背景资料调查

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背景调查的方法

背景调查的方法

背景调查的方法背景调查是一种获取信息和了解某个事物或人的方法。

它在各个领域都有应用,比如招聘、投资、法律诉讼等。

背景调查的目的是为了了解事物的历史、背景、信誉等重要信息,以便做出准确的判断和决策。

背景调查的方法有多种,下面将介绍几种常用的方法。

1. 文献调查:这是一种通过查阅相关文献资料来了解事物背景的方法。

可以通过图书馆、互联网等渠道获取大量的文献资料,如书籍、专业期刊、报纸文章等。

在进行文献调查时,需要注意选择可信度高、来源权威的资料,以确保获取的信息准确可靠。

2. 采访调查:这是一种通过与相关人士进行面对面或电话、邮件等方式进行交流,获取信息的方法。

采访调查可以直接获得与事物相关的实际情况和经验,有助于全面了解事物的特点、问题和背景。

在进行采访调查时,需要注意选择合适的采访对象,并提前做好准备工作,确保采访过程顺利进行。

3. 数据分析:这是一种通过收集和分析相关数据来了解事物背景的方法。

数据分析可以通过统计数据、调查问卷、市场调研等方式获得,通过对数据进行整理、分析和解读,可以获取事物的关键信息和趋势。

在进行数据分析时,需要注意选取合适的数据来源和分析方法,以确保分析结果准确可信。

4. 网络调查:这是一种通过搜索引擎、社交媒体等互联网渠道获取信息的方法。

网络调查可以迅速获得大量的信息,如新闻报道、专家观点、用户评论等。

在进行网络调查时,需要注意筛选信息源,确保信息的真实性和可靠性。

5. 实地调查:这是一种通过亲身去到事物所在地进行观察和调查的方法。

实地调查可以直接感知和了解事物的实际情况,获取直观的资料和信息。

在进行实地调查时,需要做好调查计划和准备工作,确保调查过程顺利进行,并注意保护自身安全和隐私。

背景调查的方法因应用场景和目的的不同而有所差异,以上只是其中几种常用的方法。

在进行背景调查时,需要根据具体情况选择合适的方法,并结合多种方法进行综合分析和判断,以获取全面准确的信息,为决策提供有力支持。

背景调查流程及方法

背景调查流程及方法

背景调查流程及方法背景调查是指在开展研究、调查或者项目实施前,对相关的环境、社会、经济等方面进行全面的了解和分析,以便更好地制定工作计划、确定实施方案和解决问题。

背景调查是一个系统性的过程,需要遵循一定的流程和方法,下面将介绍背景调查的流程及方法。

一、确定调查目的和范围。

在进行背景调查之前,首先需要明确调查的目的和范围。

确定调查目的可以帮助调查者更加明确地了解需要获取的信息和数据,从而有针对性地开展调查工作。

同时,确定调查范围可以帮助调查者避免盲目扩大调查范围,提高调查效率。

二、收集相关资料和信息。

在确定了调查目的和范围之后,接下来需要收集相关的资料和信息。

这包括文献资料、统计数据、专家意见等。

通过收集相关资料和信息,可以更加全面地了解调查对象的背景情况,为后续的调查工作提供有力的支持。

三、设计调查问卷或访谈大纲。

根据调查目的和范围,调查者需要设计调查问卷或访谈大纲。

问卷设计需要考虑问题的逻辑性和连贯性,避免出现歧义或引导性问题。

访谈大纲需要考虑问题的深度和广度,确保能够全面了解受访者的观点和意见。

四、实施调查。

在设计好调查问卷或访谈大纲之后,调查者需要开始实施调查工作。

这包括发放问卷、进行访谈等。

在实施调查过程中,需要注意保护受访者的隐私权和个人信息,确保调查工作的合法性和严谨性。

五、整理和分析调查结果。

收集到调查数据后,调查者需要对数据进行整理和分析。

这包括数据清洗、统计分析等工作。

通过整理和分析调查结果,可以更加清晰地了解调查对象的特点和规律,为后续的决策和规划提供参考依据。

六、撰写调查报告。

最后,调查者需要根据整理和分析的结果,撰写调查报告。

调查报告需要包括调查的目的、方法、结果和结论等内容,以便向相关人员和机构进行汇报和交流。

调查报告需要清晰、准确地表达调查结果,为后续工作提供有效的参考依据。

以上就是背景调查的流程及方法,通过系统性的调查和分析,可以更加全面地了解调查对象的情况,为后续的工作提供有力的支持。

背景调查模板

背景调查模板
5、有无违规记录:
6、离职原因:
背景调查维度二(曾经任职公司的直接汇报上级)
被访者姓名及联系方式:
被访者目前任职公司:
被访者目前岗位:
与候选人关系:
调查内容:
1、任职期间的岗位:
2、是否有过晋升或降职?
3、任职业绩:
4、职业品行:
5、是否有过违规记录:
6、有待提升的方面:
7、离职原因:
如再有机会,您是否愿意聘用他,或者是否愿意与他一起共事?
背景调查表
候选人姓名
所属公司
候选人在以往服务企业经历的真实性
2. 了解候选人的上级、同事对其的评价
二、工作经历背景调查记录
服务企业一:
背景调查维度一(曾经任职公司的HR)
被访者姓名及联系方式:
被访者目前任职公司:
被访者目前岗位:
与候选人关系:
调查内容:
1、入职时间:
公司人力资源建议:
候选人面试反馈信息与背调差异较小,可信度较高,综合以上意见,建议可以按
职位录用。
跟进人:复核人:
公司人力行政部
年月日
6、有待提升的方面:
7、离职原因:
8、如再有机会,您是否愿意聘用他,或者是否愿意与他一起共事?
服务企业二:
背景调查维度一(曾经任职公司的HR)
被访者姓名及联系方式:
被访者目前任职公司:
被访者目前岗位:
与候选人关系:
调查内容:
1、入职时间:
2、离职时间:
3、任职期间的岗位:
4、任职期间的汇报对象:(职级)
2、离职时间:
3、任职期间的岗位:
4、任职期间的汇报对象:(职级)
5、有无违规记录:
6、离职原因:

背景调查报告

背景调查报告

背景调查报告
背景调查报告是指对一个人或一个组织的背景进行详细的调查和研究后所形成的报告。

这个报告通常包括以下几个方面的内容:
1. 个人信息:包括个人的姓名、年龄、性别、联系方式、家庭背景等基本信息。

2. 学历和工作经历:调查对象的教育背景和所从事的工作及相关经验。

3. 个人信用记录:包括个人的财务状况、信用等级、债务情况等信息。

4. 犯罪记录:调查对象是否有过犯罪记录或违法行为。

5. 社交媒体活动:调查对象在社交媒体平台的活动情况,包括发布的内容、与其他用户的互动等。

6. 个人背景:调查对象的个人习惯、消费水平、兴趣爱好等信息。

通过对这些信息的调查和分析,背景调查报告可以为雇主、学校、金融机构等提供一个全面了解调查对象的资料,帮助他们做出决策。

背景调查报告的来源包括但不限于公开的信息源(如政府机构
公开的信息、官方网站、社交媒体等)、专业调查机构的调查报告、调查对象提供的资料等。

调查人员通常会采取多种手段和工具,如访谈、在线调查、公开数据检索等来获取所需信息。

背景调查报告在许多领域都有应用,如招聘过程中对候选人的背景调查、金融机构对客户的信用调查、学校对学生的入学资格审核等。

这些报告对保护个人和组织的利益、辅助决策具有重要意义。

背景调查的内容包括

背景调查的内容包括

背景调查的内容包括一、目的和意义。

背景调查是指在开展某项工作或研究之前,对相关的历史、现状、环境等进行系统性的调查与了解。

其目的在于为后续工作的开展提供必要的信息支持,为决策提供依据,为问题解决提供线索,同时也能够帮助我们更好地把握事物的发展趋势,提高工作效率和决策质量。

二、调查对象。

背景调查的对象包括但不限于以下几个方面,首先是相关的历史资料,比如过往的统计数据、文件记录等;其次是相关的环境信息,比如地理位置、自然资源、人口结构等;再次是相关的社会经济状况,比如经济发展水平、产业结构、社会福利状况等;最后是相关的行业动态和市场需求,比如市场规模、发展趋势、竞争格局等。

三、调查方法。

背景调查的方法主要包括但不限于以下几种,首先是文献资料调查,通过查阅历史文献、统计年鉴、报纸杂志等来获取相关信息;其次是实地调查,通过实地走访、观察、访谈等方式来获取现场的信息;再次是问卷调查,通过设计问卷并对相关人群进行调查来获取定量数据;最后是网络调查,通过互联网搜索、数据挖掘等方式来获取网络上的相关信息。

四、调查内容。

背景调查的内容主要包括但不限于以下几个方面,首先是相关的历史沿革,包括相关事件、政策、发展过程等;其次是相关的环境特征,比如地理位置、气候条件、自然资源等;再次是相关的社会经济状况,比如人口结构、经济发展水平、产业结构等;最后是相关的行业动态和市场需求,比如市场规模、发展趋势、竞争格局等。

五、调查报告。

背景调查的结果应当形成一份详尽的调查报告,其中包括但不限于以下几个方面的内容,首先是调查的目的和意义,明确调查的背景和目标;其次是调查的方法和过程,详细描述调查所采用的方法和具体操作过程;再次是调查的结果和分析,对所获得的信息进行整理、分析和总结;最后是调查的建议和展望,提出针对性的建议和展望,为后续工作提供参考。

六、结语。

背景调查是开展工作或研究的必要步骤,通过对相关的历史、现状、环境等进行系统性的调查与了解,能够为后续工作的开展提供必要的信息支持,为决策提供依据,为问题解决提供线索,同时也能够帮助我们更好地把握事物的发展趋势,提高工作效率和决策质量。

背景调查报告

背景调查报告

背景调查报告
背景调查报告
背景调查报告是指在一个特定的情境或事件中,对个人、组织或其他实体进行背景调查的结果和分析。

这些调查通常包括对个人或组织的前科、信用记录、教育背景、职业经历、社交媒体活动等方面的调查。

背景调查报告可以提供对个人或组织的更全面了解,帮助确定是否存在潜在的风险或问题。

它可以用于各种场合,例如员工招聘、租房申请、公司合作伙伴选取、法律诉讼等。

一个完整的背景调查报告通常包括以下内容:
1. 个人或组织的基本信息,包括姓名、地址、联系方式等;
2. 教育背景,包括学历、毕业学校等信息;
3. 职业经历,包括过去的工作经验、所任职务等;
4. 前科记录,包括犯罪记录、违法行为等;
5. 信用记录,包括贷款、债务还款等;
6. 社交媒体活动,包括个人或组织在社交媒体平台上的言论、行为等。

在进行背景调查时,可以采用多种途径,包括查询公共档案、与相关人员进行面谈、查看社交媒体活动等。

使用这些方法,背景调查人员可以收集到更全面和准确的信息,并综合分析来判断个人或组织的可信度和风险程度。

在撰写背景调查报告时,需要保证信息的准确性和客观性,并
遵守相关法律和道德规范。

报告应该清晰、简洁地呈现调查结果和结论,为相关人员提供有用的决策参考。

总之,背景调查报告是在特定情境中对个人、组织或其他实体进行全面调查和分析的结果。

它在各种场合中都有重要的应用价值,可以帮助人们做出准确的判断和决策。

背景调查个人现实表现材料

背景调查个人现实表现材料
10.户籍所在地:__________
二、工作经历
1.单位名称:__________
入职时间:__________
离职时间:__________
职位:__________
主要工作内容:__________
2.单位名称:__________
入职时间:__________
离职时间:__________
职位:__________
(2)工作态度积极,善于学习,勇于创新,不断提高自己的业务水平。
(3)具有良好的团队协作精神,能够与同事相互支持、共同进步。
3.社会交往表现:
(1)尊敬领导,团结同事,待人友善,与人相处融洽。
(2)积极参加单位组织的各类活动,乐于助人,有较强的集体荣誉感。
(3)注重个人品行,遵循社会公德,无不良嗜好。
主要工作内容:__________
三、个人现实表现
1.思想政治表现:
(1)积极拥护党的基本路线、方针、政策,认真学习党的理论知识,不断提高自己的政治觉悟。
(2)3)认真履行岗位职责,具有较强的敬业精神和责任心。
2.业务能力表现:
(1)具备较强的业务知识,能够独立完成工作任务。
背景调查个人现实表现材料
一、个人基本信息
1.姓名:__________
2.性别:__________
3.出生日期:__________
4.民族:__________
5.身份证号:__________
6.婚姻状况:__________
7.政治面貌:__________
8.学历:__________
9.联系方式:__________
四、其他情况说明
1.健康状况:身体健康,无重大疾病史。

