建筑工程施工现场材料安全管理办法(最新版)
建筑工程主材管理制度
建筑工程主材管理制度第一章总则第一条为了规范建筑工程主材管理工作，提高工程质量，降低工程风险，保证建筑工程的顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有建筑工程项目的主材管理工作，包括主材的采购、储存、保管、使用、报废等环节。
第三条主材管理工作必须严格遵守国家有关法律法规和建筑工程质量管理规范，保证建筑工程主材的质量和安全。
第四条公司主材管理部门负责建筑工程主材管理工作，全面负责各项主材管理的组织、协调和监督工作。
第五条公司建筑工程主材管理工作必须与设计、施工、监理等相关部门密切配合，共同推进建筑工程主材管理工作。
第六条建筑工程主材管理工作应当建立健全主材管理流程，规范主材管理工作程序，加强主材管理的监督和检查。
第二章主材采购管理第七条主材采购必须按照国家有关法律法规和公司的采购管理制度进行，确保采购程序合法、透明、公正。
第八条项目部应当按照设计要求和项目需求，制定主材采购计划，向公司主材管理部门提交采购计划。
第九条主材管理部门应当根据项目需求和公司采购管理制度，制定主材采购方案，确定供应商，并签订采购合同。
第十条采购人员应当按照采购合同要求，对主材进行验收和接收，并完成验收报告和入库手续。
第十一条主材管理部门应当建立主材供应商档案，定期评估供应商的质量和信誉，确保供应商资质符合采购要求。
第十二条项目部应当及时向主材管理部门报送主材采购合同、验收报告等相关材料，完成主材采购环节的信息共享。
第三章主材储存管理第十三条主材储存必须按照设计要求和供应商要求进行，确保主材的质量和安全。
第十四条项目部应当建立主材库房，对主材进行分类、标识和摆放，保证主材的清晰和整齐。
第十五条主材库房应当设立专门的管理人员，负责主材的储存、保管和使用，定期进行清点和盘点。
第十六条主材库房应当配备相应的储存设施和设备，确保主材的储存条件符合要求，防止主材受到损坏。
第十七条主材管理部门应当定期对主材库房进行巡视和检查，发现问题及时整改，确保主材的质量和安全。
工地材料管理制度范本
工地材料管理制度范本第一章总则一、为规范工地材料管理，保证施工进度和质量，提高工程管理水平，制定本制度。
二、本制度适用于本单位所有工地的材料管理工作。
第二章材料的进库管理一、材料入库前，应按照材料的种类、规格、型号、数量等进行登记，并填写入库单。
二、入库单应由仓库管理员和负责采购的人员共同签署，并将入库单交给仓库管理员。
三、仓库管理员在收到入库单后，应按照材料的入库时间，依次排放并分类存放。
四、材料入库后，应及时进行质量检验，并在材料上标注检验日期和检验人员签名。
五、材料入库后，仓库管理员应及时更新库存记录，并将库存情况报告给相关部门。
第三章材料的出库管理一、材料出库前，应填写出库单，并由领料人员和仓库管理员共同签署。
二、仓库管理员在收到出库单后，应核对材料的种类、规格、型号、数量，并准予出库。
三、材料出库后，仓库管理员应及时更新库存记录，并将库存情况报告给相关部门。
四、材料出库后，领料人员应及时将材料送到指定的施工现场，并保证材料不丢失和损坏。
第四章材料的使用管理一、施工现场使用的材料应按照设计要求和施工方案进行使用，不得随意更换或浪费。
二、施工单位应加强对施工现场材料的管理，做到分类存放，定期检查和清点。
三、发现材料存在质量问题的，应及时报告给相关部门，并进行调查和处理。
四、临时存放的材料应放置在规定的区域，并由专人进行管理。
第五章材料的报废管理一、材料在使用过程中如出现质量问题或损坏，应及时进行报废处理。
二、报废材料应填写报废单，并由仓库管理员和负责采购的人员共同签署。
三、报废材料应交由专人进行分类、清点和销毁处理，不得随意丢弃。
四、报废材料的销毁情况应及时记录，并报告给相关部门。
第六章材料的盘点管理一、每年年末，应对仓库中的材料进行盘点，并填写盘点表。
二、盘点工作由仓库管理员和负责采购的人员共同进行，并由相关部门进行核对。
三、盘点中发现材料丢失或差异的，应立即报告给上级领导，并进行调查和处理。
建筑工程材料现场管理制度
建筑工程材料现场管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程材料现场管理，提高工程质量，保障工程安全，按照《建筑工程质量管理条例》的相关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条建筑工程材料现场管理制度适用于本单位所有建筑工程项目的材料管理工作。
第三条建筑工程材料现场管理应遵循“合理选材、严格管理、全程跟踪、精确统计”的原则，确保材料质量和数量符合项目要求。
