招聘与配置理论知识鉴定真题选辑

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第二章 招聘与配置 测试(有答案)

第二章 招聘与配置 测试(有答案)

第二章招聘与配置测试一、单项选择题1、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生( )现象。

(A)近亲繁殖 (B)团体思维 (C)从众心理 (D)群体盲思2、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生( )。

(A)团体效应 (B)远期效应 (C)鲶鱼效应 (D)晕轮效应3、人才交流中心不具有的特点是()。

(A) 一般建有人才资料库 (B) 针对性强 (C) 节省单位和应聘者的时间 (D) 费用低廉4、()通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。

(A) 心理测试 (B) 面试法 (C) 物理测试 (D) 笔试法5、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。

(A)档案筛选法 (B)综合筛选法 (C)初步筛选法 (D)素质筛选法6、筛选简历时,应更多地关注( ) 。

(A)学习成绩 (B)管理能力 (C)主观内容 (D)客观内容7、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。

(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标8、( )可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。

(A)初步面试 (B)结构化面试 (C)诊断面试 (D)非结构化面试9、“如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于( )。

(A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)重复式提问 (D)假设式提问10、领导者失败的原因往往在于()。

(A)智力不足(B)能力不足(C)经验不足(D)人格特质不适合11、( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。

(A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)情境测试12、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。

(A)人格测试 (B)能力测试 (C)兴趣测试 (D)道德测试13、在( )人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。

(A)补偿式 (B)重点选择式 (C)结合式 (D)多重淘汰式14、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。

《招聘与配置》练习题

《招聘与配置》练习题

《招聘与配置》练习题一、单项选择题1、对于求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是()(A)校园招聘(B)借助中介(C)猎头公司(D)熟人介绍2、()提问是鼓励应聘者从不同的角度思考问题的面试提问方式。

(A)开放式(B)封闭式(C)清单式(D)假设式3、()评估是坚定招聘效率的一个重要指标。

(A)招聘预算(B)招聘成本管理(C)招聘费用(D)招聘成本效益4、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()(A)推荐法(B)布告法(C)档案法(D)任命法5、在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和绩效复合时,关键要()(A)客观、合理、不循私(B)主观、合理、不循私(C)客观、公正、不循私(D)主观、公正、不循私6、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()(A)初步面试(B)结构化面试(C)诊断面试(D)非结构化面试7、()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关系和理解。

(A)确认式提问(B)封闭式提问(C)重复式提问(D)假设式提问8、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()(A)校园招聘(B)网络招聘(C)内部招聘(D)外部招聘9、在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()(A)面试(B)笔试(C)调查(D)档案10、在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()(A)细节原则(B)精选原则(C)重点原则(D)面广原则11、面试的考试阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。

(A)应聘者熟悉的问题(B)应聘者不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题(D)应聘者能够预料的问题12、()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

(A)录用比(B)招聘完成比(C)应聘比(D)总成本效用13、用人单位可聘用的外国人,聘用的期限不得超过()(A)3年(B)5年(C)10年(D)15年14、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

招聘与录用选择题

招聘与录用选择题

招聘与录用练习——选择题一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔,表述正确的选项是〔〕。

A、构造化面试之前需要先对考官进展培训B、如果应聘者通过构造化面试,下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的时机D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应〞表现为〔〕。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写,错误的选项是〔〕。

A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是〔〕。

A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论5、一般来说,〔〕岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类6、关于构造化面试,表述错误的选项是〔〕。

A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比拟D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时,一般不能采用的方法是〔〕。

A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用,表述错误的选项是〔〕。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容9、以下错误的表达是〔〕。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高,否那么所谓的晋升便是欺骗员工的手段而已B、随着经济的开展,组织不断地趋于扁平化,晋升的时机越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来,一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是〔〕。

2022年招聘与配置考试试题及答案解析

2022年招聘与配置考试试题及答案解析

招聘与配备考试试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从如下每一道考题下面备选答案中选取一种最佳答案,并在答题卡上将相应题号相应字母所属方框涂黑。

)第1题不属于评价中心重要作用是( )。

A 用于选拔员工,重点挑选具备胜任岗位所必须能力或潜力员工B 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强方面,为培训提供参照根据C 用于绩效考核,重点分析员工工作效率与工作成果,为考核工作提供根据D 用于员工技能发展,在培训诊断基本上,改进、提高其能力【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】评价中心重要作用是:(1)用于选拔员工。

(2)用于培训诊断。

(3)用于员工技能发展。

第2题( )指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。

A 两难式题目B 资源争夺型题目C 开放式题目D 排序选取型题目【对的答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】排序选取型题目指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。

第3题( )是指测评所指向详细对象与范畴。

A 测评内容B 测评目的C 测评指标D 测评成果【对的答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】测评内容是指测评所指向详细对象与范畴。

测评内容拟定环节普通是分析被测评对象构造,找出所有值得测评因素。

然后依照测评目与职位规定进行筛选。

第4题如下不属于当量量化特点是( )。

A 近似等值B 主观量化C 需要一种中介变量D 客观量化【对的答案】:D【本题分数】:1.0分第5题素质测评原则体系对测评对象数量与质量测评起着( )作用。

A 原则B 标度C 标尺D 标记【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】测评与选拔原则体系是员工测评与选拔活动中心与纽带。

