关于项目负责人竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿(13篇)演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
现如今，演讲稿的使用频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编帮大家整理的项目经理竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：大家好！我是来自希望·未来城(一期)项目部的祝祥松，很感谢各位领导对我的信任和支持，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目执行经理，下面我将从个人基本情况、团队建设、竞聘岗位现状及存在的问题、安全生产管理、工期管理、商务管理、劳务管理、其他创新思路及方法等几方面阐述我作为项目经理的观点。
一、个人基本情况我毕业于四川建院建筑工程施工及管理专业，20xx年-20xx年利用业余时间在西南科技大学学习并取得建筑经济管理专业本科学历，在工作中不断学习先后考取一级注册建造师资格证、中级工程师职称。
本行业工作12年，先后在北京建工路桥公司、新浦建设**分公司、**万华地产万投有限公司工作，20xx年加入中建大家庭2年多担任五公司希望·未来城（一期）项目执行经理。
该项目按合同约定及建设单位要求顺利完成了施工任务，并获得市级安全文明工地，项目二次经营取得较好成绩，团队建设方面营造了良好的工作氛围，全体管理人员均能和睦相处且有较高的工作积极性。
在工作中积累了一定的组织、管理、协调能力，业务能力也得到了一个较大的提升。
完成了公司签定的风险抵押净利润3个点,并且超额完成,预计净利润达,1000万.二、团队建设（1）增强项目组织凝聚力。
为保证项目组织任务的完成和项目效益的发挥，在项目团队中，通过分工把团队任务落实到每个人，有利于调动团队成员的积极性，提高工作效率，保证工作质量，承认和提高项目团队成员在组织中的地位和作用，便于团队成员共同研究探讨问题，有利于集思广益，作出科学决策。
负责人竞选演讲稿
负责人竞选演讲稿（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目负责人竞选演讲稿
项目负责人竞选演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里向大家发表我的项目负责人竞选演讲。
首先，我想感谢公司和领导给予我这次展示自己的机会。
同时，我也要感谢我的同事们，正是你们的支持和鼓励，让我有信心站在这里，参与这次竞选。
首先，我想简单介绍一下自己。
我是一名有着多年工作经验的项目经理。
在过去的工作中，我积累了丰富的项目管理经验，并具备了扎实的专业知识和管理技能。
我深知项目管理的重要性，我相信通过我的努力，我能够胜任这一职务。
接下来，我想和大家分享一下我的管理经验和项目经历。
在我的职业生涯中，我曾负责过多个重大项目，包括软件开发、市场营销、组织变革等不同领域的项目。
这些项目的成功，都离不开我和团队成员的密切合作，以及我们对项目的深入理解和执着追求。
作为一名项目负责人，我明白不仅要管理好项目，更要管理好团队。
我注重团队建设，相信通过激发每个成员的潜力，能够实现整个团队的目标。
我注重沟通和协作，只有团队成员之间互相理解、相互支持，才能保证项目的顺利进行。
在未来的工作中，如果我有幸成为项目负责人，我将全力以赴，为公司创造更多的价值。
我将注重以下几点：首先，制定明确的项目计划是至关重要的。
我将根据项目的具体情况，制定切实可行的计划，并在实施过程中及时调整和优化。
其次，我会密切关注项目的进展情况，及时发现和解决问题。
我相信只有及时解决项目中存在的问题，才能保证项目的顺利推进。
此外，我将注重团队建设和成员培训。
我相信只有不断提高团队成员的技能和素质，才能保证项目的质量和效率。
最后，我想说的是：作为项目负责人，我将把公司的利益放在第一位。
我会以公司的整体战略为指导，充分了解客户需求和市场变化，以保证项目的成功实施。
在具体的实施过程中，我将采取以下措施：1.制定详细的项目计划：在项目开始之前，我将根据客户需求和市场预期，制定一份详细的项目计划。
这份计划将包括项目的时间表、预算、人力资源分配等重要内容。
项目竞聘演讲稿
项目竞聘演讲稿项目竞聘演讲稿8篇项目竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是来自xx项目部的xx，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。
一、个人基本情况我21年毕业于xx理工大学，本科学历，21年7月进入xx项目部负责现场监理工作，在此期间通过不断的学习，了解监理工作内容，监理工作流程，对监理工作有了全面的认识。
通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合，分析现场监理过程中出现的共性问题，掌握了一套基本的监理管理办法，为后续的工作打下了坚实的基础。
21年3月进入xx项目部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹管理工作，在这期间负责本专业监理工作的具体实施，指导、检查和监督现场监理员的工作，在移动内部协助主管起草施工、监理合同，并定期的组织召开项目周例会，积累了一定的管理，协调能力，业务能力也得到了一个较大的提升。
二、个人竞聘的优势以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述：第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风，有较好的亲和力。
作为一名80后的年轻人，思维较活跃、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人，我想更重要的是必须有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为项目部谋发展。
第二、具备相应的专业知识；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业知识。
作为现场监理员时，我不仅要求自己精通本专业业务，还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解，通过其他老同事的言传身教，在现场遇上问题时的思索，全业务知识能力有了一定的沉淀。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本（三篇）
