营状况
财务报表及分析(2年)
附属机构
业务状况及发展计划
行业状况
综合评价及信用评级
第二篇:暑期企业调查报告
今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据上级的指示精神,本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想,以“落实科学发展观,创建和谐社会”为活动主题,以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容,来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促成高校培养的人才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校提高自身服务质量,由此我们开展了关于企业人才需求的调查。
企业调研方案范文
企业调研方案范文
一、背景介绍
在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要全面了解市场和行业的情况,才能制定出合理的发展策略从而保持竞争优势。因此,通过进行调研来获取市场信息和客户需求是企业发展的重要手段之一。本文将针对某企业进行调研,旨在为企业提供详细的市场调研方案。
二、调研目的和目标
1. 调查市场潜力:了解市场的规模、增长情况以及未来发展
趋势,为企业的产品规划和市场定位提供依据。
2. 分析竞争态势:识别主要竞争对手及其产品特点、市场份额、销售渠道等信息,为企业制定竞争策略提供参考。
3. 探索目标客户群体:通过调查分析,了解目标客户的行为
特点、购买决策因素、消费偏好等,为企业定制市场营销策略。
三、调研内容和方法
1. 调研内容:
1.1 市场概况:对调研的市场进行整体概述,包括市场规模、主要发展趋势、行业结构等。
1.2 竞争分析:对行业内主要竞争对手进行调查,包括其产品特点、市场份额、定价策略等方面。
1.3 目标客户调研:通过问卷调查、深度访谈等方式,获取目标客户的购买决策因素、消费偏好、产品需求等信息。
2. 调研方法:
2.1 市场概况:利用行业报告、市场研究机构的数据和资料进行综合分析。
2.2 竞争分析:通过互联网搜索、调研报告、咨询行业专家等方式获取竞争对手的相关信息。
2.3 目标客户调研:采用问卷调查、深度访谈等方式进行数据收集与分析。
四、调研计划和时间安排
1. 编制调研计划书,明确调研的目标、内容、方法,以及人
员分工和时间节点。
2. 收集市场概况相关资料,进行整理和分析。
3. 调查竞争对手,分析其产品特点、市场份额等。
企业调研报告范文8篇
《企业调研报告范文》
企业调研报告范文(一):
某公司员工满意度调查分析报告
员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。
XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:
一、调查时光:
XXX日
二、调查地点:
某公司车间二楼培训室
三、调查成员:
XXXX
四、调查对象:
公司各部门员工
五、调查方法:
抽样匿名调查
六、调查人数:
本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。
七、满意度分析
本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析
从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉还能够,有部分地方不满意的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工
满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。
调查对企业的影响报告范文
调查对企业的影响报告范文
1. 引言
随着全球化和信息化进程的加快,企业经营环境发生了巨大的变化。为了更好地了解调查对企业的影响,本次报告通过对企业调查的实地考察和数据分析,总结出以下几个重要结论。通过本次调查,我们希望能够提供给企业决策者们一个全面的视角,帮助他们更好地应对现实挑战。
2. 方法
本次调查采用问卷调查和个别深度访谈的方式,重点关注企业经营模式、创新能力和竞争力三个方面。共收集了100个企业的数据,并对数据进行了综合分析和比较。
3. 调查结果
3.1 企业经营模式的影响
通过调查发现,全球化和信息化对企业经营模式产生了深远的影响。随着全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,不同企业之间的利润差距也越来越大。在这种情况下,企业需要不断优化和调整自己的经营模式,提高效率和竞争力。
3.2 创新能力的影响
调查结果显示,创新能力对企业发展至关重要。在信息化时代,技术和市场变化迅速,企业如果不能及时适应和创新,就有可能被市场淘汰。因此,企业应加大对创新能力的培养和投入,鼓励员工敢于创新,同时也要与外部创新资源进行合作,提升整体创新能力。
3.3 竞争力的影响
调查数据显示,全球化和信息化极大地增强了企业的竞争力。通过全球化,企业
可以拓宽市场,增加销售额。通过信息化,企业可以更好地了解市场需求,提供个性化的产品和服务。这些都有助于提升企业的竞争力,赢得市场份额。
4. 影响分析
通过本次调查的结果,可以看出全球化和信息化对企业产生了积极的影响。企业可以借助全球化来寻找更广阔的市场和更多的合作机会,增加企业的竞争力。信息化则为企业提供了更多的技术和市场信息,有助于企业快速调整经营策略和创新产品,提高效率和盈利能力。
企业调研报告
企业调研报告
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企业调研报告范文(精选5篇)
在经济飞速发展的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编帮大家整理的企业调研报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。企业调研报告篇1
为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:
一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面。