它把测评与选拔主体、客体、对象、办法和成果连为一体,同步也成为整个测评与选拔工作指向中心。

测评与选拔原则体系对测评对象数量和质量测评起着“标尺”作用。

人员招聘与配置理论知识练习题

人员招聘与配置理论知识练习题

人员聘请及配置理论知识练习题一, 单项选择题1.()不是内部招募法德优点。

A.激励性强B.适应较快C.精确性高D.费用较高2.()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定及改革3.有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是()。

A.校园聘请B.网络聘请C.内部聘请D.外部聘请4.选择聘请渠道的主要步骤有1.分析单位的聘请要求2.确定适合的聘请来源3.分析潜在应聘人员的特点4.选择合适的招募方法。

排序正确的是()。

A.3124B.4132C.3142D.13245.布告法常常用于非管理人员的聘请,特殊适合于()的聘请。

A.销售人员B.技术人员C.一般人员D.高层人员6.常常用于非管理人员的的招募方法是()。

,A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法7.特殊适合一般职员的员工招募方法是()。

A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法8.关于发布广告,描述不正确的是()。

A.广告是内部招募最常用的方法之一B.及广泛的宣扬效果,可以展示单位实力C.发布广告要留意媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布快速,能够在一两天内就传达给媒介9.()担当者双重角色。

既为单位择人,也为求职者择业。

A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心10.对求职者的信息驾驭较全面,聘请胜利率高的招募方式是()。

A.校园聘请B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍11.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。

A.人才沟通中心B.猎头公司C.校园聘请广告D.网络聘请12.企业聘请大批的初级技术人员,最适合的聘请渠道是()。

A.校园聘请B.猎头公司C.熟人介绍D.档案筛选13.可能在中组织中形成裙带关系的员工招募方式是()。

A.校园聘请B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍14.在费用和时间允许的状况下,对应聘者同时筛选,效率较高的员工招募方式是()。

A.面试B.笔试C.调查D.档案15.筛选简历时,应更多的关注()。

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。

招聘与录用选择题

招聘与录用选择题

招聘与录⽤选择题1. 以动作活动的⽅式固定下来的给验系统被称为()A:知识 B:动机 C:技能 D:注意⼒2.⼈员甄选过程中使⽤个⼈简历评价应当注意的是,个⼈简历()A: ⼀般都有严格、统⼀的规格B:在招聘过程中作⽤不⼤C: 有利于求职者充分进⾏⾃我表达D: ⼀般能够系统、全⾯地提供企业所关注的所⽤信息3.关于⼈⼒资源选拔,正确的述是()A: 这⼀阶段中应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B: 这⼀阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不⾼C: 组织所需要的⼈员⼀定是最优秀的⼈D:最终的录⽤应当由⼈⼒资源部门做出4.⾯试法和专业笔试相⽐具有的优势是()A:可以⼤规模地进⾏测试和评价,费时少,效率⾼B:应试者的⼼理压⼒⼩,相对来说更容易发挥⽔平C:成绩评定较为客观D:可以让评估⼈员与应试者进⾏互动,更为直观、灵活、深⼊5.下列因素中()属于智⼒因素A:情绪 B:注意⼒ C:⼈格 D:动机6.评价中⼼⼀般在招聘()⼈员时采⽤A:⾼层管理⼈员 B:中层管理⼈员 C:基层管理⼈员 D:⼀般员⼯7.⼴义的⼈员招聘程序包括招聘准备、()和招聘评估三个阶段A:招聘实施 B:筛选 C:录⽤ D:招募8.⼈员招聘的前提有两个:⼀是⼈⼒资源规划,⼆是()A:绩效 B:⼯作描述和⼯作说明书 C:任务书 D:薪酬计划9.以企业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择⼈员是()A:因事择⼈ B:任⼈唯贤 C:⽤⼈不疑 D:严爱相济10.防⽌低效招聘,应该从()做起。

A:招聘原则 B:提⾼福利待遇 C:招聘渠道 D:培训11.也称为电⼦招聘,指通过运⽤技术⼿段,帮助企业⼈⼒资源经理完成招聘的..过程是()A:猎头公司 B:⼈才招聘会 C:⽹络招聘 D:职业介绍所12.可以反映出每个职务的业务围,信息,资源的流进和流出,动态地反映出职务的特点是()A:组织结构图 B:职务分布图 C:资源结构图 D:业务流程图13.通过分析判断并借助于想象来推测未来的⼀种能⼒是()A:专业素质 B:表达能⼒ C:协调能⼒ D:预见能⼒14.跨国公司招聘⼈才的⽅法很多,较常见的是采⽤测试或()的⽅法进⾏A:演讲 B:座谈 C:⾯试 D:笔试15.⼈事匹配是⼀个组织与()之间动态结合的过程A:企业 B:个⼈ C:另⼀个组织 D:政府16.劳务外派与引进是指⽣产要素的劳动⼒的国际流动,通过提供劳动和服务,收取报酬的⼀种()A:招聘⾏为 B:⽤⼈⾏为 C:⼈事⾏为 D:商业⾏为17.关于⼈员招聘与选拔,表述正确的是()A:结构化⾯试之前需要先对考官进⾏培训B:如果应聘者通过结构化⾯试,下⼀步就是履⾏复查C:递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性的⾯试的机会D:职业⼼理测试必须由⼈⼒资源部门与其他部门经理共同完成18.⾯试中的“晕轮效应”表现为()A:所⽤的考官都应向应聘者问类似的问题B:考官没有将有关应聘者的信息整合起来C:考官在⾯试时想到了应聘者的⼼理测试分数D:考官只⽤⼀⽅⾯的特性来判断应聘者的整体素质20.⼈⼒测试中了解⼈际关系能⼒最有效的⽅法是()A:集体⾯试 B:资历审核 C:⽂件筐测验 D:⽆领导⼩组讨论21.⼀般来说,()岗位更适合从部招聘任职者。