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本尊敬的领导们：大家好！我是来自____项目部的____，我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢，这使我有机会再次站在这里。
我也要感谢公司为我们提供的展示自我和职业发展的宝贵平台。
今天，我竞聘的岗位是项目经理，接下来我将从个人背景、竞争优势、岗位理解和工作策略三个方面，阐述我对项目经理角色的理解。
一、个人背景介绍我于____年在____理工大学完成本科学业，同年____月加入____项目部，承担现场监理职责。
在此期间，我深入学习监理工作，理解其流程，对监理工作有了全面的认知。
通过理论学习与现场管理实践相结合，我掌握了共性问题的解决策略，为后续工作奠定了坚实基础。
____年____月，我转至____项目部，负责WlAN、室分专业的管理，具体实施监理工作，指导和监督现场监理员，并协助起草施工、监理合同，定期组织项目周例会。
这些经历使我积累了丰富的管理与协调经验，业务能力也得到了显著提升。
二、个人竞聘优势以下是我参与此次竞聘的主要优势：1. 我具备坚韧不拔的精神，能在压力下工作，勇于接受挑战和创新。
我以勤奋和严谨的工作态度著称，同时具有良好的亲和力。
作为年轻一代，我具备活跃的思维和敢于尝试的勇气，但更重要的是，我深知优秀的项目负责人需要高尚的道德品质、敬业精神和务实的工作态度，以确保项目高质量、高效率地完成，为团队和项目部创造价值。
2. 我拥有扎实的专业知识基础。
在工作中，我始终保持学习的热情，通过日常工作积累和自我提升，将理论与实践相结合，拓宽了专业领域的知识面。
作为单项负责人，我深入研究本专业，理解“三控三管一协调”的监理核心，强化事前控制和超前管理，这使我具备了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
感谢大家的聆听，我期待有机会在项目经理的岗位上，以实际行动为公司的发展贡献力量。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本（二）尊敬的领导们：大家好！我是来自____项目部的____，我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢，这使我有机会再次站在这里。
项目负责人竞聘演讲稿
项目负责人竞聘演讲稿各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的一名员工，在这里非常荣幸地参加项目负责人的竞选。
首先，我要感谢公司为我提供这个机会，让我有机会展现自己的能力和实力。
作为一名老员工，我切身感受到项目管理的重要性。
过去的几年里，我一直担任实施团队成员的角色，深深地感受到项目管理团队对项目成功的影响。
因此，我非常希望能够成为这个团队的一员，为项目的成功做出贡献。
接下来，我将从以下几个方面来谈谈我为什么适合担任项目负责人：1. 丰富的经验和深厚的技术功底在过去的几年中，我在多个项目中担任过不同的角色，积累了丰富的项目经验，并且深入了解了项目实施所需的各种技术。
因此，我熟悉项目的各种问题和难点，并且能够快速找到解决方案。
2. 组织能力和沟通能力强在过去的工作中，我曾经负责过一个大型的项目实施，该项目涉及多个团队，需要我协调各种资源，并与不同的人员进行沟通。
在这个项目中，我展现了组织能力和沟通能力强的优点，使得整个项目得以顺利完成。
3. 热爱团队工作我非常热爱团队工作，我认为只有通过团队合作才能实现项目的成功。
因此，我非常重视与团队的沟通和协作，我相信通过团队的协作和创新，我们可以取得更为优异的成绩。
4. 自我驱动和目标导向我是一位自我驱动和目标导向的人，对于工作中的任何任务，我都能够积极主动地去完成。
我能够充分发挥自己的能力，带领团队从容应对挑战，达成既定的目标。
最后，我想再次表达我想成为项目负责人的意愿。
我希望通过自己的实力和努力，为公司的项目成功做出贡献。
如果我能够成为您的选择，我将会全力以赴，不辜负您信任我的机会。
谢谢！。
项目技术负责人岗位竞聘演讲稿三篇
项目技术负责人岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于年7月毕业于，工业民用与建筑专业。
毕业后参加工作，在任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。
年到公司任施工员、技术员、材料实验员，年8月任我公司项目施工员,年任项目班子技术负责人之职至今。
现具备技术职称助理工程师。
我希望竟聘成功，我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。
二、对以往工作感受。
一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。
每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。
否则就会影响整个系统的正常运行二、做事计划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能够很快地总结出规律，提炼经验。
做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率。
第三、我认为我参加此次竟聘，具备以下基本条件。
1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和经验，可以说是一位多方位的内行里手。
以内行管理业务工作，是必须的、科学的、合理的条件。
2、在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。
别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。
对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。
我的演讲结束了，谢谢大家!公司项目技术负责人岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于年7月毕业于，工业民用与建筑专业。
项目竞聘演讲稿
项目竞聘演讲稿【热门】项目竞聘演讲稿3篇项目竞聘演讲稿篇1尊敬的评委、各位领导、在座的同志们：大家好!我叫xx，19xx年出生，19xx年参加工作，在XX县交通局县乡公路养护站从事x年养护工作后，20xx年被任命为负责人，20xx年XX县下划到XX区后，被任命现职市政道路养护项目负责人，工作至今。
