人才会2乘1展位图
深圳人才资源大厦建筑设计
深圳人才资源大厦建筑设计任务书一、概述深圳未来的发展目标是建设一个环境优美、现代化的大都市。
为此，市人事局决定，适应人才市场建设需要，建设一个具有国内先进水平的集人才市场、酒店、办公为一体的人才资源大厦。
二、主要技术经济指标要求1、用地：人才资源大厦用地面积10000平方M，位于深圳市中心区东北入口位置(B205-0016地块)。
建筑容积率4.3。
2、建筑退红线，北侧、西侧后退用地红线分别为3M、8M；最南侧后退用地红线2M，凸出部分用地的东西端两端退红线均为8M，并要求架空7.2M，高度二、在24M以下；其它侧边可不考虑后退红线。
3、建筑整体基本为板式，沿红荔路一侧布置，按40M高度控制街景线，建筑具体布置必须认真研究其位于中心区东北入口的重要位置。
处理好与中银花园、莲花山及红荔街景的关系；工程消防通道及出入交通应与南边已建工程统一组织，并要求消防通道与中银花园共用（施工时必须保证中银花园的消防通道不阻塞。
4、总建筑面积：43000平方M。
5、建筑层数：主体部分8层（主体建筑高度不低于38M），辅楼部分4层（高度低于24M），地下层二层。
6、地下车库总停车位500辆。
7、工程造价：以深圳市审计站审定的工程造价为准(包括环境、土建、设备安装和装饰等工程)。
深圳人才交流服务中心拟计划投资2亿元人民币。
三、场地环境与交通条件1、场地环境深圳人才资源大厦用地位于深圳市中心区B205-0016地块。
北部和东部毗临城市主干道红荔路和彩田路。
用地整体位于中心区北端面。
通过红荔路与莲花山公园相衔接，南部为中银花园高层建筑群。
北部红荔路前绿化带可与人才大厦建立良好的立体化衔接体系，成为人们的交往和休闲空间。
2、交通条件除用地东、北两侧主干道外，用地西面有一条次干道。
3、公交规划彩田路、红荔路为规划公交走廊。
四、设计总体要求1、建筑布局合理。
与市中心区有机协调；与周边道路衔接顺畅；适应地方气候；造型富有创意，能成为21世纪深圳市独特的标志性建筑。
2010中国国际人才交流大会
中国国际人才交流大会“精英天下”组委会
深圳市人才交流服务中心有限公司
TIME \@ "EEEE年O月A日" 二〇一〇年九月二日
9月21日之前申请展位可享低至6.7折优惠，详询0755-2584 3060肖先生
2010中国国际人才交流大会
暨第八十届“精英天下”全国中高级人才招聘会
邀 请 函
INVITATION
尊敬的 ：
我们诚挚邀请贵单位参加2010年在深圳会展中心举办的中国国际人才交流大会暨第八十届“精英天下”全国中高级人才招聘会！
中国国际人才交流大会是经国务院批准，目前我国唯一专门对外国专家组织、培训机构、专业人才开放的规模最大、规格最高的国家级、国际性的人才与智力交流盛会，是一个集人才、智力、技术、项目管理为一体综合性大会，“精英天下”全国中高级人才招聘展区是中国国际人才交流大会重要板块。
***[JimiSoft: Unregistered Software ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.]***
账 号：4000021229200437832 （请注明：中国国际人才交流大会参会费）
报名单位：______________（盖章）
年 月 日
业务专员：肖 涵 Tel：0755-25843060 Fax：82409952 QQ:1020164811
中国国际人才交流大会“精英天下”组委会：
本单位经研究，决定报名参加本届中国国际人才交流大会。具体事项如下：
单位名称（务必用正楷填写全称，展位楣板名称以此为准） 单位地址 法人代表 联系人 (女士/先生) 办公电话 手 机 (女士/先生) 办公电话 手 机 传 真 电子邮箱 申 请 事 项 ① 特装展位_________㎡；标准展位_________个。 ② 招聘与宣传广告_________㎡（一个展位超过2㎡ ，按50元/㎡收费）。 ③ 参会计划________人。 ④ 参展商证_________张。 ⑤ 联系酒店_________间房（从____月____日到____月_____日共_____天）。 如需接机请填：航班号：______，起飞时间：_______，到达深圳机场时间：_______。 应交费用 参会费用：__________元；其它费用：__________元；合计：_________元。 注：1、所有参展单位往返路费及住宿费自理；