人才测评理论知识考核试题及答案

人才测评理论知识考核试题及答案

人才测评理论知识考核一、判断题(每题1分)1.素质由身体素质和心理素质构成。

[判断题]*对V错2.能力可分为TS能力和特殊能力两种。

[判断题]*对V错3.素质与能力测评就是素质和能力的机械相加。

[判断题]*对错。

4.人一岗匹配就是人的素质与能力要与岗位相匹配。

[判断题]*对V错5.隋朝的科考分为常科和制科。

[判断题]*对错76.复本信度的主要优点是能够避免重测信度的一些问题。

[判断题]*对V7.信度高,则效度也一定高。

[判断题]*对错V8.测评题目的难度过高会导致区分度B制氐。

[判断题]*对V错9.成就性测试属于预测性测试。

[判断题]*对V错10.不同的工作岗位,适合它们的测评工具组合也是不同的。

[判断题]*对V错11.人员素质与能力测评指标体系就是一系列测评指标的集合。

[判断题]*对错V12.测评标度是指描述测评要素或要素标志的程度差异与状态水平的度量。

[判断题]* 对V错13.封闭式问卷无标准答案和回答程序,被调查者可自由回答。

[判断题]*对错V14.职务分析主要包括人员分析和事物分析。

[判断题]*对V错15.同样的人员素质与能力测评指标内容在不同对象的测评中,其解释和量化不一样。

[判断题]* 对V错16.选拔性测评标准的刚性最强。

[判断题]*对V错17.素质与能力测评的结果一般都向有关人员公开。

[判断题]*对错V18.实际运用中往往是将多种测评方式结合起来使用。

[判断题]*对V错19.心理测验思寸人的心理特质的间接测量与取样推论,不可能完全准确。

[判断题]*对V错20.人格测验的信度和效度系数都很低。

[判断题]*对V错21.我国是在20世纪70年代引进明尼苏达多项人格测验经典D理测验量表的。

[判断题]*22.艾森克人格问卷由P,E,N和1四个量表组成,主要调查内外向(E1神经质(N\精神质(P)三个维度。

[判断题]*对V错23.人格测验主要的问题之一是反应偏差的存在。

[判断题]*对V错24.与其他人格测验相比,投射测验的测量目标具有掩蔽性。

招聘与配置综合题_真题-无答案

招聘与配置综合题_真题-无答案

招聘与配置综合题(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题(每小题只有一个正确答案)1. 基于岗位胜任特征的工作分析是趋于( )。

A. 任务导向B. 结果导向C. 战略导向D. 绩效导向2. 适用于生产性岗位为主的企业应选择以( )为依据的晋升策略。

A. 实践绩效B. 员工竞争能力C. 员工工作表现D. 员工综合实力3. 人员招聘的外部环境分析发现,技术的变化对于( )越来越有利。

A. 技术熟练工人B. 创业人群C. 农民工D. 受过高等教育者4. 沙盘推演的雏形来自于( )。

A. 军事活动B. 儿童心理疾病治疗C. 沙舷游戏D. 中国象棋5. 建立胜任特征模型越具体,所花的时间和费用就越( ),模型的通用性就越( ),并且可能( )其他创新方式和途径的出现和发展。

①多②少③强④弱⑤促进⑥阻碍A. ①③⑤B. ①④⑥C. ①③⑥D. ②③⑤6. 以( )为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,降低员工流失率。

A. 业绩B. 绩效C. 贡献D. 年功7. 投射测试中的构造法的典型方法是( )。

A. 场景描述测试B. 视觉联想测试C. 主题统觉测试D. 主题场景测试8. 选择技术工人我们一般采用( )。

A. 学业成就测试B. 职业兴趣测试C. 职业能力测试D. 职业人格测试9. 人的心理活动与外在行为具有因果关系是心理测试的( )。

A. 前提条件B. 基本假设C. 测试理论D. 理论基础10. 自陈量表和投射技术属于( )。

A. 学业成就测试B. 职业兴趣测试C. 职业能力测试D. 职业人格测试11. 狭义胜任特征是指( )。

A. 微观层面的胜任特征B. 宏观层面的胜任特征C. 鉴别性的胜任特征D. 基础性的胜任特征12. 在人才选拔程序中,结构化面试的主要功能是( )。

A. 淘汰B. 考查C. 选优D. 验证13. 沙盘推演测评法适于测评和选拔( )。

A. 保安员B. 技术开发人员C. 销售策划D. 财务总监14. 公文筐测试目前在我国的应用处于( )阶段。

人力资源管理师(三级)专业技能-人员招聘与配置

人力资源管理师(三级)专业技能-人员招聘与配置

人力资源管理师(三级)专业技能-人员招聘与配置( )工作属于全局性工作,能级最高。

A.决策层 B.参谋层 C.经理层 D.作业层正确答案:A 一个单位或组织的工作,一般可分为四个层级,即决策层、管理层、执行层、操作层。

决策层工作属(江南博哥)于全局性工作,决策的正确与否,关系到事业的成败。

因此,决策层的能级最高。

( )揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。

A.人格测试 B.能力测试 C.兴趣测试 D.情境测试正确答案:C 职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。