今天我很荣幸能够站在这里参加竞聘，感谢XX区市政和园林管理中心为我们提供了这样一个公平竞争的舞台，我把这次竞聘当成一次阶段性的自我总结、一次激励和挑战，更当成一次难得的学习锻炼机会。
我对今天的演讲从以下三个方面进行汇报：一是对竞聘岗位的认识。
通过过去工作的了解和查阅相关资料，我认为该岗位主要是协助科长贯彻落实行业的法规政策，承担全区排水的行政管理工作，负责对排水行业的业务指导、监督和检查，对各类废水排入市政排水设施进行监管并依法查处，受理排水许可证的申请等。
排水管理科岗位虽小，但责任重大，它事关全区人民群众的生产生活，从事这样的岗位既有利于自己全面的锻炼提高，又能使自己为公司的全局和社会发展作出贡献。
二是敢于应聘的理由和条件。
自己有25年的工作经历，从参加工作至今，一直从事与市政相关的工作，熟悉本职业务，也关注市政其他业务，特别是划分到XX区以来，自己更是时刻关注公司的变迁和发展。
自己对工作认真负责，任劳任怨，责任心强，在过去的工作中取得过多项集体荣誉。
当然，自己的成长离不开组织的培养、领导的帮助和同事们的支持，虽然今天发表演说的时间十分短暂，此时此刻我仍然按捺不住内心的激动，借此机会，感谢这三年来XX区市政管理处领导给予我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们给予的信任和帮助!三是如果有幸上岗，履行职责的设想。
我知道，更高的岗位意味着更大的责任和更重的压力，必须要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已经做好了准备。
假如有幸上岗，我一定加强学习，尽快融入工作岗位，立足职责，做好全区排水的行政管理工作，当好配角，自觉当好参谋助手，共同努力为全区的排水工作和市政工作做出贡献。
项目负责人岗位竞聘演讲稿
项目负责人岗位竞聘演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能站在这里，向大家分享我的想法和愿景，竞选项目负责人的职位。
首先，我想简单介绍一下自己。
我是xxx，来自xxx部门，已经在公司工作xx年，一直在项目管理方面有所涉猎。
我曾经负责过多个项目，积累了丰富的经验和知识。
我热爱我的工作，对项目管理有着浓厚的兴趣和热情。
今天，我希望能够以项目负责人的身份，为公司的发展贡献自己的力量。
作为项目负责人，我认为自己应该具备一定的素质和能力。
首先，沟通和协调能力是最基本的。
一个成功的项目负责人需要与各个部门进行有效的沟通和合作，能够协调各方资源，保证项目的顺利进行。
其次，领导能力也是必不可少的。
作为项目负责人，要带领团队共同努力，充分发挥每个人的优势，实现项目的最终目标。
此外，抗压能力和问题解决能力也至关重要。
在项目执行的过程中，难免会面临各种挑战和问题，一个优秀的项目负责人应该坚定不移，果断处理，化解危机，推动项目取得成功。
我相信，作为项目负责人，除了具备以上素质外，还需要面向未来，不断学习和进步。
在这个不断发展的社会中，项目管理也在不断变化和更新。
作为一个成功的项目负责人，我会不断学习最新的管理理论和技术，保持敏锐的洞察力，适应市场的变化，引领项目取得更好的成绩。
同时，我也会倾听员工的意见和建议，为团队提供更好的工作环境和发展机会，共同成长，共同前行。
在未来的工作中，我将会秉承诚信和责任的原则，以务实的工作作风和饱满的热情，积极领导项目团队，全力以赴完成每一个项目。
我坚信，只要大家团结一心，通力合作，一定能够在各个项目中取得辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我希望得到大家的支持和信任，在未来的工作中，我将不负众望，认真履行自己的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上是我的竞聘演讲，谢谢大家的聆听！衷心感谢！。
2024项目负责人竞聘演讲稿2篇
2024项目负责人竞聘演讲稿2024项目负责人竞聘演讲稿精选2篇（一）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘2024年项目负责人的职位。
首先，我想为大家展示一下我对于这个职位的理解和承诺。
作为2024年项目负责人，我深知这个角色的重要性和责任的重大。
我将以高度的热情和责任感，致力于推动项目的成功进行，确保项目按时、按质、按量完成。
第一，我将尽最大努力搭建高效的团队。
团队是项目成功的关键。
我将注重团队的组建和管理，以不断提升团队的战斗力。
我会注重选人，确保团队中每个成员都具备相应的专业素质和能力。
同时，我也会注重团队的培养和成长，通过培训和分享，不断提升团队的能力水平。
第二，我将建立有效的沟通平台。
项目的成功离不开各方的合作和支持。
我将加强与各部门、各层级的沟通协调，确保项目的顺利进行。
同时，我也会从团队成员中汲取智慧，鼓励成员积极参与项目决策和讨论，形成项目的共识。
第三，我将保持项目的清晰目标和规划。
项目的成功离不开良好的规划和执行。
我会确保项目的目标清晰明确，让每个团队成员都明白自己的任务和职责。
我会建立有效的项目管理机制，不断监控和调整项目进展，确保项目按计划达成。
第四，我将注重风险管理和问题解决。
项目中难免遇到各种问题和挑战，我会主动预测和管理风险，及时采取措施避免风险的发生。
同时，我也会主动解决问题，遇到问题及时召开会议解决，确保项目的顺利进行。
最后，我承诺会保持团队的积极性和激情。
项目的道路上充满了困难和挑战，但我相信只要我们团结一心、积极进取，一定能够克服一切困难，取得项目的成功。
亲爱的评委、各位领导，我会恪尽职守、全力以赴地履行好这一职责。
我将牢记责任、迎难而上，确保项目的成功。
非常感谢大家给予我的机会，相信我一定能够胜任这个职位。
谢谢大家！2024项目负责人竞聘演讲稿精选2篇（二）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里竞聘2024项目部办公室主任一职。
竞聘项目负责人演讲稿
竞聘项目负责人演讲稿竞聘项目负责人演讲稿演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在当下社会，用到演讲稿的地方越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？下面是店铺帮大家整理的竞聘项目负责人演讲稿，希望能够帮助到大家。
竞聘项目负责人演讲稿1尊敬的各位领导：大家好！非常感谢大家给我提供这次竞聘演讲的机会，我竞聘的是销售经理，希望大家多支持我。
