一级建造师考试《建设工程项目管理》练习11(乐考网)

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2017年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题11(乐考网)

2017年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题11(乐考网)

2017年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题(乐考网)35[简答题]某新建办公楼工程,总建筑面积68000m2,地下2层,地上30层,人工挖孔桩基础,设计桩长18m,基础埋深8.5m,地下水为-4.5m;裙房6层,檐口高28m;主楼高度128m,钢筋混凝土框架-核心筒结构。

建设单位与施工单位签订了施工总承包合同。

施工单位制定的主要施工方案有:排桩+内支撑式基坑支护结构;裙房用落地式双排扣件式钢管脚手架,主楼布置外附墙式塔吊,核心筒爬模施工,结构施工用胶合板模板。

施工中,木工堆场发生火灾。

紧急情况下值班电工及时断开了总配电箱开关,经查,火灾是因为临时用电布置和刨花堆放不当引起。

部分木工堆场临时用电现场布置剖面示意图见图5。

施工单位为接驳市政水管,安排人员在夜间挖沟、断路施工,被主管部门查处,要求停工整改。

在地下室结构实体采用回弹法进行强度检验中,出现个别部位C35混凝土强度不足,项目部质量经理随机安排公司实验室检测人员采用钻芯法对该部位实体混凝土进行检测,并将检验报告报监理工程师。

监理工程师认为其做法不妥,要求整改。

整改后钻芯检测的试样强度分别为28.5MPa、31MPa、32MPa。

该建设单位项目负责人组织对工程进行检查验收,施工单位分别填写了《单位工程竣工验收记录表》中的“验收记录”、“验收结论”、“综合验收结论”。

“综合验收结论”为“合格”。

参加验收单位人员分别进行了签字。

政府质量监督部门认为一些做法不妥,要求改正。

1、背景资料中,需要进行专家论证的专项施工方案有哪些?排桩支护结构方式还有哪些?2、指出图5中措施做法的不妥之处。

正常情况下,现场临时配电系统停电的顺序是什么?3、对需要市政停水、封路而影响环境时的正确做法是什么?4、说明混凝土结构实体检验管理的正确做法。

该钻芯检验部位C35混凝土实体检验结论是什么?并说明理由。

5、《单位工程质量竣工验收表》中“验收记录”、“验收结论”、“综合验收结论”应该由哪些单位填写?“综合验收结论”应该包含哪些内容?知识点:第3章 > 第1节 > 危险性较大的分部分项工程安全管理的有关规定(掌握)教材页码:P362-366参考解析:1、(1)需要进行专家论证的专项施工方案有:土方开挖、基坑支护、基坑降水、人工挖孔灌注桩、核心筒爬模(估计满分3分,每项1分)。

乐考网解析2019年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题11

乐考网解析2019年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题11

乐考网解析2019年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。

51[单选题] 下列授予专利权的条件中,属于共性条件的是()。

A.创造性B.实用性C.新颖性D.艺术性正确答案:C参考解析:授予专利权的发明和实用新型,应当具备新颖性、创造性和实用性。

新颖性是指该发明或者实用新型不属于现有技术,也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向国务院专利行政主管部门提出过申请,并记载在申请日以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。

授予专利权的外观设计,应当同申请日以前在国内外出版物上公开发表过或者国内公开使用过的外观设计不相同和不相近似,并不得与他人在先取得的合法权利相冲突。

除了新颖性外,外观设计还应当具备富有美感和适于工业应用两个条件。

52[单选题] 根据《建设工程质量保证金管理办法》,关于缺陷责任期内建设工程缺陷维修的说法,正确的是()A.如承包人不维修也不承担费用,发包人可以从保证金中扣除,费用超出保证金额的,发包人可以向承包人进行索赔B.缺陷责任期内由承包人原因造成的缺陷,承包人应当负责维修,承担维修费用,但不必承担鉴定费用C.承包人维修并承担相应费用后,不再对工程损失承担赔偿责任D.就他人的原因造成的缺陷,承包人负责组织维修,但不必承担费用,且发包人不得从保证金中扣除费用正确答案:A参考解析:缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。

如承包人不维修也不承担费用,发包人可按合同约定从保证金或银行保函中扣除,费用超出保证金额的,发包人可按合同约定向承包人进行索赔。

承包人维修并承担相应费用后,不免除对工程的损失赔偿责任。

由他人原因造成的缺陷,发包人负责组织维修,承包人不承担费用,且发包人不得从保证金中扣除费用。

53[单选题] 关于劳动合同履行的说法,正确的是()A.用人单位可以根据单位实际情况,不执行劳动定额标准B.用人单位不得强迫或者变相强迫劳动者加班C.因为单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以向当地劳动仲裁机构申请支付令D.因为单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同自行终止正确答案:B参考解析:用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班。