( )就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。

A.实耗工时 B.实测工时 C.标准工时 D.标准差正确答案:B 实测工时就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。

( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。

A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置 C.以岗位为标准进行配置 D.以双向选择为标准进行配置正确答案:C 以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。

尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。

A.内部招募 B.社会招聘 C.校园招聘 D.外部招募正确答案:A 从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感( )是人员面试中的核心技巧。

A.开放式提问 B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问正确答案:D 略( )是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。

A.Go1dstein组织培训需求分析模型B.培训需求循环评估模型C.前瞻性培训需求评估模型D.三维培训需求分析模型正确答案:D 这一题是第三章的内容。

人力资源-第二章—招聘配置-(含答案).doc

人力资源-第二章—招聘配置-(含答案).doc

第二章招聘与配置一、单选题:1、第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为( )。

(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力2、如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高,较适当的测试方法是( )。

A、心理测试中的投射测验B、情景模拟中的案例分析法C、心理测试中的职业兴趣测试D、情景模拟中的无领导小组讨论3、基于行为的连贯性假设:行为描述面试应注意了解应聘者( ).A、过去的学习经历B、过去的工作背景C、过去的实际表现D、对未来表现的承诺4、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。

A、公文处理模拟法B、心理测试C、无领导小组讨论D、即席发言5、()属于对比效应。

a)应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分b)前后相邻的两位应聘人员表现差别太大,多数考官给表现好的一位打分偏高c)从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象d)必须在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位6、在正式面试阶段,面试考官()A、应密切注意应聘人员的行为和反应B、在面试过程中应保持严肃认真的气氛C、要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问D、在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来7、以下不属于员工素质测评的基本原理的是()(A)个体差异原理(B)同素异构原理(C)工作差异原理(D)人岗匹配原理8、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化9、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是()(A)访谈技术(B)FRC法(C)投射技术(D)问卷法10、报告测评指导语的时间应控制在()以内。

(A)1分钟(B)5分钟(C)10分钟(D)15分钟11、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于()(A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试12、面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()(A)公司岗位要求(B)应聘者能力水平(C)公司发展战略(D)应聘者发展潜力13、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于()(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题14、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是()(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性的讨论(D)制定角色的讨论15、答案范围广且不固定的面试题目类型是()(A)排序选择型问题(B)开放式问题(C)资源争夺型题目(D)两难式问题16、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。

(完整版)第二章_招聘与配置(案例分析答案)

(完整版)第二章_招聘与配置(案例分析答案)

第二章招聘与配置一、神通公司是一个业务蒸蒸日上的咨询公司,但其部分咨询师素质低已严重影响到公司的发展。

公司人力资源部经理李生决定采用内外结合的方式选拔人才,他先从基层业务人员中提拔了一位具有可靠资料的人员王某,又请职业介绍所为其介绍咨询师。

后来,没有理想的人选,他又到校园招聘。

大学生丁某被面试合格,其知识丰富、反应敏捷,深受李生喜爱,他决定由经验丰富的咨询师赵某亲自带领,传授经验,将丁某提拔上来。

两个月后,正当丁某可以独挡一面工作时,其报考的国外学校来了通知,丁某提出辞职,李很是生气,但也没有办法,只好让他走人。

而王某却始终不能独立工作,李生又陷入困境。

请问:李生在招聘中选择了什么渠道,运用了什么招聘方法?他的做法有无错误之处,如果你是李生,你将怎么办?1、李生运用了内部招募的档案法,外部招募的借助中介法和校园招聘法。

2、对于高级咨询人才,可采用发布广告,参加中高级人才招聘会、猎头、熟人推荐法。

3、校园招聘法存在大学生脚踩两支船现象,可签违约协议。

二、小王是人力资源部的人事主管,由于工厂业务发展迅速,各部门都将需要的人员报了上来,小王根据部门写的条件,统计到需要技术人员10名,管理人员5名,小王在报纸上打了一个广告。

应聘人员有的寄资料,有的发传真,一时间收到了上千份简历。

由于人多,小王开始从简历中筛选。

有的字迹了草、没贴照片、还有一些资料不全的都被筛选掉了。

这样还剩300多人。

小王决定来一次笔试。

他从电脑中找到了一份以前进行过的职工入厂考试题,复印后,由这些应聘者来做,随后以标准答案给每个考试者打分,这样又选出了30人进入面试。

面试中小王单刀直入,问了几个尖锐的问题,一些应聘紧张、反应慢的人员被小王筛选掉了,最后终于招到了部门需要的人员。

问:小王在招聘中有没有什么不对的地方,应怎样操作?首先,筛选简历的方法不全面,简历应从以下几个方面来审核:A、分析简历的结构,看客观内容,如个人信息、教育、工作经历、个人成绩。