一、自我简介我是城一片区营销中心的客户经理xx，现年28岁，本科文化，所学专业财务会计，于20xx年至20xx年在ｘｘ公司担任ｘｘ职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：1、具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2、具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。
3、爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。
项目的负责人优秀竞选演讲稿范文
项目的负责人优秀竞选演讲稿演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
在充满活力，日益开放的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编帮大家整理的项目的负责人优秀竞选演讲稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目的负责人优秀竞选演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。
无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。
我叫xxx，籍贯陕西，xx年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。
在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。
对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。
做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。
项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
有关项目总工程师竞聘演讲稿5篇
有关项目总工程师竞聘演讲稿5篇有关项目总工程师竞聘演讲稿5篇闭了双目，阳光下喧腾的青草芳香就包围了我们的嗅觉。
是怎么样温馨而又好闻的一种清香啊，没有各色花香的浓烈，没有名牌香水的清雅，是大地的味道，是自家母亲怀抱的味道。
下面给大家分享项目总工程师竞聘演讲稿，欢迎阅读！项目总工程师竞聘演讲稿【篇1】各位领导、各位同事：大家好！第二次站到这个讲台，是竞选总工程师这个岗位。
我竞选总工程师的优势1、专业对口，知识全面。
我大学读的是工民建专业，大学毕业后，在设计院从事了四年的建筑工程设计，先后完成了五十多项近一百万平方米的设计任务。
到机关工作后，先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。
并利用业余时间，全面学习建筑工程行业的相关知识，参加国家注册考试，相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。
熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。
20__年取得高级工程师职称。
2、坚持学习，不断提高。
当今的时代，知识更新越来越快。
工作之余，我热爱学习。
在考取各种资格证书的同时，也养成了自己坚持学习的良好习惯，学习成了我生活中的重要组成部分。
因为我深知：只有坚持学习，才能与时俱进，不断提高。
3、作风严谨，踏实肯干。
不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作，我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己，一是一，二是二，工作中从不弄虚作假。
我能吃苦，工作踏实，领导交办的工作，总是圆满、认真地去完成。
工作外，我不爱应酬，不图虚名，只求做一个本分的人。
我对竞选总工程师岗位的态度新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务，里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务，从保障房建设到各项重点工程和公共事业，每一个项目、每一个细节的好坏，都事关全市人民生活的方方面面，都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。
总工程师负责全局的技术事项，我深知其责任重大，绝不敢有半点闪失。
项目竞聘演讲稿8篇
项目竞聘演讲稿8篇项目竞聘演讲稿篇1各位领导、各位同仁：上午好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。
下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路（如果我被继续聘任的话）。
一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。
根据院统计数据，今后__——__月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资金到位数），与去年相比，业务量翻了一番。
应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢！1、业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块。
热电、物流和社会发展类。
经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。
根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。
据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。
在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。
特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。
今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。
这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。
通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。
2、团队建设在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。
我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。
