2013年中级工商管理专业知识与实务计算题汇总
2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案1
2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题，每题一分。
每题的被选项中，只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略参考答案D解析：该题目考查的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。
教材p2页。
2.关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是一个动态的过程D企业战略管理是一个动态的过程参考答案C解析：企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。
参考教材p2页。
3.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A价值链分析法BPEST分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法参考答案B解析：PEST分析法属于外部宏观环境分析法。
价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。
参考教材p7页。
4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为()。
A关系竞争力B环境竞争力C资源竞争力D市场竞争力参考答案C解析：企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源，所以选择资源竞争力。
参考教材p10页。
5.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是()。
A原料供应B技术开发C生产加工D市场营销参考答案B解析：价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。
根据排除法，可以选择B。
参考教材p12页。
6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
A研发联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟参考答案C解析：营销联盟的形式包括特许经营，连锁经营，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(五)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(五)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题产品设计按用户要求单独设计，“三化”程度很低，零件互换性差的生产类型是( )。
A 大量大批生B 成批生产C 单件小批生产D 连续生产【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 单件小批生产的产品设计按用户要求单独设计，“三化”程度很低，零件互换性差；大量大批生产的产品设计是标准化设计，“三化”程度高，零件互换性好；成批生产产品“三化”程度较低，零件在一定范围内互换。
第2题人力资源规划过程可分为多个步骤，其中第一步是( )。
A 收集人力资源信息B 进行人力资源需求与供给预测C 制定人力资源总体规划和各项具体计划D 人力资源规划实施与效果评价【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 人力资源信息，亦即影响人力资源供求的因素，是进行人力资源规划的依据，并且信息质量在很大程度上决定了人力资源规划的有效性。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！第3题营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是( )。
A DTL=DOL ×DFLB DTL=DOL-DFLC DTL=DOL+DFLD DTL=DOL ÷DFL【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆联合作用的结果，也称联合杠杆，其意义是普通股每股税后利润变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。
总杠杆系数(DTL)是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。
计算公式为：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数。
2013中级经济师《工商管理》真题答案（文字版）
1、某汽车⽣产企业为了提⾼产品的市场影响⼒，积极实施市场营销战略，增加⼴告资⾦投⼊，加⼤市场宣传⼒度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】D 【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
参见教材P2 2、关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略⽬标 B.企业战略管理的任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员⼯ D.企业战略管理是⼀个动态过程 【答案】C 【解析】选项C中、主体应该是企业管理者 3、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析⽅法是()。
A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波⼠顿矩阵分析法 【答案】B 【解析】PEST分析法就是宏观环境的政治、经济、社会⽂化和科技这四类英雄企业的主要外部环境因素。
4、某⾼新技术企业积极吸引并聚集了⼤量⾼素质的研发⼈才和管理⼈才，构建了企业的核⼼竞争⼒，该企业的核⼼竞争⼒体现为()。
A.关系竞争⼒ B.环境竞争⼒ C.资源竞争⼒ D.市场竞争⼒ 【答案】C 【解析】本题考核竞争⼒的体现。
某⾼新技术企业积极吸引并聚集了⼤量⾼素质的研发⼈才和管理⼈才，构建了企业的核⼼竞争⼒，该企业的核⼼竞争⼒体现为资源竞争⼒。
5、下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应 B.技术开发 C.⽣产加⼯ D.市场影响 【答案】B 【解析】本题考查价值链要素，技术开发属于辅助⽣产活动，其他的属于主体活动。
6、某服装⽣产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建⽴战略联盟，该战略联盟属于( ) A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟 【答案】C 【解析】本题考查契约式战略联盟。
特许经营属于营销联盟的内容。
P19 7、关于企业经营决策的说法，错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选⽅案的存在是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应当建⽴在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选⽅案的选择是企业经营决策的起点 【答案】D 【解析】本题考查企业经营决策的要素。
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题下列选项中不属于定性决策方法的是( )。
A 头脑风暴法B 线性规划法C 德尔菲法D 淘汰法【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、淘汰法。
线性规划法属于定量决策方法，故依据题意，应选B 。
