信用合作联社主任述职报告
2023农村信用社主任述职报告通用6篇
2023农村信用社主任述职报告通用6篇农村信用社主任述职报告1
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫，今年__岁，大专学历，助理经济师，7月至今任信用社主任。
本人在县联社的正确领导下，在班子成员和全体职工的团结支持下，认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，坚持“内抓管理，外树形象”两条主线，全心贯注搞经营，聚精会神谋发展，不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃，实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底，各项存款余额8043万元，较年初净增2860万元，完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元，较年初增长1234万元，;不良贷款比年初下降186万元，占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元。
一、积极参加学习，提高自身素质
俗话说“打铁先得自身硬”。平时我注重加强学习，提高学识水平。
一是学政治。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻学习“重大会议和中央经济工作会议精神，开展了“讲正气、树新风”学教活动，不断提高政治觉悟;
二是学业务。结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研，提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;
三是学法律。今年重点学习了《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等法律法规，做到知法、守法。
二、加强班子建设，提高决策能力。
一是组织集体学习，利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;
信用社主任个人述职报告10篇
信用社主任个人述职报告10篇
信用社主任个人述职报告篇1
尊敬的领导、同志们：
一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带领下，在__信用社领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的述职报告主要有以下几项：
一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面
能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力方面
在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作
任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
四、工作数量和效益和方面
能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的.各项工作任务，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为__储蓄所做出了应有的贡献。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们__信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
2024信用社主任工作总结范文
2024信用社主任工作总结范文
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间，又到了我撰写一年工作总结的时刻。回首2024年，我深感时间的宝贵和机会的转瞬即逝。在这一年中，我作为信用社的一名主任，经历了许多挑战和机遇。在领导的关心和帮助下，我努力工作、学习提高，不断进步。以下是我在2024年的工作总结。
一、勇于担当，发挥主任职责
作为信用社的主任，我深知职责所在，勇于承担并且尽力以实现信用社的发展目标。在这一年中，我牢记领导交给的任务，每天按时完成各项工作。我积极参与信用审批、风险评估、贷款管理等工作，并对每一笔交易进行准确且快速的处理。通过审慎的风险控制和合理的贷款政策，我成功地提高了信用社的贷款发放率，并为客户提供了优质的金融服务。
二、加强团队协作，营造和谐氛围
作为主任，我深知团队的力量对于信用社的发展至关重要。在这一年中，我努力加强团队合作，营造了和谐的工作氛围。我积极参与团队的讨论和决策，并提出了一些切实可行的改进意见。通过有效地沟通和协调，我与团队成员保持良好的工作关系，相互支持和帮助，共同为信用社的发展努力。
三、不断学习，提升专业能力
在快节奏的金融工作中，我深知只有不断学习和提升自己的专业能力，才能应对各种复杂的情况和挑战。在这一年中，我积极参加各种培训和学习机会，不断提高自己的金融知识和技能。同时，我还努
力关注金融市场的动态，深入了解和分析市场变化，为信用社的业务发展提供有效的参考。
四、注重业务创新，提升服务质量
作为信用社的主任，我积极推动业务创新，提升服务质量。在这一年中，我研究和推广了一些新的金融产品和服务，如小额贷款、信用卡等，以满足客户多样化的需求。同时，我也加强了对信用社的业务流程和流程的优化，提高了服务效率和质量，为客户提供了更好的金融服务。
信用合作联社主任述职报告
尊敬的各位领导、各位联社会员：
大家好！我是信用合作联社的主任，很荣幸今天能够站在这里为大家汇报一年来的工作情况和成绩。