人才交流大会策划书
人才交流大会策划书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢春季人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌，深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。
是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
大会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持，为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。
本次大会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传，吸引更多外地人才来xxx发展创业，届时，预计将有2万余名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与300多家用人单位交流洽谈。
市委市府领导将莅临大会视察指导，我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。
本次大会由xxx市人才开发服务中心承办并组织实施，方案如下：一、单位参加大会冠名、协办、普通参会及赞助办法：（一）冠名单位大会诚征冠名支持单位(限1个单位)。
特别回报如下：1、单位取得大会冠名权暨大会命名为“2007年xxx·×××·春季人才交流大会”，并在《xxx日报》、《xxx商报》、《xxx 都市报》、《xxx晚报》、xxx电视台、xxx 人才网及周边地区媒体、各地人才网站发布信息广告;2、本次大会20000张入场券背面做企业彩色形象宣传;展馆正门会标中显著位置标注冠名支持单位名称;三楼门厅内可提供较大的企业形象宣传位置;xxx人才网提供企业形象宣传;3、安排三楼交流大厅A类展位一个(规格约4米宽×2米深)，可提供高级人才洽谈室一个;4、其它条件协商。
冠名单位请提前报名落实，以便大会筹备和企业形象宣传工作。
（二）协办单位协办单位赞助大会5000元。
优惠回报如下：1、安排展馆B类展位(详见会场平面图或咨询工作人员)一个，可预约使用高级人才洽谈室;2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位×××”字样;3、xxx人才网提供宣传。
人才地图的绘制与应用
人才地图的绘制与应用一、本文概述在21世纪的知识经济时代，人才是组织最重要的资产。
绘制人才地图，对人才进行战略性地分析和有效地管理，是决定组织成功的关键。
本文将探讨人才地图的绘制过程和应用，帮助读者了解如何利用这一工具来提高组织的人才管理水平。
二、人才地图的绘制1、定义关键技能和目标群体人才地图是一种强大的工具，可以帮助组织更好地了解其人才资源，并确定如何最有效地利用这些资源。
为了绘制人才地图，首先需要明确关键技能和目标群体。
关键技能是指组织中最重要的技能类别，这些技能对于实现组织目标和维持竞争优势是必不可少的。
确定关键技能的过程包括对组织进行分析，了解其战略目标和核心业务，以及这些业务所需的关键技能。
例如，在技术公司中，编程技能、数据分析能力和创新能力可能是关键技能；而在销售公司中，人际交往能力、谈判技巧和领导力可能是关键技能。
目标群体是指组织中需要具备关键技能的员工群体。
这些员工不仅需要具备必要的技能，而且还应具备组织价值观和文化方面的特征。
了解目标群体的特点可以帮助组织更好地吸引和保留人才，并提高员工的工作满意度和绩效。
例如，在技术公司中，目标群体可能是年轻的、有创新精神的程序员，他们喜欢自由创新的工作环境，并希望得到技术发展和职业成长的机会。
通过定义关键技能和目标群体，组织可以更好地了解其人才资源，并确定如何最有效地利用这些资源来支持组织的目标和战略。
2、数据收集和分析在绘制人才地图的过程中，数据收集和分析是至关重要的环节。
这一环节不仅决定了人才地图的准确性和实用性，还为后续的人才管理和招聘提供了有力支持。
数据收集的渠道和方法多种多样，包括企业内部数据库、招聘网站、社交媒体以及专业调查公司等。