员工背景调查报告

员工背景调查报告

员工背景调查报告一、引言员工背景调查是一项重要的人力资源管理工作,它旨在了解员工的教育背景、工作经验、技能水平、职业目标等信息,以便为企业优化人力资源配置、提升员工满意度和工作效能提供参考依据。

本次调查共涵盖了公司所有员工,以下为具体调查结果。

二、调查结果1.教育背景根据调查数据显示,教育背景分布情况如下:-本科学历:占比45%-硕士学历:占比30%-博士学历:占比15%-高中学历及以下:占比10%从教育背景来看,多数员工拥有本科及以上学历,说明公司在招聘时注重高学历人才,提升了整体人力资源的素质。

2.工作经验对于员工的工作经验情况,我们进行了分析,结果如下:-1-2年工作经验:占比40%-3-5年工作经验:占比30%-6-10年工作经验:占比20%-10年以上工作经验:占比10%从工作经验来看,大部分员工的工作经验在1-5年之间,这说明公司更倾向于招聘有一定经验的员工。

此外,10年以上工作经验的员工较少,公司在高级职位的人才储备方面可能存在一定的不足。

3.技能水平调查中,我们了解到员工的主要技能包括:-专业技能:占比50%-沟通能力:占比25%-团队合作能力:占比15%-领导力:占比10%可以看出,员工在专业技能上有较好的掌握,企业在招聘环节对专业技能的筛选和培养较为重视。

沟通能力和团队合作能力也占较大比例,这与现代企业注重团队协作和沟通交流的理念相契合。

4.职业目标在职业目标方面,调查结果显示:-晋升为管理岗位:占比40%-跳槽到其他企业:占比30%-平稳发展并稳定在当前职位:占比20%-创业或自主经营:占比10%可以看出,员工普遍希望通过晋升来提高职业地位和薪酬水平,其中的一部分员工则希望通过跳槽到其他企业来实现职业目标。

平稳发展并保持稳定是一部分员工的选择,而少数员工则希望通过创业或自主经营来实现个人发展。

三、结论与建议通过上述调查结果的分析,我们可以得出以下结论和建议:1.公司在招聘时注重高学历和一定工作经验的员工,但对于高级职位人才的储备还需加强。

个人背景调查报告

个人背景调查报告

个人背景调查报告概述:本篇文章旨在对个人背景进行调查和描述,以展示个人的成长经历、教育背景、工作经验以及兴趣爱好等方面的信息。

通过描绘个人的人生轨迹和个性特点,使读者对该人有一个全面而深入的了解。

1. 成长经历:我是在一个普通的家庭中长大的。

从小,我就展现出对知识和学习的浓厚兴趣。

在学校里,我始终保持着优秀的成绩,积极参加各种学科竞赛和课外活动。

这种对知识的追求和学术表现为我今后的学习和职业发展奠定了坚实的基础。

2. 教育背景:在高中毕业后,我成功考入了一所知名大学。

在大学期间,我主修了计算机科学专业。

我对计算机编程和算法设计有着浓厚的兴趣,并在这个领域取得了突出的成绩。

同时,我也广泛参与学校的社团活动,担任过多个社团的干部职务。

这些经历不仅培养了我的领导能力,也丰富了我的人际交往和团队合作能力。

3. 工作经验:毕业后,我顺利地进入了一家知名互联网公司工作。

这个职位给了我很多机会去应用我在大学期间学到的知识和技能。

在公司里,我积极主动地参与项目开发,并在团队中扮演着重要的角色。

通过与同事的合作,我不断提升自己的技术能力和问题解决能力。

同时,我也参与了公司内部的培训和学习计划,不断拓宽自己的知识领域。

4. 兴趣爱好:除了工作,我还有很多兴趣爱好。

我热爱阅读和写作,在业余时间经常阅读各类书籍和文章,并积极参与写作社区。

这不仅丰富了我的知识储备,也提升了我的表达能力和思维逻辑能力。

此外,我还喜欢户外运动,如徒步旅行和登山。

这些活动不仅让我保持健康,也给我提供了与自然亲近的机会。

总结:通过对我的个人背景的调查和描述,可以看出我在学术、职业和兴趣爱好方面都取得了一定的成就。

我对知识的渴望和对工作的热情使我成为一个积极进取、勇于挑战的人。

我相信这些经历和特点将为我未来的发展打下坚实的基础,并使我能够在各个领域中取得更大的成就。

读完这篇文章,你会对我的个人背景有了一个全面的了解。

我希望通过这篇文章向你展示我的个性特点和潜力,并展示我在学术和职业方面的成就。

入职员工的背景调查方法及模板

入职员工的背景调查方法及模板

入职员工的背景调查方法及模板
入职员工的背景调查可以通过以下方法进行:
1. 查阅应聘者资料:查看应聘者的教育经历、工作经历、技能证书等资料是否真实,是否存在矛盾或不一致的地方。