一、工作理念
在工作中，我们始终坚持以服务为核心，以会员为中心，秉承着“诚信、互助、共赢”的宗旨，推动信用社健康、稳定、快速发展。
二、工作情况
作为信用社的主责人，我和我的团队一直积极履行职责，兢兢业业、尽心尽力地开展各项工作，主要情况如下：
1.资产管理方面：
一方面，我们将资产配置方案由传统的债券、银行存款转向更多元化的资产，来增加利润和资产收益，我们网罗团队内部外部金融咨询专家建议选择国内外股票、基金、黄金等其他金融产品，并且梳理掉落后或者不稳定的金融资产，换入优质的资产，同时加强对持有金融产品的风险管理。另一方面，我们也积极主动地为会员提供储蓄、贷款等个人和企业信贷业务，为其提供资金周转方便，同时也加强对贷后追踪和风险控制工作。
2.风险管理方面：
我们始终将风险管理放在首位，建立了完善的风险管理体系，包括风险评估、控制、处理等环节，并制定了必要的风险管理计划，确保了信用社的业务风险和信用风险得到充分控制。同时，我们严格执行国家相关行业规定，履行信息披露义务，为会员保驾护航。
3.服务意识方面：
信用社一直致力于提升服务质量，除了及时、准确地处理业务外，在线上公示会员权益、规范收费标准、建立诚信档案等服务做法，进一步提升了会员的满意度和信任度。
三、取得的成绩
在强劲的市场压力下，我和我的团队在社员增量、存款、贷款、净利润等方面取得了显著的业绩。具体如下：
1.社员增量明显增加
在过去一年中，我们开展了多项社员服务活动，包括公示信息公开、客户拜访、资源分享等多种形式，通过这些活动和优惠政策的激励，新入会员数量大幅度增加。
2024年农村信用联社理事长工作述职报告
2024年农村信用联社理事长工作述职报告尊敬的领导、各位同事：
在过去的一年中，作为农村信用联社的理事长，我深感责任重大，使命光荣。在全体员工的共同努力下，我们联社在各个方面都取得了一定的成绩。现在，我将围绕工作概述与成果、风险管理与合规、服务乡村振兴、团队建设与文化、创新与科技发展、财务稳健与效益、社会责任与公益以及未来规划与展望等方面，向大家详细汇报我的工作情况。
一、工作概述与成果
过去一年，我们联社紧密围绕国家金融政策和乡村振兴战略，不断深化内部改革，优化服务流程，提高服务质量。通过加大信贷投入，支持农业生产和农村经济发展，实现了信贷业务的稳步增长。同时，我们还积极拓展业务领域，推出了一系列适合农村市场的金融产品，有效满足了广大农户的金融需求。在全体员工的共同努力下，联社的营业收入和利润均实现了两位数的增长，为农村经济的发展做出了积极贡献。
二、风险管理与合规
风险管理是金融机构的生命线。作为理事长，我始终将风险管理工作放在重要位置。我们加强了内部风险管理制度建设，完善了风险评估和监测机制，提高了风险识别和应对能力。同时，我们还加强了对员工的合规教育和培训，提高了员工的合规意识和风险意识。通过这些措施的实施，有效地降低了联社的风险水平，保障了业务的稳健发展。
三、服务乡村振兴
乡村振兴是国家的重要战略，也是我们联社的重要使命。我们深入贯彻落实乡村振兴战略，积极支持农业产业升级和农村基础设施建设。通过加大信贷投入，优化贷款结构，我们为农村地区的特色产业发展、农民增收致富提供了强有力的金融支持。同时，我们还积极开展金融知识普及活动，提高农民的金融素养和风险防范能力。
信用联社副主任述职报告范文(5篇)
信用联社副主任述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是信用联社副主任，回顾过去一年的工作，我深感责任重大。在上级领导和同事们的支持下，经过全体职工的共同努力，我认为我们的工作取得了一定的成绩。在此，我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。
一、工作目标的完成情况
过去一年，信用联社副主任职位在我和副主任团队的共同努力下，根据组织的工作目标制定了具体的工作计划，并积极主动地配合上级领导完成了各项工作。总体来说，工作目标基本实现。
1.加强社内管理。我认真学习上级领导交办的各项政策和要求，督促部门主管做好人员培训和管理工作。同时，结合实际情况，制定了一系列制度和规范，加强对本部门人员工作的规范和监督，确保工作效率和质量。此外，我还积极倡导部门之间的交流和合作，促进团队的协作共赢。
2.优化业务流程。针对信用联社当前存在的业务流程问题，我积极参与在重要业务环节进行评估和优化。在此过程中，我负责组织相关人员进行流程调研，与数据分析师和技术团队合作，编制了业务流程优化方案，并在实施过程中进行了监督和检查。目前，一系列业务流程的调整已经取得了初步的成效，为信用联社的运营提供了更高效和便捷的支持。
3.推动业务发展。在过去一年中，我积极参与公司的业务开展，与销售团队合作，拓展了信用联社的合作伙伴，提升了公司的业务量和覆盖范围。同时，我也与市场部门密切合作，进行市场调研和竞争分析，为公司制定了更科学的发展战略和市场推广计划。通过各种措施的实施，公司的市场占有率和品牌知名度都有所提升。
二、存在的问题和不足
信用社信贷主任述职报告
信用社信贷主任述职报告
信用社信贷主任述职报告1
一、对信贷人员的工作过程进行控制：
二、严把贷款投向关：
放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。
在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。
四、处理好“三个关系”：
1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。
2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。
信用社信贷主任述职报告2
