I.T,266个店铺的秘密
店铺详情范文
店铺详情范文
欢迎光临我们的店铺!我们是一家专注于提供高品质产品和优质服务的专业店铺。
无论您是在寻找日常生活用品,还是想要购买一些特别的礼物,我们都能满足您的需求。
我们的店铺拥有丰富的产品种类和多样化的选择,无论您是男士、女士还是儿童,都能在我们这里找到心仪的商品。
首先,我们的店铺主营日常生活用品,包括家居用品、厨房用具、洗浴用品等。
我们注重产品的质量和实用性,所有商品都经过严格筛选和测试,确保给客户带来最佳的使用体验。
此外,我们还提供个性定制服务,让客户可以根据自己的喜好和需求定制专属的产品,让生活更加舒适和便捷。
其次,我们的店铺还提供各类时尚饰品和礼物,包括手表、首饰、包包等。
我们与多家知名品牌合作,为客户提供最新款式和最时尚的产品。
无论您是想要给自己或家人朋友购买礼物,还是想要提升自己的时尚品味,我们都能满足您的需求。
我们还提供专业的搭配建议和个性化定制服务,让客户可以找到最适合自己的产品。
此外,我们的店铺还注重客户体验和服务质量。
我们拥有一支
专业的客服团队,随时为客户解答疑问和提供帮助。
我们还提供快
捷的配送服务和灵活的退换货政策,确保客户可以在我们的店铺购
物时享受到便捷和放心的体验。
我们还定期举办各类促销活动和优惠,让客户可以以更优惠的价格购买到自己喜爱的产品。
最后,我们诚挚地邀请您来到我们的店铺,体验我们的产品和
服务。
我们将竭诚为您提供最优质的购物体验,让您满意而归。
如
果您对我们的产品或服务有任何疑问或建议,都可以随时联系我们,我们将竭诚为您服务。
期待与您的合作,谢谢!。
同人店铺的定义标准
同人店铺的定义标准
同人店铺的定义标准可以参考以下几个方面:
1. 商品内容:同人店铺的商品应该以同人作品为主,包括但不限于同人漫画、同人小说、同人画册、同人周边等。
这些作品应该是原创的,而不是抄袭或盗版。
2. 版权问题:同人作品涉及到版权问题,因此同人店铺应该尊重原作者的权益,确保所售卖的同人作品不侵犯任何版权。
同时,店铺也应该明确标明作品的来源和出处,以避免任何版权纠纷。
3. 质量保证:同人作品的质量参差不齐,因此同人店铺应该保证所售卖的同人作品质量,尽可能提供优质的作品给消费者。
同时,店铺也应该对所售卖的同人作品进行质量检查和维护,以确保消费者的购物体验。
4. 服务态度:同人店铺的服务态度也是衡量其是否合格的重要标准之一。
店铺应该热情友好、耐心细致地回答消费者的咨询和问题,尽可能满足消费者的需求。
同时,店铺也应该积极处理消费者的投诉和建议,不断改进自己的服务和产品质量。
5. 合法经营:同人店铺应该遵守相关法律法规和规定,确保合法经营。
例如,店铺应该办理相关手续和执照,确保符合国家相关规定;同时应该遵守知识产权法等相关法律法规,确保不侵犯任何权益。
总之,同人店铺的定义标准应该包括商品内容、版权问题、质量保证、服务态度和合法经营等方面。
只有符合这些标准的同人店铺才能够为消费者提供优质的产品和服务,并得到消费者的认可和信任。
日本7-11便利店经营模式研究
正文部分可以分为三章。第一章日本便利店业态及7-11集团,本章首先阐
述待研究的便利店业态概念界定及理论分析。通过回顾便利店业态相关理论及发 展历程,试图从创业之初找到经营制胜的传统渊源,从而更好地研究7一11便利 店独具特色的经营模式。第二章日本7—11便利店的经营模式分析,本章将从各
Байду номын сангаас具体方面探讨7—1l便利店与罗森、全家等竞争对手相比的竞争优势,是本文 的重点。在对比分析的基础上,深入探讨7一ll的经营模式。第三章7-1 l经营模
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店铺简介的书写文案
店铺简介的书写文案以下是 9 条店铺简介书写文案:文案一:嗨,朋友们!咱这家店啊,就像是一个隐藏在闹市中的宝藏!你问我有啥特别的?咱这店里的商品那可都是精心挑选的呀!就好比是妈妈为孩子准备礼物一样用心!从时尚的服饰到实用的家居小物件,应有尽有。
顾客们每次进来,都跟掉进了万花筒似的,眼睛都不够使啦!这里不就是大家的购物天堂嘛!咱的服务那也是没话说,店员们都热情得像冬日里的暖阳,保证让你舒舒服服购物咯!我就不信你来了一次不想来第二次!文案二:嘿呀!咱们这店铺,那可是周围居民的心头好啊!就好像是熟悉的老街坊一样亲切。
你看那些摆放整齐的商品,不就像士兵列队等待检阅嘛!而且质量那是杠杠的,跟磐石一样坚固,绝对耐用啊!咱店里的氛围特别轻松愉快,大家来这买东西就跟在自家客厅似的自在。
老板我呀,也总是想尽办法给大家谋福利,折扣多多哦!谁敢说这不是一家超棒的店铺呢?文案三:哇塞!这家店啊,简直就是魔法屋一样的存在!各种新奇好玩的商品堆积如山,这不就是购物狂的乐园嘛!你想想,是不是像进入了童话世界。
顾客们在这挑挑拣拣,脸上都洋溢着满足的笑容呢。
咱的店员服务周到细心,就像是你的私人购物顾问,能一下子帮你找到最合适的宝贝。
还等啥呀,赶紧来逛逛吧,你肯定会爱上这里哒!文案四:哎呀呀,咱这店铺可是名声在外哟!它就如同黑暗中的一盏明灯,为大家指引着购物的方向。
里面的商品丰富多样得很呐,像是一个巨大的百宝箱!你总能从里面找到自己心仪的那个。
价格也很实惠哦,难道不是物超所值吗?街坊邻居们常来光顾,大家一边挑选一边聊天,多热闹多温馨呀。
这里就是大家的快乐基地呀!文案五:嘿,说起咱这家店,那可真是不一般!它就好似一艘在商海中稳稳航行的大船,承载着顾客们的期望。
店里的商品啊,都是精心布置的,跟艺术展似的好看。
