施工监理过程控制措施

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监理对进度难点控制措施

监理对进度难点控制措施

监理对进度难点控制措施1.项目计划制定:监理应与施工方共同制定项目进度计划,明确工期目标和里程碑节点,并根据项目实际情况进行风险评估和资源分配,并与施工方进行沟通和协调。

项目计划的制定应充分考虑到施工方的施工能力和资源情况,并进行合理的预留时间。

2.进度监控和跟踪:监理应定期检查和评价施工进展,并及时发现并解决进度问题。

监理应制定科学合理的进度监控措施,如制定检查表、参观现场、询问相关人员等,对施工进度进行实时跟踪和控制。

3.风险管理:监理应对进度风险进行预测和分析,及时评估和解决可能影响进度的问题,并与施工方共同制定解决措施。

例如,如果一些工程节点存在交叉影响或其他不确定因素,监理可以提前调整进度,采取相应措施来解决问题。

4.变更管理:在项目实施过程中,可能会出现设计变更、材料变更、方案变更等情况,这些变更可能会对进度造成影响。

监理应与施工方合作,对变更进行评估和分析,及时调整进度计划,并与相关方进行协商和沟通,确保变更能够合理地安排和控制。

5.资源协调:监理应协调和管理施工方、供应商和其他相关参与方的资源,确保资源能够及时到位并能够满足施工进度的要求。

监理应及时了解有关资源的供应情况,对施工方的协调工作进行监督和指导,确保施工方能够根据资源情况合理调整施工计划。

6.建立沟通机制:监理应与施工方建立良好的沟通机制,定期开展进度汇报和例会,及时了解和解决进度问题,避免因沟通不畅造成进度滞后。

监理应及时提供项目进展情况的反馈和建议,与施工方共同解决存在的问题。

7.建立奖惩机制:监理可以与业主按照合同约定建立奖惩机制,根据施工方的进度表现进行奖惩。

通过奖惩机制能够对施工方进行激励和约束,从而促使施工方加强进度管理。

总之,监理在项目进度控制中起到重要的角色,通过合理的计划制定、监控和跟踪、风险管理、变更管理、资源协调、沟通机制以及奖惩机制等措施,可以有效地控制项目进度难点,确保项目按计划进行。

监理质量控制措施

监理质量控制措施

监理质量控制措施引言概述:监理质量控制措施是指在建筑工程施工过程中,监理人员采取的一系列措施,以确保工程质量符合设计要求和相关标准。

监理质量控制措施的有效实施对于保障工程质量、确保工程安全具有重要意义。

本文将从四个方面详细阐述监理质量控制措施。

一、施工前的质量控制措施1.1 审查设计文件:监理人员在施工前应仔细审查设计文件,包括施工图纸、施工方案等,确保设计符合相关法规和标准,以及工程实际情况。

1.2 确定施工工艺:监理人员应与施工单位共同确定施工工艺,并进行评估和优化,确保施工过程中能够按照规范和标准进行操作。

1.3 筹备施工材料和设备:监理人员应对施工材料和设备进行审查,确保其质量符合要求,并做好相应的储备工作,以保证施工进度和质量。

二、施工中的质量控制措施2.1 监督施工过程:监理人员应全程监督施工过程,包括施工现场管理、施工工艺、施工质量等,及时发现和解决施工中的问题,确保施工质量达到设计要求。

2.2 技术交底和培训:监理人员应对施工人员进行技术交底和培训,确保施工人员了解施工要求和操作规范,提高他们的技术水平和质量意识。

2.3 质量检查和验收:监理人员应定期进行质量检查和验收,对施工质量进行评估和监督,及时发现并整改存在的问题,确保施工质量符合要求。

三、施工后的质量控制措施3.1 完工验收:监理人员应对施工工程进行完工验收,核实工程质量是否符合设计要求和相关标准,确保工程交付使用前的质量达到预期目标。

3.2 缺陷整改:监理人员应对验收中发现的质量缺陷进行记录和整改,确保施工质量问题得到及时解决,避免影响工程的使用和安全。

3.3 质量保修期管理:监理人员应对施工质量保修期进行管理,及时处理施工质量问题,确保在保修期内维护施工质量,提供优质的售后服务。

四、质量控制措施的监督与评估4.1 监理报告和会议:监理人员应定期向业主提交监理报告,并与业主进行会议,汇报施工质量情况和存在的问题,寻求解决方案。

监理工程施工质量如何控制

监理工程施工质量如何控制

监理工程施工质量如何控制监理工程施工质量控制的基本原则(一)法规合规原则建设单位、施工单位及监理单位都必须遵守相关工程建设法规法规,确保工程设计、施工、监理等环节的合法合规。

(二)严谨规范原则工程施工必须遵守规范,按照设计要求、施工规范和相关标准进行操作,确保施工质量符合工程要求。

(三)全程监控原则监理工程师要在整个施工过程中全程参与、全程监控,及时发现和解决问题,确保施工质量。

(四)质量保障原则监理单位要加强对施工单位质量管理体系的审核,引入质量保障措施,确保施工质量符合标准。

监理工程施工质量控制的具体措施(一)监理计划制定在项目启动前,监理单位要编制详细的监理计划,并确保监理计划与工程施工计划相协调,包括监理任务、监理周期、监理内容、监理人员配置等。