人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。
新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。
公司项目技术负责人岗位竞聘演讲稿3篇
公司项目技术负责人岗位竞聘演讲稿公司项目技术负责人岗位竞聘演讲稿精选3篇（一）尊敬的评委，各位领导，大家好！我是XX公司项目部的一名成员，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘公司项目技术负责人岗位。
我相信，通过我的努力和奉献，我有能力胜任这个岗位，为公司项目的技术发展贡献力量。
首先，我拥有丰富的项目技术经验。
我在公司项目部工作多年，参与并领导过多个项目的开发与管理。
这些项目涵盖了各个行业，具备了相应的技术知识和实践能力。
在项目实施过程中，我不仅仅是一个技术专家，还具备了项目管理能力，能够协调各方资源，保障项目的进度和质量。
其次，我具备良好的团队管理能力。
作为项目负责人，团队的凝聚力和协作能力非常重要。
我注重团队的培养和建设，通过合理的分工和激励机制，协调团队成员的工作，提高团队整体的工作效率。
同时，我也注重与团队成员的沟通和交流，促进团队的和谐发展。
再次，我关注技术发展的前沿趋势。
技术永无止境，只有不断学习和掌握新的技术才能保持竞争力。
我经常关注行业的新技术和新方向，主动参与学习和实践。
我相信通过持续学习和创新，能够不断提升自己的技术水平和能力，为公司项目的技术发展提供支持。
最后，我有强烈的责任心和敬业精神。
作为公司项目技术负责人，我理解自己肩负着重要的使命和责任。
我将全力以赴，积极配合公司的战略发展，为公司的项目技术贡献自己的智慧和力量。
我会不断追求卓越，为公司的项目技术发展做出更大的贡献。
尊敬的评委，我相信我具备成为公司项目技术负责人的能力和素质。
如果能够获得您的认可和赞同，我将全力以赴，不辜负您的期望，为公司的项目技术发展做出更大的贡献！公司项目技术负责人岗位竞聘演讲稿精选3篇（二）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司项目部的一名技术负责人，非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我竞岗的理由和实力。
首先，我想聊一聊我对技术的热爱和追求。
从大学开始，我就对技术有着浓厚的兴趣，特别是对软件开发和项目管理方面有着较高的天赋和学习能力。
项目负责人竞选演讲稿
项目负责人竞选演讲稿项目负责人竞选演讲稿演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在充满活力，日益开放的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的项目负责人竞选演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房（庐山大道）项目项目负责人的竞聘。
非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持！首先作一个自我介绍，我叫徐珑，出生于1978年10月，今年32岁，退伍军人，本科学历，土木工程专业，20xx年11月进入公司，现任工程监理二所所长助理。
曾经参加庐园小区二期；20xx、20xx、20xx年经济适用房；环湖一路；代建楼等工程的建设，现所在项目为20xx年经济适用房。
先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。
本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房（庐山大道）项目项目负责人。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想：首先谈一下本人竞聘的优势：1、我先后参加了20xx、20xx、20xx年经济适用房等保障性住房的项目建设。
2、通过这几年的工作，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力，同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
3、在工作中能吃苦耐劳，耐得住压力，经得起考验，有较强的学习能力和执行力。
这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足，相信项目部上下一心，通过努力一定会取得优异的成绩，给公司交一份满意的答卷。
第二方面是项目部工作目标1、公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。
2、所以项目部的首要目标就是，维护公司形象，留住政府这个VIP客户，按时、保质的完成该项目的建设任务，为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。
项目竞聘演讲稿(实用14篇)
项目竞聘演讲稿(实用14篇)项目竞聘演讲稿(篇1)各位领导、各位同事：大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。
同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍，我叫__，在项目部外省事业部工作，现在担任__销售经理职务。
我于20__年8月进入公司项目部做销售员工作。
初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。
使我坚信：选择了__就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。
对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。
在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。
项目经理竞聘演讲稿范文7篇
项目经理竞聘演讲稿范文7篇项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
下面是小编帮大家整理的项目经理竞聘演讲稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目经理竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导，评委们：大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前，也曾度德量力，思虑再三。