二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助。
三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职。或者出纳兼行政工作等情况。
四、经过调查,部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长,还有部分企业持零增长状态,只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。
五、经过调查,以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核,人力资源管理模块尚未健全。
企业调研报告篇2
根据市农委产业化办公室关于转发《开展全省担保公司发展情况调研工作的通知》精神,我们积极深入有关担保公司、农业龙头企业进行调研,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
我县现有为农业产业化龙头企业提供贷款服务的担保公司一家,即xx市中小企业信用担保公司xx分公司。该公司成立于20xx年9月,主要出资单位是xx县城市国有资产运营公司,注册资本2000万元(总公司的注册资本为5.2亿元)。近年来,xxx市中小企业信用担保公司xx分公司先后为我县的昌裕食品、正德食品等多家农业龙头企业提供贷款服务,有效推动了全县农业产业化龙头企业的快速发展。
企业调查报告【优秀5篇】
企业调查报告【优秀5篇】
(经典版)
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编制时间:____年____月____日
序言
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企业调研报告范文5篇
企业调研报告范文5篇
(实用版)
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序言
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企业调研报告范文
企业调研报告范文
一、社会背景和个人信息
随着金融危机和新冠肺炎波及范围的扩大,全球进入了经济困难期,
各国的企业都遭受了前所未有的冲击,而企业受难的同时在员工招聘上体
现了出来,失业就业成了当下最为突出的问题。这对今年的大学生求职就
业带来了很大的困难。
当前不仅国际形势严峻,国内形势也是不容乐观。2023年全国高校
毕业生495万,比2023年增加85万人,2023年高校毕业生将达到559万,预计今后三年内还将以每年50万的速度增长。高校毕业生的连年增多使
大学生就业形势就越来越严峻。
我作为金融学专业新一届的学生,虽然刚刚进入大学的校园,但就业
问题离我非常近,我就此参加了几个企业的招聘会,并与面试官做了交流,会后自己又做了详细的分析,我觉得我得出了几个比较正确的决定,相信
一定会给我以后的就业带来帮助。
校园招聘会是在校大学生接触社会就业信息最多的地方,从其中一种
意义上来说给毕业生提供了一定的就业机会,有利于毕业生的就业选择及
了解现在发展的趋势。使在校大学生及毕业生准确定位,找到一份好的工作,我有幸参加了一次校园招聘会,也做出了一些分析。
二、调查方法
此次调查采用了访问调查和实地参加,对现在的大学生及招聘人员进
行访问。另外还有文献调查,都获得了一定的有效信息。
调查企业
中国建设银行:中国建设银行,国家副部级单位,是中央管理的大型
国有银行,成立于1954年10月1日,总行位于北京金融大街25号。中
国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,
在20多个国家和地区设有分支机构及子公司,拥有基金、租赁、信托、
企业调研报告格式及范文
企业调研报告格式及范⽂
调研报告是对某⼀情况、某⼀事件、某⼀经验或问题,经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,揭⽰出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书⾯形式陈述出来。下⾯是店铺⼩编为⼤家准备的企业调研报告,欢迎⼤家阅读。
企业调研报告
企业调研报告格式:
⼀、封⾯
⼆、⽬录
⽬录依次由企业调查报告的章、节、⼩节、参考⽂献、附录等的序号、名称和页码组成。⽬录内容应简明扼要。
“⽬录”⼆字(三号宋体、加⿊)上空⼀⾏,下空⼆⾏为第⼀章等等。
章、参考⽂献、附录均采⽤四号宋体、加⿊,节、⼩节等⼩标题及所有页码均采⽤五号宋体。
章、节、⼩节的排列⽰例如下:
第⼀章这⾥是第⼀章的名称 (1)
§1-1 这⾥是第⼀章第⼀节的名称 (1)
1-1-1 这⾥是第⼀章第⼀节第⼀⼩节的名称 (1)
三、符号说明
企业调查报告中所⽤符号(包括缩写词等)都应说明其含义、单位(或量纲)。
在该页的开始,采⽤四号宋体、加⿊、居中打印“符号说明”四字。每个符号说明占1~2⾏,符号后⾯是破折号。含义与单位之间⽤逗号,最后是句号。每页排1~2列,如果2列排不开,再另取⼀页。
四、正⽂
正⽂是企业调查报告的核⼼部分,占主要篇幅,⼀般由标题、⽂字段落、图、表和公式五个部分构成。实事求是,准确完备,合乎逻辑,层次分明,简练可读。
正⽂的编写格式如下。
1.标题
每章的标题采⽤三号宋体、加⿊、居中打印;“章”下空⼆⾏为“节”,采⽤四号宋体、加⿊、居中打印;“节”下空⼀⾏为“⼩节”,采⽤⼩四号宋体、加⿊、左起打印。换⾏后,采⽤⼩四号宋体打印⽂字段落。
企业调研报告范文8篇
《企业调研报告范文》
企业调研报告范文(一):
某公司员工满意度调查分析报告
员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或者情感体验,是员工对其工作或者工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度
(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。
XX 日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:
一、调查时光:
XXX 日
二、调查地点:
某公司车间二楼培训室
三、调查成员:
XXXX
四、调查对象:
公司各部门员工
五、调查方法:
抽样匿名调查
六、调查人数:
本次员工满意度抽取42 个样本进行调查,其中,有效问卷为41 份。