人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置

人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置

第⼆章招聘与配置⼀、相关知识(⼀)选择题(正确答案有⼀个或多个)1、岗位分析信息的主要来源包括()。

A书⾯资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括()。

A岗位分析专家B⼯作岗位的任职者C⼯作任职者的上级主管D⼯作任职者的同事3.招聘需求信息的收集主要是由()收集有关空缺职位的所有信息。

A基层部门B⽤⼈部门C⼈事部门D⾼层领导4.员⼯离职、正常退休等都会产⽣职位的空缺,这是因为()产⽣招聘需求。

A组织⼈⼒资源⾃然减员B组织业务量化C组织内部⼈⼒资源配置不合理D单位扩建5.招聘需求信息收集之后,就要进⾏招聘信息整理,其主要⼯作包括()A对招聘信息进⾏打印B对招聘信息进⾏记录C对招聘信息进⾏分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进⾏决策6.⼈员招聘的基本程序是()①⼈员招募②招聘准备③评估阶段④录⽤决策⑤⼈员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7.内部招聘具有的优势有()A能够⿎舞⼠⽓,促进组织中现有⼈员的⼯作积极性B因对⼈员连接全⾯,选择准确性⾼C内部⼈员了解本单位,对新植物的适应期更长D招聘费⽤较低,可以接⽣部分培训费⽤E有利于吸收新观点8.相对于内部招聘⽽⾔,外部招聘具有的优势是()A准确性⾼B员⼯容易适应新⼯作C激励员⼯积极⼯作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有()A主管推荐E学校招聘10、外部招聘的来源⼤致包括()A学校招聘B下岗事业者C⼯作调换D竞争对⼿或其他公司E⼯作轮换11、⼯作轮换与⼯作调换从时间上相⽐()A⼯作调换往往时间较长B⼯作轮换的时间往往较短C⼯作调换与⼯作轮换的时间⼀样长D⼯作调换与⼯作轮换⼆者在时间上⽆关系12、相对于其他媒体⽽⾔,利⽤报纸⼴告进⾏招聘的优势有()A低廉B传播范围⼴C接受⼈群多D信息量充E便于查找13、发布招聘⼴告的两个关键性问题是()A⼴告媒体的选择B⼴告费⽤的预算C⼴告内容的设计D⼴告的效果调查14.相对于其他媒体⽽⾔,上招聘的特点是()A费⽤⾼、时间周期段、联系快捷⽅便B费⽤低、时间周期短、联系快捷⽅便C费⽤⾼、时间周期长、联系快捷⽅便D费⽤低、时间周期长、联系快捷⽅便15、相对于其他媒体⽽⾔,利⽤⼴播电视发布招聘⼴告的特点是()A时效性强B传播范围⼴C接受⼈群多D留存时间长E费⽤低廉16、招聘⼴播的设计,必须遵循()的原则A兴趣—愿望—注意—⾏动B注意—兴趣—愿望—⾏动C愿望—注意—兴趣—⾏动D兴趣—注意—愿望—⾏动17.招聘⼴告设计和编写的注意事项是()A引⼈注⽬、合法、简洁B引⼈注⽬、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18.相对于申请表⽽⾔,下列选项中,()不是个⼈简历的优点。

招聘与配置复习练习题

招聘与配置复习练习题

招聘与配置复习练习题一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案)1,下列不属于内部招募优点的是( )。

A.准确性高B.适应较快C.激励性强D.费用较高2.选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④分析单位的招聘要求。

下列排序正确的是( )。

A.④③②①&①④②③c。

②④③①D.④②③①3.参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。

下列排序正确的是( ).A。

①⑥③④⑤②B.⑥③④⑤②①C。

⑥①③④⑤②D.①③⑥④⑤②4,下列属于外部招募方法的是( )。

A.选拔法B.布告法C.熟人推荐D.档案法5.关于发布广告,下列描述不正确的是( )。

A.广告是内部招募最常用的方法之一B,通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息,吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘C.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界D.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力6.下列不属于借助中介的是( ).A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会7.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( )。

A.人才交流中心B,猎头公司c.校园招聘D.招聘洽谈会8.校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招募人员。

A.直接B,间接C.快速D.大规模9.面试不能够考查( )。

A.衣着外貌B.风度气质C,应变能力D.内在潜质10.下列不属于面试考宫在面试中的目标的是( )A.创造融洽的气氛B,了解应聘者的知识、技能和非智力素质C.让应聘者了解单位的现实状况D.决定应聘者是否被录用11,从企业内部人力资源储备中选拔合适人员补充到空缺或新岗位上去的活动称为( )。

A.内部调整B。

内部招募C。

内部调动D.内部重组12,内部选拔还可能导致部门之间出现()的现象。

《招聘与配置》试卷A答案

《招聘与配置》试卷A答案

华南理工大学继续教育学院2013学年度第 一 学期课程考试《招聘与配置》本科层次 试卷(A 卷)注意事项:1. 本试卷共 五 大题,满分100分,考试时间90分钟,闭卷;2. 考前请将密封线内各项信息填写清楚;3. 所有答案必须写在试卷上,做在草稿纸上无效;4.考试结束,试卷、草稿纸一并交回。

一、单选题(每题1分,20题,共20分)1.( A )是以企业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