参加这次竟聘，是因为一方面；我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任；另一方面；通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持！首先是我对项目经理岗位的认识：1、项目经理是项目合同履约的负责人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人：为达到项目预定的目标，需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员：项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，进行良好的组织和分工，充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心：项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位，工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重，做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来，我在公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来，并能够真正成为城建大家庭的一员。
项目总工程师竞聘演讲稿(19篇)
项目总工程师竞聘演讲稿（19篇）项目总工程师竞聘演讲稿（19篇）项目总工程师竞聘演讲稿篇1 各位领导、各位评委、各位同事：大家好！很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。
今天，我要竞聘的职位是代建项目管理局总会计师。
参加代建项目管理局总会计师的竞聘，我的优势是：一、具备扎实的建筑经济管理理论基础。
自重庆建筑工程学院毕业参加工作以来，我一直从事与建设经济管理相关工作，积累并掌握了建筑经济管理方面专业知识，具有建筑经济师职称和二级建造师执业资格。
二、具备丰富的建筑经济管理阅历。
在18年的工作历程中，先后在多个部门和单位工作过，但一直在与建设有关的部门工作，有丰富的建筑经济管理经验和应对各种复杂问题的能力。
尤其是在市代建项目管理局，参与工程项目造价监督和管理工作，对为什么要控制工程项目造价、如何控制工程项目造价、怎样才能控制好工程项目造价等均有很好的看法和做法。
三、有单位和组织强有力的支持。
我作为市纪委派驻人员参加这次公选，一方面提到市纪委领导的同意和推荐，另一方面也得到驻在单位市代建项目局党组的认可和推荐，我对参加公选充满信心。
四、具备强烈的事业心和责任感。
平时勤于学习，工作扎实，兢兢业业，尽职尽责，原则性强，团结同志，作风正派，廉洁自律。
五、造价管理经验丰富。
我有多年参与项目建设管理工作经验，本身也是市纪委派驻市代建项目管理局纪检副组长，平时有机会参与项目监督工作。
如果我是代建项目管理局总会计师，我将全力以赴控制好工程项目建设造价和做好内部的财务会计的管理工作。
我的工作设想是：一、加强加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。
工作要干出成绩，必须有较高的业务素质。
业务素质的提高只能靠不断的学习，我将从书本上学习，从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作。
二、管好资金，做好业务，加强协调、突出服务，并结合自身工作实际，真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”，为我市代建项目管理局的工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。
项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)
项目经理竞聘演讲稿（精选7篇）项目经理竞聘演讲稿1项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：大家新年好！我是来自xx项目部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢！今天我应聘的岗位是三级单项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况本人于20xx年毕业于江西理工大学，本科学历，同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作，在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程，对监理工作有了较多的认识。
20xx年3月进入xx项目部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹管理工作，20xx年4月开始接任xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间，已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感，更有耐性，也是这3年时间让我对今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的这2年时间，可谓磨砺多多，从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候，觉得工作是大家的，我能做成怎样子就是怎样子，后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感，你是一个人在工作也是一个团队在工作，从那时候开始态度有了转变：我要的是称赞，而不是指指点点；我要的是进步，而不是无所谓，尤其是在无线项目管理当中，始终把好成绩当成一种追求，也始终要求无线组员保持积极的工作态度，对工作一定要有负责任的意识。
对于技能水平也有较大的提高，一开始接触工作时，施工单位会追着你安排，甚至甲方主管教着你安排工作，当时不觉得什么，现在回过头来想那真是太尴尬了！现已不用他们追着我了，反而是我倒追他们，现对项目任务完成，任务计划分解，计划执行积累了一定的经验，同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。
而人际交流方面也变得成熟些，工作中由先前的随性变得会考虑监理的身份，急躁的性格变得淡定。