第四条建筑工程材料现场管理应遵循“科学管理、合理配置、统一标准、公平公正”的原则，促进材料使用效率的提高。
第五条建筑工程材料现场管理应遵循“安全第一、质量为重、节约为先、效率为本”的方针，确保工程施工安全、质量和进度。
第二章材料采购第六条材料采购应按照相关法律法规和规章制度进行，采购人员需具备相应的资质和经验，确保采购程序合法、公平、公正。
第七条材料采购需根据项目实际需要进行合理的数量和规格设计，尽可能减少材料的浪费。
第八条材料采购需选择具有资质和信誉的供应商，签订正规合同，明确双方的责任和义务，保障采购质量。
第九条材料采购需进行验收，符合标准和要求的材料方可入库使用，不合格的材料需及时退回或处理。
第十条材料采购需合理分配资金和时间，避免造成仓库积压和资金压力。
第三章材料储存第十一条建筑工程材料的储存应当设立专门的仓库，保证材料的安全性和干净度。
第十二条仓库管理员应具备相关专业知识和经验，负责对材料进行分类、编号、归档，并保证材料的完整性和准确性。
第十三条储存的材料需按照规定的温度、湿度和通风要求进行保管，避免受到外界环境的影响。
第十四条储存的材料需定期检查、清点和清洁，保持仓库的整洁和有序。
第十五条储存的材料需做好防火、防盗和防潮工作，确保材料的安全性和完好性。
第四章材料使用第十六条建筑工程材料的使用应按照设计要求和标准进行，严格控制材料的质量和数量。
第十七条材料使用前需进行验收，确认符合规定后方可上料，不合格的材料需立即退回或处理。
第十八条材料使用时需按照要求的工序和规范进行，杜绝违章施工和浪费。
施工现场材料管理规定
施工现场材料管理规定为了确保施工现场的安全和顺利进行，合理的材料管理非常重要。
下面是一些施工现场材料管理的规定：1.材料设备清单：每个施工现场都应该有一个完整的材料设备清单，包括使用的所有材料和设备的名称、型号、数量等信息。
这样可以确保所有需要的材料和设备都得到及时供应，并且可以更好地进行管理和监控。
2.进场验收：所有进入施工现场的材料和设备都应该进行验收。
验收人员应该检查材料和设备的完整性、质量和数量，并确保其符合相关标准和要求。
任何有质量问题或不符合要求的材料和设备都不应该进入施工现场。
3.分类存放：所有材料和设备都应该按照类型进行分类存放，以便更好地监控和管理。
例如，相似的材料和设备可以放在一起，便于查找和取用。
此外，易碎品应该单独存放，并且要标明“易碎”字样，以提醒工人注意。
4.定期盘点：施工现场的材料和设备应该进行定期盘点，以确保账务的准确性和材料的使用情况。
盘点时需要核对清单和实际库存，并做好记录。
如发现账务不一致或有遗失的材料和设备，应及时采取补救措施并做好相应记录。
5.库存管理：对于施工现场常用的材料和设备，应进行合理的库存管理。
这需要根据工程进度和使用情况进行预估，以确定合理的库存量。
同时，也需要定期补充库存，以避免材料和设备的短缺，影响施工进度。
6.材料防护：所有材料和设备都应进行适当的防护，以避免损坏或受到污染。
例如，在露天存放的材料上加盖防水布或防晒布，以保护材料免受雨水和阳光的损害。
对于易受损的材料，还需要特别加以仔细保护。
7.垃圾管理：施工现场会产生一定数量的垃圾和废弃物，这些垃圾和废弃物应该及时清理和处理。
例如，可以设置专门的垃圾箱和垃圾堆放区，将垃圾分类存放，并组织定期的清理和运输。
8.安全意识培训：所有施工现场的工人都应接受安全意识培训，特别是关于材料管理方面的培训。
工人应了解如何正确使用和存放材料，以及如何预防材料带来的安全风险。
同时，应加强对安全意识的教育，培养工人的责任感和自我保护意识。
工程施工材料管理制度
工程施工材料管理制度一、总则为了规范工程施工材料的采购、调配、使用和管理，确保施工进度、质量和安全，提高工程施工质量和效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位在施工过程中对材料的采购、管理和使用。
三、材料采购1.材料清单编制施工单位应根据项目设计要求和施工计划制定材料清单，并严格按照清单采购。
2.供货商选择施工单位应在省内有良好信誉的材料供应商中选择，建立稳定的供货关系。
3.材料采购施工单位应按照项目需求，不得超量采购或混用材料，应遵守材料的规格、质量标准和技术要求。
4.签订合同施工单位应签订正规的采购合同，注明供货商、材料名称、规格、数量、价格等信息，确保双方权益。
5.验收环节施工单位应与供货商共同进行材料验收，确保材料完好无损并符合要求。
6.采购管理施工单位应建立严格的材料采购档案，记录材料的来源、数量、价格等信息，确保采购透明化。
四、材料调配1.材料仓库管理施工单位应设立封闭管理的材料仓库，分类存放，定期清点盘点，确保存储的材料安全。
2.材料调配安排施工单位应根据施工计划和需要，合理安排材料的调配和运输，确保施工进度。