七、满意度分析
本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析
从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉还能够,有部份地方不满意的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工
满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部份不满意的具体方面。
企业技术尽职调查报告范文
企业技术尽职调查报告范文
1. 引言
本报告旨在对目标企业的技术情况进行尽职调查,以便评估企业的技术实力和潜力,为投资者提供决策依据。
2. 企业概述
目标企业是一家新兴的科技公司,成立于2010年,总部位于某地。主要业务包括软件开发、云计算和人工智能技术研发。目前已经发展成为行业内领先的公司,拥有一支技术实力强大的团队。
3. 技术实力分析
3.1 技术团队
目标企业拥有一支由经验丰富的工程师和科学家组成的技术团队。团队成员均拥有相关领域的高学历和丰富的工作经验。他们在软件开发、系统架构设计和算法研究方面具备深厚的功底。
3.2 研发能力
目标企业在软件开发和系统研发方面拥有可靠的能力。他们采用敏捷开发方法,能够快速响应客户需求,并按时交付高质量的产品。在系统架构设计方面,他们采用先进的技术和设计原则,保证了系统的扩展性和灵活性。
3.3 技术创新
目标企业注重技术创新和研发投入,在云计算和人工智能领域取得了一些突破。他们持续关注行业发展趋势,不断改进和拓展自己的技术能力。企业内部还设有创新实验室,专门负责技术研究和创新项目的推进。
3.4 学术合作
目标企业与多所知名高校建立了合作关系,并与其开展技术研究和人才培养。这些合作关系为企业提供了新技术和人才的来源,提升了企业的技术能力和创新能力。
4. 技术产品分析
目标企业的技术产品主要分为三个方向:软件开发、云计算和人工智能。下面对每个方向进行分析。
4.1 软件开发
目标企业在软件开发方面具有一定的竞争优势。他们可以提供全方位的软件开发服务,包括需求分析、架构设计、编码和测试等环节。在技术栈方面,他们熟练掌握了多种编程语言和开发框架,能够根据客户需求选择最适合的技术方案。4.2 云计算
[专题范文]企业调研报告范文8篇
[专题范文]企业调研报告范文8篇
企业调研报告范文
企业调研报告范文(一):
某公司员工满意度调查分析报告
员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度、客户满意度和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。
XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:
一、调查时光:
XXX日
二、调查地点:
某公司车间二楼培训室
三、调查成员:
XXXX
四、调查对象:
公司各部门员工
五、调查方法:
抽样匿名调查
六、调查人数:
本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。
七、满意度分析
本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项资料,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析
从上图能够看出,十分满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还能够,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。从中能够看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。
企业调查报告范文
企业调查报告范文
企业调查报告范文
【篇一:民营A企业财务调查报告】
改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。笔者选取民营A企业作为考察点,对民营A企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
调查对象:
1、A企业简介
调查内容:
1、A企业财务基本情况
A企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。
调查结果
一、A企业财务管理中存在的问题
1、管理者素质低下,财务管理意识不强
A企业内部财权集中在关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。笔者在A企业调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大
企业调查报告
企业调查报告范文(通用3篇)
企业调查报告1
自全市干部进企业帮扶活动开展以来,根据市委对口帮扶工作相关文件精神,我与安站镇xx有限公司对口帮扶,本人一开始就积极响应上级要求,以企业需求为第一信号,急企业所急,帮企业所需,解企业所难,充分发挥自身职能优势,深入企业了解生产经营情况、利税完成情况、企业发展趋势,摸清企业遇到的实际困难,掌握影响企业发展的突出问题,积极帮扶企业协调解决。使帮扶工作取得了一定的成效,为企业解决实际困难,促进企业发展作出了积极的贡献,同时也为加强我办作风建设发挥积极作用。现将我办帮扶工作情况汇报如下。
一、企业现状
xx有限公司是原合肥市泰山环保设备总厂改制而成,公司现有占地面积约22015平方米,其中:建筑面积6500平方米,办公面积约1200平方米。公司拥有大型行车、自动切割、剪板设备、自动焊机、氩弧焊机、钻床、冲床、铣床等生产设备100余套。该公司生产节能环保设备的已有二十多年历史,主导系列产品有“金山锅炉”、“懒汉锅炉”两大系列,“金山锅炉”系列以承压、燃气锅炉为主,“懒汉锅炉”系列以倡导节能、环保、低碳为主,现已开发具有“燃煤、燃气两用”的新型节能环保热水锅炉。
主要产品:DZL系列单锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;SZL系列双锅筒水火管燃煤蒸汽锅炉、热水锅炉;DZG系列手烧蒸汽锅炉、热水锅炉;WNS系列燃气蒸汽锅炉、热水锅炉;CWNS系列常压燃气热水锅炉;CDZL系列常压燃煤热水锅炉;CLHG系列手烧常压热水锅炉;CLHS系列燃煤气化懒汉锅炉;YGL、YLL系列有机热载体炉;LSC系列立式双层炉排蒸汽锅炉;JHL、CLSC系列燃煤(天然气)懒汉茶炉;太阳能锅炉、太阳能锅炉改造、智能分散式生活污水处理系统、脱硫烟气净化器、袋式除尘器、消声器、垃圾中转箱等二十多个系列近千种规格的节能环保设备。