顾客们在这挑选,可不就像艺术家在挑选自己的作品嘛!咱这儿的服务那叫一个贴心,店员们随时准备为你答疑解惑,像好朋友一样亲切。
相信我,来这体验一把,你肯定不会失望!文案六:瞧呀,这家店是多么独特呀!它像一颗璀璨的星星在商圈中闪耀。
IT服装品牌集团简介
IT服装品牌集团简介.T服装品牌集团简介I.T集团最早由一间销售外国流行品牌的小店Green Peace发展而来,成立于1988年。
经过十几年的发展,受到了众多时装爱好者的支持和拥护,与1997年正式更名为现在的名字,并逐步发展为香港规模最大的时装集团之一。
集团旗下拥有众多的时装品牌,素以款式前卫、多元化和引导潮流而著称,适合不同年龄和风格人士的需要,服装品类从国际高级时装到席卷亚洲的日本年轻潮流品牌一应俱全。
I.T集团旗下店铺主要分为英文大写I.T和小写i.t两大类别。
I.T经营的时装品牌主要为来自世界各地的大师级品牌,如D&G,MiuMiu,Jean PaulGaultier,Dirk Bikkembergs,Cacharel,Hussein Chalayan,Anna Sui等。
国际T型台上最新的流行元素在这里都一一呈现,加之前卫创新的店铺设计,成为各路明星和时装爱好者首选的潮流胜地。
i.t则以售卖日本年轻时装为主,为那些想要以衣饰来展现个性的年轻人提供了自我创意的空间,店铺从衣饰到布置处处体现出年轻的态度,是年轻又有型人士的潮流风向标。
此外,I.T集团亦为旗下品牌开设专门店,专门店类别除专售鞋履及手袋的ETE店和专售外国街头文化服饰的doublepark店外,还有个别日本知名品牌Tsumori Chisato、Vivayou、Zucca及Asknowas、Vert Dense、Coi Girl Magic 等。
当然,I.T集团不仅售买外国进口时装品牌,为推动本地时装设计,他还有自有品牌izzue,b+ab和5cm等,为顾客提供一系列既时尚又质优价廉的衣饰。
除香港、台湾以外,I.T集团旗下店铺在中国大陆、马来西亚等地,不同品牌店铺已增至逾70家。
21 喜欢逛美美百货里隐蔽的I.T店,里面众多的设计师品牌总是让我眼前不断的亮了又亮,除了一些商品价高的头疼,其他都是喜欢再喜欢。
当然,一提到I.T,大多认为是电子产业、互联网产业,这里要说的是和我的专业有关系嘀服装产业。
成功的淘宝店案例
成功的淘宝店案例不要对自己开创的公司死守着不放这是经过很多惨痛教训才明白的道理,并不是所有打天下的人都适合坐天下。
以下是店铺为大家整理的关于成功的淘宝店案例,欢迎阅读!成功的淘宝店案例——伦芭童装:专注花童礼服据艾瑞咨询报告指出,中国0岁~3岁的婴幼儿数量有7000多万,其中每年新生婴儿数量达1600万~1800万,由此带动母婴市场的需求大规模爆发,童装市场更是成为有待挖掘的线上潜力市场。
不过,要想在各大品牌和平台争相抢占母婴市场的环境下,去分得一杯羹,细分化似乎是中小卖家不错的出路。
天猫伦芭旗舰店算是较早走上童装细分道路的店铺,店铺主营女童的生日丶宴会丶舞台灯各种场合的礼服。
定位1~1.5米的女童,夸张的公主造型。
上线2年多来,虽然是一个诞生于淘宝的线上品牌,但伦芭的付费广告投入占比很少,基本靠自然流量,在妈妈圈口碑相传。
好处一是其功能性决定了淡旺季没有一般服装那么明显,二是适合QQ群丶微博丶微淘丶帮派等SNS社区推动;三是在做付费推广时,如精选直通车长尾词,竞价偏低且效果好。
成功的淘宝店案例——木木三:走心的文艺店铺一金冠女装店铺,夏装产品售价基本在50元以下,凭这两点,大多数人第一反应会是这种靠低价销售的店铺,DSR评分肯定很低。
但当你看到这家店铺的好评率几乎达到100%,各项DSR评分均高于行业40%以上的时候,你一定会想知道这是一家什么样的店铺。
用一些网友的话来说,这家店就是一个奇迹,店主三哥更是一个奇迹。
对于低价走量的女装店铺,消费者的感觉普遍是不好的,但木木三家之所以能与其他低价走量的店铺不同,关键在于产品的物美价量和高性价比。
当然混豆瓣的店主“三哥”,更是店铺的催化剂。
混迹豆瓣的文艺女店主,犀利丶有个性,在店铺中写一些真实丶用心的文字,通过豆瓣和这些文字吸引来一批顾客,用性价比超高的白菜价产品,牢牢黏住这些客户,这些客户又口口相传,为店铺带来更多的客户。
这一整个流程,让木木三变成了客户愿意守在电脑前去秒杀刚更新的产品的金冠女装店。
拍店铺宣传视频文案怎么写
拍店铺宣传视频文案怎么写正文:第一幕:现代林荫道画面:开阔的街道两旁是整齐划一的商铺,偌大的招牌上鲜明地写有"STORE"两个大字。
路人穿梭于其中,匆匆忙忙的身影反衬出都市的喧嚣。
旁白:在这样一个熙熙攘攘的都市中,是否有一片宁静的角落,等待着你去探索?第二幕:精彩的店铺宝藏画面:一个华丽的门面展现在视线中,门口印着店铺名字的招牌迎风飘扬。
门廊摆放着精致的橱窗,各式各样的商品展示其中。
一阵透明的光芒照亮整个场景。
旁白:这就是我们今天要带您参观的神奇店铺,[店铺名称]!第三幕:风格独特的店内环境画面:一扇厚重的大门缓缓打开,暖黄的灯光照亮整个店内。
墙上挂满了色彩斑斓的画作,书架上摆放着各式各样的书籍,角落里堆放着新奇有趣的小玩意儿。
店内欢快的音乐轻轻响起。
旁白:[店铺名称]以独特的装修风格和经营理念吸引了众多潮人和艺术爱好者的目光。
第四幕:激发灵感的商品特色画面:一件件精美的商品静静陈列,其中包括艺术品、文具、时尚配饰、创意家居用品等。
瞬间,这些产品活了过来,变成了美丽的画卷,让人充满了购买的冲动。
旁白:[店铺名称]不仅给您提供了购物的机会,更激发了您的灵感,让您在这里找到属于自己的独特风格。