(二)监理单位人员素质提升监理单位要加强监理人员的培训,提高监理人员的专业知识和工作技能,确保他们具备监理工作所需的素质。

(三)现场巡查和检查监理工程师要定期对工程现场进行巡查和检查,发现问题及时进行整改,并制定整改措施和跟踪执行情况。

(四)质量验收和评估施工完成后,监理单位要对工程质量进行验收,并评估工程的施工质量是否符合设计要求、相关规范和标准。

(五)记录和报告监理单位要做好施工过程记录,记录施工现场情况、检查情况、整改情况等,定期向建设单位和相关部门提交监理报告,及时协调解决问题。

(六)技术支持和咨询监理单位要为建设单位和施工单位提供技术支持和咨询服务,帮助他们解决施工中遇到的技术难题和质量问题。

结语监理工程施工质量控制是整个工程建设过程中至关重要的一环,只有在监理单位履行职责,建设单位和施工单位密切合作的情况下,才能有效控制施工质量,确保工程的安全可靠性、经济性。

通过以上介绍的监理工程施工质量控制原则和措施,相信大家对于如何控制监理工程施工质量已有了一定的了解。

希望各方能够共同努力,保障施工质量,推动工程建设行业的良性发展。

监理实施细则之施工过程质量控制措施

监理实施细则之施工过程质量控制措施

监理实施细则之施工过程质量控制措施施工过程质量控制是一个项目顺利进行的关键环节,它直接关系到工程的质量和安全。

本文旨在介绍监理实施细则中所包含的施工过程质量控制措施,并指导监理人员如何有效地执行这些措施。

一、施工前期准备工作在施工前期准备工作中,重点是确定工程质量目标、制定施工组织设计、编制施工方案、制定施工工艺和组织设计等。

监理人员要按照监理实施细则要求,对施工方提供的这些文件进行审核,并与施工方进行讨论。

确保施工过程中各项工作的合理性和可行性。

二、施工过程中的质量控制1. 材料选择与进场检验监理人员应对施工方提供的材料进行检查,并按照合同规定对材料进行检验。

检查材料的质量、规格、技术参数是否符合要求,确保施工使用的材料具备良好的质量和安全性。

2. 施工现场的组织与管理监理人员应监督施工方划定施工区域、设置施工标志、建立施工档案等,并按照监理实施细则,组织开展现场安全教育和技术交底。

同时,监理人员还要督促施工方严格执行施工现场的文明施工要求,确保施工过程中的安全、有序进行。

3. 施工工艺和质量控制措施的执行监理人员要对施工方制定的施工工艺和质量控制措施进行审核,并在施工过程中进行监督。

特别关注关键工序的操作是否符合规范要求,及时发现问题并提出整改意见,确保工程的质量和安全。

4. 现场监测与检测监理人员要监督施工方落实现场监测与检测计划,跟踪监测施工过程中所涉及的关键参数。

如:土质监测、混凝土强度检测、钢筋的质量检测等。

确保监测数据真实可靠,并及时对异常情况进行处理。

5. 安全生产管理安全生产是施工过程质量控制的重要环节。

监理人员要根据现场实际情况,提出具体的安全生产要求,确保施工方严格遵守相关规定和标准。

定期组织安全检查,及时发现隐患并采取措施消除,确保施工过程的安全性。

三、施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制是整个工程的重中之重。

监理人员要加强对施工方的管理和指导,确保施工过程中质量控制措施的有效实施。

建筑工程施工监理控制措施

建筑工程施工监理控制措施

建筑工程施工监理控制措施一、前言建筑工程施工中,监理控制是确保项目按照合同要求和标准规范进行施工的重要手段。

监理控制措施能够及时发现和解决施工中的问题,防止施工质量出现问题,保障工程的安全和质量。

本文将从施工前、施工中和施工后三个阶段,详细介绍建筑工程施工监理控制措施。

二、施工前的监理控制措施1. 施工前的准备工作在施工前,监理应对施工单位的资质、设备、人员等进行审查,确保施工单位具有相应的资质和能力;对施工方案、施工方案及施工计划进行审查,确保施工方案合理可行;对施工过程中可能涉及的危险因素进行评估和控制。