3.材料的运输施工单位应选择正规的运输公司，确保材料在运输过程中不受损坏，按时送达施工现场。
五、材料使用1.材料查验施工单位应对接收的材料进行查验，确保材料的完好性和符合要求。
2.材料登记施工单位应对使用的材料进行登记，记录名称、规格、数量等信息，以便日后管理。
3.材料保管施工单位应建立合理的材料保管制度，严格按照规定存放、堆放，确保材料不受损坏。
4.材料使用率施工单位应合理控制材料的使用率，避免浪费和损耗，提高施工效率。
六、材料管理1.材料统计施工单位应每月对使用的材料进行统计分析，掌握材料的使用情况，及时调整管理策略。
2.材料返库施工单位应对未使用完的材料进行返库管理，确保材料的再次使用。
3.材料报废施工单位应对损坏或过期的材料进行报废处理，及时清理清点，确保工地环境整洁。
建筑施工现场安全资料的管理(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________建筑施工现场安全资料的管理(标准版)建筑施工现场安全资料的管理(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据。
同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。
一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。
下面结合《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-99)“安全管理评分表”要求，和本人在检查中常见的问题谈几点看法。
首先，什么是建筑施工现场的安全技术资料呢?它是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。
它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。
安全管理资料主要包括以下几方面内容：一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。
1．安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。
建筑工程库房材料管理制度
建筑工程库房材料管理制度一、总则为规范和加强建筑工程库房材料管理工作，保障项目建设的顺利进行，提高材料的利用率和管理效率，制定本制度。
二、管理机构1.项目部成立专门的材料管理部门，负责建筑工程库房材料的统一管理工作。
2.材料管理部门应当设立专门的管理人员，具备相关的专业知识和经验，负责库房内材料的分类、登记、调拨和清点等工作。
三、材料管理流程1.采购（1）采购人员应当根据项目需求和计划，及时进行相关材料的采购工作。
（2）采购人员应当严格按照项目部的采购流程和标准，选择合适的供应商和材料质量。
（3）采购人员应当与项目部其他相关部门密切合作，确保采购材料的及时送达。
2.入库（1）对于新购进的材料，应当第一时间送达库房，由材料管理人员进行登记。
（2）材料管理人员应当对所登记的材料进行分类，按照不同的类别和规格储存。
（3）对于不同的材料，应当按照特定的标准和要求进行包装和标识。
3.出库（1）项目部相关部门需出库材料时，应当提出申请，经材料管理人员审核后方可出库。
（2）材料管理人员应当根据实际需要，合理安排材料的出库顺序和数量。
（3）出库的材料应当进行清点和记录，确保库存的准确性和完整性。
4.盘点（1）对于长时间未使用的材料，应当定期进行盘点工作，发现问题及时汇报。
（2）盘点结果应当反馈给项目部负责人和相关部门，以便及时调整和优化库存。
（3）对于盘点后出现的问题和差错，应当及时进行纠正和处理。
四、安全管理1.材料库房应当定期进行安全检查，确保材料的安全和完好。
2.材料库房应当配备相关的安全设施和装备，保障材料的安全储存和管理。
3.材料管理人员应当具备相关的安全知识和技能，确保操作过程中的安全性和稳定性。
五、质量管理1.材料管理人员应当对库房内的材料进行定期检查和验收，确保质量达标。
2.对于有质量问题的材料，应当及时向项目部负责人和供应商反馈，以便更换或处理。
3.对于高价值和重要的材料，应当加强保管和监控，确保不受损失和浪费。
建筑工程施工现场材料安全管理办法(三篇)
建筑工程施工现场材料安全管理办法1.项目经理部, 应及时向材料采购部门提供材料需要计划, 企业材料供应部门应制定采购计划, 订货或市场采购, 按计划供应给项目经理部, 采购供应部门应对供货方进行考核, 签订供货合同, 确保供应工作质量和材料质量。
2.材料供应部门按计划保质、保量, 及时供应材料。