第2题如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为( )。
A 流通加工B 生产加工C 分配加工D 消费加工【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 回收物流与废弃物流的废弃物种类繁多、性质各异，故回收物流与废弃物流流通加工的方式也很多，但此种加工的目的是为流通服务的。
如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为生产加工。
故选B 。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！第3题( )是企业年度经营计划的核心。
A 年度生产计划B 生产作业计划C 中长期计划D 年度销售计划【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。
它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。
而生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
故选A 。
第4题对于物流来说，( )可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。
A 渠道调研B 广告调研C 产品调研D 销售调研【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。
2013年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]【圣才出品】
![2013年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解[视频讲解]【圣才出品】](https://img.taocdn.com/s3/m/c043e70f376baf1ffc4fadc3.png)
2013年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解[视频讲解]一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1．某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
2．下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）。
A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命C．企业战略管理的主体是企业全体员工D．企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
C项，企业战略管理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。
3．企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A．价值链分析法B．PEST分析法C．杜邦分析法D．波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。
通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
PEST分析是针对宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
【说明】根据最新版考试教材，宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。
中级经济师《工商管理专业知识和实务》精选题及答案
中级经济师《工商管理专业知识和实务》精选题及答案1．[单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提岀各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是（）。
A．名义小组技术B．德尔菲法C．哥顿法D．头脑风暴法【答案】C【解析】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。
2．[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。
A．5B．10C．12D．15【答案】C【解析】定量决策方法中的盈亏平衡点法。
盈亏平衡点的产量一固定成本/（销售单价一单位变动成本）一60/17—12＝12（万件）。
3．[单选题]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。
该企业实施的国际化经营战略是（）。
A．全球化战略B．一体化战略C．多国化战略D．跨国战略【答案】A【解析】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。
4．[单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）。
A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．非相关多元化【答案】C【解析】企业成长战略中的多元化战略。
同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
5．[单选题]某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。
A．成本领先策略B．多元化战略C．一体化战略D．集中战略【答案】D【解析】企业基本竞争战略中的集中战略。
集中战略又称专一化战略。
是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
中级经济师 2013年《工商管理专业知识与实务》真题
2013年《工商管理专业知识与实务》真题1、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。
A:报酬波动型B:报酬固定型C:报酬递增型D:报酬递减型【答案】B【解析】当实际EBIT大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式更有利；当实际EBIT小于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式。
2、关于技术领先战略的说法，正确的是()。
A:技术来源以外部引进为主B:投资重点是生产和销售C:市场开发的重点是挤占他人市场D:技术开发的重点是产品技术【答案】D【解析】技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位，要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。
该战略对企业的要求较高，不仅需要企业在某个专业领域具备较强的技术基础，能够率先开发和采用新技术，而且由于技术更新加快和市场竞争的动态性，还要求企业能持续地开发新的领先技术，以保持其领先地位。
3、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的()。
A:介绍期B:成长期C:成熟期D:衰退期【答案】B【解析】产品成长期，即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。
4、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A:政府B:科研机构C:企业D:高校【答案】C【解析】中国特色国家创新体系建设重点是建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，并将其作为全面推进国家创新体系建设的突破口。
只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，切实增强国家竞争力。
5、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。
这属于()。