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习1(乐考网)

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习1(乐考网)

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习(乐考网)单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌正确答案:B知识点:第6章>第1节>施工招标(掌握)教材页码:P251-256参考解析:本题主要考查建设工程施工招标与投标。

招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。

(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。

(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。

(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。

(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。

(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。

(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

A、C、D错误。

2[单选题]根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故正确答案:D知识点:第4章>第5节>工程质量问题和质量事故的分类(运用)教材页码:P188-189参考解析:本题考查工程质量问题和质量事故的分类。

建质[2010]111号文根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。

一级建造师《建设工程项目管理》练习题3(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题3(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)11[单选题]采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目正确答案:D知识点:第6章>第3节>总价合同(理解)教材页码:P291-292参考解析:本题考查是总价合同的运用,承包商的风险主要有两个方面;一是价格风险,二是工作量风险。

价格风险有报价计算错误,漏报项目,物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误,工程范围不确定,工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等,选项D是正确的。

12[单选题]关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关正确答案:A知识点:第1章>第1节>建筑工程管理的内涵(理解)教材页码:P1-3参考解析:本题考查的是建设工程项目系统的概念,目标及组织关系,组织论和组织工具。

系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论,所以A正确,B错误,影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,方法与工具,所以D错误。

13[单选题]关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突正确答案:B知识点:第1章>第11节>监理的工作性质(了解)教材页码:P65参考解析:本题考查的是监理的工作性质。

工程监理的工作性质有如下几个特点:(1)服务性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控;选项A是错误的。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》答案

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》答案

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》答案1、按照《建设工程项目管理规范》,项目管理规划分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规范类型。

根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划大纲的编制依据包括()。

A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目资源和条件『正确答案』ABC『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。

项目管理规划大纲的编制依据包括:(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。

选项DE属于项目管理实施规划的编制依据。

3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。

正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。

4、项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。

2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题11(乐考网)

2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题11(乐考网)

2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题(乐考网)35[简答题](五)背景资料某住宅楼工程,场地占地面积约10000m²,建筑面积约14000m²,地下两层,地上16层,层高2.8m,檐口高47m,结构设计为筏板基础。

剪力墙结构,施工总承包单位为外地企业,在本项目所在地设有分公司。

本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计,经分公司技术部经理审核后,报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批;由项目技术部门经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案,经项目总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施;专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案,按规定经专家论证后,报施工总包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。

在施工现场消防技术方案中,临时施工道路(宽4m)与施工(消防)用主水管沿在建住宅楼环状布置,消火栓设在施工道路内侧,据路中线5m,在建住宅楼外边线距道路中线9m,施工用水管计算中,现场施工用水量(q1+q2+q3+q4)为8.5L/S,管网水流速度1.6m/s,漏水损失10%,消防用水量按最小用水量计算。

根据项目试验计划,项目总工程师会同实验员选定1、3、5、7、9、11、13、16层各留置1组C30混凝土同条件养护试件,试件在浇筑点制作,脱模后放置在下一层楼梯口处,第5层C30混凝土同条件养护试件强度试验结果为28MPa。

施工过程中发生塔吊倒塌事故,在调查塔吊基础时发现:塔吊基础为6m*6m*0.9m,混凝土强度等级为C20,天然地基持力层承载力特征值(fcu)为130kpa,施工单位仅对地基承载力进行计算,并据此判断满足安全要求。

针对项目发生的塔吊事故,当地建设行政主管部门认定为施工总承包单位的不良行为记录,对其诚信行为记录及时进行了公布、上报,并向施工总承包单位工商注册所在地的建设行政主管部门进行了通报。

问题1.指出项目施工组织设计、外脚手架施工方案、塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处,并写出相应的正确做法。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案

2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案1、建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方2、由施工方自行确定的项目管理目标是()。

A.环保B.安全C.质量D.成本3、设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程。

A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装4、下列施工质量控制活动中,属于事中控制的是()。

A.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划5、按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是()。

A.社会保险费B.住房公积金C.工伤保险费D.劳动保护费6、下列关于监督机构说法正确的是()。

A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具B.监督人员占监督机构总人数的70%C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历D.经过政府授权后即可实施监督工作7、下列职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。

A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录8、施工项目投标保证金有效期应当与()一致。

A.投标截止日期B.中标通知书发出日期C.投标有效期D.评标报告提交日期9、设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。