我叫xxx，今年35岁，中共党员，大专学历，经济师，我19xx年参加信用社工作，19xx年担任xxx信用社信贷副主任，20xx年3月，担任xxx信用社主任。经过10多年的风雨洗涤，不仅磨练了我坚强的意志，而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来，在联社党组和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，带领全社30名职工，于崎岖和坎坷中起步，在压力和困难中拼搏，在两年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由
农村信用社述职报告11篇
农村信用社述职报告11篇
农村信用社述职报告1
我叫，现年岁，大专文化程度，助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任，20__年5月始任信用社主任。自被聘任为助理经济师，特别是任信用社主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，努力实践"三个代表"重要思想，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的信用社20__年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任信用社以来的工作情况述职如下：
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力
为保持信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，
牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到５０万元，内勤人员必须达到４０万元，对客户经理年底存款余额达不到３０万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的热情，截止目前，我社各项存款总额达万元，比年初增长万元。其中，对公存款万元，农民储蓄存款万元；低成本存款万元，占总存款余额的％；各项贷款万元，比年初增长万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，存款200余万元。
农村信用社主任的述职报告
尊敬的领导、各位评委：
大家好，我是某某农村信用社的主任，今天很荣幸在这里向大家作述职报告。
1.工作概况
过去的一年来，我和我的团队一起努力，完成了各项工作任务。在信贷业务方面，该信用社共发放贷款500万元，累计服务客户160余人次，贷款回收情况良好。在存款业务方面，该信用社共吸收存款260万元，存款人数达到150人次，实现了良好的资金流动。此外，我和我的团队为本地区的农村发展作出了积极贡献，推行各项农村金融服务，并且在市场营销方面作出了很多努力，取得了客户的信任和支持。
2.工作反思
在完成各项工作任务的过程中，我和我的团队也遇到了诸多挑战和困难。在日常工作中，我和我的团队应该更加注重客户需求，以客户为中心，充分了解客户的需求和问题，并针对客户需求精准推出金融服务。另外，在信息化应用方面，我们需要适度提高信息化水平，采用更加有效的方式管理信息，以更加高效便捷的方式服务客户。
3.工作计划
在未来的一年里，我们将继续加强服务客户的意识，进一步提高服务各项业务的品质和水平，深挖客户的潜在需求，提供更多样化的金融服务。同时，我们将加强信用风险管理，切实加强对贷款项目的风险控制，合理运用金融工具，确保业务风险可控。此外，在市场营销方面，我们将进一步提升金融产品的推广力度和效果，强化客户关系管理，通过全面加强市场营销，扩大业务覆盖面，增强该农村信用社的市场竞争力。
4.总结
回顾过去一年，我们在信贷、存款、市场营销及农村金融服务等方面的工作，取得了不小的成绩。但是，我们也发现了一些工作中应该避免的问题，下一步，我们将根据相关问题再度反思，并且制定更加务实的改进措施，今后将继续不断努力，以更好地服务广大农村客户，更好地促进农村发展。感谢领导、各位评委对我们的关心和支持，谢谢大家！
2021信用社主任述职报告（精选5篇）
2021信用社主任述职报告（精选5篇）
2021信用社主任述职报告（精选5篇）
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的2021信用社主任述职报告（精选5篇），希望对大家有所帮助。
信用社主任述职报告1
时光如梭，转眼20xx年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领xx信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下：
一、取得的成绩
至20xx年底，全社各项存款余额为xx万元，比上年末净增xx万元，增幅xx%，完成联社下达年度计划的xx%。各项贷款余额为xx万元，比上年末净增xx万元，增幅为xx%。不良贷款累计收回xx万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款xx万元，绝对额比上年末下降xx 万元，完成联社下达年度计划的xx%。不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。全社实现各项收入xx万元，同比增加xx万元，增幅xx%，其中贷款利息实现收入xx元，同比增加xx万元，增幅xx%完成县联社下达年度任务的xx%。
二、主要工作做法
（一）理清思路，确定工作方向
今年五月份开始，我开始负责xx信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本情况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。