这些渠道可以提供有关人才的各类信息，如学历、工作经验、职业背景、技能特长等。
还可以通过人才评估工具和面试等方式获取人才的综合素质和潜在能力。
在收集到大量数据后，需要进行深入的分析和挖掘。
统计分析方法如描述性统计和回归分析等可以帮助我们了解人才的基本特征和趋势。
人才招聘会参展策划方案
XXX有限公司人才招聘会参展方案策划部门：人力资源部一、展会名称XXX中高级人才洽谈会二、主办单位市人力资源和社会保障局三、承办单位中国XX人才市场四、展会优势中国XX人才市场是原国家人事部和市人民政府共同组建的国家级区域性人才市场，经过18年的发展，已成为X部地区规模最大的人才交流机构之一。
展会期间预计总入场人数超过8万人，届时有各类在职初、中、高级专业技术人员、管理人员，应往届大、中专毕业生、研究生、留学归国人员参会。
五、参展时间20XX年2月27日9:00-18:00（周六）六、参展地点会展中心七、参展位置八号展馆XXX号八、参展目的1、获取企业发展所需人才。
2、与展会主办方、承办方密切合作做好参展工作，充分利用此次展会平台宣传公司整体实力。
3、谋求与业内HR人士更广泛的交流沟通，扩大公司的影响范围。
九、参展准备(一) 参展资料1、宣传资料➢宣传单：精制宣传单页1000张。
A4纸大小。
用于宣传公司整体实力，介绍公司简介、公司产品特点、产品功能。
➢宣传册：精装宣传册100份。
➢易拉宝2个。
（宽1.2米*高2米）➢贴墙海报。
2、其它资料➢《应聘登记表》，打印50份。
➢签字笔用于参展记录，参展人员每人一支。
➢印有公司名字的拎袋200个。
➢剪刀、订书机、双面胶若干。
➢展位标配1桌2椅，可再带2椅。
(二) 展位布置➢展位楣板文字：公司名字全称。
➢展板选用少量且较大的图片，创造出强烈的视觉效果。
➢使用大胆且抢眼的颜色，从远距离即可突现出来，避免易融入背景的中性色彩。
➢室内图片文字。
(三) 辅助设备➢自备照相机一台，用于现场拍摄。
➢箱包若干个，用于装运展会资料和物品。
十、参展人员十一、效果预测1、公司借此平台得到很好的宣传、推广。
2、获取公司所需相关人才2-4名。
十二、注意事项1、参展人员如公司有印名片的必须带上。
2、展会前提前办理好各项手续。
3、布展要按照展会中心要求进行，注意安全。
4、展前列出参展物品清单，往来依据物品清单整理东西，以免丢失或遗漏。
江西省科学技术厅关于组团参加第十七届中国国际人才交流大会的通知
江西省科学技术厅关于组团参加第十七届中国国际人才交流大会的通知文章属性•【制定机关】江西省科学技术厅•【公布日期】2019.02.21•【字号】•【施行日期】2019.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国际科技合作正文江西省科学技术厅关于组团参加第十七届中国国际人才交流大会的通知各有关单位：中国国际人才交流大会是我国目前唯一专门对国（境）外专家组织、培训机构、专业人才开放的规模最大、规格最高的国家级、国际化、综合性的人才与智力交流盛会。
经批准，科技部（国家外国专家局）与深圳市人民政府定于2019年4月14日至15日在深圳市召开第十七届中国国际人才交流大会。
为促进我省对外人才交流与合作，加强与国外人才机构的交流与联系，省科技厅（省外专局）将组团参加。
有关事项通知如下：一、大会主要内容本届大会包含开幕式、深圳论坛、展览洽谈、专业会议、主宾国和国内主请省（市、自治区）、创新创业大赛国际赛、分会场、评选颁证、网上平台等9大板块25项内容。
具体内容：（一）开幕式邀请有关领导为大会开幕致辞，举行中国深圳创新创业大赛第三届国际赛颁奖仪式。
（二）深圳论坛邀请具有世界影响力的科学家、国际知名科创企业创始人以及相关政府官员出席，聚焦粤港澳大湾区建设、科技创新和人才交流等开展探讨交流。
（三）展览洽谈1.引才引智成果和科技高端服务综合馆。
（1）全国引才引智成果展览洽谈专区。
全国各省、市、自治区设置展位，通过图文、实物、多媒体等展示引智成果，搭建“二次引进”供需对接平台。
安排专门场地，推介各地引才引智政策和项目需求；征集海内外高新技术项目、战略性新兴产业项目、培训项目参会，组织全国引智系统与海外机构对接洽谈。
（2）科技高端服务展示专区。
