信用合作联社主任述职报告
2024年农村信用社内勤主任述职报告（五篇）
2024年农村信用社内勤主任述职报告中国金融从业者，助理会计师。
自___年起投身于信用社事业，___年担任大托信用社内务主任一职，于200___年___月调至沙湖信用社工作。
随着农村金融体系改革的深入和市、区联社人事制度的创新，我由大托信用社调入沙湖信用社。
近一年来，我积极配合社主任，秉持依法治社、完善制度、严格管理、稳健运营的工作理念，为实现稳健、稳定的发展奠定了坚实基础。
一、持续学习，提升自我能力随着金融行业的快速发展和管理手段的不断更新，我深感仅凭过往经验与书本知识已无法满足当前工作需求。
因此，我系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规，同时深入研读《市场营销学》、《银行新兴业务》等，以拓宽知识面，开阔视野，提升政策理论水平，为胜任工作职责奠定了坚实基础。
二、严于律己，发挥党员模范作用作为党员和副主任，我深知加强自身修养和党性锻炼的重要性。
过去一年，我积极参与上级行、社组织的各项活动，严格遵守政治纪律和金融法规，以大局为重，讲团结、讲原则。
在工作中，我以身作则，任劳任怨，努力成为员工的榜样。
在生活中，我待人真诚，关心员工的日常生活和工作，做好他们的参谋。
三、实事求是，全力以赴，高效完成工作任务无论是任职大托信用社还是沙湖信用社，我都全力以赴地做好本职工作。
我以务实为宗旨，不求轰轰烈烈，但求实实在在。
我制定并实施了新的工作目标和岗位考核办法，强化了内部控制，激发了员工的工作积极性。
同时，我注重财务管理，严格控制费用开支，确保经济效益和经营效益的和谐统一。
此外，我还重视员工的素质教育，通过各种活动提升员工的业务能力和团队凝聚力。
过去一年的工作取得了一些成绩，这得益于上级领导的正确指导和同事们的鼎力支持。
在未来的工作中，我将继续加强学习，提升自我，严于律己，克己奉公，以更加饱满的热情和更高的责任感，为农村信用社的繁荣发展贡献力量。
以上述职，请领导和同事们审阅指正。
2024年农村信用社内勤主任述职报告（二）尊敬的领导、评审团成员，以及各位同事：大家好。
信用社主任述职报告5篇
信用社主任述职报告5篇信用社主任述职报告xx，男，汉族，生于xx年3月，，本科学历，现任xx联社xx信用社主任。
二○一一年至今，我先后担任xx联社办公室主任、xx信用社主任和xx信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方力关心和支持下，以每年度联社确定的总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以“服务基层”、“服务三农”和“服务地方经济建设”为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：一、现任职网点主要经营指标完成情况截止xx年10月末，xx信用社各项存款余额xx万元，较年初上升xx万元，其中储蓄存款xx万元，较年初上升xx万元；各项贷款余额为xx 万元，较年初上升xx万元；五级分类不良贷款xx万元，较年初下降xx万元，五级分类不良贷款占比为xx%，较年初下降xx个百分点；各项收入xx万元。
二、加强研究，不断提高经营管理水平和业务能力随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断研究，才能适应形势的发展。
三年来，我先后在联社办公室、xx信用社、xx信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持研究作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把研究作为一种坚持不懈的惯。
通过采取集中研究、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持研究党和国家的路线、方针、政策，坚持研究各种金融法律法规及行业规章制度，坚持进修各种经营管理理论及业务知识，xx年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的进修，我利用这难得的机会不竭给自己充电。
通过各种形式的坚持进修，提高了自己的管理程度和业务素养，更加适应新形势下XXX发展的需要，将所学知识和技能运用于实践工作中。
2024年农村信用合作联社主任述职报告范文(2篇)
2024年农村信用合作联社主任述职报告范文___年度本人在___信用社主任岗位上工作, 在联社党委的正确领导下, 以实际行动践行“___”重要思想, 按照党员干部的标准严格要求自己, 坚定政治信念, 加强政治理论、法律法规、金融知识学习, 转变工作理念, 改进工作作风, 坚持廉洁自律, 自觉遵纪守法, 认真履行职责, 团结和带领信用社全体员工, 不断加大资金___力度, 大力清收化解不良贷款, 狠抓利息收入, 加强内部管理, 在同事们的共同努力下较好地完成了县联社下达的各项任务指标。
回顾一年来主要做了以下工作, 请领导和同事们评审：一、全社年度主要任务完成情况1.年初结合我社实际制定全年工作计划, 明确各项任务数据, 制订考核方案, 任务分配到人, 确定全年工作目标, 为全年顺利完成各项任务打下坚实基础。
2.___月底, 各项存款余额___万元, 较年初增加___万元, 超额完成联社下达___万元新增存款任务的___％。
3、全年实现利息收入___万元, 超额完成联社下达___万元的收息任务的___％。
4.___月底, 各项贷款余额___万元, 较年初增加___万元, 其中新增贷款___万元。
5.按照上级联社的部署, 积极配合上级联社工作组, ___我社全体员工开展贷款风险排查工作, 使我社的资产质量情况得以真实反1 映, 为今后加强信贷管理工作提供决策依据, 同时结合此项工作的开展, 我社现金收回不良贷款___万元。
6、加强安全保卫工作, 严格执行各项规章制度, 实现全年安全无事故。
7、___年度荣获县联社综合考核___等奖。
二、___年度工作的主要措施1.坚定不移地抓好存款工作, 信用社资金实力明显提高。
一年来, 在联社的正确领导下, 通过全体员工的团结拼搏, 以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点, 进一步巩固农村市场, 加快资金___工作步伐, 把存款工作从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破, 真正把存款工作做实做细, 促使我社各项存款迅速增长。
2023年信用社主任述职报告5篇
2023年信用社主任述职报告5篇信用社主任述职报告1随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。
对农村信用社的发展而言，希望与困难同在、机遇与挑战并存。