第五幕:热情的店主和体贴的服务画面:店主和顾客在一起愉快地交谈,店主给予顾客专业的建议和贴心的服务。
顾客们露出满意的笑容,一张张面孔都充满了温暖。
旁白:[店铺名称]拥有一支专业的团队,他们用心对待每一位顾客,让每一次购物都成为一次美妙的体验。
第六幕:爱的延续与感恩回馈画面:店内的墙角摆放着感谢信和顾客赠送的小礼物,店内的装饰反映出店铺的经营宗旨——用爱心经营和回报社会。
镜头切换到店主和顾客的合影,笑容灿烂。
旁白:[店铺名称]一直秉持着怀揣感恩之心回馈顾客的理念,不仅提供高质量的商品,更将爱心传递给需要帮助的人。
第七幕:探索精彩的店铺宝藏画面:回到现代林荫道,文字慢慢浮现在屏幕上。
文字:现在,时间到了。
淘宝梨米特讲义
淘宝梨米特讲义
【实用版】
目录
1.淘宝梨米特讲义简介
2.淘宝梨米特讲义的内容
3.淘宝梨米特讲义的价值
正文
【淘宝梨米特讲义简介】
淘宝梨米特讲义是一份由知名电商淘宝推出的关于商家运营技巧的
讲解资料。
该讲义主要针对淘宝平台上的卖家,旨在帮助他们提高店铺运营能力,提升销售业绩。
通过学习淘宝梨米特讲义,卖家可以更好地了解淘宝的运营规则,从而更有效地开展电商业务。
【淘宝梨米特讲义的内容】
淘宝梨米特讲义内容包括以下几个方面:
1.店铺定位:指导卖家如何根据自己的产品特点和目标客户群体,为自己的店铺找到一个合适的定位,以便吸引更多潜在客户。
2.商品上架:教授卖家如何对商品进行优化,包括标题、图片、详情页等,使得商品更容易被消费者发现和购买。
3.营销推广:介绍淘宝平台上的各种营销工具,如直通车、钻展、淘宝客等,并讲解如何运用这些工具进行有效的推广。
4.客户服务:讲解如何提高客户满意度,包括售前咨询、售中服务、售后处理等环节。
5.数据分析:教授卖家如何通过数据分析工具,如生意参谋、数据魔方等,分析店铺运营数据,以便及时调整运营策略。
【淘宝梨米特讲义的价值】
淘宝梨米特讲义对于淘宝卖家来说具有很高的价值。
通过学习这份讲义,卖家可以全面了解淘宝的运营规则和技巧,从而提高自己的运营能力。
同时,淘宝梨米特讲义可以帮助卖家更好地应对市场变化,提升店铺竞争力。
此外,学习淘宝梨米特讲义还有助于卖家提高客户满意度,增强客户忠诚度,从而实现可持续发展。
总之,淘宝梨米特讲义是一份对淘宝卖家非常有帮助的资料,值得每个淘宝卖家认真学习。
店铺简介文案创意
店铺简介文案创意1. 嘿,咱这店铺就像是一个隐藏的宝藏盒!你看啊,别的店铺卖的东西可能中规中矩,可咱这儿呢,那每件商品都像带着独特的故事,等你来发掘!就好比你走进了一个充满惊喜的奇妙世界!举个例子,上次有个顾客进来,就被我们一款超级特别的小饰品给吸引住了,直说从来没见过这么有意思的东西呢!咱这店铺,你能忍住不进来逛逛吗?2. 哇塞,我们的店铺可不是一般地厉害哟!这里就像是你的时尚秘密基地,各种潮流好物齐聚一堂!你想想看,当你走进来,是不是感觉就像踏入了一个时尚的魔法屋呀!比如那好看的衣服,穿上去立马让你变身时尚达人。
这不就是你一直在寻找的那个超棒的地方吗?3. 嘿呀,我们的店铺啊,那可是大家的心头爱呢!简直就是生活乐趣的源泉!就跟你找朋友一样,一旦遇到了对的,那就是满心欢喜呀!像有次一位客人在这里买到了心仪的礼物,那开心的样子,真让人难忘呢!我们的店铺难道不是你想要的吗?4. 哇哦,咱这店铺可是很特别的哟!它就像一个温暖的大家庭,迎接每一个到来的人。
你进来后会发现,这里的一切都让人那么舒服自在。
比如我们的服务,那叫一个贴心呐!这不就像你去朋友家做客一样轻松愉快吗?咱们店铺是不是超棒呢?5. 哎呀呀,这个店铺啊,真的是太神奇啦!好比是一个能满足你所有愿望的魔法场所。
你在这里总能找到让你眼前一亮的东西。
就像上次有个顾客找了很久都没找到合适的东西,结果在我们店里一下子就对上眼了!我们的店铺难道不是最独特的吗?6. 哟呵,我们的店铺可是不一般呐!它就像是充满魔力的乐园,吸引着大家的目光。
在这里,每一个细节都精心布置,就为了给你最好的体验。
比如说我们的陈列,那真是让人赏心悦目!这样的店铺,你能不爱吗?观点结论:我们的店铺就是如此独特、有趣且充满魅力,不来真是太遗憾啦!。
一类新的秘密共享方案安全性分析及其改进
一类新的秘密共享方案安全性分析及其改进庄锋茂;胡慧丹;林昌露【摘要】经安全分析发现(3,7)-门限秘密共享方案以及(7,7)-门限秘密共享方案无法确保秘密共享的隐私性,且(3,7)-门限秘密共享方案不满足秘密共享的的正确性.为了克服这些安全隐患,改进了(3,7)-门限秘密共享方案使其能够满足秘密共享的安全性要求.在改进的方案中,通过加入一些随机值以减弱共享之间的相关性并确保了方案的隐私性,通过计算一些公开值来保证方案的正确性.【期刊名称】《武夷学院学报》【年(卷),期】2018(037)012【总页数】5页(P17-21)【关键词】门限秘密共享;格雷码;异或运算;安全分析【作者】庄锋茂;胡慧丹;林昌露【作者单位】福建体育职业技术学院公共基础部,福建福州 350003;福建师范大学数学与信息学院,福建福州 350117;福建师范大学数学与信息学院,福建福州350117【正文语种】中文【中图分类】TP3931979年,Shamir[1]利用拉格朗日插值多项式提出了(t,n)-门限的秘密共享方案.在该方案中,一个诚实的第三方将秘密拆分成n份共享,并将每一份共享秘密地分发给n位不同的参与者;其中,任意t个或大于t个参与者的合作能重构出秘密(正确性),而任意小于t个参与者的合作得不到关于秘密的任何消息(隐私性).同年,Blakley[2]借助几何的方法提出了不同的秘密共享方案.1983年,Mignotte[3]和Asmuth-Bloom[4]借助中国剩余定理提出了新的门限秘密共享方案.