农村信用合作社理事会主席述职报告
农村信用合作社理事会主席述职报告引言：
尊敬的理事会成员、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！感谢大家的到来，今天我非常荣幸能够在这里向各位述职，向大家汇
报农村信用合作社近期的工作情况和取得的成绩。作为信用合作社理事会主席，我深感责任重大，也感到了我们的工作团队在过去的一年中取得的成绩。在过去的一年里，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照上级部门的工作要求，致力于农村信用合作社的改革和发展。今天，我将从合作社发展、信贷业务、党建工作三个方面对我们的工作进行总结和展望。
主体：（可以根据实际情况选择适当的小节进行阐述）
一、合作社发展
1. 增强组织力，提升服务意识
在过去一年中，我们注重提升合作社的组织力和服务能力，通过加强内部管理，加大培训力度，提高员工素质，确保了合作社的正常运转。同时，我们还积极拓展与其他金融机构的合作，提供更多的优质金融服务，满足广大客户的需求。
2. 支持农村产业发展
我们积极回应国家农村产业扶持政策，加大对农村产业的支持。通过推动农民
专业合作社的发展，引导农民合理开展农业生产和经营活动，提高农业产业化水平。同时，合作社加大农村信用贷款的发放力度，帮助农民提升产业竞争力。
二、信贷业务
1. 完善信贷政策
我们注重完善信贷政策，加大对农村信贷的支持力度，推动了信贷业务的发展。我们加大对农民小额信贷的投放，增加对农业农村发展项目的信贷支持，助力农村经济的发展。同时，我们注重合作社风险管理，确保贷款资金的风险可控，真正做到了风险可控性和合作性的有机结合。
2. 创新信贷产品
农村信用社主任述职报告(6篇)
农村信用社主任述职报告(6篇)
农村信用社主任述职报告1
三年来，在联社党委的正确领导下，在行业监管部门的有效监管和地方党政的大力关心和支持下，以每年度联社确定的`总体工作目标为出发点，以本部门年初确定的工作措施为突破口，以服务基层、服务三农和服务地方经济建设为重心，团结本部门职工，坚持依法、合规、稳健经营，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现就本人三年来的履职及廉洁自律情况报告如下：
一、现任职网点主要经营指标完成情况
截止10月末，__x信用社各项存款余额__x万元，较年初上升__x万元，其中储蓄存款__x万元，较年初上升__x万元;各项贷款余额为__x万元，较年初上升__x万元;五级分类不良贷款__x万元，较年初下降__x万元，五级分类不良贷款占比为__x%，较年初下降__x个百分点;各项收入__x万元。
二、加强学习，不断提高经营管理水平和业务能力
随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。三年来，我先后在联社办公室、__x信用社、__x信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过采取集中学习、自学和再教育等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路线、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务知识，____年9月通过联社党委推荐，办事处批准，参加了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持
农村信用合作联社领导班子年度述职报告
农村信用合作联社领导班子年度述职报告尊敬的领导班子各位领导：
大家好！在过去的一年里，农村信用合作联社在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。在此，我代表农村信用合作联社领导班子，向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作回顾
过去一年，农村信用合作联社根据上级部门的要求，以优秀的信用服务为导向，积极推进农村金融创新，不断提高风险控制能力，积极服务农村经济发展，取得了以下几个方面的成绩：
1. 信用服务创新
本年度，我们积极推进信用服务创新，加大对信用体系建设的投入。我们深入实施信用互联网金融服务平台建设，通过引入大数据和人工智能技术，提高了信用评价的准确性和效率，为农村居民提供更加便捷的金融服务。同时，我们加大对农村金融科技创新的支持力度，推动金融科技与农村经济的深度融合，促进了农村经济的发展。
2. 风险控制能力提升
本年度，我们高度重视风险控制工作，加强内部监管，优化风险管理体系。我们完善了信用风险评估和监控体系，加大了对风险敞口的监督和控制力度，有效防范了信贷风险。同时，我们
加强了对风险事件的应急响应能力，及时处置了一批可能引发金融风险的事件，有效维护了农村金融的稳定。
3. 服务农村经济发展
本年度，我们积极服务农村经济发展，促进农民增收。我们加大了对小微企业和农户的信贷支持力度，为他们提供了更多、更优惠的贷款产品。同时，我们积极推广金融扶贫政策，加大了对农村贫困地区的金融支持，帮助贫困户发展产业，助力脱贫攻坚。
二、存在的问题和不足
在取得成绩的同时，我们也要正视存在的问题和不足。
农村信用联社理事长兼主任述职报告
农村信用联社理事长兼主任述职报告
导读：本文是关于农村信用联社理事长兼主任述职报告，希望能帮助到您！