信用社要稳健发展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素质、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的发展壮大具有重要的影响。
一、信用社主任要树立经营意识效益是信用社生存和发展的基础，是实力、形象、声誉的象征。
作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和发展，会消弱防范化解自身风险的能力，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用社调整信贷结构，更好的为“三农”服务，也不利于信用社加强经营管理。
因此，信用社主任必须牢固树立“效益兴社”“的意识，处处、时时、事事讲求效益。
只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行。
二、信用社主任要确立两个观念作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟悉新的业务，牢固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽服务范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户提供高效优质的服务。
其次，要确立优质服务的观念。
金融业是服务行业，竞争的焦点就是服务。
信用社要提高服务品位，档次。
一要强化服务意识，牢固树立“客户第一，服务第一，信誉第一”的观念；二要健全服务体系，如电话银行、ATM机，建立多功能的代办站；三要创新服务手段，参加全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等；四要完善服务设施；五要改进服务方式，变被动为主动，变模糊为透明；六要美化服务环境，作到门面宽敞，装潢高雅。
三、作为一名信用社主任要具备三种能力首先，要具有较好的心理品质，有强烈的事业心、责任心。
要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，认真抓好本社的经营和管理工作；要具有敏捷的思维和应变能力，面对市场经济激烈竞争的大潮，审时度势，排除干扰，保证信用社各项业务的顺利开展；要具有管理者的气质，善于观察分析问题，善于积聚别人的智慧，善于冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。
农村信用社主任的述职报告范文（精选7篇）
农村信用社主任的述职报告农村信用社主任的述职报告范文（精选7篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编帮大家整理的农村信用社主任的述职报告范文（精选7篇），欢迎大家分享。
农村信用社主任的述职报告1各位领导、各位同志：我叫xxx，自从20xx年起担任xx信用社主任。
我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了xxx信用社经济效益和社会效益的双丰收。
我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。
所负责的xx信用社曾在20xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。
现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力为了保持xx信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。
在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。
自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。
在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达xxxx万元，比年初增长xx万元。
其中，对公存款xx万元，农民储蓄存款xx万元；低成本存款xx万元，占总存款余额的%；各项贷款xx万元，比年初增长xxx万元。
信用社主任的年度工作述职报告（通用5篇）
信用社主任的年度工作述职报告（通用5篇）信用社主任的年度工作篇1各位领导，下午好!20____年对我来说是忙碌而又充实的一年，有耕耘、也有收获。
__________社无论是在经营环境、内部管理还是职工整体素质都有了很大的提高和进步。
这些成绩的取得，与全体职工的不懈努力、与联社的正确领导和大力支持是分不开的，正因为有了你们的关心和支持才使我积累了一定的管理经验，才使我们这个小集体各项工作能够有条不紊的向前迈步，实现了全年的各项经营目标，借此机会我深表感谢!现将这一年以来的工作情况述职如下：一、各项存款跨上新台阶为使存款稳中有升，我社一是抓指标考核落实，将存款任务具体分解到人，使每位职工都感觉到压力，有了主动营销的意识;二是加强对______卡发行的宣传，利用宣传单、柜台及信贷员下乡进行宣传，让客户认识到信用社______卡给大家带来了方便、快捷，与他行间的结算差距逐步缩小;三是加强服务，牢固树立顾客就是上帝的思想，实行统一着装、统一挂牌、微笑服务;四是美化室内外环境，营业室内外摆放了鲜花，平日做到办公用品摆放整齐、窗明地净，环境优雅，使客户到我社办理业务有一种?温馨如家?的感觉。
通过我社员工的共同努力，截止20____年11月，各项存款达到________万元，比年初增加________万元，是存款增幅最快、余额增长最多的一年，年内存款首次突破________万元大关。
二、不良清收取得新突破______社现有不良贷款余额小，清收难度大，为抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环，根据不良贷款清收难的实际，倡导一户一策，专门对所有不良贷款进行集中清收。
利用傍晚、雨雪天农民不能下地干活的有利时机，进行突击清收，使有钱不还的赖债户、钉子户无处藏身，同时有些贷户也被我们的精神所打动，还清了积欠多年的老贷款，收到了良好的清收效果，顺利完成了全年的清收任务，也为今后的清收工作积累了经验。
通过一年来的努力，我社清收不良贷款工作取得了较好的成绩，截止12月末，按五级分类不良贷款余额为______万元，比年初下降______万元;全年实现贷款利息收入______万元，完成任务______万元的______%。
2024年信用社主任年终个人述职报告例文（3篇）
2024年信用社主任年终个人述职报告例文宗旨在于：不追求声势浩大，但求工作扎实；不追求创新经验，但求效果显著；不追求人人满意，但求问心无愧；不追求个人名利，只愿员工受益。
针对上述目标，我们实施了以下措施：一、强化存款营销，提升竞争力我们紧抓改革机遇，聚焦重点，主攻大额客户，加强考核与奖惩机制，完善服务体系。