A:推动策略B:拉引策略C:销售促进D:人员推销【答案】B【解析】拉引策略，即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。
中级经济师工商管理专业知识与实务计算题及答案5含答案
中级经济师工商管理专业知识与实务计算题及答案5含答案第四章生产管理与控制一、单一品种生产条件下生产能力核算★ 上述公式计算出的结果均为“xxx件产品”【练习】1、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500B.5000C.6000D.7000答案：B解析：设备组生产能力核算，按照公式M=F×S×P或M=F×S/t，根据题目信息计算如下：(1)设备数量(S)：题目已知为10台;(2)单位设备有效工作时间(F)：题目已知为10小时;(3)产量定额(P)：题目已知每小时生产50件;将上述信息代入公式，M=F×S×P=10×10×50=5000(件)，故选B。
2、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是( )件。
A. 1500B. 1600C. 1800D. 8000答案：B解析：作业场地生产能力计算，根据公式，M=(F×A)/(a×t)，计算如下：(1)单位面积有效工作时间(F)：题目已知为“8”小时;(2)生产面积(A)：题目已知车间生产面积为“1000”平方米;(3)单位产品占用生产面积(a)：题目已知每件产品占用生产面积“2.5”平方米;(4)单位产品占用时间(t)：题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时;将上述信息代入公式，作业场地生产能力=(8×1000)/(2.5×2)=1600(件)，故选B。
3、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。
A. 40B. 50C. 60D. 80答案：A解析：流水线生产能力计算，根据公式，M=F/t，计算如下：(1)流水线有效工作时间(F)：题目已知每日10小时，即“600”分钟;(2)流水线节拍(t)：题目已知为“15”分钟;将上述信息代入公式，流水线生产能力=600/15=40(件)，故选A。
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(四)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题根据用户提出的具体订货要求组织生产是( )。
A 存货生产B 订货生产C 库存D 组织生产【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 工业企业按接受任务的方式可分为订货式生产类型和存货式生产类型。
订货生产是根据用户提出的具体订货要求组织生产。
存货生产方式是在对方市场需求量进行预测的基础上，有计划地进行生产，生产管理的重点是抓产、供、销之间的衔接，按量组织生产，产品有库存。
第2题( )直接决定人力资源规划的效果和成败。
A 信息收集B 人力资源需求与供给预测C 制定人力资源总体规划和业务计划D 人力资源规划实施与效果评价【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！[解析] 在收集、分析人力资源需求和供给影响因素的基础上，采用以定量为主，结合定性分析的科学预测方法，对企业人力资源需求与供给进行预测。
这一步是人力资源规划中技术性很强的工作，其准确性直接决定了规划的效果和成败。
第3题集中趋势的主要测度值是( )。
A 众数B 中位数C 均值D 方差【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 测度集中趋势的指标有众数、中位数、均值等，其中最主要、最常用的是均值。
第4题技术转移的根本性特点是( )。
A 技术转移的人才载体律B 技术转移的信息传递律C 技术转移的创新发展律D 技术转移的风险律【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 技术或技术成果转移到新的主体，或为新的主体所掌握，原技术或技术成果的持有者或完成者仍掌握这项技术，只是这种技术的权利有所变化。
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2013年中级工商管理专业知识与实务计算题总汇第一章企业战略与经营决策一、企业经营决策方法——定量决策方法（一）确定型决策方法1、盈亏平衡点法◆公式：Q0 = F/（P –v）盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）【练习】1、某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为40元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
A．20000 B．33333 C．50000 D．125002、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
A . 12857B . 22500C . 30000D . 900003、某企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。
生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。
该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。
A . 90B . 150C . 240D . 4004、某企业生产某产品，固定成本为650万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶，如该产品产量为500万瓶，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。
A . 1.2B . 1.3C . 3.8D . 5.3（二）风险型决策方法1、期望损益决策法◆公式：期望损益值= ∑该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率=市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+…+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率式中：损益值是指收益值或损失值* 注意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下：期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率◆选择方案的原则：选择期望损益值最大的方案为最优方案【练习】5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。
其他有关数据见下表，使该厂取得最大经A．I B．ⅡC．ⅢD．Ⅳ6、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为（）万元。
A．28 B．32 C．36 D．387、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。
每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表：单位：万元若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为（）万元。
A. 125B. 135C. 200D. 2108、子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。
每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。
每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。