xx：，男，40岁，xx文化，中共党员，xx师，现任xxx县农村信用联社理事长兼主任，现将二00#年所做的主要工作汇报如下：一、改革创新，增强活力进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县干部职工对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变经济体制下生产高度集中，按配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算体制。二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制，全县xxd名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开职位，职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名、组织审查、组织考试、答辩、民主评议、张榜公示，接受监督等阳光操作后，对信用社主任和县联社机关中层干部实行竞聘上岗，优胜劣汰。4、改革分配制度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则，彻底打破档案工资，不论工龄、文
凭、职称、废除旧的等级工资制，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。6、树立信合品牌意识，广泛宣传树形象。为提高信用社信誉和社会地位，树立形象，促进发展，让公众了解信用社的重要工作来抓，一年来开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是常年与县内新闻媒体联办栏目，长年宣传。二是积极参与社会活动，利用节日进行宣传。三是印制宣传品进行宣传。二、广开储源，广筹资金在储蓄存款利率持续走低，商业银行消费信贷业务发展迅速，保险部门营销力度加大，国家大量发行国库券，导致资金分流多等不利因素制约下，我从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了首季开门红，二季度双过半，三季度超全年的强劲势头，极大地增强了信用社资金实力，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金，全县信用社提前三个月超额完成了市联社下达的存款净增计划，全年存款净增7xx万元，占市联社下达年度存款净增5xx0万元的139%。三、服务“三农”，当好主力为充分发挥信用社联系农民的金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为“三农”提供高效优质服务。在巩固和发展“两户”等级评定，农户联保、贷款证等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“信用工程”和“信贷阳光工程”，大力开展“信用组、信用村、信用乡镇、信用街的评定活动，并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作，公开承诺办事效率，优惠利率，信
信用社领导述职报告范文5篇
【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。以下是整理的信⽤社领导述职报告范⽂，欢迎阅读！
【篇⼀】信⽤社领导述职报告范⽂
⼀、端正思想，树⽴正确的⼈⽣观和价值观。
我作为⼀名基层信⽤社员⼯，本着对社会主义祖国的热爱，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，加强邓⼩平理论、"三个代表"思想，以及新的⾦融政策、业务知识和新时期党的⽅针政策、经济动态的学习，及时充实⾃⼰，提⾼⾃⾝的素质，以便更好的服务于"三农".以科学发展观为指导，以党员的标准严于律⼰，树⽴正确的⼈⽣观、价值观，做⼀名合格的党员和优秀的员⼯。
⼆、认真⼯作，积极为农村经济建设提供优质服务。
⾃从进⼊信⽤社⼯作，我忠于职守，任劳任怨在⾃⼰的岗位上默默耕耘、⽆怨⽆悔，踏踏实实做好信⽤社的每⼀份⼯作。在任信⽤社会计、出纳期间，坚守岗位，认真接待每⼀位顾客，做好每⼀笔业务，让群众放⼼、满意，多年来没有出现⼀笔业务差错;在任信⽤社主任和信贷员时，牢固树⽴为"三农"服务的经营理念，把"兴⼀⽅经济、富⼀⽅百姓"作为本份⼯作，找准信贷杠杆的⽀点，在政府规划、群众⾃愿的条件下，按照产业结构调整政策，保证信贷资⾦发放，让信⽤资⾦服务于群众，⽀持农村经济的快速发展。通过多年的⼯作转换⾓⾊，做好每⼀份⼯作，站好⾃⼰的岗位。树⽴信⽤社的良好形象，深受群众和社会的好评。
三、廉于律已，积极维护农村信⽤社的发展。
我坚持信⽤社"以⼈为本，⽴业兴社"发展理念，加强个⼈修养，常修廉洁之德，常思私欲之害，常怀律已之⼼。在⽣活上严格要求⾃⼰，建⽴牢固的个⼈思想防线，⾃觉遵守各项规章制度，凡是要求别⼈做到的，⾸先要求⾃⼰做到，要求别⼈不做的，⾃⼰绝对不做。同时，增强⾃⾝的政治敏锐⼒和政治鉴别能⼒，敢于抵制各种不正之风和腐败⾏为，始终⼀如既往地保持共产党员的政治本⾊，从⽽维护了信⽤社的健康发展。
农村信用联社理事长兼主任述职报告
农村信用联社理事长兼主任述职报告
1. 引言
尊敬的各位理事，各位领导，各位同事：
大家好！首先，我要感谢各位对农村信用联社工作的支持和关心。作为农村信
用联社的理事长兼主任，我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
2. 工作概述
过去一年，农村信用联社在全国金融改革的大背景下，积极应对各种挑战，坚
持以服务农村经济发展为己任，努力推动农村金融创新和农村金融服务的全面发展。
2.1 业务发展
我们注重提高信用联社的核心竞争力，扩大业务规模，加强风险管理，全面推
进农村金融服务。我们在农村金融产品创新上取得了显著进展，推出了一系列便捷的农村金融产品，满足了广大农民的金融需求。同时，我们加强风险防控，优化信贷审批流程，提高信贷风险管理能力，有效降低了不良贷款率。
2.2 村级金融服务