2. 咨询应聘者前雇主:通过电话、邮件等方式联系应聘者以前的工作单位,了解其工作表现、离职原因等情况。

3. 查询信用记录:通过相关机构查询应聘者的信用记录,了解其是否有不良记录,如欠款、犯罪记录等。

4. 调查刑事记录:通过公安部门或相关机构查询应聘者的刑事记录,了解其是否有犯罪记录。

5. 网络搜索:通过互联网搜索应聘者的相关信息,如社交媒体、论坛等,了解其网络行为和言论。

以下是一个背景调查模板,供您参考:
1. 个人基本信息:姓名、身份证号码、联系方式等。

2. 教育经历:学历、学位、所学专业、毕业时间等。

3. 工作经历:每份工作的时间、公司名称、职位、工作内容、离职原因等。

4. 技能证书:技能证书的名称、颁发机构、颁发时间等。

5. 信用记录:是否有欠款、犯罪记录等不良记录。

6. 刑事记录:是否有犯罪记录。

7. 网络行为:在社交媒体、论坛等上的行为和言论。

8. 其他信息:如健康状况、家庭情况等。

在进行背景调查时,需要注意以下几点:
1. 尊重应聘者的隐私:只调查与工作相关的信息,不得侵犯应聘者的隐私权。

2. 保证信息的真实性:对调查结果进行核实和确认,确保信息的真实性。

3. 遵守相关法律法规:不得进行非法调查和侵犯他人隐私的行为。

员工背景调查方法和注意事项

员工背景调查方法和注意事项
背景调查的分类
候选人的职位、工作期间、担任的职务、工作内容和业绩表现 简历真伪、学历/证书真假、离职原因、薪资待遇、家庭情况 候选人有哪些优缺点、职业道德情况,有无与公司发生劳动纠纷、与公司上下级关系、个性、管理风格 -----
背景调查的内容
1、候选人学历、证书的调查 对于学历的调查,比较容易判断出来,现在很多的学历证书、英文证书网上都可以查出来。一般采取“证书编号网上查询”或“直接找其毕业学校请求配合调查”的方法,除非是一些年代比较久远的学校或者是已经不存在的学校,一般的学校的档案馆都会存放学生的学历证明,一般都会很快调查出结果。但如果是无关紧要的证书,不用做细致调查。 高等教育学历查询网站:
五、背景调查的基本流程
五、背景调查的基本流程
三、调查咨询内容 1、在各任职机构的服务时间、职位。 2、实际工作内容和责任、业绩评估情况。 3、现任职位的薪酬福利状况(可 选)。 4、工作能力、态度和性格特征等。 5、他的优缺点是什么,擅长什么,哪些地方需要改善? 6、他为什么离开公司? 四、程序 1、自我介绍,说明意图,强调电话内容是保密的。 2、告诉对方你可能问到的问题,问对方这时候谈话是否方便。 3、调查咨询内容。 4、请对方介绍另一些咨询人。 5、感谢对方支持,并说明如对方有同样需求, 我公司将尽力配合, 再见。
应该特别注意的几个问题
限定要调查问题的范围,主要对于求职者工作情况有关的方面进行调查,而无关的特别是涉及到个人隐私的问题,要坚决避免。 应该优先选取求职者的前上司或同事进行调查,由于这些人跟求职者有最多的工作接触,对求职者的品行、能力、工作态度有更深刻的了解。 对在职人员的调查要特别谨慎,难度也比较大,因为如果你去进行背景调查的话会对人才造成严重的影响。个人认为,可以通过这个公司已经离职出去的员工来了解。

背景调查内容和方法

背景调查内容和方法

背景调查内容和方法背景调查是指对其中一特定对象或事件进行深入了解和全面了解的过程。

它是一种获取信息、分析数据和提取有关问题的关键信息的方法。

背景调查广泛应用于各个领域,包括法律、商业、人力资源、教育等。

在每个领域中,背景调查都可以提供可靠的信息,以帮助做出决策和制定相关政策。

在背景调查的过程中,以下内容和方法是关键的:1.调查目的:在开始调查之前,确定调查的目的是非常重要的。

明确调查的目标可以帮助决定需要调查的信息类型和调查方法。

例如,如果调查是为了找到一个适合招聘的候选人,那么你需要了解他们的教育背景、工作经验和性格特点。

4.数据分析:数据分析是整理和解释收集到的信息的过程。

这包括对数据进行分类、概括、统计和比较等。

使用适当的分析工具和技术可以帮助发现潜在的关联和模式。

5.结果报告:根据调查的目标,制作结果报告是非常重要的。

结果报告应该清晰、简洁,并将所收集到的信息和分析结果结合起来。

此外,结果报告还应提供关于数据的可靠性和可信度的评估。

6.伦理问题和合规性:在进行背景调查时,必须遵守相关的法律和道德准则。

确保合规性包括获取参与者的知情同意、保护他们的隐私和避免潜在的歧视或偏见。

7.使用专业服务:如果你没有足够的时间、经验或资源来进行背景调查,你可以考虑使用专业的背景调查服务。

这些服务机构有专门的团队和工具来执行背景调查,并提供详细和可靠的报告。

总之,背景调查是获取有关特定对象或事件信息的重要过程。

通过制定调查目的、收集信息、验证信息、数据分析、结果报告、伦理问题和合规性以及使用专业服务等方法,可以确保获得准确、可靠的信息,并做出正确的决策。

简述背景调查的方法

简述背景调查的方法

简述背景调查的方法
背景调查是指对一个人、组织、公司等进行全面深入的调查,以掌握与其相关的各种信息、背景资料及相关情况。

背景调查可通过以下方法进行:
1. 搜集公开信息:通过互联网搜索引擎、企业数据库、报纸、杂志、书籍等途径,搜集公开信息,例如各种公开讲座或是新闻报道等。

2. 网络调查:通过网络社交媒体、论坛、微博、微信等,搜集目标对象的线上行为和言论等。

3. 访问调查:通过拜访目标对象的朋友、同事、家人、邻居等,了解目标对象的生活和工作情况。

4. 向机构查询:通过向学校、医院、公司、政府机构等相关机构反映,了解目标对象的背景信息。

5. 面试调查:通过面试方式,向目标对象技术水平、业务能力、职业操守、人际关系等方面进行评估。

总之,背景调查需要全方位、多角度的分析与评估。

在调查过程中,需要注意保密,避免违反相关法律法规,并在保证调查真实性和客观性的前提下进行调查。

背景调查的步骤与技巧

背景调查的步骤与技巧

背景调查的步骤与技巧1. 引言1.1 概述背景调查是一个广泛应用于各个领域的研究方法,它通过系统地搜集、整理和分析相关数据和资料,以获得对特定主题或问题更全面、准确的了解。