A. 20.5B. 19.0C. 18.8D. 16.6（三）不确定型决策方法1、乐观原则（大中取大）◆决策原则：在不同自然状态下，考虑最好自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案2、悲观原则（小中取大）◆决策原则：在不同自然状态下，考虑最差自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案3、折中原则（考虑最好和最差两个自然状态）◆公式：折中损益值= ɑ×最大损益值+（1 - ɑ）×最小损益值式中：“ɑ”表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，“1- ɑ”即最差自然状态发生的概率◆决策原则：选择折中损益值最大的方案4、后悔值准则决策◆计算步骤：①确定标准值（各自然状态下的最大收益值或最小损失值）②计算后悔值：用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值③确定各方案的最大后悔值④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案5、等概率准则决策（求各自然状态的收益平均值）* 注意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销、一般、滞销”，则公式如下：收益平均值=（畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值）/3◆决策原则：选择平均值最大的方案【练习】某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。
由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。
三种情况的预计损益值如下表所示。
总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
9、如采用悲观准则来决策，选择的商品大类是（）A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁10、如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事（）A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁11、如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（）。
A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁12、如采用后悔值原则，选择的商品大类是（）。
A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁13、如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案，选择的经营商品大类是（）。
A. 甲B. 乙C. 丙D. 丁14、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损值方案单位：万元A. 方案ⅠB. 方案ⅡC. 方案ⅢD. 方案Ⅳ15、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。
各方案损值方案单位：万元A . 方案ⅠB . 方案ⅡC . 方案ⅢD . 方案Ⅳ16、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。
每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表：单位：万元若根据折中原则进行新手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（）。
A. 甲产品B. 乙产品C. 丙产品D. 丁产品17、拟出推一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。
未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。
在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（）。
A．生产A果汁B．生产B果汁C．生产C果汁D．生产D果汁【第一章计算题练习答案及解析】1、答案：C解析：根据公式：盈亏平衡产量=固定成本/（单件-单位可变成本）=1000000/（40-20）=50000（件），故选C。
2、答案：D解析：根据公式，盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件），故选D。
3、答案：D解析：本题求盈亏平衡点，根据公式：盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位变动成本）：（1）固定成本：中文资料已知“生产该品种啤酒年固定成本为600万元”，即6000000元；（2）单位变动成本：中文资料已知为2.5元；（3）单价：中文资料已知为4元/瓶；将上述信息代入公式：保本销售量（盈亏平衡点）=6000000/（4-2.5）=6 000000/1.5 = 4000000 ，即400万瓶，故选D。
4、答案：C解析：同样根据盈亏平衡点产量公式，Q0 = F/（P –v），也就是假设盈亏平衡点为500万瓶时，求产品的单价，因此代入公式，5000000=6500000/（P-2.5），求出P = 3.8元，故选C。
5、答案：D解析：本题考查决策收益表法，求出各方案的期望值，最后选择期望值最大的方案：方案I：30×0.3+25×0.5+20×0.2=9+12.5+4=25.5方案II：35×0.3+30×0.5+20×0.2=10.5+15+4=29.5方案III：20×0.3+30×0.5+25×0.2=6+15+5=26方案IV：35×0.3+30×0.5+25×0.2=10.5+15+5=30.5由上可知，方案IV期望值最大，故选方案IV为最优方案。
6、答案：B解析：期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×30=32（万元），故选B。
7、答案：D解析：甲产品的期望损益值=450×0.3+250×0.5+(-250) ×0.2=135+125+(-50)=210万元，故D选项正确。
8、答案：A解析：根据上题已判断出采用风险性决策的方法，因此采用决策收益表法来计算甲方案的收益，即甲方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5万元，故选A。
9、答案：D解析：悲观准则“小中取大”，即在最差状态下选择受益最大或损益最小的方案为最佳方案，因此比较需求量较低的情况下，甲：-800；乙：-1000；丙：-200；丁：100。
则丁为最佳方案。
10、答案：B解析：乐观准则“大中取大”，即在最好状态下选择收益值最大的方案为最佳方案。
因此比较需求量较高的情况下，甲：3000，乙：5000；丙：3000；丁：4000，故选择乙为最佳方案。
11、答案：B解析：折衷准则需带入公式计算出折衷损益值，选择折衷损益值最大的方案为最佳方案。
折衷损益值=α×最大损益值+（1-α）×最小损益值。
代入公式：甲：0.6×3000+(1-0.6)×(-800)=1800+（-320）=1480；乙：0.6×5000+(1-0.6)×(-1000)=3000+（-400）=2600；丙：0.6×3000+(1-0.6)×(-200)=1800+（-80）=1720；丁：0.6×4000+(1-0.6)×100=2400+40=2440故比较选择折中损益值最大的乙方案（2600）为最佳方案。
12、答案：D解析：根据后悔值原则具体选择步骤如下：（1）确定各自然状态下的最大收益值分别是：畅销：5000一般：2000滞销：100（3）确定各方案的最大后悔值：甲方案：2000乙方案：1500丙方案：2000丁方案：1000（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案最大后悔值“1000”是最小的，故选择丁方案为最优的方案。