A.外部环境预警系统B.预警信息管理系统C.事故预警系统D.内部管理不良预警系统10、成本计划编制过程中,可按()编制"时间-成本累积曲线"成本计划。

A.工程实施阶段B.成本组成C.项目结构D.工程量清单11、采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的()。

A.经济B.组织C.合同D.技术12、合理划分施工区段,属于施工生产要素质量控制中的()。

A.施工人员B.工艺技术方案C.材料设备D.施工环境因素13、建设工程项目总进度目标应在()阶段确定A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策14、工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔时间的方法是()A.动态比率法B.工期定额法C.插值分析法D.比例分析法15、修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是()A.FTFB.STSC.STFD.FTS16、工程担保中,最重要且担保金额最大的是()。

一级建造师《建设工程项目管理》练习题20(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题20(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题96[多选题]下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。

A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率正确答案:A,B知识点:第2章>第5节>成本考核的依据和方法(理解)教材页码:P112参考解析:本题考查的是施工成本分析和施工成本考核,施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

97[多选题]关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准备E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练正确答案:A,B,D知识点:第5章>第3节>生产安全事故应急预案的管理(理解)教材页码:P237-238参考解析:本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。

建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。

选项C错误。

生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演综,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

选项E错误。

98[多选题]下列措施中,属于施工质量事故预防的有( )A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.进行必要的设计复核审查E.做好质量观测记录正确答案:A,B,C,D知识点:第4章>第5节>施工质量事故的预防(理解)教材页码:P189-191参考解析:本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。

施工质量事故预防的具体措施:(1)严格按照基本建设程序办事;(2)认真做好工程地质勘察;(3)科学地加固处理好地基;(4)进行必要的设计审查复核;(5)严格把好建筑材料及制品的质量关;(6)对施工人员进行必要的技术培训;(7)依法进行施工组织管理;(8)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;(9)加强施工安全与环境管理。

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习9(乐考网)

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习9(乐考网)

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习(乐考网)单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)41[单选题]关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理正确答案:B知识点:第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务(理解)教材页码:P5-8参考解析:选项A,业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

选项C,安全管理是业主方项目管理中最重要的任务。

选项D,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作,(1)安全管理。

(2)投资控制。

(3)进度控制。

(4)质量控制。

(5)合同管理。

(6)信息管理。

(7)组织和协调42[单选题]某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。

如果工作A实际进度拖延7天,则( )。

A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天正确答案:D知识点:第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算(运用)教材页码:P130-142参考解析:B工作总时差=19-13=6天,C工作总时差=21-15=6天,A自由时差为0天,本工作总时差=min{紧后工作总时差+本工作自由时差},A工作总时差=6+0=6天,总工期延长7-6=1天。

43[单选题]根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。

A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D.分解项目目标正确答案:D知识点:第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用(掌握)教材页码:P48-50参考解析:本题考查项目目标动态控制的方法及其应用。

一级建造师《建设工程项目管理》练习题19(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题19(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题91[多选题]下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。

A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理正确答案:B,D,E知识点:第6章>第3节>成本加酬金合同(掌握)教材页码:P292-294参考解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。

对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定有点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。

(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足,选项D正确。

(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入的介入和控制工程施工和管理,选项E正确。

(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限制,从而转移一部分风险。

选项C是错误的,转移是一部分,而不是全部。

对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。

其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容,工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。

选项A是错误的。

92[多选题]在双代号网络图中,虚箭线的作用有()。

A.指向B.联系C.区分D.过桥E.断路正确答案:B,C,E知识点:第3章>第3节>工程网络计划的编制方法(运用)教材页码:P118-129参考解析:本题考查的是双代号网络计划。

虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作,故他们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系,区分和断路三个作用。

选项BCE是正确的。

93[多选题]关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。

A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级C.根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业正确答案:A,B,C,D知识点:第5章>第2节>安全生产管理制度(理解)教材页码:P213-221参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。

北京乐考网-2020年一级建造师《建筑工程》模拟试题

北京乐考网-2020年一级建造师《建筑工程》模拟试题

1、关于点支承玻璃幕墙张拉杆、拉索体系施工符合技术要求的有()。

【多选题】A.拉杆与端杆应采用焊接连接B.拉杆、拉索实际施加的预拉力应考虑施工温度的影响C.施加预拉力应以张拉力的150%为控制量D.拉索下料前应进行调直预张拉张拉力取破断拉力的50%E.拉索不应采用焊接可采用冷挤压锚具连接正确答案:B、D、E答案解析:2、水泥砂浆防水层可用于地下工程防水的最高温度是()。