无论是在学术研究中,还是在商业决策中,背景调查都扮演着重要角色。

1.2 文章结构本文将详细介绍背景调查的步骤与技巧。

首先,在"2. 背景调查步骤"部分,我们将探讨如何制定调查计划、进行数据收集与分析,以及进行实地考察与采访技巧等内容。

然后,在"3. 背景调查技巧"部分,我们将深入讲解面对面沟通技巧、有效问卷设计原则、数据解读与分析策略等方面的知识。

最后,在"4. 结论"部分,我们将总结背景调查步骤与技巧的应用,并强调背景调查的重要性与价值,并展望未来发展趋势和挑战。

1.3 目的本文旨在帮助读者全面了解背景调查的基本步骤和技巧,以及如何应用它们来提高研究或决策的准确性和可靠性。

通过学习本文,读者将能够更加自信地进行背景调查,并在实践中取得更好的效果。

2. 背景调查步骤:2.1 制定调查计划:在进行背景调查之前,制定一个合理的调查计划是非常重要的。

这个计划将帮助您确定应该关注哪些方面以及采取什么方法来收集所需的信息。

以下是制定调查计划的几个关键步骤:首先,明确背景调查的目的和研究问题。

明确您想要回答的问题,并将它们转化为具体可操作的研究问题。

其次,确定调查对象或受访者。

根据背景调查的目标,确定需要与哪些人或组织进行交流和收集数据。

然后,选择合适的数据收集方法。

这可以包括实地考察、采访、问卷调查、文献研究等各种方法。

根据可行性、效率和所需数据类型等因素,选择最适合您需求的方法。

最后,在制定计划时要考虑时间和预算因素。

设定明确的时间框架,并确保您有足够的资源来执行整个调查过程。

2.2 数据收集与分析方法:一旦您有了一个清晰而有效的调查计划,接下来就需要着手进行数据收集和分析了。

背景调查实施方案

背景调查实施方案

背景调查实施方案一、前言。

背景调查是指在进行某项工作或研究之前,对相关的背景信息和数据进行收集、整理和分析的过程。

背景调查的实施对于确保工作的顺利进行具有重要意义,因此需要制定合理的实施方案来进行指导和管理。

本文将就背景调查实施方案进行详细的介绍和说明,以期为相关工作的开展提供有力的支持。

二、调查目的。

1.明确调查目标,在制定实施方案之前,需要明确背景调查的具体目标和范围。

例如,调查一个地区的经济发展情况、社会民生状况等。

2.获取必要信息,通过背景调查,获取相关领域的必要信息和数据,为后续工作的开展提供支持和依据。

三、调查内容。

1.确定调查内容,根据调查目的,明确需要收集的信息内容,包括但不限于相关政策法规、统计数据、实地调查等。

2.信息来源,确定信息的获取渠道和来源,包括文献资料、专家访谈、问卷调查、实地考察等。

四、调查方法。

1.文献调研,通过查阅相关文献资料,了解背景信息和历史资料,为调查提供基础支持。

2.专家访谈,邀请相关领域的专家学者进行访谈,获取权威性的信息和意见。

3.问卷调查,设计合理的问卷,对目标群体进行调查,获取广泛的信息反馈。

4.实地考察,走访调查地点,直接观察和了解相关情况,获取第一手资料。

五、调查程序。

1.制定调查计划,明确调查的时间节点、工作流程和责任人,确保调查工作的有序进行。

2.信息收集,按照调查内容和方法,有条不紊地收集相关信息和数据。

3.信息整理,对收集到的信息进行整理和分类,形成完整的背景资料。

4.信息分析,对整理后的信息进行深入分析,提炼出关键信息和结论。

5.成果呈现,将调查结果进行报告和总结,为后续工作提供参考和依据。

六、调查保障。

1.人员配备,确定调查人员的数量和岗位,保障调查工作的顺利进行。

2.物资准备,准备必要的调查工具和设备,确保信息的准确获取。

3.安全保障,在实地调查过程中,注意人身和财产安全,确保调查工作的顺利进行。

七、总结。

背景调查实施方案的制定,对于确保调查工作的顺利进行具有重要的意义。

背景调查流程

背景调查流程

背景调查流程背景调查是指针对某个人或组织,通过搜集和分析相关信息,了解其过去经历、信誉、行为习惯等方面的工作。

背景调查是为了对被调查对象全面了解和评价,以便作出针对性决策。

背景调查流程如下:1.确定调查目的:明确调查目的和范围,确定需要了解的信息和所采用的调查方法。

2.搜集资料:通过各种途径搜集被调查对象的资料,包括公开信息、文件资料、亲友的说法等。

3.验证信息:对搜集到的资料进行验证,确保其真实性和准确性。

可以通过核对不同途径得到的信息,与目标人物或组织核实信息的真实性,并与其他可信来源比对,排除虚假信息的干扰。

4.访谈相关人士:根据需要,可以进行访谈,了解相关人士对被调查对象的评价和了解情况,進一步了解其背景。

5.分析整理资料:对搜集到的信息进行整理和分析,提炼关键信息,得出评估结论。

可以通过建立信息档案、制定信息分析模型等方法,对信息进行系统性的整理和分析。

6.沟通和报告:根据调查情况,向委托方提供调查报告和结果,包括所搜集到的信息、验证过程和评估结论等。

同时,可以与委托方进行沟通,解答相关问题,并提供必要的建议和意见。

7.保密和合法性:在进行背景调查过程中,必须确保所搜集到的信息的保密性,并严格遵守相关的法律法规。

同时,调查人员也要注意自身的合法性,不得超越法律规定的权限范围进行调查。

以上是一般背景调查的流程。

在实际操作中,还需要根据具体情况和调查目的进行调整和变更。

背景调查不仅适用于企业招聘、征信评估等场景,也适用于涉及个人或组织信任度、商业合作等场景。

在进行背景调查时,需要注重信息的真实性和准确性,不得引入不可靠的信息,以免造成误导或不公。

背景调查内容和话术

背景调查内容和话术

背景调查内容和话术一、调查前做的准备工作背景调查有两个关键原则,一是必须要明确告知被调查者,二是必须获得被调查者的授权,只有在满足了这两个条件之后,才能正式启动背调。

(1)了解候选人的背景信息:上一家公司的基本信息、候选人所处的部门架构(直接上司、下属)、工作成果、价值观、优劣势等;(2)梳理好需要咨询的问题,存在的疑问点重点询问;(3)告知候选人要进行背调,得到对方的同意;如果可以,让候选人提供所在单位的联系人电话。

二、调查咨询来源渠道:(1)企查查;(2)过往公司离职的人员:在招聘渠道例如前程上进行主搜;(3)通过114查询应聘者的原供职单位;(4)应聘者的登记表里面填写的电话;(5)实地调查:适用于应聘者已与原单位解除劳动合同且在同一个城市较近距离的应聘者,直接登门拜访调查;咨询对象:(1)应聘者的直接上级(2)应聘者的同事(3)人事部门三、调查咨询内容(1)应聘者在公司的工作时间、职位;(2)工作期间的工作内容、工作业绩;(3)和上下级之间的关系、同事之间的相处关系;(4)个性特征:优点和缺点;(5)劳动关系是否解除、薪资;(6)离职原因;四、电话接通自我介绍背景调查问题话术(一)你好!是***公司吗?我是**公司的人力资源部招聘专员***。