首次设立科技高端服务展示专区，引入含法律咨询、会计审计、知识产权、高端猎头、金融证券等领域的智力化、资本化、专业化的高端服务机构，为科技创新和国际人才交流合作提供全流程专业化服务。
人才地图mapping
一、什么是人才地图mapping人才地图分为对内和对外。
对内就是指能够帮助企业明确关键人才发展的现状，了解关键人才的整体优势、弱势的战略地图，是方便企业构建人才培训和人才发展体系，为内外部人才招聘和选拔提供标准及依据，其目的是提高组织效能和组织业绩。
对外就是通过系统了解、绘制、掌握外部关键人才的区域分布，掌握人才所在公司、资历、背景、薪酬状况及人才兴趣点、跳槽动机等等，其目的就是为了人才引进。
对猎头来说，就是帮助客户挖猎适合客户要求的优秀人才。
二、如何做人才mapping做人才Mapping一方面是针对公司内部人员的，另一方面是公司外部同行业的。
内部：人才盘点，通过公司内部的mapping，确定员工任职水平、识别人岗差距、发掘员工潜能、明确新的岗位需求和变化，将mapping的结果作为人力资源配置和发展的重要参考依据，并由此进行针对性调整和规划。
同时，通过mapping，发现高潜力人才，结合组织需求和岗位特点，打造关键岗位的人才梯队，建立关键岗位人才储备库以及继任计划。
三、公司外部的mapping这种方式下的mapping主要是对标的是同行业的范围里的公司。
Mapping的目的主要有两个：1)了解行业情况、企业的组织架构、薪资的情况、人选情况等。
通过对公司外部的Mapping，可以了解这个行业对市场人才和公司特点的定向了解，有查缺补漏的意思在里面。
企业对人才的需求也从传统的招聘补缺补空人员转变成为了招聘可开拓新业务、新阵地的团队，通过外部的mapping，了解我们所处的行业对人才的要求，不掉队，拓展新的领域。
2)建立自己的人才资源库，做好候选人积累。
通过做外部mapping，前瞻性地发现和积累特定级别的专业人才，从而建立公司自己的人才库。
(1)对标竞品公司列出竞品公司、根据客户的竞争公司、同类型(产品)、同级别、同客户、上下游公司、公司的情况，列好目标公司，同时要注意企业文化、项目背景、产品等一致性程度。
2024年人才盘点工作方案
360测评新增高层文化践行度评价，分数单列不计入360总分
评价维度
文化和价值观行为评价（题目）
诚实坦诚 √ 做人做事诚实守信，言行一致，遵守规则和底线 （1-5分评价） √ 待人处事公平公正，即使面对冲突和分歧时也能做到
【标杆】4-5分
攻坚克难 √ 面对压力和挑战，始终积极作为，传递正能量，正向影响团队 （1-5分评价） √ 不畏难、敢填坑，带头攻坚克难，啃硬骨头，推动问题解决
客户导向 √ 把兑现客户价值放在重要位置，想客户所想，急客户所急 （1-5分评价） √ 内、外部合作时，主动担当，追求长期互利和共赢
“六不要” （0或1评价）
× 为业绩、利益弄虚作假、损人利己 × 瞒报、谎报，报喜不报忧 × 欺上瞒下、抢功甩锅、推诿责任 × 投机取巧，为短期业绩损害长期发展 × 轻视、忽视、过度承诺 × 公私利益界限不清晰 × 以上都没有 × 无法判断
4类:绩效不佳
3类:中坚力量
2类:表现出色
70% 中 须明确改进要求， 限期若无明
显改善，应调岗/降职降级/优化
进一步培养和开发， 持续观察发展动向
3类+ 基于目标岗位，给予重点培养和
发展 保持薪酬竞争力，1年内可
（部分优秀人员可落位3类+） 向上发展
5类:不胜任-双低
10% 低
尽快剥离出组织
3类:表现尚可
二、本次盘点评价模型及变更点
业绩达成 能力潜力 管理风格 文化践行
评价模型
面向高层管理人员新增“管理风格”&“文化践行度”测评，供决策层参考 针对中基层员工，新增“发展建议”，推动个人刻意练习转变提升 基于业绩达成/能力评价，输出人才落位9宫图，本次新增“3类+”
招聘会服务规范-最新国标
招聘会服务规范1范围本文件规定了举办招聘会的服务机构要求、工作人员的配备、场地及设施、服务流程、服务要求、服务评价与改进。
本文件适用于服务机构开展的招聘会服务。
2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T22239《信息安全技术—网络安全等级保护基本要求》GB37488《公共场所卫生指标及限值要求》GB40050《网络关键设备安全通用要求》3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1现场招聘会on-site recruitment meeting在约定的时间和场地，组织用人单位和求职者进行洽谈、双向选择的人力资源供需对接活动。