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非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持！首先作一个自我介绍，我叫徐珑，出生于1978年10月，今年32岁，退伍军人，本科学历，土木工程专业，XX年11月进入公司，现任工程监理二所所长助理。
曾经参加庐园小区二期；XX、XX、XX年经济适用房；环湖一路；代建楼等工程的建设，现所在项目为XX年经济适用房。
先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。
本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房项目项目负责人。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想：首先谈一下本人竞聘的优势：1、我先后参加了XX、XX、XX年经济适用房等保障性住房的项目建设。
2、通过这几年的工作，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力，同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
3、在工作中能吃苦耐劳，耐得住压力，经得起考验，有较强的学习能力和执行力。
这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足，相信项目部上下一心，通过努力一定会取得优异的成绩，给公司交一份满意的答卷。
第二方面是项目部工作目标公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。
所以项目部的首要目标就是，维护公司形象，留住政府这个VIP客户，按时、保质的完成该项目的建设任务，为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。
为项目部员工创造较高的收入，为公司创造可观的利润，带出一批人，使企业、员工获得共赢。
巩固项目部作风建设，维护公司声誉，牢记职业操守，做好项目部廉政建设。
第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报：工程主要概况：XX年庐山大道公租房项目，除幼儿园外，其余单体均为高层，分别为1#～5#楼、10#～16#楼、18#楼十一层；8#、17#楼十四层；6#、7#楼十七层，总建筑面积约14万平方米。
主体分部工程：结构体系——框架结构、框架—剪力墙结构混凝土强度等级——C35～C25墙体材料——±以下 Mu10 页岩砖水泥砂浆±以上混空心砌块专用砂浆，其余墙体加气混凝土砌块屋面分部工程：屋面防水等级Ⅱ级、两道设防；构造层——瓦＋砂浆结合层＋找平层＋50聚苯乙烯保温层＋防水层＋找平层＋砼屋面节能分部工程外墙保温层——40聚苯颗粒＋3～5厚抗裂砂浆窗——塑钢窗，6＋5＋6的中空玻璃装饰装修分部工程卫生间、厨房、阳台防水层采用防水卷材。
一、项目部人员组织由于本项目工程量较大，为确保人均产值，项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要，总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内，在装饰装修阶段力争控制在6人以内，做到少而精，避免职责不明，人浮于事。
大家看到的就是项目部组织结构图：二、项目部硬件建设项目部的建设很重要，它代表一个企业的形象，必须体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室，要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象，如：办公室整洁明亮；墙上的布置全面、直观；归档资料整齐划一；办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。
在这方面，除了由项目部自己建设外，公司的专业团队——标准化建设小组可以介入，并提出意见。
同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。
三、经营思路九江市中心城区公共租赁房项目总建筑面积约14万平米，出于不高估收益的原则工程合同总价暂按亿计，依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价：，如按基价的%取费，则监理费为万，按[九监办字4号]文件计算，则项目部获得的可支配费用为万元。
下表是项目部拟每月计划成本1、总的经营指导方针：坚决贯彻公司项目经营思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。
通过管理，做到成本最小化，利润化，提高项目部人员收入，确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步。
2、项目部组建成本项目部组建拟购制如下物品：电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。
3、项目部运转成本。
项目部运转成本包括：人员工资＋后勤保障费＋管理费用＋其它费用。
后勤保障费：主要用于项目部午餐费。
拟每人每天中餐伙食标准10元/人，加班晚餐另计。
如若按照前面所述的项目部人数值来取，按全员全勤无休息日计算，则后勤保障费为2400元/月。
管理费用：每月项目部管理费用200元/月，用途主要是办和购买相关的规范、图集其他费用：主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。
根据近几年九江市保障性住房的建设周期，本项目建设周期初步按18个月计算，本着会计核算法则中的谨慎性原则，不低估费用，把每月的费用上限提高至2万，加上前期的组建成本，那么项目部计划成本总计37万左右。
四、项目部各项管理工作项目部的各项管理工作，结合项目实际情况，除了遵循公司的各项规章制度以外，依据公司相关文件精神，拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度；建立材料、构配件的见证取样台账；实行项目技术资料库的动态管理。
进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于项目部的正常运转。
对于项目部制定的各项管理制度、信息管理，公司的专业团队——标准化建设小组可以提出相关的可行性建议，项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。
五、建设学习型项目部项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。