2. 材料和设备的抽检监理应对施工单位提供的材料和设备进行抽检,确保材料和设备符合国家标准和合同要求。

对于可能影响工程质量和安全的关键材料和设备,监理应加强监督检查,确保质量问题及时发现并解决。

3. 现场踏勘和调查监理应对施工现场进行踏勘和调查,了解现场地质环境、周边环境等情况,及时发现可能影响施工的问题,并提出相应的监理建议。

同时,监理还应对施工现场的安全措施、施工环境等进行检查,确保施工过程中安全。

4. 竣工验收条件的控制在施工前,监理应根据合同要求和施工方案,明确工程的竣工验收条件,制定相应的监理控制措施,确保工程符合验收标准。

监理还应与业主和施工单位沟通,明确双方对工程的要求和期望,建立共同的目标。

三、施工中的监理控制措施1. 施工进度的控制监理应对施工进度进行监督和控制,及时发现施工进度延误的问题,并制定相应的措施加以解决。

在施工过程中,监理还应与施工单位协调好进度计划,确保施工按计划进行。

2. 施工质量的控制监理应对施工质量进行全程监控,及时发现施工质量问题,并提出整改意见。

对于可能影响工程质量的关键节点和构件,监理应加强检查,确保施工质量符合标准。

3. 安全生产的控制监理应对施工现场的安全生产进行监督和控制,不断提升施工人员的安全意识和素质。

对于可能存在的安全隐患,监理应立即提出整改建议,并加强监控,确保施工安全。

监理质量控制措施

监理质量控制措施

监理质量控制措施引言概述:监理质量控制是建造工程中至关重要的一环,它对于确保工程质量、提高工程效率以及保障工程安全具有重要意义。

本文将从五个方面详细介绍监理质量控制的措施。

一、施工前的质量控制措施:1.1 确定施工方案:监理应在施工前对施工方案进行评审,确保方案合理、科学,并符合相关规范和标准。

1.2 审查施工图纸:监理应子细审查施工图纸,包括结构设计、施工工艺等,确保施工图纸符合规范和设计要求。

1.3 确定施工工艺:监理应与施工单位共同确定施工工艺,包括施工顺序、施工方法等,以确保施工过程中的质量控制。

二、施工中的质量控制措施:2.1 监督施工过程:监理应对施工过程进行全程监督,确保施工按照设计要求和施工方案进行,及时发现和纠正施工中的质量问题。

2.2 质量检查与验收:监理应定期进行质量检查,包括材料验收、施工工艺检查等,确保施工质量符合规范和要求。

2.3 处理施工纠纷:监理应及时处理施工纠纷,包括工程变更、设计调整等,以确保施工质量和进度不受影响。

三、施工后的质量控制措施:3.1 完工验收:监理应对工程进行完工验收,包括结构验收、设备验收等,确保工程质量符合规范和要求。

3.2 缺陷整改:监理应对工程中存在的质量缺陷进行整改,确保工程质量达到设计要求。

3.3 质量保修期管理:监理应对质量保修期进行管理,包括定期检查、维修和维护等,确保工程质量长期稳定。

四、质量控制的技术手段:4.1 无损检测技术:监理可以采用无损检测技术对工程质量进行评估,包括超声波检测、磁粉探伤等,以发现潜在的质量问题。

4.2 数据分析技术:监理可以利用数据分析技术对施工过程中的数据进行分析,以发现施工质量的异常情况。

4.3 现场监测与记录:监理应在施工现场进行监测和记录,包括施工过程中的关键节点、质量问题等,以便及时发现和处理质量问题。

五、监理质量控制的挑战与对策:5.1 多方合作:监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方合作,加强沟通与协调,以确保质量控制的顺利进行。

在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施

在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施

在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施在施工现场,监理是非常重要的一环,而进度控制又是监理工作中的重要内容之一。

在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施,是每一个监理工程师都需要深入了解和掌握的重要领域。

在本文中,我们将从不同的角度探讨在施工现场监理如何进行进度控制的方法措施,以帮助读者更全面、深刻地了解这一主题。

1. 制定详细的施工计划在施工现场监理进行进度控制的方法之一是制定详细的施工计划。

施工计划应该包括工程的各个施工阶段、工序、工期、施工方法、技术要求、材料供应等内容,并根据实际情况合理安排施工进度。

监理工程师应该密切关注施工计划的执行情况,及时更新和调整计划,以确保施工进度按计划进行。

2. 强化现场管理在施工现场进行进度控制的方法之一是强化现场管理。

监理工程师应该密切关注施工现场的实际情况,确保施工单位落实好施工组织设计、施工图纸和工艺文件等管理程序,加强对施工人员、设备和材料的调度和监督,及时发现和解决影响工程进度的问题,确保施工进度的顺利进行。

3. 加强沟通与协调在施工现场进行进度控制的方法之一是加强沟通与协调。

监理工程师应该与施工单位、设计单位、业主单位等相关各方保持密切的沟通与协调,及时掌握工程施工的最新动态,协助解决各方面施工中的问题,确保各方面的工作协调一致,为保证工程按计划进行提供有力保障。

4. 严格执行合同管理在施工现场进行进度控制的方法之一是严格执行合同管理。

监理工程师应该对施工单位的合同履行情况进行全面监督和检查,确保施工单位按合同要求履行各项义务,及时足额支付工程款项,保证施工单位按时按质完成施工任务,确保施工进度不受合同方面的影响。