为了丰富秘密共享方案,许多的学者利用不同的数学工具,如:二进制序列,格,二元对称多项式,双线性映射,等等,分别地提出了各种秘密共享方案[5-9],以满足不同的应用需求.2017年,Deepika和Sreekumar[10]基于格雷码和异或运算提出了一类新的秘密共享方案.其中利用格雷码技术实现秘密分发,而用异或运算实现安全的秘密重构.作者称该方案无信息丢失且可应用于视觉密码学中.显然,参与者仅仅需要进行异或运算就能还原出秘密,与传统的其他方案比较,该方按可大量地减少了参与者的计算量.通过详细的安全性分析发现,该方案存在安全漏洞并给出了具体的攻击方式,进而给出了一个改进的安全方案.在改进方案中,我们在共享生成阶段添加了随机值用以破坏共享之间的关联性;通过一些公开值实现了方案的正确性.1 预备知识1.1 格雷码格雷码是一类循环二进制单位距离码,它是任意两个相邻的码字只有一位二进制数不同的编码,它与奇偶校验码同属可靠性编码.1.2 异或运算异或也叫半加运算,其运算法则相当于不带进位的二进制加法,二进制下1表示真,0表示假,则异或的运算法则为:0⊕0=0,1⊕0=0⊕1=1,1⊕1=1.1.3 二进制码转换成格雷码二进制码转换成格雷码,其法则是保留二进制码的最高位作为格雷码的最高位,而次高位格雷码为二进制码的高位与次高位相异或,而格雷码其余各位与次高位的求法类似.例如:某二进制数为:Bn-1Bn-2…B2B1B0其对应的格雷码为:Gn-1Gn-2…G2G1G0具体地,最高位保留Gn-1=Bn-1,其他各位数Gi=Bi+1⊕Bi,其中 i=0,1,…,n-2.2 Deepika-Sreekumar的秘密共享方案Deepika和Sreekumar[10]借助格雷码与异或运算提出一类新的秘密共享方案,该方案不同于基于多项式的秘密共享方案和基于中国剩余定理的秘密共享方案.该方案利用简单的异或运算实现了秘密的重构,这可大量地减低了每位参与用户的计算量.本节主要简要回顾Deepika-Sreekumar的秘密共享方案.具体地,Deepika和Sreekumar给出了该类型秘密共享方案的两种构造:一种是(7,7)-门限秘密共享方案,即只有7个参与者都拿出他们的共享才能重构出秘密;另一种是(3,7)-门限秘密共享方案,即仅有三个特定的参与者就可还原秘密.这两种情形的秘密共享方案的共享的生成算法是一样的,但是它们的秘密恢复算法不一样.具体步骤如下所示.2.1 共享的生成算法第一步:输入主秘密S,将S转化为二进制数.第二步:将秘密S转化成它所对应的格雷码G.第二步:计算共享S1,S1=G;将秘密S1转化成它所对应的格雷码G1.第三步:计算共享S2,S2=G1;将秘密S2转化成它所对应的格雷码G2.第四步:计算共享S3,S3=G2;将秘密S3转化成它所对应的格雷码G3.第五步:计算共享S4,S4=G3;将秘密S4转化成它所对应的格雷码G4.第六步:计算共享S5,S5=G4;将秘密S5转化成它所对应的格雷码G5.第七步:计算共享S6,S6=G5;将秘密S6转化成它所对应的格雷码G6.第八步:计算共享S7,S7=G6第九步:将二进制 S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7转化为十进,输出十进制的 7 个共享 S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7,并秘密地分发给7位不同的参与者.2.2 (3,7)-门限秘密共享方案的重构算法1)第一阶段第一步:输入 S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7.第二步:判定共享的下标i是否整除2;如果i-2=0,则Si是授权集里的共享;否则Si不是授权集里的共享.第三步:输出共享 S2,S4,S6.2)第二阶段第一步:输入 S2,S4,S6,并将 S2,S4,S6 转化为二进制数.第二步:计算S2⊕S4⊕S6.第三步:将M转化为十进制数.第四步:输出秘密S=M.2.3 (7,7)-门限秘密共享方案的重构算法第一步:输入S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7,并将S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7转化为二进制数.第二步:计算S1⊕S2⊕S3⊕S4⊕S5⊕S6⊕S7=M.第三步:将M转化为十进制数.第四步:输出秘密S=M.3 安全漏洞分析本节将通过具体实例来阐述Deepika和Sreekumar提出的两种情形的门限秘密共享方案存在严重的安全漏洞.将指出它们无法满足门限秘密共享方案的最基本的隐私性与正确性要求.不失一般性,假设秘密S=860,通过执行“共享的生成算法”得到秘密S的二进制形式S=1101011100,以及7个共享:S1=1011110010,S2=1110011011,S3=1001010110,S4=1101111101,S5=1011010011,S6=1110111010,S7=1001110111.3.1 隐私性分析将分析 Deepika 和 Sreekumar设计的(3,7)-门限秘密共享方案与(7,7)-门限秘密共享方案均无法确保其隐私性:1)每个参与者利用所持有的一个共享都可以恢复秘密;2)参与者能获得其他参与者的共享.3.1.1 参与者P1利用S1得到秘密S参与者P1可通过执行以下的两个步骤成功地获得秘密.