我们充分发挥农村信用联社的优势，推动村级金融服务的全面发展。我们积极
推动“村村通”金融服务体系建设，加强村级信用社与农村合作社、农民专业合作社
等基层组织的合作，为农村居民提供全方位的金融服务。
2.3 金融扶贫
我们深入贯彻国家扶贫政策，积极参与农村金融扶贫工作。我们与各级政府合作，设立农村金融扶贫专项资金，通过贷款、担保、培训等方式，帮助贫困户发展农村经济，提高生活水平。我们的扶贫工作取得了显著成效，为农村贫困地区的脱贫攻坚作出了积极贡献。
3. 绩效评估
在过去一年的工作中，农村信用联社取得了一系列令人鼓舞的成绩。
3.1 业务规模
截至目前，农村信用联社的业务规模实现了稳步增长。总资产规模达到XXX亿元，同比增长XX%；存款余额达到XXX亿元，同比增长XX%；贷款余额达到XXX 亿元，同比增长XX%。
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信用合作联社主任述职报告
刚过去的xx年，在省联社的正确领导下，我和市联社班子成员一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使各项工作在上年基础上有了新的进步。
一、主要成绩
(一)各项存款持续增长。年末，全联社各项存款余额xx亿元，比年初净增x亿元，净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的x%提高到x%，增加x个百分点。
(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元，xx年末余额为x亿元，下降x万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现新的风险。
(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。年末实现利润x万元，比上年增加x 万元。
(四)内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
(一)坚持“发展第一”的理念不动摇。
针对少数干部员工发展信心仍然不足的问题，我在xx年基础上，进一步强调xx 联社最大的现实，就是发展不够。要继续从以下方面着手：
1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。
5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。
(二) 加大内部改革力度，整合人力资源。
一是抓人员“三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x 人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对
象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账；信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。
(三)抓住工作重点，促进业务全面发展。
1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。
2、抓资金来源。根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。
3、抓平衡收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，xx年贷款平均收息率达到7.04%，比上年提高了两个百分点。[!--empirenews.page--]
4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收1万元不良贷款计付绩效工资800元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。
5、抓票据兑付的准备。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比XX年末下降xx%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率
达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到x%(四级分类口径)。
(四)坚持从严治社，确保资金安全。
一是加强制度建设，狠抓制度落实。一年来，在我的重视和主持下，联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。一年来，给予违规违纪人员纪律处分x人次，其中：撤职处分x 人，行政记大过处分x人，行政记过处分7人，行政警告处分5人。通报批评x 人，给予违规人员罚款x元；扣收绩效工资x元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人，下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中x人下岗清收)；对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收下岗清收(其中x人下岗清收)。《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。二是加强队伍建设，强化工作责任。在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。
(五)注重自身操守，增强班子凝聚力。
作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还