3.2网络招聘会onlinerecruitment meeting在约定的时间和平台，通过互联网等信息技术，组织用人单位和求职者进行网络洽谈、双向选择的人力资源供需对接活动。
3.3不定期招聘会irregular recruitment meeting临时举办的现场招聘会或网络招聘会。
3.4定期招聘会regular recruitment meeting周期性举办的现场招聘会或网络招聘会。
4服务机构要求4.1应有与开展业务相适应的场所、设施和专职工作人员。
4.2应制定招聘会组织实施办法和适应业务发展需要的规章制度。
4.3应建立招聘会安全管理工作责任制，制定并及时完善突发事件应急预案。
4.4举办现场招聘会应配合公安、消防、市场监管等相关部门，构建信息共享、工作联动和风险防控机制。
4.5应建立有关投诉、举报制度，健全便捷有效的投诉、举报机制；应公开有效的联系方式，及时受理并处理有关投诉、举报。
4.6以网络招聘服务平台方式举办网络招聘会的，应制定平台服务协议和服务规则，明确进入和退出平台、服务质量保障、求职者权益保护、个人信息保护等方面的权利和义务。
招聘会需要准备什么材料
【导语】在参加现场招聘会之前，如果没有做好⼀些准备⼯作，求职者很有可能会在现场错过⼀份⼯作机会，企业可能错失⼈才引进的机会，在去招聘会场之前，建议你做以下⼏件事情。
更多相关内容请关注校园招聘频道！1.招聘会需要准备什么材料 ⼀、企业预订展位需提供： （1）有效营业执照复印件加盖公章； （2）《企业招聘简章》； （3）经办⼈的⾝份证复印件； （4）确定开发票信息（分为：专票和普通发票两种形式）。
注意事项： （1）请使⽤word⽂档编写公司简介及详细招聘信息。
职位要求请以段落格式编写。
（2）营业执照复印件清晰可见，需要提前提交给举办⽅。
（3）经办⼈的⾝份证复印件（提供正⾯和反⾯）。
⼆、海报资料提供⽅法: 提供word⽂件（拒接纸质版）填写完成后发送到与贵司联系的⼯作⼈员即可。
注意事项：海报资料最迟须在招聘会举⾏前三天提供可在线提交。
⼆、企业⾃制海报要求： 1、普通标准展位尺⼨：宽0.6X⾼0.88⽶，海报图需以实际尺⼨制作的图⽚，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜⾊。
2、VIP标准展位尺⼨：宽1.2X⾼0.88⽶，海报图需以实际尺⼨制作的图⽚，分辨率100-150内为佳，最低不低于75，cmyk颜⾊。
注意事项：需要提前与宇辉招聘确定是否⾃带海报 四、企业参会要求和技巧： 1、企业参会限制3⼈⼊场，⼊场前需在企业签到处签到，领取物品（简历表和复试通知单），会员单位请出⽰会员卡签到； 2、现场招聘要积极主动引导求职者，切勿在展位上玩⼿机； 3、保持展位热度和保持招聘者的良好状态是致胜的秘籍； 4、招聘会结束之后，⽆需再签退，请勿带⾛现场的海报； 5、企业需⾃带笔和企业宣传DM单。
6、招聘会签到时间：8:40-9:20；参会时间：8:40-12:00 注意事项：如已预约企业当天不能参会，请提前与客户经理或者预约客户联系取消展位。
如：缺席则按照企业会员管理制度执⾏。
五、招聘简章内容要求：1、LOGO（公司最重要的设别标志,有则提供，⽤于宣传，现场海报不打印）2、企业简介（不易太多，提炼100左右即可）3、公司图⽚（团队风采、企业办公环境等，⽤于宣传、现场海报不打印）4、岗位名称(多个岗位请分开写，⼈数建议2个以上)5、岗位待遇（建议写综合待遇：如3000-5000元/⽉）5、岗位要求（忌讳名族歧视和限制条款）6、岗位职责（建议1到3点即可）7、晋升通道（职业晋升&发展规划）8、其他福利（是否有五险⼀⾦和旅游等员⼯福利）9、上班地址（附近公交路线）10、联系⽅式（座机/⼿机）2.招聘会需要准备什么材料 ⼀、⼯具和原料：横幅、海报、宣传单页、公司宣传册。
2013年石家庄秋季招聘会
关于2013年石家庄秋季招聘会的通知为进一步促进就业，河北省人才市场将于2013年10月26日在石家庄市原火车站广场举办“2013年河北省秋季人才招聘会”，本次大会采取室外布展，拟设展位830个，预计进场求职人数20000余人。