具体行动包括：一是构建全员揽储机制，依据绩效考核要求执行；二是加大宣传力度，充分利用《电视台》、《____农村报》等媒体进行全面宣传；三是优化服务质量；四是深化对公业务，班子成员及员工分别对接公存户及大客户，建立黄金客户档案，吸引多方资金。
截至____月底，本社存款余额已达____万元，较上年净增____万元，完成联社任务的____%。
二、加大三农支持力度，提升服务水平我们深入学习并贯彻中央____号文件精神，强化“服务地方经济发展”的责任意识，结合实际，积极助力新农村建设。
具体措施有：1. 满足农户种养业资金需求，全年累计发放小额贷款____笔，共计____余万元，对种养大户实施上门服务。
2. 支持信誉优良、效益显著的个体私营企业及个体工商户，共发放贷款____笔，金额____余万元，已全额收回本息。
3. 勇于创新，提升服务品质，在推广守信卡贷款及农户联保贷款的积极探索新型贷款产品，解决农民贷款难题。
4. 扎实推进信用工程建设，评选出信用户____户，建立经济档案____份，评定信用村____个，为农户提供了坚实的金融支持。
三、强化信息管理，防范信贷风险1. 严格执行信贷内控制度，规范贷款发放流程，确保客户经理深入调查，担保或抵押物充足可靠，并建立新增贷款台账，实行到期预警。
2. 树立科学管理观念，通过多种形式加强客户经理培训，提高其综合素质；公开服务及监督电话，引入社会力量加强监督；引导客户经理树立以客户为中心、市场为导向、效益为目标的营销观念，科学营销贷款；根据考核情况，动态调整客户经理的授信级别及额度。
农村信用社内勤主任述职报告范文（三篇）
农村信用社内勤主任述职报告范文尊敬的领导：我是XX农村信用社的内勤主任，在过去的一年里，我担任这一职位，负责协助上级领导完成各项日常工作。
在这里，我将向您汇报我的工作情况和成绩。
一、工作概况1. 岗位职责：负责信用社的内勤管理工作，包括人员管理、业务处理、档案管理等。
保证信用社日常运营的顺利进行。
2. 工作范围：每天的工作主要围绕业务办理、人员安排、档案整理等展开，同时参与上级领导安排的各项工作任务。
3. 工作成绩：在过去的一年中，我以高度的责任感和敬业精神，认真履行了自己的岗位职责，并且保证了各项工作任务的顺利完成，没有发生过重大的错误或失误。
二、工作重点及成果1. 人员管理作为内勤主任，人员管理是我最重要的工作之一。
我负责协调和安排内勤人员的工作任务，保证每个人所负责的工作都能有序进行。
在这一年里，我积极培养和指导新加入的员工，帮助他们熟悉工作流程和业务知识，并且定期进行员工的考核和培训。
经过一年的努力，员工的工作能力和素质得到了明显提升。
2. 业务处理作为内勤主任，我负责审核和处理各类业务申请，包括贷款申请、开户手续、理财产品购买等。
我严格按照信用社的规定和程序，对每笔业务进行仔细审查和处理，确保业务的真实合规。
在这一年里，我妥善处理了大量的业务申请，没有发生过重大的错误或纠纷，保证了信用社的正常运营。
3. 档案管理作为内勤主任，我负责信用社档案的管理和整理工作。
我维护了所有档案的完整性和完好性，确保档案的查阅和使用方便快捷。
在这一年里，我对信用社的档案进行了一次全面的整理和归档，确保了档案的有序性和安全性。
三、自我评价在过去的一年里，我通过不懈努力，积极参与工作，不断提升自己的专业素养和工作能力。
我与同事们保持良好的工作关系，能够有效地与他们协调合作。
我在工作中始终抱着认真负责的态度，勤奋努力，做到了“始终按规章制度、规范办事程序，始终做到诚实守信，行必明、用必审、留必查”。
在工作中，我注重思考和总结，并且勇于创新。
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信用合作联社主任述职报告刚过去的xx年，在省联社的正确领导下，我和市联社班子成员一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使各项工作在上年基础上有了新的进步。
一、主要成绩(一)各项存款持续增长。
年末，全联社各项存款余额xx亿元，比年初净增x亿元，净增额为历年之最。
占xx市金融机构总存款的份额也从上年的x%提高到x%，增加x个百分点。
(二)资产质量逐步改善。
如果按五级分类口径正确反映，xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元，xx年末余额为x亿元，下降x万元。
新增贷款尤其是大额贷款，没有出现新的风险。
(三)经营效益稳步提高。
继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。
年末实现利润x万元，比上年增加x 万元。
(四)内部管理不断规范。
坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法(一)坚持“发展第一”的理念不动摇。
针对少数干部员工发展信心仍然不足的问题，我在xx年基础上，进一步强调xx 联社最大的现实，就是发展不够。
要继续从以下方面着手：1、立足“三农”求发展。
一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。
二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。
三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。
一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。
二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。
坚持两条腿走路，存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。
增强风险意识，规范业务操作。
5、优化服务促发展。
推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。
实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。
(二) 加大内部改革力度，整合人力资源。
一是抓人员“三定”。
多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。
同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。
经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。
对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。
人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。