3.进场的材料应进行数量验收和质量验收, 做好相应的验收记录和标识, 不合格的材料应更换、退货。
严禁使用不合格的材料。
4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验, 确保计量所需要的精确度。
检验不合格的设备不允许使用。
5.进入现场的材料, 应有生产厂家的备案证明书（重印件）和材料证明（包括厂名, 品种, 出厂日期, 出厂编号, 试验数据）和出厂合格证, 要求复试的材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定, 不得用于工程中。
6.材料储存应满足下列要求:（1）入库材料应按型号、品种分批堆放, 并分别编号、标识。
（2）易燃易爆的材料应专门存放, 派专人负责保管, 并有严格的防火, 防爆措施。
（3）有防水防潮要求的材料, 应采取防水防潮措施并做好标识。
（4）有保持期的库存材料应定期检查, 防止过期, 并做好标识。
（5）易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。
7.应建立材料使用限额领料制度。
超限额的用料, 用料前应办理手续, 填写领料单, 注明超耗原因, 经有关人员批准。
8.建立材料使用监督制度, 材料管理人员应对材料的使用情况进行监督, 做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在问题应及时分析处理。
9.建立材料使用台账, 记录使用和超节状况。
10.办理剩余材料退料手续。
设施用料, 包装物及容器应回收, 并建立回收台账。
11.建立使用工具发放回收记录, 应有发放记录内容, 发放日期、价值,接收人签字, 回收日期。
对于丢失损坏按价值由责任人赔偿。
建筑工程施工现场材料安全管理办法（二）1.施工现场材料应严格按照国家标准和相关规定进行购买, 确保材料的质量符合要求。
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建筑工程施工现场材料安全管理办法(最新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0572
建筑工程施工现场材料安全管理办法(最
新版)
1.项目经理部，应及时向材料采购部门提供材料需要计划，企业材料供应部门应制定采购计划，订货或市场采购，按计划供应给项目经理部，采购供应部门应对供货方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。
2.材料供应部门按计划保质、保量，及时供应材料。
3.进场的材料应进行数量验收和质量验收，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应更换、退货。
严禁使用不合格的材料。
4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。
检验不合格的设备不允许使用。
5.进入现场的材料，应有生产厂家的备案证明书（重印件）和
材料证明（包括厂名，品种，出厂日期，出厂编号，试验数据）和出厂合格证，要求复试的材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。
6.材料储存应满足下列要求：
（1）入库材料应按型号、品种分批堆放，并分别编号、标识。
（2）易燃易爆的材料应专门存放，派专人负责保管，并有严格的防火，防爆措施。
（3）有防水防潮要求的材料，应采取防水防潮措施并做好标识。
（4）有保持期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。
（5）易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。
7.应建立材料使用限额领料制度。
超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经有关人员批准。
8.建立材料使用监督制度，材料管理人员应对材料的使用情况进行监督，做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在问题应及时分析处理。
9.建立材料使用台账，记录使用和超节状况。
10.办理剩余材料退料手续。
设施用料，包装物及容器应回收，并建立回收台账。
11.建立使用工具发放回收记录，应有发放记录内容，发放日期、价值，接收人签字，回收日期。
对于丢失损坏按价值由责任人赔偿。
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