届时，本次秋季人才大集还将为各类中高层次人才免费登记录入河北省人才信息库，并优先提供推荐等。
据了解，作为本次大会的主要支持方之一，河北搜才共组织了240余家企业参会，共提供职位约2000余个，主要涉及房产、IT、快消、教育等主流行业。
此外，河北搜才还计划在同期举办河北秋冬季网络招聘会，推出五险双休，高薪，双休等好福利职位汇总，针对于这一阶段的求职人群，分别开辟“毕业生求职专区”、“白领求职专区”、“高薪职位专区”，并以行业对职位进行再次细分。
现场招聘职位和众多名企优职信息，可登陆河北搜才秋季网络招聘会抢先查看。
届时，河北搜才为求职推出“找工作送好礼”活动，凡是在2013.10.21—2013.11.09期间注册河北搜才会员，凭获奖短信可在秋招现场“搜才名气优职一对一推荐处”领取精美卡套，同时获得网上求职订阅礼包一份，礼品有限，送完为止。
2013年石家庄秋季人才交流会概况时间：2013年10月26日(周六)(8：30-16：00)地点：石家庄市原火车站广场乘车路线：市内乘1路、快1路、特1路;6路、快6路、特6路;30路;34路;68路；131路；132路纪念碑站下车即到。
或市内乘：3路；14路；16路；17路；22路；23路；24路；25路；27路；快32路;35路、快35路；45路;49路；50路；53路；62路；76路；96路;111路; 311路; 312路; 319路;344路；快516路;旅游2路；旅游7路等自强路东口下车即到。
参会注意事项：（1）保持良好的精神面貌。
毕业生应该朝气蓬勃、从容自信，要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任将要从事的工作，要相信总有一份工作是要你来完成的。
人力资源招聘会招聘企业展示活动方案
人力资源招聘会招聘企业展示活动方案一、活动背景和目的人力资源招聘会是为了方便求职者和企业对接的重要平台。
为了让招聘企业更好地展示自身形象和吸引人才，我们设计了一套全面而有针对性的招聘企业展示活动方案。
该方案旨在提升企业的品牌形象、吸引优秀人才、加强与求职者的互动交流。
二、活动流程1. 展位布置在招聘会现场，我们为每个招聘企业准备了标准展位，展位内部空间充足，方便展示企业形象和宣传资料。
我们建议企业携带企业及产品相关的宣传资料、视频介绍等，以便吸引求职者关注。
2. 招聘企业形象展示招聘企业需要在展位上展示自身的企业形象，包括企业标志、企业文化、企业荣誉等。
我们鼓励企业设计专属展示背景板，并提供展示框架，方便企业展示海报、图片等宣传材料。
此外，我们也提供音响设备，让企业能播放企业宣传片。
3. 人才吸引活动为了吸引更多求职者关注和参与，我们提出了几个人才吸引活动的建议。
例如，可以举办企业微信抽奖活动，企业设置积分兑换礼品，或者举办专业技能竞赛等。
这些活动都可以增加互动与参与度，使得求职者更加了解企业，同步获取求职者的相关信息。
4. 企业代表演讲招聘会期间，我们安排了一些专业主题的企业代表演讲，以增加企业的知名度和影响力。
演讲主题可以涵盖企业发展战略、职业发展规划、人力资源管理等方面。
我们邀请了一些知名企业人力资源专家和成功企业家担任演讲嘉宾，以提供有价值的信息和经验分享。
5. 互动问答环节在展位附近设置一个专门的互动问答区域，求职者可以在这里向企业代表提问。
这一环节旨在建立求职者与招聘企业之间的直接沟通桥梁，增进双方的互动和理解。
三、活动预期效果1.塑造企业形象通过展示企业文化、荣誉及各类奖项，招聘企业能够树立正面形象。
展示企业的强项和特色，吸引求职者对企业的关注与了解。
2.吸引优秀人才通过提供高福利待遇、培训机会等信息，招聘企业在招聘会上能够吸引更多优秀人才的关注。
通过展示企业发展前景和晋升机制，吸引求职者加入企业。
与社会需求相结合的人才培养模式的研究与探索——以浙江育英职业技术学院会展专业为例
规划运作和组织管理等工作 。他们在会展行业 中层次最高 ， 专
业性最强 。以浙江为例 ， 据有关 统计会展从业人员与核心人才
之 比为： ０ ０３ １ ：．。浙江省的会展核心人才特别是高层次核 心人 ０
２ １ 年 ６月 ０１
总 ２３ 第 １期
高职教育
结
— —
以浙 江育英职业技 术学院会展 专业为例
陆善 兴
（ 浙江育英职业技术学院 ， 江 浙 杭州 ３０ １） １０ ８
摘