5. 加强技术质量监控在施工现场进行进度控制的方法之一是加强技术质量监控。

监理工程师应该对施工现场的施工质量进行全面监督和检查,及时发现和解决施工工艺上的质量问题,保证施工进度不受质量问题的影响,确保工程是按照合同质量要求进行施工。

监理工作中的施工过程控制

监理工作中的施工过程控制

监理工作中的施工过程控制在建筑工程中,监理工作起着至关重要的作用。

作为工程管理的重要一环,监理人员需要对施工过程进行有效控制,以确保项目的质量和进度。

本文将从不同角度探讨监理工作中的施工过程控制,以及在实践中的挑战和应对措施。

一、质量控制施工质量是项目成功的关键。

监理人员在施工过程中应着重关注施工质量控制。

首先,监理人员需要对施工材料进行检查,确保其符合规范要求。

其次,监理人员应监督施工工艺的执行,确保施工过程中各项工作按照规范进行。

最后,监理人员应定期进行验收,对施工质量进行评估。

通过以上措施,可以有效控制施工质量,防止出现质量问题。

二、进度控制施工进度对于项目的成功至关重要。

监理人员需要对施工进度进行有效控制,以确保项目按时完成。

首先,监理人员应制定详细的工期计划,并监督施工单位按照计划进行工作。

其次,监理人员应密切关注施工现场的进展情况,及时发现并解决施工过程中的问题,避免影响进度。

最后,监理人员应与施工单位进行沟通协调,共同解决施工中可能遇到的难题。

通过以上措施,可以保证施工进度的合理控制。

三、安全控制施工安全是项目成功的重要前提。

监理人员应密切关注施工现场的安全状况,以确保施工过程中不发生事故。

首先,监理人员应对施工单位的安全管理措施进行审核,并提出改进建议。

其次,监理人员应定期进行安全巡查,检查施工现场的安全设施和操作规范是否符合要求。

最后,监理人员应负责协调施工单位和相关部门,共同开展安全培训和教育,提高施工人员的安全意识。

通过以上措施,可以有效控制施工安全风险,确保项目的安全进行。

四、合同控制合同是施工过程中的依据,对监理工作具有重要意义。

监理人员应密切关注合同的履行情况,以确保施工过程符合合同约定。

首先,监理人员需要对施工单位的合同执行能力进行评估,确保其具备完成工程的能力。

其次,监理人员应定期检查施工单位是否按照合同约定进行施工,并记录相关情况。

最后,监理人员应及时处理合同纠纷,防止影响施工进度和质量。

施工过程质量监控措施和方法

施工过程质量监控措施和方法

施工过程质量监控措施和方法1. 引言施工过程中的质量监控是确保项目成功完成的关键环节。

通过对施工过程进行有效的质量监控,可以及时发现和解决质量问题,保证施工质量达到预期目标。

本文将介绍一些常用的施工过程质量监控措施和方法。

2. 施工前的准备工作在施工前,应该确保项目资料齐全,包括设计文件、合同文件等。

同时,还需要进行人员培训,确保施工人员对施工要求和质量监控措施有清晰的了解。

3. 施工过程中的质量监控措施3.1 施工现场巡查定期进行施工现场巡查,查看施工进度和施工质量。

可以通过拍照、视频等方式记录巡查情况,以备后续分析和监控。

3.2 质量检测通过质量检测手段,对施工过程中的关键节点进行检验。

可以使用各种检测设备和仪器,如测量仪器、试验设备等,确保施工符合规范和质量要求。

3.3 施工过程数据记录和分析及时记录施工过程中的关键数据,如施工进度、质量检测结果等。

通过对这些数据进行分析,可以发现问题并及时采取措施进行纠正。

3.4 施工质量评估定期进行施工质量评估,评估施工过程中的质量控制措施是否有效,并根据评估结果进行调整和改进。

3.5 监理工程师的参与监理工程师作为独立第三方,应当参与施工过程中的质量监控工作,确保项目的质量符合要求。

监理工程师可以对施工质量进行抽查和监督,并提出改进意见和建议。

4. 结论通过有效的施工过程质量监控措施和方法,可以提高施工质量,减少质量问题的发生,保证项目成功完成。

在实施过程中,需要充分利用各种检测设备和数据分析手段,同时保证监理工程师的积极参与。

这样才能提高施工过程质量监控的效果,保障项目的质量要求。

施工现场的安全监理控制要点范本

施工现场的安全监理控制要点范本

施工现场的安全监理控制要点范本施工现场的安全监理控制是确保施工过程中的安全工作得到有效控制和管理的重要环节。

为此,以下是一些安全监理控制的要点范本。

1. 编制安全管理规划:在施工前阶段,监理应与施工单位共同编制详细的安全管理规划,确保安全标准和措施能够得到有效执行。

2. 进行安全风险评估:针对施工过程中可能存在的各类安全风险,监理应对施工现场进行全面的安全风险评估,制定相应的防范措施。

3. 强化人员培训:监理应定期组织相关人员进行安全培训和应急演练,提高其安全意识和应对能力,确保他们能够正确使用安全设备和操作工具。

4. 实施现场巡查:监理应定期对施工现场进行巡查,发现存在的安全隐患及时报告施工单位,并督促其采取相应的措施进行整改。

5. 确保施工材料符合安全要求:监理应对施工材料的采购、货品验收等过程进行监督,确保所有材料符合相关的安全标准和法规要求。

6. 控制施工过程中的危险源:监理应对施工现场的各类危险源进行有效的控制,如高处坠落、电气安全、机械设备操作等,确保工人在施工过程中不发生意外。

7. 监督施工工艺符合安全规范:监理应对施工工艺进行监督,确保施工单位按照相关的安全规范进行施工,确保施工过程的安全性和质量。

8. 建立事故报告和处理机制:监理应建立健全的事故报告和处理机制,及时报告和处理发生的事故,并追究相关责任,以避免同类事故的再次发生。

9. 加强安全会议和沟通:监理应定期组织安全会议,与施工单位进行沟通,共同解决施工现场的安全问题,提出改进措施。

10. 合理利用安全设备和防护用品:监理应确保施工单位合理使用各类安全设备和防护用品,并进行有效管理和保养,以确保其性能正常。

11. 做好安全记录和档案管理:监理应对施工现场的安全事故、隐患整改等情况进行记录和档案管理,形成完整的安全管理文档。

12. 定期进行安全检查和验收:监理应定期进行安全检查和验收,确保施工现场的安全工作符合相关的安全标准和要求。

安全文明施工监理控制要点(5篇)

安全文明施工监理控制要点(5篇)

安全文明施工监理控制要点一、安全管理1. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,制定施工期间的安全管理制度和操作规范。