【单选题】A.25℃B.50℃C.80℃D.100℃正确答案:C答案解析:本题考查的是地下防水工程质量管理的有关规定。

《地下工程防水技术规范》GB50108 - 2008第4.2.2条规定:水泥砂浆防水层可用于地下工程主体结构的迎水面或背水面,不应用于受持续振动或温度高于80℃的地下工程防水。

3、水泥合格证分为()几种。

【单选题】A.3d、7dB.3d、28dC.7d、28dD.3d、7d、28d正确答案:B答案解析:4、某基坑降水可能引起邻近建(构)筑物、管线的不均匀沉降或开裂此基坑宜选用的降水方案是()。

【单选题】A.井点回灌B.板柱隔离C.土体注浆D.开挖沟槽正确答案:A答案解析:5、当一根杆件承受轴向压力时,当压力增加到临界值时,杆件就会失稳,下列各项中,与临界力的大小有关的有()。

【多选题】A.杆件的材料B.杆件的截面形状大小C.杆件的长度D.杆件的支撑情况E.杆件的刚度正确答案:A、B、C、D答案解析:6、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理分包单位不服从管理导致生产安全事故的由()。

【单选题】A.分包单位承担全部责任B.总承包单位承担全部责任C.分包单位承担主要责任D.总承包单位承担主要责任正确答案:C答案解析:7、民用建筑工程验收时,环境污染物浓度现场的检测,不符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325—2010检测要求的是()。

【单选题】A.检测点应距内墙面不小于0.5mB.检测点应距楼地面高度0.8~1.5mC.检测点应均匀分布D.检测点应均匀分布在通风道和通风口周边正确答案:D答案解析:8、基坑降水工作应持续到()施工完成。

一级建造师《建设工程项目管理》练习题11(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题11(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)51[单选题]下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作正确答案:A知识点:第7章>第1节>项目信息管理的任务(了解)教材页码:P338-340参考解析:本题考查的是项目信息管理的任务。

选项A负责编制信息管理手册。

52[单选题]下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合现文本D.确定实施期合同结构总体方案正确答案:D知识点:第1章>第4节>项目决策阶段策划的工作内容(了解)教材页码:P31-32参考解析:本题考查的是项目决策阶段的工作内容。

合同策划主要内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本(3)实施期合同结构总体方案。

选项D是正确的。

53[单选题]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划正确答案:D知识点:第1章>第6节>项目管理规划的内容(理解)教材页码:P41-43参考解析:本题考查的是项目管理规划的内容。

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

选项D是正确的。

54[单选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。

A.28B.21C.14D.7正确答案:C知识点:第1章>第9节>施工企业项目经理的工作性质(掌握)教材页码:P52-54参考解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。

一级建造师《建设工程项目管理》试卷(含答案)

一级建造师《建设工程项目管理》试卷(含答案)

一级建造师《建设工程项目管理》试卷(含答案)一、单项选择题1.关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是()。

[单选题] *A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值(正确答案)2. 根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

[单选题] *A. 空间管理B.用户管理C.维修管理(正确答案)D.财务管理3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

[单选题] *A.施工总承包方B.建设项目承包方(正确答案)C.施工总承包管理方D.施工分包方4.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是()。

[单选题] *A. 项目结构图B.工作任务分工表(正确答案)C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图5.编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。

[单选题] *A. 项目组织结构图及其编码B.项目结构图及项目结构的编码(正确答案)C.项目工作流程图及其编码D.项目合同结构图及其编码6.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

[单选题] * A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证(正确答案)7.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

[单选题] *A.勘察、设计、施工、采购、试运行(正确答案)B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理8.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分实体工程的施工,则取得施工任务的方式是()。

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习12(乐考网)

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习12(乐考网)

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习(乐考网)单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)56[单选题]在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。

A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算正确答案:B知识点:第2章>第2节>成本计划的类型(掌握)教材页码:P74-78参考解析:本题主要考察成本成本预算。

“两算”对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。

将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量,以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比,找出节约或超支的原因,作为开工之前的预测分析依据。

57[单选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指( )。

A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日正确答案:A知识点:第6章>第2节>施工承包合同的内容(理解)教材页码:P262-272参考解析:本题考查施工承包合同的内容。

保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。

58[单选题]某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有( )条。

A.2B.3C.5D.4正确答案:D知识点:第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定(掌握)教材页码:P142-143参考解析:本题考察关键线路的确定。