要 ： 展专业人才“ 会 稀缺 ” 匮乏” 会展企业 “ 和“ ， 一将难求 ” 成
适 应性 。
为 国内会展业发展瓶颈 。另一方 面会展专 业的学生就业不理想 ， 本 根 原 因在 于会展行业人才需求特点 ， 以及人才 培养方式上的不适应社 会
通过分析 ， 我们对会展专业课 程进行设置 ， 其设置主要基 于： 一是体现“ 以社会需求 ， 就业需要确定 岗位和能力（ 能 、 技 技
术）进而设置课程和实训” ， 的原则。以社会 需求 为主 旨， 以能力 培养为核心 ， 让学生懂得 “ 怎么做”并且 “ ， 能做 ” “ 、会做” 。二是
才尤其缺乏。
２会展 设计 人 才 ．
主要负责展位分布设计 、 周边环 境设计 、 以及具体展位特 殊设计等工作 。据有关资料 统计 ， 目前在我 国从事经 营策 划 、
设计、 管理的人员约 １ ５万人 以上 ， 但会展设计人员不足 １ ％。
３高级 公 共 关 系与 外 语 人 才 ．
以岗位能力为主线设置课程体 系。三是将以学科为体系 的课 程设置转变为 以能力为 主线 的课程 体系设置 ，将能力要素落
招聘服务套餐
特色招聘
热点招聘：150 元/周 小横幅广告：800 元/周 微信招聘：1000 元/条 重点推荐企业：200 元/周 大横幅广告：1000 元/周 橱窗招聘：200 元/月 两边对联广告：800 元/周 大图文广告：500 元/周 小图文广告：200 元/周
使用说明： 1、 优惠有效期为一年，过期失效； 2、 括号内价格为服务项目原价，订购套餐费用须一次性缴清，且已缴纳的费用 不予退还； 3、 购买两个及以上招聘服务(不包含特色招聘)，在原优惠价格基础上再打 9.5 折； 4、 温州市人才市场还可根据单位不同招聘需求为其“私人制定”合适的招聘方 案。
A 套餐
B 套餐
C 套餐
人才专场招聘会 3 场
网பைடு நூலகம்招聘
会员类型 普通会员 高级会员 小图文会员 一个月 300 ----------三个月 600 （900） 800 -----半年 900 （1800） 1200 （1600） 3600 （5200） 一年 1600 （3600） 2000 （3200） 5800 （10400）
附件 3 招聘服务套餐列表
现场招聘
日常招聘会（周三、周六早市） ：300 元/场 人才专场招聘会：500 元/场 大型人才交流大会：1000 元/一天 中高级人才小型见面会：1000 元/场 预约专场中高级小型见面会 3000 元/场 套餐类型 套餐内容 大型人才交流大会（春季、夏季、秋季、高校毕业生就 业招聘大会） 日常招聘会 10 场 2100 （3000） 1200 （1500） 费用(元) 3000-5800
招聘会现场布置图(完整版)
仲恺农业工程学院2012届毕业生专场（食品类）招聘会场地布置方案及撤场方案现场布置方案一：（教职工篮球场）1.场地整体布置俯视图：篮球场放大图，如下图：12.协会大本营的布置图正面2侧面注：彩带加气球：气球用水装，用彩带吊起来在大本营正面两侧挂上“追逐梦想·一路有您”34现场布置方案二：（风雨篮球场）1.场地整体布置俯视图：俯视图：会旗，原定挂在墙上企业协会大本营找得到杆就立在桌子旁边2.协会大本营桌子布置：注：毛毛虫用来装饰桌子的边缘与方案一的一样，换室内就用来装饰桌子协会大本营桌子布置会徽注：1、物资跟方案一差不多，不用用到帐篷2、各部门助理部长有空的在周五下午4点之后，周六上午8点半前，周六下午3点之后到活动现场帮忙，人力部确定到场人数3、横幅位置挂在室内的三面墙，或者风雨球场的外面（视天气而定）物资清单：物资数目联系人帐篷25周婷（625644）彩旗40泽转（678843）桌子30丽娟（617890）椅子60丽娟（617890）凳子30洁丹（665072）太阳伞2权盛（627144）彩带1办公室提供气球4办公室提供剪刀2办公室提供双面胶布2办公室提供红色卡纸6办公室提供锥子2借彩旗的师兄有黄色毛毛虫5办公室提供台布3办公室提供黑色油性笔2办公室提供5注：1、黑色油性笔和卡纸在周四晚上之前给策划部的洁丹2、桌椅，帐篷在星期五5:00前到位，桌椅要在3、4点前找雅思的老师办手续，并将其搬来。
撤场方案：根据物资表的安排，各部门安排物资负责人，对借来的物资清点归还。
6。
人才双划图
人才双划图有了标准、标尺和标向，课程来源的渠道便有了方向性，但是这还不够。