我们计划录取曾在贵公司服务过的***,想了解一下他在贵公司过往的工作经历,因为这个职位对我们而言是一个关键且重要的岗位,希望得到您的支持。

我们会对今天的通话进行严格的保密,不会向任何第三方泄露,希望得到您的支持。

背景调查问题话术(二)您好!我是**公司人力资源部招聘专员***。

请问您是**吗?**先生应聘我司**岗位,经过两轮的面试评估初步判定他为此岗位候选人,我们需要对他以往的工作进行一个简单的了解;经他本人同意,我们很冒味的打扰您,您看能否帮忙提供一些信息?谢谢!我们的大约占用您10—15分钟。

五、背调结果运用(1)单位评价有劣迹或个人品质有问题者坚决不予以录用;(2)学历/学位证虚假者坚决不予录用,若录用后才发现为虚假也应立即辞退;(3)在背景调查中发现应聘者提供工作时间严重不实的,原则上不予录用;(4)在背景调查中发现应聘者提供工作岗位与实情相差太大,且解释不清楚时,不予录用;若与实情相差不大且态度诚恳解释合情合理时,可以酌情处理;(5)调查中发现应聘者离职原因均为薪资太低时,原则上不予录用;六、附表《背景调查表》背景调查表。

个人背景调查文档示例

个人背景调查文档示例

个人背景调查文档示例背景调查是指通过了解个人的教育背景、工作经历、个人特长能力、家庭背景和社交背景等信息来全面评估一个人的素质和能力。

本文将根据任务要求,为大家提供一个个人背景调查文档的示例。

1. 个人信息概述:- 姓名:XXX- 性别:XXX- 年龄:XXX- 籍贯:XXX- 编制情况:XXX2. 教育背景:- 学历:- 毕业院校:XXX- 学位:XXX- 专业:XXX- 学习成绩:XXX- 继续教育:- 在职学习经历:XXX3. 工作经历:- 公司名称/机构名称:XXX - 担任职位:XXX- 在职时间:XXX- 主要工作职责和成就:- XXX- XXX- XXX4. 个人特长能力:- 语言能力:XXX- 计算机技能:XXX- 沟通能力:XXX- 领导能力:XXX- 团队合作能力:XXX5. 家庭背景:- 父亲:- 职业:XXX- 公司/机构:XXX- 母亲:- 职业:XXX- 公司/机构:XXX- 兄弟姐妹情况:XXX - 婚姻状况:XXX- 子女情况:XXX6. 社交背景:- 参与社团/组织:XXX - 社交活动:XXX- 业余爱好:XXX- 社交圈子:XXX- 社会荣誉和奖项:XXX 7. 自我评价:- 性格特点:XXX- 优点:XXX- 不足之处:XXX- 个人发展规划:XXX 8. 推荐信:- 推荐人姓名:XXX- 关系:XXX- 推荐内容摘要:XXX以上是一个个人背景调查文档的示例,通过此文档,可以全面了解一个人的个人背景信息。