2. 建立安全管理组织机构,明确责任分工,落实岗位责任制。

3. 定期组织安全教育培训,提高工人的安全意识和技能。

4. 做好施工现场的安全防护设施,如防护网、安全帽、安全绳等,确保工人的人身安全。

二、安全检查1. 定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

2. 加强对承包商的安全检查,确保承包商按照安全要求进行施工。

三、施工场所管理1. 根据施工需要,设置施工临时用房和设备,保证施工现场的秩序和整洁。

2. 合理规划施工用地,确保施工期间周边环境的不被破坏。

3. 做好施工现场的交通管理,确保行人和车辆的安全通行。

四、施工机械设备管理1. 对施工机械设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。

2. 严格遵守设备使用规范,确保设备的安全运行。

3. 对高空作业设备进行特殊管理,确保高空施工的安全。

五、施工材料管理1. 严格按照质量要求进行材料采购,杜绝使用假冒伪劣材料。

2. 做好材料的存储和保管,确保材料的安全性。

3. 对施工材料进行检验,确保材料的质量。

六、危险源管理1. 根据施工过程中可能出现的危险源,制定相应的预警和应急措施。

2. 对可能造成危险的设备和工艺,实行严格的防护措施和管控。

七、环境保护1. 制定环境保护方案,减少施工对周边环境的污染。

2. 合理利用资源,降低施工对自然资源的消耗。

3. 做好施工废弃物的分类和处理,确保施工现场的清洁。

八、文明施工1. 加强对工人的道德教育,倡导文明施工行为,杜绝不良习惯和不文明行为。

2. 设置文明施工标志和提示牌,引导施工人员遵守文明施工规范。

3. 对施工现场进行定期清理,确保施工现场的整洁。

九、消防安全1. 建立完善的消防安全管理制度,保证消防设施的正常使用。

2. 定期进行消防演练,提高工人的火灾应急处理能力。

3. 对易燃易爆物品进行特殊管理,确保施工现场的消防安全。

工程进度控制的监理措施

工程进度控制的监理措施

工程进度控制的监理措施1.编制工程进度计划监理在工程施工前,应根据设计图纸和相关施工标准,协同项目负责人和施工单位编制详细的工程进度计划。

该计划应包括工期、关键节点、工序等内容,并要求合理分配资源和制定施工方法。

2.监督施工进度监理应定期对施工现场进行巡查和监督,确保施工单位按照进度计划进行工作。

监理人员可以通过现场记录、摄影、录像等方式对施工进度进行记录,以便后续检查和评估。

3.及时发现和解决工程问题监理应在施工过程中及时发现和解决工程问题。

一旦发现施工单位存在无法按照进度计划进行工作的情况,监理应与项目负责人和施工单位协商解决方案,并及时调整工程进度计划。

4.进行工程现场会议监理可以组织工程现场会议,与项目负责人和施工单位共同研讨工程进度控制的问题。

会议可以用于讨论解决具体问题、分享进度信息、确认调整计划等,以便更好地协调各方的利益。

5.进行工程进度评估监理应定期对工程进度进行评估,以判断施工单位是否按照计划进行工作。

评估可以包括对工作量、质量、安全等方面的综合考核,并制定相应的评估报告。

6.调整工程进度计划监理在评估的基础上,如果发现工程进度与计划存在偏差,应及时调整工程进度计划。

调整计划时要确保施工单位有足够的时间和资源来完成工程任务,并与项目负责人和施工单位进行充分沟通和协商。

7.推动施工单位履行合同义务监理可以对施工单位履行合同义务进行监督和检查,确保施工单位按时完成工作,并及时向项目负责人和监理提供工程进展情况。

8.与业主和设计单位协调沟通监理应与业主和设计单位进行紧密的协调和沟通,确保工程进度控制的要求得到充分理解和支持。

如果发现设计问题或与业主的要求存在冲突,监理应及时调解并提出解决方案。

总之,工程进度控制是一个复杂而关键的任务,监理在其中扮演着重要角色。

监理的主要目标是确保施工单位按照计划进行工作,及时发现和解决问题,并与相关方共同推动工程进展,确保工程按时顺利完成。

以上所列举的监理措施只是一些常见的做法,在具体的工程项目中,根据实际情况还需要根据其特点和具体需求来制定相关措施。

监理三大控制方法措施

监理三大控制方法措施

监理三大控制方法措施监理是建筑项目中非常重要的一环,其作用是保障工程质量,确保建筑项目按照合同要求、规范标准进行施工。

监理三大控制方法措施是指监理在实施过程中采取的三种重要方法和措施,分别是质量控制、安全控制和成本控制。

本文将依次介绍这三大控制方法措施的具体内容和实施要点。

第一,质量控制。

质量控制是监理的核心任务,也是最为重要的一项控制方法措施。

监理在工程施工中要严格把关施工工艺、施工材料和施工程序,确保质量达到设计要求和规范标准。

具体措施包括:监督施工单位按照图纸和规范要求进行施工,把关工程质量;加强现场监理,对施工人员进行技术指导和培训,提高施工质量意识;定期组织质量验收,对施工成果进行检查和评定,确保工程质量合格。

第二,安全控制。

安全是建筑施工中最为重要的因素之一,也是监理必须重点关注和控制的内容。

监理在工程施工中要切实做好安全管理,预防和控制各类安全事故的发生。

具体措施包括:制定安全施工方案,明确施工过程中的安全要求和措施;组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力;监督施工单位按照安全要求进行施工,及时发现和纠正安全隐患;定期组织安全检查,评估施工现场的安全风险,确保安全工作符合法规要求。

第三,成本控制。

成本控制是监理的重要职责之一,其目的是确保工程按照合同约定的成本进行施工,避免成本超支和浪费。

具体措施包括:合理控制工程费用,严格按照合同约定审核和支付工程款项;监督施工单位合理利用资源,防止资源浪费;加强成本核算和分析,提出合理的成本控制建议。

在实施上述三大控制方法措施的过程中,监理人员需要具备一定的专业知识和能力,并且要持续不断地学习和提高自身的素质。

只有掌握了专业知识、了解行业动态、熟悉施工现场的实际情况,才能够更好地履行监理职责,保障项目的质量、安全和成本控制。

尽管监理工作需要做到很多方面的全面控制,但是只要我们能够合理运用质量控制、安全控制和成本控制这三大方法措施,就能够有效地提升监理工作质量,确保工程质量,预防安全事故,控制成本,为建设出更加安全、高质量的工程项目贡献自己的力量。