A .因事择人B .任人唯贤C .用人不疑D .严爱相济2.对于专业技术人才来讲,从( C )进行招聘无疑是一种明智的选择。

A .校园B .网上C .猎头公司D .公司内部3.( C )也称为电子招聘,是指通过运用技术手段,帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。

A .猎头公司B .人才招聘会C .网络招聘D .职业介绍所4.( B )是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。

A .笔试B .面试C .口试D .复试5.小组面试是指人数在( A )人以上,一般共同面试、当场打分、当场讨论。

A .2B .3C .4D .56.( B )是一种通过精心设计,以交流和观察为主要手段,以了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方式。

A .口试B .面试C .笔试D .听力测试7.( A )是岗位设置的基本原则。

A .因事设岗B .因人设岗C .以人为本D .职权明确8、以下那种方式不是外部招聘方式( D )。

A .51jobB .专业杂志C .人才市场D .内部晋升9.( A )是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。

A .上岗前的集中训练B .上岗以后的分散训练C .上岗前的分散训练D .上岗以后的集中训练10.( A )是人力资源管理的核心,人力资源管理的其他各项工作都必须围绕这一点使用来进行。

A .人员使用B .人员配置C .人员培训D .人员招聘11.招聘与甄选是一个( B )选择过程。

第二章 招聘与配置 案例分析题及答案

第二章 招聘与配置 案例分析题及答案

第二章招聘与配置案例分析题及答案一、PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。

最近,PS公司准备采用面试方法对应聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。

该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。

面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约10~15分钟,测评指标如下:仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。

第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。

该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义如表1所示。

表1 沟通能力指标说明(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?答:①充分准备②灵活提问③多听少说④善于提取要点⑤进行阶段性总结⑥排除各种干扰⑦不要带有个人偏见⑧在倾听时注意思考⑨注意肢体语言信息⑩创造和谐的面试气氛(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。

①提出的问题是行为性的问题。

②所设计的问题内容应针对沟通能力,与指标说明内容密切相关。

③所设计的评分标准应针对沟通能力的指标内容,评分等级数量不少于3个。

④各评分等级之间有明显的区别,易于评定。

⑤每个评分等级要有相应的分值。

⑥有回答问题的时间限定。

二、某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。

员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生,想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员,招聘分笔试 \ 面试 2 部分进行,笔试,分专业技术 \ 英语 \ 道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,有部门主管经过培训对应聘人员进行面试,第 2 次面试在总部,面试地点放在总部附近的 4 星级酒店中,初试通过的人员有单位出钱去总部参加面试,整个面试过程费用都有单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。

《招聘与配置》练习题

《招聘与配置》练习题

《招聘与配置》练习题一、单项选择题1、对于求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的职工招募方式是()( A)校园招聘(B)借助中介( C)猎头公司( D)熟人介绍2、()发问是鼓舞应聘者从不一样的角度思虑问题的面试发问方式。

( A)开放式(B)关闭式(C)清单式(D)假定式3、()评估是坚定招聘效率的一个重要指标。

( A)招聘估算(B)招聘成本管理( C)招聘花费(D)招聘成本效益4、常常用于非管理人员招聘的职工招募方法是()( A)介绍法(B)公告法(C)档案法(D)委任法5、在招聘的笔试达成后,阅卷人在阅卷和绩效复合时,要点要()( A)客观、合理、不循私(B)主观、合理、不循私( C)客观、公正、不循私(D)主观、公正、不循私6、在面试以前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()( A)初步面试(B)构造化面试( C)诊疗面试(D)非构造化面试7、()鼓舞应聘者持续与面试考官沟通,表达出对信息的关系和理解。

( A)确认式发问(B)关闭式发问( C)重复式发问(D)假定式发问8、有可能影响内部职工踊跃性的职工招募方式是()( A)校园招聘(B)网络招聘(C)内部招聘(D)外面招聘9、在花费和时间同意的状况下,对应聘者同时进行挑选,效率较高的职工招募方式是()(A)面试(B)笔试(C)检查(D)档案10、在花费和时间同意的状况下,对应聘者同时进行挑选,效率较高的职工招募方式是()( A)细节原则(B)优选原则(C)要点原则(D)面广原则11、面试的考试阶段应从()发问,进而创造和睦的面试氛围。

( A)应聘者熟习的问题(B)应聘者不可以预想到的问题( C)应聘者陌生的问题(D)应聘者能够料想的问题12、()大于等100%时,说明在数目上达成或超额达成了招聘用务。

( A)录取比(B)招聘达成比(C)应聘比(D)总成本功效13、用人单位可聘用的外国人,聘用的限期不得超出()(A)3 年(B)5年(C)10年(D)15年14、()是指最初的印象对人的知觉产生的激烈影响。

2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题1带答案

2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题1带答案

2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.下列人员中,不能担任面试主考官的是()。

A.新员工B.人事处长C.面试技术专家D.专业人员2.在以下的权重确定方法中,哪一种方法有一种变形成称为对偶比较法?()A.德尔菲法B.层次分析法C.多元分析法D.主观经验法3.司法部公文处理情况设计中要求考生所处理的文件,应该是司法部办公室或秘书人员经常要处理的一些文件。

这体现了情境设计中的哪一项要求?()A.内容的相似性B.条件的相似性C.素质的相似性D.环境的相似性4.在以下选项中,素质测评的哪一项功能表现为:为人力资源开发方案的制订与选择以及对开发工作的计划与改进?()A.评定功能C.导向功能D.诊断与反馈功能5.在构建胜任力结构模型时,需要收集大量的数据。