第一步:P1可以得到S的格雷码G=S1=1011110010.第二步:设 S=B9B8B7B6B5B4B3B2B1B0,G=G9G8G7G6G5 G4G3G2G1G0,其中B9=G9=1,B8=B9⊕G8=1⊕0=1,B7=B8⊕G7=1⊕1=0,B6=B7⊕G6=0⊕1=1,B5=B6⊕G5=1⊕1=0,B4=B5⊕G4=0⊕1=1,B3=B4⊕G3=1⊕0=1,B2=B3⊕G2=1⊕0=1,B1=B2⊕G1=1⊕1=0,B0=B1⊕G0=0⊕0=0,易知,参与者P1通过以上计算可获得秘密S.3.1.2 参与者Pi获得其他参与者Pj的共享参与者Pii=(2,3,…,7)不仅能得到秘密S,还能得到其他参与者Pj(j<i)的共享.具体地,参与者Pii=(2,3,…,7)通过以下的步骤成功地获得其他参与者Pj(j<i)的共享,且可恢复出秘密.第一步:Pi可以获得Pi-1的共享Si-1的格雷码Gi-1=Si.第二步:设,其中从而获得共享Si-1.第三步:Pi重复的执行i-1次步骤1,2即可得到Si-2,Si-3,…,S1,S,并可正确地恢复出秘密S.3.2 正确性分析本节仅对Deepika和Sreekumar提出的(3,7)-门限秘密共享方案不满足正确性要求给出详细的分析.即该方案不满足任意3个或大于3个参与者能正确地恢复秘密;小于3个参与者无法还原秘密.由于(7,7)-门限秘密共享方案中7个参与者全部参与能还原出秘密,因此 Deepika和 Sreekumar提出的(7,7)-门限秘密共享方案满足正确性.通过以下例子说明(3,7)-门限秘密共享存在的缺陷,具体步骤如下所示:设参与者P1,P2,P3去重构秘密,参与者P1,P2,P3利用所得到的三个共享S1=1011110010,S2=1110011011,和S3=1001010110进行异或运算去还原秘密.首先对S1和S2进行异或运算得结果m1=S1⊕S2=1011110010⊕1110011011=010*******,然后再将m1和S3进行异或运算得到结果m2=m1⊕S3=010*******⊕1001010110=11001111111.我们发现通过共享,S1,S2和S3所得到的结果m2≠S.具体的重构秘密的运算过程如下所示.设参与者P1,P2,P4,P6去重构秘密,参与者P1,P2,P4,P6利用所得到的四个共享S1=1011110010,S2=1110011011,S4=1101111101 和 S6=1110111010 执行重构算法去还原秘密.首先需要对S1=1011110010和S2=1110011011执行异或运算得到结果m3=S1⊕S2=010*******,然后再对 m3=101101001和S4=1101111101执行异或运算得到结果m4=m3⊕S4=1000010100,最后计算m4⊕S6得到结果 m6=0110101110.我们发现通过共享 S1,S2,S4和 S6所得到的结果m5≠S.具体的运算过程如下所示.通过以上的两个例子说明Deepika和Sreekumar所提出的(3,7)-门限秘密共享方案无法满足任意的三个或大于三个参与者都能还原出真正的秘密这个性质.4 方案改进本节将改进Deepika和Sreekumar的秘密共享方案,仅对提出(3,7)-门限秘密共享方案的给出具体的改进.在改进的方案中,在重构阶段也仅只需要做异或运算,且满足正确性和隐私性.该改进方案的共享生成算法和秘密恢复算法分别描述如下.4.1 共享生成算法第一步:可信第三方执行第2.1节中“生成算法”过程中将秘密 S 生成 7 个伪共享 S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7.第二步:第三方任意的选择7个随机值K1,K2,K3,K4,K5,K6,K7, 将 K1,K2,K3,K4,K5,K6,K7, 转化为二进制数,再计算共享Y1=S1⊕K1,Y2=S2⊕K2,Y3=S3⊕K3,Y4=S4⊕K4,Y5=S5⊕K5,Y6=S6⊕K6,Y7=S7⊕K7.第三步:第三方计算公开值Ai1i2i3.具体地,Ai1i2i3=Yi1⊕Yi2⊕Yi3⊕S,其中这里 S 为秘密且{i1,i2,i3}是{1,2,…,7}的任意3元子集,公开哈希值H(S),其中H为安全的哈希函数.第四步:第三方通过安全的信道将 Y1,Y2,Y3,Y4,Y5,Y6,Y7 传输给参与者 U1,U2,U3,U4,U5,U6,U7.4.2 秘密重构算法假设任意三位参与者Ui1,Ui2,Ui3重构秘密S,利用公开值Ai1i2i3和三个共享Yi1,Yi2,Yi3即可计算秘密.5 安全性分析本节将通过两个定理来论证改进的秘密共享方案满足正确性和隐私性要求.定理 1(正确性):在改进方案中,任意3个或大于3个的参与者利用手中的共享执行秘密重构算法可以重构出正确的秘密.证明:假设任意3个或大于3个参与者重构秘密S,他们可以利用公开的值Ai1i2i3,通过秘密重构算法可容易恢复出秘密.在重构的过程中,参与重构的参与者只需执行异或运算计算消息就能恢复秘密.若H(S')=H(S),则所恢复的消息通过了分享秘密的验证.这也表明计算的消息就是正确的秘密,即S'=S.定理2(隐私性):在改进的方案中,小于3个参与者利用手中的共享执行秘密重构算法无法恢复秘密.证明:不失一般性,假定参与者U1,U2拟重构秘密S.由于参与者U1,U2只有共享Y1,Y2但没有公开值A1,2,因此参与者无法利用公开值A1,2执行秘密重构算法,这使得秘密重构算法无法正确的计算Y1⊕Y2⊕A1,2并恢复正确的秘密.此外,参与者U1或U2各自均无法通过公开值或自己的共享份额计算得到其他参与者的共享.