施工阶段的监理控制措施

施工阶段的监理控制措施

施工阶段的监理控制措施施工阶段是建设项目中至关重要的阶段,监理控制措施的实施对工程质量和进度的保证至关重要。

在这篇文章中,将探讨施工阶段的监理控制措施,包括质量控制、进度控制和安全控制等方面。

一、质量控制1. 施工现场管理:监理人员应定期巡视施工现场,确保施工中的各项工作符合设计要求和工艺要求。

他们应与承包商和施工队沟通,及时解决施工中的技术问题和施工缺陷。

2. 质量检测:监理人员应抽样检测施工过程和成品,确保施工质量符合规定标准,并在发现问题时及时指导承包商进行修复和调整。

3. 工序验收:每个工序结束后,监理人员应进行验收,确保施工进度和质量达到要求。

对于不合格的工序,应追溯原因,整改后方可进行下一步工作。

二、进度控制1. 施工进度计划:监理人员在施工前应与承包商一起制定详细的施工进度计划,并定期检查计划的执行情况。

在施工过程中,他们应根据实际情况及时调整计划,确保工程能够按时完成。

2. 工期监控:监理人员应记录施工进度的具体情况,并与原计划进行对比。

他们应及时发现延误原因,并与承包商商讨解决方案,避免工期延误。

3. 进度报告:监理人员应定期向业主和相关部门提交进度报告,详细说明施工进展情况和工期控制的情况。

三、安全控制1. 安全检查:监理人员应定期进行安全检查,确保施工现场的安全设施完善,操作规范,以及承包商和施工人员的安全意识。

他们应记录检查结果,并与承包商商讨解决方案,及时消除安全隐患。

2. 安全培训:监理人员应组织安全培训,提高承包商和施工人员的安全意识和安全技能。

他们应定期进行安全教育,及时解答疑问,并加强对施工人员的安全约束。

3. 安全报告:监理人员应及时向业主和相关部门提交安全报告,详细说明施工现场的安全情况和安全控制的措施。

四、其他控制措施1. 变更管理:施工阶段可能面临设计变更或施工变更的情况,监理人员应及时进行评估和控制。

他们应评估变更的影响和风险,并与业主和承包商商讨变更方案,避免影响工程质量和进度。

施工监理中的质量控制措施

施工监理中的质量控制措施

施工监理中的质量控制措施施工监理是建筑工程中起到重要作用的环节之一。

质量控制措施是保证施工质量的重要手段。

本文将从设计依据、材料质量、施工工艺和验收标准等方面,探讨施工监理中的质量控制措施。

一、设计依据的严谨性在施工监理中,设计依据是施工的基础。

合理有效的设计依据是保证建筑质量控制的前提。

监理人员应当认真审查设计文件,确保设计方案吻合国家有关规范和标准,同时要注意设计方案的合理性和可行性,以保证施工过程中的质量。

二、材料质量控制材料质量是施工质量的重要组成部分。

监理人员需要对施工过程中涉及的各类材料进行抽检和测试。

对于各种材料的合格证明文件,如质量合格证等,监理人员应仔细核对,确保材料的合格性。

此外,监理人员还应密切关注市场上的建材质量动态,及时了解材料的生产情况,避免使用假冒伪劣产品。

三、施工工艺的控制施工工艺是施工过程中具体实施的方法和措施。

监理人员应当深入了解施工工艺的要求,通过实地查看和现场沟通的方式,与施工单位共同制定详细的工艺方案,明确每一步施工的要求和注意事项。

同时,监理人员需要加强对施工单位的日常监管,确保施工工艺的严格执行。

定期检查和抽查工艺流程,及时发现并纠正施工中的不规范行为,以确保施工质量的稳定性。

四、质量验收标准的执行质量验收标准是对建筑工程各项指标的要求和检测方法的规定。

监理人员需要熟悉相关标准,确保施工过程中的验收工作符合规范。

监理人员应当参与工程验收工作,对工程质量进行全面评估,并提出合理的改进建议。

同时,监理人员应当加强对施工单位的监管,确保其按照质量验收标准进行施工,杜绝漏项、虚项的出现。

五、质量问题的处理和纠正在施工过程中,难免出现一些质量问题。

监理人员需要及时发现、记录和处理这些问题。

监理人员应当与施工单位进行沟通,要求其对问题进行整改和纠正。

同时,监理人员要跟踪整改工作的进展,确保整改措施的有效性和可行性。

对于严重影响工程质量的问题,监理人员应当及时向有关部门报告,确保问题的彻底解决。

监理单位对施工过程的质量控制措施

监理单位对施工过程的质量控制措施

监理单位对施工过程的质量控制措施监理单位对施工过程的质量控制措施具体内容如下:一、巡视,项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行定期或不定期的巡视检查。

巡视的主要内容包括以下:(1)、施工单位是否按工程设计文件工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工;(2)、使用的工程材料、构配件和设备是否合格;(3)、施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位;(4)、特种作业人员是否持证上岗;二、旁站,项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,安排监理人员进行旁站,并应及时记录旁站情况。

旁站的主要内容包括以下:(1)如土石方填工程的土料、砂砾料、堆石料、反滤料和垫层料压实工序;(2)普通混凝土工程、碾压混凝土工程,混凝土面板工程、防渗墙工程、钻孔灌注桩工程等的混凝土浇筑工序;三、见证取样,见证是由专业监理工程师现场监督施工单位某过程完成情况的活动。

见证取样的主要内容包括以下:(1)见证取样则是项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动;四、平行检验,项目监理机构在施工单位对工程质量自检的基础上,按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。

工程需要进行的专项检测试验,监理机构不进行平行检测。

专项检测的主要内容包括以下:(1)专项检测试验一般包括地基及复合地基承载力静载检测、桩的承载力检测、桩的抗拔检测、桩身完整性检测;(2)金属结构设备及机电设备检测、电气设备检测、安全监测设备检测、锚杆锁定力检测、管道工程压水试验、过水建筑物充水试验、预应力锚具检测、预应力锚索与管壁的摩擦系数检测等。