1、以老带新，做好传帮带。
项目部三名专业监理工程师拟以老、中、青配备，四名监理员全部为年青人。
项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力，另一方面在用人上，坚持以老带新，让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。
突出老监理人传道授业解惑的作用。
2、以知识丰富自身，加强个人素质。
个人素质的提高是团队建设的基础，项目部为了创建学习氛围，将针对项目特点购入相关的规范和图集，同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部，让员工在工作之余掌握的知识，了解新工艺，扩大视野。
3、注重总结。
其实，我个人更愿意将总结理解为反思。
在发生问题的时候，项目部人员不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的责任和问题所在，认真总结教训。
项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。
不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。
4、共享上面提到了总结，那么在总结之余，鼓励项目部人员将总结的结果形成文本，为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富，相同的问题不重复发生，好的经验共同分享5、现场加理论，培养兴趣。
项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习，观摩前项目部会告知观摩内容，要求参加观摩的人员提前收集相关资料，带着问题去学习，不断拓宽自己的视野，丰富自己的知识。
尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容，选择主攻方向，从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣，提高员工学习的积极性。
六、工程重点与难点工程重点、难点根据项目的实际情况，本工程的重点是基础、主体工程的施工质量；建筑物变形测量；卫生间、厨房、阳台防水；现场安全；工程量计量；小区管网。
１、毋庸置疑，基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性，还关系到建筑的适用性和耐久性，所以其质量是项目部工作的重点。
鉴于目前建筑市场的情况，在主体结构分部工程施工过程中，混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求，但是混凝土分项工程的施工，特别是楼面混凝土施工，受到材料、养护、环境温度等因素的影响，现浇板的裂缝时有发生。
所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。
项目部会采取如：控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。
2、本项目基本为高层建筑，为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性，建筑的变形测量将做为重点进行控制。
之所以说是难点，是因为对于建筑物的变形测量，我们大多数人还只停留在理论阶段，真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。
正所谓术业有专攻，所以我想在这方面可以借助所级的专业团队——测量组进行解决。
项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”，当然，前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。
如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带，项目部还会支付额外的“培训费”。
3、庐山大道公租房项目属保障性住房，受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。
部分人员入住后，不会对房间进行二次装修，那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。
为了避免入住后的投诉和物业的维修，防水效果必须满足要求。
4、安全是企业的生命线，所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。
为杜绝安全事故的发生，项目应做到：①做好施工前准备工作的安全监理。
如：编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施；严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。
本项目基本为高层建筑，在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队——结构组的帮助，给出专业的书面审核结果。
当然，项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。
②施工过程中，现场安全监理要加强巡视，包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。
对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督，及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患，并做好监理记录；对情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向建设行政主管部门报告。
5、作为政府工程，工程计量一向是监理工作的重点。
为了维护公司的形象和声誉，项目部在这方面会高度重视，要求现场监理人员做到“四必须”：对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据，必须实测实量，必须保留影像资料；参与各方必须共同确认。
6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程，室外管网工程是小区的配套工程。
根据前几次参加保障性住房建设的经验，我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”：一是管线种类多。