如何把这些大方向细化为企业的学习地图呢？我们还必须继续向下挖掘。
我在调研企业的过程中发现，那些抱怨无人可用的企业，十之八九都没有精准的人才画像，它们的意识里往往只有一个模糊的人才概念。
我曾经做过一个小样本的抽样调查，发现80%以上的中小企业都没有完整的胜任力标准。
如果胜任力标准都不清晰，我们就无法找到培育对象的胜任力差距，更无法找到强针对的课题。
因此，构建一个完整的胜任力标准，是设计学习地图的第一步。
如何才能构建出一个完整的胜任力标准呢？根据多年的实践经验，我们开发了一套构建胜任力标准的模型，并把这个模型图命名为“人才双划图”。
这个名字源于纵横坐标轴所代表的意义：纵坐标代表职级规划，横坐标代表能级规划。
我们以一家服装企业为例，来构建这家企业的人才双划图（见图6-1）。
图6-1 人才双划图先来看纵坐标，一家服装门店，其中最基层的岗位是导购员，这个导购员如果要往上走，升迁顺序为：导购员→资深导购→店长→区域经理→区域总监→区域副总裁。
再来看横坐标，要评估一个人的能级，我们也不能泛泛而谈，而要将其分解为四个模块来考察。
这四个模块分别是资质、知识、技能和素养。
在设计这个模型图时，有以下三点需要特别注意。
第一，职级不能交叉：要么按照管理逻辑来，要么按照专业逻辑来。
在图6-1中，从导购员到区域副总裁，这是典型的管理逻辑。
除了管理逻辑，许多技术岗位还有专业线，比如初级工程师→中级工程师→高级工程师→特级工程师，这就是典型的专业逻辑。
在设计人才双划图的过程中，我们千万不能将这两个逻辑混为一谈。
第二，各个职级在能级上要体现出差异化。
如果一个导购员在知识方面必须具备四个条件，那么资深导购员在知识模块还必须追加两个条件。
换句话说，随着职级的上升，能级也必须往上提升。
第三，能级规划的四个要素——资质、知识、技能和素养一个都不能少。
这四个要素分别代表什么呢？它们之间的差别是什么？哪些要素是先天的，哪些要素是后天可以培育的？我们必须在能级规划中清晰地体现出来。
京东店铺运营人才认证二
京东店铺运营人才认证二单选题：1 在实时单品监控中的地域来源分析中，会显示TOP几的排名呢？√A 5B 10C 15D 20正确答案：B本题针对店铺实时单品监控中的地域来源的认知，会显示TOP10的地域来源排名，故选B2 商智CPS数据分析中,推客分析数据中，除了排名外，哪一项数据是固定展示的？√A 推客B 京挑客付款订单金额C 京挑客付款订单行量D 京挑客付款用户数正确答案：A除了排名外，只有推客这一项指标是不动的，其他三个信息都可以通过勾选展现。
故本题选A3 PLUS专享商品明细的分析，主要是针对各SKU的什么效果进行分析。
×A 访客效果B 加购效果C 成交效果D 以上都不是正确答案：CPLUS专享商品明细的分析，主要是针对各SKU的成交效果进行数据分析，故本题选C4 关于推荐概览中的转化漏斗，是可以实现区分各类型素材可视化用户下单路径各节点数据，其中推荐渠道包含内页和外页双漏斗，请问在路径的排序哪个是正确的呢？√A 曝光→点击→加购→下单B 曝光→转化→加购→下单C 曝光→点击→加购→成交D 访客→点击→加购→下单正确答案：A区分各类型素材可视化用户下单路径（曝光→点击→加购→下单）各节点数据其中推荐渠道包含内页和外页双漏斗，故选择A5 店铺实时关键词分析采集中，关于更新时间以下哪个是正确的呢？√A 1天B 1小时C 实时D 1个月正确答案：C本题针对店铺实时来源分析的采集路径为：商智--实时--实时关键词，故选D6 店铺礼金促销分析时，在活动效果中如果想要搜索查看某个礼金促销的数据，可以输入什么进行搜索？√A 活动时间B 活动名称C 活动IDD 活动信息正确答案：C店铺礼金促销分析时，在活动效果中如果想要搜索查看某个礼金促销的数据，可以输入活动DI进行搜索。
故本题选C7 商智--商品--预售商品分析--预售商品明细分析时，最高可以同时选择几项数据指标进行数据分析？×A 2项B 3项C 4项D 5项正确答案：D预售商品明细分析要点，选择分析数据项目，最高可选五个，故本题选D8 如果我们想要在商智店铺礼包数据分析中，查看单个店铺礼包的详细数据效果，需要打开什么？×A 数据概览B 数据趋势C 活动效果D 活动详情正确答案：D如果我们想要在商智店铺礼包数据分析中，查看单个店铺礼包的详细数据效果，需要打开对应活动的详情。