施工监理过程控制措施

施工监理过程控制措施

施工监理过程控制措施1.实施现场巡视和检查:监理人员需要定期巡视施工现场,检查施工的进度和质量,并提出必要的改进要求。

巡视和检查时应注意施工的工期、质量和安全等方面的要求,以及可能存在的问题和隐患。

2.进行抽查和检验:监理人员需要对施工过程中的关键工序和关键材料进行抽查和检验。

抽查和检验的范围应根据工程的性质和重要性确定,以确保工程的质量和安全。

3.要求施工单位提供施工计划和进度表:监理人员需要要求施工单位提供详细的施工计划和进度表,并对其进行审核和监督。

施工计划和进度表应包括施工的具体内容、时间安排和工期要求,以及可能存在的风险和安全措施等。

4.监督施工单位的施工质量和工艺:监理人员需要监督施工单位的施工质量和工艺,并对其进行评估和审核。

监督的重点包括施工过程中的材料和设备的选择和使用、工序和作业的安排和控制,以及施工单位的人员素质和技术水平等。

5.要求施工单位做好施工记录和报告:监理人员需要要求施工单位做好施工记录和报告,并对其进行审核和监督。

施工记录和报告应包括施工的具体情况、存在的问题和处理措施,以及可能存在的风险和安全措施等。

6.组织施工过程中的现场会议和交流:监理人员需要组织施工过程中的现场会议和交流,以解决施工中的问题和提出必要的改进要求。

会议和交流的内容应包括施工进度和质量的问题,可能存在的风险和安全措施,以及监理人员的监督要求等。

7.进行现场培训和培训检查:监理人员需要对施工单位的人员进行现场培训,并进行培训检查。

培训的内容应包括施工的要求和工艺、安全的注意事项和措施,以及施工单位的责任和义务等。

8.进行施工安全检查和评估:监理人员需要对施工现场进行安全检查和评估,以确定可能存在的安全风险和措施。

安全检查和评估的重点包括施工现场的安全设施和措施、作业人员的安全行为和安全意识,以及可能存在的危险源和应急措施等。

以上是一些常见的施工监理过程控制措施,通过合理的控制措施,可以确保工程施工按照设计要求和施工规范进行,保证工程的质量和安全。

监理对工程开工的控制措施

监理对工程开工的控制措施

监理对工程开工的控制措施监理是对工程施工过程进行监督和管理的一种职业角色。

在工程开工阶段,监理的主要职责是确保施工按照设计要求和相关标准进行,并及时发现和解决施工过程中的问题。

下面是一些常见的监理对工程开工的控制措施:1.确认施工手续:监理首先要确保施工单位具有合法的营业执照和施工许可证,且满足相关的资质和技术要求。

监理还要确保施工单位已经与业主签订了合同,并具备施工资金和保函。

2.确认施工人员:监理要核实施工单位提供的施工人员是否具备相关的资质和技术能力。

监理可以要求施工单位提供施工人员的履历表和相关证书,进行核实和备案。

3.确认施工计划:监理要对施工单位提供的施工计划进行审查和确认,确保施工过程中的时间安排合理,以及是否符合项目进度要求。

监理还要确保施工单位对施工过程中的各个工序进行了科学的安排和合理的资源配置。

4.检查施工现场准备工作:监理要对施工现场进行检查,确认施工单位是否按照相关规定做好了现场准备工作。

这包括施工单位是否建立了安全生产管理制度,是否组织了必要的安全教育和培训,是否配备了必要的安全设施和防护用品等。

5.监督施工质量:监理要对施工单位的施工质量进行监督和把关。

监理可以要求施工单位提供相关工程材料的质量证书和实验室检测报告,对施工过程中的关键部位进行检查和验收。

6.监督工程安全:监理要对施工单位的施工安全进行监督和指导。

监理可以要求施工单位建立健全的施工安全管理制度,确保现场安全生产。

监理还要参与施工单位的安全会议,对施工现场的危险源进行识别和控制。

7.解决施工过程中的问题:监理要及时发现和解决施工过程中的问题。

这包括监理对施工质量和工程安全的监督和指导,以及对施工单位提出的施工计划和工序安排的修改和补充。

8.监督施工进度:监理需要对施工进度进行监督和控制,确保工程按照合同约定的时间完成。

监理可以要求施工单位向其报告工程进度,并根据实际情况提出调整建议。

9.监督施工变更:监理要审查和确认施工变更申请,确保变更符合相关法规和技术要求,且不影响工程安全和施工质量。

施工监理过程控制措施

施工监理过程控制措施

施工监理过程控制措施一.施工质量控制的原则:1.以人为核心人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心”,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。

2.以预防为主“以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制;对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。

3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。

产品的质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

4.贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工管理人员,在处理问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是。