在选择数据收集方法时需要考虑一下各种因素,除了()。

A.信度B.效度C.接受性D.权威性6.日本著名企业家松下正治在招聘员工时,把员工分为“文人型”、“武士型”和“运动员型”并且让这三种类型的员工占企业全体员工的1/3。

这一做法体现了人员素质测评原则中的那一项原则?()A.择优开发B.整体协调C.外部强化D.精心指导7.在评价工作申请表是否合适时,应从以下哪三个方面去衡量?()A.有效性、可靠性、可行性B.经济性、有效性、完整性C.有效性、可靠性、经济性D.经济性、完整性、可靠性8.在基于胜任力模型的面试过程设计中,如果从胜任力理论考查,()问题是能够有效进行胜任力甄别的提问方式。

A.素质测评式B.情景模拟式C.行为描述式D.行为观察式9.在以下选项中,能够检验总问卷的信度及各因素分问卷信度的是()。

A.探索性因素分析B.单因素方差分析C.双因素方差分析D.克隆巴赫一致性系数10.如果从测评指标的操作方式来考察,岗位考评中的体力劳动强度、有效工时利用率、人员考试中的产品数量、产值等属于()。

C.设问提示式D.方向指示式11.在以下关于分数报告、等级报告和评语报告三者之间关系的论述中,不正确的是()。

2024年山东省青岛市理论知识考评员试题汇编

2024年山东省青岛市理论知识考评员试题汇编

2024年山东省青岛市理论知识考评员试题汇编1、单选题(共100题)1. 第 6 大类第 10 中类第 5 小类第 9 个细类(职业)的正确表述方式是( A )。

A 、6-10-05-09B 、6,10,05,09C 、6-10-5-9D 、6,10,5,92. 职业技能鉴定所(站)实行( A )制度。

A 、《职业技能鉴定许可证》B 、《职业技能鉴定营业许可证》C 、《科学技术鉴定许可》D 、《招用技术工种从业人员许可》3. 职业概况是对本职业的基本情况的描述,包括( A )项内容。

A 、7B 、8C 、9D 、104. 职业技能鉴定机构主要包括( A )。

A 、职业技能鉴定指导中心和职业技能鉴定所(站)B 、劳动保障行政部门和职业技能鉴定指导中心C 、企业劳资部门和职业技能鉴定所(站)D 、行业主管部门和职业技能鉴定指导中心5. ( A )属于标准参照性考试。

A 、职业技能鉴定B 、中考C 、高考D 、招聘公务员考试6. 工人技能等级制度的建立是参照(A)经验建立的。

A、前方联B、日本C、英国D、美国7. 以下哪个选项是建立职业技能鉴定所的条件( B )。

A 、具有与所鉴定职业(工种)相适应的考场设备B 、具有符合所鉴定职业(工种)标准要求的管理规章和制度C 、具有组织管理人员和考评人员D 、具备计算机管理的条件8. 技术标准与技术支持系统包括: ( C )。

A 、职业分类与职业标准、培训大纲与培训教材、职业资格证书核发系统B、职业分类与职业标准、职业资格证书核发系统、国家题库与鉴定指导C、职业分类与职业标准、培训大纲与培训教材、国家题库与鉴定指导D 、职业资格证书核发系统、培训大纲与培训教材、国家题库与鉴定指导9. 职业分类是以工作性质的( D )为基本原则,对社会职业进行的系统划分与归类。

A 、差异性B 、多样性C 、标准性D 、同一性10. 通用工种的考评人员应先经省级职业技能鉴定指导中心培训、考核后,再报( A )核准。

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“招聘与配置”模块理论知识历次鉴定真题(07、11——12、5)一、单项选择题41、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了( B )原理。

A、个体差异B、工作差异C、人岗匹配D、环境差异42、某一测量问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指( A )。

A、标度B、指标C、标记D、标准43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( C )。

A、理解B、应用C、评价D、分析44、某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分,这体现了( B )。

A、晕轮效应B、感情效应C、近因效应D、首因效应45、关于面试说法错误的是( D )。

A、面试具有明确的目的性B、面试以谈话和观察为主要方式C、面试按预先设计的程序来进行D、面试过程中,考官与应聘者的地位平等46、若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明( C )。

A、面试目的不明确B、面试缺乏系统性C、面试标准不具体D、问题设计不合理47、“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的( D )。

A、经验性问题B、情景性问题C、压力性问题D、背景性问题48、在一次面试中,考官提问“如果公司派你出差,而这时你妻子病重,你会怎么处理?”,这是一个(D)问题。

A、经验性面试B、投射性面试C、描述性面试D、情景性面试49、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具各什么素质?”,这是一个( C )。

A、两难式题目B、资源争夺型题目C、开放式题目D、排序选择型题目07——1141、以下不属于员工素质测评的基本原理的是( B )。

A、个体差异原理B、同素异构原理C、工作差异原理D、人岗匹配原理42、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是(D)。

A、等距量化B、当量量化C、类别量化D、模糊量化43、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是( C )。

A、访谈技术B、FRC法C、投射技术D、问卷法44、报告测评指导语的时间应控制在( B )以内。

A、1分钟B、5分钟C、10分钟D、15分钟45、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于( C )。