企业调查报告(15篇)
企业调查报告(15篇)
企业调查报告1
针对某企业的物流管理报告,可以分以下几个方面着手。
第一部分,简要介绍被调查企业的基本概况,如企业性质、注册资金、职工人数、年业务收入、主营业务、利润率、在行业中的地位,以及相关的资质等,如国家或地方给予的荣誉、颁发的证书等,使读者能全面地了解该企业的基本情况。
第二部分,详细介绍被调查企业的`物流现状,分几个方面,
(1)现有的物流基础设施,如仓储设备、运输设备,包括向外租借的或外包的设施设备;
(2)现有的物流管理队伍,主要是物流管理的组织结构和人员配备;
(3)目前的操作模式,如全部是自己操作的,或自营与外包相结合,或全部外包的,等等;
(4)目前的操作流程,针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程;
(5)物流信息技术,或者是物流信息处理方式,这部分内容在操作模式或操作流程中会提到,但针对物流信息量大或者物流信息技术较好的企业,应单独列出来重点介绍。
该部分是报告的最主要部分。
第三部分,问题与建议。通过上面的主要内容的调查,分析其中的主要问题,并提出有针对性的解决建议。
按照以上思路,整3000字的报告非常简单。
本人原创。
企业调查报告2
餐饮行业作为民生财产,一贯异国一个势力巨子的查看报告。在繁多业界人士的期盼下,中国饭店协会联袂北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮办事行业协会、四川饭店与餐饮文娱行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和____饭店协会十大兄弟协会用时半年结束了初次全国餐饮企业策划环境查看,并在此根本上编写结束了首个《中国餐饮企业查看报告》,盼望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最细致、最真实的统计探讨资料,分析餐饮企业的成长近况、成长模式,为行业培养品牌、建立标杆和企业上市办事。
企业信用调查报告范文
企业信用调查报告范文
企业信用调查报告范文1
(一)调查的内容
我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括:
1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管。
2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。
4、成本核算是否准确、真实。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
(二)调查的结果
在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中:
1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80%
2、账册设置齐全32户,占调查户数的64%;记载及时,或基本及时的20户,占调查户的40%;帐实相符5户,占调查户数的10%
3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30%
4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%。通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳
税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析
调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的?
一是随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
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企业调查报告范文
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ﻩ
企业调查报告范文
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X 月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍
(一) 以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:”优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。
(二) 以创意为发展
勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:
三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使
得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二) 公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理
任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
四、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议
(一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高,贯彻落实各项规章制度,同时要取得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。
(三) 加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予
人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。