如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x 人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。
二是抓亲缘回避。
由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。
我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。
市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。
在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。
此次亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。
三是抓绩效考核。
在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账；信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。
(三)抓住工作重点，促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。
我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。
根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。
通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓平衡收息。
一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。
结果，xx年贷款平均收息率达到7.04%，比上年提高了两个百分点。
[!--empirenews.page--]4、抓清收盘活。
由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。
为此，我们作了艰苦努力。
一是加大了绩效挂钩力度，每清收1万元不良贷款计付绩效工资800元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。
5、抓票据兑付的准备。
央行票据兑付条件除了不良贷款必须比XX年末下降xx%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到x%。
围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到x%(四级分类口径)。
(四)坚持从严治社，确保资金安全。
一是加强制度建设，狠抓制度落实。
一年来，在我的重视和主持下，联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。
使员工执行有依据、联社考核有标准。
同时，加大检查力度，维护制度权威。
一年来，给予违规违纪人员纪律处分x人次，其中：撤职处分x 人，行政记大过处分x人，行政记过处分7人，行政警告处分5人。
通报批评x 人，给予违规人员罚款x元；扣收绩效工资x元。
对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人，下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中x人下岗清收)；对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收下岗清收(其中x人下岗清收)。
《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。
二是加强队伍建设，强化工作责任。
在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。
增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
(五)注重自身操守，增强班子凝聚力。
作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。
因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。
一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。
身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识；作为联社的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
二是加强服务，为基层工作开展提供便利。
我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题，较好地促进了基层社的业务发展与规范。
三是加强团结，以民主管理促进班子建设。
任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。
在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，推动了各项工作的顺利进行。
四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。
担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。
因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私用规章制度管理人，用人格力量感染人，待人以诚，用人所长，任人唯贤，容人之短。
三、主要问题一年来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显。
一是少数干部职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。
[!--empirenews.page--]二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够。
主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。
三是控新降旧虽作了很大努力，但形势依然严峻。
四是由于历史问题不少，工作头绪繁多。
有的抓而不紧，抓而不深。
这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。
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