任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。

所以,项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。

三.影响施工质量因素的控制影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

1.人的控制人,是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。

人作为控制的对象,是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

为此,除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

工程施工监管的措施

工程施工监管的措施

工程施工监管的措施一、建设单位的监管措施1.明确责任建设单位是工程项目的最终责任方,其应该规范自身行为,完善内部管理制度,建立责任追究机制。

在工程施工过程中,建设单位应对施工方进行监督,并督促其完成工程按照设计方案、合同约定和相关法规进行。

2.严格审核建设单位在确定施工单位时应该进行严格审核,包括施工单位的资质、技术实力、安全生产管理水平等方面,确保施工单位有能力按照合同要求完成工程建设任务。

3.定期检查建设单位应定期对工程施工现场进行检查,监督施工进度和施工质量,并在发现问题时及时采取措施解决。

此外,建设单位还应对施工过程中的关键环节进行重点监督,确保工程质量和安全。

4.记录管理建设单位应建立完善的施工记录管理制度,对施工过程中的各项工作进行记录,并保存相关文件资料,方便监理、相关部门和业主进行查询。

这样可以及时查找问题、解决矛盾,提高监管效率。

5.合同管理建设单位应与施工单位签订合同,明确双方责任和义务,包括工程质量、安全、进度、验收标准等内容。

此外,建设单位还应根据实际情况制定相应的监理规定,明确监理单位的职责和权限。

二、监理单位的监管措施1.监理计划监理单位在项目开始前应制定详细的监理计划,包括监理周期、监理项目、监理要点等内容,确保对工程施工全程进行有效监管。

2.现场检查监理单位应定期到工程施工现场进行检查,对施工过程中的关键环节进行重点监督。

如:地基处理、混凝土浇筑、钢筋绑扎等工序,确保工程质量和安全。

3.施工记录监理单位应对施工过程中的各项工作进行记录,包括阶段性验收记录、质量检测报告、问题整改情况等,及时将监理记录反馈给建设单位和施工单位。

4.备案管理监理单位应建立施工备案管理制度,对施工单位提交的施工图、施工方案、施工方案变更等进行审核并备案。

同时,监理单位还应对建设单位提供的设计文件和规范进行审查,确保施工符合相关要求。

5.合同管理监理单位与建设单位签订监理合同,明确双方的职责和权利,包括监理周期、监理费用、监理标准等内容。

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施工监理过程控制措施一. 施工质量控制的原则:1.以人为核心人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心”,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。

2.以预防为主“以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制;对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。

3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。

产品的质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

4.贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工管理人员,在处理问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是。

任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成,而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。

所以,项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个由原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。

三.影响施工质量因素的控制影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

1. 人的控制人,是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。

人作为控制的对象,是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

为此,除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件公平合理地激励劳动热情以外,还需要根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

如技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,应由技术熟练、经验丰富的工人来完成;反应迟钝、应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备。

此外,特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的作业培训,并取得相应作业操作资格证书后,方可上岗作业;对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为,必须马上制止。

2. 材料控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。

材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。

所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。

施工材料控制的要点是:加强材料进场的检查验收,严把质量关;抓好材料的现场管理,并做好合理使用;搞好材料的试验、检验工作;明确材料进场验收的职责、步骤及依据,用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料,经现场监理,甲方代表检查抽样,送试验室复试,凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用;材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定,并做好材料验收的各项记录和标识。

在保税区家居广场项目施工过程中,我们就是按照以上所述控制要点,严把材料质量关。

在对灌注桩钢筋进场验收时,发现这批钢筋外观粗糙、锈蚀严重、肋的棱角不分明、有裂纹,且产品合格证上的炉号与实物上的炉号不符,于是我们确认这批钢筋为不合格材料,要求其全部退场。

从而避免了不合格材料用于工程项目中,确保了工程质量。

3. 机械控制机械控制包括机械设备、工具等控制。

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具,陈旧或已淘汰的设备要限制使用,比如:主体施工期间必须使用强制搅拌机,不得使用滚筒搅拌机。

此外还应正确使用、管理和保养好机械设备,为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。

4.方法控制这里所指的方法控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制,施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。

在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。

为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。

例如:在家居广场项目地面施工时考虑到施工面积较大,不利于找平,针对这种情况我们制定了这样一套施工方案:在地面上平行铺设20X20mm方钢管,间距5.5m,用水准仪将方钢顶面操平后固定,浇筑细石混凝土时用6m 长的刮杠刮平,待混凝土完全沉实、上人有脚印但不下陷时,采用叶片式抹光机抹光。

通过这一套工艺施工出来的混凝土地面平整、无裂纹,表面的平整度可达2mm,且与传统的施工工艺相比施工速度快,节省人工。

5.环境控制影响工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。

环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。

又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料、工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全生产创造良好条件。

此外,冬雨季、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业等,拟定季节性保证施工质量的措施,以免工程受到冻害、干裂、冲刷等危害。

四.施工项目质量控制阶段为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

(一)事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

1.施工准备的范围(1)全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

(2)单位工程施工准备,是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。

(3)分项( 部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。

(4)项目开工前的施工准备,是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。

(5)项目开工后的施工准备,是在拟建项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备,如框架结构施工,通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段,每个阶段的施工内容不同,其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同,因此必须做好相应的施工准备2.施工准备的内容(1)技术准备,包括:熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件;编制项目施工组织设计等。

(2)物质准备,包括建筑材料准备、构配件、施工机具准备等。

(3)组织准备,包括:建立项目组织机构,建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的质量管理、控制网络,对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。

(4)施工现场准备,包括:控制网、水准点;"五通一平",生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;编制冬雨季性施工措施;制定施工现场各项管理制度等。

(二)事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。

事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。

其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,竣工图等都要编目建档)。

(三)事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:(1)成立验收小组,组织自检和初步验收。

(2)准备竣工验收资料。

(3)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

(4)组织竣工验收,其标准是:1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求。

2)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常。

3)交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,道路、绿化、其它配套设施已完成。

4)技术档案资料齐全。

五.施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

(一)审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核,是工程管理人员对工程质量进行全面控制的重要手段,其具体内容有:(1)审核有关技术资质证明文件。

(2)审核施工方案、施工组织设计和技术措施。

(3)审核有关材料、半成品的质量检验报告。

(4)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表。

(5)审核设计变更、修改图纸和技术核定书。

(6)审核有关质量问题的处理报告。

(7)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。

(8)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告。

(9)审核并签署现场有关技术签证、文件等。

(二)现场质量检查1. 质量检查的依据(1)国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准。

(2)施工图及说明、设计变更通知单、会审纪录、工地例会决定等。

(3)当地质量监督部门规定的细节要求。

2.现场质量检查的内容(1)开工前检查。

目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

(2)工序交接检查。

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

(3)隐蔽工程检查。

隐蔽工程经检查合格后办理隐蔽工程验收手续,如果隐蔽工程未达到验收条件,施工单位应采取措施进行返修,合格后通知现场监理、甲方检查验收,未经检查验收的隐蔽工程一律不得自行隐蔽。

(4)停工后复工前的检查。

因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检查认可后方能复工。

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