背景调查对于选拔人才、招聘候选人、评估个人能力和制定个人发展计划等方面都起着重要的作用。

希望以上信息能满足任务描述的要求。

背景调查方案

背景调查方案

背景调查方案一、引言背景调查是进行科学研究、政策制定或决策支持的重要环节之一。

通过详细了解研究对象的过去、现在和未来的情况,可以获得丰富的数据和信息,为决策者提供科学依据。

本文将介绍一个背景调查方案,旨在帮助研究者深入了解调查对象,从而更好地制定相关研究方案。

二、背景调查目的在进行任何研究之前,了解研究对象的背景信息是至关重要的。

背景调查的主要目的是:收集和整理与调查对象相关的历史数据和文献资料,了解其发展演变过程,把握其现状和未来发展的趋势,为后续研究提供支持和依据。

三、背景调查内容1. 调查对象的历史沿革:通过收集相关资料和文献,了解调查对象的起源、发展和演变过程。

这包括但不限于组织的成立时间、发展历程、重要事件等。

2. 调查对象的组织架构:了解调查对象的组织架构有助于深入了解其内部运作机制。

这包括但不限于组织机构图、人员分工、职责权限等。

3. 调查对象的核心业务:明确调查对象的核心业务是了解其主要活动和运营模式的基础。

这包括但不限于产品或服务介绍、市场竞争情况、盈利模式等。

4. 调查对象的外部环境:了解调查对象所处的社会、经济、政治和技术环境能够帮助研究者把握其发展的外部条件与挑战。

这包括但不限于宏观经济数据、行业政策、市场竞争格局等。

5. 调查对象的未来发展趋势:通过深入研究调查对象的历史、现状和外部环境,可以预测其未来的发展趋势和挑战。

这有助于制定长远的研究策略和规划。

四、调查方法1. 文献调研:通过检索相关文献和资料,收集和整理调查对象的历史资料、研究成果和管理报告等。

2. 实地调查:通过实地访谈、观察和测量等方式,深入了解调查对象的现状和运作情况。

3. 数据分析:通过收集和整理的数据,运用统计学和其他分析方法,对数据进行整理和分析。

4. 专家咨询:借助相关领域的专业人士,进行专业咨询和评估,获取更准确和权威的信息。

五、调查结果分析与应用1. 数据整理与汇总:根据调查收集的数据和资料,对其进行整理、归纳和分析,形成可视化报告和图表。

背景调查流程

背景调查流程

背景调查流程背景调查是指在进行某项工作或决策之前,对相关背景信息进行全面、系统地了解和调查的过程。

背景调查的目的是为了获取准确的信息,从而为后续工作提供可靠的依据。

在各个领域,背景调查都扮演着重要的角色,比如在招聘、投资、合作等方面都需要进行背景调查。

下面将介绍一般的背景调查流程。

首先,确定调查目的。

在进行背景调查之前,需要明确调查的目的是什么,要了解哪些方面的信息。

比如在招聘中,可能需要了解应聘者的教育背景、工作经历、专业技能等方面的信息;在投资中,可能需要了解公司的经营状况、财务状况、市场前景等方面的信息。

其次,收集资料。

在确定了调查目的之后,就需要收集相关的资料和信息。

这些资料可以来自于各种渠道,比如互联网、图书资料、行业报告、相关人员的口头信息等。

在收集资料的过程中,需要注意信息的真实性和权威性,尽量选择可靠的来源。

然后,整理和分析资料。

收集到的资料可能会比较零散和杂乱,需要进行整理和分析。

可以将资料按照不同的类别进行整理,比如按时间顺序、按内容分类等。

然后对整理好的资料进行分析,找出其中的关键信息和规律性的内容。

接着,进行实地调查。

在一些情况下,需要进行实地调查来获取更准确的信息。

比如在招聘中,可能需要进行面试、考察工作环境等;在投资中,可能需要实地考察公司的生产经营情况。

实地调查可以帮助获取更直观的信息,从而更全面地了解背景情况。

最后,形成调查报告。

在完成了以上步骤之后,就可以形成背景调查报告。

这份报告应该包括调查的目的、所收集的资料和信息、分析结果、实地调查的情况等内容。

报告需要简洁明了,准确全面,为后续工作提供可靠的依据。

总之,背景调查是一项重要的工作,它可以帮助我们更全面地了解相关情况,从而做出更准确的决策。

通过上述流程的执行,可以确保背景调查的全面性和准确性,为后续工作提供有力支持。

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背景资料中国民航大学校区位于津滨高速南北两侧,通过一个宽为6m的天桥连接,学校占地面积110.26万平方米(1654亩);总建筑面积70万平方米;现有学生约18000人, 在校教职工1000人,统计调查北院学生约10000人,职工在机场院内约1200人(职工约300人,家属800人),一、从内部交通来看, 对于其大规模的建设用地、学生与教职工人口数量及对外来人员的吸引, 决定了校区内部必然引发较大的交通需求。

同时校区的交通是多样化的, 包括小汽车、货运、公共汽车、自行车交通及步行等。

可见, 校区交通不仅仅是周边道路交通设施满足自瞩求和对外交通联系的问题, 更加重要的是由于学校内部出行而引起教师的私家车、自行车与行人的交通问题。

据调查,40%的教师驾车来校上班,而且校内并无足够而合理的停车场,在工作日学生的内部出行以学习为主上课出行占83%,各交通方式中以自行车为主占40%, 其次为步行占60%。

二、对于对外出行,从人员结构特征来看,机场院老师的对外交通以公共汽车出行占45%,私家车占50%,校区内学生的对外交通应以公共汽车出行为主。

而公共交通主要为666路,发车频率为15分钟一辆。

在中国民航大学南校区北门的西面约300米处的有一五路交叉口,现并无安装任何信号灯及布置道路标志标线,是交通瓶颈地段。

机场院内教职人员上班出行数据调查职工在南院,北院上班比例约70%,30%南院上下班主要路线如图:流量调查数据统计:时间2011年12月15日7:40-----7:55时间2011年12月15日12:05----12:20分析:教师在南院上班行车路线与学生流冲突不大,而下班行车路线与学生有很大冲突,多数学生会经过开车路线去往食堂。

北院上下班主要路线如图:分析1、行车路线1行驶较少,对学生上课流并无很大影响,但其会将车停在天桥下,学生流量大时,会形成瓶颈,学生滞留,同时会造成学生自行车停放不便的问题。

2、行车路线2行驶较多,多数为在行政办公楼工作。

并且多数会将车停在楼前的道路边。

如右图:3、步行路线1人流将汇入学生流,基本不影响学生出行4、步行路线2人流将通过津滨高速下的通道,但须经过两条车流量较大的学府路、津滨辅路,而且并无设置人行横道标志,存在极大安全隐患。

下班:已建校舍总建筑面积约万耐二期整个规划用地面积, 规划人数为万人…, , 。

校园布局依据现状条件, 从时代性、个性化设计理念出发, 确定了“ 复合园林” 的规结构特点,将整个校园建筑空间与绿化环境有机穿插、融合一体, 形成高质量校南面距黄浦江约沧源路以东, 莲其中现状已建园空间环境的总体布局基础。

整个规划布局结构由“ 两轴一带, 三点一面” 构成。

“ 两轴一带” 是指贯穿全校“ 东西主轴” , 新校区的“ 南北主轴” , 以及由整个基地西北流向东南的“ 生态绿化带” “ 知识流” 。

两条主轴垂直相交并与“ 生态绿化带” 相互穿插, 不仅多层面有机地联系了新老校区, 同时也将教学科研区、体育活动区、学生生活区等串连一体, 成为全校区整体布局的结构框架。

新校区内主干路在校区呈环状布局, 并与外围城市干道连接构成高效、便捷、富于景观的新校区内部干道网络。

校园的空间物质规划结构, 客观上使校园具有较好的发展绿色交通的物质基础。

“ 环形放射状” 的内部道路交通结构, 使中、短距离的交通采用行人、自行车、交通校内公交等“ 绿色” 交通工具成为可能校区间及校区与市中心的频繁活动产生的对外交通又使大运量的轻轨、公交成为必然的选择, 无形中使得校园的物质空间设计与绿色交通模式相匹配。

校园交通出行分析内部出行从内部交通来看, 对于其大规模的建设用地、学生与教职工人口数量及对外来人员的吸引, 决定了校区内部必然引发较大的交通需求。

同时校区的交通是多样化的, 包括小汽车、货运、公共汽车、自行车交通及步行等。

可见, 校区交通不仅仅是周边道路交通设施满足自瞩求和对外交通联系的问题, 更加重要的是由于学校内部出行而引起自行车与行人的交通问题。

据调查, 在工作日学生的内部出行以学习为主上课出行占38%,各交通方式中以自行车为主占40%, 其次为步行占60%。

对外出行从人员结构特征来看, 校区的对外交通应以公共汽车、轨道交通出行为主, 小汽车、摩托车图校园二期控制性详细规划总平面图等出行方式为辅。

校区应形成以公共汽车交通及轨道交通为主, 便捷快速的绿色公共交通系统。

因此, 从交通出行的分析来看, 校区的交通方式和交通工具均符合“ 绿色交通以公共交通及自行车和步行交通为主” 的特征,即对外出行以大运量的轻轨和公共交通为主。

交通网络设计如何在交通网络设计上来体现绿色交通理念还需从以下六点来考虑系统性考虑。

设计中将交通设计和道路景观设计结合起来, 将新老校区交通系统衔接起来。

在考虑道路交通运行方便、快捷和安全的前提下, 从景观的角度,营造一个协调的道路交通环境。

以人为本的考虑。

人是交通系统中最活跃的要素,特别是交通管理的对象也是人。

因此, 要改善交通系统,必须以人为本, 即提高交通系统中人的移动的安全性、便利性和效率化。

提高交通通行效率的考虑。

通过合理的交通组织和渠化设计以及交通管理等改善措施, 来减少道路的通行瓶颈, 提高道路的通行效率。

提高交通安全性的考虑。

通过各种交通方式的分隔渠化、警示标志和标线、信号灯控制, 以及适当的灯光照明来降低事故黑点的安全隐患, 提高交通的安全性。

提高交通便利性唯考虑。

结合校园景观, 通过无障碍设计、路段行人过街萝计、路边行人休息设施的设计、候车亭的设计及路侧环境设计等, 为师生出行创造一个便利、适宜的道路交通环境和校园活动空间。