其原因是,他们各自的共享中包含了一个随机值,即Y1=S1⊕K1和Y2=S2⊕K2中分别含有随机值K1和K2,且这随机值只有分发者知道,而任何一个参与者不仅不知道与自己共享相关的随机值,而且无法预测得到与其他参与者相关的那个随机值的任何信息.6 总结本文对Deepika和Sreekumar所提出的两种秘密共享方案给出了具体的安全性分析.分析结果表明:他们所提出的方案中每个参与者仅仅通过自己的共享可以还原秘密,同时还能得到其他参与者的共享,即无法达到隐私性.同时通过两个具体的例子说明他们设计的(3,7)-门限的秘密共享方案无法保证正确性.最后,本文对(3,7)-门限的秘密共享方案给出了的一种改进的方案,并确保了改进的方案能达到秘密共享的隐私性及正确性.【相关文献】[1]SHAMIR A.How to share a secret[J].Communication of the ACM,1979,22 (11):612-613.[2]BLAKLEY G R.Safeguarding cryptographic keys [C].In Proceedings of AFIPS'79,Computer Conf:AFIPS Press,1979,313-317.[3]MIGNOTTE M.How to share a secret[C].In Proceeding of the Workshop on Cryptography:Heidelberg,LCNS 149,1983,371-375.[4]ASMUTH C,BLOOM J.A modular approach to key safeguarding [J].IEEE transactions on information theory,1983,29 (2):208-210.[5]程叶霞,杜跃进,杨凯,等.一种基于二进制序列的秘密共享新方法[J].电信科学,2015,31 (11):29-35.[6]张红军,刘珂,牟占生.基于格的门限秘密共享算法[J].计算机工程,2016,42 (6):139-143+150.[7]顾为玉,苗付友,何晓婷.基于二元对称多项式的公平秘密共享方案 [J].计算机工程与应用,2016,52(13):38-42+109.[8]张尚韬.一种基于椭圆曲线自双线性映射的多秘密共享方案 [J].海南师范大学学报(自然科学版),2016,29 (01):36-39.[9]宋海龙,王伟平.基于精确再生码的秘密共享方案[J].中南大学学报(自然科学版),2017,48 (4):984-989.[10]DEEPIKA M P,SREEKUMAR A.Secret sharing using gray code and XOR operation [C].In Proceedings of the Second International Conference on Electrical,Computer and Communication Technologies (ICECCT),2017:1-5.。
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give的几个常用英语短语
give的几个常用英语短语有关give的几个常用英语短语英语(英语:English)是一种西日耳曼语支,最早被中世纪的英国使用,并因其广阔的殖民地而成为世界使用面积最广的语言。
那么大家是否了解英语短语呢?接下来就让店铺带领大家看一下有关give 的几个常考英语短语吧。
give的几个常用英语短语give sb sth / give sth to sb把某物给某人。
如:Please give me a dictionary. / Please give a dictionary tome. 请给我一本词典。
give away分发,送人,赠送。
如:He gave away all his money to the poor. 他把所有的钱都给了穷人。
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如:I know you didnt want to give your friend away. 我知道你不想出卖朋友。
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give and take互让,互相迁就; 平等交换 make mutual concessions; exchange on an even basisFaculty members will have to give and take in creating new courses and revising old ones.开设新课程或修订旧课程时,教师们应该互相迁让。
帮弟弟宣传店铺文案怎么写
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以下是一些顾客的见证和反馈:- “每次来你们店铺,都有种不能自拔的冲动。
每一个角落都充满了无限的魅力和创意。
”- “你们店铺的员工总是那么的友善和周到,给人一种宾至如归的感觉。
”- “产品的品质非常好,跟国内其他店铺的价格比较起来,真的是超值。
”- “购物体验很棒,不仅有各种样式的商品选择,还有很多关于时尚和潮流的灵感。
《秘密》中英文字幕对照(简体中文)
I’ve been given a glimpse of a great secret.