A、经验性面试B、非结构化面试C、情境性面试D、半结构化面试46、面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是( A )。

A、公司岗位需求B、应聘者能力水平C、公司发展战略D、应聘者发展潜力47、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于( B )。

A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、经验性问题48、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是( A )。

A、无情境性讨论B、不定角色的讨论C、情境性的讨论D、指定角色的讨论49、答案范围广且不固定的面试题目类型是( B )。

A、排序选择型问题B、开放式问题C、资源争夺型题目D、两难式问题08——541、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。

(A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化42、形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()。

(A)量词式标度(B)数量式标度(C)定义式标度(D)等级式标度43、以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。

(A)身体素质(B)婚姻状况(C)工作经验(D)性别年龄44、测评学习能力的最简单有效的方法是()。

(A)心理测验(B)品德测验(C)投射技术(D)情境测验45、在员工素质测评结果的相关分析中,r=0表示两级测评数据()。

(A)完全负相关(B)不相关(C)完全正相关(D)不确定 46、过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人,这属于( )(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力47、“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。

(A)背景性问题(B)情境性问题(C)思维性问题(D)经验性问题48、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

(A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心49、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。

(A)人力资源主管(B)财务管理人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理08——1141.()具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。

A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评42.量化对象具有明显数量关系的量化形式是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化43.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术44.在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为()A.几何平均数和中位数B.算数平均数和中位数C.几何平均数和标准差D.算数平均数和标准差45.面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是()A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段46.从某一有点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力47.“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题48.()是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。

A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心49.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理09——541、( A )是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评。

(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评42、在素质测评标准体系的设计中,(D)是将需要测评的员工素质的要素分解,并列出相应的项目。

(A)平面结构(B)立体结构(C)横向结构(D)纵向结构43、在员工素质测评标准体系中,国家公务员的选拔标准属于(B )。

(A)效标参照性标准(B)能力考核性标准(C)常模参照性标准(D)素质考核性标准44、在相关分析中,r=1.00表示两组测评数据( B )。

(A)完全负相关(B)零相关(C)完全正相关(D)不确定45、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括( A )。

(A)基本素质(B)技术水平(C)业务能力(D)健康状况46、在面试实施的(),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。

(A)结束阶段(B)导入阶段(C)提问阶段(D)确认阶段47、行为描述的假使前提是(B)。

(A)它是一种特殊的结构化面试(B)所有的提问都是行为性问题(C)说和做是截然不同的两码事(D)实质是识别关键性工作要求48、人事小组的测评成员不包括(A)。

(A)企业优秀员工代表(B)招聘岗位的资深任职人员(C)人力资源管理人员(D)招聘岗位所在部门的主管49、设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在(A)以内。

(A)5个(B)10个(C)30个(D)40个09—1141. 以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()A 选拔性测评B 考核性测评C 开发性测评D 诊断性测评42. ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。

A 一次量化B 二次量化C 模糊量化D 类别量化43. 员工素质测评体系的横向结构不包括()A 结构性要素B 行为环境要素C 测评指标要素D 工作绩效要素44、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()(A )平均数(B )中位数(C)标准误(D)标准差45、面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()(A)结束阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段46、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,折属于()。

(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力47、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。

(A)压力性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题48、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。

(A)决策人员的来源广泛(B)提高了决策的主动性(C)决策人员不是唯一的(D)运用了运筹学的原理49以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()A座次安排无主次之分 B考场布置要求庄重,使人产生压力感C桌子排成圆形或方形 D环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 10—541.()是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评。

(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评42.在素质测评标准体系的设计中,()是将需要测评的员工素质的要素分解,并列出相应的项目。

(A)平面结构(B)立体结构(C)横向结构(D)纵向结构43.在员工素质测评标准体系中,国家公务员的选拔标准属于()。

(A)效标参照性标准(B)能力考核性标准(C)常模参照性标准(D)素质考核性标准44.在相关分析中,r=1.00表示两组测评数据()。

(A)完全负相关(B)零相关(C)完全正相关(D)不确定45.员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括()。

(A)基本素质(B)技术水平(C)业务能力(D)健康状况46.在面试实施的(),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。

(A)结束阶段(B)导入阶段(C)提问阶段(D)确认阶段47.行为描述的假使前提是()。

(A)它是一种特殊的结构化面试(B)所有的提问都是行为性问题(C)说和做是截然不同的两码事(D)实质是识别关键性工作要求48.人事小组的测评成员不包括()。

(A)企业优秀员工代表(B)招聘岗位的资深任职人员(C)人力资源管理人员(D)招聘岗位所在部门的主管49.设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在()以内。

(A)5个(B)10个(C)30个(D)40个10—1141、()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

(A)岗位分析(B)员工素质测评(C)岗位评价(D)员工绩效评价42、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是()。

(A)当量量化(B)--次量化(C)等距量化(D)比例量化43、员工素质测评标准体系的构成要素不包括()。

(A)结构性要素(B)行为环境要素(C)时间性要素(D)工作绩效要素44、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。

(A)星期一(B)星期三(C)星期五(D)周末45、()又称为序列化面试。

(A)单独面试(B)小组面试(C)一次性面试(D)情景面试46、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。

(A)结束阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段47、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。

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