提高道路景观性的考虑。

在设计中应考虑景观上的表现, 让道路成为自然景观的一部分, 交通设施也应结合道路景观进行一体化考虑。

道路网规划内部道路网布局结构。

道路网络的总体布局呈方格网型, 在新校区东则局部呈环形放射性路网。

从区域规划路网结构出发, 道路主骨架由内外环组成, 再通过丰富的联系道路将内外环与校区出人口紧密联系起来。

校区道路网较为密集, 区域对外交通主要利用外环路与对外联系主要通道来解决, 区域内部的内环路与联系道路用以解决内部进出交通需求。

因此, 道路功能定位应以校区内部交通需求和道路区位等情况为依据, 并且与交通组织规划相结合。

道路网功能。

综合上述区域总体交通需求分析及区域路网分布, 将校区道路网分为景观路、外环路、内环路、内部联系道路和步行带个层次。

明确校区路网的各条道路的功能及其在校区内部所担当的不同交通作用, 具体定位情况如下①景观路由东二门、南一门进入的条断面分别为、的道路, 都直通饮水思源广场, 以景观、绿化为主要功能。

②外环路机动车快速通道, 强化机动车功能,弱化慢行交通功能, 但是部分靠近生活教学区路段还应严格限速。

③内环路联络各个教学楼各系馆, 机动车功能及慢行交通功能兼顾, 特殊路段应以慢行交通优先。

④联系道路联系内外环道路及各小区, 保证出行者出行的可达性和便捷性。

⑤步行带禁止机动车通行, 营造校园安静、宁和氛围, 确保安全。

以上种道路功能是在交大这种特殊园区路网中表现出来的, 将校区道路分别定位为此种功能, 有利于明确各种不同性质道路的交通作用, 是交通组织规划设计的基础与前提。

道路横断面设计按照传统模式, 道路横断面实行机非混行的交通组织形式, 不能适应校园的交通特征, 将会造成较大的交通冲突。

以此为依据, 根据道路功能要求分别做出断面设计。

景观道路以两块板为主, 内外环路以一块板为主,其他道路以满足慢行交通为主。

所有断面都进行慢行交通一体化设计, 实现资源共享。

①景观道路南北景观道路为新校区的中央轴线,因此要保障其景观性, 兼顾慢行交通的重要功能。

红线36m, 由于南北景观道路在不同路段所担当的道路功能不同, 因此建议在此断面的基础上, 可以根据景观和环境的需求, 对不同路段断面做出相应调整。

图南北景观道路横断面规划示意图②外环路外环路是机动车的快速通道, 车流较大, 在机动车道的设计上采用“ 3车道” 的设计思路,此预留车道可作为单位进出口设置左转待行区用, 也可为设置路边停车位预留空间,还可利用其在交叉口做进出口车道变换, 或者可设置成双向2车道的机动车道9(4.5+4.5)中间用黄虚线标线分隔。

总之, 3车道是一种较为灵活、实用、有效的道路断面形式, 更适合于作为校园内部外环道路断面。

③内环路内环路担当重要的学习、工作及生活交通,是学生与教师使用频率最高的道路。

因此要保障慢行交通的通行空间5.9m, 进行慢行交通一体化设公共交通网络规划考虑到校园交通的特征和规律, 校园内合理的交通出行方式应以“ 步行非机动车” 为主, 因此, 本次规划提出“ 校园公共交通辅助慢行交通” 的理念。

本次校园公共交通系统规划即从此理念出发, 在对规划年公交需求进行淮确预测的基础上, 对整个阂行校区进行公交线网、场站及公交车辆发展战略的系统规划。

根据校区公交所应满足的需求及现状问题分析, 拟定近期在校内开设条公交线路分别为①直达教室线满足上下课高峰时间, 学生及老师到教学楼的出行需求。

②来访观光线为到校观光、休闲及来访人士提供方便、低污染、绿色环保车型, 绕行风景各异的景观区及各标志性的建筑物, 领略交大阂行校区的美好风光。

③快速换乘线为出行到徐汇校区的学生提供另一种方便快捷、且价格低廉的出行方式。

将乘客快速送至欧尚购物区及萃庄地铁站, 满足出行需求, 缓解校际班车压力, 提供良好的换乘途径。

④紫竹穿梭线为到紫竹园区出行的师生提供一种快捷的出行方式。

⑤校内需求作为校内“ 来访观光线” 的补充,充分提高师生时间效率, 使用绿色节能的电瓶车, 为来访观光者、较高消费水平的师生及预防紧急事件, 提供极其便利的条件。

⑥校际班车为教师与学生的科研、教学需要, 专门开设阂行校区与徐汇校区间的连接线路。

鉴于校区用地的多样性, 从其规模及未来发展角度看, 并考虑到阂行区轨道线建设的完善, 在总体规划过程中应预留一块交通枢纽用地, 既符合近期的要求, 又达到了结合远期轨道站点设置的要求。

慢行交通系统设计慢行交通一体化设计。

慢行交通一体化设计,即慢行交通包括行人与非机动车与机动车分离, 能够有效地解决道路上人与车相互干扰的问题, 降低交通事故率, 为出行者提供一个舒适、安全、生态的环境非机动车和步行交通将是校区内部应当提倡的最主要的交通方式。

此外, 对观光游玩性人流, 可划分出主体公建为核心的步行交通体系。

各风景区内部则营造一个以休憩、锻炼为特征的人行交通环境, 在“ 饮水思源” 广场区域设置为步行带。

慢行交通组织管理。

首先, 非机动车交通以短程交通为目的, 中、长距交通应鼓励以“ 停自行车一换乘公交车” 的出行方式体现机非分离的思想, 尽量使机动车与非机动车的交通设施在空间上分离。

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