;我瞥见一个伟大的秘密.
I began tracing the secret back through history
;我开始追踪这个秘密的历史渊源
I couldn't believe all the people who knew this。
Everything that's coming into your life,
you are attracting into your life。
;你生活中所发生的所有事情,
都是你自己吸引来的,
And it's attracted to you by virtue of the image
as you’re holding in your mind。
;是你头脑中所想象的图像吸引来的。
It’s what you're thinking。
;那些事情都是你的思想导致的。
You see,whatever is
going on in your mind
;不管你脑中想什么,
you are attracting to you。
;你都会把它吸引过来。
Now, wise people have always known that。
over and over and over again
;也就是说,如果你反反复复的
思考一个想法
or if you're imagining in your mind
;或经常在脑海中想象它
having that brand new car,
技师怎么做才有点钟?抓住客人的痛点痒点和兴奋点
技师怎么做才有点钟?抓住客人的痛点痒点和兴奋点SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#技师,怎么做才有点钟?抓住客人的痛点,痒点和兴奋点技师,想有点钟加钟,想要推卡和销售,怎么才能做到呢?其实归根究底,都是来源于客人的需求,只要技师能够敏锐的发现客户的需求,并且让客户有良好的体验,那点钟的事情就会顺理成章了。
想有点钟,很多人想复杂了,你只需要记住三个词:痛点、痒点、兴奋点。
痛点客人存在什么问题,什么让他苦恼,烦躁,睡不着觉!这就是痛点,痛点,就是客人急需要解决的问题。
痛点,一般是我们用来吓唬客人的,比如说客人失眠,就要告诉客人失眠带来的种种后果,失眠让人不能好好休息,导致工作疲惫,容颜憔悴,甚至猝死等等。
痛点,要放大!痒点身体上有些别扭的因素,有种乏力感,需要有人帮挠痒痒,挠到了就想继续挠,你一聊起来,顾客就特别感兴趣的,就不停追着你问的,就是客人的痒点。
痒点,是用来让客人觉得有意思的,还是说客人失眠,那么客人失眠是怎么个失眠法呢?是多梦睡觉轻,还是睡不着,还是做噩梦,每种失眠的类型是怎么回事,你能讲出个一二三来,客人就会觉得还有这么多道道,还有这么多讲究,原来我是这样啊。
兴奋点即能给客户带来“哇”效应的那种刺激,立即产生快感!抓住这3点,加钟很简单!痛点、痒点都抓到了,接下来就是兴奋点,兴奋点通常是用来敲单的。
比如说客人失眠,你告诉了客人失眠带来的种种危害,又告诉客人失眠的不同类型,你是哪一种失眠,这时候,等着客人问你该怎么办的时候,你再提出一个超出她预期的解决办法,客人,就兴奋了!怎么说超出预期呢,比如你先告诉客人,她这个情况还是挺复杂,挺难解决的,那谁谁谁,大明星,大商人,花了多少多少钱,都弄不好。
这时候,我们店里的有什么样的技术,什么样的项目,能够有效的改善,最近还在办活动,原价xx元,只要xx元,这样,就完成痛点、痒点、兴奋点的三个刺激,是不是大大增加了你点钟推卡的成功率呢?下面从几个不同行业的分析,加深大家对三点的理解:精准客户出租车司机因为长坐,而容易生痔疮。
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I.T,266个店铺的秘密
文|许悦2012.07.02 第211期
I.T把超过300种品牌排列组合,在弹丸之地的香港竟开出数量几乎等同于内地的门店。
护肤品牌Aesop 2011年在I.T铜锣湾HYSON ONE的装置展览,这些装有化妆品的盒子由细线牵引缓缓升降,在展览结束后,它们被分拆作为Aesop的永久专柜。
你没法在香港街头不遇见I.T。
就像如果你去香港一条只有330米长的行人专用区百德新街逛街,会发现由I.T集团开设的店面竟达到14家,几乎是每走两步就得再次光顾这家公司。
百德新街的高密度不是一个例外。
I.T在5月公布的财报显示,截至2012年2月这家公司在全香港开设的大小I.T以及品牌独立店总数为266家,全部为自营店。
在面积和消费人群都要大得多的中国内地,I.T所有的自营店与授权店总共才295家。
这是一家在香港几乎无孔不入的时装集团,覆盖范围甚至包括需要坐船才能去到的岛屿大屿山。
不过,如果点开I.T品牌总览分布图,旺角、铜锣湾和中环一带才是这家公司开设店面最多的区域。
这些区域都是颇具规模的购物区,有的还是“潮人圣地”,而且通常I.T都会在地铁站各出口处附近选址。
距离I.T在铜锣湾希慎道的3层高旗舰店,开有10家I.T 旗下店铺的时代广场不过200米远。
问题是,I.T并不是一家贩售平价时装的公司。
小i.t的单品价格大多在400元以上,大I.T则出售从数千元到上万元的欧洲名牌。
可是,在铺位租金位居世界首位的香港,I.T却能够像便利店一样遍地开花。
I.T集团的创始人和主席沈嘉伟大概会用他过去的行动告诉你,他是怎么做到的—I.T每
一次店铺的猛增都是源于金融危机之后的逆市扩张。
第一次是2000年亚洲金融危机过后,I.T就是在那时横扫了百德新街店铺。