A→C→F→H→J,A→C→F→G→I→J,A→B→E→H→J,A→B→E→G→I→J,四条关键线路。

59[单选题]在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )。

A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额正确答案:B知识点:第6章>第4节>工程保险(了解)教材页码:P300-303参考解析:本题考查工程保险。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》习题和答案

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》习题和答案

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》习题和答案1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。

A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系『正确答案』BC『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系2、下列关于组织和组织工具的说法,正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的『正确答案』ADE『答案解析』本题考查的是建设工程项目的组织。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。

工作流程图是一个重要的组织工具。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。

3、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目结构图。

项目结构图是一个组织工具,通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

乐考网精讲2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题11

乐考网精讲2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题11

乐考网精讲2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。

51[单选题] 某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为( )A.3B.4C.6D.7正确答案:C参考解析:施工单位可向业主索赔的合理人工费为3+3=6万元。

而“施工机械故障造成人员误工损失1万元”属于承包商自己的原因,不可索赔。

52[单选题] 按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为( )。

A.黄色,Ⅱ级预警B.橙色,Ⅱ级预警C.橙色,Ⅲ级预警D.黄色,Ⅲ级预警正确答案:B参考解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如: Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。

Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。

Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。

Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

53[单选题] 下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是( )A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播正确答案:C参考解析:声源控制:①声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。

②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。

③在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。

54[单选题] 某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元A.42000B.48000C.56000D.64000正确答案:B参考解析:计划工作预算费用( BCWS ) =计划工作量x预算单价=3200x15=48000元。

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》训练

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》训练

点趣乐考网-2020一级建造师考试《项目管理》训练1、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理『正确答案』ABC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。

选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。

选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

2、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务『正确答案』D『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。

“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;(3)使用阶段的管理,即设施管理。

所以AB错误。

英语中的Management和Administration的含义是有区别的,Administration —般指行政事务管理,而Management的含义更宽一些。

ProfessionalManagement指的是专业性的(专业人士的)管理,所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,D正确。

3、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。

一级建造师《建设工程项目管理》练习题8(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题8(乐考网)

一级建造师《建设工程项目管理》练习题单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)36[单选题]某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果正确答案:D知识点:第6章>第3节>单价合同(理解)教材页码:P290-291参考解析:本题考查的是单价合同的运用。

虽然在投标报价,评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

37[单选题]承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。

A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作正确答案:D知识点:第1章>第3节>工作流程组织在项目管理中的应用(理解)教材页码:P28-29参考解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。

管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

38[单选题]某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元项目单位计划实际差额成本万元22024020成本降低率%33.50.5成本减低额万元 6.68.41.8A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2正确答案:D知识点:第2章>第5节>成本分析的方法(运用)教材页码:P104-112参考解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。

成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)*240=1.2万元。

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一级建造师考试《建设工程项目管理》练习(乐考网)
单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)
51[单选题]根据《安全生产许可证条例》,施工企业安全生产许可证( )。

A.有效期满时经同意可以不再审查
B.有效期为2年
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在期满前3个月内办理延期手续
正确答案:D
知识点:第5章>第2节>安全生产管理制度(理解)
教材页码:P213-221
参考解析:本题考查安全生产管理制度。

安全生产许可证的有效期为3年。

安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A、B选项错误,D正确。

52[单选题]某分项工程某月计划工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。

A.42000
B.56000
C.48000
D.64000
正确答案:B
知识点:第2章>第3节>成本控制的方法(运用)
教材页码:P88-100
参考解析:本题考查赢得值法。

已完工程实际费用=已完成工程量×实际单价=2800×20=56000元。

53[单选题]应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本局部偏差
D.成本累计偏差
正确答案:D
知识点:第2章>第3节>成本控制的方法(运用)
教材页码:P88-100
参考解析:本题考查赢得值法。

已完工作预算费-已完工作实际费=费用偏差。

所以已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示成本,赢得值法评价曲线为累计曲线,所以答案为成本累计偏差。

54[单选题]下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。

A.成本的增减
B.图纸的提供
C.施工的质量
D.分包人失误
正确答案:B
知识点:第6章>第5节>施工合同实施控制(理解)
教材页码:P310-314
参考解析:本题考查施工合同实时控制。

合同跟踪的对象中,业主和其委托的工程师的工作:(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等。

(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。

(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

55[单选题]关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
正确答案:C
知识点:第1章>第3节>管理职能分工在项目管理中的应用(理解)
教材页码:P25-28
参考解析:本题考查管理职能分工在项目管理中的应用。

我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务(包括责任、权利和任务等)。

工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

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