第二次则是在2010年全球金融危机爆发之后,这一年I.T在香港的店铺数量从2009年的178家迅速升至245?家。
“店铺本身就是广告,广告是无法即时获得回报的,但店铺却可以做到。
”香港《Cosmopolitan》的前执行编辑王丽仪(Janice Wong)对《第一财经周刊》说。
高密度的店铺就像一幅幅的广告海报,店铺装修、形象以及所售的时装都在传达I.T对时尚的理解和态度。
不一样的是,假如你欣赏这个店铺带给你的感觉,你很有可能立刻进入店里消费,I.T 则把对“广告”的投入以最快的速度变成收益。
但这不是原因的全部,I.T开店也是为了拉动销售增长。
作为一家上市公司,I.T每年都要面对来自投资者的业绩要求。
比起大幅度增加单店销售额,通过增加店面扩大销售规模要容易得多。
在店铺数量增长最大的2007年和2010年,I.T香港地区的销售额增长率都在22%以上。
而店铺数量与上一年持平的2009年,销售额增长率只有13.1%。
除了11个自有品牌,出售日本大众品牌的小i.t和出售欧洲高端品牌的大I.T都分别有着超过200个不断更新和淘汰中的代理品牌。
森林系、朋克或是硬线条的欧美风,这些总数超过500个的品牌就像排列组合一样可以为你呈现无数种碰撞方式。
香港光顾小i.t的年轻人大多也喜欢去ZARA,他们会在小i.t买休息时穿的衣服,然后去Zara购买上班的装束。
尽管顾客群很重合,不过ZARA并没有选择开那么多的店。
因为ZARA并没有足够多的品牌可以组合出足够的新鲜感,但I.T却可以做到如此密集地开店仍然反复吸引顾客。
买手团队是这家时装公司最重要的角色,除了需要在各大品牌的Showroom选择需要引进的款式之外,怎么让各家店组合出新鲜感也是买手们的活儿。
每位I.T买手的脑海里都会有一个坐标轴以及一幅地图。
坐标轴的横轴代表“差异化”(differentiation),而纵轴则为“区域划分”(segmentation)。
通过了解购物人群的特征为各家店配不同的货,是买手脑海里的那条横轴。
同为小i.t,尖沙咀的和观塘的逛起来并不一样。
尖沙咀是游客必去的购物站,而冲动消费是大多数游客都会有的行为。
那种“难得来一次”的想法通常会让游客在购物上产生额外支出,所以买手会为尖沙咀的小i.t安排一些价格更高的品牌。
九龙观塘则是香港本地人集中的办公和生活区,相比起游客,本地人购物行为显得更理性和更谨慎,于是这里的小i.t所集中的品牌价格也相对更低。
纵轴所表示的“区域划分”,意味着I.T同时也要考虑不同区域内四周店铺的形态。
中环名店林立,但综合性商场在这里并不流行,LV和Chanel等各大奢侈品牌都选择以独立门店的形式出现。
所以,I.T在中环所开的店也要顺应这种零售氛围,把原本集中放在大I.T
下出售的高端设计师品牌—比如Maison Martin Margiela和Comme des Garcons(川久保玲)—同样装修成独立门?店。
为此,每个买手都有自己负责的店铺区域,他们熟记这些店铺的位置和特征,就连订货时也要想好哪些款式应该放在哪家店出售,然后敲定订货数量。
不过,高端品牌独立成店并不是I.T的通常做法,拥有单独店面的大部分都是b+ab,izzue 和chocolate等I.T旗下的自有品牌。
选择把自有品牌拿出来独立开店,潜藏着一个时装产业的盈利窍门。
“许多时装公司70%的利润都是来自于30%的货品种类,就像你看到时装周展示的重点永远是服装,但卖得最好的一定是这些品牌的包和鞋。
时装产业是个Symbol先行的产业。
”王丽仪说。
代理的国外潮牌让I.T成为了潮流符号,同时也让这种来自市场的好感转嫁到自有品牌上。
可以把代工厂放到国内,自行控制成本的自有品牌则为I.T贡献了最多的利润。
2011年,I.T自有品牌的销售增长率达62.1%,是代理品牌的两倍。
实际上,还有一种名字拗口的店铺形式很少出现在这家公司的官方资料上,就是“小小i.t”。
“小小i.t”就像一个综合性店,面积在400平方米以上,自有品牌和代理品牌都会在这出现。
但“小小i.t”陈设并不是一个一览无余的大卖场。
为了营造吸引你进去逛的趣味性,它的内部设计如同一个迷宫一样,通道的两边是按照品牌划分的隔间,保证顾客走进每一段通道,都会看到新的东西。
换而言之,你无法站在“小小i.t”的店门口就能看到整个店内的全貌。
所有这些设计都在暗示你:这家店很酷,但你得进去才能看个究竟。
不过,在2011年年报会议上,I.T的主席沈嘉伟透露他已经打算改变高速扩张门店的做法,转为精耕细作已有的店铺。
一种解释是,拥有大量店铺的I.T正在面临更多的负担。
2011年,I.T的纯利润增长放缓到历年最低点的21.9%,库存天数从146.9天增加到164天,并直接导致了I.T现金净额的大减。
“本地消费力萎缩,来港‘自由行’人数也在减少,为了吸引客流我们加大了促销的力度,这也导致我们的毛利减少。
”I.T的财务总监潘耀明说。
据一名I.T的员工称,在香港,I.T有70%的销售额都是来自“自由行”游?客。
也许还有别的原因。
尽管宏观经济不理想,仍然无妨ZARA以1100万港币的月租和
H&M在中环争夺旗舰店铺,Forever21也在去年大举进入香港市场。
有业内人士向《第一财经周刊》透露,家族式经营局限性和缺乏更丰富的中层管理让I.T开始对开店转为保守。
目前I.T集团仍然由沈嘉伟四兄妹担任主要管理层,沈嘉伟的弟弟沈健伟负责管理买手团队,姐姐沈秀慧负责财务,而妹妹沈秀娴和她的丈夫则主管物流。
在香港的店铺数目已经达到266家,而香港以外的市场还有数百家店的规模下,仅靠兄弟姐妹四人已是很难做到管理到位,也许,暂缓扩张的步伐是I.T在给自己时间调整管理方式和结构。